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215
MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
OPERAES DE DISSIMULAO
1 Edio
2014
NMERO
DE ORDEM
ATO DE
APROVAO
PGINAS
AFETADAS
DATA
NDICE DE ASSUNTOS
Pag
CAPTULO I INTRODUO
1.1 Finalidade ..........................................................................................................
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CAPTULO I
INTRODUO
1.1 FINALIDADE
1.1.1 Este Manual de Campanha (MC) tem
por finalidade apresentar os fundamentos e
conceitos
doutrinrios
relativos
s
Operaes de Dissimulao (Op Dsml) e
destina-se a orientar o planejamento e a
conduo dessas operaes no mbito dos
Grandes
Comando
Operativos
(G Cmdo Op), Grandes Unidades (GU),
Unidades (U) da Fora Terrestre.
1.1 FINALIDADE
1.2 CONSIDERAES INICIAIS
1.3 DEFINIO
1.4 COMPONENTES DA DISSIMULAO
MILITAR
1.5 PRINCPIOS DA DISSIMULAO
MILITAR
1.6 FUNDAMENTOS DA DISSIMULAO
MILITAR
1.2.4 O desenvolvimento tecnolgico criou novos desafios para a execuo das Op Dsml,
considerando que as possibilidades de produzir, processar e utilizar as informaes
aumentaram de forma exponencial, tanto para as nossas Foras como para o oponente.
1.2.5 A finalidade da Dsml Mil contribuir para consecuo da operao apoiada,
induzindo o decisor oponente a reagir de forma favorvel aos nossos interesses.
1.2.6 A Dsml Mil normalmente requer substancial investimento, em termos de esforos e
recursos, que poderiam ser empregados diretamente contra o oponente. Em
consequncia, importante que o comandante conceba, de forma antecipada, a
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1.5.2 Foco A Dsml Mil deve ser direcionada ao comandante oponente (alvo) capaz de
gerar as aes desejadas. Os sistemas de inteligncia, reconhecimento, vigilncia e
aquisio de alvos (IRVA) do oponente normalmente no sero os alvos, entretanto, so
os principais condutores utilizados nas Op Dsml para transportar a informao
selecionada ao decisor.
1.5.3 Objetivo O objetivo principal das Op Dsml definir aes e recursos para levar o
oponente a realizar (ou no realizar) aes especficas, no apenas lev-lo a acreditar em
determinada informao.
1.5.4 Planejamento e Controle Centralizados As Op Dsml devem ter planejamento e
conduo centralizados. Essa abordagem necessria para evitar confuso e assegurar
que os diversos elementos envolvidos na Dsml Mil retratem a mesma estria e no
estejam em conflito com outros objetivos da operao. Entretanto, a execuo dever ser
descentralizada, com todos os elementos participantes agindo de forma sincronizada.
1.5.5 Segurana Uma Op Dsml requer estrita segurana para ser bem sucedida,
iniciando antes da execuo da operao apoiada, por intermdio de medidas que
impeam ao oponente o conhecimento da nossa inteno. A disseminao das
informaes e seus aspectos especficos devem ser preservados ao mximo, atravs da
compartimentao de dados e da seleo dos militares que devero tomar cincia das
aes a serem desenvolvidas. Medidas ativas de segurana devem ser implementadas
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1.5.7 Integrao A Dsml Mil deve estar totalmente integrada operao que apoia. O
conceito da operao de Dsml deve ser desenvolvido em paralelo com o da operao
apoiada, desde as fases iniciais do planejamento. Os planos dos escales subordinados
devem estar em consonncia com os do escalo superior, inclusive os de dissimulao
dos diversos nveis de planejamento.
1.6 FUNDAMENTOS DA DISSIMULAO MILITAR
1.6.1 Os fundamentos fornecem as bases para apoiar o trabalho de planejamento e
execuo das Op Dsml, sendo alicerados nas campanhas militares realizadas. Embora
muitos possam parecer bvios, eles servem para balizar a concepo das aes de
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John Bankhead Magruder (1807 1871) - Maj Gen Ex EUA durante a Guerra da Secesso (1861-1865)
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para dar um mesmo grau de probabilidade s diferentes linhas de ao. Caso contrrio, o
oponente concentrar-se- na mais provvel.
1.6.9 DILEMA DO SIGILO
1.6.9.1 O Dilema do Sigilo ou Contribuio de Axelrod, diz respeito necessidade de
se tomar uma deciso diante de circunstncias em que se devem manter ocultas
determinadas capacidades militares, mesmo correndo risco de suportar pesadas perdas,
esperando o momento oportuno para o seu emprego.
