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MARZO 2015

Tambin
en este
nmero

HOLA

DIGITAL!
EN
API?
ME VAS A CONVERTIR

Temas de inters
Tendencias tecnolgicas

<!La economa digital y las APIs>


<!Cmo ayudan a las compaas a adoptar el cambio>
<!Los beneficios empresariales>

<!

La economa
digital & las APIs
El software se est convirtiendo en
negocio y, en consecuencia, las empresas
se estn haciendo programables. Por eso,
para lograr una ventaja competitiva, las
compaas lderes se estn digitalizando
cada vez ms. En otras palabras, todo
el mundo parece estar obsesionado con
las APIs, piedras angulares de
la economa digital.

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El software se est
comiendo el mundo
(Marc Andreessen, 2011)
Gestionar un negocio moderno se ha convertido claramente en
un asunto de software, ya que permite a las empresas producir
mejor, suministrar y capturar valor de sus modelos de negocio.
En un futuro cercano, el software permitir a las organizaciones
mejorar radicalmente la manera en la que operan.
Si bien el softw
are sola ser a
lgo
exclusivo de l
as empresas e
sencialmente
digitales o de
los negocios d
e la era
internet como
Amazon y Sal
esforce.com,
ahora impreg
na casi todas
las industrias
y productos
Las e

mpresas se est
n basando
cada vez ms e
n el software.
Como resultad
o:

Los procesos
internos
empiezan a au
tomatizarse,
y ese es el prim
er paso hacia
la optimizaci
n.

Las funciones
de TI auxiliare
s
estn ganand
o
nuevas
eficiencias.

Procesos que
solan ser lent
os
ahora se ejecu
tan en tiempo
real, o casi.

La fuerza labo
ral
est adaptada
a lo mvil.

Hay una creci


ente cantidad
de
datos disponi
bles para tom
ar
decisiones em
presariales, y
la calidad de e
sos datos est
mejorando co
nstantemente
.

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Las APIs: Qu son?

Las APIs, en esencia, aportan dos grandes tipos de beneficios:

Las APIs son los cimientos de la economa


digital. Hacen que las capacidades existentes sean intercambiables, de modo que se
pueden usar de formas nuevas, rpida y fcilmente, estimulando as la innovacin y la
creacin de valor nuevo.
(Laura Merling, AT&T).

Reestructuran

Segn un experto lder en el tema, una API


(Application Programming Interface o Interfaz
de Programacin de Aplicaciones) en su nivel
ms bsico permite que un producto o servicio
hable con otros productos o servicios. De este
modo, una API permite abrir datos y funcionalidades a otros desarrolladores, a otras empresas
o incluso entre departamentos y ubicaciones
dentro de una empresa. Es cada vez ms la manera en que las empresas intercambian datos,
servicios y recursos complejos, tanto con socios
- de manera interna y externa - como abiertamente con el pblico.

y organizan sistemas internos para dar apoyo a nuevos proyectos


innovadores de una manera uniforme, reduciendo los costes de mantenimiento e incrementando la agilidad.

Aportan

oportunidades para generar


nuevas maneras de llegar a los clientes,
generar ingresos y construir alianzas.

En otras palabras: crean negocios programables. Ejecutan, de manera especfica, estrategias


de software estructuradas en torno a amplias
interfaces internas y externas. Estas interfaces
(las APIs) son la clave para desbloquear el poder del software.
Tal y como vemos, en el futuro cercano todos
los negocios van a ser programables. En esencia, la economa digital est impulsada por las
APIs. Como tal, las compaas que las gestionen
bien lograrn diferenciarse y ser competitivas,
mientras que las compaas que no lo hagan
simplemente estarn pidiendo ser apartadas directamente de la economa digital.
Fuente: 3scale and Kin Lane

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Algunas noticias recientes


La gestin de las APIs acapar el centro de atencin a lo largo
de 2014 y en el arranque de este 2015. Si echamos un vistazo
al intenso ritmo de noticias, da la impresin de que el negocio
de gestionar las APIs no es nada desdeable.

Google simplifica el uso de la API


de Google Maps anunciando
libreras para Java y Python
(7 enero 2015)
La API de Google Maps proporciona servicios a los desarrolladores para integrarlos
en las aplicaciones conectadas. Ya estn
disponibles las libreras para Java y Python:
se necesitan menos lneas de cdigo para
integrar las Maps API, lo que simplifica
el proceso para los desarrolladores.

Sony lanza API para programar


aplicaciones integradas
en sus dispositivos
(5 enero 2015)
API LifeLog, una app de Sony para
monitorizar tu actividad diaria, tiene
ahora una nueva interfaz con una API
abierta, basada en HTML5, que
permite optimizar la experiencia
visual y de usuario.

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Mother regresa y abre su API


a los desarrolladores
(5 enero 2015)
El kit de automatizacin del hogar de
Sense se conecta a tu router y se empareja con aparatos que detectan los
movimientos y la temperatura. En febrero abrir su API a los desarrolladores para mejorar las actualizaciones
de este aparato del hogar inteligente.

Facebook facilita
la migracin a Graph API v2.0
(29 diciembre 2014)
Un importante nmero de aplicaciones ya han dado el salto desde Graph
API v1 a Graph API v2 (algunos incluso han implementado v2.2). En abril
de 2015 la v1 dejar de funcionar, por
lo que los desarrolladores han pedido
una mejora de las herramientas
de prueba de la migracin.

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API de seguridad
del Gobierno de Reino Unido
(29 diciembre 2014)
El intercambio de informacin se basa
cada vez ms en las APIs y la seguridad de estos servicios es fundamental
para garantizar la autenticacin y el
control de diferentes niveles de acceso.
El Gobierno del Reino Unido se
ha convertido en lder de la aplicacin
de estas medidas.

La API predicitiva Seldon,


una ayuda a los data scientists
(23 diciembre 2014)
Es una nueva API de cdigo
abierto para recomendar contenido a
los clientes, aplicaciones de personalizacin. Est dirigido a medios de comunicacin y empresas de e-commerce.

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Las APIs
ayudan a
las compaas
a adoptar
el cambio
Ms que nunca, las realidades externas
estn obligando a las empresas a adaptarse.
No se trata de si tu sector se ve alterado:
es cuestin de cundo. Las APIs estn
ayudando a las compaas a adaptarse tanto
al cambio gradual como al disruptivo.

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Tiempos de cambios
disruptivos
Las grandes empresas estn experimentando muchos cambios disruptivos a diferentes
niveles, y en diferentes reas del modelo de
negocio, todo al mismo tiempo.
Cambio en el modelo de productividad:
Sector
conocimiento

Cambio en el paradigma tecnolgico:


PC
Dispositivos

Actualmente nos estamos alejando de un


modelo de productividad basado en la industria y nos estamos moviendo hacia un
modelo basado en el conocimiento, en donde saber es ms importante que tener. En
cierto modo, los negocios basados en el conocimiento obtienen la mayor parte de sus
mrgenes por saber cosas, mientras que
los que estn basados en la industria lo hacen por tener cosas. Se ha debatido mucho
sobre este cambio en el modelo productivo,
y al final parece que TODO EL MUNDO quiere convertirse en un negocio digital. TODO
EL MUNDO!

Segn Gartner, el Nexus of Forces (social,


mviles, la nube y la informacin) describe la
convergencia y refuerzo mutuo de cuatro tendencias interdependientes: la interaccin social, la movilidad, la nube y la informacin. Las
fuerzas se combinan para dar mayor poder a
los individuos, a medida que interactan ellos
y su informacin a travs de una bien diseada tecnologa ubicua. Estas fuerzas estn
provocando un enorme cambio en el paradigma informtico: estamos apartndonos
de los PC y movindonos hacia dispositivos
(smartphones, tabletas, wearables, etc.).
Fuente: Gartner

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CLIENTES
SOCIOS

M
VIL

EMPLEADOS

LA
EMPRESA
DIGITAL

L
A
I
C
SO

A
T
A
D
G
I
B

CLN
OUUB
DE

Cambio en modelos de negocio:


Web
Apps

Cambio en los modelos


de negocio: TI
Plataformas

Apigee, empresa de gestin de


APi, proyecta que en el futuro habr en todo el mundo un billn
de dispositivos, cada uno de ellos
con varias apps instaladas. Bsicamente, estas apps ayudarn a
las empresas a entender en profundidad y a construir un modelo de relaciones con significado;
a ofrecer mejores modelos de suministro (directamente o a travs
de socios); y, en ltima instancia,
a crear nuevas propuestas de valor, que conduzcan al aumento de
ingresos. Este cambio afecta en
general a las reas del modelo de
negocio que tienen que ver con
el cliente. Y adivina qu: las APIs
ayudan en esta transicin.

En la tecnologa tradicional, los


recursos informticos son vistos
como algo escaso y costoso. Quizs este es uno de los motivos por
los que los proyectos de tecnologa
se cuantifican en aos. En las plataformas, sin embargo, los recursos informticos se ven como algo
abundante y barato, y curiosamente estos proyectos se miden en semanas. La fortaleza del modelo de
plataforma es que permite a las
compaas gestionar mejor a las
personas, los tiempos y los costes.
Este cambio afecta generalmente
a las reas del modelo de negocio
que tienen que ver con la organizacin interna. De nuevo, las APIs
tambin estn detrs de esto.
Fuente: Apigee

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Las APIs y la
visin dinmica de
las corporaciones
Una visin dinmica de la corporacin asume que las compaas deben adaptarse constantemente a su
entorno para asegurar su supervivencia a largo plazo y xito econmico.
En trminos generales, las corporaciones deben tener capacidad para
adaptarse a dos tipos de cambios:
El que se caracteriza
por largos periodos de
cambios lentos y graduales.
Periodos cortos de cambios
rpidos discontinuos o radicales.
Teniendo en cuenta todas las cosas
que estn sucediendo, resulta bastante seguro decir que estamos inmersos en un periodo prolongado de
cambios rpidos, desestabilizadores.
En este sentido, las APIs ofrecen soluciones tecnolgicas para gestionar
los dos tipos de cambio a diferentes
niveles y en partes diferentes del modelo de negocio.
Fuente: Rene Rohrbeck, 3scale, and Apigee

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Las APIs estn hoy en el


corazn de la innovacin
En su reciente encuesta global entre altos ejecutivos, IBM aborda tres temas que con toda
probabilidad ayudarn a las organizaciones a
moldear su futuro. Lgicamente, se habla de
innovacin. El estudio explica que la interseccin entre lo digital y lo fsico es la vanguardia
de la innovacin. A medida que lo digital inspira
a lo fsico, y viceversa, las organizaciones estn
transformando la experiencia del consumidor
() entendiendo y atrayendo al cliente como un
individuo, en lugar de una categora o segmento de mercado. As aparecen pastillas inteligentes y monitores cardacos en los smartphones,
vehculos inteligentes y rutas de trfico hechas

con la colaboracin del pblico, libros que responden a la ubicacin del lector y apps que
mejoran la experiencia dentro de un local: las
posibilidades son ingentes. Al mismo tiempo,
las empresas tambin se enfrentan al aumento de las expectativas de los consumidores y
a su menor tolerancia. Esto significa que tanto
las reas del modelo de negocio que se relacionan con el cliente (customer-facing) como
las de carcter interno (company-facing) tienen que ser programadas para estar a la altura de los nuevos desafos en el mundo digital.
En otras palabras, tienen que estar las APIs.
Fuente: IBM

Ambiciones digitales: los CMO (Chief


Marketing Officers) quieren alinear
los componentes de una estrategia
digital potente
HOY
Integracin de los puntos
de acceso multicanal
Anlisis para
conocer al cliente

Cadena de
suministros digital

87%

16%
83%

13%

Redes sociales para


fomentar la colaboracin
Fuerza laboral acorde
a las oportunidades

EN 3-5 AOS

78%

20%
13%
11%

73%
69%

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Los beneficios
empresariales
de las APIs
En el actual ecosistema de las APIs
las innovaciones estn enfocadas a dos grandes
reas del modelo de negocio: la interna, dentro
de la compaa, (company facing), y la que
se relaciona con el cliente (customer facing).
Echemos un vistazo rpido a algunos de
los beneficios que las APIs pueden ofrecer
a las organizaciones.

