REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
UNEFM COMPLEJO EL SABINO
PROGRAMA DE INGENIERA MECNICA

PASANTA INDUSTRIAL I

ACTUALIZACIN DE INFORMACIN TCNICA DATASHEET EN

LOS EQUIPOS ROTATIVOS DEL COMPLEJO ALQUILACIN
CONVERSIN MEDIA AMUAY DEL COMPLEJO REFINADOR
PARAGUAN (CRP)

TUTOR ACADMICO:

Ing. Msc. Ral Machado

C.I.: 12.179.658

TUTOR INDUSTRIAL:

Ing. Vctor Hurtado

C.I.: 13.933.067

AUTOR:

Br. Juan Martnez

C.I.: 21.155.352

PUNTO FIJO, diciembre 2.014

NDICE GENERAL
Pg.
NDICE GENERAL

ii

NDICE DE FIGURAS

iv

NDICE DE APNDICE

INTRODUCCIN

CAPITULO I: GENERALIDADES

1.1. Contexto Organizacional

1.2. Objetivos

1.2.1. Objetivo General

1.2.2. Objetivos Especficos

CAPTULO II: MARCO REFERENCIAL

10

2.1. Resea Histrica de PDVSA

10

2.2. Estructura Organizativa de PDVSA

11

2.3. Ubicacin

13

2.4. Misin

14

2.4. Visin

14

2.6. Objetivos del CRP

14

2.7. Gerencias funcionales del CRP

15

2.8. Gerencia de Mantenimiento

16

ii

CAPTULO III: DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES

18

3.1. Cronograma de Actividades

18

3.2. Descripcin de las actividades

19

CONCLUSIONES

23

RECOMENDACIONES

24

ANLISIS DE RESULTADOS

25

GLOSARIO

26

APNDICE

27

iii

NDICE DE FIGURAS

Pg.
Figura 1. Estructura Organizativa de PDVSA

12

Figura 2. Ubicacin Geogrfica del CRP

13

Figura 3. Estructura Organizativa del CRP

16

iv

NDICE DE APNDICE

Pg
Apndice A. Informacin presente en los ventiladores

28

Apndice B. Estados actuales de las bombas en planta ISAY

29

Apndice C. Estados actuales de las bombas en planta GLAY

30

Apndice D. Estados actuales de las bombas en planta FMAY

31

Apndice E. Componentes actuales que presentan los

32

ventiladores
Apndice F. Como estn constituidos los ventiladores

33

Apndice G. Estados actuales de las bombas en la planta ISAY

34

Apndice H. Estados actuales de las bombas en la planta GLAY

35

Apndice I. Estados actuales de las bombas en la planta FMAY-3

36

INTRODUCCION
Petrleos de Venezuela, Sociedad Annima (PDVSA) es una empresa estatal
venezolana cuyas actividades son la explotacin, produccin, refinacin,
mercadeo y transporte del petrleo venezolano. Por ser la principal fuente de
ingreso del Estado, es necesario tener que realizar mantenimientos rutinarios en
todo el complejo con el fin de evitar paradas que puedan detener la entrada de
capital al pas.
La gerencia de mantenimiento es la encargada de mantener los equipos rotativos
y estticos en buenos estados aplicando mantenimientos preventivos a los
equipos presentes en las plantas.
Es necesario, a la hora de realizar un cambio o mantenimiento, tener las
especificaciones de la pieza, a cambiar o de realizar mantenimiento, para evitar
con ello inconvenientes que se puedan originar en el futuro.
El actualizar informacin tcnica constituye una gran importancia para poder
desarrollar adecuadamente las actividades, generando informacin til y
necesaria. Muchos accidentes han ocurrido por no poseer la informacin exacta
de las especificaciones que debe tener la pieza en reemplazo, adems se
presenta una prdida del tiempo a la hora de ejecutar un mantenimiento correctivo
por no poseer la informacin a la mano, ya que el encargado debe determinar
donde poder ubicarla.
Se procedi a revisar detalladamente cada uno de los equipos verificando el
estado actual y realizando una comparacin con los documentos cargados en el
sistema y en biblioteca para ejecutar dicha actualizacin, permitiendo as afianzar
las fortalezas de la gestin.
La actualizacin de informacin tcnica, que se realiz en este informe a
continuacin, tiene como finalidad remitir la informacin necesaria para poder
definir qu cambio de pieza es el indicado y evitar desviaciones o eventualidades
6

durante la ejecucin de las actividades y con ello ratificar la eficiencia, efectividad,

eficacia y economa en todos los procesos; adems de las condiciones actuales
de los equipos presentes en las plantas mediante la bsqueda de informacin en
diversas reas e inspeccin en las plantas de estudio.

