Caractersticas del administrador

Ejemplo

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que
existen en el caso que leste.
Pedro encargado de produccin debe de tener habilidades tcnicas ya
que realizar trabajo manual adems de supervisarlo, habilidades
conceptuales ya que debe de analizar si la produccin es estable.
Diana encargada de diseo- debe de tener habilidades tcnicas porque al
igual que pedro realiza trabajo manual. Adems de habilidades
conceptuales porque debe de analizar cul ser la imagen que deber
proyectar a la empresa, adems de saber cules productos estn mejores
posicionados en el mercado.
Mara responsable del rea de administracin- debe de tener habilidades
gerenciales porque est a cargo del rea de administracin la ms
importante en una empresa. Adems de tener habilidades
conceptuales ya que permiten al gerente analizar la empresa que
dirige, tomando en cuenta factores como: la sociedad, la industria,
la competencia y la naturaleza.
Jorge encargado de ventas debe de tener habilidades conceptuales y
habilidades humanas, debe de tener la capacidad de trabajar con otras
personas.

Identifica y explica las habilidades conceptuales que cada uno de los

cuatro gerentes utiliza.
Pedro encargado de produccin- debe de analizar si la produccin es
estable y cuanto producto deber de producir dependiendo si este tiene
mucha demanda.
Diana encargada de diseo- debe de analizar cul ser la imagen que
deber proyectar a la empresa, adems de saber cules productos estn
mejores posicionados en el mercado para as mejorarlos o implementar
nuevas tcnicas de mercadotecnia para que el producto sea ms atractivo
para el cliente.
Mara responsable del rea de administracin. Es la que mayor
conocimiento debe de tener porque es la responsable del rea ms
importante de la empresa deber tomar decisiones utilizando el anlisis
FODA, en el que se revisa la situacin econmica y poltica del mundo, los

cambios climatolgicos de la regin donde est instalada la empresa, as

como todas las debilidades y fortalezas que tiene la organizacin.
Jorge encargado de ventas debe de tener habilidades conceptuales
porque tiene que analizar la situacin econmica de pas y saber si las
ventas disminuirn o aumentaran conforme esto.
Propn un cambio en la administracin de la empresa Entre Cuates y
tambin el uso de una de las tendencias actuales de la
administracin vistas en la Unidad.
Departamento de ventas- que tengan a cargo un directivo ms capacitado
y responsable o que el que est actualmente tome en cuentas estos
aspectos y pueda seguir al mando.
Departamento de produccin- que se tome en cuenta la opinin de los
empleados y a estos se le renumere segn sus potencial de trabajo.
Departamento administrativo- poner ms orden y disciplina dentro de este,
no darles tantas libertades a los empleados.

Conclusin. Menciona la importancia de las habilidades conceptuales en

los lderes de la empresa.
Se considera de gran importancia el desarrollo de habilidades conceptuales.
Las habilidades conceptuales tienen que ver con la visin amplia para dirigir mejor
una organizacin, su medio ambiente interno y externo, los vnculos con la
comunidad
prxima y la sociedad en general, y las interrelaciones e interdependencias.
Dichas habilidades tambin estn vinculadas con el pensamiento estratgico; el
anlisis relacional de los asuntos; la creatividad y los mtodos rigurosos de
pensamiento acerca de nuevos problemas no estructurados; la innovacin o
generacin de nuevas ideas y la abstraccin.
Las habilidades conceptuales llevan a los individuos a pensar por s mismos, tener
iniciativa, interrogar la realidad, usar el buen juicio y actuar con
madurez.
http://melinayessicaleslie.blogspot.mx/2010/06/habilidades-conceptuales-y-dediseno.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales

fundamentos de administracin
Lourdes munch