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Los beneficios de
las APIs en el mbito
interno de la compaa
Tal y como se mencion anteriormente, las APIs reestructuran y organizan sistemas internos para apoyar
proyectos nuevos innovadores de una manera uniforme, reduciendo costes de mantenimiento y aumentando la agilidad. Estos son algunos de los beneficios
de una API a nivel interno en una organizacin:
Fuente: 3scale and Apigee

Las integraciones
personalizadas son
costosas de realizar
y mantener, lo que
dificulta el cambio.
Lo que una API
permite es una
mayor experimentacin e innovacin
interna y externa.

Nuevas
oportunidades
Acceso
controlado
a socios y
subcontratas

Gestin
del cambio
mejorada

Menor
complejidad

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En muchos casos las


empresas necesitan trabajar con subcontratas
externas para nuevas
funcionalidades o para
hacer la distribucin.
Es el caso, por ejemplo,
del lanzamiento de
una nueva app mvil.
Colaborando a travs
de una API ambas
partes tienen una base
de trabajo claramente
definida, reduciendo
el riesgo de seguridad.

Nuevas
oportunidades
Acceso
controlado
a socios y
subcontratas

Gestin
del cambio
mejorada

Menor
complejidad

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Las APIs pueden aportar


una raz comn para que
las transacciones fluyan
desde donde quiera que
se originen: aplicaciones
para mviles, integraciones con clientes, la web
del propio cliente o dispositivos fsicos. Todos
ellos mapeados, hasta
los propios sistemas
internos unificados.

Nuevas
oportunidades
Acceso
controlado
a socios y
subcontratas

Gestin
del cambio
mejorada

Menor
complejidad

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Dado que las interfaces de usuario suelen


ser aadidas o cambiadas con frecuencia
en una compaa, las
APIs aportan un modo
de estabilizar los servicios de transacciones
fundamentales, con
una plataforma mucho
ms slida que facilita
una interaccin rpida.

Nuevas
oportunidades
Acceso
controlado
a socios y
subcontratas

Gestin
del cambio
mejorada

Menor
complejidad

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Mvil

La empresa sin API


Aplicaciones mviles para plataformas especficas, cada una
con un cdigo base separado y un servidor back-end.
La empresa con API
En el back-end, a travs de la API, se permite programar aplicaciones con datos de terceros.

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Integracin
de los clientes

La empresa sin API


Integraciones personalizadas uno a uno a un alto coste, utilizando tecnologas de integracin punto a punto rgidas, como
por ejemplo SOA.
La empresa con API
Provisin de diferentes servicios a travs de una API, por la que
clientes y socios pueden integrar en rgimen de autoservicio
para adaptarlos a sus usos particulares.

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Canales
de distribucin

La empresa sin API


Opciones limitadas entre canales de tipo publicitario automatizados e integraciones personalizadas caras con cada socio.
Oportunidades limitadas para llegar a nuevas audiencias.
La empresa con API
Provisin de contenidos y transacciones a travs de una API
bien estructurada, a menudo con kits de desarrollo de software (SDK en ingls) aadidos para acelerar la integracin de
los contenidos o transacciones de los socios.

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Acceso directo
a infraestructuras

La empresa sin API


La infraestructura de alta capacidad es accesible solo internamente dentro de la compaa a travs de interfaces restringidas.
La empresa con API
La API se utiliza para abrir la infraestructura central y que sea
usada directamente por gente ajena a la empresa, de modo
que se pueda transformar en un negocio clave. Amazon lo
ha hecho con su Elastic Compute Cloud y compaas como
Twilio lo hacen con comunicaciones en la nube.

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Desarrollo
interno

La empresa sin API


Directo a bases de datos y aplicaciones de sistemas back-end a
travs de mltiples departamentos, creando interdependencias
frgiles, problemas de seguridad y lentitud en la innovacin.
La empresa con API
A travs de la construccin de una API, se puede separar el
acceso a los servicios back-end de las aplicaciones nuevas,
creando un entorno de desarrollo de aplicaciones ms modular, flexible y mejor documentado.

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Los beneficios de las APIs en las reas


que se relacionan con el cliente
Por si los beneficios del consumo interno de
una API no fuesen lo suficientemente convincentes an hay ms. Tambin hay beneficios de cara a la relacin con el cliente (customer-facing), incluyendo la capacidad de una
organizacin para crear poderosos nuevos
canales externos de asociacin, distribucin
y transacciones.

En ltima instancia, estos cambios significan


que las organizaciones se convierten en plataformas en el sentido literal: aportan su valor
principal a clientes y socios del modo en que
estos lo necesitan.

Las APIs pueden hacer que los negocios se transformen en poderosas plataformas que dan
apoyo a socios, clientes y al mundo en general. Las organizaciones que aprovechan esta oportunidad estn sumndose a la Economa API y si lo hacen, las compaas lograrn:
Hacer

de las APIs funcionales un canal clave en su negocio, facilitando


que las transacciones se realicen desde cualquier parte.
Incluir interfaces mviles, web o de otros clientes como
una capa flexible de canales encima de la API.
Permitir a los clientes integrarse directamente en sus sistemas centrales,
lo que aporta ms valor y genera una slida relacin proveedor-cliente.
Cultivar potentes ecosistemas de socios que readaptan, revenden y
reempaquetan activos para llegar a nuevas audiencias a las que
la organizacin original nunca hubiese podido llegar en solitario.

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Los cinco usos


empresariales ms
comunes de API
Referencia para
aplicaciones mviles
En el back-end la API se debe plantear como
la plataforma de referencia para todas las aplicaciones mviles de una organizacin. Si las
organizaciones definen la API en el back-end
como tal estn creando una capa de abstraccin estable entre los recursos internos y un
conjunto cambiante de aplicaciones externas.
Como resultado, esta arquitectura proporciona una base estable en el back-end para mltiples aplicaciones en diferentes tipos de dispositivos; fomenta la agilidad para el desarrollo
de nuevas aplicaciones y crea una frontera
natural en los lmites de la organizacin. Esto
es vital cuando sta se asocia con agencias
externas de diseo o de desarrollo.

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Los cinco usos


empresariales ms
comunes de API
Aumento del
ecosistema de clientes y socios
Nos referimos en este caso a la construccin de
una plataforma. Esta plataforma bsicamente
crea un campo en el que otros puedan crear
valor, ya sea directamente ellos mismos (habitualmente, plataformas de clientes) o para otros
(plataformas asociadas). Existen tres grandes
audiencias a las que una organizacin puede
abrirse como plataforma: clientes, socios revendedores e integradores/socios de software.

Cmo
Exponiendo conjuntos clave de contenido o capacidad transaccional de manera
programable, de tal manera que los clientes o terceras partes pueden crear integraciones por encima de la funcionalidad.

Prestando

apoyo a estas integraciones y a


los subsiguientes negocios relacionados.
Ayudando a promover determinadas integraciones de socios.

Beneficios empresariales
de las plataformas
Se

logra ms funcionalidad sin necesidad


de escribir cdigo.
Multiconexin mediante soluciones
complementarias.
Ms valor para los clientes.
Aumenta la fidelizacin.
Mayor alcance.

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Los cinco usos


empresariales ms
comunes de API
Generar alcance masivo
para transacciones y contenido
Las APIs que multiplican el alcance caen dentro de dos grandes categoras,
dependiendo del tipo de producto implicado:

Contenido y datos
Las empresas de contenidos y los medios de comunicacin continuamente
estn buscando nuevas formas de llegar a sus audiencias. Si bien las pginas web y aplicaciones mviles propias de una empresa pueden ser el
principal medio para llegar al pblico, en la Economa API esto solo ya no
es suficiente: los consumidores esperan que el contenido est disponible
cundo y dnde lo necesiten, y las empresas que lo logren hacer con maestra tienen una poderosa ventaja, lo hagan a travs de nuevos dispositivos
de hardware o por medio de canales o agregadores asociados.
Beneficios empresariales para la distribucin a travs de API
Integracin de socios a bajo coste.
Se llega a canales de nicho rpidamente.
Se ofrecen contenidos de marca y oportunidades de compra
all donde el cliente quiere acceder a ellos.
Se utiliza el contexto para aadir valor al cliente y al negocio.

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Los cinco usos


empresariales ms
comunes de API
Generar alcance masivo
para transacciones y contenido
Transacciones
Proporcionar capacidades de inventario y de transaccin de manera programtica y utilizar ambas para impulsar las transacciones es una potente
estrategia empresarial, que tambin puede ser beneficiosa para los minoristas con establecimientos fsicos. Dado que el xito de una empresa est fuertemente vinculado al volumen de transacciones, las APIs pueden permitir
modelos de afiliacin cada vez ms potentes para impulsar los negocios, o
incluso potenciar los revendedores totalmente autosuficientes.
Beneficios empresariales de las transacciones impulsadas con API
Las APIs permiten a las terceras partes tener acceso a inventarios, precios
e informacin descriptiva, as como a evaluaciones, entre otros aspectos.
A cambio, esto permite a los revendedores crear nuevas selecciones de
productos sofisticadas y de nicho.
Las ventas se monitorizan a travs de enlaces de afiliacin que adjudican
la venta y reparten parte de la ganancia con las terceras partes.
Otros socios pueden incluir bsquedas sencillas de productos o enlaces
a compras en sus pginas web, cuyo principal cometido no es vender,
sino atraer a un tipo especfico de audiencia. La API permite una seleccin poderosa y flexible de los productos que mejor encajan entre una
audiencia especfica.

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Los cinco usos empresariales


ms comunes de API
Impulsar nuevos modelos de negocio
Modelos de negocio emergentes en el mundo API

Coste fijo mensual


y escala de precios
diferenciada

Diferentes niveles de
acceso basados en una
escala de costes fijos
mensuales y datos cambiantes de transacciones
por mes.

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Los cinco usos empresariales


ms comunes de API
Impulsar nuevos modelos de negocio
Modelos de negocio emergentes en el mundo API

Coste fijo mensual y


escala de precios en
funcin del volumen,
con tarificacin
adicional por excesos

Lo mismo que el modelo anterior, pero con tarificacin adicional cuando


una cuenta supera la cuota establecida.

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Los cinco usos empresariales


ms comunes de API
Impulsar nuevos modelos de negocio
Modelos de negocio emergentes en el mundo API

Ofrece diferentes tipos de


retorno de datos (rica o
sencilla) en funcin de la
suscripcin.

