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TCNICA, ECONMICA
Y FINANCIERA
CONTENIDO
Introduccin..............................................................................................11
Ingresos totales..................................................................................27
Egresos totales...................................................................................28
Apalancamiento..................................................................................28
Endeudamiento..................................................................................28
Utilidad neta.......................................................................................29
Margen de utilidad neta......................................................................29
Relacin beneficio costo....................................................................29
Punto de equilibrio..............................................................................29
ndice de capacidad de pago..............................................................30
Valor actual neto.................................................................................30
Tasa interna de rendimiento...............................................................30
Situacin actual..................................................................................31
Inversin por fuente de recursos........................................................31
Origen de la aportacin del solicitante...............................................31
Productividad del activo total.............................................................31
Rendimiento sobre la inversin total..................................................32
Capital de trabajo...............................................................................32
Proteccin a acreedores....................................................................32
Dependencia bancaria.......................................................................33
Mercado...................................................................................................35
Productos terminados........................................................................35
Precios de venta.................................................................................35
Exportaciones y mercado nacional.....................................................36
Mercado geogrfico............................................................................36
Compradores......................................................................................36
Demanda del mercado.......................................................................36
Requerimientos de calidad.................................................................37
Penetracin del mercado .................................................................37
Competencia......................................................................................37
Intervencin gubernamental...............................................................37
Canales de comercializacin..............................................................38
Publicidad y propaganda....................................................................38
Materias primas........................................................................................39
Tipo de materias primas.....................................................................39
INTRODUCCIN
El estudio de evaluacin tcnica, econmica y financiera de un
proyecto, es presentar los elementos de juicio que permitan al(os)
inversionista(s) y/o responsables de formular, administrar y ejecutar
proyectos productivos en el sector agropecuario, tomar la decisin
de invertir o no a corto, mediano o largo plazo.
Deber tenerse presente que el resultado del estudio ser tan valioso
como la informacin que le dio origen, y depender del riesgo crtico
con que se haya analizado.
La evaluacin no es solamente la recopilacin de datos, sino un
marco de referencia con el que el evaluador har un anlisis
razonado y dar una opinin tcnica, fundamentada acerca de la
conveniencia de invertir en un proyecto.
Esta gua de evaluacin no es restrictiva, el tcnico evaluador
anexar los cuadros auxiliares que se necesiten a fin de analizar
con profundidad el proyecto de inversin, que por sus caractersticas
de tamao, complejidad, impacto social, novedad, etc., as lo
requieran.
Debido a la gran diversidad de proyectos productivos de inversin
que se someten para su financiamiento ante una fuente de crdito,
consideramos que esta gua presenta un esquema general til para
el tratamiento de todos los casos y que a nivel particular, el
inversionista y/o tcnico evaluador podrn hacerle las modificaciones
necesarias en forma de anexos, segn el tipo de inversin de que
se trate.
Domicilio
Se anotar el domicilio postal y telfono del solicitante. Cuando se
trate de ms de una persona, se pondr el domicilio del representante
legal.
Ubicacin
Se debe mencionar la ubicacin de la empresa, municipio y entidad
federativa donde se localizan las inversiones del proyecto, incluyendo
el centro de poblacin ms prximo y la regin que corresponda,
segn el orden territorial del Plan Nacional de Desarrollo Industrial.
Anexando croquis de localizacin.
Tipo de sociedad
Indicar si la Empresa es Individual, Familiar, Sociedad Annima de
Capital Variable, Sociedad de Crdito, Sociedad de Produccin Rural,
Grupo Solidario, Colectivo, Cooperativa, Sociedad Civil, Sociedad
Mercantil, Unin de Crdito, etctera.
Capital suscrito
Capital Pagado
Es la aportacin econmica que a la fecha de la constitucin, los
socios han cubierto por acciones u otro tipo de aportaciones como
socios de la empresa. Este puede ser fijo sin derecho a retiro o con
derecho a retiro.
Socios
Si son pocos socios (menos de diez), mencionar sus nombres y
porcentajes de participacin en las acciones de la empresa. Por el
contrario, si se trata de un nmero considerable de socios, slo
indicar el nmero y tipo: pudiendo ser ejidatarios, pequeos
propietarios, empresarios, etctera.
Actividades de la empresa
Se refiere a la actividad que actualmente se dedica la empresa o a
las que potencialmente puede dedicarse en un futuro, conforme a
lo estipulado en su Acta Constitutiva. Se anotarn adems las
principales lneas de proceso, volumen de produccin de materias
primas, producto(s) terminado(s) y monto de las ventas de los ltimos
tres aos de operacin.
