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EVALUACIN DEL PROYECTO.

3.1.

ESTUDIO DE EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

3.2.

EVALUACIN FINANCIERA PRIVADA DEL PROYECTO

Para realizar la evaluacin de un proyecto de inversin pblica es necesario


utilizar diversos criterios que permitan analizar los criterios e indicadores
financieros y socioeconmicos que se obtendrn del flujo de fondos de
evaluacin, permitiendo tomar una adecuada decisin de realizar esta
inversin. Estos criterios son los indicadores o ndices de rentabilidad y de
costo-eficiencia, que hacen posible
determinar la rentabilidad de un
proyecto a partir del flujo proyectado.
Los indicadores de evaluacin, en principio permiten identificar la
conveniencia de ejecutar o no un proyecto, pueden ser adems, utilizados
para decidir entre dos o ms opciones alternativas de proyectos, estudiar la
decisin de postergar la inversin entre otras. Sin embargo, cada uno de los
indicadores de rentabilidad presenta ventajas y desventajas. Para el
presente caso realizaremos la evaluacin desde el punto de vista
socioeconmico y del pas en su conjunto (evaluacin socioeconmica) y
desde punto de vista del inversionista privado (evaluacin financiera
privada).
Estos aspectos se reflejan de manera resumida en el cuadro siguiente:
EVALUACIN FINANCIERA Y SOCIOECONMICA
ELEMENTOS
DE
EVALUACIN

FINANCIERA Y/O
PRIVADA

Entidad
Ejecutora,
Entidad
Financiadora,
Gobierno o el sector
Punto de Vista
privado.
Enfoque
macroeconmico.
Precios de Mercado
Precios
No
incluye
externalidades
ni
necesidades meritorias.
Beneficios
y
costos
Beneficios y
directos
primarios,
Costos
atribuibles a la venta y/o
distribucin
de
los
servicios generados por
el proyecto.
Beneficios
Medidos por flujo de
caja.

SOCIOECONOMICA

Conjunto Social teniendo


en cuenta las diferencias
entre
distintos
grupos
sociales.
Enfoque Macroeconmico.
Precios Sombra o RPC.
Incluye externalidades y
necesidades meritorias.
Beneficios
y
costos
directos primarios.
Beneficios
y
costos
directos secundarios.
Beneficios
indirectos
intangibles.
Medidos
por
los
excedentes
del
consumidor y ajuste por el

Tasa de
descuento

impacto redistributivo.
Inters de oportunidad Tasa de descuento social
financiero fijados por el
fijados
por
el
VIPFE.
VIPFE. 12.81
12.67%

Fuente: Elaboracin Propia

3.2 Evaluacin Financiera Privada del Proyecto


La evaluacin privada o tambin llamada financiera se realiza tomando en
cuenta los precios de mercado o precios corrientes, a una tasa de descuento
privada del 12,81% que establece el VIPFE 1 segn lo establecido en el
Reglamento Bsico de Preinversin del SNIP2.
Por lo tanto, consiste en la comparacin de los beneficios y costos
atribuibles a la ejecucin del proyecto desde el punto de vista privado con el
objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia desde el punto de vista
privado de asignar recursos en un proyecto de inversin pblica. Para este
propsito se debe elaborar el flujo de caja del proyecto valorado a precios
de mercado.
Los indicadores de los criterios de evaluacin, permiten
analizar y
determinar la conveniencia o no de ejecutar la inversin de un proyecto
desde el punto de vista privado.
En la evaluacin de proyectos de inversin pblica es recomendable que se
aplique y analice la evaluacin desde el punto de vista privado y desde el
punto de vista socioeconmico; y finalmente, en base a esos criterios se
pueda tomar la decisin ms adecuada posible.
La evaluacin del presente estudio se ha realizado en el marco de la
metodologa, procedimientos y la normativa actual, desde punto de vista
privada o tambin llamada financiera (evaluacin privada); y asimismo, se
realiz la evaluacin desde el punto de vista de la sociedad del pas en su
conjunto (evaluacin socioeconmica).
Para el clculo de los indicadores de la evaluacin privada se consider el
flujo de fondos del proyecto con los siguientes parmetros y condicionantes
a tomar en cuenta:
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos.
Precios expresados en moneda nacional (bolivianos).
Tasa de descuento establecida por el Viceministerio de Inversin
Pblica y Financiamiento Externo (VIPFE), para evaluaciones privadas
de 12,81%.
Los costos de inversiones, operacin y mantenimiento determinados
en el estudio tcnico de la ingeniera.
Los indicadores de evaluacin considerados son: El Valor Actual Neto
Privado (VANP), la Tasa Interna de Retorno Privada (TIRP), Costo
Anual Equivalente Privado (CAEP), Valor Actualizado de Costos (VAC)
y el ndice de Valor Actual Neto Privado (IVANP).
Los indicadores de Costo Eficiencia Privado (CEP).
3.2.1