Escala de precios
basada en la calidad
de los datos

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Los cinco usos empresariales


ms comunes de API
Impulsar nuevos modelos de negocio
Modelos de negocio emergentes en el mundo API

Se compran por adelantado cierto nmero de


crditos de uso, que despus se van quemando
con llamadas a la API u
otros eventos.

Sistemas basados en
el crdito

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Los proyectos
se aceleran
Se crea una
capa de seguridad
en torno a activos clave
Genera una
estructura
que apoya
la participacin
de subcontratas
externas

Los cinco usos


empresariales
ms comunes
de API

Se logra ms
agilidad y mejor
mantenimiento

Liderar la innovacin
interna
Las APIs son una fruta al alcance de
todos y se suele asociar con su uso interno en las organizaciones. Definiendo
activamente la naturaleza de las interfaces para diferentes sistemas internos,
departamentos y procesos se genera
un entorno listo para el cambio y la innovacin.

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APIs
predictivas:
el espejo en
el que las
empresas
ven su
futuro
Te imaginas que pudiramos
detectar quines son los individuos
de una sociedad con ms probabilidad
de cometer un delito? O, qu empleados
de una empresa pueden abandonarla en
los prximos seis meses? Lo que hace
unos aos habra sido un reto de ciencia
ficcin, hoy en da es una realidad.

El sector de la tecnologa...
lleva algn tiempo concentrado en sacar el mximo partido de las APIs (Application Programming Interface), esos algoritmos complejos que estn revolucionando la vida de desarrolladores de software y emprendedores. 2014 ha sido, sin duda, el ao de las startups que han aprovechado las oportunidades que ofrecen las APIs abiertas.
Dentro de las compaas que se dedican a dar
servicios mediante el uso de estas aplicaciones, aqullas que trabajan en el marco de las
APIs predictivas y el machine learning son
la vanguardia de la innovacin. Startups como
Big ML, Clever Task, Scaled Inference, Datagami, Indico o Dataiku lideran una disciplina que
cambiar para siempre los criterios de inversin empresarial, la gestin y el control de procesos, la evaluacin de riesgos, la obtencin
de predicciones de demanda, diagnsticos, recomendaciones, mercado de valores, resultados deportivos Una autntica revolucin. De
hecho, empresas de gran volumen y mayor
potencial econmico como Google, Microsoft,

Facebook o IBM llevan tiempo experimentando en este campo.


Las APIs predictivas permiten la creacin de
herramientas sencillas que tratan los datos
y obtienen patrones para tomar decisiones.
Adems, son capaces de aprender y predecir
necesidades y metas. Ese es su verdadero poder, no slo manejan datos, tambin se anticipan a ellos con el diseo de modelos predictivos basados en pautas estadsticas. Industrias
como la automocin, la banca, los seguros, la
energa, la sanidad o el retail estn usando ya
este tipo de APIs.

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El caso de
Big ML, de la teora
a la prctica
Una de las compaas con mayor proyeccin
en el uso de estas aplicaciones y su empleo en
machine learning es Big ML, empresa fundada
por el espaol Francisco J. Martn , una de
las referencias en Big Data a nivel planetario.
Antes del nacimiento de esta startup, Martn
impuls Strands , una empresa pionera en
la investigacin y aplicacin de tecnologas de
recomendacin social en mbitos como la msica, las finanzas o el deporte. Adems fund
iSOCO , dedicada a la Inteligencia Artificial y
la web semntica. Es alguien vinculado siempre al emprendimiento innovador.
El equipo actual de Francisco J. Martn se ha
convertido en uno de los grandes jugadores
del sector: Big ML ha sido calificada como una
de las nueve startups que mejoraron nuestras vidas en 2014 y un informe de la consultora The Bloor Group
cree que es una
de las compaas a vigilar en 2015 .

Nosotros
tenemos
clientes en
EEUU cuyo
valor burstil
es ms
grande que
todo el Ibex 35
en Espaa
avanza Martn sobre la apuesta decidida por las APIs predictivas al otro lado
del Atlntico.

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Entre algunos de los casos prcticos


en los que trabaja Big ML se encuentran:

LA REDUCCIN DE LA MOROSIDAD en las entidades bancarias


o las financieras. En muchas ocasiones, los departamentos
de riesgo crediticio fallan al evaluar a los candidatos para
un prstamo o una hipoteca. Gracias al uso de APIs y modelos
predictivos, pueden detectar quines son los clientes con ms
probabilidades de impago y evitarlo.

Tambin trabajan en el sector del retail o la defensa jurdica


para ASIGNAR LOS PRECIOS CON MAYORES NIVELES
DE VENTA Y CONTRATACIN A FUTURO.

Otro de los motivos por los que las grandes corporaciones suelen
contratar a Big ML es para LA DETECCIN DEL FRAUDE en los sistemas de compras, los programas de garanta o en la gestin de
los presupuestos. Segn cuenta Martn, en las empresas grandes
son muy habituales las estafas en la contratacin de distribuidores o proveedores, a los que en ocasiones se les hacen presupuestos ms econmicos al margen de la compaa. Las soluciones de
Big ML permiten a los directivos detectarlo sin problemas.

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Soluciones fciles
y escalables
El xito radica en hacer fcil lo complejo. Big ML ha cogido APIs y algoritmos vinculados a la prediccin y el
machine learning existentes desde hace 10 o 20 aos,
herramientas de cientficos para cientficos como las
define Martn, y las han simplificado para que puedan
ser usadas por cualquier persona: Ahora son ms fciles
de programar y son escalables, es decir, funcionan bien
con grandes volmenes de datos. Eso permite arrastrar
datos a una interface de forma intuitiva, hacer proyecciones sobre lo que suceder en una compaa y plantear
iniciativas.
La figura del Data Scientist que estn contratando muchas empresas, que sabe programar y adems sabe estadstica y matemticas, es un perfil muy complicado. Al
final no existen supermanes, afirma Martn. La realidad
es que crear tu propio algoritmo para sacar el mximo
provecho a los datos es muy caro y necesita mucho
tiempo, insiste. De ah que soluciones como las de Big
ML, una aplicacin que mezcla a la perfeccin APIs predictivas, patrones estadsticos y visualizacin de datos
sean una herramienta de gran valor aadido para cualquier compaa.

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El futuro de
las APIs predictivas
En un sector tan puntero como el de las APIs predictivas, las
empresas siempre miran hacia el futuro. Para Martn, los prximos pasos son el trabajo en la composicin de las APIs, ser capaces de hacer mecanos de aplicaciones que nos permitan desarrollar soluciones ms inteligentes. En la actualidad, existen
muchos ms profesionales del machine learning concentrados
en aprovechar los algoritmos que ya existen, que en crear unos
nuevos. Cuando alguien hace alguna mejora en una algoritmo,
el salto de calidad se puede medir en centsimas, concluye el
CEO de Big ML.
Otro de los elementos clave en 2015 ser el proceso de estandarizacin de las APIs predictivas. Es posible que vayamos hacia la creacin de modelos que independientemente del quin,
el cmo, el cundo y el por qu, todo el mundo sea capaz de
usarlos, dice Martn. Un estudio reciente del Open Data Institute y Fingleton Associates insista en la necesidad de que
se dieran pasos en la estandarizacin de la APIs en el sector
financiero. A partir de ese anlisis, el Gobierno del Reino Unido present un documento en el que se peda ese esfuerzo
a la banca britnica . Lo ms probable es que suceda algo
similar con las APIs predictivas y todo el trabajo hecho por la
comunidad de desarrolladores en ese campo tecnolgico.

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Instantneas
Globales
Echamos un vistazo a los principales
gestores de API y vemos algunos
ejemplos del uso de la API en los servicios
financieros, as como en otros sectores.

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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

3scale
3scale es un joven gestor de API. Cuenta con una arquitectura distribuida (parte de la cual es de cdigo abierto) con
agentes propios y gestin de polticas en la nube, lo que
le diferencia del modelo de intermediario en la nube que
siguen la mayora de gestores de API. La compaa comercializa gratis el 3scale Connect (un producto estndar de
autoservicio, con lmites de funcionalidad y volumen de uso
y acuerdos de nivel de servicio SLA- restringidos) y 3scale
Enterprise (una plataforma con todas las funciones, SLA potentes, apoyo telefnico 24/7 y mayor rango de volumen de
transacciones). Sus productos se venden en todo el mundo
a travs de un modelo basado en la web.
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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

Apigee
Apigee fue uno de los pioneros en el negocio y ha sido un visionario en la gestin de API desde que el mercado comenz
a desarrollarse hace ms de seis aos. Ofrece una plataforma de gestin de API totalmente funcional (Enterprise), una
herramienta para integrar datos de diferentes fuentes para
proporcionar anlisis de la conducta de desarrolladores/clientes/productos (Insight), y API Exchange (para el sector de las
telecomunicaciones). Sus productos estn disponibles en la
nube y localmente. La mayora de los clientes de Apigee se
encuentran en EE.UU y Europa.

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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

Axway (Vordel)
Axway adquiri Vordel para combinar funciones de integracin, de gobernanza y de la nube en una oferta de infraestructura B2B con capacidades de gestin de API. El
Vordel API Server (rebautizado Axway API Server, disponible localmente y en la nube) proporciona servicios de
motor integrados. Es parte de la Axway 5 Suite, que ofrece
control y optimizacin del flujo de datos dentro de la empresa, y externamente mediante integracin, gestin de la
comunidad, visibilidad, polticas y seguridad. Los principales mercados de Axway (Vordel) se encuentran en Europa
y Norteamrica.

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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

CA Technologies (Layer 7)
La tecnologa con licencia de CA Technologies (Layer 7) de uso
local se vende bajo el nombre comercial SecureSpan, mientras
que sus productos en la nube API CSB y SaaS se venden bajo
la marca APIfy.co, ya que se dirigen a diferentes tipos de compradores. La oferta de CA Technologies (Layer 7) en la nube
ya la utilizan cloud brokers (CSB), fundamentalmente telecos
y proveedores de infraestructura como servicio (IaaS). CA Technologies (Layer 7) vende principalmente sus productos en
Norteamrica y, cada vez ms, en Europa.

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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

Intel (Mashery)
Intel (Mashery) se encuentra en la vanguardia de la gestin de las APIs, y su oferta centrada en
la nube incluye varias reas de funcionalidad que entran bajo el paraguas de la gobernabilidad
de la arquitectura orientada a servicios (SOA). Ofrece una amplia gama de servicios y polticas
que abarcan todo el ciclo de vida de una API, prestando especial atencin a su promocin y a
las cuestiones empresariales que hay detrs de ellas. Desde octubre de 2011 se comercializa
una versin de Mashery para uso local. La adquisicin de Mashery por parte de Intel se cerr
el 9 de mayo de 2013. Sin embargo, hemos evaluado a Intel (Mashery) como una entidad separada de Intel (Expressway). Siendo principalmente una oferta basada en la nube, Mashery,
en teora, est disponible en todo el mundo, si bien la mayora de sus clientes estn en EE.UU
y tiene algo de traccin en el Reino Unido.

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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

MuleSoft
MuleSoft ofrece suscripciones de software y servicios en la
nube construidos sobre la tecnologa de cdigo abierto Mule.
En el terreno de la gobernabilidad de los servicios de aplicaciones, sus principales ofertas son AnyPoint API Manager y AnyPoint Service Registry. Ambos productos parten de la misma
base de cdigo, proporcionado como SaaS en apoyo a servicios locales y en la nube, y a implementaciones en la API. Los
productos de MuleSoft estn diseados para poder utilizarse
en todo el mundo.