Durante a 2 Guerra Mundial, os ingleses tiveram muita relutncia em iniciar o
emprego de uma contramedida eletrnica chamada window, mais tarde apelidada de
chaff pelos americanos, que consistia na utilizao de uma nuvem de pequenas fibras
lanada por uma plataforma em perigo para criar uma imagem radar mais convincente
que a prpria plataforma. Seu uso s foi implementado depois de uma discusso sobre
os riscos de se utilizar uma tcnica cuja contramedida no era conhecida. Essa tcnica
os alemes poderiam aprender e passar a utiliz-la contra os prprios ingleses.
1.6.10 REGRA DA SEQUNCIA
1.6.10.1 Em uma operao de dissimulao existem acontecimentos que so mais difceis
de simular do que outros. De acordo com a regra da sequncia, os acontecimentos mais
difceis de simular, e, portanto, aqueles em que a probabilidade de que estria de
dissimulao seja comprometida maior, devem ser deixados, se possvel, para o final.
Desta forma, se a estria de dissimulao estiver tendo sucesso junto ao oponente, ele
poder no ter mais tempo de reagir descoberta de que est sendo alvo de uma
dissimulao. Tambm importante a anlise do momento oportuno de realizar o
encerramento da Dsml e passar a encobrir uma atividade verdadeira ou vice-versa. Uma
sequncia bem elaborada serve para ampliar uma Op Dsml e, se possvel, iniciar uma
nova, sem interrupo, aproveitando o sucesso da anterior.
1.6.11 IMPORTNCIA DA CONFIRMAO
1.6.11.1 Sempre que se planeja uma operao de dissimulao devem ser previstos
mecanismos para confirmar se a operao est obtendo os resultados desejados.
necessrio assegurar que os indcios difundidos, como elementos da estria de
dissimulao, estejam atingindo os sistemas de busca do oponente. Deve-se considerar
sempre a hiptese de que os indcios mostrados pelo oponente, em reposta nossa
dissimulao, podem ser, eles prprios, uma operao de contradissimulao.
1.6.12 REVERSO
1.6.12.1 Uma operao de dissimulao pode virar-se contra a fora que a executa. Estes
efeitos indesejveis podem ocorrer por falta de conhecimento da forma de reagir do
oponente, ou por insuficiente conhecimento da Op Dsml pelas foras amigas. Em virtude
disso, faz-se necessrio realizar a coordenao apropriada, a fim de evitar os efeitos
indesejados s foras amigas, como o fratricdio, por exemplo.
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CAPTULO II
A DISSIMULAO E AS OPERAES MILITARES
2.1 GENERALIDADES
2.1.1 A Dsml Mil uma atividade de
considervel grau de complexidade e de
elevado risco. Est condicionada s
caractersticas da operao apoiada e aos
impositivos de cada situao. Todavia, pode
ser executada dentro do contexto de
qualquer tipo de operao de guerra e no
guerra no Amplo Espectro dos conflitos.
2.1 GENERALIDADES
2.2 DISSIMULAO MILITAR NO
AMPLO ESPECTRO DAS
OPERAES
2.3 A DISSIMULAO MILITAR COMO
UMA CAPACIDADE DAS
OPERAES DE INFORMAO
2.4 A DISSIMULAO MILITAR, A
CAMUFLAGEM E A COBERTURA
2.5 A CONTRADISSIMULAO
2.6 TTICAS DA DISSIMULAO
MILITAR
2.7 TCNICAS DE DISSIMULAO
MILITAR
A perfdia consiste no ato de empregar a proteo do Direito Internacional Humanitrio (DIH) para
ludibriar ou restringir as aes do oponente. Alguns exemplos de atos de perfdia so: empregar a bandeira
branca para conduzir o oponente a uma armadilha; o uso incorreto de sinais ou smbolos de proteo para
matar, ferir ou capturar o oponente; e utilizar uma ambulncia com a cruz vermelha, o crescente vermelho
ou o diamante vermelho para transportar combatentes armados, armas ou munio a fim de atacar o
oponente ou iludir as suas foras.
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2.1.5 O emprego da Dsml Mil varia conforme a operao, devendo ser observada a nossa
capacidade de execuo das atividades previstas. A Dsml se vale de tticas e tcnicas
para cumprir sua misso.
2.1.6 O achatamento dos nveis decisrios e a prevalncia das Operaes Conjuntas so
caractersticas dos conflitos modernos que induzem a coordenao das atividades de
dissimulao ao decisor de mais alto nvel no campo de batalha.
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MILITAR
AS
CAPACIDADES
RELACIONADAS
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oriundas de fontes abertas que podem ser interpretadas ou integradas pelo oponente para
a obteno de informaes crticas.
2.3.3.2.2 A Seg Op e a Dsml Mil tm muito em comum porque as duas buscam limitar a
capacidade adversria de deteco e utilizao de informaes pela simples observao
das atividades amigas. A Dsml Mil tambm busca criar ou aumentar a probabilidade de
deteco de certos indicadores que possam levar o oponente a chegar a uma concluso
prevista/previsvel.
