HISTORIA DE BILL GATES

Ayer, 4 de abril, se cumplieron 35 aos desde que Bill Gates y Paul Allen
fundaron la empresa de software Microsoft. Para conmemorar este aniversario,
rescatamos una completa biografa publicada en MUY Historia de Bill Gates, de
quien la revista Fortune dijo: "Se le puede amar u odiar, pero no se le puede
ignorar.
La polica del estado de Nuevo Mxico detuvo el 13 de diciembre de 1977 a un joven rubio
que conduca sin licencia. Lo llev a la comisara y le hizo varias fotos de frente y de perfil.
El joven de 22 aos, que usaba gafas enormes, sonri mientras sostena su nmero de
ficha policial: 105.519. Le pareca divertido todo aquello.
No era la primera vez que este chico daba un disgusto a sus padres. Dos aos antes, en
1975, el chaval haba dejado la universidad, pero no cualquier universidad sino Harvard, la
fbrica de talentos mundiales. La verdad es que no era muy aplicado. "Durante mi
primer ao, institu una poltica deliberada de saltarme la mayora de las clases para
despus estudiar febrilmente al final del curso", confesara muchos aos despus en un
libro de recuerdos. Y qu haca durante su tiempo libre? "Llen mis horas de ocio con
una buena cantidad de pquer".
Tahr, travieso, vago... ni los policas del estado de Nuevo Mxico ni los profesores de
Harvard podan imaginar que aquel chico se convertira en la mayor fortuna del
universo 20 aos despus. Segn la ltima clasificacin de la revista Forbes, su riqueza
alcanza los 56.000 millones de dlares (unos 41.670 millones de euros). Su ocupacin:
hacer programas de ordenador. Empresa: Microsoft. Plantilla: 76.000 personas, en 102
pases. Edad: 51 aos. Su nombre: William Gates III, ms conocido como Bill
Gates. Y, ahora, la pregunta del milln: cmo lleg tan lejos aquel gafotas que jugaba al
pquer en la universidad?
Bill Gates es el segundo de los tres hijos que tuvo el matrimonio formado por William
Gates y Mary Maxwell. Naci el 28 de octubre de 1955 en Seattle, en la costa oeste de EE
UU. La suya no era una familia pobre, desde luego. El padre de Bill era un destacado
abogado y la madre, una ejecutiva de alto copete del First Interstate Bank, uno de los
mayores del pas.
Viniendo de una saga con tanto dinero, no tuvo problemas para entrar a los 13 aos en
Lakeside School, la escuela ms prestigiosa y cara de Seattle, donde descubri muy
pronto su pasin por los ordenadores gracias al Club de Madres. Y es que tras una rifa
benfica, este grupo de mujeres hizo algo que aos despus agradecera la humanidad
entera: comprar un ordenador para el colegio. Bill Gates y su amigo Paul Allen
programaban juegos sencillos sentados frente a aquel enorme, pesado y lento
aparato hasta que ste degluta los resultados, que luego aparecan en una gran
impresora. "Entonces, nos lanzbamos sobre ella para echar un vistazo y ver quin haba
ganado", confiesa Gates en su autobiografa. Una maniobra que tardaba 30 segundos!
Aquel trasto, llamadoPDP- 8, fabricado por Digital Equipment, costaba 18.000 dlares

