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DE INCLAN
PERFIL DE PROYECTO
CREACIN DE LOSA DE RECREACIN
MULTIUSO EN EL DISTRITO DE INCLAN,
PROVINCIA DE TACNA REGION TACNA
- 2015
Contenido
I.-
RESUMEN EJECUTIVO............................................................................6
A.- NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA................................6
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO.....................................................................6
C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA............................................................6
D.- DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP............................................................7
E.- COSTOS DEL PIP................................................................................. 10
F.- BENEFICIOS DEL PIP............................................................................10
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL..........................................11
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP...................................................................13
I.-
IMPACTO AMBIENTAL..........................................................................13
J.-
ORGANIZACIN GESTIN..................................................................14
K.-
PLAN DE IMPLEMENTACIN...............................................................15
L.-
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................16
ASPECTOS GENERALES.......................................................................20
IDENTIFICACION.................................................................................. 29
FORMULACIN Y EVALUACIN............................................................54
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
OBJETIVO DEL PROYECTO
BALANCE OFERTA DEMANDA
DESCRIPCIN TECNICA DEL PIP
COSTOS DEL PIP
BENEFICIOS DEL PIP
RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
IMPACTO AMBIENTAL
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MARCO LOGICO
I.-
RESUMEN EJECUTIVO
C.-
Cuadro N23
Balance oferta-demanda del proyecto
Aos
Oferta
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
4589
4
4589
4
4674
8
4674
8
4505
6
Demanda
insatisfech 38880 -39603 40340 41090 42632 43425 44233 4505
6
a
Demanda
38880
39603
La ubicacin de las graderas se da al sector Oeste a lo largo del Campo Deportivo, esto con la
finalidad de no dar la espalda a la Va Principal de Ingreso y aprovechar todo el campo visual
hacia la zona de juego.
El acabado de las graderas es con Mezcla 1:8 + 30% P.M. Con cimentacin de 1:10 + 30 %
P.G. y con un solado de fc= 100 kg/cm2.
CERCO PERIMTRICO - ENMALLADO
El Cerco de proteccin a la Plataforma Deportiva, es en cuatro frentes, por la av. principal al
fondo Intermedio y laterales. Se ha planteado un cerco de concreto alternado con paneles de
malla de alambre galvanizado 2x 2 # 10 con marco de perfil metlico en L de 1 1/2. Con poste
metlico de 4 x 4 f g . El diseo responde a una pauta geomtrica inclinada en diferentes
planos. En la parte frontal Asia el este ha sido trabajado como sobrecimiento reforzado, ya que
este muro va a trabajar como contencin del material de relleno empleado en la construccin de
las graderas. Adems de las columnas nace la estructura de la cobertura, debido a esto en el
proceso constructivo deber de construirse primero este cerco y posteriormente las graderas.
El enmallado metlico, se pintara solo a nivel de los marcos de perfil metlico, para esto se
deber colocar primero una capa de anticorrosivo y posteriormente el esmalte sinttico. En
cuanto al cerramiento y accesibilidad se ha contemplado dos puertas de acceso, una hacia la
avenida principal; las puertas sern tratadas con marco de tubo de f galvanizado con enmallado
de alambre galvanizado N 10.
MODULO DE SERVICIOS HIGINICOS
Se ha planteado un mdulo de servicios higinicos con Oficina Administrativa, Deposito,
Vestuario de Caballeros, Vestuario de Damas y una batera de baos para damas, una batera
de baos para varones y un cuarto de Limpieza para mantenimiento de todo la losa de
recreacin multiuso
La batera de baos para Damas contempla 04 mdulos de inodoro; y la Batera de baos para
varones contempla 04 mdulos de inodoro y 03 de urinarios para pared. Y 03 lavamanos para
varones y 03 lavamanos para damas para brindar mayor comodidad a los usuarios.
El acabado interior de los baos es de piso de cermico antideslizante, con muros enchapados
de cermico hasta una altura = 1.20M, y tarrajeo frotachado en la parte superior.
Este Mdulo de servicios est estructurado con 21 Columnas, con Vigas de 25x25 y losa
aligerada tal como se muestran en los planos
Esto se ha hecho con un fin formal, e presentar dos texturas bien definidas, los muros y la banda
de vidrio a todo el rededor. Se ha empleado para esto vidrio sistema moduglass de 4 MM.
Este mdulo cuenta con caseta de serenazgo y esta estructura con columnas, muros y techo de
calamina con. Se ha empleado para esto vidrio sistema moduglass de 4 MM.