Antecedentes crediticios
Se anotarn los datos relativos a prstamos anteriores recibidos de
la banca comercial o de desarrollo, u otros prstamos. Indicando
Fechas de solicitud
La fecha de solicitud de crdito
Es la fecha correspondiente al da en que la Institucin recibi la
solicitud de crdito formalmente.
Tipo de empresa
Definir si se trata de una empresa nueva, ampliacin, rehabilitacin
o modernizacin.
Tipo de industria
Se anotar el nombre especfico que corresponda a la industria o
actividad de la empresa.
En caso de que el crdito sea descontado con el Fideicomiso
Instituido para la Agricultura, Ganadera y Avicultura (FIRA), el tipo
de la industria deber corresponder a la clasificacin utilizada en el
Catlogo de Claves para la Elaboracin del Resumen de la
Evaluacin Tcnica, mencionando adems, la principal lnea de
produccin de la planta o productos principales.
Institucin participante
Se anotar la institucin o instituciones crediticias que participan en
la inversin, as como la fuente de descuento de segundo piso.
ASPECTOS FINANCIEROS
Condiciones crediticias
4. Plazos de amortizacin
Se anotarn los perodos (aos y meses) en los que ser recuperado
el crdito, de acuerdo con la capacidad de pago de la empresa.
5. Perodo de gracia
Es el tiempo que otorga la institucin crediticia al inversionista,
inicindose a partir de la disposicin del crdito hasta cubrir el primer
abono al capital.
6. Tasa de inters
Mencionar la tasa que se cobra al empresario para cada uno de los
crditos otorgados, de acuerdo con las disposiciones vigentes.
7. Tasa de descuento
Es el descuento que cobra la fuente crediticia de segundo piso a la
institucin que otorga el crdito al inversionista, de acuerdo con las
disposiciones vigentes.
8. Proporcin de descuento
Se refiere al porcentaje en que participa(n) la(s) fuente(s) de
descuento en los recursos crediticios otorgados al inversionista.
y/o avo
El calendario se formula de acuerdo con los desembolsos del
programa de inversin del proyecto, tal cual fue diseado en la ruta
crtica, sealando fechas y montos.
Calendario de amortizaciones
Se calcula segn la capacidad de pago de la empresa y las fechas
en que la misma dispone de fondos suficientes. Formulando una
tabla por cada una de las recuperaciones, tanto de la banca, como
de las aportaciones de otras dependencias, y finalmente se hace
un resumen por cartera, para conocer las amortizaciones y los gastos
financieros.
Estados financieros
Se formula un resumen del Balance Actual y Proforma. La
informacin para elaborar estos resmenes proviene de los Balances
y Estados de Resultados de tres ciclos anteriores, mismos que la
empresa solicitante entrega a la institucin crediticia en el momento
de la solicitud formal de crdito.
Los conceptos que intervienen en los balances se definen como:
Activo total
Es el valor de todos los activos o patrimonio con que cuenta la
empresa y se calcula sumando los activos circulante, fijo y diferido.
Activo circulante
Razones financieras
1. Solvencia general: =(A/P)
Nos da una idea de la capacidad de la empresa en un momento
dado para hacer frente a los compromisos contrados y se obtiene
dividiendo el total de los activos entre el total de los pasivos y el
resultado se expresa en nmero de veces. Se interpreta diciendo
que, por cada peso que debe la empresa, sta dispone de x pesos
en activos para hacer frente a esa obligacin, el mnimo deseable
es dos.
2. independencia financiera: =(C/AX 100)
Es la relacin que existe entre el capital contable y el activo total,
este nos muestra el porcentaje que del total de los activos de la
empresa es propiedad de los socios y el mnimo deseable es del
50%.
3. ndice de liquidez: =(AC/PC)
Nos refleja la capacidad de la empresa para hacer frente en un
momento dado, a los compromisos contrados a corto plazo, y se
obtiene de dividir el total del activo circulante entre el total del pasivo
circulante, y el resultado se expresa en nmero de veces.
Rotacin de inventarios
Es el nmero de veces que se han vendido las existencias en el
curso del ejercicio.
Ventas brutas
________________ = Nm. de veces de rotacin
Inventarios
Ingresos totales
Se consideran los ingresos por ventas de los productos o servicios
prestados por la empresa, as como otros ingresos por programas
de apoyo a la produccin, ms ingresos que se obtengan por venta
de activos.