(unos 13.400 euros). Ocupaba el tamao de un pequeo armario de metro y medio de

altura, pero sirvi para que un joven de 13 aos soase con que algn da millones de
individuos podran tener sus propias computadoras. "Estoy seguro de que una de las
razones por las que estaba tan decidido a ayudar a que se desarrollara el ordenador
personal era porque quera tener uno para m", ha dicho varias veces.
Esa visin comenz a hacerse realidad en 1975. Un da, deambulando por las calles cerca
de la universidad, Gates y Allen se fijaron en otro modelo: la revista Popular
Electronics mostraba una pequea computadora para ensamblar en casa por 397 dlares
(unos 296 euros). Llamarlo computadora era demasiado porque era una caja de luces sin
teclado y sin pantalla. Su nombre eraAltair, y lo ms importante de todo es que llevaba
en el corazn un innovador chip 8080 de Intel. Gates y Allen quedaron paralizados. O se
daban prisa, o alguien se les iba a adelantar creando el software para ese chip.
Paul Allen consigui el manual del 8080 y con Gates se dedic a escribir un programa
Basic modificado. "Paul y yo no dormimos mucho y perdimos la nocin de la noche y el
da", confesara Gates aos despus. "Pero a las cinco semanas, tenamos escrito nuestro
Basic y haba nacido la primera compaa de software para microcomputadoras. En su da
la denominamos Micro-Soft".
Fue entonces cuando Bill Gates decidi abandonar la universidad. Tena 19
aos. Bill Gates fue un hombre orquesta en los tres primeros aos de existencia
de Microsoft. Era agente comercial, llevaba las finanzas y el marketing, y mejoraba su
propio programa. Estaba naciendo la industria del ordenador personal y las empresas
informticas acudan a Microsoft con toda clase de proyectos. El volumen de trabajo era
tan desmesurado que Gates recurri a un viejo compaero de la universidad llamado
Steve Ballmer para que se ocupara de dirigir la compaa, ya que Gates no quera dedicar
ms de un 10% de su esfuerzo mental a los negocios. Ballmer acept con la condicin de
que le diera manga ancha para contratar personal. Gracias a ello, las ventas de Microsoft
crecieron incluso ms rpido de lo que esperaban.
Sin embargo, todava no se haba cruzado lo que Gates denominaba el "umbral de
aceptacin", esa frontera en la que un producto salta a las grandes masas, como sucedi
con la televisin en los aos cincuenta. Y fue en 1980 cuando se presentaron en las
oficinas de Microsoft en Seattle dos emisarios de IBM que les hicieron un encargo
histrico: escribir el software para un ordenador personal que se estaba cociendo en sus
laboratorios. Gates acept el reto. Su equipo trabaj frenticamente para crear ese
lenguaje que se llam MS-DOS (Microsoft Disk Operating System). En agosto
de 1981, IBM present su PC (Personal Computer) con un nuevo chip de Intel
ms potente, el 8088, y con tres programas para hacerlo funcionar: uno era de Digital
Research; otro, el Pascal, desarrollado por la Universidad de California- San Diego
(UCSD); y, por ltimo, el MS-DOS de Microsoft, del que no se saba nada. Quin sera el
ganador? Bill Gates se haba fijado en la pelea entre los vdeos Betamax de Sony y VHS
de JVC durante los aos setenta, y se dio cuenta de que el xito de VHS se deba a que
JVC permiti a otros fabricantes de vdeo usar su patente con un coste muy bajo. Microsoft
hizo lo mismo. Permiti a otras firmas fabricar programas basados en MS-DOS. Y adems,
se asegur de que MS-DOS fuera el ms barato de los tres programas que competan por
la tarta de los PC: 60 dlares (unos 45 euros), es decir, mucho menos que los 175 dlares
(alrededor de 130 euros) de Digital Research, y los 450 dlares (335 euros) del Pascal.
Asimismo, IBM no tena la exclusiva del programa sino que Microsoft la ceda a otras

empresas de ordenadores, los famosos clnicos del PC que empezaron a

crecer como hongos.
En poco tiempo, Microsoft se convirti en el estndar de la industria y
Gates consigui salir en la portada de Time por primera vez (saldra seis veces
ms) como el hombre que haba hecho magia con chips -su amigo Paul Allen ya estaba
aquejado de un cncer y no poda llevar el mando de la empresa?. "En realidad, todo el
xito de Gates se bas en aquel contrato con IBM", dice Brian Subirana, profesor de
Sistemas de Informacin de la escuela de negocios IESE (Universidad de Navarra). Pero
el programa de Microsoft era an muy tosco de manejar; casi para especialistas. Otro
joven, Steve Jobs, que tambin haba abandonado la universidad, agregara un
ratn para pinchar y mover las cosas con ms simpata en sus
ordenadores Apple. La pantalla se llenaba de figuras e iconos que representaban
objetos naturales como papeleras o carpetas. Gates visit a Jobs y, fruto de su
colaboracin, nacieron los programas Microsoft Word y Excell, dos productos sin los que
hoy no se podra vivir en el mundo de la informtica. Pero Apple no quera que su sistema
fuera compatible con ningn otro, de modo que Gates se llev su invento y lo adapt a los
PC. Y hara algo ms, construir un nuevo programa informtico que converta la pantalla
en una forma ms divertida de manejar elordenador, a travs de un ratn y unas
ventanitas. Lo llam Windows (ventanas, en ingls).

