Alexis David Socha

Jairo Andrs Rocha

Sonia Moya

ENTREGABLE 2: ENTORNO INGENIERA CIVIL

ORGANIZACIN DE OBRAS
Presentado a : Ing. Jorge Enrique Rodrguez

Tabla de contenido
I Gremio................................................................................................................................ 2
1

CAMACOL................................................................................................................... 3
1.1 Historia y Antecedentes.............................................................................................. 3
1.2 Misin:...................................................................................................................... 3
1.3 Visin:....................................................................................................................... 3
1.5 Reglamentos Tcnicos................................................................................................ 3
1.6 Publicaciones............................................................................................................. 4

II Escoger una Entidad Estatal de Referencia......................................................................4

2.

DNP (Departamento Nacional de Planeacin)...................................................................4

2.1 Historia...................................................................................................................... 4
2.2 Misin....................................................................................................................... 5
2.3 Visin........................................................................................................................ 5
2.4 Gestin..................................................................................................................... 5
2.5 Publicaciones 2015 y Estudios:............................................................................... 6

III Escoger un Servicio Pblico................................................................................................. 7

3 CODENSA....................................................................................................................... 7
3.1 Historia...................................................................................................................... 7
3.2 Misin....................................................................................................................... 8
3.3 Visin........................................................................................................................ 8
3.4 Gestin y Valores Corporativos..................................................................................... 8
3.5 Normas y Especificaciones CODENSA..........................................................................9
IV Entidad Privada............................................................................................................. 10
4.

ICONTEC (INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TCNICAS)....................................10

4.1

Historia y Antecedentes......................................................................................... 10

4.2

Misin................................................................................................................. 14

4.3

Visin.................................................................................................................. 14

4.4

Gestin............................................................................................................... 14

4.5

Publicaciones....................................................................................................... 15

V Todos los aspectos de SISO............................................................................................... 15

5.1 Definiciones................................................................................................................ 15
5.2 Sistema General De Riesgos Profesionales.....................................................................17
5.3 Programas de Salud Ocupacional..................................................................................18
VI Complementar listado enviado............................................................................................ 20
6.1 ENTIDADES DEL GOBIERNO....................................................................................... 20
6.2. EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS.......................................................................23
1

6.3. ENTIDADES PRIVADAS.............................................................................................. 24

6.4 ENTIDADES FINANCIERAS Y ASEGURADORAS...........................................................26
6.5. ENTIDADES DE SEGURIDAD SOCIAL.........................................................................27
VII Bibliografa:..................................................................................................................... 28

I Gremio
2

CAMACOL

1.1 Historia y Antecedentes

La Cmara Colombiana de la Construccin CAMACOL, es una asociacin gremial de carcter
nacional sin nimo de lucro, que rene a nivel nacional empresas y personas naturales relacionadas
con la Cadena de Valor de la Construccin.
CAMACOL se cre en Medelln el 14 de septiembre de 1957 como iniciativa de un grupo de
industriales y empresarios colombianos reunidos en la primera convencin nacional de constructores.
El fundamento; para crear a CAMACOL fue la necesidad de constituir una entidad que velara por los
intereses de la industria de la construccin y que estuviera constituida por constructores,
representantes de la industria y del comercio.
1.2 Misin:
Representar y articular la cadena de valor de la Construccin e impulsar su desarrollo competitivo y el
progreso de Colombia.
1.3 Visin:
Liderar el desarrollo urbano responsable y sostenible, la disminucin del dficit de vivienda y la
proyeccin del sector hacia nuevas oportunidades de negocio y nuevos mercados.
1.4 Gestin

1.5 Reglamentos Tcnicos

3

Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas RETIE

Reglamento Tcnico de Alumbrado Pblico RETILAP.
Reglamento Tcnico de Redes Internas de Telecomunicaciones RITEL.
Reglamento Tcnico para el sector de Agua Potable y Saneamiento Bsico RAS.
Normatividad Gas Natural Gas Licuado de Petrleo.
Reglamento Colombiano de construcciones sismo resistentes (Norma Sismo Resistente)
NSR-10, Decretos modificatorios de la NSR-10:
o Decreto 926 de 2010
o Decreto 2525 de 2010
o Decreto 092 de 2011
o Decreto 340 de 2012

1.6 Publicaciones
Este novedoso rgano de difusin del gremio de los constructores trata los temas urbansticos que
perfilan nuestras ciudades hoy, expone las tesis ms polmicas y novedosas, y sugiere acciones para
conseguir una mayor competitividad de la industria en el entorno nacional e internacional, con la
cuidadosa mirada de la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente.
Este producto responde a la necesidad de aportar a la construccin un mejor entorno para el
desarrollo de la actividad edificadora, a partir de las premisas del desarrollo y la construccin
sostenible.
La revista est diseada con estndares internacionales y presenta secciones de construccin
sostenible, consejos sobre uso de nuevas tecnologas y temas de inters para toda la cadena de
valor de la construccin, tiene un tiraje de 8.000 ejemplares y una periodicidad trimestral.

II Escoger una Entidad Estatal de Referencia

4

2. DNP (Departamento Nacional de Planeacin)

2.1 Historia
Hacia 1936 se facult al Estado para racionalizar la produccin, distribucin y consumo de riquezas,
as como para ofrecer al trabajador colombiano la proteccin adecuada de acuerdo con sus derechos
adquiridos. Bajo estos principios, la planeacin en Colombia hizo su aparicin ligada a cambios
estructurales e institucionales que dieron inicio a los Consejos nacionales de economa y de poltica
econmica y social, como organismos asesores. Posteriormente, en 1958, se cre el Consejo
Nacional de Poltica Econmica y Planeacin, as como el Departamento Administrativo de
Planeacin y Servicios Tcnicos, entidades que tuvieron funciones de estudio y recomendacin de la
poltica econmica. De acuerdo con este proceso, en 1968 se modificaron las estructuras del Consejo
y las entidades anteriormente mencionadas se transformaron en el Consejo Nacional de Poltica
Econmica y Social CONPES y en el Departamento Nacional de Planeacin DNP,
respectivamente.
Desde esta poca, el DNP adquiri capacidad decisoria y a partir de la dcada del cincuenta se
comenzaron a elaborar planes y programas generales para el pas con la colaboracin de misiones
tcnicas internacionales. En la dcada del setenta, se inici la elaboracin de planes de desarrollo
ms estructurados, de tal forma que sus enfoques estaban dirigidos hacia el crecimiento econmico
del pas, con nfasis en el proceso de planeacin.

El Departamento Nacional de Planeacin - DNP es un Departamento Administrativo que pertenece a

la Rama Ejecutiva del poder pblico y depende directamente de la Presidencia de la Repblica.
Los departamentos administrativos son entidades de carcter tcnico encargadas de dirigir, coordinar
un servicio y otorgar al Gobierno la informacin adecuada para la toma de decisiones. Tienen la
misma categora de los Ministerios, pero no tienen iniciativa legislativa.
El DNP es una entidad eminentemente tcnica que impulsa la implantacin de una visin estratgica
del pas en los campos social, econmico y ambiental, a travs del diseo, la orientacin y evaluacin
de las polticas pblicas colombianas, el manejo y asignacin de la inversin pblica y la concrecin
de las mismas en planes, programas y proyectos del Gobierno.
2.2 Misin
Liderar, coordinar y articular la planeacin de mediano y largo plazo para el desarrollo sostenible e
incluyente del pas.
2.3 Visin
Ser reconocida como la entidad tcnica que lidera y coordina la agenda de desarrollo del pas, con
perspectiva de mediano y largo plazo.

