TALLER SEMANA 3

1. Qu cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer

actualmente como director de RR. HH. en una empresa?
2. Qu es Capacitacin y Desarrollo?
3. Por qu se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo en
una empresa?
SOLUCION
1.

Mayor conocimiento de la gestin de la empresa: Conocimiento interno de la

empresa, no slo de los recursos humanos. Tiene que saber qu cantidad de
trabajadores hacen falta, los cursos de formacin, la legislacin vigente, el
diseo de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qu
consiste el trabajo.

Comprensin profunda de los fenmenos econmicos: Saber lo que pasa

fuera de la empresa.
Mayor capacidad analtica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar
a su funcin.
Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los dems sin ejercer la
autoridad.
Mayor inclinacin hacia la accin: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los
problemas.
Ser una persona disciplinada en todo momento.
Dar ejemplo frente a los dems, no llegar tarde o en estado de ebriedad.
Ser una persona calificada, que tenga una preparacin mnima sobre el
manejo de personal.
Dinmica: Proyectar energa positiva a los dems empleados.

 Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus
empleados confen en el.
Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.
Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de
cultura, salud, recreacin y turismo.
Ser lder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
No limitar su trabajo a un escritorio.
Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.
Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no tambin
con el resto de la organizacin.
Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la
religin pero sobre todo ser una persona democrtica.
Que se una persona con una autoestima alta para que su autoestima sea
buena.
Respetar los derechos y deberes de los empleados.
Ser una persona justa y no violar la intimidad de los dems.
Que conozca el cdigo sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los
empleados en Colombia.
Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado
ms de lo normal establecido por la ley colombiana.

2.

Capacitacin Accin de calificar al personal en nuevas disciplinas o

profundizar en conocimientos que puedan ser tiles para su rea de trabajo.
proceso destinado a promover, facilitar, fomentar y desarrollar las
aptitudes, habilidades o grados de conocimiento de las personas
Desarrollo
Se entiende como desarrollo, la condicin de vida de una sociedad en la cual
las necesidades autnticas de los grupos y/o individuos se satisfacen

mediante la utilizacin racional, es decir sostenida, de los recursos y los

sistemas naturales. Para ello se utilizaran tecnologas que no se encuentran
en contradiccin con los elementos culturales de los grupos involucrados.
Este concepto integra elementos econmicos, tecnolgicos, de conservacin
y utilizacin ecolgica, as como lo social y poltico. La esfera de poder,
dentro del contexto social se hace necesaria como forma organizativa y de
cohesin legtima, legal y funcional dentro de grupos sociales y como
instancia de toma de decisiones entre individuos.

3.

Se deben implementar estos programas de capacitacin y desarrollo en una

empresa por que gracias a estas capacitaciones se genera mas productividad ya
que todo el personal esta actualizado en cuanto a su labor a desarrollar, pero lo
que si debemos tener en cuenta es que cada dia salen muchas cosas en todo los
campos cada vez hay actualizaciones y lo que sabemos ltimamente termina
siendo obsoleto y por eso es importante la capacitacin