Salida a bolsa y Windows 3.0. Gates se convierte en un "simple" cienmilmillonario

A medida que los programas de Microsoft

invadan el mercado, nuevos y ms audaces fabricantes entraron en el negocio de la
informtica: algunos descollaron, como Dell, Compaq y Toshiba, y otros se estrellaron
como Amstrad. Gates necesitaba dinero para seguirles el ritmo y ofreci a IBM la tercera
parte de Microsoft, pero el gigante, quiz enfermo de soberbia, rechaz la oferta.
Entonces, en 1986, Bill decidi sacar su empresa a bolsa y dado que la mayor parte
de sus empleados eran accionistas, les convirti en millonarios de la noche a la
maana. La accin sali a un precio de 21 dlares (casi 16 euros) y en pocos segundos
subi a 29 (algo ms de 21 euros). Los brokers se quedaron boquiabiertos. Uno de ellos
coment al Seattle Post- Intelligencer: "Nunca recib tantas llamadas de telfono para un
estreno en bolsa como en el ltimo mes para Microsoft". Su empresa comenz a sacar
nuevos programas como agendas, correos electrnicos, organizadores, pero todava le
faltaba un paso para llegar a las masas. Eso sucedi en 1990, cuando sac la versin 3.0
de Windows. Esta vez era tan sencillo de manejar, que la humanidad entera poda tener un
ordenador. En dos semanas vendi 100.000 copias de dicho sistema operativo. Tres aos
despus, su xito era tan apabullante que fue nombrado por Forbes el hombre ms rico

de Estados Unidos. Y desde 1995 hasta hoy ocupa el nmero uno como el hombre con
ms fortuna del mundo, un honor que no le hace mucha gracia porque confiesa que eso le
hace ser el centro de atencin. En 1999, poco antes de que estallara la burbuja de internet
y un montn de empresas acabaran estrelladas, la fortuna de Gates sobrepas durante
varios meses los 100.000 millones de dlares (unos 74.500 millones de euros), razn por
la cual la prensa americana acu para l solo el trmino "cienmilmillonario".
Claro que la gente no tiene en cuenta que la fortuna de Gates se debe a que es propietario
del 45% de las acciones de Microsoft y que slo tendr esa cantidad en la mano el da en
que las venda. Hay quien estima que Bill Gates es un hbil hombre de negocios, pero la
verdad es que ese adjetivo le disgusta. Disfruta ms leyendo Breve historia del tiempo,
de Stephen Hawking, o la biografa de cientficos como Watson y Crick -los descubridores
del ADN-, que la vida de Henry Ford. "Mire a su alrededor y compruebe si hay algn libro
de negocios en la estanteras", dijo una vez a un periodista que recibi en su despacho.
"No los necesitamos!". Eso dara la idea de que Microsoft es una fbrica autnoma de
ideas y de fantasas informticas. Sin embargo, muchos expertos acusan a Gates de no
haber creado una empresa revolucionaria sino "evolucionaria". Roba ideas de otros y las
mejora. De hecho, el Basic con el que comenz Gates era una invencin de
los aos 60 de otros programadores y la verdad es que todos los lenguajes
informticos son modificaciones de los anteriores. Windows, su programa ms vendido,
es una copia del de Apple, y el navegador Explorer, una imitacin mejorada del Navigator
de Netscape.
Lo cierto es que a mediados de los noventa sus programas corran por el
90% de los ordenadores del planeta. Fue entonces cuando la magia de Gates
comenz a sufrir duros golpes y sera acusado de aniquilar a sus competidores. Surgi
una nueva faceta de Gates, el hombre de cemento. Cuando los jueces de EE UU le
preguntaban si haba enviado a sus subordinados correos con rdenes para monopolizar
el mercado, Gates responda con un simple "no lo recuerdo". Las pruebas eran
evidentes. Poco despus de que Netscape sacara su buscador Navigator,
Microsoft present el Explorer. La ventaja de Gates era que cada ordenador vena
de fbrica con el sistema operativo de Microsoft y de paso se colaba el Explorer. Un ao
despus, Explorer haba ganado la batalla. No se llama a esto abuso? "En el mundo de la
programacin en el cual nosotros trabajamos slo importa una cosa: beneficiar a los
consumidores", respondi en 2005 Gates cuando los periodistas de Der Spiegel le
clavaron esa pregunta.