CAPTULO I

GENERALIDADES

1.1 Contexto organizacional

En la actualidad, Venezuela se ubica como el primer pas con mayores

reservas de petrleo a nivel mundial, y es en las instalaciones de las
refineras donde se lleva a cabo el proceso de refinacin para la obtencin
de sus derivados, as como para la transformacin de este crudo en
productos tiles para el consumidor; siendo la refinacin uno de los
procesos claves en la comercializacin de sus productos. Esto se debe a
que el petrleo crudo no es directamente utilizable.
La industria del refino, factora de transformacin y sector clave por definicin de la
explotacin petrolfera, tiene como finalidad obtener del petrleo la mayor cantidad
posible de productos de calidad bien determinada, que van desde los gases
ligeros, como el propano y el butano, hasta las fracciones ms pesadas, fuel oil y
asfaltos, pasando por otros productos intermedios como las gasolinas, el gasoil y
los aceites lubricantes. Los derivados de la refinacin del crudo son en su mayora
combustibles de alto poder calorfico, caracterstica que les concede un importante
valor agregado y elevada relacin ganancia/inversin.
En este orden de ideas, Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA), cumpliendo con
los requerimientos comerciales y econmicos de Venezuela como pas productor y
exportador de petrleo,

dispone del Centro de Refinacin Paraguan (CRP),

catalogado como el ms grande del mundo, para procesar los diferentes tipos de
crudos; y as dar cabalidad a los distintos compromisos financieros adquiridos por

la corporacin con sus clientes. De tal manera, que el tipo y nmero de procesos
depende de la calidad de los productos requeridos por el mercado.

1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo General
Actualizar la informacin tcnica datasheet presente en los ventiladores del
Complejo Alquilacin Conversin Media Amuay del Complejo Refinador
Paraguan (CRP).

1.2.2 Objetivos especficos

Inspeccin de los estados actuales de los ventiladores.

Verificacin de los elementos adecuados presentes en los ventiladores.

Recopilacin de informacin referente a los ventiladores en los archivos de

biblioteca.

Verificacin de coherencia entre la informacin obtenida en los archivos de

biblioteca y el rea.

CAPTULO II

MARCO REFERENCIAL

2.1 Resea Histrica.

Petrleos de Venezuela S.A y sus filiales (PDVSA) es una corporacin propiedad
de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado venezolano en el
ao 1975 en cumplimiento de la Ley Orgnica que Reserva al Estado, la Industria
y el Comercio de Hidrocarburos (Ley de Nacionalizacin). Sus operaciones son
supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energa y
Petrleo. Las principales funciones de PDVSA incluyen planificar, coordinar,
supervisar y controlar las actividades de sus empresas tanto en Venezuela como
en el exterior, sus actividades tambin incluyen la promocin o participacin en
aquellas, dirigidas a fomentar el desarrollo integral, orgnico y sostenible del pas,
incluyendo las de carcter agrcola e industrial, elaboracin o transformacin de
bienes, su comercializacin y prestacin de servicios, para lograr la adecuada
vinculacin de los recursos provenientes de los hidrocarburos con la economa
venezolana.
Tras la nacionalizacin de la industria petrolera en 1975, el Estado venezolano, se
reserva, por razones de conveniencia nacional, todo lo relativo a la exploracin del
territorio nacional en busca de petrleo, bitmenes y dems hidrocarburos; a la
explotacin de yacimientos de los mismos; a la manufactura o refinacin; al
almacenamiento; al transporte por vas especiales; al comercio interior y exterior, y
a las obras que su manejo requiera.