INSTALACIONES SANITARIAS:
SISTEMA DE AGUA
El abastecimiento de agua para los Servicios Higinicos ser directamente de la red pblica, el
cual abastece directamente a travs de tubera PVC SAP 3/4, de donde se distribuye con
tubera PVC de 1/2". Adems la red de distribucin en interiores, llevar vlvulas de compuerta
de bronce.
SISTEMA DE DESAGE
El sistema de desage funcionar ntegramente por gravedad; las aguas servidas de los
aparatos sanitarios sern recolectadas por el sistema de tuberas colectoras de 4 y 2
respectivamente, los cuales se orientarn hacia la caja de registro, de donde se empalma al
Componente Biodigestor.
INSTALACIONES ELCTRICAS
Se considera sistema de iluminacin en el mdulo de servicios higinicos.
Para el Suministro de Energa Elctrica, se ha considerado una Acometida a partir de la Red
Secundaria.
E.-
Del anlisis realizado se verifica que tcnicamente las dos Alternativas propuestas dan solucin
al problema central identificado. Los resultados obtenidos de la evaluacin social aplicando la
metodologa Costo / Efectividad nos muestra que la Alternativa N 1 es la ms adecuada.
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ( A
PRECIOS DE MERCADO)
ENTIDAD
MUNICPALIDAD DISTRITAL INCLAN
CREACION DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSO EN EL
NOMBRE DEL
DISTRITO DE INCLAN,PROVINCIA DE TACNA, REGION
PROYECTO
TACNA
INCLAN - TACNA - TACNA
UBICACIN
INCLAN - TACNA - TACNA
FECHA
ABRIL 2015
PRINCIPALES
RUBROS
ITEM
TOTAL
258,92
COSTO DIRECTO
6.70
Resultado 1
LOSA DEPORTIVA
59,468.64
Resultado 2
GRADERIOS
14,438.82
Resultado 3
95,790.89
Resultado 4
CERCO PERIMETRICO
84,262.76
PISOS Y PAVIMENTOS
4,965.59
Resultado 5
GASTOS
GENERALES (7%)
18,124.87
UTILIDADES (7%)
18,124.87
SUBTOTAL
295,176.4
4
IGV (18%)
TOTAL
EJECUCION DE
OBRA
SUPERVICION DE
OBRA
53,131.76
348,308.2
0
18,000.00
TOTAL ETAPA DE INVERSIN
366,308.2
0
F.-
poblacin en general.
Se cuenta con una infraestructura deportiva con mejores condiciones de lo existente.
Disponer de un campo deportivo moderno para todos por igual.
Se incrementa la oferta de espacios deportivos en ms de un 50%
Mejora el rendimiento deportivo ayudar a estimular y dar pensamientos positivos.
Se facilitan las relaciones al interior de la comunidad en general.
Mejora la calidad de la enseanza y prctica de deportes.
Se previene situaciones conflictivas y malestar de la poblacin que puede generar al
tener libre y en buenas condiciones el campo deportivo y as realizar sus prcticas
G.-
Los costos estimados a precios de mercado tienen una serie de distorsiones causadas por
impuestos, subsidios, etc. que impiden conocer el verdadero costo, por lo que es conveniente
utilizar las estimaciones a precios sociales que refleja el verdadero costo que significa para la
sociedad el uso de un bien, servicio o factor de produccin, para este fin se aplica los factores de
correccin publicados por el Ministerio de Economa y Finanzas a las estimaciones hechas a
precios de mercado para el presente proyecto.
Alternativa I
Los flujos de costos incrementales son lo siguiente.
Concepto
348,30
S/.
S/.
S/.
S/.
8.20 11,300.00 11,300.00 11,300.00 11,300.00
366,30
8.20
instalacin de graderos
14,438.82
59,468.64
84,262.76
95,790.89
Gastos Generales
18,12
4.87
18,00
0.00
S/.
10,000.00
Gastos de Supervisin
Expediente Tcnico
Costos de operacin y mantenimiento.
S/.
S/.
S/.
S/.
10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00
Costos de Operacin
Costos de Mantenimiento
Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto (B)
Costos de Operacin
Costos de Mantenimiento
costos incrementales A - B
S/.
S/.
S/.
S/.
11,300.00 11,300.00 11,300.00 11,300.00
S/.
800.00
S/.
800.00
S/.
800.00
S/.
800.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
348,30
S/.
S/.
S/.