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Gestores
de API

Sector de
servicios financieros

Otros
sectores

Genoa - Beeva
Genoa es un gestor de Beeva que se ha diseado para aprovechar al mximo las ventajas de la
nube: rapidez de despliegue, mximo rendimiento y flexibilidad a menor coste. El cliente puede
poner en marcha su propia plataforma de APIs en solo unas horas. Adems, ofrece un paquete de servicios como API Proxy, con el que puedes controlar y proteger el trfico de las APIs y
se pueden usar los mdulos Traffic Manager, Authorization Manager y Mapping Manager para
centralizarlas bajo un solo dominio.
Asimismo, el carcter Developer Friendly de Genoa facilita a los desarrolladores el acceso a las
APIs, para que puedan depurar cdigo y probarlas de forma sencilla, localizando los posibles
errores de las aplicaciones con mayor rapidez.

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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Una entidad financiera:


Mejorando la experiencia del usuario y el resultado final
40.000 empleados dan servicio a ms de 20 millones de clientes particulares y corporativos en esta entidad financiera, que ofrece cientos de fondos de inversin a travs de 5.000
socios autorizados. La compaa ha logrado triunfar gracias a la combinacin de una amplia
oferta de servicios y la atencin personalizada al cliente a precios competitivos. Es partidaria de la adopcin de la tecnologa mvil, no solo para ofrecer la mejor experiencia de autoservicio posible al cliente, sino tambin para mantenerse al da en las ltimas innovaciones
para fidelizarlo.
Con Axway API Gateway, esta entidad financiera fue capaz de simplificar su arquitectura de
seguridad, al tiempo que ahorraba en licencias y mantenimiento de software, hardware y
costes de administracin. Adems de un ahorro en dlares tangible, la compaa tambin
impuls la experiencia del usuario y aceler la puesta en marcha de nuevos servicios mviles. La entidad reforz su seguridad y gobernanza de manera general a travs de mejoras
en auditora, monitoreo y generacin de informes.
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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

API Labs en Level39 (Anthemis Group & Pivotal Innovations):


Un nuevo lab de finanzas y tecnologa abre en Londres
API Labs aportar al Reino Unido y a las firmas internacionales de servicios financieros un
lugar en donde poder desarrollar las ideas de sus propios equipos tecnolgicos, al tiempo
que tambin les ayudar a interactuar con startups y otros desarrolladores y diseadores
externos. sta es la iniciativa ms reciente destinada a apoyar al creciente sector de la tecnologa financiera londinense, con las grandes entidades financieras buscando soluciones
innovadoras para hacer frente a los retos de nuevos negocios y regulaciones. API Labs ayudar a fomentar una mayor colaboracin entre las empresas de servicios financieros. API
Labs es una plataforma especializada que facilita a estas empresas conocimientos para que
puedan desarrollar, probar y lanzar al mercado nuevos productos y servicios en periodos
cortos de tiempo y poder as seguir siendo competitivas y no perder el ritmo de la innovacin tecnolgica.
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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Incomm | Cashtie
Cashtie API te ayuda a cobrar y vender tus productos digitales
a travs de los principales minoristas. La API conecta tu aplicacin a las cajas registradoras (TPV) de los principales minoristas, que aprovechan los cdigos de barras Cashtie.

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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Mambu
Mambu es una plataforma SaaS (software as a service, software como servicio en sus siglas en ingls) para entidades
financieras. Las APIs de Mambu REST permiten a sus socios
integrar fcilmente servicios financieros locales como el historial crediticio, dinero mvil, TPV o redes de cajeros automticos para sus clientes.

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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

MasterCard: OTP Bank Hungra lanza el primer monedero


digital de Europa que se integra con la API MasterPass
MasterCard y OTP Bank Hungra han presentado OTPay, el primer monedero digital de Europa
que aprovecha la API de MasterPass. Esta aplicacin se ha adaptado a las necesidades especficas de los clientes de OTPay, haciendo que el uso online de tarjetas de pago les resulte ms
fcil y cmodo. OTPay proporcionar as a los consumidores una nueva forma de pago online,
adems de facilitarles opciones para pagar facturas, recargas de tarjetas prepago y transacciones de persona a persona.
La aplicacin mvil OTPay podr ser descargada no slo por los clientes de OTP Bank, sino tambin por los de otros bancos. La aplicacin permitir a los titulares de tarjetas hacer compras y
pagar en los ms de 30.000 establecimientos que aceptan MasterPass en todo el mundo. La
aplicacin ha sido desarrollada por Cellum, un grupo de empresas hngaro conocido por ofrecer soluciones de pago mviles con seguridad de nivel bancario y que tambin ha desarrollado
MasterCard Mobile, que lleva funcionando ms de dos aos.
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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Motley Fool: Utilizando las APIs para crear la mayor


comunidad de inversores del mundo
Queremos que un equipo decida que necesita una API,
crearla y lanzarla el mismo da.
Mark Kennedy, Arquitecto de Software, Motley Fool .
Las APIs de Motley Fool son en su mayora para uso interno,
pero tambin tienen algunas destinadas al pblico general y
socios. Un buen ejemplo de esto ltimo es su API de cotizacin de acciones, que facilita informacin burstil a pginas
web de todo el mundo. Bsicamente, Motley Fool proporciona un servicio de marca blanca de cotizaciones burstiles a
travs de una API.

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Algunos
ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Open Bank Project (TESOBE): El banco como


plataforma. La transparencia como activo
El Open Bank Project tiene una API de cdigo abierto y App
Store para bancos, que facilita a las entidades financieras mejorar con seguridad y rapidez sus ofertas digitales, utilizando
para ello un ecosistema de aplicaciones y servicios de terceras
partes.

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ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Plaid: La API moderna para datos bancarios


Esta startup est construyendo una plataforma para desarrolladores que les permite integrar datos de entidades financieras y utilizarlos para crear aplicaciones. Tradicionalmente, trabajar con
bancos no es fcil. Una API es una manera inteligente de comenzar a hacerlos ms abiertos a
los desarrolladores.
Nosotros mismos, como desarrolladores de tecnologa financiera, hemos tenido que pelearnos
con la falta de una API bancaria unificada y la baja calidad de los datos de transacciones. As
que decidimos construir la infraestructura para solucionarlo, asegura el fundador de Plaid, Zach
Perret, en un correo electrnico. La tecnologa financiera siempre ha contado con notables barreras de acceso, y simplificando la infraestructura estamos ayudando a los desarrolladores a
transformar la forma en que las empresas y los consumidores utilizan sus datos financieros.

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ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

Standard Treasury: nuevas tecnologas a la medida de la banca


Cada ao los bancos gastan cientos de miles de millones de dlares en servicios y tecnologa de la informacin. Sin embargo, la mala calidad de los productos ofrecidos por los comerciales bancarios es lo que genera gran parte de la
friccin entre los bancos y sus clientes. Standard Treasury est trasladando la
tecnologa bancaria al siglo XXI.
El producto que ofrece Standard Treasury es una API, SAAS, de marca blanca.
Su tecnologa permite por primera vez a las empresas interactuar con sus cuentas bancarias a travs de la API RESTful. Esto permite a los bancos asociados
aumentar el volumen de ingresos transaccionales, disminuir la tasa de fuga y
generar un elemento comercial diferenciador.

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ejemplos en el
sector de servicios
financieros

Gestores
de API

Otros
sectores

TradeKing: las APIs para ofrecer experiencias


comerciales de nueva generacin
Los servicios de brker online estn viendo como ms y ms trfico se aleja
de las plataformas web hacia apps y plataformas mviles. Muy pronto habr
una nueva casta de corredores de bolsa totalmente dependiente de las aplicaciones mviles. Nos encontramos en esa coyuntura.
Dan Raju, CIO, TRADEKING
TradeKing es un brker/operador online con licencia a nivel estadounidense
dedicada a empoderar al inversor independiente y autnomo. La plataforma
TradeKing cuenta con poderosas herramientas para operar online con valores,
opciones, ETF, fondos de inversin y renta fija, adems de un amplio conjunto
de servicios de noticias, investigacin y anlisis.

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Algunos
ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

AT&T: API para ayudar a los desarrolladores a crear buenas app con rapidez
La cultura en torno al desarrollo y la prestacin de servicios est cambiando. En AT&T estamos acelerando el ritmo de la innovacin. La transformacin que se est poniendo en marcha aqu trata de aprovechar el valor de nuestra plataforma y ofrecer nuevas capacidades a
nuestros clientes, ms rpido que nunca.
Jon Summers, vicepresidente snior de Aplicaciones y Servicios de Infraestructura, AT&T.
AT&T, el mayor grupo de telecomunicaciones del mundo por ingresos, se ha embarcado
en una agresiva campaa para expandir su capacidad de innovacin interna mediante la
apertura de su vasta red de telecomunicaciones a las APIs. Al hacerlo, ha acelerado la innovacin, permitiendo que ms desarrolladores produzcan rpidamente aplicaciones que se
ejecutan en la red de AT&T. A travs de la AT&T API Platform, que se ejecuta en el servicio
de gestin Apigee Enterprise API, AT&T cuenta ahora con un mtodo de despliegue rpido
para aplicaciones mviles de valor aadido, muchas de las cuales han sido diseadas por
pequeas empresas que previamente no contaban con los recursos necesarios para comprometerse con AT&T.
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Algunos
ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Cisco
El product manager del Servicio de Asistencia a las APIs de
Cisco, Alok Patel, explica en este vdeo cmo las plataformas
de gestin de API facilitan que el programa Support APIs incremente la fidelidad de los socios y aumente los ingresos de
la compaa.

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ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Coca Cola Enterprises


El director de Tecnologa de Coca-Cola Enterprises, Kevin Flores, explica cmo las APIs les facilitan tener mltiples unidades dentro de la empresa y cmo las plataformas de gestin
de API ofrecen seguridad, gobernanza y facilidad de uso. A
travs de su plataforma API, Coca-Cola Enterprises ha aumentado la velocidad de su negocio, permitiendo que los
proyectos se ejecuten en apenas das y meses en lugar de
tardar meses y aos.

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ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Dell: las APIs para ofrecer acceso multicanal y nuevas capacidades


Dell est utilizando esta tecnologa para cambiar la cara de nuestros activos
online, incluyendo Dell.com, y para ofrecer acceso multicanal y nuevas capacidades que van ms all del alcance de las propiedades de Dell.
Mohamed Ayadi, director de Online Product Engineering en Dell.
Durante ms de 28 aos, Dell ha facilitado que pases, comunidades, clientes y
personas de todo el mundo pudiesen utilizar la tecnologa para hacer sus sueos realidad. Los clientes confan en Dell para que les ofrezca soluciones tecnolgicas que les ayuden a hacer y lograr ms, bien sea en el hogar, el trabajo, la
escuela o en cualquier lugar en su mundo.