10

El Centro de Refinacin Paraguan, es el primer concentrado en el contexto de

transformacin en la corporacin PDVSA, producto de integracin de las refineras
Cardn y Amuay. Tiene sus inicios para finales del ao 1996 y es el resultado de
la integracin de ambas refineras, ubicadas en la Pennsula de Paraguan del
Estado Falcn, sta sinergia representa un hito histrico en la industria petrolera
venezolana, al permitir la optimizacin de los paquetes y productos elaborados por
ambas refineras. Este centro cuenta con plantas y unidades de procesamiento de
alta tecnologa que lo convierte en el centro refinador ms grande del mundo.
Desde 1995 se adelant a la integracin entre estos refinadores mediante los
proyectos de interconexin Amuay-Cardn I y II para el intercambio de olefinas,
nafta y gasleos a fin de aprovechar las capacidades excedentes de ambas
refineras generndose ganancias por concepto de manufacturas de productos de
mayor valor comercial a partir de otros de menor valor, adems de flexibilizar la
transferencia en periodos de paradas de plantas o en situaciones de contingencia
operacionales.
El Centro de Refinacin Paraguan inicia sus operaciones de forma integrada a
partir del 1 de enero de 1998, constituyndose de esta manera en el complejo
industrial el procesamiento de crudo ms grande del mundo con una capacidad
instalada de 955 miles de barriles diarios, conformado por las refineras Amuay
con 645 MBD y Cardn con 310 MBD, y adicionalmente, se encuentra integrada la
Refinera Bajo Grande, en el Estado Zulia, con una capacidad de 16 MBD,
destinada a la produccin de asfalto; lo que equivale al 75% del total de la
capacidad de refinacin del pas y el 50% del circuito internacional de PDVSA,
siendo la cuarta empresa petrolera a nivel mundial y primera a nivel
latinoamericano.

2.2 Estructura Organizativa de PDVSA

El Centro Refinador Paraguan est constituido por tres gerencias funcionales
tales como: Gerencia Tcnica, Gerencia de Operaciones, y Gerencia de
11

Mantenimiento, y un conjunto de Gerencias Asesoras como lo son: Recursos

Humanos, Asuntos Pblicos, Asuntos Jurdicos, Prevencin y Control de Prdidas,
Finanzas y Servicios Logsticos. Cada una de ellas a su vez est conformada por
organizaciones y unidades necesarias para el buen desempeo de las actividades
del negocio, a fin de contribuir al logro de la misin de la corporacin. (Ver figura
1).

Direccin

Presidencia
Consultoras Jurdicas

Planificacin

Proteccin Integral

Asuntos Pblicos

Prevencin y Control de
Prdidas

Finanzas

Anlisis de Procesos
PDVSA Exploracin y
Produccin
Contralora
Interna

Recursos
Humanos
Presidencia

Oficina
PDVSAPresidencia
Manufactura y
Mercadeo
Oficina Economista

PDVSA Petrleo y
Gas

PDVSA Servicios

PDVSA
INTEVEP

PDVSA
CIED

PDVSA
SOFIP

PDVSA
PALMAVEN

Fuente: PDVSA
Figura 1. Estructura organizativa de PDVSA
12

2.3 Ubicacin
El Centro de Refinacin Paraguan est ubicado en la Regin Occidental de
Venezuela, (Ver Figura 2). Se encuentra conformado por las refinera Amuay,
Cardn y Bajo Grande localizado en un rea compartida por la porcin occidental
de la Pennsula de Paraguan en el Estado Falcn y la costa occidental del Lago
de Maracaibo en el Estado Zulia; siendo la Refinera Amuay una instalacin para
refinacin de petrleo, que est ubicada en la costa occidental de la pennsula de
Paraguan, Judibana municipio Los Taques a 10 Km. aproximadamente de la
ciudad de Punto Fijo del estado Falcn.

Fuente: PDVSA
Figura 2. Ubicacin geogrfica del CRP.
13

2.4 Misin
Transformar el petrleo y otros insumos en productos de alto valor y calidad de
manera segura, confiable, rentable a satisfaccin de nuestros clientes, en armona
con la comunidad y el ambiente, con un personal capacitado y motivado.

2.5 Visin
Ser conocido como el centro de refinacin marcado por la calidad de sus
productos, rentabilidad, seguridad y excelencia de su gente.

2.6 Objetivos del CRP

Desarrollar las oportunidades que brinda el mercado a los diferentes negocios

de la corporacin.

Transformar la organizacin para optimizar el uso de los recursos disponibles.

Intensificar el uso de la tecnologa para crear ventajas competitivas y contribuir

a la recreacin del valor.

Asegurar la continuidad y desarrollo ptimo de la industria en un largo plazo.

Garantizar al estado los ingresos fiscales, as como las divisas que sean
necesarias para el buen desenvolvimiento de la economa nacional.

Fomentar la investigacin y el avance tecnolgico, y contribuir con las

actividades de desarrollo de los restantes sectores productivos de la nacin.
14

Asegurar un abastecimiento permanente y adecuado de hidrocarburos lquidos

y gas natural, productos petroqumicos y fertilizantes para satisfaccin del
mercado interno.