S/.
8.20 11,300.00 11,300.00 11,300.00 11,300.00
H.-
La Sostenibilidad est referida a la posibilidad de que el proyecto genere los beneficios esperados a
lo largo del periodo de su horizonte. Se realiza el siguiente anlisis referente a los siguientes puntos:
Los arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y mantenimiento:
La operacin y mantenimiento estar a cargo de Municipalidad Distrital de Inclan.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin
y operacin:
La organizacin encargada de la Ejecucin del Proyecto en la etapa de inversin ser la
Municipalidad Distrital de Inclan, que cuenta con la organizacin y experiencia para supervisar el
desarrollo y ejecucin del proyecto as como con los recursos financieros suficientes para su
implementacin con fondos provenientes del Tesoro Pblico. En la etapa de operacin del proyecto,
la Municipalidad Distrital de Inclan, se encargar de supervisar la buena marcha de la operatividad
del proyecto. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales y para
qu seran los aportes de las partes interesadas.
EL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO se encargar del
financiamiento de los intangibles y del monto de la ejecucin de la obra y del IGV respectivo.
La participacin de los beneficiarios:
Los beneficiarios directos est conformado por la poblacin usuaria (deportistas) que realizan sus
actividades deportivas y se encargaran del buen uso y cuidado de la infraestructura.
I.-
IMPACTO AMBIENTAL
Por sus caractersticas la fase de ejecucin de las obras civiles del proyecto podra generar
impactos ambientales positivos y negativos en la zona de influencia del proyecto.
a. Impactos negativos de carcter temporal:
Acumulacin temporal de materiales (ladrillos, agregados y otros).
Acumulacin de residuos slidos durante la excavacin.
b. Impactos positivos:
reas pblicas mejoradas, contribuye a la mejora del paisaje cultural.
Mejora en la salud y calidad de vida del poblador del Distrito de Inclan.
J.-
ORGANIZACIN GESTIN
La Municipalidad Distrital de Inclan estar a cargo de la organizacin y gestin del proyecto una vez
que se culmine su construccin teniendo en cuenta los aspectos siguientes aspectos
fundamentales:
Tcnica:
Municipalidad Distrital Inclan, cuenta con un equipo de profesionales especializados en forma
reducida conformado por Ingenieros Civiles, Arquitectos y afines, no obstante se encargarn de la
supervisin y control de los estudios definitivos y de la Inversin.
Administrativa:
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital Inclan, posee una estructura
orgnica completa y a la vez optimizada; lo que permitir ejecutar la obra de manera eficaz y
eficiente dentro de la normativa administrativa vigente de tales como los sistemas de SNIP, SIAF,
Ley de Contrataciones del Estado, entre otros.
Financiera:
En el aspecto financiero la Municipalidad Distrital Inclan no cuenta con presupuesto necesario para
el total de la inversin, de manera que se el presente proyecto se ejecutar con Financiamiento del
gobierno central, por el Ministerio de vivienda, construccin y saneamiento.
Etapa de inversin:
El financiamiento integral de proyecto ser dado por el MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
Etapa de post-inversin:
En la etapa de post-inversin los costos de la alternativa de solucin recomendada se basan en las
diferentes acciones que permitirn conservar el proyecto, protegindolos de factores climticos
como las lluvias temporales que originan humedad y corrosin a la infraestructura a construir y al
polvo, por encontrarse en una zona sujeta a precipitaciones pluviales y elevadas temperaturas en el
invierno.
Modalidad de ejecucin:
Para la ejecucin de los componentes del proyecto se realizara por CONTRATA.
K.-
PLAN DE IMPLEMENTACIN
FASES
ACTIVIDADES
Alternativa I
DURACION
(meses/aos)
COSTO S/.
RESPONSABLE
I
II
PREINVERSION (das).
INVERSION (meses).
Expediente tcnico.
Creacin de losa de recreacin
multiuso
POST INVERSION (aos).
Operacin y mantenimiento.
III
30 das
4,0
1,0
3,0
MDHACH
10,000
390,045.9
0
MDHACH
MDHACH/M
VCS
113,000
MDHA
10,0
10,0
Donde:
MDI
MVCS
L.-
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES.
Brindar condiciones adecuadas para el desarrollo de prcticas deportivas con la ejecucin
del proyectado.
Los resultados de la evaluacin de los ratios Costo-Efectividad nos indican que el proyecto
es tcnica, social y econmicamente viable segn los Indicadores que se muestra en el
presente trabajo.
