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I.
B. Evolucin de la Industria.
Consigue informacion de la evolucion de la industria minera
1) Mediante acuerdo de Junta General de Accionistas de fecha 6 de diciembre de 1999 la
Sociedad se adapt a la forma especial de Sociedad Annima Abierta.
2) La Sociedad desarrolla sus actividades en el sector Minero. La Sociedad opera dentro de una
economa cclica y competitiva, con un producto que se cotiza internacionalmente. En efecto, el
cobre es una materia prima cuyo precio se determina en el mercado internacional. El precio del
cobre se transa principalmente en dos bolsas de valores, la Commodity Exchange de New York
(COMEX) y la London Metal Exchange (LME). El precio internacional del cobre es determinado en
funcin a su produccin y consumo.
3) Adjunto a la presente como Anexo I se encuentran las ventas netas efectuadas por la Sociedad,
con indicacin de los productos y rubros de mayor incidencia. Esta informacin ha sido preparada
en forma comparativa por un perodo de tres (3) aos y separando las ventas efectuada a nivel
nacional e internacional.
4) La Sociedad continuar con planes de inversin que le garanticen su competitividad y
crecimiento. El financiamiento de tales planes se analizar en cada caso.
Funcionarios:
Empleados:
Obreros:
392
913
0
1994, SPCC adquiri del estado peruano la refinera de cobre de Ilo que entonces tena una
capacidad de produccin de 190,000 t/ao. Esta unidad fue ampliada en 2002 a 280,000 t/ao.
La Planta de cido sulfrico, desarrollada como parte del convenio entre el Estado Peruano y
SPCC, inici sus operaciones en septiembre de 1995 con una capacidad de diseo de 140,600
t/ao, con el propsito de reducir las emisiones de gases y proveer de cido a las operaciones de
lixiviacin. La Planta LESDE en Toquepala inici operaciones en 1995, con una capacidad de
36,250 t/ao, la misma que fue ampliada a 56,336 t/ao. en 1999.
UNA VISION GLOBAL
SPCC inici la cotizacin de sus acciones comunes el primer da til de 1996,tanto en la Bolsa de
Valores de Nueva York (NYSE) como en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), bajo el smbolo de
PCU, el cual fue reemplazado por SCCO, en 2010 para reflejar el carcter global de Southern
Copper Corporation. El Programa de Adecuacin al Manejo Ambiental (PAMA), fue aprobado por
el gobierno peruano en
1997. De acuerdo con el mismo, las operaciones de Toquepala y Cuajone tenan un plazo de cinco
aos para adecuarse a lo establecido en el PAMA. Para la operacin de fundicin de Ilo el plazo
fue de diez aos. Se inicio un nuevo ciclo de inversiones en las operaciones peruanas. Los
proyectos totalizaron $750 millones, los que fueron financiados con la colocacin de Obligaciones
Garantizadas por Exportaciones (SENs) por $150millones y un acuerdo de prstamo con Mitsui &
Co. y EXIM Bank por $600millones. En Ilo hubo dos proyectos principales, la ampliacin de la
planta de acido, que inici operaciones en 1998, y la modernizacin de la Fundicin. La ampliacin
del tajo de la mina y el desvo de las aguas del ro Torata se efectuaron en 1999. Los agricultores
se beneficiaron con la construccin de una represa, aguas arriba del tajo, al controlar el flujo de
agua en tiempos de avenida.
MODERNIZACION Y AMPLIACION
En 2002, se ampli la planta concentradora de Toquepala, aumentando su capacidad de
produccin de 45,000 t/da a 60,000 t/da. El proyecto de modernizacin de la Fundicin de Ilo se
inici en 2003, con la finalidad de mejorar la eficiencia en la produccin de cobre, capturar al
menos el 92% de las emisiones de SO2 y fundir 1.1 millones de toneladas de concentrado de
cobre por ao.