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ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Orange: impulsando nuevos mercados a travs de la publicacin de sus APIs


Orange es la marca clave de France Telecom, uno de los principales operadores de telecomunicaciones del mundo. Como el tercer operador mvil y el segundo proveedor de servicios de
Internet de banda ancha en Europa, as como lder global en servicios de telecomunicaciones
para multinacionales, la estrategia de Orange se caracteriza por tener un fuerte enfoque hacia
la innovacin y en el trabajo para ampliar su posicin en nuevas reas de crecimiento.
Una de esas reas con oportunidad de crecimiento se encuentra en la publicacin de sus APIs.
De la misma manera que la publicacin de una pgina web puede exponer a una empresa local
al mercado global, hacer que las APIs sean pblicas puede ayudar a impulsar nuevas alianzas,
mejorar la satisfaccin del cliente y construir servicios de valor aadido en torno a una marca, todo lo cual puede conducir a un aumento de las oportunidades de ingresos. La iniciativa
Orange Nursery est dirigida precisamente a eso, a la publicacin de las APIs de sus servicios
de telecomunicaciones, aprovisionamiento, gestin y configuracin, con el fin de impulsar la
innovacin y reducir el coste/tiempo de comercializacin de nuevos servicios.
Los beneficios no han tardado en llegar: proporcionando a los desarrolladores un acceso seguro a las APIs de servicios de telecomunicaciones y de datos a travs de Nursery, Orange ya ha
creado una plataforma de TI mucho ms gil sobre la que se pueden desarrollar nuevos productos ms rpido y a menor costo al reutilizar/recomponer servicios existentes.
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ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Pearson: plataforma Plug & Play


El mundo est cambiando, cada vez es ms abierto. Se ha
producido un cambio importante en el ecosistema que nos
rodea, y las APIs se estn convirtiendo en la norma.
Diana Stepner, jefa de Tecnologas Futuras en Pearson.

Pearson es una empresa educativa lder en el mundo. Difunde


contenidos en diferentes formatos y a travs de diversos canales, incluidos servicios online, libros electrnicos, libros y peridicos. Ofrece libros de gran consumo a travs de la marca
Penguin, as como materiales y servicios educativos, adems
de informacin econmica a travs del Grupo Financial Times.

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Algunos
ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Samtrafiken: API para abrir un camino de innovacin


en el transporte pblico
Nos hemos dado cuenta de que las APIs son la forma ms barata y ms
rpida de crear aplicaciones. Y, lo ms importante, las APIs dejan que terceras partes extienden nuestros productos y servicios.
Elias Arnestrand, Innovation Manager de Samtrafiken.

Samtrafiken es una organizacin sin nimo de lucro propiedad de 34 operadores y organismos de transporte pblico de Suecia. El objetivo de Samtrafiken es que el transporte pblico sea visto como simple, confiable y prctico, y que se convierta en la primera opcin de los ciudadanos a la hora de
viajar. Su objetivo es que toda Suecia est conectada por transporte pbico,
permitiendo a los usuarios viajar con facilidad entre los diferentes puntos
utilizando un billete nico, vlido para cualquier medio.
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Algunos
ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Sears: liderando la transformacin a travs de la tecnologa del sector minorista


En los ltimos aos Sears ha liderado la transformacin de la industria minorista a travs
de la innovacin tecnolgica. Supimos ver rpidamente que la adopcin de las APIs como
un pegamento en toda la organizacin para la creacin de aplicaciones permite una escalabilidad y flexibilidad sin precedentes.
Kandarp Bhatt, director de eCommerce Product Management en Sears Holdings Corporation.
Sears Holdings Corporation es un minorista lder con casi 2.500 establecimientos en Estados
Unidos y Canad. Sears es el minorista lder en electrodomsticos y lo es tambin en herramientas, artculos de jardinera, equipos de gimnasia y reparacin y mantenimiento de coches. Entre
sus marcas exclusivas figuran Kenmore, Craftsman y DieHard, adems de una amplia oferta de
ropa que incluye lneas populares como Lands End, Kardashian Kollection, Jaclyn Smith y Joe
Boxer, as como Sofa by Sofia Vergara y The Country Living Home Collection.
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ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Tom Tom
Peter Moeykens, del rea de Servicios Basados en la Localizacin de TomTom, explica cmo la compaa ha pasado de la
gestin interna de las APIs a trabajar con Mashery y crear una
pirmide tecnolgica que le permite aprovechar y rentabilizar
sus datos. TomTom ve actualmente 13 millones de transacciones al da a travs de su API en Mashery, y espera que esa cifra
se duplique en 2014.

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Algunos
ejemplos
de otros sectores

Gestores
Sector de
de API servicios financieros

Walgreens: colocando una API alrededor de sus tiendas


El objetivo es impulsar las interacciones con el cliente. No importa
donde empiezan, porque todo fluye hacia tu negocio.
Joe Rago, snior Product Manager en Walgreens Mobile.
Walgreens es la cadena de farmacias ms grande de Estados Unidos,
con ms de 7.900 establecimientos en todo el pas. Cada da ofrece a casi
6 millones de clientes un prctico acceso multicanal a bienes y servicios
de consumo, as como a servicios y asesoramiento fiables de farmacia,
salud y bienestar. En julio de 2012, siguiendo su tradicin de innovacin
tecnolgica, Walgreens introdujo su primera API abierta, QuickPrints.

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BBVA Experience
BBVA aspira a liderar la transformacin de la industria
financiera con un rol activo dentro del ecosistema
digital y las plataformas abiertas. El reto est en aadir
valor a un ecosistema, donde las APIs son el pegamento
que lo sostiene. Para poder conseguirlo hay que estar
ms cerca de las necesidades reales de los clientes,
desarrolladores y posibles partners.

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Una de las vas para convertirse en referente


de las APIs bancarias es la estrategia Open
Platform. La plataforma abierta es un proyecto que surge de la intencin de exponer los
activos del banco (informacin, servicios y
productos) y compartirlos con todos los actores implicados (partners, desarrolladores y
clientes).

Experiencia con los datathones


BBVA est siendo pionero en el lanzamiento
de acciones de innovacin abierta, como la
organizacin de datathones. Hasta el momento se han celebrado dos ediciones del concurso Innova Challenge
para el que se ha
abierto la API de datos transaccionales en Espaa (2013) y Mxico (2014).

El objetivo es que empresas y personas, desde


cualquier lugar, puedan construir productos
utilizando estos activos, enriqueciendo con
sus ideas y talento, la oferta de BBVA y lo que
finalmente ven las personas. De esta manera,
se favorece la innovacin, la transformacin
digital de la industria y la propia de BBVA.

Son

Y esto es posible porque las APIs pueden, por


un lado, ser facilitadoras en la creacin de nuevos modelos de negocio, pero, por otro lado,
tambin son un canal que puede aumentar
en gran medida la distribucin de los productos actuales del banco.

datos transaccionales agregados


en los que no se distinguen personas
ni comercios concretos.

Esta

experiencias con los datathones


permiten a BBVA identificar nuevos
talentos, validar hiptesis, identificar
nuevas formas de utilizar la informacin
y conocer mejor a algunos de los usuarios
potenciales de las APIs (desarrolladores
y pequeas empresas de desarrollo de
software), as como crear una comunidad
de colaboracin entre desarroladores,
startups y BBVA.

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Abrir el banco
En el banco se utilizan desde hace mucho
tiempo las APIs para facilitar el trabajo en diferentes desarrollos. Por ejemplo, en web y mviles, se usan APIs de uso interno que aportan
importantes niveles de eficiencia.
Adems, ahora el banco se est preparando
para abrir determinados servicios no solo a
partners, sino a toda la comunidad de desarrolladores. De esta manera BBVA intenta aadir riqueza, diversidad y favorecer la aparicin
de aplicaciones y servicios impensables hasta
ahora:
El

primer ejemplo de acuerdo con


partners es Dwolla , una innovadora
empresa en el mbito de los medios
de pago que utiliza las APIs de BBVA
en USA para ofrecer servicios en
tiempo real, como las transferencias
para que los clientes de BBVA Compass
no tenga que esperar los 3 o 4 das para
enviar o recibir dinero. Desde el mes
de abril, los clientes pueden mover
al instante el dinero con una tarifa
plana de 25 centavos de dlar para
las transacciones de ms de 10 dlares,
mientras las de menor cantidad
se procesan de forma gratuita.

No es trivial
Crear APIs bancarias
no es simplemente empaquetar activos del banco y exponerlos como servicios. Requiere tener bien
claro qu servicios se van a ofrecer, contrastar la demanda, y seguir una estrategia comn con los dems proyectos en el entorno
de la banca digital.
Por ello, en el proyecto de plataforma abierta se trabaja con metodologas giles, como
Scrum, con una fuerte coordinacin con multitud de reas del banco. Hay equipos trabajando en este proyecto en varios pases y muy
pronto se podrn ofrecer novedades de este
apasionante y ambicioso proyecto.

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Perspectivas
de innovacin
Como hemos analizado hasta ahora,
se estn generando proyectos
interesantes entorno a las APIs y
la innovacin. Aunque parece que
todava est comenzando, ya se
pueden extraer algunas enseanzas.
Mostramos en este captulo lo que
algunos expertos dicen al respecto.

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Tras llevar trabajando en ello durante


un tiempo, los expertos en API hacen
las siguientes recomendaciones:
Al analizar el panorama digital resulta evidente que las empresas lderes estn creando y
manteniendo interfaces para sus negocios.

Cmo crear empresas programables?


Aplicando el uso interno y disciplinado de interfaces bien estructuradas.
Aportando potentes puntos
de integracin.
Estableciendo estrategias claras
para la fidelizacin de socios
y clientes.

1. Sirve tanto a tus necesidades


internas como externas
Las organizaciones deben asegurarse de que los
recursos pueden ser manejados de forma apropiada, de modo que encajen en el panorama global
de las operaciones de la empresa. En particular, tienen que aportar eficacia a nivel interno y ofrecer
tambin nuevas oportunidades de crecimiento. Por
ejemplo, quizs necesiten equilibrar las necesidades de una fuerza laboral que comienza a usar dispositivos mviles con un mayor acceso externo a
los datos del cliente.
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2. Trabaja enfocado en una ventaja


estratgica defendible
Las organizaciones deben crear estructuras que
aprovechen las fortalezas y activos clave de la
empresa de una manera potente y gil. Tambin
tienen que permitir que estos activos se utilicen
al mximo.

3. Alinear la tecnologa con los objetivos empresariales


Las organizaciones deben asegurarse de que la
infraestructura global de la empresa se racionaliza para permitir ejecutar y procesar las transacciones clave que se deseen ofrecer, bien sean
transacciones de bienes fsicos, de servicios o de
productos digitales.

3
5

4
7

6
8

4. Inversiones a prueba de futuro


Las organizaciones necesitan construir sistemas
de software modulares y reutilizables, para evitar
ms adelante sustos con el presupuesto de tecnologa.

aumentar la funcionalidad. Se deben evitar, sin


embargo, la fragmentacin y los riesgos de infraestructura, que complican las tecnologas corporativas internas.

5. Busca soluciones eficientes

7. Aporta cada vez ms acceso

y rentables
Las organizaciones tienen que mantener los gastos bajo control, a fin de evitar que los beneficios
de la productividad adquirida queden anulados
por inversiones que tienen costes ocultos a lo
largo del tiempo.

a tiempo real
Permitiendo el acceso rpido y bajo demanda a
instalaciones remotas, sistemas de suministro y
proveedores externos se evita de paso una rpida escalada de los costes y las complicaciones.