Identificacin y Estimacin de Ingresos.

Desde el punto de vista privado, con la construccin y puesta en


funcionamiento el sistema de agua potable, se generaran ingresos que se

1 VIPFE. Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo


2 SNIP. Sistema Nacional de Inversin Publica

estiman y proyectan en el horizonte de evaluacin, cuyo clculo se muestra


en el flujo de fondos de evaluacin del proyecto, y estn constituidos por:
Ingreso por la venta de servicios de agua potable.
La proyeccin de los ingresos generados por el proyecto para inversionista
privado, se considera que sern recaudados a partir del primer ao de
funcionamiento,
3.2.2Identificacin y Estimacin de Costos a precios privados
En este numeral se presenta los costos de Inversin Fija y Servicios de
Supervisin, as tambin los costos de Operacin y Mantenimiento,
detallados de la manera siguiente:
3.2.2.1 Costos de Inversin
Costos de Inversin Privada
(En Bs.)
N

COMPONENTES
1 INFRAESTRUCTURA
2 SUPERVISIN
COSTO TOTAL

COSTOS (Bs.)
1.024.285,22
51.214,26
-1.075.499,48

Fuente: Elaboracin propia.

3.2.2.2 Costos de Administracin, Operacin y Mantenimiento


COSTO
COSTO
ITEM
Bs/mes
Bs/ao

Costos de Operacin
Costos de
Mantenimiento

2.174,0

26.088,
0

530,00 6.360,0

Fuente: Elaboracin propia.

3.2.3 Criterios para la Toma de Decisiones (VANP, TIRP, CAEP, IVANP)


La evaluacin financiera privada del proyecto se ha realizado aplicando las
planillas Excel, se ha elaborado el flujo de fondos proyectado. Bajo los
siguientes parmetros:
Perodo de anlisis
:
20 aos
Tasa privada de descuento :
12,81 %
El detalle de las planillas de clculo se muestra en anexos.
Cuadro: Indicadores de Evaluacin Privada-Financiera
(Expresado en Bolivianos)

INDICADORES EVALUACION PRIVADA


Indicador
VANP
TIRP
RBCP

12.81%

Valor (Bs)

Valor ($us)

-128.408,97
10.92%
0,87

-18.449,56

IVANP
VACP
VAInv
VAC-Op
CAEP
CAEP-cos.op.

-12,54%
1.306.067,01
1.024.285,22
45.192,60
183.804,12
6.360,00

187.653,31
147.167,42
6.493,19
26.408,64
913,79

Fuente: Elaboracin propia.

El clculo de los indicadores privados se realiz con una tasa de


descuento del 12.81%, recomendada por el SNIP, con una vida til de
20 aos.
El Valor Actual Neto Privado (VANP) es negativo de (-128.408,97 Bs.-),
indica que el proyecto no es rentable para el inversionista privado, no
tiene la capacidad de recuperar la inversin a la tasa de descuento
del 12.81% que da el VIPFE en el horizonte de evaluacin de 20 aos,
por lo tanto desde el punto de vista privado, no es conveniente
realizar la inversin.
La Tasa Interna de Retorno Privado (TIRP) es del 10.92%%, es menor a
la tasa (12.81%) de descuento exigida por el VIPFE, el proyecto desde
el punto de vista privado no es rentable; pues su rendimiento de la
inversin es menor a la tasa de actualizacin.
La Relacin Beneficio Costo es 0,87 significa que los costos
actualizados son mayores a los beneficios actualizados; es decir, que
no es conveniente la inversin desde el punto privado.
Respecto al Costo Anual Equivalente Privado (CAEP), se refiere a un
costo uniforme por ao, para el anlisis es vlido considerarlo como
un costo promedio anual" como expresin equivalente de los costos
totales del proyecto. Es decir el CAE transforma el flujo original en un
costo anual uniforme, calculado a la tasa de descuento. Este criterio
del costo anual equivalente (CAE) se utiliza para decidir entre
proyectos alternativos, con vidas tiles iguales o diferentes y donde,
adems, los ingresos no son relevantes para la toma de decisin, es
decir se trata de proyectos que producen los mismos beneficios. Para
este proyecto el CAEP est calculado Bs. 183.804,12 Bs/ao.
El ndice de valor actual neto privado (IVANP) es negativo porque el
VANP es negativo.

