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divisin del trabajo seran ms eficientes que aquellas que no. Por tanto, dividir una
organizacin de acuerdo con los niveles de autoridad y responsabilidad, llamada
jerarqua. Corresponde a:
La divisin del trabajo de la Teora Clsica de la Administracin
La divisin del trabajo de la Teora de la Administracin Cientfica
La divisin del trabajo de Adam Smith
La divisin del trabajo que se interesaba a nivel de obrero
20 La empresa Lady Rose produce zapatos en la lnea exclusiva de botines, botas
tobilleras, botas caa media, botas caa alta y botas sobre la rodilla. Hoy en da se ha
convertido en la especialidad reconocida a nivel nacional. Ha venido cumpliendo
metas utilizando los recursos en menor costo, menor tiempo y mayor cantidad lo que
hace que la empresa trabaje con:
Efectividad
Eficacia
Eficiencia
Productividad
21 Henry Ford haba diseado el auto llamado modelo T en su fbrica, el auto tuvo
aceptacin en la gente de mucho dinero, A inicios se fabricaban 2 o 3 autos por
semana. La gran demanda no poda ser satisfecha la propuesta era ser ms eficiente
en el proceso de fabricacin como lograrlo: con estudios sobre divisin del trabajo,
sobre especializacin y sobre:
Tiempos y movimientos
Sistemas abiertos
Jerarqua de necesidades de Maslow
Administracin por objetivos
22 Cules son los principios administrativos segn Henry Fayol?
Divisin del trabajo, autoridad, disciplina
Organizacin Centralizada
Organizacin Descentralizada
Organizacin Natural
Organizacin Informal
26 El grfico cuya intensidad del color de los cuadros indica el grado de autoridad
para decidir, corresponde a:
Organizacin Descentralizada
Organizacin Centralizada
Organizacin Natural
Organizacin Informal
acostumbrada de pensar y hacer las cosas y que adems es compartida por todos sus
miembros, representa:
La cultura organizacional
La administracin por objetivos
El cambio organizacional
El clima organizacional
33 Cuando en una organizacin en la que su medio interno o la atmosfera psicolgica
est ligada a la moral y la satisfaccin de las necesidades de sus miembros y puede ser
saludable o enfermizo, clido o frio, negativo o positivo, satisfactorio o insatisfactorio,
hablamos de:
Clima organizacional
Cultura organizacional
Cambio organizacional
Desarrollo organizacional
a)
b)
c)
d)
a)
b)
c)
d)
Despedirles
Organizarles
Controlarles
Denunciarles
69. Una empresa mediana fabricante de ropa ha sufrido perdidas financieras desde
hace cuatro aos. Su planta y su equipo son absoletos y sus costos elevados. Mediante
qu fase del proceso se toma de decisiones y se elige la alternativa ptima para lograr
los objetivos de la organizacin?
a) Rentabilidad
b) Calidad
c) Direccin
d) Estadstica
70. El ingeniero Prez, dueo de una empresa fabricante de productos alimenticios,
le ha llamado a usted para que le asesore en la descripcin de la empresa. Mediante
81. Supngase que el jefe de ventas investiga los precios y calidad de cierto artculo en
cuarenta almacenes diferentes Par qu controlara?
a) Sirve para comprobar la efectividad de la gestin
b) Establece estructuras
c) Define procesos
d) Ejercicio de autoridad