Se impone la ley del ms fuerte, slo los omnipresentes sobreviven

Segn Gates, su compaa ha sido la nica en responder rpidamente a la demanda del
mercado y a un precio ms bajo que los dems, porque tiene el departamento de
investigacin y desarrollo ms grande del mundo. Pero personas que han trabajado con l
tienen otra versin: "Senta (Gates) que estaba luchando por la supervivencia de su
compaa", escribe Robert Slater en un libro que explica cmo resisti Microsoft los
embates de la justicia. Y eso revela otra faceta de la personalidad de Bill: es un hombre
que defiende su empresa como una leona a sus cachorros y de una forma cruel. "Es
darwinista", ha llegado a afirmar Rob Glaser, un ex ejecutivo de Microsoft. "Nunca espera
situaciones en las que las dos partes ganen, sino que busca las vas para que los otros
pierdan".

Se le reprueba, tambin, su estilo brusco de gobernar la empresa y que haya hecho

llorar, incluso, a muchos empleados. "Yo no critico a las personas, critico las ideas", se
defiende Gates. "Si veo que algo me hace perder el tiempo o que no es apropiado, no me
lo guardo, lo suelto enseguida. Vern que digo muchas veces en las reuniones: esa es la
idea ms absurda que he escuchado en mi vida".
De lo que nadie duda es que hoy Microsoft no slo es la empresa ms valiosa en bolsa
sino que tiene muchos negocios y productos. Participa en la MSNBC, el tercer canal de
televisin por cable de EE UU, que adems tiene una web del mismo nombre. Y, por si
fuera poco, ha lanzado productos de entretenimiento, como la XBOX; programas para
mviles y palms, como el Windows Mobile, y promete seguir pensando en el futuro.
Gates vive hoy con su mujer y sus tres hijos en una casa en Seattle donde todo puede ser
programable con un mando a distancia. Ha despertado la envidia por su piscina de
mrmol, su garaje para 20 coches y su precio: ms de 50 millones de dlares (unos 37
millones de euros). Posee manuscritos valiosos como el Cdigo de su querido Leonardo
Da Vinci, que compr por 30 millones de dlares (22 millones de euros aproximadamente),
en 1994.
Admirado, perseguido, criticado y pirateado como ningn hombre de empresa en la
Historia de la humanidad, la revista Fortune dijo de l: "Se le puede amar u odiar, pero no
se le puede ignorar". A pesar de todo, en una larga entrevista para los archivos del Museo
de Historia de EE UU, Gates resumi su estado de nimo de esta forma: "En todos estos
aos mi trabajo ha sido lo ms divertido que poda imaginar".

Bill Gates
Bill Gates

Gates en el Foro Econmico Mundial de 2012.