Egresos totales
Se consideran los costos de operacin de la empresa, gastos
financieros, impuestos, gastos familiares (para el caso de una
microempresa), pagos de capital, otros adeudas u otros pasivos.
Apalancamiento
Seala el grado de participacin de los acreedores en el capital de
la empresa; en las empresas mercantiles es comn requerir una
relacin menor o igual al 0.5, en las empresas del sector social
frecuentemente se supera esta relacin, no es conveniente que sea
mayor de 0.7.
Pasivo total
Apalancamiento = _______________________
Capital contable
Endeudamiento
Indica el porcentaje de los recursos totales financiados con dinero
ajeno, o participacin de terceros en la empresa, es recomendable
que sea inferior a 1.
Pasivo total
Endeudamiento = __________________=%
Activo total
Utilidad neta
Es el resultado de la diferencia de los ingresos totales menos los
egresos totales.
Utilidad Neta = Ingreso total - Gastos total
productiva:
Costos fijos + amortizaciones
PE= ____________________________________
(Ingresos totales-costos variables)/p. unitario
Situacin actual
Columna que indica los valores e indicadores de los conceptos en
situacin actual, sin el proyecto.
Utilidad neta
PAT= _______________
Activo total
Proteccin a acreedores
Mide la proteccin que ofrecen los accionistas a los acreedores,
esto es, la participacin de los accionistas con relacin a terceros
(Inverso a la razn de Apalancamiento).
Capital contable
IF= __________________
Pasivo total
MERCADO
Productos terminados
Se har una lista de los bienes que produce la empresa citando el
nombre, su descripcin, especificaciones de calidad, tipo de
empaque, tamaos y volmenes que se ofrecen.
Precios de venta
Se debe presentar una estadstica referente a los tres ltimos ciclos
de la variacin de precios en los productos de la empresa en el
mercado.
Mercado geogrfico
Se darn a conocer los principales centros de consumo o ciudades
donde se pretende vender los productos terminados, considerando
las distancias que existen entre la empresa y los centros, el tipo de
transporte a utilizar, as como los costos que ocasionen.
Compradores
Mencionar las personas fsicas o morales a travs de las cuales se
pretende comercializar la produccin, aclarando si se trata de
agentes industriales, comerciales, mayoristas, medio mayoristas o
consumidores finales, as como el tipo de contratos que se pretende
establecer con ellos, las ofertas o cualquier otro tipo de ofertas
ofrecidas y los volmenes comprometidos.
Requerimientos de calidad
Debe hacerse un comentario acerca del grado en que la calidad de
los productos se ajusta a los requerimientos del Mercado Nacional
e Internacional.
Competencia
Debe considerarse la participacin de otras empresas en el mercado,
mencionando la situacin general en que se encuentran estas
plantas y la forma en que afectarn al proyecto y viceversa.
Intervencin gubernamental
Mencionar las disposiciones legales que afecten al mercado de los
productos de la planta o sus precios, as como las restricciones o
incentivos que incidirn en la misma.
Canales de comercializacin
Se comentarn brevemente los canales de comercializacin a utilizar
y los criterios que se utilizaron para seleccionarlos.
Publicidad y propaganda
Indicar las actividades que ha realizado o pretende realizar la
empresa, tales como anuncios en peridicos, radio, televisin,
folletos, regalos, sorteos, ofertas, estmulos, etctera.
MATERIAS PRIMAS
Tipo de materias primas
Se relacionarn los nombres de las materias primas que utilizar la
empresa para la elaboracin de sus productos terminados, as como
la calidad requerida, quin las abastecer y su procedencia.
Programa de compras
Cada ciclo o ao de operacin de la empresa, presentar informacin
acerca de los volmenes de compra y fechas de la misma. Deber
hacerse un anlisis profundo de los volmenes de compra
peridicamente, con la finalidad de determinar las necesidades de
capital de trabajo para este concepto de inversin (slo en el caso
de los crditos de avo)
Insumos y materiales
Este punto es necesario slo en el caso de los crditos de avo, que
se utiliza para poder contar con los datos necesarios para proyectar
el flujo de efectivo requerido.
Das de trabajo al ao
Son los das que se programa laborar en el ciclo de operacin
correspondiendo al ao uno y al de estabilizacin, as como los
turnos laborables, indicando su duracin y las fechas de inicio y
trmino.