Cuadro N 34
Cuadro comparativo de Ratio Costo Efectividad del Complejo Deportivo de la Distrito
Inclan
Alternativa I
Alternativa II
Indicador
A Precios de A Precios A Precios de A Precios
Mercado
Sociales
Mercado
Sociales
S/.
S/.
Inversin
S/. 366,308.20
S/. 249,000.31
231,364.71
158,601.97
S/.
S/.
VACT soles
S/. 386,080.49
S/. 278,458.57
204,165.08
137,410.27
Poblacin beneficiaria
Costo efectividad
46748
46748
23374
23374
8.26
4.37
11.91
5.88
RECOMENDACIONES.
Durante la fase de ejecucin, la elaboracin del expediente tcnico se deber elaborar sobre la
base de los parmetros tcnicos as como de los costos determinados en el estudio del presente
perfil.
Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hace que se recomiende la
ejecucin y puesta en marcha inmediata del Proyecto: CREACIN DE LOSA DE RECREACIN
MULTIUSOS EN LA DISTRITO DE INCLAN, PROVINCIA DE TACNAA REGION TACNA.
Se recomienda la primera la ejecucin de la primera alternativa.
M.-
MARCO LGICO
Resumen de
Objetivos
Indicadores
Medios de
Verificacin
Supuestos
FIN
Mejora en el nivel de
desarrollo de las
actividades
deportivas de la
juventud
de
la
Distrito Inclan
PROPOSITO
Existencia de una
infraestructura para
realizar
prcticas
deportivas
y
recreativas.
COMPONENTES
construccin de un
complejo
multideportivo
ACCIONES
*elaboracin
de
estudios definitivos e
inspeccin
*construccin de una
losa deportiva.
*instalacin
de
graderos
*construccin
de
cerco perimtrico y
malla de proteccin.
*construccin
de
SS.HH.
.
Los estudiantes de la
Distrito Inclan participaran en
eventos deportivos a
nivel regional en
bsquet, vley y
baln mano.
* Nmero de partidos realizados por * Entrevista
* Mejora la
da (8)
con las
participacin
* Recuperacin de la zona pblica autoridades
ciudadana y
que est abandonada en un 100%. del distrito
aplicacin exitosa de
* Entrevistas polticas preventivas
con la
del Gobierno Local y
poblacin que Central
realiza
* Mejoramiento
actividades
progresivo del acceso
recreativas y de la juventud y
deportivas.
poblacin local a
servicios de
capacitacin y a
empleo.
*instalacin de graderos 69.12 M2 *Reportes de * Percepcin positiva
* Construccin de una losa
mejoramiento de la poblacin sobre
deportiva 600 M2.
de la Obra.
la prctica deportiva y
* Cerco perimtrico y malla de
*Reportes de recreativa.
proteccin 136.6 ML.
Seguimiento y
* Batera de SS.HH 113.33 M2.
Monitoreo de
actividades
realizadas.
* Costo de Obra Total: S/.
*Avances y
* No habr
366,308.20
Liquidacin
incremento
* Expediente Tcnico: S/. 10,000.00 de Obra
substancial de los
* Costo Directo: S/. 258,926.70
* Facturas y costos de los
* Instalacin de graderos S/.
boletas de los materiales de
14,438.82
gastos
construccin.
* Construccin de una losa
realizados en
deportiva S/. 59,468.82
las
* Cerco perimtrico y malla de
actividades de
proteccin S/. 84,262.76.
ejecucin de
* Batera de SS.HH S/. 95,790.89
la obra
* Gastos Generales: S/. 18,124.87
* Supervisin:
S/. 18,000.00.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES
CREACIN
OBETO DE LA
INTERVENCIN
DE LA LOSA DE
RECREACIN
MULTIPLE
LOCALIZACION
GEOGRFICA
EN LA DISTRITO
HEROES
ALBARRACIN CHUCATAMANI DE
CHUCATAMANI,
VIVIENDA Y DESARROLLO
URBANO
DESARROLLO URBANO
DIVISION FUNCIONAL:
GRUPO FUNCIONAL:
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
PLANEAMIENTO Y
DESARROLLO URBANO
OPI VIVIENDA
Para observar con mayor detalle la ubicacin del distrito a continuacin presentamos el Mapa en el
Grfico N 01
Grafico N 01
Distrito Heroes
Albarracn
-Chucatamani
Grfico N 02
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:
RESPONSABLE LEGAL:
RESPONSABLE ELABORAR:
CONSULTORA Y CONSTRUCTORA
ATIPAX
PIP MENOR
UNIDAD EJECUTORA
2.4.-
SECTOR:
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:
RESPONSABLE LEGAL:
CARGO:
ALCALDE
ESTRATEGIAS
Apoyar
comit
gestin.