2.3.3.2.3 As Op Dsml podem apoiar diretamente a Seg Op pela criao de falsos
indicadores. As estrias de cobertura, por exemplo, proporcionam explicaes plausveis
para atividades que so de impossvel ocultao.
2.3.3.2.4 As Op Dsml, normalmente, necessitam de medidas especficas de Seg Op. A
existncia da Dsml, por si s, pode levar a indicadores de segurana das operaes que
revelem ao comandante oponente as reais intenes amigas. necessrio que se analise
o Plano de Dissimulao pela perspectiva da Seg Op, a fim de prevenir a ocorrncia de
um desfecho inadvertido ou no intencional. Uma Seg Op de Dsml ineficiente pode
comprometer as aes e redirecionar os esforos dos elementos de inteligncia do
oponente para a operao real.
2.3.3.3 A Dissimulao Militar e a Guerra Eletrnica
2.3.3.3.1 A Dsml Mil, juntamente com a Segurana das Operaes, apoia a Guerra
Eletrnica por intermdio da proteo, aquisio e desdobramento de capacidades
sensveis de Guerra Eletrnica (GE). Alm disso, pode amparar o emprego de unidades e
sistemas associados a esta atividade.
2.3.3.3.2 A GE pode apoiar a realizao de tticas e tcnicas de Dsml. O posicionamento
de uma quantidade significativa de meios de GE em uma rea particular, por exemplo,
pode criar um indicador de que o esforo principal das foras amigas esteja direcionado
quela regio. A atuao sobre os meios de comunicaes e sistemas de deteco pode
facilitar a insero de informaes dissimulatrias, controlando a capacidade oponente de
obteno de informaes.
2.3.3.3.3 A coordenao cerrada entre a GE, a Dsml Mil, as comunicaes, os elementos
de Guerra Ciberntica, os gerentes do espectro eletromagntico e os planejadores de
inteligncia fundamental para evitar que os meios oponentes utilizados como
condutores sejam engajados pela GE, prejudicando as aes de dissimulao.
2.3.3.3.4 A dissimulao eletromagntica compreende as seguintes atividades: irradiao,
reirradiao, alterao, supresso, absoro, negao, reforo ou reflexo de energia
eletromagntica, de forma a conduzir informao desorientadora ao oponente ou s suas
armas dependentes de energia eletromagntica, com intuito de degradar ou neutralizar a
sua capacidade operativa.
2.3.3.3.5 Os tipos de dissimulao eletromagntica so os seguintes:
a) Dissimulao Eletromagntica Manipulativa envolve aes para eliminar, revelar
indicadores eletromagnticos ou conduzir indicadores desorientadores que possam ser
utilizados pelas foras oponentes;
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2.5 A CONTRADISSIMULAO
2.5.1 A contradissimulao visa a identificar e a explorar as tentativas do oponente de
desorientar as nossas foras.
2.5.2 A identificao ir proteger os comandantes amigos da dissimulao adversria,
garantindo a liberdade de ao por ocasio da tomada de deciso.
2.5.3 Uma vez identificada essa Dsml, a mesma no deve ser simplesmente
desmascarada e sim aproveitada ao nosso favor, forando o oponente a expandir os
recursos utilizados. Em suma, devemos reforar a percepo de que as foras amigas
no esto cientes dessas operaes, tirando o mximo proveito.
2.5.4 A deteco da Dsml adversria difcil, pois suas reais intenes e objetivos
estaro mesclados com fatos verdicos e fictcios. O conhecimento das tcnicas e
mtodos de Dsml, bem sucedidos, empregados pelo oponente importante para o
esforo de revelar suas reais intenes.
2.5.5 As atividades de contradissimulao abrangem medidas ativas e passivas para
forar o oponente a revelar suas intenes e objetivos, reais e de Dsml.
2.5.6 INTELIGNCIA, RECONHECIMENTO, VIGILNCIA E AQUISIO DE ALVOS
2.5.6.1 A capacidade de realizar inteligncia, reconhecimento, vigilncia e aquisio de
alvos, propicia o entendimento da postura ou inteno do oponente, bem como identifica a
tentativa oponente de realizar uma dissimulao contra as nossas foras. A anlise
contnua sobre as operaes e atividades de dissimulao do oponente garante aos
comandantes o entendimento acerca da doutrina, das tcnicas, das capacidades e das
limitaes da dissimulao adversria. Com esse conhecimento, os planejadores podem
auxiliar na identificao e resposta s medidas de dissimulao do oponente.
2.5.6.2 Analistas de Dsm Mil treinados devem ser integrados aos EM, possuindo acesso
aos dados de inteligncia, informaes e produtos durante o desdobramento das tropas
amigas e execuo das operaes. Caso os dados disponveis sugerirem ou revelarem a
tentativa de dissimulao adversria durante o desdobramento ou execuo de uma
operao, os planejadores devem assegurar-se de que esses dados e os potenciais
impactos dessa tentativa sobre as foras amigas foram considerados. A
contradissimulao baseada na integrao entre as operaes e os elementos de
inteligncia. A identificao de uma tentativa de Dsml Mil oponente de responsabilidade
da inteligncia, mas as aes decorrentes dessa informao responsabilidade do
comandante.