3.2.4 Indicadores de costo eficiencia privados


Los indicadores de Costo Eficiencia desde el punto de vista privado se
presentan en el cuadro siguiente.
Cuadro: Indicadores Costo Eficiencia Privados
(Expresado en Bolivianos)

INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA


Indicador
VAC / Beneficiarios
VAC / Conexin
VAInv / Beneficiarios
VAInv / Conexin

Valor (Bs)

Valor ($us)

484,27
2.464,28
379,79
1.932,61

69,58
354,06
54,57
277,67

CAE / Beneficiario
CAE / Conexin
CAE-cos.op. / beneficiario
CAE-cos.op. / Conexin

68,15
346,80
2,36
12,00

9,79
49,83
0,34
1,72

Fuente: Elaboracin propia.

3.2.5 Anlisis de Sensibilidad a precios privados


El anlisis de sensibilidad, est orientado a establecer hasta qu punto la
rentabilidad del proyecto puede soportar cambios en sus variables
importantes y sensibles, es decir hasta que porcentaje se podran aumentar
y/o disminuir en algunas variables consideradas sensibles del flujo de
fondos, con la finalidad de mostrar cambios en los indicadores de los
criterios de evaluacin del proyecto.
En este caso no es necesario hacer este anlisis debido a que el VAN es
negativo.
3.3

Evaluacin Socioeconmica

La evaluacin del proyecto desde el punto de vista Socioeconmico, permite


identificar cual el costo de las inversiones y los beneficios para el estado y la
sociedad en su conjunto, por lo que se consideran los precios sociales que
permiten corregir distorsiones los precios de mercado, es decir el precios de
los bienes y servicios ajustados de acuerdo al costo real para el pas.
La tasa de descuento social es del 12,67% que establece el VIPFE segn lo
establecido en el Reglamento Bsico de Preinversin del SNIP.
Se ha procedido a la identificacin y la cuantificacin de los beneficios y
costos con los cuales se estructura el flujo de fondos social, que permite el
clculo de los indicadores sociales y su interpretacin. El horizonte de
evaluacin considerado es de 20 aos.
Para realizar la evaluacin socioeconmica del proyecto se toma en
cuenta la Razn Precio Cuenta (RPC), tambin denominado Precio Sombra o
Precio Social, que es recomendada por el SNIP, con el propsito de corregir
las distorsiones que existe en el mercado, es decir los precios de mercado
se ajustan a precios sociales multiplicando por el factor correspondiente. Por
lo tanto, se ha realizado el ajuste a los precios de mercado, considerando las
Razones Precio Cuenta (RPC) para los diferentes rubros del costo de
inversin, operacin y mantenimiento. En tanto, que los precios de mercado
fueron corregidos en funcin a los valores del siguiente cuadro:
Cuadro: Razn Precio Cuenta
PARMETRO
Razn Precio
Cuenta (RPC)
Mano de obra calificada
1,00
Mano de obra no calificada urbana
0,23
Mano de obra semicalificada
0,43
Mano de obra no calificada rural
Materiales e insumos transables