2.4 Gestin
En el mes de Octubre y Noviembre de 2013 se realiz la auditora de recertificacin por parte de SGS
COLOMBIA, arrojando excelentes resultados y resaltando como fortalezas: la alta capacidad tcnica
del talento humano, el seguimiento, actualizacin y simplificacin de los procesos del SGC, la
implementacin de herramientas tecnolgicas.
5

De esta manera el Departamento Nacional de Planeacin DNP obtuvo la certificacin del Sistema de
Gestin de Calidad ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009 a todos sus procesos teniendo como
alcance el siguiente: "Orientacin de la planeacin a mediano y largo plazo para el desarrollo
econmico, social y ambiental del pas, programacin y coordinacin de la inversin pblica y
seguimiento y evaluacin de polticas, programas, planes y proyectos del gobierno nacional".
El Manual de Calidad del DNP es un documento en el cual se explica y resume el Sistema de Gestin
de Calidad de la entidad mediante el cumplimento de los requisitos de la ISO 9001:2008, NTCGP1000:2009 y MECI 1000:2005 a travs de la poltica y los objetivos de calidad, la interaccin de sus
procesos a travs del modelo de operaciones, el alcance del SGC y la justificacin de las exclusiones
del mismo.
2.4.1 Poltica de Calidad
El Departamento Nacional de Planeacin est comprometido con el desarrollo sostenible e incluyente
del pas, a travs del ciclo del proceso de planeacin, cuyos resultados atienden las necesidades del
pas y consideran las caractersticas de los territorios. Esto lo logra gracias a la alta capacidad tcnica
y compromiso de su talento humano que articulados con sus recursos fsicos, tecnolgicos y
financieros, contribuyen al mejoramiento continuo de la gestin institucional.
2.4.2 Objetivos Estratgicos Calidad
Asesorar al Presidente y entidades del Gobierno Nacional y apoyar a otras entidades del Estado en la
construccin e implementacin de polticas sectoriales, territoriales y poblacionales.
Coordinar la implementacin del programa de gobierno para asegurar el cumplimiento de sus
prioridades y la articulacin con visin de largo plazo
Fortalecer la gestin y articulacin interna del DNP.
Incidir en la formacin de opinin pblica cualificada y en la toma de decisiones de los sectores
pblico y privado.
Liderar la asignacin y promover el uso efectivo de los recursos de inversin pblica.
Promover el desarrollo y el ordenamiento territorial, y la descentralizacin.
Promover la efectividad de las polticas y proyectos de inversin pblica a partir de su seguimiento y
evaluacin
Resultados del seguimiento y medicin del Sistema de Gestin de Calidad del 2013
2.5 Publicaciones 2015 y Estudios:
Preguntas frecuentes sobre el SISBN 2015
Si ya me aplicaron la encuesta del SISBN III y no aparezco en la base nacional, qu hago?
Si no me han aplicado la encuesta del SISBN III y por tal razn no aparezco en la base nacional,
qu hago?
6

Mi puntaje es muy alto! No estoy de acuerdo con mi puntaje! Qu hago?

Necesito una cita mdica. Cul es mi EPS?
Cmo consulto mi puntaje SISBN? Cmo obtengo la copia de la consulta?
Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018: Todos por un nuevo pas
El propsito del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018: Todos por un nuevo pas, es construir una
Colombia en paz, equitativa y educada. La paz, la equidad y la educacin conforman un crculo
virtuoso. Una sociedad en paz puede focalizar sus esfuerzos en el cierre de brechas y puede invertir
recursos en mejorar la cobertura y calidad de su sistema educativo. Una sociedad equitativa en
donde todos los habitantes gozan de los mismos derechos y oportunidades permite la convivencia
pacfica y facilita las condiciones de formacin en capital humano. Finalmente, una sociedad educada
cuenta con una fuerza laboral calificada, que recibe los retornos a la educacin a travs de
oportunidades de generacin de ingresos y de empleos de calidad, y cuenta con ciudadanos que
resuelven sus conflictos sin recurrir a la violencia.
ndice de Vulnerabilidad Territorial: resultados 2008-2012ndice de Vulnerabilidad Territorial:
resultados 2008-2012
Con la construccin del ndice de Vulnerabilidad Territorial (IVT), el Departamento Nacional de
Planeacin espera aportar un instrumento tcnico que sirva como insumo para el diseo y
seguimiento de polticas integrales para la consolidacin de la paz. Para fines de este estudio, la
vulnerabilidad territorial ser entendida como la inseguridad e indefensin que experimentan las
comunidades, familias e individuos en sus condiciones de vida como consecuencia del impacto
provocado por el conflicto armado interno y la criminalidad comn y organizada.
Estudios Econmicos
La Direccin de Estudios Econmicos dirige y orienta las acciones requeridas para el cumplimiento de
las funciones del DNP en los mbitos macroeconmico, financiero, monetario, cambiario y fiscal. En
coordinacin con el Ministerio de Hacienda, prepara las recomendaciones de poltica
macroeconmica a presentar al Conpes y participa en las discusiones de los Programas de ajuste del
Fondo Monetario Internacional y elabora el Marco Fiscal de Mediano plazo. En coordinacin con los
Ministerios de Hacienda y de la Proteccin social, elabora estudios para las reformas que afecten los
ingresos de la nacin, como Reforma pensional, Reformas tributarias, Reformas laborales, etc.
Prepara los supuestos macroeconmicos requeridos para la formulacin, seguimiento y evaluacin
del Plan Nacional de Desarrollo y brinda a las dems dependencias del DNP el apoyo respectivo. La
informacin publicada por la Direccin de Estudios Econmicos cuenta con una copia de respaldo
en el Sistema Documental Orfeo, que puede ser consultada a travs de la Biblioteca del DNP,
organizada por expedientes
III Escoger un Servicio Pblico

3 CODENSA
3.1 Historia
CODENSA S.A. ESP. es una compaa colombiana, dedicada a la distribucin y comercializacin de
energa elctrica
7

CODENSA S.A. ESP. es una compaa colombiana, dedicada a

la distribucin y comercializacin de energa elctrica. Fue
creada en 1997 como resultado del proceso de capitalizacin de
la Empresa de Energa de Bogot.
Llega a 103 municipios de Cundinamarca y cubre el 100% de la
capital del pas. Adicionalmente, genera cerca de 1000 empleos
directos y ms de 5000 empleos indirectos.
Pertenecemos al Grupo Enel, a travs de Enersis. El Grupo Enel
es la segunda empresa elctrica en Europa por capacidad
instalada. Opera en 32 pases de 4 continentes, cuenta con 61 millones de clientes residenciales y
empresariales y ms de 95,752 GW de capacidad instalada. En Amrica Latina est presente en
Chile, Brasil, Colombia, Argentina y Per.
CODENSA, dentro de sus indicadores de gestin se desatacan:
Ms de 120 Subestaciones que le permiten operar de manera slida y confiable.
2.8 millones de clientes, convirtindola en la empresa nmero 1 del pas en atencin a
clientes.
Cuenta con ms de 41.000 Kilmetros de redes de Media y Baja Tensin, extendidas a lo
largo de Bogot y la zona rural de Cundinamarca.
Tiene una participacin en el mercado del pas superior al 24%.
CODENSA, impulsa y apoya la movilidad elctrica en el pas, a travs del suministro de energa
limpia e inteligente para bicicletas, motos, buses, vehculos de carga y sistemas de transporte pblico
que entrarn al mercado para contribuir con la conservacin del medio ambiente.