FUSION
En abril de 2005, Southern Per Copper Corporation se fusion con Minera Mxico y subsidiarias,
consolidndose como la compaa minera ms importante de Mxico y Per, as como la empresa
con las mayores reservas de cobre entre compaas listadas en bolsa y una de las corporaciones
minero-metalrgicas ms grandes del mundo. En Junio de 2005, Cerro Trading Company, Inc.,
SPC Investors L.L.C., Phelps Dodge Overseas Capital Corporation y Climax Molybdenum B.V.,
subsidiariasde dos de los accionistas fundadores de SCC, vendieron su participacin en SCC
de 14% (Phelps Dodge) y 14.2% (Cerro).En julio del 2005, en la NYSE, SCC emiti $800 millones
en notas, en 2 tramos de $200 y $600 millones, con
vencimiento a 10 y 30 aos respectivamente. El producto de la emisin y venta de las notas se
us para reestructurar la deuda de la compaa. Ms adelante, en mayo de 2006, la Compaa
emiti $400millones adicionales de notas de su programa a 30 aos, y el producto de la emisin
fue usado en sus programas de expansin. Con el fin de reflejar adecuadamente el alcance de las
operaciones de la Compaa consolidada, el Directorio aprob el cambio de denominacin social
de Southern Per Copper Corporation (SPCC) a Southern Copper Corporation (SCC) en
setiembre de 2005. Durante el 2005, la Compaa recibi grado de inversin de S&P y Fitch.
Posteriormente, Moodys otorg a SCC el grado de inversin
ACTUALIDAD
e. Oportunidades y Amenazas.
Oportunidades:
Amenazas:
La volatilidad del precio del cobre influenciado por la economa de pases desarrollados.
II.
La carga tributaria a la minera en el Per se ubica entre las tasas mas altas, restndole
competitividad respecto a otros mercados.
El PBI minero podra deteriorarse aun mas si las comunidades campesinas incrementa la
oposicin a la inversin minera.
Nuevas legislaciones, como el impuesto a la sobre ganancia minera, alterara los
mrgenes antes alcanzados, siendo menos atractivos para los inversionistas.
LA EMPRESA
Southern Per Cooper Corporation Sucursal del Per es una sucursal de Southern Copper
Corporation (Casa Matriz) de Estados Unidos de Amrica y subsidiaria indirecta de Grupo Mxico
S.A de C.V de Mxico, la que posee el 80% de las acciones de capital de la Casa Matriz. La Casa
Matriz fue fundada en 1952 por Don Jos Larrea en el estado de Delaware Estados Unidos; aos
despus, en 1954, establece la sucursal Reporte Financiero Burkenroad Per Southern Per
Cooper Corporation Octubre 10, 2011 6 en el Per suscribiendo un Convenio Bilateral con el
Gobierno Peruano para el desarrollo y explotacin de la mina de Toquepala. Los trabajos
comienzan en 1956 y es en 1960 que la mina empieza sus operaciones. Es una empresa minera
que cumple con su responsabilidad social y ambiental y se preocupa por maximizar la creacin de
valor para sus accionistas. Produce cobre, molibdeno, zinc, plomo, carbn y plata. Sus
operaciones de minado, fundicin y refinacin estn ubicadas en Toquepala y Cuajone, ubicadas
en las ciudades de Tacna y Moquegua, respectivamente, y la fundicin y refinera en la ciudad de
Ilo, Per. El domicilio legal de la Sucursal, donde se encuentran sus oficinas administrativas, es Av.
Caminos del Inca 171, Santiago de Surco, Lima, Per. La Casa Matriz inici la cotizacin de sus
acciones comunes el primer da til de 1996, tanto en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE)
como en la Bolsa de Valores de Lima (BVL). La sucursal, bajo el smbolo de SPCCPI1, empez a
listar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) el 10 de noviembre de 1980.
A. Objeto Social
a)
Detalle del Objeto Social: La Sociedad tiene por objeto desarrollar todo tipo de actividades
mineras sin excepcin alguna, incluyendo, sin que esta enumeracin sea taxativa sino meramente
enunciativa, la de explorar y explotar yacimientos mineros, beneficiar, fundir y refinar minerales y
metales.
El CIIU de la Sociedad es:
1310.
b)
Indeterminado
Plazo de Duracin:
B. Constitucin de la Empresa.
Constitucin: 1952 Delaware
Nombre de la Empresa: Southern Copper Corporation
Mercados de acciones: Bolsa de Nueva York y la Bolsa de Valores de Lima
Ticker o cdigo de la accin: SCCO
CIIU: Grupo 1320
Grupo Econmico: Indirectamente somos parte de GrupoMxico S.A.B. de C.V.