Rendimientos industriales
Se refiere a lo obtenido en producto terminado por cada unidad de
materia prima procesada y se expresa en porcentaje simple para el
ao uno y el de estabilizacin.
Localizacin
Se tomarn en cuenta las caractersticas del terreno donde se
ubicar la empresa, indicando sus dimensiones, colindancias y valor;
se expresarn las razones que influyeron para ubicar el proyecto
en cuestin en ese lugar, por ejemplo, disponibilidad de
infraestructura, cercana a los mercados, servicios, etctera.
Construcciones
Mencionar las principales obras o edificios, sus caractersticas
bsicas y el uso que se les dar. En el caso de ampliaciones, se
mencionarn las existentes, as como su valor mediante un avalo
de los activos fijos con que contaba la empresa antes de la
realizacin de las nuevas inversiones.
Maquinaria y equipo
Se enlistarn y describirn las caractersticas tcnicas de los
principales equipos, como: marca, capacidad, tamao de las piezas
principales, etctera.
Servicios auxiliares
Se har un comentario acerca de las caractersticas relevantes de
los equipos e instalaciones que se utilizarn en el abastecimiento
de agua, energa elctrica, combustibles, vapor, refrigeracin,
mencionando la disponibilidad de mano de obra existente en la zona
y otros servicios: telfono, correo, telgrafo, etctera.
Equipo de transporte
Mencionar los medios de transporte para el movimiento de
mercancas, materias primas, productos terminados y movimiento
del personal que forma parte del proyecto de inversin.
Organizacin empresarial
Se describir el organigrama bsico de la empresa, mencionando
el nmero y tipo de miembros que forman el consejo de
administracin, as tambin, disear el organigrama donde se
visualicen todas las reas que componen la empresa.
Estrategia de trabajo
Se describen los objetivos de la empresa y los programas de accin
para alcanzar dichos objetivos, mencionando si la empresa elabora
planes anuales o de cualquier ndole y su poltica de ventas, cobros
y compras de materias primas e insumos.
Impuesto de importacin
Indicar los impuestos y gastos aduanales por separado- que se
genrarn por la compra de maquinaria o equipo de importacin.
INFORMACIN FINANCIERA
Proyeccin de inversiones*
La informacin requerida en este apartado, consiste en un listado
de los conceptos de inversin con sus capacidades (por ejemplo:
de instalacin, de produccin, etc.), costos unitarios y ao en que
se realiz la inversin.
Es importante aclarar, que para proyectos industriales, muy rara
vez se excede de los tres aos, para la inversin total por cada
concepto.
Servicios auxiliares
Equipo de transporte
Se incluir el equipo al servicio de la empresa, camiones,
camionetas, montacargas etc. Para cada equipo, se dar la
capacidad en toneladas de carga totales y su costo unitario.
Imprevistos
Se considerar una reserva del 15% de las inversiones en activos
fijos para imprevistos, exceptuando de los activos fijos el terreno.
Capital de trabajo
Se establecern las necesidades de inversin en activos circulantes
de que echar mano la empresa en el primer ciclo de operacin,
calculando su flujo de efectivo para conocer el monto aproximado
de recursos y las fechas de ministraciones.
1. Depreciaciones
Se anotarn en este rengln, las reservas de depreciacin de cada
ao, de acuerdo con las siguientes bases: construcciones 3%,
maquinaria y equipo 8%, equipo de transporte 20%, instalaciones
8%.
2. Gastos financieros
Se presentar para cada ao, una estimacin de los intereses a
pagar por prstamos refaccionarios, avos y otros.
3. Utilidad gravable
Anotar el resultado de restar a la utilidad antes de impuestos las
reservas por depreciaciones y los gastos financieros.
Utilidad neta
Es la utilidad despus de impuestos: resulta de restar la cantidad
calculada anualmente como impuesto sobre la renta a la utilidad
antes de impuestos.
Proyeccin de inventarios
Este punto es necesario requisitarlo para los crditos de avo,
pudiendo omitirse cuando se trate de crditos refaccionarios.
Se trata de proyectar el movimiento que mes a mes tendrn los
inventarios de la empresa y se calcula para el perodo de aplicacin
y recuperacin del crdito de avo, siendo dicho perodo de 12 meses.
Los inventarios que se analizan son: materias primas, materiales
auxiliares, productos en proceso y terminados. Este anlisis
Costos de operacin
Inversiones fijas
Se reportan las inversiones en activos fijos que se vayan a realizar
durante el perodo.