3.2 Misin
Ofrecer un servicio de Energa que exceda las expectativas de nuestros clientes, mediante un equipo
humano excelente, motivado y comprometido, y gracias a un ptimo uso de los recursos.

3.3 Visin
Ser la empresa de energa lder de Colombia; que un inversionista quiera confiarnos sus recurso, un
usuario de energa quiera ser nuestros clientes y un trabajador nuestro empleado.
3.4 Gestin y Valores Corporativos
DESARROLLO DE PERSONAS: Aseguramos las oportunidades de desarrollo con base en el mrito
y en el aporte profesional.
TRABAJO EN EQUIPO: Fomentamos la participacin de todos para logra un objetivo comn,
compartiendo la informacin y los conocimientos.
CONDUCTA TICA: Actuamos con profesionalismo, integridad moral, lealtad y respeto a las
personas.

ORIENTACIN AL CLIENTE: Centramos nuestro esfuerzo en la satisfaccin del cliente, aportando

soluciones competitivas y de calidad.
INNOVACIN: Promovemos la mejora continua y la innovacin para alcanzar la mxima calidad
desde criterios de rentabilidad.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Dirigimos nuestras actuaciones hacia la consecucin de los
objetivos del proyecto empresarial y de la rentabilidad para nuestros accionistas, tratando de superar
sus expectativas.
COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE: Nos comprometemos social y culturalmente con la comunidad.
Adaptamos nuestras estrategias empresariales a la preservacin del medio Ambiente.
3.5 Normas y Especificaciones CODENSA

ACOMETIDAS Y MEDIDORES: En esta categora se establecen las condiciones sobre

instalaciones de acometidas elctricas areas y subterrneas derivadas de la red secundaria
area o subterrnea, y desde transformadores en centros de transformacin de distribucin.

ALUMBRADO PBLICO: Estos son los documentos que normalizan las instalaciones del
sistema de alumbrado pblico atendido por CODENSA S.A. ESP. (Canalizaciones, Centros de
transformacin, Circuitos de alumbrado y subterrneos, Materiales y Equipos, Mantenimiento,
etc.)
CABLES SUBTERRNEOS: Aqu se encuentran los lineamientos para la construccin de
redes subterrneas. Comprende los tipos de conductores, elementos de conexin y empalme,
canalizaciones, rellenos, ductos, cajas de inspeccin y accesorios
CENTROS DE TRANSFORMACIN PARA REDES AEREAS URBANOS Y RURALES: Estos
centros de transformacin se instalan en postes ubicados en andenes de vas pblicas y se
usan en redes areas en zonas rurales, urbanas, industriales o en urbanizaciones.
CENTROS DE TRANSFORMACIN PARA REDES SUBTERRNEOS: En esta categora se
encuentran las normas aplicables a los centros de transformacin utilizados en las lneas
subterrneas (obra civil, protecciones, seleccin del transformador, puestas a tierra, entre
otros).
LNEAS AREAS RURALES DE DISTRIBUCION: Las lneas de electrificacin rural son
aquellas destinadas a distribuir energa fuera de los permetros urbanos.
LNEAS AREAS URBANAS DE DISTRIBUCION: Corresponde a la normas aplicables a la
construccin de lneas areas en el casco urbano de Bogot y de los municipios atendidos por
CODENSA S.A. ESP.
OTROS: Niveles de Tensin de conexin de cargas de clientes

ESPECIFICACIONES TCNICAS:

AISLADORES
CABLES
CAJAS DE INSPECCION, DUCTOS Y ACCESORIOS
CAJAS, ARMARIOS Y MEDIDORES
CRUCETAS, VIGAS Y CERCOS
EQUIPOS DE MANIOBRA, DE PROTECCIN CONTRA SOBRECORRIENTE Y
SOBRETENSIONES
HERRAJES Y CONECTORES
9

MATERIALES DE AP
MATERIALES PARA PUESTA A TIERRA
POSTES
TERMINALES, EMPALMES, BARRAJES Y CINTAS
TRANSFORMADORES
OTROS:
o Etiqueta de identificacin para centros de distribucin
o

Aceite dielctrico

o
o
o

Tubos de polietileno
Bandeja de contencin de derrames de aceites
Candados amaestrados

IV Entidad Privada
4. ICONTEC (INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TCNICAS)
4.1

Historia y Antecedentes

1963
ICONTEC fue fundado el 10 de mayo como el Instituto Colombiano de Normas Tcnicas, por un
grupo de 18 empresarios y directivos gremiales, que vieron la necesidad de crear una organizacin
que trabajara el tema de las normas tcnicas, para mejorar la productividad y la competitividad de la
industria nacional. En la primera reunin del Consejo Directivo, realizada el 9 de septiembre, el
ingeniero civil Javier Henao Londoo fue designado como primer Director Ejecutivo de la entidad,
mientras que el ingeniero qumico Mario Gmez Gaviria fue elegido como el primer Presidente del
Consejo Directivo.
En octubre 1, ICONTEC inaugur su primera sede, ubicada en el edificio Cardenal Luque, de la
Carrera Dcima, oficina 510, en pleno centro de Bogot. Ese mismo ao, ICONTEC se afili a la
Comisin Panamericana de Normas Tcnicas (Copant) y luego a la Organizacin Internacional de
Normalizacin (ISO).
1964
El 15 de febrero, ICONTEC instal el Comit del Hierro y el Acero, con el que se inici en forma
prctica la labor de normalizacin a escala nacional. El 7 de abril el Gobierno Nacional, mediante el
Decreto 767, otorg a ICONTEC el carcter de Organismo Asesor y Coordinador en Normalizacin.
Este apoyo del gobierno fue definitivo para impulsar la labor del Instituto, que aunque no contaba con
recursos del erario pblico, s cont con el aval del gobierno para consolidar su labor normativa.
1965
El 1 de febrero, el Consejo Directivo de ICONTEC aprob la primera norma tcnica del pas
elaborada por la entidad: Ensayo de doblamiento para productos de acero.
El 6 de febrero, el Ministerio de Fomento (hoy Ministerio de Comercio, Industria y Turismo), a travs
de la Resolucin 145, oficializ por primera vez una Norma Tcnica ICONTEC: Lquido para frenos
hidrulicos. En septiembre 9, por medio del Decreto 2399,el Gobierno Nacional otorg al Ministerio de
Fomento la facultad de oficializar las normas tcnicas elaboradas por ICONTEC y reglamentar su
aplicacin.
10