Nombre

William Henry Gates III

Nacimiento

28 de octubre de 19551 (58 aos)

Seattle, Washington, Estados Unidos1

Residencia

Nacionalid
ad

Alma mte
r

Ocupacin

Medina, Washington, Estados Unidos

Estadounidense

Universidad de Harvard

Presidente de Microsoft
Copresidente de la Fundacin Bill y
Melinda Gates
Director de la Berkshire Hathaway
CEO de Cascade Investment

Empleador

Patrimonio

Microsoft
US$ 80.2 mil millones
(octubre de 2014)2

Creencias
religiosas

Ninguna (Agnstico)4

Cnyuge

Melinda Ann French (1994-presente)

Hijos

Jennifer Katharine (1996)

Rory John (1999)
Phoebe Adele (2002)

Padres

William Henry Gates II

Mary Maxwell Gates

Premios

caballero comendador de la Orden del

Imperio britnico, Medalla Nacional de
Tecnologa e Innovacin

Firma

Sitio web
http://www.thegatesnotes.com/

Para el mayista estadounidense, vase William Edmond Gates.

William Henry Gates III (Seattle, Washington, 28 de octubre de 1955),1 conocido
como Bill Gates, es un empresario, informtico y filntropo5 estadounidense, cofundador
de la empresa de software Microsoft junto con Paul Allen.6 Su fortuna est estimada en
80,2 mil millones de dlares segn Forbes, convirtindolo en el hombre
ms rico del mundo.2 Adems, cabe recordar que Bill Gates don 38 mil millones
de dlares a caridad mediante su Fundacin Bill y Melinda Gates, esto quiere decir que si
no le interesara la filantropa, tendra 118 mil millones de dlares de patrimonio neto.7 8 En
marzo de 1999, antes delestallido de la burbuja de las punto com, su patrimonio neto
ascendi a 136 mil millones de dlares, lo que lo convirti en la duodcima persona ms
rica en toda la historia de la humanidad.9
Est casado con Melinda Gates,1 ambos presiden el liderazgo de la Fundacin Bill y
Melinda Gates, dedicada a reequilibrar oportunidades en salud y educacin a nivel local,
especialmente en las regiones menos favorecidas, 10 razn por la cual han sido
galardonados con el Premio Prncipe de Asturias de Cooperacin Internacional 2006.5 11 12
ndice
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1 Biografa

2 Vida personal

3 Vase tambin

4 Referencias

5 Enlaces externos

Biografa[editar]
William Henry Gates III naci el 28 de octubre de 1955. Es hijo de William Henry Gates II,
un destacado abogado, y de Mary Gates, una profesora de la Universidad de
Washington y directora del First Interstate Bank. Con ellos y su hermana, dos aos mayor,
vivi en la ciudad de Seattle, en el estado de Washington. Hasta sexto grado fue alumno
regular de un colegio pblico.
Curs estudios en la escuela privada de lite de Lakeside, en Seattle. Esta escuela tena
ya una computadora en el ao 1968, as que Gates tuvo la posibilidad de contactar pronto

con la mquina y aficionarse a la informtica. Tambin en Lakeside conoci a Paul Allen,

con quien ms tarde fundara Microsoft.
Cre la empresa de software Microsoft el 4 de abril de 1975, siendo an estudiante en
la Universidad de Harvard. En 1976abandon la universidad y se traslad a Albuquerque,
sede de MITS, para pactar con esa empresa la cesin de un lenguaje para computadoras,
el Basic, el 50%. Al ao siguiente, se enter del xito de la empresa Apple y de que
necesitaban un intrprete de Basic.

Bill Gates en el IT-Forum deCopenhague, ao 2004.

En 1980, se reuni con representantes de IBM en Seattle. Consigui venderles el sistema