Apoyar
comit
gestin.
Incentivar
promover
prctica
deportiva
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
al Asumir
la
de responsabilidad
del buen uso del
escenario
deportivo.
al Asumir el buen
de uso
de
la
infraestructura
deportiva.
y Asumir el buen
la uso
de
la
infraestructura
deportiva.
Construccin
de
una
infraestructura
deportiva.
Elaboracin de
proyectos
de
inversin y su
ejecucin.
Gestin
y
bsqueda
de
financiamiento
de inversin
2.5.-
MARCO DE REFERENCIA
La Municipalidad distrital Inclan, tiene por finalidad desarrollo integral y sostenible, promoviendo la
inversin pblica, la educacin con calidad, la prctica deportiva en condiciones adecuadas, la
integracin vial y empleo en el mbito del distrito.
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, para el presente ao ha considerado la
ejecucin del Proyecto Espacios Pblicos Deportivos; el cual consiste en la construccin de una
losa deportiva de carcter multiuso, la construccin de servicios higinicos, una tribuna con tres
graderas para capacidad aproximada de 120 espectadores y la construccin del cerco perimtrico a
nivel de enmallado.
En tal sentido el presente proyecto nace como resultado de una necesidad e iniciativa del Ministerio
de Vivienda, Construccin y Saneamiento, la Municipalidad Distrital de Hroes de Albarracn
Chucatamani y la poblacin de Chucatamani, es as que se ha priorizado este proyecto ya que con
la ejecucin de esta obra se podr garantizar que la poblacin pueda realizar actividades deportivas
y de recreacin que le permita tener una mejor calidad de vida.
EN EL CONTEXTO NACIONAL.
En el marco de la Ley General de Educacin, Ley N 28044, se establece que el Ministerio de
Educacin tiene por finalidad definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y
deporte, en concordancia con la poltica general del Estado. El Art. 4 de la Ley Orgnica del
Ministerio de Educacin seala que El Ministerio de Educacin formula las polticas nacionales en
materia de educacin, cultura, deporte y recreacin, en armona con los planes de desarrollo y la
poltica general del Estado; supervisa y evala su cumplimiento y formula los planes y programas en
materias de su competencia.
Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte, Ley N 29544, de fecha 24 de junio de 2010 y su
Modificacin Artculos de la Ley N 28036.
En la ley N 28611 Ley General del Ambiente, en el artculo 23 del ordenamiento urbano y rural,
establece que los gobiernos locales deben asegurar la preservacin y la ampliacin de las reas
verdes urbanas y periurbanas de que dispone la poblacin, adems de que (Artculo 101) el
Estado, es responsable de velar por que se mantengan y difundan las condiciones naturales que
permiten el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y de ecoturismo.
EN EL CONTEXTO REGIONAL.
En el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2013 -2023, dentro de los lineamientos de
polticas generales indica Crear condiciones mnimas para la creatividad sea posible y para que la
difusin de objetos y prcticas culturales puedan desarrollarse sin trabas y con ciertos respaldos
legales y materiales Por lo que el proyecto que se presenta tambin tiene como objetivo brindar
servicio de recreacin y actividades deportivas
EN EL CONTEXTO LOCAL.
Segn la Ley N 27972: Ley Orgnica de Municipalidades, Ttulo Preliminar: Los gobiernos
locales son entidades bsicas de la organizacin territorial del estado y canales inmediatos de
participacin vecinal en los asuntos pblicos, que institucionalizan y gestionan con autonoma los
intereses propios de las correspondientes actividades; siendo elementos esenciales del gobierno
local el territorio, la poblacin y la organizacin; representa al vecindario, promueven la adecuada
prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su
circunscripcin.
ASPECTO LEGAL
El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, modificada por las leyes 28802, 28522 y el decreto legislativo 1005, el reglamento
del sistema nacional de inversin pblica D.S. N 102-2007-EF (con modificatorias D.S. N 038-
2009-EF) y las directiva general N 001-2011-EF/68.0 del sistema nacional de inversin pblica
aprobada con Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.0.