Desarrollar programas dirigidos a preservar el ambiente, as como tambin la

disminucin del impacto que estas pudieran traer como consecuencia de sus
operaciones a travs de las polticas de responsabilidad social que contribuyen
al desarrollo socioeconmico, a fin de aportar actividades culturales deportivas
y educativas.

2.8 Gerencias funcionales del CRP

El Centro de Refinacin Paraguan est constituido por 3 Gerencias Funcionales
tales como: Gerencia Tcnica, Gerencia de Operaciones y Gerencia de
Mantenimiento, y un conjunto de Gerencias Asesoras como lo son: Recursos
Humanos, Asuntos Pblicos, Asuntos Jurdicos, Prevencin y Control de Prdidas,
Finanzas y Servicios Logsticos (Ver Figura 3). Cada una de ellas a su vez est
conformada por organizaciones y unidades necesarias para el buen desempeo
de las actividades del negocio, a fin de contribuir al logro de la misin de la
corporacin.

15

Gerencial General

Recursos
Humanos

Calidad y
Transformacin

Asuntos Pblicos

Prevencin y
Control
de Prdidas
Programacin
Gestin
y Suministro

Operaciones

Mantenimiento

Procesos
Amuay

Rutina
Amuay

Programacin
Suministro
Amuay

Procesos
Cardn
Instalaciones
Auxiliares

Administracin

Ing. De
Procesos

Servicios
Jurdicos

Laboratorio

Finanzas

Rutina
Cardn
Reparaciones

Suministro
Cardn

Tcnica

Autom.
Industrial

Ambiente
Higiene

Mayores
Ing.
Confiabilidad

Gestin

Prot.
Industrial

Seguridad
Mdico

Figura 3. Estructura organizativa del CRP

2.8 Gerencia de mantenimiento

Esta gerencia conforma una de las reas modulares de este Centro Refinador, ya
que es la encargada de garantizar la confiabilidad y la integridad mecnica de
cada uno de los equipos que conforman las diferentes plantas, contribuyendo de
esta manera al logro de las metas y objetivos de la corporacin. Esta gerencia
tiene sus objetivos proyectados hacia el cumplimiento de la visin de la
16

corporacin, de manera que pueda cubrir las expectativas de sus clientes. Su

misin es dirigir, planificar, coordinar, y controlar la funcin de mantenimiento, a
travs del cumplimiento de polticas, planes y programas de la corporacin y
divisionales orientados a asegurar la disponibilidad, el rendimiento, la confiabilidad
y prolongacin de la vida til de los equipos e instalaciones de la refinera, con el
propsito de contribuir a garantizar su continuidad operacional y as cumplir con
compromisos de produccin de la corporacin.

17

CAPTULO III
DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES

3.1 Cronograma de actividades

ACTIVIDADES
Familiarizacin con la empresa y sus procesos.

SEM 1

SEM 2

SEM 3

SEM 4

SEM 5

SEM 6

SEM 7

Realizacin de cursos de Normas PAI y H2S.

Bsqueda de informacin de los equipos rotativos en los
archivos de biblioteca.
Verificacin de informacin, sobre los datos obtenidos en
el rea de biblioteca, y estados actuales de los
ventiladores en las plantas ISAY y GLAY.
Verificacin de informacin, sobre los datos obtenidos en
el rea de biblioteca, y estados actuales de los
ventiladores en las plantas SWAY-3, SWAY-4 y FMAY-3.
Presentacin de resultados.
Elaboracin y presentacin del informe.

____________________

____________________

___________________

Ing. Msc. Ral R. Machado

Br. Juan E. Martnez

Ing. Vctor Hurtado

C.I. 12.179.658

C.I. 21.155.352

C.I. 13.933.067

Tutor Acadmico

Autor

18

Tutor Industrial

SEM 8

3.2 Descripcin de las actividades

SEMANA #1. Desde 13/10/1014 hasta 17/10/2014
ACTIVIDAD 1. Familiarizacin con la empresa y sus procesos
Antes de iniciar con la realizacin de la pasanta es necesario conocer el
funcionamiento de la empresa y como est constituida su organizacin. En la
primera semana se llevaron a cabo las siguientes actividades:
Charla sobre cmo funciona la empresa y como est constituida.
Recorrido por la industria. Ubicacin de las plantas y departamentos.
Recibimiento de charlas de notificacin de riesgos.
Familiarizacin con el personal del rea de la gerencia de mantenimiento.
Revisin del cronograma de actividades y ttulo de la pasanta con el tutor
industrial