operativo MS-DOS, aunque l an no lo tena y luego lo compr a muy bajo precio a un
joven programador. IBM necesitaba ese sistema operativo para competir con Apple, razn
por la cual la negociacin era flexible. Microsoft quiso los derechos de licencia,
mantenimiento, e incluso la facultad de vender el DOS a otras compaas. IBM acept,
considerando que lo que producira dividendos sera el hardware y no elsoftware. Unos
das despus, Microsoft compr los derechos de autor del QDOS a Tim Paterson, que
trabajaba para la Seattle Computer Products, por 50 000 dlares, que vendi a IBM como
MS-DOS (Microsoft DOS). Lo que llama poderosamente la atencin fue que IBM no
comprara el MS-DOS sino que decidiera pagar a Microsoft un canon por cada copia que se
vendiera junto con un IBM-PC. Lo que pocas veces se ha dicho es que por esos tiempos la
madre de Gates, Mary Maxwell, era directiva de la empresaUnited Way conjuntamente con
el CEO de IBM, John Opel.[cita requerida]
Consciente de la importancia del entorno grfico que haba mostrado Apple (originalmente
la interfaz grfica y el "ratn" fueron desarrollados por Xerox PARC) en su ordenadorLisa,
se propuso conseguir tambin el entorno grfico y el "ratn" para operarlo. Mientras, Steve
Jobs, fundador de Apple, iniciaba el desarrollo del Macintosh, Bill Gates visit Apple.
Ofreca mejorar sus hojas de clculo y otros programas. Amenazaba con vender su
material informtico a IBM, con lo que obtuvo una alianza Apple-Microsoft. Microsoft
obtuvo legalmente la tecnologa del entorno grfico y del ratn, y sac al
mercado Microsoft Windows, como directo competidor de Macintosh.
Al comenzar el segundo milenio, el sistema operativo Microsoft Windows (en todas sus
versiones) se utiliza en la mayor parte de ordenadores personales del planeta. 6
Desde 2007 Bill Gates ocupaba el segundo lugar en la lista anual de las mayores fortunas
personales realizada por la revista Forbes, detrs del empresario mexicano Carlos Slim,
pero debido a fluctuaciones en el patrimonio de estos dos magnates, sus fortunas

quedaron en 72.7 y 72.1 mil millones de dlares respectivamente, segn el Bloomberg

Billionaires Index de mayo de 2013. En 1994, adquiri un manuscrito de Leonardo da
Vinci por 30 millones de dlares.

Sede de la fundacin en Seattle.

El 16 de junio de 2006 hace pblica su intencin de abandonar sus labores diarias al frente
de Microsoft hacia 2008 para dedicarse por entero a la fundacin.13 14 La transicin de
responsabilidades ser progresiva para evitar afecciones negativas en el desarrollo diario
de la empresa, continuando como Presidente Honorario de la misma. El da 27 de junio de
2008 abandona sus labores al frente de Microsoftcediendo el control de la empresa
a Steve Ballmer; inicialmente Bill Gates tendr dedicado su tiempo al 70% con
la Fundacin Bill y Melinda Gates y el otro 30% a la empresa.15

Vida personal[editar]

Bill y su esposa Melinda Gates el 3 de junio de 2009.

En 1985 Gates fue nombrado uno de los "50 solteros ms codiciados" por Good
Housekeeping. Esta casado con Melinda French desde el 1 de enero de 1994 y tienen tres
hijos: Jennifer Katharine (n. 1996), Phoebe Adele (n. 2002) y Rory John (n. 1999). La
familia reside en su casa en la ladera de una colina con vistas al lago Washington,
enMedina. En una entrevista de la revista Rolling Stone, Gates ha sealado, en cuanto a
su fe que "Los sistemas morales de la religin, creo, son super importantes. Hemos criado
a nuestros hijos de una manera religiosa". En la misma entrevista, Gates dijo: "Creo que
tiene sentido creer en Dios, pero exactamente qu decisin en tu vida haces de manera
diferente a causa de ello, no lo s".16

La interfaz de Windows desde sus inicios

Ivn Ramrez |
18 de diciembre del 2009

Windows

Curiosidades

Para entender el presente con frecuencia debemos volver la vista atrs. De dnde
proviene la interfaz Aero? Cules fueron sus antecedentes? Vamos a viajar al
pasado, a los tiempos en los que las ventanas de Windows eran bastante
rudimentarias, para averiguarlo.
Algunos de vosotros quiz tuvisteis la suerte -o desgracia- de tener
que utilizar estas versiones tempranas de Windows, las recordis con
aoranza, o con desprecio?

Windows 1.01 (1985)

Algunos de nuestros lectores no haban nacido cuando Windows 1.0 vio la luz. Una
lstima. Contemplar estos colorines tan mal puestos era un espectculo digno de
verse. Bueno, por qu no decirlo, era ms feo que pegarle a un padre con un rollo
de papel higinico usado...

