SUSTENTABILIDAD:

EJE SOCIOECONMICO
Fernando Raga C.

Desarrollo sustentable
2

Los ejes del desarrollo sustentable

3

Interfaz econmico - ambiental

Interfaz econmico - social

Actividades productivas (econmicas)

4

La Humanidad no puede subsistir sin actividad productiva

(econmica)- Ganars el pan con el sudor de tu frente
Las actividades econmicas:
Crean valor para la sociedad
Satisfaciendo necesidades de productos y servicios.
Generando empleo.
Aumentando el capital productivo.
Las empresas son organizaciones sociales cuyo objetivo es
producir bienes y servicios

Ciclo productivo empresas - personas

5

Ciclo produccin oferta - demanda

Demanda productos
y servicios

Oferta productos
y servicios

Precios
Mercado de
bienes

PERSONAS

EMPRESAS

Oferta
factores

Precios
Mercado de
factores

Demanda
factores

Empresas y creacin de valor

6

Valor agregado por

la empresa
Excedente de valor
para el cliente

Utilidad
empresa

Valor para
el cliente

Slo habr transacciones

si el valor recibido por el
cliente es superior al precio
Precio

Costo

Empresa: condiciones econmicas bsicas

7

VIABILIDAD ECONMICA: Requisitos econmicos para el funcionamiento de

una empresa.

Crear valor por encima del costo.

Generar una rentabilidad por encima del costo de capital.

Poder proveerse de factores de produccin en forma sostenida (factor

humano, materias primas, capital, equipo).

Disponer de un flujo financiero permanente.

Qu pasa en el caso de los bosques? (Anexo)

Hacerse una imagen positiva frente a sus clientes, fundada en sus productos
y/o servicios.

Qu incentivos tienen las empresas de cara al

mercado?
8

Los incentivos son:

Crear el mximo valor con el mnimo costo o hacer ms con
menos. Se focaliza en eso el conocimiento y la tecnologa.
Para ello, trabajan con los costos (precios) que estn
incorporados al mercado.
Qu pasa con aquellos costos que no estn incorporados al
mercado? Se producen fallas de mercado.

Esto afecta la interfaz econmico ambiental, a travs de

externalidades ambientales.

reas en que el mercado no opera bien

9

Interfaz ambiental
10

Externalidades
negativas

Actividades
Econmicas

-Contaminacin
-Depredacin
-Sobreconsumo.

Externalidades positivas
Tambin las hay!

Externalidades negativas:

MEDIO
AMBIENTE

Se deben principalmente a
fallas de mercado: sus
costos no estn
incorporados en los
mercados y por lo tanto no
se gestionan

Hacia una economa verde

11

Cmo reducir las externalidades negativas y aumentar las

positivas?
- Instrumentos econmicos que buscan incorporar las externalidades a los costos y
beneficios del mercado, para hacerlas transparentes y gestionables por las empresas.

DOS DISCIPLINAS
+ CERTIFICACIN

ECONOMA DE MEDIO
AMBIENTE Y RRNN.

ECONOMA
ECOLGICA

Hacia una economa verde

12

Busca soluciones econmicas a la incompatibilidad

entre usos privados y usos sociales de los RRNN

Propone instrumentos econmicos (subsidios, impuestos

verdes, etc.) para corregir externalidades negativas
y reducir contaminacin y sobreexplotacin
Trata la asignacin de recursos naturales entre
distintas generaciones

Promueve una cultura ambiental en las empresas

Principales
caractersticas de
la Economa
Ambiental

Prioridad en la ecoeficiencia. Utiliza indicadores

monetarios y el anlisis costo - beneficio

Hacia una economa verde

13

Investiga aspectos ocultos por el sistema de

precios, que infravaloran la escasez y los
perjuicios ambientales actuales y futuros

Sustentabilidad ecolgica de la economa es un

aspecto central; no slo se centra en el
crecimiento econmico

Principales
caractersticas
de la Economa
Ecolgica

La escala de la economa est limitada por los

ecosistemas

Desarrolla indicadores biofsicos y no slo

monetarios para medir la sustentabilidad
econmica

Hacia una economa verde: certificacin en el

mbito ambiental
14

Los estndares de certificacin de Manejo Forestal

Sustentable proporcionan guas de funcionamiento,
estndares de desempeo de nivel internacional y
favorece prcticas de mejoramiento continuo; y
verifican su puesta en prctica.
El 70% de las plantaciones forestales chilenas se
encuentran certificadas con los estndares ms
importantes del mundo.