0,47
1,24

Materiales e insumos no transables

1,00

Precio sombra de la divisa

1,24

Tasa promedio ponderada del capital

12,81

Tasa sombra de descuento

12,67%

Fuente: VIPFE - 2006


Para el clculo de los indicadores de la evaluacin socioeconmica se
consider el flujo de fondos del proyecto donde resaltan los siguientes
parmetros y condicionantes a tomar en cuenta:
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos.
Precios sociales expresados en moneda nacional (bolivianos).
Tasa de descuento establecida por el Viceministerio de Inversin
Pblica y Financiamiento Externo (VIPFE),
para evaluaciones
socioeconmicas de 12,67%.
Los costos de inversiones, operacin y mantenimiento determinados
en el estudio tcnico de la ingeniera.
Los indicadores de evaluacin considerados son: El Valor Actual Neto
Social (VANS), la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), Costo Anual
Equivalente Social (CAES), Valor Actualizado de Costos (VAC) y el
ndice de Valor Actual Neto Social (IVANS).
Los indicadores de Costo Eficiencia Social (CE).

3.3.1 Identificacin y Estimacin de Beneficios a Precios Sociales


Desde el punto de vista social, con la construccin y puesta en
funcionamiento del proyecto, se generaran beneficios sociales que se
estiman y proyectan en el horizonte de evaluacin, cuyo clculo se muestra
en el flujo de fondos de evaluacin del proyecto, y estn constituidos por:
Ingresos por servicios de agua potable.
Ingresos por ahorro por el acarreado de agua
La proyeccin de los ingresos socioeconmicos generados por el proyecto,
que beneficiara a la sociedad, sern recaudados a partir del primer ao, es
decir inmediatamente despus de la puesta en operacin.
3.3.2 Identificacin y Estimacin de los Costos a Precios Sociales.
Los costos a precios sociales que requiere el proyecto para la
implementacin en las etapas de inversin y operacin son los siguientes:
Costos de Inversin de la Infraestructura
Costos de Supervisin
Costos de Operacin y Mantenimiento
Una vez realizada los ajustes a los Precios Unitarios de mercado y aplicado
los factores (RPC) de los precios sociales que corrigen las distorsiones del
mercado, se calcul los Costos de la Inversin a Precios Sociales para el
proyecto, de acuerdo a los siguientes cuadros:
Estos costos se han obtenido se han clasificado en los siguientes rubros:
bienes transables, bienes locales, material local, mano de obra calificada,
mano de obras semicalificada, mano de obra no calificada urbana y mano
de obra no calificada rural, posteriormente a estos valores, se les aplica los
coeficientes Razn Precio Costo (RPC) siguientes:
RAZONES PRECIO CUENTA (RPC)

Fuente: R. M. No. 159


La Paz, 22 de septiembre de 2006

INVERSION INFRAESTRUCTURA A PRECIOS SOCIALES


COSTO
CONCEPTO
COSTO
RPC
SOCIAL
435.805,
446.143,
MATERIALES
44
92
392.728,4
392.728,4
Locales
4
1
4
Transables
43.077,00
1,24
53.415,48
205.034,
101.050,
MANO DE OBRA
36
12
Calificada
50.016,95
1
50.016,95
Semi-Calificada
76.895,81
0,43
33.065,20
No calificada Urbana
78.121,60
0,23
17.967,97
12.592,3
11584,98
EQUIPO Y MAQUINARIA
8
96
370.853,0
370.853,0
Cargas Sociales
4
1
4
TOTAL
1.024.28
929.632,
INFRAESTRUCTURA
5,22
07
Fuente: Elaboracin propia.
SUPERVISION A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
SUPERVISION

COSTO
51.214,
26

RPC
1

COSTO
SOCIAL
51.214,2
6

Fuente: Elaboracin propia

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES


COSTO
COSTO
COSTO
RPC
SOCIAL
ITEM
Bs/mes
Bs/ao
2.174,0 26.088,
26.088,
Costos de Operacin
0
00
1
00
Costos de
Mantenimiento

530,00

6.360,0
0

0,43

2.734,8
0

Fuente: Elaboracin propia

3.3.3 Criterios para la Toma de Decisiones (VANS, TIRS, CAES,


IVANS)

Una vez realizado el clculo y anlisis de los beneficios y costos sociales del
proyecto, mediante la elaboracin del flujo de fondos proyectado en las
planillas de Excel, se ha han determinado los siguientes indicadores de
evaluacin desde el punto de vista socioeconmico, bajo los siguientes
parmetros:
Tasa social de descuento del 12.67%, recomendada por el SNIP.
Horizonte de evaluacin de 20 aos.
El detalle de las planillas de clculo se muestra en anexos.
Cuadro: Indicadores para toma de decisiones
(Expresado en Bolivianos)

INDICADORES EVALUACION SOCIOECONOMICA


Indicador
VANS
TIRS
RBCS
IVANS
VACS
VAInv
VAC-Op
CAES
CAES-cos.op.