Windows 2.03 (1987)

Dos aos tard el gigante de la informtica (que entonces era menos gigante) en
crear esta versin mejorada, que inclua colores an ms horteras, cosa difcil. El
Panel de Control contena una abrumadora cantidad de opciones: tres.

Windows 3.0 - (1990)

En 1990 la cosa empezaba a parecerse ms a un sistema operativo, con ventanas e

iconos ms similares a lo que todos conocemos. El intrigante PIF Editor haca su
aparicin en escena, y todo se encontraba metido dentro de una ventana llamada
Program Manager. Bastante frustrante.

Windows 3.1 - (1992)

La interfaz de Windows 3.1 no cambi mucho, si desestimamos que algunos de los

iconos son ms decentes. Recuerdas la grabadora de sonidos que viene con tu
Windows? S, es triste, pero no ha cambiado absolutamente nada desde hace
quince aos.

Windows 95 - (1995)

Esto ya es ms familiar, verdad? La tonalidad "gris aburrimiento" que ocupaba el

fondo de Windows hasta ahora es reemplazada por un azul verdoso, igual de
aburrido. El Administrador de programas desaparece, por lo que stos son libres de
vagar por la totalidad de la pantalla. En su lugar, el Men Inicio y la Barra de tareas
aparecen en escena. Adems, los botones de minimizar, maximizar, restaurar y
cerrar cambian por la conocida rayita, cuadrado y equis.

Windows NT 4.0 (1996)

Windows NT no trajo nuevos aburridos colores de fondo. A decir verdad, la interfaz

bsicamente es exactamente la misma.

Windows 98 - (1998)

El cambio ms reseable de Windows 98 en cuanto a la interfaz es la Barra de

acceso rpido, o Quick Launch, que permite ejecutar programas rpidamente sin
pasar por mens o el Escritorio. El Men Inicio se hizo menos soso tambin, pues se
poda hacer clic derecho y mover y modificar los elementos.

Windows 2000 (2000)

La interfaz de Windows 2000 sigue sin presentar ninguna mejora reseable, aunque
el color de fondo por defecto cambia de azul verdoso a azul marino desaturado.
Todo un acierto.

Windows Me (2000)

Windows Millenium es aquel sistema operativo que todos tratamos de olvidar,

incluso sus propios creadores. Lo cierto es que de novedoso tena poco, mientras
que algunas de sus caractersticas eran realmente molestas.

Windows XP (2001)

Con Windows XP se hizo la luz. Al menos, se abandaron las cajas de zapatos como
unidad bsica para el diseo de la interfaz, siendo reemplazadas por bordes
redondeados que se ofrecan en tres sabores: azul, oliva y gris. En resumen, se
agradeca bastante poder dejar de lado el dominio del gris, aunque el diseo era un
tanto infantil y bastante basto, especialmente en resoluciones bajas de pantalla.

Windows Server 2003 (2003)

La gente que trabaja con servidores son gente aburrida que no quiere bordes
redondeados, y por ello Windows Server vuelve a las cajas de zapatos. El aspecto
es casi el mismo de Windows 2000, si no fuera por los iconos ms "modernos".

Windows Vista (2006)

En 2006 Microsoft pens que, tras 5 aos, ya debamos estar ms que hartos de la
Barra de Tareas azul, y nos regal una nueva de color oscuro, incluyendo un botn
inicio redondeado que no ocupaba tanto espacio. Por lo dems, la transparencia se
apropia de nuestras ventanas, que obtienen nuevas y sorprendentes capacidades
motrices para desplazarse en pseudo3D. Es tambin reseable que podemos
decorar el Escritorio con gadgets, o pequeos programas cuya utilidad suele ser
nula.

Windows 7 (2009)

El principal cambio de la interfaz de Windows 7 se encuentra en la Barra de tareas,

donde se mezclan programas abiertos con accesos directos en la fiesta del icono en
cubo con vistas previas voladoras. El resto: ms o menos lo mismo, si
desestimamos las nuevas funciones AeroShake y AeroPeek.