8. Conecta terceras partes con


6. Psate a innovadores suministradores tu software
de servicios en la nube
Cambiar a la infraestructura en la nube suele
permitir a las organizaciones reducir costes y

Terceras partes con varios niveles de confianza


pueden as crear nuevos servicios innovadores.

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Libros &
publicaciones

En profundidad
Una lista de enlaces a otras herramientas y recursos tiles que pueden ser
de utilidad como complemento a la informacin ofrecida en el informe
Make me API.

En la

red
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Libros & publicaciones


3scale | Winning in the API Economy, 2013.
Apigee | Apigee Insight - Data as Currency and Catalyst in the App Economy, 2013.
Apigee | Are You Where Your Customers Are?, 2013.
Apigee | Digital Transformation, Getting in Shape for the Digital World, 2013.
Apigee | Programmable World, Programmable Enterprise, 2013.
Apigee | Securing the Digital Enterprise, 2013.
Apigee | Three Keys to Digital Transformation, 2014.
Boston Consulting Group | The 2013 TMT Value Creators Report: The Great Software Transformation, 2013.
Forrester | Forrester Wave: API Management Platforms, Q1 2013, 2013.
Gartner | Gartner Magic Quadrant for Application Services Governance, 2013.
Gartner | The Nexus of Forces: Social, Mobile, Cloud and Information, 2012.
IBM | The Customer-activated Enterprise - Insights from the Global C-suite Study, 2013.
Daniel Jacobson, Greg Brail and Dan Woods | APIs: A Strategy Guide, 2011.
Mashery | Accelerated Commerce: Key API Strategies for Digital Retail.
Mashery | Driving Real-World Enterprise & B2B Results with APIs.
Mashery | Success Guide: Seven Reasons Leading Companies Manage APIs in the Cloud.
Mashery | Success Kit: How to Get People to Love (and Make Money) from Your APIs.
Mashery | Turbocharge Your Mobile Strategy with APIs.
Mulesoft | The 7 Habits of Highly Effective API and Service Management.
Mulesoft | The Blueprint to Becoming a Customer Company.
Mulesoft | How to Make Your App Enterprise Ready.
Mulesoft | The State of Cloud Integration 2013.
Rene Rohrbeck | Corporate Foresight: Towards a Maturity Model for the Future Orientation of a Firm, 2010.
Vision Mobile | The European App Economy, Creating jobs and driving growth - sizing the European App Economy and
advocating policy options to drive growth, 2013.
Audrey Watters and Kin Lane | Business of APIs, 2011.

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Red
3scale | API Predictions 2014, Diciembre 2013.
3scale | Identity and The API Economy, Noviembre 2013.
3scale | The Age of Context and the API Economy - One cant exist without the other, Noviembre 2013.
API Strategy & Practice | blog, 2014.
Apigee | Apigee Acquires InsightsOne - Doubling Down on Big Data, Enero 2014.
Manfred Bortenschlager | The API Economy explained and how to capture its value, Febrero 2014.
CA Technologies | CA Technologies to Acquire Private-held Layer 7 Technologies,
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FinSMEs | 3scale Raises $4.2M in Funding, Abril 2013.
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IT Business Edge | Five Reasons a Business Needs APIs (and an API Driven Strategy).
Kin Lane | The API evangelist.
Layer 7 Technologies | The State of API Design, info infographic.
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McKinsey & Co | Ready for APIs? Three steps to unlock the data economys most promising channel, Enero 2014.
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Programmable Web | Private, Partner or Public: Which API Strategy Is Best For Business?, Febrero 2014.
ReadWriteWeb | Intel is Buying Mashery to Get Deeper Inside the Data Center, Abril 2013.
ReadWriteWeb | What APIs Are And Why Theyre Important, Septiembre 2013.
Salesforce.com | Why every business is an API business, Marzo 2014.
Techcrunch | Microsoft Acquires Apiphany - An API Management Service to Integrate with Windows Azure, Octubre 2013.
VentureBeat | MuleSoft raises $50M to connect every business app to every other business app, Marzo 2014.
YouTube | The App Economy in 5 minutes (Apigee), Octubre 2011.

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1 Temas de inters

tambin
en este
nmero

En esta seccin puedes encontrar


un resumen de las noticias ms
relevantes de una seleccin de
temas de inters para la industria
bancaria. Los resmenes y la
seleccin han sido preparados
por el equipo editorial de BBVA
Innovation Center.

2 Tendencias tecnolgicas
En la siguiente seccin
resumimos las tecnologas que
estn llegando y que cambiarn
todo, con predicciones de lo que
se puede esperar de ellas en la
industria financiera.

Innovacin

Destacamos en este apartado


algunas de las acciones en las
que participa BBVA Innovation
Center en materia de innovacin
y emprendimiento. A travs de
esta seccin tambin facilitamos
acceso directo a los eventos
de BBVA Innovation Center.
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Temas de inters

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Plataformas de
core bancario
Nuevos formatos
Banca a travs
de mviles
Social Business
Pagos a travs
de mviles
El cliente en
el centro
Marcas y
Branding

Cmo estandarizar los


sistemas de las plataformas
de core bancario
BIAN, organizacin internacional que desarrolla
estndares para los proveedores de tecnologa de banca,
est creando un marco para ofrecer independencias
a los bancos al evitar que dependan de un proveedor
tecnolgico. A partir de este marco se pretenden
integrar diferentes componentes tecnolgicos que
sean compatibles gracias a los estndares abiertos
establecidos. PNC Financial Services Group es uno
de los grupos financieros que est participando
junto con BIAN para establecer esta normativa.

Crowd Finance
Ecosistema App
Gadgetologa
Nueva
experiencia
bancaria
Big Data
El futuro
del trabajo
DIY
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Social Business
Pagos a travs
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El cliente en
el centro
Marcas y
Branding

Beacons y los videos


en redes sociales marcan
el rumbo en el futuro
del mobile commerce
Segn Appsbuilder, los beacons (dispositivos
que emiten una seal en la onda corta de
Bluetooth) darn el gran salto este ao, al
integrar los datos del usuario y personalizar ms
las notificaciones push. El vdeo-anuncio ser
otro de los formatos estrella en 2015 gracias al
desarrollo de las previsualizaciones en redes
sociales. Estas son dos de las tendencias que
van a marcar el futuro del mobile commerce, sin
olvidarse del auge de los dispositivos wearable.

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El cliente en
el centro

El crecimiento de la
banca mvil en EEUU
La consultora de tecnologa Carlisle &
Gallagher Consulting Group recoge en un
estudio que el 55% de los estadounidenses
est accediendo a sus cuentas bancarias
dos o tres veces cada semana a travs
de las opciones de banca mvil: ya sea
desde porttiles, tabletas o smartphones,
mientras que otro 26% lo hace hasta
cuatros veces a la semana. El motivo
principal: gratificacin instantnea.

Marcas y
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El cliente en
el centro

El auge de los grficos


sociales en los negocios
El valor de la reputacin social en el rea de los negocios
est en alza y las marcas estn intentando aprovechar
este auge con aplicaciones sociales que les ayuden a
potenciar su marca entre los usuarios. Por ejemplo,
TripAdvisor aprovecha grfico social de Facebook para
garantizar que cuando realizas una bsqueda de hoteles,
restaurantes, etc., cualquier comentario publicado por
gente que conoces aparecer en la parte superior.

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El consumidor,
el obstculo a superar
por los pagos mviles
Una de las razones por las que en 2015 los
pagos a travs del mvil seguirn siendo
una de las tendencias ms innovadoras ser
por el uso de los consumidores. Todo va a
depender de la confianza que el consumidor
tenga en esta nueva tecnologas, la seguridad
y la facilidad de uso de estas aplicaciones.
De hecho, cada vez se est intercambiando
ms dinero a travs de sus smartphones
con aplicaciones especficas de pagos.

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Nueva
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Nueva
experiencia
bancaria
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del trabajo
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Siete pasos para liderar


la experiencia centrada
en el cliente
Para liderar este cambio de cultura centrando
la estrategia en el cliente hay que
seguir estos siete pasos:
1. Tomar la decisin para impulsar
este cambio en la empresa.
2 Deletrear o explicar en una sola frase el reto
que se quiere conseguir con este cambio.
3 Las nuevas decisiones de la empresa
tienen que pensarse o estar orientadas
pensando en nueva estrategia.
4 Los valores de la experiencia centrada en
el cliente deben estar inculcados en cada
uno de los empleados de la empresa.
5 Estandarizar lo mximo posible para
poder desviarse de esas pautas cuando
una situacin requiera un enfoque diferente.
6 Compromiso de potenciar a los empleados
para que ellos puedan saber qu es
lo que se necesita aunque no
sepan cmo debe hacerse.
7 Mantener el impulso de
la nueva estrategia.

Temas de inters

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Cuatro maneras
profesionales de mejorar tu
estrategia digital de marca
Hay plataformas digitales que pueden convertirse
en clave para potenciar digitalmente tu marca,
si sabes aprovechar todo su potencial.
Te contamos cuatro para que empieces a probar:
1. YouTube: aunque el contenido puede
ser ms complicado de crear, es una
gran puerta de entrada para tu marca.
2 BuzzFeed: crear un canal es gratuito y una gran
forma de resultar atractivo para muchos usuarios.
3 Playbuzz: crear una de estas pruebas para
compartirla con tus seguidores puede resultar
divertido y dar una imagen diferente a tu marca.
Puede ser una forma divertida de informar.
4 Udemy: puedes entrar como instructor
al ser un experto en tu mbito y dar a conocer
tus conocimientos en esta plataforma
de enseanza online.

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El cliente en
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Indiegogo abre la puerta


a la financiacin de
causas personales
La plataforma de crowdfunding ha lanzando un
nuevo servicio destinado a los usuarios que necesitan
recaudar dinero para una causa personal, como los
gastos mdicos, el pago de las matrculas o hasta
unas vacaciones. Se llama Indiegogo Life, un nuevo
servicio por el que la plataforma no cobrar ninguna
cuota ni comisiones de transaccin. Es la financiacin
P2P (persona a persona) en todo su extensin.

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Una solucin para


generar ventas
Con el nuevo DPS para Sales Enablement
Solution, Adobe permite crear una aplicacin
personalizada para presentaciones de
ventas interactivas que impulsan las ventas
del negocio. El objetivo de esta solucin es
transformar los esfuerzos empresariales en
ventas al permitir ms interacciones para
atraer la atraccin del cliente. Adems, con
esta solucin tambin se habilitan las ventas al
ofrecer todo el material interactivo actualizado,
lo que favorece el ROI de la empresa.

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Cuatro gadgets para


los ms viajeros
1. August Smart Lock: tu hogar inteligente tiene que
tener este sistema de entrada sin llave, que funciona
a travs de una herramienta que se instala
en la cerradura y con una aplicacin mvil.
Te permite dar acceso a amigos, vecinos,
familiares durante un nmero de das y cambiar
la configuracin de forma remota. Perfecto para
que te rieguen las plantas durante tus viajes.
2 Petcube: se conecta a la Wi-Fi y te permite
vigilar a tus mascotas mientras ests fuera
de casa a travs de un vdeo, que incluso te
permite hablar o jugar con ellos a distancia.
3 GoPro Hero4: perfecto para los amantes de
las fotos: te permite hacer fotos con poca luz,
por la noche o con ajustes personalizados.
4 Print Smartphone: convierte tu dispositivo mvil
en una cmara y en una impresora instantnea
de tus fotos. No requiere conexin a internet
y cuenta con una batera interna recargable.

