GERENCIA DE

SERVICIOS DE SALUD

Metodologa de la Gerencia de servicios de

salud
Dr. Juan Pablo Villa Barragn
M. en A. Gerardo Garca Camacho

Actividades

Deduzcan una nueva metodologa de

administracin basada en las
corrientes administrativas revisadas.

Complemento al gerente:
Gerencia
DIFERENCIAS
ADMINISTRACIN

GERENCIA

Orientada a los recursos

Orientada a la organizacin

Objetivo: Organizacin

Objetivo: Conduccin

Clsica

Combinacin de corrientes
administrativas
ELEMENTOS

Planeacin

Desarrollo organizacional

Organizacin

Desempeo organizacional

Integracin

Diseo organizacional

Direccin

Direccin

Control

Destrezas gerenciales

GERENCIA DE
SERVICIOS DE SALUD

Actividades y actitudes de las

personas que les permiten
hacer conciencia de su
trabajo

Desarrollo organizacional

GERENCIA DE
SERVICIOS DE SALUD

Actividades y actitudes de las

personas que les permiten
hacer conciencia de su
trabajo
-Motivacin
-Liderazgo
-Comunicacin

-Trabajo en equipo
-Desarrollo humano

Desarrollo organizacional

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SERVICIOS DE SALUD
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Proceso en el cual se
puede elegir la estructura
adecuada para la
estrategia de la
organizacin.

Desarrollo organizacional

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SERVICIOS DE SALUD
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Proceso en el cual se
puede elegir la estructura
adecuada para la
estrategia de la
organizacin.

Desarrollo organizacional

INFRAESTRUCTURA
Coordinacin
Integracin
Diseo y divisin del trabajo
Sistemas de informacin
Tecnologa
Recursos humanos

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SERVICIOS DE SALUD
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SUPRAESTRUCTURA
Organigrama
Funciograma
Flujograma
Departamentalizacin

Proceso en el cual se
puede elegir la estructura
adecuada para la
estrategia de la
organizacin.

Desarrollo organizacional

INFRAESTRUCTURA
Coordinacin
Integracin
Diseo y divisin del trabajo
Sistemas de informacin
Tecnologa
Recursos humanos

GERENCIA DE
SERVICIOS DE SALUD
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Concentracin de
habilidades
tcnicas, empricas
y humanas para la
conduccin.

Desarrollo organizacional

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SERVICIOS DE SALUD
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Concentracin de
habilidades
tcnicas, empricas
y humanas para la
conduccin.
-Comunicacin
-Liderazgo

Desarrollo organizacional

GERENCIA DE
SERVICIOS DE SALUD
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Habilidades para tomar

decisiones y la
resolucin de conflictos

Desarrollo organizacional

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Habilidades para tomar

decisiones y la
resolucin de conflictos
-Negociacin
-Priorizacin de
necesidades
-Toma de decisiones

Desarrollo organizacional

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Componente que
permite evaluar el
impacto que tiene la
organizacin

Desarrollo organizacional

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Componente que
permite evaluar el
impacto que tiene la
organizacin
-Calidad
-Eficiencia
-Productividad

Desarrollo organizacional

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