1966
El 28 de febrero ICONTEC constituy doce nuevos comits tcnicos de normalizacin, entre los que
se destacan tuberas de concreto, instalaciones sanitarias y accesorios metlicos.
1967
ICONTEC constituy oficialmente el Comit de Plsticos El 18 de septiembre y por iniciativa del
Instituto, el Gobierno Nacional declar, por medio del Decreto 1731, oficial y obligatorio el Sistema
Internacional de Unidades (SI), que se constituye como referencia internacional para las indicaciones
de los instrumentos de medicin.
1968
El 25 de septiembre, la recin creada Divisin Tcnica de Ministerio de Agricultura se encarg de
coordinar con ICONTEC y con el Instituto Colombiana Agropecuario (ICA), la elaboracin de
proyectos sobre normas y calidad de productos e insumos agropecuarios.
1971
El 17 de junio ICONTEC otorg a la empresa Pavco S.A. el primer Sello de Conformidad con Normas,
para su producto Tubos de PVC para conduccin de fluidos a presin. En octubre 20, el Consejo
Directivo de ICONTEC aprob la Norma 500: Pelculas de celulosa regenerada. Determinacin de las
propiedades de tensin. En diciembre 9, el Gobierno Nacional renov a ICONTEC su carcter de
Organismo Asesor, otorgado en 1964 por medio del Decreto 2416.
1973
Entre junio 11 y 15 se celebr en el pas, la VIII reunin del Grupo de Trabajo del Caf, de la
Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO). Gracias al encuentro, se dise en el pas el
programa en formacin de consultores en calidad y productividad.
1975
ICONTEC recibi el 9 de julio, la condecoracin de la Orden del Mrito Industrial, en categora de
Gran Oficial. Por medio del Decreto 1664, el gobierno ratific el 6 de agosto al Instituto como
Organismo Asesor en materia de Normalizacin Tcnica.
1979
Se aprob y public la primera versin de la NTC 1486 sobre trabajos escritos.
1983
Con motivo de la celebracin de los 20 aos de ICONTEC, el 20 de septiembre se hizo el
lanzamiento de la campaa "La calidad, un reto de Colombia".
1984
El 6 de noviembre, elgobierno dict el Decreto 2746, conocido comoel Nuevo Estatuto de Normas y
Calidades. Eneste decreto se reconoci a ICONTEC como OrganismoNacional de Normalizacin
(ONN).
1989
ICONTEC recibe el 27 de marzo la condecoracin Cruz de Plata de la Orden Nacional al Mrito.
11

1991
Se actualiza la Norma ICONTEC 1004 Sistemas de Calidad. Lineamientos para la gestin de calidad
en empresas de servicio, a la luz de la norma ISO 9004-2.

1992
En julio ingresa a ICONTEC el ingeniero agrnomo Fabio Tobn Londoo, quien asume la direccin
ejecutiva de la entidad.
1993
El 10 de mayo el Instituto celebra su aniversario 30 con la realizacin del seminario Europa 93, un
mercado por conquistar y el ministro de Desarrollo Econmico, Luis Alberto Moreno, entrega a la
entidad la Orden de Boyac en el grado de Cruz de Plata.
1994
En noviembre 1 el gobierno nacional acredita a ICONTEC como organismo certificador, el primero y
nico en Colombia, autorizado para certificar la calidad de todos los productos del sector industrial y
los sistemas de calidad.
1996
En abril se realiza en Cartagena el Foro Andino ISO 9000, que cont con la participacin de cerca de
500 delegados empresariales y connotados conferencistas internacionales.
1997
En agosto ICONTEC fue acreditado por la DAR/TGA, el sistema alemn de acreditacin, para la
certificacin de sistemas de calidad con base en las NTC ISO 9000.
1998
El 6 de octubre ICONTEC ingresa a la Red Mundial de Certificacin IQNet.

1999
Desde enero de este ao y en representacin de Colombia, ICONTEC hace parte, como nico
organismo latinoamericano, del Comit Tcnico de Administracin y Manejo TMB (Technical
Management Board), uno de los rganos internos ms importantes de la ISO.
2000
En julio, Fabio Tobn, director ejecutivo de ICONTEC es designado miembro del Consejo Directivo
del organismo norteamericano, ASTM International. Por primera vez, un latinoamericano ingresa a
esta entidad. ICONTEC ingresa en octubre como miembro asociado a la Comisin Electrotcnicas
Internacional (IEC).
12

2001
El servicio de Educacin y Desarrollo de ICONTEC recibe la certificacin ISO 9001 por la certificadora
alemana DQS, para un alcance en diseo y prestacin de servicios acadmicos.
2002
Con la expedicin del Decreto 2309 y de la Resolucin 1474, que adopt los estndares de
acreditacin, el gobierno dio forma a la acreditacin en salud y designa a ICONTEC como organismo
acreditaor nico del sistema.
2003
En mayo ICONTEC recibe la condecoracin del Senado de la Repblica y en agosto el instituto es
condecorado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
2004
ICONTEC abre oficina en Chile, para consolidar la operacin que inici en 2001, con la
representacin en Santiago de Chile. En abril 1 ICONTEC inaugura su oficina Per.
2005
Ante el crecimiento y liderazgo en la prestacin de servicios de certificacin y formacin, ICONTEC
abre su primera oficina en Centroamrica, en El Salvador. ICONTEC es designado como operador del
proyecto de apoyo a la creacin de un organismo de certificacin de mipymes en Guatemala,
proyecto de cooperacin de la Unin Europea, que tiene por objeto incentivar la certificacin.
2006
ICONTEC abre su segunda oficina en la regin de Centroamrica, en Guatemala.
2007
ICONTEC apoya al Gobierno de El Salvador para la revisin de la estructura de la Ley de Calidad que
debe regir el desarrollo de la normalizacin, acreditacin y calidad en este pas.
2008
En mayo 12 ICONTEC recibe la ampliacin de sus acreditaciones por parte del Instituto Nacional
Americano de Normas (American National Standards Institute - ANSI) de Estados Unidos.

2009
En octubre ICONTEC se convierte en la primera entidad acreditada por ONAC para certificacin de
sistemas de gestin, productos, procesos y servicios en ms de 34 sectores econmicos.
2010
Abre sus puertas la empresa ICONTEC Servicios Industriales SAS, cuyo objetivo es manejar todos
los aspectos de inspeccin en Colombia.
2011

13

Luego de una exitosa gestin a lo largo de 19 aos, el 14 de septiembre el director ejecutivo de

ICONTEC, Fabio Tobn Londoo renuncia a la entidad y en su reemplazo es designada la ingeniera
civil Mara Zulema Vlez, quien se desempeaba como presidenta ejecutiva de Acolgen.
2012
Entre el 11 y 12 de octubre Colombia fue por primera vez sede de la XXVIII reunin del Comit de
Evaluacin de la Conformidad (Casco, por sus siglas en ingls), el evento ms importante de la
Organizacin Internacional para la Estandarizacin (ISO).
En mayo, ICONTEC recibe del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la Orden del Mrito
Comercial en la categora de Gran Oficial, como reconocimiento a su notable contribucin y aportes al
sector comercial en Colombia.
2014
En octubre asume como Director Ejecutivo el Dr. Hans-Peter Knudsen, quien vena de desempear el
cargo de Rector de la Universidad del Rosario durante 12 aos.
4.2