SEMANA #2. Desde 20/10/2014 hasta 24/10/2014

ACTIVIDAD 2. Realizacin de cursos: Normas PAI y H2S.
Luego de haber conocido las instalaciones, escuchado las charlas y tener en
cuenta que es lo que se quiere realizar se procedi a la realizacin de los cursos;
que son indispensables a la hora de entrar a la planta, con el fin de conocer todo
sobre los riesgos presentes en ella. En la segunda semana se llevaron a cabo las
siguientes actividades:

Recibimiento de los implementos de seguridad. Bragas, botas de seguridad,

lentes, tapones y casco.

Visita al CIED para la realizacin de los cursos de normas PAI y H2S.

Informacin sobre las normas, polticas, procesos y procedimientos de los

PCP.

Vestimenta

adecuada,

confidencialidad

responsable de carnet, normas de seguridad.

19

de

la

informacin,

uso

Curso sobre los riesgos que puede ocasionar el gas H2S en un rea expuesta
a l.

ACTIVIDAD 3. Bsqueda de informacin de los equipos rotativos en los archivos

de biblioteca.
Toda informacin o documento debe estar almacenada en un rea de la empresa.
En la biblioteca de PDVSA estn almacenadas las informaciones referentes a los
ventiladores y sus especificaciones, as como sus planos y sus mantenimientos
realizados. Se llevaron a cabo las siguientes actividades:
Informacin de las datasheet de los ventiladores.
Lectura de los planos con informacin de sus pesos, dimensiones y dems
especificaciones.

SEMANA #3. Desde 27/10/2014 hasta 31/10/2014

ACTIVIDAD 4. Bsqueda de informacin de los equipos rotativos en los archivos
de biblioteca.
Continuacin de la bsqueda de la informacin en la biblioteca de la empresa.
Informacin de las datasheet de los ventiladores.
Lectura de los planos con informacin de sus pesos, dimensiones y dems
especificaciones.

ACTIVIDAD 5. Verificacin de informacin, sobre los datos obtenidos en el rea

de biblioteca, y estados actuales de los ventiladores en las plantas ISAY y GLAY.
Antes de entrar a una planta se le debe realizar una charla, a la persona entrante,
sobre los riesgos qumicos a los que est expuesto, adems de los riesgos fsicos,
biolgicos y explosiones/incendios. Al recibir la informacin necesaria se llevaron a
cabo las siguientes actividades:
20

 Charla sobre notificacin de riesgos por puesto de trabajo y los peligros a

los que se encuentra expuesto en cada una de ellas.
Recorrido por las plantas ISAY, GLAY, FMAY-3, SWAY-3 y SWAY-4 para
saber la ubicacin de todos los ventiladores en cada una de ellas.

SEMANA #4. Desde 3/11/2014 hasta 7/11/2014

ACTIVIDAD 5. Verificacin de informacin, sobre los datos obtenidos en el rea
de biblioteca, y estados actuales de los ventiladores en las plantas ISAY y GLAY.
Despus de conocer los riesgos que estn presentes en cada planta y la ubicacin
de los ventiladores y motores, se procedi al recorrido por las plantas ya
mencionadas y por ltimo se procedi a las siguientes actividades:
Verificacin de informacin de los ventiladores y estados actuales de los
mismos en la planta ISAY.
Verificacin de informacin de los ventiladores y estados actuales de los
mismos en la planta GLAY.

SEMANA #5. Desde 10/11/2014 hasta 14/11/2014

ACTIVIDAD 6. Verificacin de informacin, sobre los datos obtenidos en el rea
de biblioteca, y estados actuales de los ventiladores en las plantas SWAY-3/4, y
FMAY-3.
Continuacin de la verificacin de informacin en las plantas restantes. Las
actividades fueron las siguientes:
Verificacin de informacin de los ventiladores y estados actuales de los
mismos en la planta SWAY-3/4.
Verificacin de informacin de los ventiladores y estados actuales de los
mismos en la planta FMAY-3.