Productos Principales: Cobre, Molibdeno, Plata y Zinc
Clases de acciones: Acciones comunes
Nmero y valor nominal de Acciones: 350, 056,012 acciones comunes de US$ 0.54 valor nominal
cada una.
C. Misin
Somos una empresa minera peruana, lder e innovadora en la produccin de ctodos de cobre,
concentrado de cobre y concentrado de molibdeno de alta calidad. Nuestras actividades
agregan valor para nuestro pas, las comunidades, trabajadores y accionistas. Estamos
comprometidos con la seguridad y la salud en nuestras actividades as como con el respeto por
el medio ambiente. Para cumplir nuestra misin:
Aliviar la pobreza y extrema pobreza atendiendo las necesidades de las localidades y regiones
donde opera la empresa minera Southern Peru, para lograr el desarrollo sostenible de su
poblacin, promoviendo una cultura de responsabilidad social, empresarial y minera en el Per.
D. Visin
SMCV ha adoptado la visin de la Corporacin Freeport Mc Moran la cual establece que los
objetivos de crecimiento y negocio se logran a travs de una fuerza de trabajo altamente
motivada, comprometida con la salud, la Produccin Segura y las operaciones no perjudiciales
para el medio ambiente. La calidad de vida de nuestros empleados, sus familias y las
comunidades aledaas es crtica para nuestro fortalecimiento y xito. La Produccin Segura es
el ncleo de todo nuestro negocio y de las decisiones en el lugar de trabajo. Nuestros
empleados se comprometen a:
I.
Estrategias.
ANALISIS DE LA ESTRATEGIA
La estrategia de la empresa ha consistido en mantener estrechas relaciones con instituciones
acadmicas, centros de investigacin y servicios de ingeniera locales. La empresa ha sido
pionero tecnolgico en el pas con la planta de solventes y electro-deposicin, as como la
lixiviacin bacteriana. Es claro que este esfuerzo requiri una capacidad tecnolgica local. Una
demostracin de que se produjo un proceso de difusin de esta capacidad tecnolgica en Per
es que algunas tecnologas han sido replicadas en otros proyectos, como Cerr Verde. Hay
ejemplos de que la empresa Southern aprovecha la proximidad geogrfica para interactuar con
otras empresas y aprender juntos: con empresas chilenas en lixiviacin, con asesora informal
a Cerro Verde.
A su vez emplean mtodos de extraccin y procesamiento modernos y de ltima generacin,
incluyendo sistemas de posicionamiento global y operaciones computarizadas de minado. Sus
operaciones tienen un alto nivel de integracin vertical que nos permite administrar todo el
proceso de produccin, desde la extraccin del mineral hasta la produccin de cobre refinado y
otros productos.
Tienen la estrategia de incrementar nuestra participacin en el sector de infraestructura y
generar sinergias con los servicios de construccin e ingeniera que ofrecen.
1. Estrategia Genrica.
2. Estrategia de Crecimiento.
3. Estrategia Competitiva.
Definicion de estas estrategias en general y como se aplican
Southern tiene en el pas competidores directos en la produccin de cobre,
molibdeno y plata, siendo el cobre el principal metal de la generacin de
flujos.
Antamina: Es un complejo minero polimetlico que produce concentrados
de cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos concentrados de plata y
plomo. La mina est ubicada en el distrito de San Marcos, en la Regin
ncash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300
metros sobre el nivel del mar. Cuenta con un puerto, llamado Punta Lobitos,
ubicado en la provincia costera de Huarmey. Los accionistas de Antamina
son:
BHP Billiton (33.75%)
Xstrata (33.75%)
Teck (22.5%)
Mitsubishi Corporation (10%)
Cerro Verde SA: Desarrolla sus actividades en el sector minero, operando
dentro de una economa cclica y competitiva, con un producto que se cotiza
internacionalmente. El cobre es una materia prima cuyo precio se determina
E. Fortalezas y Debilidades.
Fortalezas:
Debilidades:
V. ANLISIS FINANCIERO.
2. Estado de Resultado
Hacerlo en excel
3. Anlisis de vertical y horizontal
4. ndices o ratios que ustedes consideren (MAXIMO 3)
C. Anlisis Financiero Resumido.
Busca informacion de :
Planilla de trabajadores del BCP
Redactas como se llena virtualmente para hacer la declaracion de esta
Politicas de empleo
Obligaciones de los trabajadores
Leyes de empleo