Misin

Somos una empresa multinacional de servicios que contribuye a la generacin de confianza en la

sociedad y al desarrollo sostenible en las organizaciones; a travs de la innovacin en normalizacin,
en educacin, en evaluacin de la conformidad y en metrologa, generando valor agregado con
nuestro talento humano
4.3

Visin

Para 2020 seremos un lder latinoamericano con operacin global, reconocido por nuestros servicios
innovadores y eficientes que generan confianza en la sociedad y desarrollo sostenible para nuestros
clientes, a travs de la gestin integral de lo humano, la gestin del conocimiento y la
responsabilidad social.
4.4

Gestin

Basados en la innovacin, la cultura orientada al cliente, la mejora y la eficiencia operativa de los

procesos y un equipo humano competente, en ICONTEC promovemos y acompaamos el
mejoramiento continuo de nuestros clientes, para lograr su sostenibilidad y aportar a la construccin
de confianza dentro de la sociedad
Principios:

tica
Integridad

Valores:

Servicio
Eficiencia
Confiabilidad
Respeto
14

4.5

Flexibilidad
Compromiso
Comunicacin
Publicaciones

V Todos los aspectos de SISO

Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que interfieren en el desarrollo
normal de la actividad empresarial, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente
amenazando su solidez y permanencia en el mercado; conllevando adems graves implicaciones en
el mbito laboral, familiar y social.

En consideracin a lo anterior, la administracin y la gerencia de toda compaa deben asumir su

responsabilidad en buscar y poner en prctica las medidas necesarias que contribuyen a mantener y
mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores un
medio laboral seguro.1

1 Extrado de:
https://docs.google.com/document/d/1Fm7tGHfmwCuEAlKaZozYjXq_Q5lQwnGAhOlvHqusL
bg/edit
15

5.1 Definiciones

SALUD: Es un estado de bienestar fsico, mental y social. No solo en la ausencia de

enfermedad.
TRABAJO: Es toda actividad que el hombre realiza de transformacin de la naturaleza con el
fin de mejorar la calidad de vida.
AMBIENTE DE TRABAJO: Es el conjunto de condiciones que rodean a la persona y que
directa o indirectamente influyen en su estado de salud y en su vida laboral.
RIESGO: Es la probabilidad de ocurrencia de un evento. Ejemplo Riesgo de una cada, o el
riesgo de ahogamiento.
FACTOR DE RIESGO: Es un elemento, fenmeno o accin humana que puede provocar
dao en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. Ejemplo, sobre
esfuerzo fsico, ruido, monotona.
INCIDENTE: Es un acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias diferentes, podra
haber resultado en lesiones a las personas o a las instalaciones. Es decir UN CASI
ACCIDENTE. Ejemplo un tropiezo o un resbaln.
ACCIDENTE DE TRABAJO: Es un suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin
del trabajo y que produce en el trabajador daos a la salud (una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte). Ejemplo herida, fractura, quemadura.

Segn lo anterior, se considera accidente de trabajo:

El ocurrido en cumplimiento de labores cotidianas o espordicas en la empresa.

El que se produce en cumplimiento del trabajo regular, de rdenes o en representacin del
empleador as sea por fuera de horarios laborales o instalaciones de la empresa.
El que sucede durante el traslado entre la residencia y el trabajo en transporte suministrado
por el empleador.

De igual manera no se considera un accidente de trabajo el sufrido durante permisos remunerados

o no, as sean sindicales, o en actividades deportivas, recreativas y culturales donde no se acte por
cuenta o en representacin del empleador.

ENFERMEDAD PROFESIONAL: Es el dao a la salud que se adquiere por la exposicin a

uno o varios factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo.
Tambin es Enfermedad Profesional si se demuestra la relacin de causalidad entre el factor
de riesgo y la enfermedad.

ii

SALUD OCUPACIONAL: Se define como la disciplina que busca el bienestar fsico, mental y
social de los empleados en sus sitios de trabajo.2

REGLAMENTACIN EN COLOMBIA SOBRE SEGURIDAD SOCIAL Y SALUD OCUPACIONAL

La Ley 100 de 1993 estableci la estructura de la Seguridad Social de la siguiente manera:

2 Extrado de: http://www.gestiopolis.com/salud-ocupacional-sistema-general-riesgosprofesionales-colombia/

16

Ley 100 de 1993

RAMO

Pensiones

Salud

Riesgos
profesional
es

RIESGO

Invalidez, Vejez
y muerte

Enfermedad
general y
maternidad

Accidente de
trabajo y
Enfermedad
profesional

ENTIDAD

Administradora
de fondos de
pensin AFP

Entidad
promotora de
salud EPS

Administradora
de Riesgos
Laborales ARL

Cada componente anteriormente nombrado tiene su propia legislacin y sus propios entes ejecutores
y fiscales para su desarrollo.
En el caso de la Salud Ocupacional se har gran nfasis en las ARL.

SANITAS:
Historia
La EPS Sanitas es la empresa de la Organizacin Sanitas Internacional creada en 1995, como

respuesta al Sistema de Seguridad Social en Salud, para garantizar la atencin del Plan Obligatorio
de Salud (POS - Ley 100 de 1993).
Para la prestacin de estos servicios contemplados en el POS, la EPS Sanitas cuenta con una
extensa red de mdicos adscritos, tecnologa e infraestructura que conforman su Cuadro Mdico
distribuidos en todo el territorio nacional.
Las dudas que tenga, consltelas de inmediato en nuestras Oficinas de la EPS Sanitas, en Fonosanitas o
en la seccin Contctenos.
Misin
Ofrecer los servicios del Plan Obligatorio de Salud en el Rgimen Contributivo y Planes de Atencin
Complementaria, a travs de una adecuada infraestructura administrativa y convenios con
instituciones de salud y profesionales de la salud, buscando el bienestar de los afiliados, la eficiencia
de los recursos, la generacin de oportunidades para los empleados y profesionales adscritos,
manteniendo la sostenibilidad empresarial.
Visin
Ser reconocidos siempre por nuestro enfoque humano, cientfico, tcnico y tico, como el grupo
empresarial lder en Iberoamrica en la prestacin de servicios integrales de salud y otros servicios
asociados.

Gestin
17

Generalidades del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS)

La Ley 100 de 1993 modificada por la Ley 1122 de 2007 establece el SGSSS cuyos objetivos son
regular el servicio pblico esencial y obligatorio de salud y garantizar el acceso de todos los
colombianos al desarrollo, cuidado y atencin de la misma.
Para la afiliacin al SGSSS la ley cre dos regmenes, el contributivo y el subsidiado. El rgimen
contributivo regula la afiliacin al Sistema mediante el pago de una cotizacin financiada directamente
por el afiliado o en concurrencia entre ste y el empleador.
Las Entidades Promotoras de Salud son responsables de la afiliacin y registro de los afiliados al
SGSSS, el recaudo de sus cotizaciones y su funcin principal es la de aseguramiento, la cual
contempla la administracin del riesgo financiero, la gestin del riesgo en salud, la articulacin de los
servicios que garantice el acceso efectivo a los mismos por parte de los afiliados, la garanta de la
calidad en la prestacin de los servicios de salud y la representacin de sus afiliados ante el
prestador y los dems actores del Sistema.
EPS Sanitas S.A. es una entidad promotora de salud del rgimen contributivo autorizada para
funcionar como tal por la Superintendencia Nacional de Salud dese el ao 1994.
Servicios que ofrecemos
EPS Sanitas S.A. ofrece los servicios mdico-asistenciales contemplados en el Plan Obligatorio de
Salud de conformidad con lo sealado en las normas legales vigentes sobre la materia. Estos
servicios incluyen un conjunto de acciones de prevencin de la enfermedad y de recuperacin de la
salud desde la medicina preventiva bsica hasta diversos tratamientos de alta complejidad, entre
ellos:

Consulta: medicina general y especializada.