2.5.7 CONTRAPOSIO DISSIMULAO ADVERSRIA
2.5.7.1 Aps a descoberta de uma Op Dsml adversria, o comandante pode adotar uma
dentre vrias linhas de ao possveis: ignorar, expor, explorar ou eliminar os esforos de
dissimulao do oponente. Cada uma dessas atitudes envolve um determinado nvel de
risco.
2.5.7.2 Ignorar pode ser a melhor opo, caso se entenda que o reconhecimento da
tentativa de Dsml revelar ao oponente a nossa capacidade de identificao.
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2.6.1.3 Demonstrao
2.6.1.3.1 A demonstrao uma exibio de fora executada fora do local decisivo e sem
o contato com o oponente. Sua inteno levar o oponente a adotar uma linha de ao
que seja favorvel s foras amigas (Fig. 2- 3).
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2.7.1.2.2 O uso de simulacros bem documentado na histria militar e, mesmo com todo
o aparato tecnolgico dos dias de hoje, a sua utilizao perfeitamente aplicvel. Podese empreg-los na simulao de blindados, viaturas sobre rodas, avies e, at mesmo,
instalaes fixas. O emprego correto pode levar o oponente a avaliar de forma
equivocada o nosso poder de combate, garantindo vantagens tticas e, ainda, atraindo
fogos de artilharia e ataques areos em reas onde no h tropas, apenas simulacros
(Fig. 2-5).
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CAPTULO III
CONCEPO, PLANEJAMENTO E CONDUO DAS OPERAES DE
DISSIMULAO
3.1 GENERALIDADES
3.1.1 As Op Dsml so concebidas em trs
fases:
planejamento,
execuo
e
concluso. O comandante da Operao
Militar, apoiado pela dissimulao, deve
designar um Oficial de Dissimulao
(Of Dsml) ao visualizar a necessidade ou
perceber uma oportunidade para execuo
dessa atividade.
3.2 CONCEPO GERAL
3.1 GENERALIDADES
3.2 CONCEPO GERAL
3.3 PLANEJAMENTO DAS OPERAES
DE DISSIMULAO
3.4 PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA
DISSIMULAO MILITAR
3.5 EXECUO DAS OPERAES DE
DISSIMULAO MILITAR
3.6 CONCLUSO DAS OPERAES DE
DISSIMULAO MILITAR
3.7 CAPACIDADES, LIMITAES E
RISCOS DA DISSIMULAO MILITAR
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3.3.2 A metodologia para planejamento pode ser resumida em trs aes: ver, pensar,
agir (Fig. 3-2). A operao somente ser bem sucedida quando o alvo acreditar (ou
pensar) que os aspectos envolvidos na Dsml so verdadeiros. A finalidade dessa
metodologia manipular o processo cognitivo na mente do oponente, induzindo-o
tomada de decises vantajosas para as foras amigas. Assim sendo, os trs aspectos
ver, pensar e agir devem ser considerados da seguinte forma:
a) ver - das operaes amigas, o que o alvo v?
b) pensar - quais as concluses a que o alvo chega com base na sua observao?
c) agir - quais as aes que o alvo poder tomar em decorrncia das concluses
derivadas da observao?
3.3.3 As Op Dsml devem ser planejadas de cima para baixo. Os Planos de Dissimulao
dos escales subordinados devem ser coerentes com o plano do escalo superior.
Independentemente do seu nvel, os comandantes e seus EM devem desenvolver os seus
respectivos planos, desde que coordenados com o planejamento do escalo superior, a
fim de assegurar a unidade do esforo de dissimulao.
3.3.4 O GIDM concebido de forma a incluir todas as especialidades necessrias ao
planejamento e coordenao da Op Dsml, devendo ser composto por elementos
representantes das 2a, 3a, 4a, 5a e 6a sees do Estado-Maior (EM), bem como elementos
da Seo de Op Info ou outros planejadores determinados pelo comandante ou
solicitados pelo Of Dsml.
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3.3.4.1 A composio desse grupo poder ser alterada durante a execuo da operao,
porm deve-se levar em conta o carter sigiloso do Plano de Dissimulao e a restrio
do seu conhecimento apenas ao pessoal estritamente necessrio.
3.3.4.2 O GIDM dever desempenhar as seguintes atribuies:
- ou assessorar o Of Dsml;
- planejar as atividades de dissimulao;
- intermediar e trabalhar de forma integrada com as demais sees de EM;
- responder s ordens de dissimulao do escalo superior e assegurar a
apropriada execuo;
- coordenar com o escalo superior os esforos de dissimulao planejados,
dirimindo os potenciais conflitos;
- solicitar recursos ao escalo superior para o desenvolvimento e o apoio ao Plano
de Dissimulao;
- buscar oportunidades de implementao da Dsml em apoio misso principal da
fora; e
- confeccionar o Apndice de Dissimulao (Plano de Dissimulao) do Anexo de
Operaes de Informao Ordem/Plano de Operaes.