Necesidades de financiamiento
Es la suma algebraica de las cantidades anotadas en los puntos 3 y
4 de este cuadro y cuantifica las necesidades globales de
financiamiento en un mes dado, tanto para inversiones en activos
circulantes como fijos.
Financiamiento externo
Avo: sealar qu parte de las inversiones se financiarn con
recursos externos en forma de crdito de avo.
Refaccionario: Se reportan las cantidades de recursos externos
como crditos a largo plazo. Otros o cantidades de dinero recibidos
bajo otras lneas de financiamiento interno; son las cantidades a
invertir que contablemente no originan pasivos a la empresa por ser
Crditos de avo
Se desglosan en capital e intereses, los pagos programados para
sus recuperaciones y otros pasivos exigibles a la empresa;
presentan una estimacin de los vencimientos de las cuentas por
pagar, que aparezcan en los pasivos circulantes y otros crditos a
corto plazo que la empresa haya contrado. El total amortizable es
la suma de pagos por crditos refaccionarios, de avo u otros
pasivos.
Saldo antes de impuestos
Es la suma algebraica del saldo disponible para amortizar (7) y el
total de amortizaciones (8).
Son las cantidades a pagar en cada uno de los meses por estos
conceptos de acuerdo al monto calculado.
Saldo antes de dividendos
Es el resultado de restarle al saldo antes de impuestos, los impuestos
sobre la renta.
Dividendos
Se refiere a la cantidad que la empresa reparte entre sus accionistas.
Se entiende como dividendo el rendimiento que se da a los
accionistas sobre su inversin.
Saldo de efectivo a fin de mes
Es el resultado de restar al saldo antes de dividendos, los dividendos
a los accionistas.
Indicadores econmicos
Tasa de rentabilidad financiera
Este indicador es necesario slo en el caso de los crditos
refaccionarios. El clculo de este indicador normalmente se
considera un perodo de anlisis de 10 aos, tomando en cuenta
los siguientes rubros como los ms importantes:
Utilidad despus de impuestos con el proyecto. Se anotan las
cantidades asentadas en el punto 5 del cuadro 6.2 iniciando en el
ao 1.
Utilidad despus de impuestos sin el proyecto. Se cuantifican las
utilidades obtenidas por la empresa en el ciclo inmediato anterior al
del primer ao de operacin con las nuevas inversiones, para el
Costos fijos+amortizaciones+gastos
financieros
Punto
de
Equilibrio
($)=
_______________________________________
1- (costos variables/ventas totales)
ANLISIS
Justificacin
De acuerdo con los criterios de operacin de la Banca, se tratar de
justificar el otorgamiento del apoyo financiero en trminos de uno o
ms criterios.
Aspecto tcnico
Se har un anlisis crtico de cada uno de los componentes del
proyecto o de aquellos puntos que presenten caractersticas
especiales, mencionando si se requiere la ejecucin de un plan de
asistencia tcnica que incluya evaluacin de necesidades y
proveedores, as como un programa de inspeccin.
Aspecto financiero
Se harn breves comentarios sobre los indicadores calculados en
general sobre la situacin financiera y perspectivas de la empresa,
cuando menos durante la vigencia del crdito.
Aspecto social
Mencionar el modo de afectacin o beneficios que el proyecto trae
hacia la sociedad, o a los productores, por ejemplo, empleos
generados, derramas econmicas, obras de beneficio, etctera.
Impacto regional
Tratar de dar respuesta a las siguientes preguntas:
Se inscribe la empresa dentro de los planes de desarrollos
regionales y/o locales?
Se crear un exceso importante de capacidad instalada en la
regin?
Es posible que la inversin provoque que otra planta similar deje
Opinin
La opinin del analista, tcnico, econmica y financiera puede ser:
Favorable. Si como consecuencia del estudio, se considera que
debe apoyarse el financiamiento en la forma en que est proyectado.
Favorable condicionada. Si hay algunos cambios realistas que de
cumplirse, haran posible el financiamiento.
Desfavorable. Cuando del anlisis surjan impedimentos insalvables
para la institucin financiera.
Lugar y fecha en que concluye la elaboracin del estudio:
Nombre, clave y firma del tcnico responsable del anlisis del
proyecto de inversin.