Odontologa: con excepcin de ortodoncia, periodoncia y prtesis.
Acciones de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad.
Atencin inicial de urgencias.
Diagnstico: laboratorio clnico, radiologa, ecografas, medicina nuclear, resonancia
electromagntica y escenografa.
Hospitalizacin.
Tratamientos quirrgicos, en servicios de baja, mediana y alta complejidad.
Apoyo teraputico: terapia fsica, respiratoria, ocupacional y del lenguaje.
Suministro de medicamentos.
Trmite de incapacidades y licencias.

5.2 Sistema General De Riesgos Profesionales (POSITIVA ARL)

MISIN

Protegemos integralmente a las personas y sus familias con un equipo humano competente y
comprometido, ofreciendo soluciones de aseguramiento y prevencin para general valor a la sociedad
VISIN

Ser la compaa lder en seguros de personas, reconocida por la calidad de sus servicios
18

Positiva tiene por objeto la realizacin de operaciones de seguros de vida individual y afines, bajo las
modalidades y los ramos facultados expresamente; de coaseguros y reaseguros en los mismos
ramos facultados; y en aplicacin de la Ley 100 de 1993, sus decretos reglamentarios y dems
normas que los modifiquen o adicionen, el desarrollo de todas aquellas actividades que por ley sean
permitidas a este tipo de sociedades. Los contratos de reaseguro podrn celebrarse con personas,
sociedades o entidades domiciliadas en el pas y/o en el exterior; y en virtud de tales contratos la
sociedad podr ceder y aceptar riesgos de otras aseguradoras.
En desarrollo de su objeto la Sociedad podr:
Adquirir, enajenar, arrendar, hipotecar y pignorar en cualquier forma toda clase de bienes muebles e
inmuebles, siempre que no se afecte la libre disposicin de los activos, excepto para aquellos casos
autorizados por la Ley.
Girar, endosar, aceptar, ceder, descontar, adquirir, garantizar, protestar, dar en prenda o garanta, o
recibir en pago toda clase de ttulos valores, o valores que se negocien en el mercado pblico.
Recibir dineros en mutuo, con o sin intereses; garantizar por medio de fianzas, prendas, hipotecas y
depsitos sus propias obligaciones, siempre que no se afecte la libre disposicin de los activos,
excepto para aquellos casos autorizados por la Ley.
Constituir o hacerse parte de otra u otras sociedades, entidades sin nimo de lucro, empresas
pblicas, mixtas o privadas.
19

Celebrar y ejecutar todos aquellos actos, contratos y operaciones que tengan relacin de medio al fin,
anexos o conexos con el objeto social, y todos los autorizados por las normas legales que
reglamentan la inversin del capital y reservas de las compaas en los diferentes ramos.
Los salarios en Positiva Compaa de Seguros S.A., estn asignados desde el nivel asistencial y
hasta el nivel directivo. Estos se encuentran en el rango desde $789.049 hasta los $17.735.843.
El Sistema de Riesgos Profesionales, existe como un conjunto de normas y procedimientos
destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades
profesionales y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasin o como consecuencia del trabajo
que desarrollan, adems de mantener la vigilancia para el estricto cumplimiento de la normatividad en
Salud Ocupacional.
CLASIFICACIN
En el momento de la vinculacin de una empresa a una ARP sta asignar una tarifa de acuerdo con
la actividad principal de la empresa y la exposicin a los factores de riesgo.
Para ello se han determinado cinco clases de Riesgo que contemplan las diversas actividades
econmicas de las empresas. Si una empresa tiene ms de un CENTRO DE TRABAJO podr ser
clasificada para diferentes clases de riesgo, siempre que las instalaciones locativas, las actividades y
la exposicin a factores de riesgo sean diferentes.

20

Contempla
actividade
s
considera
das de
riesgo
mnimo.

Actividade
s de
riesgo
bajo

Actividade
s de
riesgo
medio

De riesgo
alto

De riesgo
mximo

Actividades
Actividades
comerciales,
comerciales,
financieras,
financieras,
trabajos
trabajos de
de
oficina,
oficina,
centros
centros
educativos
educativos y
y
restaurantes
restaurantes

Algunos
Algunos
procedimiento
procedimiento
s
s
manufacturer
manufacturer
os
os
(fabricacin
(fabricacin
de
de tapetes,
tapetes,
tejidos,
tejidos,
confecciones,
confecciones,
etc);
etc);
almacenes
almacenes
por
por
departamento
departamento
,, algunas
algunas
labores
labores
agrcolas
agrcolas

Procesos
Procesos
manufacturer
manufacturer
os
os como
como
fabricacin
fabricacin de
de
agujas,
agujas,
alcoholes,
alcoholes,
alimentos,
alimentos,
automotores,
automotores,
artculos
artculos de
de
cuero
cuero

Proceso
Proceso
manufacturer
manufacturer
os
os como
como
aceites,
aceites,
cervezas,
cervezas,
vidrios;
vidrios;
procesos
de
procesos de
galvanizacin
galvanizacin
y
y transporte.
transporte.

Areneras,
Areneras,
manejo de
manejo
de
asbesto,
asbesto,
bomberos,
bomberos,
manejo
manejo de
de
explosivos,
explosivos,
construccin,
construccin,
explotacin
explotacin
petrolera
petrolera

Cla
se I

Cla
se
II

Cla
se
III

Cla
se
IV

Cla
se
V

5.3 Programas de Salud Ocupacional

Consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin, control y evaluacin de todas aquellas actividades
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores con el fin
de evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
El principal objetivo de un programa de Salud Ocupacional es proveer de seguridad, proteccin y
atencin a los empleados en el desempeo de su trabajo.
El incremento en los accidentes de trabajo, algunos ms serios que otros, debido entre otras cosas a
los cambios tecnolgicos o la poca capacitacin de los empleados, a la manipulacin de materiales
de uso delicado, infraestructuras inadecuadas y en alguna medida por fallas humanas, hacen
necesario que toda empresa pueda contar con un manual que sirva de gua para minimizar estos
riesgos y establezca el protocolo a seguir en caso de accidentes.
Un programa de salud ocupacional debe contar con los elementos bsicos para cumplir con estos
objetivos, los cuales incluyen datos generales de prevencin de accidentes, la evaluacin mdica de
los empleados, la investigacin de los accidentes que ocurran y un programa de entrenamiento y
divulgacin de las normas para evitarlos.
Como punto de partida del Programa, las directivas de toda compaa se deben pronunciar
formalmente, a travs de una poltica reflejando su inters por un trabajo realizado en forma segura y
su compromiso hacia la Salud Ocupacional, posteriormente se definirn responsabilidades de todos
21

los niveles de la organizacin en la implementacin del Programa y cumplimiento de todos los

normativos que para esto haya lugar.3
La poltica contempla algunos de los siguientes puntos:

Cumplimiento de todas las normas legales vigentes en Colombia sobre Salud Ocupacional y
Seguridad Integral.
Proteccin y mantenimiento del mayor nivel de bienestar, tanto fsico como mental, de todos
los trabajadores, disminuyendo al mximo la generacin de accidentes de trabajo y los riesgos
en su origen.
Preservacin de buenas condiciones de operacin en los recursos materiales y econmicos,
logrando la optimizacin en su uso y minimizando cualquier tipo de prdida.
Garanta de que las condiciones y el manejo de residuos no contaminen el medio ambiente y
cumplan las normas vigentes.
Responsabilidad de todos los niveles de Direccin por proveer un ambiente sano y seguro de
trabajo, por medio de equipos, procedimientos y programas adecuados.
Responsabilidad de todos los trabajadores por su seguridad, la del personal bajo su cargo y
de la empresa.
Incorporacin del control de riesgos en cada una de las tareas.

Esta poltica ser publicada y difundida a todo el personal, para obtener as su cooperacin y
participacin, siguiendo el ejemplo manifestada y demostrada por la alta gerencia.4
NIVELES DE PARTICIPACIN:
La responsabilidad del xito de un programa de salud ocupacional debe ser compartida por todos, y
es indispensable que todas las partes, empleados y gerencia realicen su mejor esfuerzo en este
sentido.
El programa de Salud Ocupacional parte desde la gerencia su desarrollo efectivo y se alcanzar en la
medida que logre una concepcin clara de la importancia del mismo en los niveles de la organizacin.
Por esto se plantean los siguientes niveles de participacin.5

Participacin del empleador o gerencia: La institucin en la que se trabaja, debe proveer

equipos de seguridad con los cuales se pueda obtener condiciones de seguridad adecuadas
para el trabajo. De esta manera la gerencia o el empleador asumir el liderazgo efectivo del
programa de Salud Ocupacional y participar directamente realizando una serie de tareas
como:

3 Extrado de: http://www.gestiopolis.com/salud-ocupacional-sistema-general-riesgosprofesionales-colombia/

4 Extrado de:
https://docs.google.com/document/d/1Fm7tGHfmwCuEAlKaZozYjXq_Q5lQwnGAhOlvHqusL
bg/edit
5 Extrado de: http://www.angelfire.com/co4/gino_zc/index.html#_Toc70281481
22

o
o
o

Motivar al personal por la Salud Ocupacional a travs de charlas, cartas de

reconocimiento, asistir a reuniones formales entre otras.
Dar prioridad a la Salud Ocupacional cuando deba tomarse una decisin en la que
aquella est en juego.
Controlar resultados, conociendo el desarrollo de los subprogramas y funcionamiento
del comit de Medicina, Higiene y Seguridad a travs de estadsticas de
accidentalidad, actas del comit, cumplimiento de los rcords establecidos,
pronuncindose al respecto.

Independientemente que el trabajo en las diferentes clases de empresas por su naturaleza

involucre riegos, el empleado no puede asumir la responsabilidad de accidentes debido a
negligencias administrativas. Este concepto se establece mejor, cuando se toma en cuenta el
costo de atencin mdica del empleado, incapacidad, etc., y el deterioro de la imagen de la
compaa en materia de seguridad.
Participacin de los trabajadores: A pesar de que el empleado es la razn final de un
Programa de Salud Ocupacional y el mayor beneficiado en su desarrollo, es necesario hacer
nfasis en que a l le corresponde la mayor parte de la responsabilidad. Es obligacin del
empleado:
o
o
o

El seguimiento estricto de las Normas de seguridad a fin de garantizar un trabajo

seguro.
Cumplir las normas y procedimientos de Salud Ocupacional establecidas por la
Empresa.
Informar a sus superiores o al coordinador de Salud Ocupacional, sobre condiciones
y/o actos sub-estndar en los lugares de trabajo cualquier circunstancia que pudiera
provocar un accidente y presentar sugerencias para su estudio participando en la
elaboracin de normas y procedimientos seguros de trabajo.
Participar activamente en las charlas y cursos de capacitacin de Salud Ocupacional a
que haya sido invitado.

La seguridad del empleado depende sobre todo de su propia conducta, lo cual est
condicionado a un acto voluntario del trabajador por educacin y motivacin.
Estos conceptos adquieren ms significado, cuando tomamos en cuenta que la mayora de las
labores en las empresas implican un trabajo en grupo y las fallas de un empleado pueden afectar a
sus propios compaeros y a los bienes de la institucin. En resumen, el trabajo seguro de cada uno
beneficiar a todos.6
VI Complementar listado enviado
6.1 ENTIDADES DEL GOBIERNO

6 Extrado de:
https://docs.google.com/document/d/1Fm7tGHfmwCuEAlKaZozYjXq_Q5lQwnGAhOlvHqusL
bg/edit
23

ENTIDAD
MINISTERIO DE TRANSPORTES

TIPO ENTIDAD
Gobierno
Nacional

INVIAS

Gobierno
Nacional

AGENCIA NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
AERONAUTICA CIVIL

Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional

DIMAR
CORMAGDALENA
FENOCO
MINISTERIO DE DESARROLLO,
VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE

RELACION
Inversin, Operacin y Mantenimiento
de la Infraestructura Vial.
Normatividad
Inversin, Operacin y Mantenimiento
de la Infraestructura Vial.
Normatividad
Concesiones
Operacin aeropuertos- Concesiones
Operacin Puertos
Navegacin Fluvial Ro Magdalena
Ferrocarriles
Desarrollo
Reglamentacin
Normatividad para Licencias
Trmite de Licencias Ambientales
Vivienda de Inters Social
Sistema de Informacin Ambiental.
Estado actual del tiempo, datos hidroclimticos

IDEAM: Instituto de Hidrologa,

Meteorologa y Estudios Ambientales
de Colombia- Min. Ambiente
ANLA Autoridad Nacional de
Licencias Ambientales
C.A.R. Corporacin Autnoma
Regional de Cundinamarca

Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional
Gobierno
Departamental

Trmite de Licencias Ambientales

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA

Gobierno
Nacional

FONADE

Gobierno
Nacional
Distrital

Capacitacin para la Industria.