3.3.4.3 O Oficial de Operaes de Informao, que supervisiona os trabalhos do Of Dsml,
auxiliar o E3 na integrao da Op Dsml com a operao apoiada como um todo.
3.3.5 Um reduzido nmero de oficiais em funes chaves e comandantes devem ter
conhecimento do Plano de Dissimulao e das aes a serem executadas, garantindo a
segurana. Isso, entretanto, pode causar desordem, mal-entendidos ou confuso entre as
foras amigas, requerendo um cerrado monitoramento por parte do comandante e de seu
EM.
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- movimento de foras;
- exerccios e atividades de treinamento;
- iscas, equipamentos e dispositivos falsos;
- aes tticas;
- aes logsticas, localizao de depsitos de suprimento e outras instalaes;
- atividades de teste e avaliao; e
- atividades de reconhecimento e vigilncia.
c) Os vetores tcnicos so os recursos militares materiais e as tcnicas associadas sua
operao, utilizados para transmitir ou negar informaes selecionadas a um oponente.
Como qualquer utilizao de recursos militares materiais, o emprego de vetores tcnicos
deve estar de acordo com a lei, tanto internacional como local. Dentre esses vetores
podem ser destacados:
- emisso deliberada, alterao, absoro ou reflexo de energia;
- emisso ou supresso de odores qumicos ou biolgicos; e
- multimdia (rdio, televiso, difuso sonora, computadores, redes de computador,
smartphones e assistentes digitais pessoais).
d) Os vetores administrativos incluem recursos, mtodos e tcnicas, designados para
transmitir ou negar evidncias orais, pictricas, documentais ou qualquer outra evidncia
fsica.
e) O objetivo da matriz identificar o que ir ocorrer, quando, onde, e quem ir executar,
devendo constar do Plano de Dissimulao (Fig. 3-4).
Na concepo da matriz devem ser considerados:
- as condies de tempo das atividades reais das foras amigas;
- o tempo necessrio para as foras amigas conduzirem as atividades de Dsml;
- a sequncia normal de eventos para o tipo de operao que est sendo
retratada;
- o tempo necessrio para que o sistema de IRVA do oponente faa a coleta,
anlise e comunicao do evento;
- o tempo necessrio para que o alvo de Dsml tome a deciso para a
realizao da ao desejada; e
- o tempo necessrio para a execuo da ao desejada.
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3.5.2.2 O ciclo tem incio com a deciso de concluir, alterar ou planejar uma nova Op
Dsml. Para tanto, o comandante deve estar informado acerca do sucesso, falha ou
necessidade de alterao da operao planejada.
3.5.2.3 O Of Dsml coordena com o E3 o tempo de execuo da Dsml com a operao
apoiada, garantindo a sincronizao entre as duas. A relao de apoio entre as duas
operaes ir facilitar a consecuo dos objetivos de ambas.
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CAPTULO IV
ATRIBUIES, COORDENAO E CONSIDERAES FINAIS
4.1 GENERALIDADES
4.1.1 As Op Dsml normalmente requerem
4.1 GENERALIDADES
substancial investimento de esforos e
4.2 ATRIUIES RELATIVAS S
recursos, o que envolve a participao de
OPERAES DE DISSIMULAO
todas as estruturas, particularmente, dos
4.3 NECESSIDADES DE COORDENAO
comandantes, EM e elementos de emprego
E SINCRONIZAO
da F Ter de todos os nveis, cujos meios
4.4 CONSIDERAES FINAIS
poderiam ser empregados diretamente
contra o oponente. Em consequncia, para que se obtenham os efeitos desejados, com a
relao custo-benefcio favorvel, essencial que haja estreita coordenao e
sincronizao entre os elementos do poder de combate terrestre com responsabilidades
no esforo de dissimulao.
4.2 ATRIBUIES RELATIVAS S OPERAES DE DISSIMULAO
4.2.1 COMANDANTE
4.2.1.1 O comandante o responsvel por determinar se o caso ou no empregar as
Operaes de Dissimulao em apoio operao principal.
4.2.1.2 A deciso de emprego ser adotada com base na resposta s seguintes
perguntas:
a) o oponente suscetvel a uma dissimulao?
b) qual a reao mais provvel do oponente?
c) existe uma boa oportunidade para a dissimulao?
d) o tempo disponvel suficiente para desencadear a operao?
e) os meios disponveis so adequados para executar uma Op Dsml factvel?
