ADMINISTRACION

Es la ciencia social aplicada o tecnologa social que tiene por objeto el

estudio de las organizaciones, y la tcnica encargada de la planificacin,
organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el
fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser
econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha
organizacin
GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta
calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El trmino
tambin permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la
empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos
internos, representar a la compaa frente a terceros y controlar las metas y
objetivos

GESTION
Del latn gesto, el concepto de gestin hace referencia a la accin y a la consecuencia
de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a
cabo diligencias que hacen posible la realizacin de una operacin comercial o de
un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las ideas
de gobernar, disponerdirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o
situacin.
La nocin de gestin, por lo tanto, se extiende hacia el conjunto de trmites que se llevan a
cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestin es tambin
la direccin o administracin de una compaa o de un negocio.

GERENCIA ESTRATEGICA
GERENTE
El trmino gerente denomina a quien est a cargo de la direccin o coordinacin de
la organizacin, institucin o empresa, o bien de una parte de ella como es un
departamento o un grupo de trabajo. Como sera por ejemplo, un Gerente general,
un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de seccin, gerentes de
turno,gerentes de proyecto, etc.
Otro Concepto de los Gerentes; son coordinadores y supervisan el trabajo de otras
personas de tal forma que logren los objetivos de la organizacin. Los empleados no
administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les
reporte. Las organizaciones o Empresas estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de
primera lnea, gerentes de nivel medio y de nivel alto. En otras organizaciones de

configuraciones ms generales, los gerentes pueden no ser identificables fcilmente,

aunque alguien debe desempear esa funcin.

PLANIFICACION
Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos
propsitos se enmarcan dentro de una planificacin. Este proceso exige respetar una
serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran
una planificacin emplean diferentes herramientas y expresiones.
La planificacin supone trabajar en una misma lnea desde el comienzo de un proyecto, ya
que se requieren mltiples acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos. Su
primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego ser concretado.
En otras palabras, la planificacin es un mtodo que permite ejecutar planes de forma
directa, los cuales sern realizados y supervisados en funcin del planeamiento.

PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLAN
Un plan es una intencin o un proyecto. Se trata de un modelo sistemtico que se
elabora antes de realizar una accin, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este
sentido, un plan tambin es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una
obra.
Un plan econmico se encarga de la gestin de la actividad econmica de una empresa,
un sector o una regin.
Un plan de inversiones establece el destino que se les dar a los recursos financieros de
una empresa.

PLAN OPERATIVO
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de
una organizacin (ya sea una empresa, una institucin o una oficina gubernamental)
establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que se conoce como plan de
accin, el cual prioriza las iniciativas ms importantes para alcanzar
distintos objetivos y metas. Ambos tipos de planes consisten en una gua
importante para saber hacia dnde se est trabajando, conociendo el marco
en el cual deber desarrollarse cada proyecto en particular.

POLITICAS
La poltica es una actividad orientada en forma ideolgica a la toma de decisiones de un
grupo para alcanzar ciertos objetivos. Tambin puede definirse como una manera
de ejercer el poder con la intencin de resolver o minimizar el choque entre
los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad. La
utilizacin del trmino gan popularidad en el siglo V A.C.,

cuando Aristteles desarroll su obra titulada justamente Poltica.

METAS
La meta es el fin u objetivo de una accin o plan. Por ejemplo: Mi meta es terminar
la carrera el ao prximo y despus viajar a Estados Unidos, La meta de Ramn es
ahorrar hasta poder comprarse un coche, Yo s que el camino que es arduo; pero nunca
pierdas de vista tu meta

OBJETIVOS
Un objetivo es el planteo de una meta o un propsito a alcanzar, y que, de
acuerdo al mbito donde sea utilizado, o ms bien formulado, tiene cierto nivel
de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un
proceso de planificacin (que puede estar, como dijimos, a diferentes mbitos)
y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o
no) concretarse en la realidad, segn si el proceso de realizacin ha sido, o no,
exitoso.

ESTRATEGIA
La palabra estrategia deriva del latn stratega, que a su vez procede de dos trminos
griegos: stratos (ejrcito) y agein (conductor, gua). Por lo tanto, el significado
primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.
El concepto tambin se utiliza para referirse al plan ideado para dirigir un asunto y
para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima en
cada momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado
a travs del cual se prev alcanzar un cierto estado futuro.

PRONOSTICO
Pronstico es un trmino que procede del latn prognosticum, aunque su origen ms
remoto se encuentra en la lengua griega. El concepto hace referencia a la accin y efecto
de pronosticar (conocer lo futuro a travs de ciertos indicios).