21

SEMANA #6. Desde 17/11/2014 hasta 21/11/2014

ACTIVIDAD 6. Verificacin de informacin, sobre los datos obtenidos en el rea
de biblioteca, y estados actuales de los ventiladores en las plantas SWAY-3/4, y
FMAY-3.
Continuacin de la verificacin de informacin en las plantas restantes y estados
actuales de otros equipos. Las actividades fueron las siguientes:
Estados actuales de las bombas en la planta ISAY.
Estados actuales de las bombas en la planta GLAY.
Estados actuales de las bombas en la planta FMAY-3.

SEMANA #7. Desde 24/11/2014 hasta 28/11/2014

ACTIVIDAD 7. Presentacin de resultados.
Luego de haber obtenido la informacin requerida por la gerencia se llev a cabo
la siguiente actividad:
Revisin de informacin.

SEMANA #8. Desde 01/12/2014 hasta 05/12/2014

ACTIVIDAD 8. Elaboracin y presentacin del informe.
Para finalizar con la investigacin se debe realizar un informe sobre los datos
obtenidos durante el periodo dado. Se realizaron las siguientes actividades:
Elaboracin del informe.
Presentacin al tutor del informe ya terminado.
Entrega a la biblioteca del informe realizado.

22

CONCLUSIN
Existen equipos que se necesitan saber qu tipos de cambios o mantenimientos
se les debe realizar, debido a que muchos no poseen informacin muy concreta y
por ende se pueden originar paradas no deseas. Los ventiladores estn
constituidos por: aspas, porta aspas, eje del ventilador, cono o buje, una corona,
rodamiento y una correa; los motores poseen: eje del motor, un pin, una correa
y rodamientos. Hay que tener en cuenta no solo los componentes que utiliza sino
tambin las especificaciones.
No se tiene informacin sobre los bujes de retencin ya que estos se mandan a
mecanizar con los mecnicos y solo ocurre cuando se le aplica mantenimiento
correctivo en los ventiladores. Todos estos varan de acuerdo al dimetro de los
ejes.
El tipo de aspas que utilizan los ventiladores son de fibra, sin embargo, los tipos
de labes presentes en las plantas GLAY y SWAY-3/4, son pudieron ser
identificadas debido a que fueron visibles ni se tuvo informacin acerca de ellos.
Cabe destacar que se deben realizar actualizaciones en la estructura del SAP
debido a que presenta muchas irregularidades con el orden y piezas de los
ventiladores.
Tambin se pudo determinar los estados de las bombas presentes las plantas
ISAY, GLAY y FMAY-3; la mayora se encontraron en buenas condiciones y en
funcionamiento.
A continuacin se presentan algunas recomendaciones.

23

RECOMENDACIONES

1. Realizar engrasado a todos los ventiladores, ya que poseen acumulaciones de

tierra en ciertas reas.
2. Retirar motor del E-2802-A que se encuentra en el rea de la E-2856 y llevarlo
a su lugar.
3. Reemplazar los labes de las E-2802-B/C/D/E/F/G/H, que son de aluminio, por
labes de fibra ya que con el tiempo, por efectos del calor, el aluminio tiende a
ser difcil de maniobrar a la hora de colocar el ngulo exacto; cosa que no pasa
cuando son utilizados los labes de fibra.
4. Reemplazar los cojinetes de la E-2750-B ya que presenta vibraciones el motor.
5. Reemplazar las correas de los ventiladores E-2759-A/B, E-2755-A/B/C/D/E/F,

E-2750/A/B/C/D/E/F y E-2769-A/B por una correa 2800-8M-50 porque se estn

utilizando correas 2800-8M-30. Este tipo de correa posee una altura ms
pequea, lo que hace que cuando se encuentra en operacin se acorte la vida
til de la misma y por ende dejar de transmitir potencia del pin a la corona.

24

ANLISIS DE RESULTADOS
La actualizacin de la informacin se llev a cabo mediante la inspeccin,
bsqueda, verificacin de informacin y datos presentes en el taller.
Mediante el siguiente trabajo se pudieron determinar varias especificaciones
presentes en los ventiladores para con ello determinar el nmero de partes de
cada conjunto presente en los mismos.
En los bujes de retencin no se pudo determinar el nmero de parte ya que no
vienen en medidas estndar y estos son cambiados cuando se realizan
mantenimiento correctivo.
El tipo de aspas de los E-2874 y E-2002 no se pudieron determinar debido a que
no se posee informacin alguna sobre ellos, adems de que no se pudo visualizar
en las plantas su nmero de partes; as que se recomienda cambiar de aspas.

25

GLOSARIO

ISAY: Isomerizacin Amuay.