4.2.1.3 Alm de considerar a utilizao ou no da Dsml Mil no contexto da operao
principal, o comandante deve:
- designar o Of Dsml, assessorado pelo Oficial de Informaes, caso esse militar
no esteja indicado ou escalado para operao;
- determinar ao estado-maior que avalie a real utilidade da realizao de uma Dsml;
- assessorado pelo EM, estabelecer os objetivos e a finalidade de Dsml na sua
diretriz de planejamento, emitida aps a Anlise da Misso. Eles podero ser modificados
ou ajustados durante o processo de planejamento e a execuo da operao;
- aprovar a estria de dissimulao, o Plano de Dissimulao e determinar a
alocao dos meios necessrios para a execuo da Op Dsml;
- quando necessrio, solicitar aprovao do escalo superior para realizao da
Dsml;
- determinar a concluso da Op Dsml ou apoiar o fim da mesma, quando a
operao for determinada pelo escalo superior; e
- determinar quando explorar a dissimulao e a contradissimulao.
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ANEXO
APNDICE DE DISSIMULAO (PLANO DE DISSIMULAO) AO ANEXO DE
OPERAO DE INFORMAES ORDEM/PLANO DE OPERAES
(GRAU DE SIGILO)
Exemplar n ___ de ___cpias
PLANO DE DISSIMULAO XXX (nome cdigo)
A-1
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4. EXECUO
4.1. Inteno do Comandante
A inteno do comandante apresenta o estado final a ser obtido com o emprego
da Dsml.
4.2. Concepo Geral da Dissimulao
Apresentar, de forma sucinta, como ser conduzida a Op Dsml, levando em
considerao a operao a ser apoiada, a estria de dissimulao, a coleta dos eventos
de Dsml pelo oponente e as reaes esperadas pelo alvo de Dsml. Em seguida, detalhar
cada fase da operao da seguinte forma:
a. Fase 1
1) Descrio da Fase: Descrever a respectiva fase com os seus objetivos.
2) Evento de Dsml: Especificar os eventos a serem desenvolvidos na
respectiva fase, identificando os responsveis por cada ao (quem e o que).
3) Reaes Esperadas: Apresentar as aes esperadas pelo decisor
oponente em funo da reao aos eventos de dissimulao.
4) Medidas de Eficcia: Expor os indicadores para consecuo dos objetivos
da respectiva fase, estabelecendo os parmetros para a avaliao do desenvolvimento
da operao em relao aos efeitos desejados.
5) Vetores: Especificar os vetores visualizados para cumprir os eventos
previstos na fase considerada.
6) Necessidades de coordenao: Apresentar as atividades necessrias
para coordenar as aes fictcias e reais, por ocasio da execuo da Dsml.
b. Fase X
Neste item, sero colocadas todas as informaes e ordens especficas
relacionadas prxima fase, seguindo o exemplo anterior.
c. Concluso - Neste item, sero colocadas todas as informaes e ordens
especficas visualizadas para a concluso da Operao de Dissimulao.
1) Conceito de Encerramento: Apresentar as aes a serem executadas para
preservar os interesses da Op Dsml.
2) Medidas de Contingncia: Apresentar as aes a serem realizadas para o
prematuro comprometimento da operao.
3) Inteno de Sigilo: Expor a inteno inicial de manter ou no o sigilo da
operao ao seu final.
4) Responsvel pelo encerramento: Identificar a autoridade com
responsabilidade para desencadear as aes de finalizao da Dsml.
4.3. Ordem aos elementos de Dsml
a. Especificar todas as ordens particulares para os elementos envolvidos na Dsml:
- Necessidades de coleta dos dados que serviro parar verificar o fracasso ou o
sucesso da Dsml;
- Medidas de coordenao entre as foras que atuaro em conjunto na execuo
dos eventos de Dsml; e
- Citar qual o meio de observao do oponente que dever ser visado com a
Dsml, o tempo de exposio e o local.
4.4. Prescries Diversas
Inserir instrues e orientaes de interesse geral para a maioria dos participantes
da Dsml.
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5. LOGSTICA
Apresentar todas as informaes, desdobramentos, normas e instrues relativas
execuo do apoio logstico Dsml.
6. COMANDO E CONTROLE
Apresentar todas as informaes e diretrizes relacionadas ao comando e controle da
Dsml.
6.1. Comando - Identificar os indivduos-autoridades com responsabilidades gerais e
especficas na conduo (planejamento continuado, execuo e encerramento) das Op
Dsml. Existe a necessidade de esclarecer quem poder executar aes de contingncia
no caso de ocorrncias inesperadas e tempo restrito de deciso.
6.2. Controle - Apresentar os procedimentos impostos pelo Escalo Superior e pelo
comandante para o controle de execuo da Op Dsml, bem como estabelecer o fluxo das
informaes.
6.2.1. Rotina de trabalho
Definir o horrio das atividades e a rotina diria da emisso dos documentos
relacionados com a Dsml.