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Number26, una nueva


experiencia bancaria
Es una aplicacin nativa que tienes que
instalar en tu telfono y con la que puedes
registrarte para abrir una cuenta en menos
de ocho minutos. Necesitas una cuenta de
correo, una contrasea e informacin bsica,
porque para verificar tu identidad se realiza
una videollamada en la que muestras el
pasaporte a un representante que realiza una
imagen tanto del documento como tuya para
poder comprobarlo. Unos das ms tarde,
tienes la tarjeta de crdito y puedes hacer
transferencias con tu nueva cuenta bancaria.

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el centro
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Y despus
del Big Data?
Ahora que Big Data ha empezado a penetrar
en las empresas, las ms dinmicas ya
empiezan a preguntarse Y despus? Respuesta
nada fcil, pero una buena pista es siempre
ver lo que se investiga en los laboratorios.
Hasta hace poco sin duda el procesado y la
gestin de los datos Big han ocupado parte
importante de la investigacin en la comunidad
cientfica. Pero ahora tambin se ocupan de
cmo obtener de manera automtica los
anlisis predictivos y prescriptivos de estas
grandes cantidades de datos que en general
no van acompaados de ningn tipo de
metadato para facilitar su interpretacin.

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Social Business
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El cliente en
el centro

Las nuevas empresas


tecnolgicas confan
en los freelance
Cada vez ms grandes empresas tecnolgicas
estn cambiando parte de su fuerza laboral por
trabajadores independientes, freelance, sobre todo
por el ahorro que supone para la empresa en
cuestin de sueldos fijos con los impuestos que
conllevan. Sin embargo, los trabajadores pierden
esta cobertura social y, en la mayor parte de las
veces, trabajan una media mayor de horas a la
semana si no tienen una buena planificacin.

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El cliente en
el centro
Marcas y
Branding

Construye tu propio
ordenador Linux
de bolsillo
Se trata de un pequeo ordenador que es
bsicamente un sistema completo Linux que cabe
en la palma de nuestra mano y es capaz de hacer
casi todo lo que podemos hacer con un ordenador
de tamao normal. Todos los componentes que
se utilizan para construir este dispositivo estn
disponibles en la mayora de tiendas por internet.
El cerebro del invento es un Raspberry Pi, la
referencia junto al Arduino en hardware abierto,
que nos ofrecer horas y horas de diversin.

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DEFINICIN DE LAS SECCIONES

Plataformas de core bancario

Las ltimas informaciones sobre infraestructuras


tecnolgicas presentes en los principales procesos
bancarios, incluyendo soluciones y metodologas
como SOA (Arquitectura Orientada a Servicios), WOA
(Arquitectura Orientada a Web), plataformas digitales, etc.

Nuevos formatos

Con base en los principios del diseo centrado en el


entendimiento del usuario, los Nuevos formatos ofrecen
a los clientes de banca minorista ms canales altamente
funcionales y especficos, una interfaz consistente, sencilla,
colaborativa y universal, procesos inteligentes en tiempo
real, soluciones personalizadas, y una relacin abierta a las
redes sociales y a la web.

Banca a travs de mviles

Aqu podrs encontrar noticias relevantes sobre la banca


mvil que, entre otras cosas, permite a los clientes acceder
a servicios financieros como transferencias, pagos de
facturas, informacin de cuentas y opciones de inversin.

Social Business

Social Business es la integracin y el uso de tecnologas


sociales por una organizacin, incluyendo medios sociales,
work media, crowd listening, crowd intelligence, crowd
working, etc. Siga atento a ver cmo evoluciona este campo.

Pagos a travs de mviles

Esta seccin analiza el proceso de usar un dispositivo de


mano para pagar por un producto o servicio, ya sea a
distancia o en un punto de venta. Se ofrecer informacin
actualizada sobre los ltimos avances en este campo.

El cliente en el centro

Ecosistema App

Hay cinco componentes principales en el ecosistema


de aplicaciones actuales: la conectividad, dispositivos,
plataformas de sistemas operativos, plataformas de
aplicaciones y aplicaciones en s mismas, junto con
productos y proveedores de servicios (MEAPs -Mobile
Enterprise Application Platforms-, proveedores de servicios
para Mviles, etc.)

Gadgetologa

Los gadgets estn por todas partes, y parece que hay


ms y ms cada da. Caminamos hacia un entorno de
computacin contextual, y por lo tanto el nmero y
funciones de los gadgets aumentar (gracias en parte a
internet). En esta seccin contamos un par de cosas sobre
los gadgets.

Nueva experiencia bancaria

Los bancos de todo el mundo continuamente buscan


nuevas vas para fortalecer las relaciones con los clientes,
tanto en el mundo virtual como en el fsico, incluyendo
asistentes virtuales, herramientas de procesamiento del
lenguaje natural, nuevas herramientas de marketing,
segmentacin de perfiles (nios, Generacin Y...), etc En
esta seccin se cubren las noticias en este sentido.

Big Data

Se suele decir lo que se mide, se puede gestionar. Le


tendencia del Big Data ofrece a las organizaciones una
oportunidad para gestionar casi todo. Aqu compartiremos
algunos casos de captura, seleccin, almacenamiento,
intercambio, anlisis y visualizacin de Big Data.

El futuro del trabajo

Una organizacin customer-centric (con el cliente en


el centro) entiende a sus consumidores al detalle y es
capaz de crear, suministrar y capturar diferentes tipos de
propuestas para diferentes grupos de clientes, basndose
en el conocimiento que tiene de los mismos.

El trabajo cada vez trata menos de dnde est uno, sino


de lo que hace. El futuro del trabajo es ms flexible y
colaborativo, y los valores van a jugar un papel importante,
especialmente los valores corporativos. El modo en que
trabajamos est cambiando rpidamente... permanezca
atento

Marcas y Branding

DIY

El marketing en el mundo moderno tiene muchos canales


a su disposicin para poder llegar a los consumidores:
(smart)phones, tabletas, PCs y (smart)TV. Tambin tiene
diferentes maneras de comunicar marcas, como los
anuncios tradicionales, los banners, los SMS, MMS, etc.

Crowd Finance

El Crowd funding es un sistema de financiacin


colectiva basada en micropagos realizados por los
interesados en un proyecto concreto. En otras palabras,
el dinero proviene de una amplia gama de individuos y
no de una sola entidad.

Do It Yourself (DIY), o hgalo usted mismo se refiere a


la tendencia de proyectos realizados por personas bien
por motivos creativos/recreativos y/o para ahorrar costes.
Esta tendencia comienza a ser realmente interesante
a medida que las nuevas tecnologas permiten nuevas
funcionalidades, como la impresin en 3D, salud/bienestar,
etc., lo que ayuda a empoderar a los individuos. Esto
incluso podr cambiar en el futuro el modo en el que
pensamos sobre los negocios

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Tendencias tecnolgicas
En la siguiente seccin se describen las prximas tecnologas que cambiarn
todo, con predicciones acerca lo que puede suceder en la industria financiera.

Wearable Tech, la tecnologa


ponible, tan potente como
los smartphones
Cada vez son ms los consumidores interesados en realizar un
seguimiento de sus actividades rutinarias, y cada vez son ms las
aplicaciones mviles que permiten monotorizarlas. Y es que, aparte
de conocerse mejor, la medida de parmetros como la presin
arterial, el pulso, los pasos, les ayudan a cuidarse e intentar mejorar
sus marcas.
Hoy en da los smartphones pueden medir gran cantidad de datos,
pero los datos no son de utilidad si no los puedes ver cuando los
necesitas. Por eso han nacido los wearables devices, y con ellos una
nueva forma de usar la tecnologa.
Wearable Tech, o tecnologa ponible, nos permite tener la pantalla del
smartphone continuamente en nuestro campo de visin,
manteniendo las manos libres en todo momento, y sin necesidad de
realizar acciones incmodas como tener que sacar el telfono del
bolsillo o teclear las letras en la pantalla.

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Est claro que las wearable tech revolucionarn el mundo. Al igual


que los telfonos mviles y las tabletas han reemplazado a los PC, las
wearable tech sustituirn a los smartphones, y lo harn ms pronto
que tarde. Por esto estamos viendo una explosin de estos
dispositivos en el mercado.
Google ha invertido millones en sus Google Glasses, Samsung y
Apple ya han lanzado sus smartwatches. Estos dispositivos no slo
nos permitirn acceder a la informacin del mundo que nos rodea
de manera instantnea, sino que van ms all, observan los patrones
de conducta, escanean el calendario, proporcionan informacin
adicional a la realidad fsica en la que nos encontramos, conocen las
necesidades de los usuarios, y hasta son capaces de mandar
instrucciones cuando estos estn a punto de preguntar por ellas.

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La primera oleada

a tecnologa wearable o ponible se encuentra todava en su infancia, pero estos


son algunos de los productos que ya se pueden ver en el mercado:

Jawbone

Fitbit

Force ($130) and Zip ($60) Fitbit realiza una serie de mediciones de actividad a
travs de un dispositivo (Force) que se lleva
en la mueca como un reloj.

Shine Fitness Tracker ($120) El

NFC Ring (Price TBD) Este sencillo anillo


de metal incluye un chip de radiofrecuencia
que permite abrir puertas, realizar pagos y
ms cosas.

En trminos puramente tecnolgicos, la revolucin wearable podra tomar forma mucho ms rpido que la revolucin mvil que
la precedi. Gracias a lo que el exdirector de
Wired, Chris Anderson, ha llamado el dividendo de la paz de las guerras de smartphones,
los sensores y los chips son ms baratos que
nunca, lo que hace que a las pequeas empresas les resulte ms fcil incorporar hardware sofisticado en dispositivos ponibles.

BSamsung Galaxy Gear ($300) Destaca


suluminosa pantalla y cmara en la correa.

Pebble

($150) Con ms de 250.000 unidades ya vendidas, Pebble ha logrado atraer


una enorme cantidad de desarrolladores,
que han creado apps para migrar funciones
del telfono al reloj.

Up24 ($150) Este nuevo monitor


de actividad fsica se conecta con tu telfono a travs de Bluetooth, dejando que su
app te motive de forma personalizada.
estiloso disco de aluminio de Sonny Vu iguala las funcionalidades de otros wearables, pero de
una manera elegante y minimalista.

MetaWatch

Frame ($230) Con su caja de


acero y correa de cuero, el Frame es uno de
los ms modernos en el mercado.

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Y mientras que
los fabricantes
de smartphones
tuvieron que lograr dominar
el difcil arte de
ofrecer un servicio de internet
mvil fiable, los fabricantes de wearables pueden aprovecharse
de las innovaciones que utilizan Bluetooth u
otros protocolos para comunicarse con un telfono inteligente, y por lo tanto con el mundo
exterior. Con todo ese hardware precocinado
y la conectividad inalmbrica (y enormes reservas de pedidos en plataformas de microfinanciacin como Kickstarter) empresas pequesimas han podido imaginar, construir y
vender sus dispositivos wearable compitiendo
con grandes empresas, una hazaa que nunca fue posible con los smartphones.
Y esto ha sido solo el comienzo. Una nueva
generacin de tecnologa wearable est en
camino, y va a transformar la forma en que
cada cual experimenta el mundo.