GLAY: Gases licuados Amuay.
ALAY: Alquilacin Amuay.
FMAY: Fraccionadora de MEA Amuay.
SWAY: Aguas agrias Amuay.
Datasheet: Documento que resume el funcionamiento y otras caractersticas de
un componente con el suficiente detalle.
PAI: Proteccin de activo de informacin.
H2S: cido sulfhdrico.
MEA: Monoetanolamina.

26

APNDICE

27

N Polea del equipo

Planta

FMAY-3

Equipo

E-2802

Cant.

N de
aspas

Tipo de
aspas

AX-Y-0108-005

Motor

Ventilador

44-8M-85

290-8M-85

Dimetro
del eje del
motor

Buje de retencin

Motor

Ventilador

1.875

Correa

Rodamientos

N correa

RPM

3280-8M-85

1800

2-15/16

NU213

7313

Aluminum 11
FT D

GLAY

E-2002

30-14M-85

168-14M-85

1.870

3500-14M-85 1800

SWAY-3/4

E-2874

30-8M-40

144-14M-40

1.618

3150-14M-40 1800

E-2759

T9B

36-8M-50

192-8M-50

1.376

2800-8M-50

1800

E-2755

T10B

40-8M-50

192-8M-50

1.388

2800-8M-50

1800

E-2750

T11B4

32-8M-50

192-8M-50

1.120

2800-8M-50

1800

E- 2769

T11B4

32-8M-50

192-8M-50

1.378

2800-8M-50

1800

ISAY

Nota: Los bujes de retencin vienen vrgenes por el fabricante, esto quiere decir que no vienen con agujero en su centro; por lo tanto, a la hora de colocar los bujes, los mecnicos le realizan un mecanizado, para la
elaboracin de los agujeros tanto para los bujes de los motores como para los ventiladores, acotando que estos poseen dimetros diferentes debido a que sus ejes son distintos. No poseen medidas estndares ya que para
cada ventilador son diferentes.

Figura A. Informacin presente en los ventiladores

28

Planta
ISAY
EQUIPOS

ESTADO ACTUAL

P-2750-A

En servicio.

P-2750-B

Fuera de servicio. Disponible.

C-2750-A

Removido al taller.

C-2750-B

Fuera de servicio. Pendiente por probar.

P-2751-A

Removida al taller.

P-2751B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2751-C (Adicional)

En servicio.

P-2752-A

Bomba removida al taller.

P-2752-B

En servicio.

P-2753-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2753-B

Removida bomba al taller.

P-2756-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2756-B

En servicio.

P-2758-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2758-B

En servicio.

P-2759-A

En servicio.

P-2759-B

Removido motor al taller

P-2760-A

Removida al taller.

P-2760-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2790-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2790-B

En servicio.

Figura B. Estados actuales de las bombas en planta ISAY

29

Planta
GLAY
EQUIPOS
P-2003-A
PT-2003-B

ESTADO ACTUAL
En servicio.
Fuera de servicio. Disponible.

P-2004-A

Removida al taller.

P-2004-B

En servicio.

P-2005-A

En servicio.

P-2005-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2006-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2006-B

Removida al taller.

P-2007-X

En servicio.

P-2008-A

Removida al taller.

P-2008-B

En servicio.

P-2009-X

Fuera de servicio. Disponible.

P-2010-X

Fuera de servicio. Disponible.

P-2011-A

En servicio.

P-2011-B

Fuera de servicio. Disponible.

Figura C. Estados actuales de las bombas en planta GLAY

30

Planta
FMAY-3
EQUIPOS

ESTADO ACTUAL

P-2801-A

Motobomba removida al taller.

P-2801-B

Motobomba removida al taller.

P-2802-A

En servicio.

P-2802-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2802-C

Motor removido al taller y bomba en el sitio por

instalar.

P-2803-A

En servicio.

P-2803-B

En servicio.

P-2804-X

Fuera de servicio. Disponible.

P-2851-A

Removida al taller.

P-2851-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2852-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2852-B

Removida al taller.

P-2856-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2856-B

Removida al taller bomba y motor.

P-2856-C

En servicio.

P-2871-A

En servicio.

P-2871-B

Removida al taller.

P-2872-A

Removida al taller.

P-2872-B

En servicio.

P-2873-A

En servicio.

P-2873-B

Removida al taller.

P-2880-A

Removida al taller bomba y motor.

P-2880-B

En el sitio. Pendiente por instalarla e instalar la

araa, lnea de descargar de la bomba.