12.67%

Valor (Bs)

Valor ($us)

705.134,79
23.63%
1,76
75,85%
1.187.403,70
929.632,07
19.598,83
165.689,07
2.734,80

101.312,47

170.603,98
133.567,83
2.815,92
23.805,90
392,93

Fuente: Elaboracin propia.

El clculo de los indicadores socioeconmicos se realiz con una tasa


de descuento del 12.67%, recomendada por el SNIP, con una vida til
de 20 aos.
El valor del VANS de 705.134,79 Bs., indica que el proyecto tiene la
capacidad de recuperar toda la inversin a la tasa de descuento del
12.67 %; por lo tanto desde el punto de vista social, es posible
solventar el financiamiento para su ejecucin. por lo que, desde el
punto de vista social y de la economa del pas en su conjunto el
proyecto es beneficioso.
Asimismo, si no se considera el monto de la inversin en el ao cero,
y solamente se considera en el flujo de fondos los ingresos y los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto, se puede
constatar que los criterios de evaluacin tanto el VANS como la TIRS
son ms elevados, indicando mayor rentabilidad. Lo cual sustenta que
si la inversin es subvencionada en su totalidad por el Estado, los
ingresos generados por el proyecto cubren los costos de operacin y
mantenimiento durante la vida til del proyecto. Por lo tanto, es
viable, factible y conveniente que se realice la inversin con fondos
pblicos en este proyecto de gran envergadura y con impactos
sociales positivos.
Asimismo, dada la Tasa Interna de Retorno TIRS es de 23,63% es
mayor a la tasa de descuento (12.67%) exigida por el VIPFE, el
proyecto desde el punto de vista social es beneficioso y atractivo,
tasa que puede que muestra un rendimiento socioeconmico de
favorable que genera la inversin de capital, consideracin los

beneficios directos e indirectos y las externalidades positivas en


beneficio de la economa del pas y de la sociedad en su conjunto. Por
lo tanto, el Estado debe financiar y subvencionar la inversin.
La relacin beneficio costo muestra que los beneficios superan los
costos en una proporcin de 1,76 es decir los beneficios son mayores
que los costos, lo que muestra la sostenibilidad del proyecto.
El costo uniforme por ao representado por el Costo Anual
Equivalente Social CAES es Bs. 165.689,07 Bs/ao.
El ndice del Valor Actual Neto (IVANS) es de 75,85%. Significa que el
VAN es un 75.85% de la inversin.

3.3.4 Indicadores de Costo Eficiencia Socioeconmicos


Los indicadores de Costos Eficiencia se determinan tomando en cuenta las
unidades de anlisis, en este caso: los beneficiarios y m 2, se puede decir
que son los ms importantes para la toma de decisin de realizar o no la
inversin.
Considerando los parmetros de Costo Eficiencia establecidos por el VIPFE,
como podemos observar los resultados de la evaluacin socioeconmica
arrojan los indicadores de Costo Eficiencia que cumplen y estn dentro del
rango tolerable que exige al VIPFE, por lo tanto, es recomendable su
ejecucin del proyecto.
Cuadro: Indicadores Costo Eficiencia Social
(Expresado en Bolivianos)

INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA


Indicador
VAC / Beneficiarios
VAC / Conexin
VAInv / Beneficiarios
VAInv / Conexin
CAE / Beneficiario
CAE / Conexin
CAE-cos.op. / beneficiario
CAE-cos.op. / Conexin

Valor (Bs)

Valor ($us)

440,27
2.240,38
344,69
1.754,02
61,43
312,62
1,01
5,16

63,26
321,89
49,52
252,01
8,83
44,92
0,15
0,74

Fuente: Elaboracin propia.

MOMENTO OPTIMO DE LA INVERSIN


VAN - Ao 0
VAN - Ao 1
VAN incremental

Bs.
Bs.
Bs.

705.134,79
625.840,76
79.294,02

Fuente: Elaboracin propia.

