MIS ACCIONES

Si fuera el Gerente de Administracin de una empresa metal mecnica, donde su

produccin del ltimo ao ha bajado considerablemente, concluyendo de
acuerdo a un estudio de clima laboral que el principal motivo es la falta de
motivacin e identificacin de los trabajadores con los objetivos
organizacionales de la empresa. Proponga acciones a tomar a travs de un
programa de motivacin, comunicacin y trabajo en equipo. Sustente su
propuesta. Envalo a travs de este medio.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Si fuera gerente de administracin las principales acciones serian:
Las principales acciones de la empresa de la gerencia a mi cargo seran:
Preocuparse principalmente del ambiente de trabajo, del clima laboral en la organizacin
y de los servicios y beneficios al personal.
1 UN BUEN CLIMA LABORAL
El ambiente de trabajo sea grato, como las relaciones entre el personal y de este con
los superiores sea de mutua colaboracin y apoyo, se tendrn las condiciones
necesarias para un buen clima laboral en mi empresa

2 BUENAS CONDICIONES DE TRABAJO

Es una condicin bsica de la actividad laboral, en la medida que la construccin,
espacios fsicos, maquinarias, mobiliario y todo aquello que se requiera para el
desarrollo de las actividades laborales sean adecuados y tengan en consideracin la
Salud fsica y psicolgica del trabajador, el cual permitir una mejor calidad de vida
laboral.

3 BENEFICIOS Y GRATIFICACIONES AL PERSONAL TRABAJADOR

Son programas y alternativas que van en directo beneficio de los trabajadores, entre los
que se pueden encontrar, a modo de ejemplo, una jornada laboral menor a la legal,
servicios (ayuda supermercado, planes financieros, comedores, traslado etc.) o
proteccin (atencin mdica, seguros de vida etc.), todo lo cual es un complemento que
mejora la calidad de vida laboral y familiar del trabajador.

Para lograr y mejorar el nivel de motivacin del personal, debo generar una coincidencia
entre el logro de las expectativas que ellos se han cifrado y los resultados que obtienen
con su trabajo en la empresa.
La actividad laboral desempeada por los trabajadores implica, por un lado, que la
empresa sea capaz de identificar aquellos factores que provocan insatisfaccin laboral
y, por otro, aquellos factores que motivan al personal y que, por tanto, generan
satisfaccin en ellos.
Finalmente para motivar y tender a la satisfaccin del personal, se debe, en primer lugar,
reconocer los aportes individuales que cada persona realiza en la empresa, por lo que
es necesario evaluar al trabajador en su actividad laboral, ya que esto permitir conocer
su desempeo y comportamiento y como consecuencia de ello recibir una retribucin
consistente con el resultado de esta evaluacin. Toda evaluacin debiera tener como
consecuencia una retribucin acorde a los resultados obtenidos, por lo que esta
retribucin al personal tiene por objetivo alcanzar la eficiencia y equidad, partiendo de
una condicin bsica que es el cumplimiento de la legalidad.