6.3. Comunicaes Estabelecer todas as ordens sobre os sistemas de
comunicaes e as prescries relativas ao uso dos meios de comunicaes em apoio
Dsml.
7. SINCRONIZAO COM AS DEMAIS CAPACIDADES RELACIONADAS S
OPERAES DE INFORMAO
Citar as necessidades de sincronizao da Dsml com as demais capacidades
relacionadas s Op Info.
7.1. Operaes de Apoio Informao
7.2. Comunicao Social
7.3. Guerra Eletrnica
7.4. Guerra Ciberntica
7.5. Segurana das Operaes
7.6. Assuntos Civis
7.7. Segurana das Informaes
7.8. Segurana Fsica
8. MEDIDAS DE SEGURANA - Apresentar as medidas necessrias para preservar o
sigilo da Dsml.
8.1 Orientaes Gerais
Apresentar as orientaes sobre a manuteno do sigilo, no tocante ao manuseio
de documentos, procedimentos e execuo da Op Dsml.
8.2 Orientaes Especficas
Citar os elementos com atribuies especficas e suas tarefas.
8.3 Riscos
Descrever os principais riscos atinentes Op Dsml, caso o decisor oponente no
aja conforme esperado ou algum evento de Dsml no ocorra de acordo com o planejado,
seus impactos e possveis medidas de contingncia.
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9. DISPOSIES FINAIS
Neste item, so apresentadas prescries de carter geral, no constantes dos itens
anteriores, tais como condicionantes polticas, legais e militares s operaes, como a
observncia das normas do Direito Internacional dos Conflitos Armados (DICA), entre
outras.
(Assinatura)
Nome e Posto
Comandante Operacional
ADENDOS: A Matriz de Eventos de Dissimulao
B Medidas de Eficcia
C Elementos Essenciais de Informaes de Dissimulao
AUTENTICAO:
LISTA DE DISTRIBUIO:
n/n
(GRAU DE SIGILO)
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GLOSSRIO
PARTE I ABREVIATURAS E SIGLAS
A
Abreviaturas/Siglas
Atq
B
Abreviaturas/Siglas
Bda C Mec
Significado
Ataque
Significado
Brigada de Cavalaria Mecanizada
C
Abreviaturas/Siglas
CRI
Cmt
Significado
Capacidades Relacionadas Informao
Comandante
D
Abreviaturas/Siglas
DICA
DIH
Dsml
Dsml Mil
Significado
Direito Internacional dos Conflitos Armados
Direito Internacional Humanitrio
Dissimulao
Dissimulao Militar
E
Abreviaturas/Siglas
E2
E3
E4
E5
E6
E8
EEI
EEIDmsl
EFD
EM
EPS
Esc Sp
Oficial de Inteligncia
Oficial de Operaes
Oficial de Logstica
Oficial de Planejamento
Oficial de Comando e Controle
Oficial de Operaes de Informao
Elementos Essenciais de Inteligncia
Elementos Essenciais de Informaes de Dissimulao
Estado Final Desejado
Estado-Maior
Estrada Principal de Suprimento
Escalo Superior
G
Abreviaturas/Siglas
GE
GIDM
G Cmdo Op
Significado
Guerra Eletrnica
Grupo de Integrao de Dissimulao Militar
Grande Comando Operativo
Significado
I
Abreviaturas/Siglas
IRVA
Significado
Inteligncia, Reconhecimento, Vigilncia e Aquisio de Alvos
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L
Abreviaturas/Siglas
LA
LADsml
Significado
Linha(s) de Ao
Linha(s) de Ao de Dissimulao
M
Abreviaturas/Siglas
MC
MEf
Significado
Manual de Campanha
Medida(s) de Eficcia
O
Abreviaturas/Siglas
Of Dsml
Op Ap Org Gov
Op Def
OpDsml
Op Info
Op Ofs
Op Pac
AOI
Significado
Oficial de Dissimulao
Operaes de Apoio a rgos Governamentais
Operaes Defensivas
Operaes de Dissimulao
Operaes de Informao
Operaes Ofensivas
Operaes de Pacificao
Operaes de Apoio Informao
P
Abreviaturas/Siglas
PC
Significado
Posto de Comando
Q
Abreviaturas/Siglas
QG
Significado
Quartel General
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EB20-MC-10.215
EB20-MC-10.215
EB20-MC-10.215
NDICE REMISSIVO
ATRIBUIES RELATIVAS S OPERAES DE DISSIMULAO, 4-1
CAPACIDADES, LIMITAES E RISCOS DA DISSIMULAO MILITAR, 3-18
COMPONENTES DA DISSIMULAO MILITAR, 1-2
CONCLUSO DAS OPERAES DE DISSIMULAO MILITAR, 3-16
CONTRADISSIMULAO, 2-8
DISSIMULAO MILITAR
como uma capacidade das Operaes de Informao, 2-3
no Amplo Espectro das Operaes, 2-2
a Camuflagem e a Cobertura, 2-7
EXECUO DAS OPERAES DE DISSIMULAO, 3-15
FUNDAMENTOS DA DISSIMULAO MILITAR, 1-6
NECESSIDADES DE COORDENAO E SINCRONIZAO, 4-3
PLANEJAMENTO DAS OPERAES DE DISSIMULAO, 3-2
PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE DISSIMULAO MILITAR, 3-4
TTICAS DA DISSIMULAO MILITAR, 2-9
TCNICAS DE DISSIMULAO MILITAR, 2-11
REFERNCIAS
______. Doutrina de Operaes Conjuntas (Volumes 1, 2 e 3) MD30-M-01 1
Edio. Braslia, 2011.