El flujo de fondos da como resultado que el VAN 0 es mayor al VAN1, significa


que conviene que la obra de infraestructura debe ejecutarse en al ao 0 y
no debe postergarse para el ao 1.
3.3.5 Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales
El anlisis de sensibilidad a precios sociales, manteniendo el siguiente
supuesto de variacin:

Disminucin de Ingresos 20%, Incremento en la Inversin en


Infraestructura 20% e Incremento de los costos de Operacin
y Mantenimiento 20%

El anlisis de sensibilidad a precios sociales, se ha realizado con las


variaciones en las siguientes variables consideradas sensibles: Disminucin
de los ingresos en 20%, incremento de los Costos de Inversin en
Infraestructura en 20%, e incremento de los costos de Operacin y
Mantenimiento en 20% durante el horizonte de vida del proyecto.
Por lo tanto, en el anlisis de sensibilidad a precios sociales con estas
variaciones en estas tres variables, ha reportado los siguientes indicadores
de evaluacin a precios sociales:
Indicadores de evaluacin a precios sociales
Indicador
VANS
TIRS
RBCS
IVANS
VACS
VAInv
VAC-Op
CAES
CAES-cos.op.

Valor (Bs)

12.67%

109.632,05
14.19%
1,10
9,83%
1.414.641,59
1.115.558,48
23.518,59
197.397,61
3.281,76

Fuente: Elaboracin propia.

Con esos porcentajes de variacin se observa que desde el punto de vista


de la evaluacin a precios sociales el proyecto soporta un incremento de
ms del 20% en los costos de inversin en infraestructura, costos de
Operacin y Mantenimiento y una disminucin de ms del 20% en los
ingresos que genera el proyecto. Demostrando que con estos cambios en
estas variables consideradas sensibles, hacen que el VANS se aproxime
sucesivamente a Cero, la TIRS se aproxime a la tasa de descuento que da el
VIPFE del 12,67% y la RBCS es superior a la unidad. Lo cual ratifica que el
proyecto es sostenible y beneficioso
desde el punto de vista
socioeconmico y que es conveniente que el Estado subvencione la
inversin para este proyecto.
3.4 Conclusiones y Recomendaciones
Despus de todo el anlisis de la evaluacin privada y socioeconmica del
proyecto, llegamos a las siguientes conclusiones y recomendaciones:
Conclusiones
La ejecucin del Proyecto "Mejoramiento y Construccin Sistema de Agua
Potable Barrio Torrecillas", se constituye en un importante proyecto de gran
necesidad social de la poblacin beneficiaria.
Con el anlisis de la evaluacin realizada se concluye lo siguiente:
Por la naturaleza y las caractersticas tcnicas del proyecto y por ser un
proyecto de Inversin Pblica, significa que toda inversin con recursos de
origen del Estado se destina para incrementar el bienestar social, mejorar y

satisfacer las necesidades de los servicios de agua potable de la poblacin


beneficiaria directa e indirecta y en definitiva generar un importante
impacto social favorable.
La evaluacin del proyecto en el horizonte de 20 aos, evidencia que desde
el punto de vista financiero privado el proyecto no es rentable; y asimismo,
con el anlisis del flujo de fondos socioeconmico se han obtenido los
indicadores de beneficios sociales y de Costo Eficiencia Sociales favorables
y que se enmarcan dentro del rango de los parmetros exigidos por VIPFE,
por lo tanto el proyecto genera beneficios sociales y satisface las
necesidades de la poblacin que fundamentan su ejecucin de la inversin y
el financiamiento por parte del Estado.
Recomendaciones
El presente proyecto se constituye un importante aporte a las necesidades
sociales, de contar con el sistema de agua potable que generar
externalidades positivas para el desarrollo social; y asimismo, la evaluacin
socioeconmica ha arrojado indicadores de beneficio social y de costo
eficiencia favorables que ratifican la conveniencia econmica y social para
la ejecucin de la inversin en el proyecto; por lo tanto, se debe continuar
con la fase Inversin del Proyecto "Mejoramiento y Construccin Sistema de
Agua Potable Barrio Torrecillas", por ser la alternativa tcnica, econmica,
socialmente viable y factible; por lo que, se recomienda se proceda con su
implementacin.