FIC: Aportes de la Industria de la
Construccin
Gerencia de Proyectos Pblicos

SECRETARIA DE PLANEACIN
DISTRITAL
INSTITUTO DE DESARROLLO
URBANO IDU

DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO DEL MEDIO
AMBIENTE
CAJA DE VIVIENDA POPULAR

Distrital

Distrital

Distrital

Responsable de la gestin y proteccin de

los recursos medioambientales del
Departamento

Plan de Desarrollo Territorial

Normatividad Urbanstica
Inversin y Operacin de
Infraestructura Urbana
Normatividad
Manuales de Contratacin e
Interventora
Precios Unitarios
Autoridad Ambiental Local.
Tramitacin de Permisos y Licencias
Ambientales
Mejoras en Proyectos
24

ENTIDAD
INSTITUTO DE RECREACION Y
DEPORTE IDRD
METROVIVIENDA
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO NACIONAL DE
ESTADISTICA DANE
DIRECCION DE IMPUESTOS Y
ADUANAS NACIONALES DIAN
SECRETARIA DE HACIENDA
MINISTERIO DEL TRABAJO Y
SEGURIDAD SOCIAL
DIRECCIN DE PREVENCIN Y
ATENCIN DE EMERGENCIAS DE
BOGOT

TIPO ENTIDAD
Distrital

MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA

SECRETARIA DE MOVILIDAD

Gobierno
Nacional
Distrital

DEPARTAMENTO NACIONAL DE
PLANEACION (DNP)

Gobierno
Nacional

IGAC INTITUTO GEOGRAFICO

AGUSTIN CODAZZI

Gobierno
Nacional

Distrital
Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional
Distrital
Gobierno
Nacional
Distrital

RELACION
Parques
Precios Unitarios
Proyectos VIS
Estadsticas e Indicadores para la
Industria de la Construccin
Impuestos Nacionales
Impuestos Distritales
Cdigo del Trabajo
Define las polticas e integra las
acciones de prevencin de riesgos y
atencin de desastres de las diferentes
entidades que conforman el Sistema
Distrital de Prevencin y Atencin de
Emergencias - SDPAE
Retie
Legislacin de Minas y Energa
Formula, orienta, lidera y ejecuta las
polticas del sector que garantizan
mejores condiciones de movilidad en la
ciudad e integran las distintas formas
de transporte
Preparacin, seguimiento y evaluacin
de programas y proyectos del Sector
Pblico
Brinda informacin catastral y
ambiental georeferenciada del territorio
nacional con el fin de apoyar la
planificacin y el desarrollo de las
obras de infraestructura y edificaciones
del pas.

25

6.2. EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS

ENTIDAD
ACUEDUCTO

TIPO
ENTIDAD
Distrital

EMPRESA DE ENERGA ELCTRICA

DE BOGOT /CODENSA

Distrital
/Privada

EMPRESA DE TELFONOS DE
BOGOT

Distrital

GAS NATURAL ESP

Distrital/Privad
a

EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES
TELECOM

Gobierno
Nacional

EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN

EPM

Gobierno
Nacional

RELACION
Servicios de Acueducto y
Alcantarillado
Normatividad
Inversin en Infraestructura
Servicios de Energa
Normatividad
Inversin en Infraestructura
Servicios de
Telecomunicaciones
Internet
Normatividad
Inversin en Infraestructura
Servicios de Gas
Normatividad
Inversin en Infraestructura
Servicios de
Telecomunicaciones
Normatividad
Inversin en Infraestructura
Servicios de
Telecomunicaciones
Normatividad
Inversin en Infraestructura

26

6.3. ENTIDADES PRIVADAS

ENTIDAD
CURADURAS URBANAS

TIPO ENTIDAD
Sociedad
Privada

SOCIEDAD COLOMBIANA DE
ARQUITECTOS SCA

Sociedad
Profesional

SOCIEDAD COLOMBIANA DE
INGENIEROS SCA

Sociedad
Profesional

CMARA COLOMBIANA DE LA
CONSTRUCCIN CAMACOL

Cmara

CAMARA COLOMBIANA DE LA
INFRAESTRUCTURA CCI

Cmara

CMARA DE COMERCIO DE BOGOT

Cmara

INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS

TCNICAS ICONTEC

Instituto
Privado

CONSEJO COLOMBIANO DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
ASOCIACION DE INGENIERIA SISMICA

Instituto
Privado
Instituto
Privado

ASOCRETO

Instituto
Privado

INSTITUTO COLOMBIANO DE
PRODUCTORES DE CEMENTO ICPC

Instituto
Privado

RELACION
Evaluacin de Normatividad
Urbanstica
Aprobacin de Licencias de
Construccin
Consultor del Gobierno
Reglamento de Tarifas
Concursos
Consultor del Gobierno
Reglamento de Tarifas
Conciliaciones
Asociacin Gremial de
Proveedores y Constructores
Promocin del Gremio de la
Construccin
Investigacin, Publicaciones,
Eventos
Asociacin Gremial de
Proveedores y Constructores
Promocin del Gremio de la
Construccin
Investigacin, Publicaciones,
Eventos
Certificados de Constitucin y
Gerencia de Empresas
Registro nico de
Proponentes
Conciliacin de Conflictos
Contractuales
Veedura Ciudadana
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad
Metrologa
Normas de Seguridad,
Certificaciones
Cdigo Colombiano de
Construcciones Sismoresistentes
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
27

ENTIDAD

TIPO ENTIDAD

AMERICAN SOCIETY FOR TESTING

MATERIALS ASTM

Instituto
Privado

DIN

Instituto
Privado

AMERICAN CONCRETE INSTITUTE ACI

Instituto
Privado

AMERICAN INSTITUTE OF STEEL

CONSTRUCTION AISC

Instituto
Privado

AMERICAN SOCIETY OF WELDING

AWS

Instituto
Privado

RELACION
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad
Emisin y Difusin de Normas
Tcnicas
Promocin de Estndares de
Calidad

28

6.4 ENTIDADES FINANCIERAS Y ASEGURADORAS

ENTIDAD
TIPO ENTIDAD
FONDO NACIONAL DEL AHORRO FNA
Gobierno
Nacional
FINDETER
BANCOS.

Pblica
Privados

CORPORACIONES FINANCIERAS

Privados

SOCIEDADES FIDUCIARIAS

Privados

COMPAAS DE LEASING

Privados

COMPAAS ASEGURADORAS

Gobierno
Nacionales/
Privadas

RELACION
Ahorro para inversin en
Vivienda
Financiacin
Financiacin Proyectos
Ahorro para Inversin en
Vivienda
Crdito para Financiacin de
Proyectos
Ahorro para Inversin en
Vivienda
Crdito para Financiacin de
Proyectos
Administracin de Recursos
para la construccin
mediante encargos
fiduciarios
Contratos de Arrendamiento
Financiero para Inmuebles.
Contratos de Arrendamiento
Financiero para Equipos
Plizas de Seguros para
contratos de Consultora
Plizas de Seguros para
contratos de Construccin

29

6.5. ENTIDADES DE SEGURIDAD SOCIAL

ENTIDAD
NUEVA EPS (ANTIGUO INSTITUTO DE
SEGUROS SOCIALES ISS)

TIPO ENTIDAD
Gobierno
Nacional

EMPRESA PROMOTORA DE SERVICIOS

DE SALUD EPS.

Privadas

ASEGURADORA DE RIESGOS
PROFESIONALES ARP
FONDO DE PENSIONES

Privadas

RELACION
Empresa Promotora de
Servicios de Salud EPS.
Canalizacin de aportes
patronales hacia el sistema
de seguridad social
Empresa Promotora de
Servicios de Salud EPS.
Canalizacin de aportes
patronales hacia el sistema
de seguridad social
Riesgos Profesionales ARP

Privada

Pensiones FP

VII Bibliografa:

http://www.asocreto.org.co/
www.dnp.gov.co
https://www.codensa.com.co/
http://likinormas.micodensa.com/
http://icontec.org/index.php/es/
https://www.positiva.gov.co/
http://portal.colsanitas.com/

30

31