Interfaz social
15

Aumentar el bienestar y participacin de la poblacin de

forma que se asegure el acceso a la educacin y a los
servicios sociales bsicos, respetando los valores culturales y
favoreciendo la igualdad de oportunidades.

Interfaz social
16

Entorno social
ampliado

Microentorno social

EMPRESA

Comunidades
vecinas
Trabajadores
Accionistas
Comunidades vecinas
Proveedores
Clientes

Sociedad en general

Interfaz con el eje social

17

Vinculacin del eje econmico con el social

Creacin de valor
Empleo
Relacin con:
La

sociedad.
Las comunidades de contacto.
Los accionistas.
Los trabajadores.
Los proveedores y otras partes interesadas.

Interfaz social: accin

18

Cmo abordar estos temas?

Cumplimiento de la ley (laboral, ambiental)

RSE - ISO 26.000

Valor compartido

Certificacin: mbito social

Responsabilidad Social Empresarial (R.S.E)

19

Responsabilidad social es la capacidad de respuesta que tiene una

empresa o entidad frente a los efectos e implicaciones de sus acciones
sobre los diferentes grupos de inters
A travs de:
Conjunto sistemtico de polticas, programas y prcticas coordinadas e
integradas a la operacin del negocio, adoptados voluntariamente
Gua: ISO 26.000

Filosofa de Valor Compartido

20

Valor compartido:
Polticas y prcticas que mejoran la competitividad de una empresa y las
condiciones econmicas y sociales de las comunidades en las que opera.

No es:

Compartir el valor ya creado (redistribucin).

Incorporar en el costo las deficiencias sociales.
Realizar comercio justo.

Se trata de ampliar el conjunto total de valor econmico y social: obtener

mayores ingresos y beneficios para empresa y sociedad.
PERSPECTIVA DE LOS TEMAS SOCIALES NO ESTN EN LA PERIFERIA DEL
NEGOCIO SINO EN EL NCLEO

Filosofa de Valor Compartido

21

Cmo se crea Valor Compartido?

Tres maneras de hacerlo:

Reconcebir productos y mercados.
Redefinir la productividad en la cadena de
valor.
Creacin de grupos de soporte de la
industria.
Aumenta la eficiencia, crea diferenciacin y
expande mercados.

Certificacin Forestal MFS mbito social

22

Promueve el mejoramiento de las relaciones entre las

operaciones de manejo forestal y las comunidades locales y
otros grupos de inters.
Establece guas de funcionamiento, estndares de desempeo
y favorece prcticas de mejoramiento continuo; y verifica su
puesta en prctica.

Sustentabilidad socioeconmica
23

En resumen:
Sustentabilidad socioeconmica:
EMPRESA
Creacin de Valor.
Resultado Financiero.
Empleo.
Condiciones de los trabajadores.
Relacin con comunidades de contacto.
Relacin con proveedores y partes
interesadas.
Beneficios a la sociedad.
Respeto al medio ambiente.

HACIA EL MEDIO
AMBIENTE

HACIA EL ENTORNO
SOCIAL

Mejores prcticas
Economa Ambiental
Economa Ecolgica
Certificacin MFS

Mejores prcticas
RSE ISO 26.000
Valor compartido
Certificacin MFS

MUCHAS GRACIAS
24

Anexo: Negocio forestal: viabilidad financiera

25

Las inversiones se realizan al principio de la rotacin.

Requiere costos de mantencin a lo largo de la rotacin.
Los ingresos se reciben al final de la rotacin (ingresos menores intermedios raleos).

Cmo resolver el problema financiero?

Plantaciones de edades escalonadas a lo largo de la rotacin (no resuelve primera rotacin empresas
grandes).

Capital propio mercado financiero crditos de fomento.

Convenios con empresas o fondos de forestacin.

Amplio mercado secundario en Chile.

Complementar con otras actividades productivas de retorno rpido.

Volver