Figura D. Estados actual de las bombas en planta FMAY-3

31

EQUIPO

CORREA

POLEA
VENTILADOR

POLEA
MOTOR

MOTOR

E-2802-A
E-2802-B
E-2802-C
E-2802-D
E-2802-E
E-2802-F
E-2802-G
E-2802-H

X
X
X
X
No tiene
No tiene
X
X

X
X
X
X
No tiene
No tiene
X
X

X
X
No tiene
X
No tiene
No tiene
X
X

X
X
No tiene
X
No tiene
X
X
X

E-2874-A
E-2874-B
E-2874-C
E-2874-D

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

E-2002-A
E-2002-B
E-2002-C
E-2002-D

X
X
No tiene
X

X
X
No tiene
X

X
X
No tiene
X

X
X
X
X

E-2750-A
E-2750-B
E-2750-C
E-2750-D
E-2750-E
E-2750-F

X
Cambiar
X
X
No tiene
X

X
X
X
X
X
X

X
X
X
No tiene
X
No tiene

X
Defectuoso
X
No tiene
X
No tiene

E-2755-A
E-2755-B
E-2755-C
E-2755-D
E-2755-E
E-2755-F

X
No tiene
X
X
No tiene
X

X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
No tiene
X

X
X
X
X
No tiene
X

E-2759-A
E-2759-B

X
No tiene

X
X

X
No tiene

X
No tiene

E-2769-A
E-2769-B

X
X

X
X

X
X

X
X

Figura E. Componentes actuales que presentan los ventiladores.

32

ASPAS

HAZ DE
TUBOS

BUJE

MOTOR
BUJE
EJE

BUJE

POLEA MOTOR

CORREA VENTILADOR

CORREA

Figura F. Como estn constituidos los ventiladores

33

Planta
ISAY
EQUIPOS

ESTADO ACTUAL

P-2750-A

En servicio.

P-2750-B

Fuera de servicio. Disponible.

C-2750-A

Removido al taller.

C-2750-B

Fuera de servicio. Pendiente por probar.

P-2751-A

Removida al taller.

P-2751B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2751-C (Adicional)

En servicio.

P-2752-A

Bomba removida al taller.

P-2752-B

En servicio.

P-2753-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2753-B

Removida bomba al taller.

P-2756-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2756-B

En servicio.

P-2758-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2758-B

En servicio.

P-2759-A

En servicio.

P-2759-B

Removido motor al taller

P-2760-A

Removida al taller.

P-2760-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2790-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2790-B

En servicio.

Figura G. Estados actuales de las bombas en la planta ISAY.

34

Planta
GLAY
EQUIPOS
P-2003-A
PT-2003-B

ESTADO ACTUAL
En servicio.
Fuera de servicio. Disponible.

P-2004-A

Removida al taller.

P-2004-B

En servicio.

P-2005-A

En servicio.

P-2005-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2006-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2006-B

Removida al taller.

P-2007-X

En servicio.

P-2008-A

Removida al taller.

P-2008-B

En servicio.

P-2009-X

Fuera de servicio. Disponible.

P-2010-X

Fuera de servicio. Disponible.

P-2011-A

En servicio.

P-2011-B

Fuera de servicio. Disponible.

Figura H. Estados actuales de las bombas en la planta GLAY.

35

Planta
FMAY-3
EQUIPOS

ESTADO ACTUAL

P-2801-A

Motobomba removida al taller.

P-2801-B

Motobomba removida al taller.

P-2802-A

En servicio.

P-2802-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2802-C

Motor removido al taller y bomba en el sitio por instalar.

P-2803-A

En servicio.

P-2803-B

En servicio.

P-2804-X

Fuera de servicio. Disponible.

P-2851-A

Removida al taller.

P-2851-B

Fuera de servicio. Disponible.

P-2852-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2852-B

Removida al taller.

P-2856-A

Fuera de servicio. Disponible.

P-2856-B

Removida al taller bomba y motor.

P-2856-C

En servicio.

P-2871-A

En servicio.

P-2871-B

Removida al taller.

P-2872-A

Removida al taller.

P-2872-B

En servicio.

P-2873-A

En servicio.

P-2873-B

Removida al taller.

P-2880-A

Removida al taller bomba y motor.

P-2880-B

En el sitio. Pendiente por instalarla e instalar la araa,

lnea de descargar de la bomba.

Figura I. Estados actuales de las bombas en la planta FMAY-3.

36