El crecimiento
de la nube
personal

ervicios como Dropbox, iCloud y Google


Drive, se han convertido en imprescindibles para la sociedad. Incluso otros servicios
ms especializados como Evernote, Wunderlist y Pocket cada vez son ms utilizados por
los consumidores. Sin embargo son pocos los
que conocen el concepto de nube.
Hay tres tipos principales de nube:

NUBE PBLICA Donde mis datos se almacenan junto con los datos de todos los dems.
NUBE PERSONAL Construida a partir de tu
propio hardware and software. Es una nube
enteramente tuya y de nadie ms.
NUBE PRIVADA A la cual solo un grupo especfico de personas tiene acceso.

Fuente: www.wired.com/
gadgetlab/2013/12/wearable-computers/

NUBE PBLICA

NUBE PERSONAL

NUBE PRIVADA

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Gartner pone de manifiesto que


los consumidores tan slo suben un 7% de sus archivos a la
nube. Y es que hay una serie de
razones que son obvias para no
hacerlo. Entre ellas estn el coste, la seguridad y la complejidad.
La gente tiene un montn de datos repartidos en una gran cantidad
de dispositivos, y aunque en los ltimos
aos los lderes de bajo coste en el espacio
(Amazon, Microsoft y Google) han reducido sus
precios promedio un 30-40% cada ao, el crecimiento de los datos de los consumidores es
cada vez ms rpido, casi un 50% ms respecto al ao anterior. El almacenamiento de todos
los datos en la nube pblica les costara cientos
de dlares al ao, aumentando previsiblemente en el futuro.
Si a todo esto le sumamos el control absoluto que cada uno quiere tener de sus datos, la
nube personal se convierte en la alternativa
ms atractiva.
Segn una entrevista realizada por Forbes a
Gartner, la nube personal llevar a una nica
coleccin de servicios y conectividad que la
convertir en el hogar de las comunicaciones
y la tecnologa.
Gartner tambin predice que la nube personal
estar totalmente adoptada en 2015, a pesar
de que menos del 10% de los consumidores
vayan a utilizar los servicios de la nube como
su almacenamiento principal este ao.

Fuentes:
www.thenextweb.com
www.forbes.com

Se convertir en el eje central de las vida digitales de las personas, y por este motivo es una
fuerza a tener en cuenta en la escena de la tecnologa de los negocios. Ejecutivos de TI, proveedores y analistas por igual estn tratando
de mantenerse al da para determinar lo que
realmente significa y hacia dnde nos est llevando. La nube personal pondr a prueba a
las empresas a estar ms atentas a las nuevas
tecnologas y servicios al consumidor.
La irrupcin de dispositivos inteligentes y de
la popular tableta en el lugar de trabajo es slo
la punta del iceberg. La tableta anuncia un futuro donde el dispositivo no es ms que un
punto de acceso a contenidos particulares y
personales. Con la nube personal la experiencia multi-dispositivo ser ms fcil, ms eficaz
y ms segura.

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El talento de
los emprendedores
de BBVA Open
Talent 2014
La sexta convocatoria de la startup
competition BBVA Open Talent ha sido un
xito: con ms de 870 proyectos inscritos
de 56 pases diferentes entre las dos
categoras, Digital Life y New Banking.
Ahora, BBVA Open Talent est preparando
su prxima edicin que se lanzar en
mayo de 2015. Si eres emprendedor y
tienes un proyecto innovador,
visita www.bbvaopentalent.com!

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BBVA Open Talent 2014 ha visto cmo la participacin internacional se ha intensificado en


esta convocatoria estructurada en tres ediciones para las distintas geografas: CentroSudamrica, Norteamrica y resto del mundo, y de Europa. La nueva organizacin ha
logrado mayor capilaridad para llegar a emprendedores de ms lugares, desde Australia
a Costa Rica o Cuba pasando por Hong Kong
o Alemania. Espaa, Argentina y Mxico son
los pases con la mayor representacin en la
competicin, pases a los que sigue Estados
Unidos que ha irrumpido con fuerza en esta
sexta edicin con 80 participantes frente a su
tmida actividad de aos anteriores.

Otro de los hitos de BBVA Open Talent 2014


ha sido el auge experimentado por la categora de New Banking, que ha crecido casi
80% respecto al ao anterior al recibir 166
propuestas de innovacin dentro del sector
financiero. Estas cifras convierten a BBVA
Open Talent en todo un referente internacional para el emprendimiento dentro de los
servicios y productos bancarios de base tecnolgica.

Si quieres ver un resumen de todo lo que


ha dado de si BBVA Open Talent 2014...
No te pierdas este vdeo!

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Los ganadores de esta convocatoria han sido:

BBVA Open Talent


Centro y Sudamrica:
Ganador en New Banking:

Bankity
Ofrece un servicio que ayuda a controlar los gastos asociados a las tarjetas propias, con un anlisis diario de los mismos.

Ganador en Digital Life:

Cloudgrid
Es una startup que permite gestionar
los recursos energticos y la red elctrica desde la nube y a travs de datos
de anlisis y control en tiempo real.
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BBVA Open Talent Europa:


Ganador en New Banking:

Clausematch
Es una plataforma para la negociacin de acuerdos comerciales, con un
sistema que facilita el ahorro de costes y la transparencia del mercado.
Ganador en Digital Life:

Counterest
Una herramienta que cuenta personas
con el fin de llevar la analtica web a las
tiendas fsicas y medir as, en tiempo real,
la efectividad y el impacto de las campaas publicitarias y de marketing.

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BBVA Open Talent


Norteamrica y resto del mundo:
Ganador en New Banking:

Socure
Es un sistema de inteligencia artificial que
protege contra el fraude de identidad online y reduce los falsos positivos/negativos
en los procesos de seleccin y de negocio, permitiendo reducir costos y tiempo.

Ganador en Digital Life:

GridMarkets
Plataforma que permite compartir de forma
asequible y prctica el exceso de capacidad
de la nube en todo el mundo, dentro del mbito de la ingeniera, las finanzas y la animacin.

Proyecto ms votado online fue

el mexicano: Crsame

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Estos 7 proyectos ganadores, junto con los


seis subcampeones tuvieron la oportunidad
de disfrutar de un programa de aceleracin
de startups en Nueva York durante una semana, especialmente diseada para ellos:
la NY Crash Acceleration Week. Unas jornadas, en las que contactaron con redes de inversores, recibieron formacin para el desarrollo de su startup e incluso compitieron
en el Empire Startup Summit y uno de ellos,
TransferGo , una aplicacin para el envo
de dinero de forma inteligente, result la ganadora de esta competicin. Fue el broche
perfecto para cerrar esta convocatoria de
BBVA Open Talent.

Prximamente
BBVA Open Talent
2015

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InnovaChallenge
MX, un ejemplo
de innovacin abierta
y aplicacin de
Big Data en BBVA
Relocation Assistant, un sistema que permite
elegir el mejor barrio para vivir, y Pear Campaigns,
una solucin para crear campaas de geomarketing,
son las aplicaciones ganadoras en las categoras
de ciudadanos y empresas del datathon
InnovaChallenge MX organizado por BBVA.
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BBVA Bancomer ha ofrecido a los 378 desarrolladores, de 36 pases


diferentes, los datos disociados y agregados de transacciones comerciales de BBVA Bancomer en las ciudades Mxico DF, Guadalajara y
Monterrey para poder crear sus aplicaciones.
En total se han presentado ms de medio centenar de apps con propuestas que usan los datos abiertos por BBVA. De hecho Innova Challenge es una clara muestra del compromiso de BBVA con la innovacin abierta y la aplicacin de Big Data, abriendo los datos de actividad
comercial real.
La calidad de los trabajos presentados ha superado las expectativas
del jurado. As, se han repartido, entre dos categoras: apps para ciudadanos y apps para empresas, tres premios de 15.000, 10.000 y 5.000
euros para el ganador, segundo y tercer clasificado; a los que se han
sumado las cinco menciones de honor de 1.000 euros.

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Los ganadores en
apps de ciudadanos
Relocation Assistant
de Luca Chiarandini (Espaa)
Esta app permite comparar nuevos vecindarios con el actual y aadir nuevas necesidades, como por ejemplo si hay colegios cercanos
o vida nocturna La aplicacin est operativa para Espaa (Madrid y
Barcelona) y Mxico (Mxico DF, Guadalajara y Monterrey).
Socio
de Rubn Sandoval (Mxico)
El auge de las finanzas P2P tambin se ha dejado ver en este datatho.
sta es una app de crowdsourcing que ayuda a buscar financiacin y
socios que tengan intereses comunes en zonas cercanas.
Optim
de Delta Hat SL, (Espaa)
Es una aplicacin que permite seleccionar la zona ms adecuada para
pasar nuestro tiempo de ocio segn nuestros gustos y apetencias de
ese momento.

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Los ganadores en
apps de empresas
Pear Campaigns
de Jordi Nin Guerrero (Espaa)
Esta app permite a usuarios no expertos disear estrategias de marketing geogrfico efectivo de manera muy sencilla.
Flux MX
de Daniel Juli Lundgren (Espaa)
Una app que ofrece una visualizacin interactiva que muestra los flujos
de transacciones entre diferentes cdigos postales de la ciudad.
App Data
de Carlos Hugo Gonzlez Castell (Mxico)
Una herramienta que ayuda a los empresarios a tomar decisiones para
abrir un nuevo negocio o expandir el actual.

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Crowdfunding,
una alternativa financiera
para emprendedores
e inversores
El crowdfunding es mucho ms que una alternativa
financiera P2P (peer to peer), es la aplicacin del
modelo colaborativo en el mbito financiero. Por
ello este paper analiza esta tendencia de innovacin
financiera que estn aprovechando tanto los
emprendedores como los inversores.

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Finanzas P2P,
un ecosistema
alternativo
Los sistemas financieros P2P son cada vez
ms frecuentes en nuestra economa. Te
damos las claves para conocer un poco ms
todos los detalles sobre este ecosistema.

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Data, todo sobre


el ecosistema de Big Data
Big Data y Data son dos de las palabras ms de moda en
el ecosistema de la innovacin y el emprendimiento.
Te mostramos cmo est evolucionando esta tendencia.
El uso de datos y su anlisis para predecir tendencias y
comportamientos est ya entre nosotros y promete quedarse
mucho tiempo. Ha dejado de ser una tendencia de innovacin
de moda al ponerse prctica en diferentes mbitos: sociales,
econmicos o polticos.

g
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Internet de las Cosas


La Red ya ocupa todos los espacios, en nuestros hogares,
en nuestra ciudad, en nuestras empresas... Los dispositivos
ms cotidianos, desde una navera hasta nuestro sistema
de iluminacin se han convertido en una fuente de datos
que tiene como fin hacernos la vida ms fcil. Es la nueva
revolucin de Internet.
El Internet de las Cosas lleva aos sonando como una de
las grandes tendencias y todo apunta a que 2015 ser su
gran ao. Aunque ya conocemos lo que nos ofrece, tiene
por delante grandes desafos.

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Wearables,
la revolucin mvil
que se lleva puesta
Son los wearables solo una tendencia de moda o va
a ser una nueva revolucin mvil? Los dispositivos
wearables empiezan a verse poco a poco en algunos de
nuestros usos diarios: en el trabajo, haciendo deporte o
jugando, e incluso en el trabajo.

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