Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
AFIRMACIONES
Pongo mucho empeo en mejorar mi rendimiento en el trabajo.
Me gusta la competencia y ganar.
Con frecuencia me encuentro hablando, con quienes me rodean,
de situaciones no laborales.
Me gustan los grandes retos.
Me gusta tener el mando de las cosas.
Me gusta agradarles a los dems.
Me gusta saber cunto he avanzado cuando termino mis
actividades.
Me enfrento a las personas que hacen cosas con las que no
estoy de acuerdo.
Tiendo a establecer relaciones estrechas con mis compaeros
de trabajo.
Me gusta establecer metas realistas y alcanzarlas.
Me gusta influir en los dems para salirme con la ma.
Me gusta formar parte de grupos y organizaciones.
Me agrada la satisfaccin de terminar una actividad difcil.
Con frecuencia me esfuerzo por tener ms el control de las
circunstancias que me rodean.
Disfruto trabajar con otros que trabajar solo.
LOGRO
A
COLUMNA DE RESPUESTAS
PODER
B
AFILIACION
C
D
G
E
H
F
I
TOTAL:
TOTAL:
TOTAL:
1. La necesidad de logro:(N-Ach) es el grado al cual una persona desea realizar tares difciles y
desafiadoras en un alto nivel. Algunas caractersticas de de la gente alta de N-Ach son:
La persona intenta presionar a si mismos para evitar ambas situaciones: a las poco
arriesgadas y a las de riesgo elevado. Esta persona evita situaciones poco arriesgadas
porque cree que el xito fcilmente alcanzado no es un logro genuino. Y por otro lado, los
proyectos de riesgo elevado, son resultado de una de las alternativas posibles en lugar de
un resultado de su propio esfuerzo.
McClelland cree que estas personas son los mejores lderes, aunque pueden tender a
exigir demasiado de su personal en la creencia que todos son tambin guiados por altos
desempeos.
con
otros.
Algunas
caractersticas
de
la
gente
alta
de
N-Affil:
Desea gustar y ser aceptado por los dems, y da importancia a la interaccin personal.
Se esfuerza por hacer y preservar relaciones con una lata cantidad de confianza y
comprensin mutua.
McClelland crey que una necesidad fuerte de afiliacin disminuye la capacidad de los
gerentes para ser objetivos y para la toma de decisiones.
3. La necesidad de poder (N-Pow) es tpica en la gente que le gusta estar a cargo como
responsable.
personas.
-Una alta necesidad de poder institucional significa que a esta gente le gusta
organizar los esfuerzos de otros para alcanzar las metas de la organizacin
Mientras que estas personas atraen a esta gente a los papeles de dileccin, ellas
pueden no poseer la flexibilidad requerida y las habilidades orientadas a la gente,
necesarias.
Los encargados con una alta necesidad de poder institucional tienden para ser eficaces
que aquellos con una alta necesidad de poder personal.
1. Necesidad de logro (nL): impulso de destacar, por el logro en relacin con una serie de
estndares (normas), la lucha por el xito.
2. Necesidad de poder (nP): la necesidad de hacer que otros tengan ciertos
comportamientos que de otra manera no tendran.
3. Necesidad de afiliacin (nA): el deseo de relaciones amistosas e interpersonales
cercanas.
La necesidad de LOGRO (n, LOG)
La persona con necesidad de logro se encuentra motivada por llevar a cabo algo
difcil, alcanzar algo realmente difcil mediante el reto y desafo de sus propias
metas
con
ello
avanzar
en
el
trabajo.
Hay
una
fuerte
necesidad
de