Factor de Actualizacin al 30 %
Flujo de efectivo actualizado al %
Valor Actual al %
30+(35-30)
Conceptos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
ANEXO 1
6%
.943
.890
.840
.792
.747
.705
.665
.627
.592
.558
.527
.497
.469
.442
.417
.394
.371
.350
.331
.312
.294
.278
.262
.247
.233
.220
.207
.196
.185
.174
.130
.097
.073
.054
5%
.952
.907
.864
.823
.784
.746
.711
.677
.645
.614
.585
.557
.530
.505
.481
.458
.436
.416
.396
.377
.359
.342
.326
.310
.295
.281
.268
.255
.243
.231
.181
.142
.111
.087
3%
.971
.943
.915
.888
.863
.837
.813
.789
.766
.744
.722
.701
.681
.661
.642
.623
.605
.587
.570
.554
.538
.522
.507
.492
.478
.464
.450
.437
.424
.412
.355
.307
.264
.228
1%
.990
.980
.971
.961
.951
.942
.933
.923
.914
.905
.896
.887
.879
.870
.861
.853
.844
.836
.828
.820
.811
.803
.795
.788
.780
.772
.764
.757
.749
.742
.706
.672
.639
.608
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
35
40
45
50
.926
.857
.794
.735
.681
.630
.583
.540
.500
.463
.429
.397
.368
.340
.315
.292
.270
.250
.232
.215
.199
.184
.170
.158
.146
.135
.125
.116
.107
.099
.068
.046
.031
.021
8%
.909
.826
.751
.683
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.564
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.467
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.386
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.084
.076
.069
.063
.057
.036
.022
.014
.009
10%
14%
.877
.769
.675
.592
.519
.456
.400
.351
.308
.270
.237
.208
.182
.160
.140
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.095
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.049
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.029
.026
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.023
.020
.017
.015
.008
.004
.002
.001
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.862
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.305
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.093
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.060
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.044
.038
.033
.028
.024
.021
.018
.016
.014
.012
.006
.003
.001
.001
16%
20%
.833
.694
.579
.482
.402
.335
.279
.233
.194
.162
.135
.112
.093
.078
.065
.054
.045
.038
.031
.026
.022
.018
.015
.013
.010
.009
.007
.006
.005
.004
.002
.001
.000
.000
18%
.847
.718
.609
.516
.437
.370
.314
.266
.225
.191
.162
.137
.116
.099
.084
.071
.060
.051
.043
.037
.031
.026
.022
.019
.016
.014
.011
.010
.008
.007
.003
.001
.001
.000
.820
.672
.551
.451
.370
.303
.249
.204
.167
.137
.112
.092
.075
.062
.051
.042
.034
.028
.023
.019
.015
.013
.010
.008
.007
.006
.005
.004
.003
.003
.001
.000
.000
.000
22%
.806
.650
.524
.423
.341
.275
.222
.179
.144
.116
.094
.076
.061
.049
.040
.032
.026
.021
.017
.014
.011
.009
.007
.006
.005
.004
.003
.002
.002
.002
.001
.000
.000
.000
24%
.800
.640
.512
.410
.328
.262
.210
.168
.134
.107
.086
.069
.055
.044
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.028
.023
.018
.014
.012
.009
.007
.006
.005
.004
.003
.002
.002
.002
.001
.000
.000
.000
.000
25%
.794
.630
.500
.397
.315
.250
.198
.157
.125
.099
.079
.062
.050
.039
.031
.025
.020
.016
.012
.010
.008
.006
.005
.004
.003
.002
.002
.002
.001
.001
.000
.000
.000
.000
26&
ANEXO 2
FACTOR DE ACTUALIZACIN
Valor actual de 1 en una fecha futura
.781
.610
.477
.373
.291
.227
.178
.139
.108
.085
.066
.052
.040
.032
.025
.019
.015
.012
.009
.007
.006
.004
.003
.003
.002
.002
.001
.001
.001
.001
.000
.000
.000
.000
28%
.769
.592
.455
.350
.269
.207
.159
.123
.094
.073
.056
.043
.033
.025
.020
.015
.012
.009
.007
.005
.004
.003
.002
.002
.001
.001
.001
.001
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30%
.741
.549
.406
.301
.223
.165
.122
.091
.067
.050
.037
.027
.020
.015
.011
.008
.006
.005
.003
.002
.002
.001
.001
.001
.001
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
35%
.714
.510
.364
.260
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.035
.025
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.013
.009
.006
.005
.003
.002
.002
.001
.001
.001
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
40%