______. Glossrio das Foras Armadas MD35-G-01 4 Edio. Braslia, 2007.
______. Manual de Abreviaturas, Siglas, Smbolos e Convenes Cartogrficas das
Foras Armadas MD33-M-02 3 Edio. Braslia, 2008.
MINISTRIO DA DEFESA. EXRCITO BRASILEIRO. Comando do Exrcito. Instrues
Gerais para as Publicaes Padronizadas do Exrcito
EB10-IG-01.002 1 Edio. Braslia, 2011.
_______. Estado-Maior do Exrcito. Bases para a Transformao da Doutrina Militar
Terrestre. Braslia, 2013.
_______. Glossrio de Termos e Expresses para uso no Exrcito C 20-1 4
Edio. Braslia, 2009.
_______. Manual de Abreviaturas, Smbolos e Convenes Cartogrficas C 21-30
4 Edio. Braslia, 2002.
_______. Manual Doutrina Militar Terrestre EB20 - MF - 10.102 1 Edio. Braslia,
2014
_______. Manual Fora Terrestre Componente EB20 - MC - 10.202 1 Edio.
Braslia, 2014.
USA. Headquarters, Department of the Army. Field Manual (FM) 3-0: Operations,
Washington, 2008.
_______. Headquarters, Department of the Army. Field Manual (FM) 3-13: Inform and
Influence Activies. Washington, DC, 2013.
_______. Headquarters, Department of the Army. Field Manual (FM) 3-13: Information
Operations: Doctrine, Tactics, Technics, and Procedures Washington, DC, 2003.
_______. Headquarters, Department of the Army. Army Doctrine Publication (ADP) 3-0:
Operations. Washington, DC, 2012.
_______. Headquarters, Departmente of the Army. Army Doctrine Reference
Publication (ADRP) 3-0: Operations. Washington, DC, 2012.
_______. Joint Chiefs of Staff. Joint Publication (JP) 3-13: Information Operations.
Washington, DC, 2012.
_______. Joint Chiefs of Staff. Joint Publication (JP) 3-13.4: Military Deception.
Washington, DC, 2012.
_______. Joint Chiefs of Staff. Joint Publication (JP) 3-58: Joint Doctrine for Military
Deception. Washington, DC, 1996.
LISTA DE DISTRIBUIO
1. RGOS INTERNOS
EXEMPLARES
a. Alta Administrao
Comando do Exrcito:
- Gabinete .................................................................................................. 02
- SGEx ....................................................................................................... 02
- CCIEx ...................................................................................................... 01
EME:
- Gabinete .................................................................................................. 02
- 3SCh ( inclusive exemplar-mestre)......................................................... 02
COTER:
- Comando ................................................................................................. 02
COLOG:
- Comando ................................................................................................. 02
DGP:
- Chefia ...................................................................................................... 02
DECEx:
- Chefia ...................................................................................................... 02
DEC:
- Chefia ...................................................................................................... 02
DCT:
- Chefia ...................................................................................................... 02
SEF:
- Chefia ...................................................................................................... 02
- D Cont, DGO, CPEx e DGE..................................................................... 02
b. Grandes Comandos e Grandes Unidades
Comando Militar de rea ............................................................................
Regio Militar ..............................................................................................
Regio Militar/Diviso de Exrcito...............................................................
Diviso de Exrcito .....................................................................................
Brigada ........................................................................................................
Grupamento de Engenharia ........................................................................
Artilharia Divisionria ...................................................................................
C Av Ex........................................................................................................
c. Estabelecimento de Ensino
02
02
02
01
01
01
01
01
ECEME ........................................................................................................ 04
EsAO..................................................................................................
04
AMAN................................................................................................
04
d. Outras Organizaes
Bibliex ......................................................................................................... 01
EGGCF ....................................................................................................... 01
ICFEx .......................................................................................................... 04
2. RGOS EXTERNOS
EMA ............................................................................................................
EMAER .......................................................................................................
IMBEL .........................................................................................................
Ministrio da Defesa (EMCFA) ....................................................................
01
01
01
02
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
CENTRO DE DOUTRINA DO EXRCITO
Braslia, DF, 29 de Janeiro de 2014
www.eb.mil.br