CAPITULO III
Identificacin
Identificacin
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y CAUSAS
OBJETIVOS DEL PROYECTO
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
III.- IDENTIFICACION
El prembulo de la Ley General del Deporte de nuestro pas ilustra: El deporte es una de las
manifestaciones sociales ms importantes por su carcter masivo y su fuerza movilizadora, ejerce
una gran influencia en la vida de las personas. Los valores que difunde el deporte y que se plasma
en su prctica, constituyen un aporte fundamental en la etapa formativa y de crecimiento espiritual y
fsico de los seres humanos.
POBLACIN REFERENCIAL.
Se considera como poblacin referencial para el estudio de PIP a toda la poblacin del Distrito de
Hroes de Albarracn Chucatamani que son de 559 Hab. Segn el censo del 2007.
Cuadro N 02
Poblacin referencia del distrito de Hroes de Albarracn - Chucatamani
SEGN SEXO
CENTROS POBLADOS
AREA
TOTAL
HOMBRE MUJER
CHUCATAMANI
Urbano
141
120
261
CHIPISPAYA
Rural
11
12
23
SAMBALAYA
Rural
14
12
26
TALA
Rural
10
9
19
COROPURO
Rural
12
11
23
LONDANIZA
Rural
12
9
21
PISTALA
Rural
91
69
160
PUTINA
Rural
12
14
26
TOTAL POBLACIN
303
256
559
Fuente: Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI 2007 de Poblacin y VI de Vivienda 2007 (INEI)
POBLACIN POTENCIAL.
Se considera como poblacin potencial la poblacin de la Distrito Heroes Albarracin - Chucatamani
donde existen existe 141 habitantes en hombres que representa el 54.03% y 120mujeres que
representa 45.97 %, esto segn el ltimo CENSO DEL 2007
Cuadro N 04
Poblacin de la Distrito Heroes Albarracin - Chucatamani de Chucatamani
Segn Sexo
Tipo de rea
Total
Hombre
Mujer
Urbano
141
120
261
Total
141
120
261
Fuente: Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI 2007 de Poblacin y VI de Vivienda 2007 (INEI)
POBLACIN EFECTIVA.
Se considera como poblacin efectiva a usar el complejo deportivo a toda la poblacin que est
entre los 6 aos a 45 aos en varones y en mujeres de 6 a 35 aos.
Cuadro N5
Poblacin por Edades en la Distrito Heroes Albarracin - Chucatamani
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO Y EDADES SIMPLES
Distrito HEROES
ALBARRACIN (000)
Menores de 1 ao (001)
Menores de 1 mes (002)
De 1 a 11 meses (003)
De 1 a 4 aos (004)
1 ao (005)
2 aos (006)
3 aos (007)
4 aos (008)
De 5 a 9 aos (009)
5 aos (010)
6 aos (011)
7 aos (012)
8 aos (013)
9 aos (014)
De 10 a 14 aos (015)
10 aos (016)
11 aos (017)
12 aos (018)
13 aos (019)
14 aos (020)
De 15 a 19 aos (021)
15 aos (022)
16 aos (023)
17 aos (024)
18 aos (025)
19 aos (026)
De 20 a 24 aos (027)
20 aos (028)
21 aos (029)
22 aos (030)
23 aos (031)
24 aos (032)
De 25 a 29 aos (033)
25 aos (034)
26 aos (035)
TOT
AL
URBANA
HOMB
RES
MUJER
ES
261
3
141
1
120
2
3
14
5
5
4
1
5
3
1
1
2
9
2
4
3
17
6
2
3
1
5
12
5
11
3
2
1
6
3
5
7
3
5
2
2
5
1
3
1
2
9
4
4
2
5
2
2
1
2
22
3
3
2
6
8
21
6
5
1
1
12
3
3
3
3
7
1
2
2
1
2
10
2
3
5
14
5
3
27 aos (036)
28 aos (037)
29 aos (038)
De 30 a 34 aos (039)
30 aos (040)
31 aos (041)
32 aos (042)
33 aos (043)
34 aos (044)
De 35 a 39 aos (045)
35 aos (046)
36 aos (047)
37 aos (048)
38 aos (049)
39 aos (050)
De 40 a 44 aos (051)
40 aos (052)
41 aos (053)
42 aos (054)
43 aos (055)
44 aos (056)
De 45 a 49 aos (057)
45 aos (058)
46 aos (059)
47 aos (060)
48 aos (061)
49 aos (062)
De 50 a 54 aos (063)
50 aos (064)
51 aos (065)
52 aos (066)
53 aos (067)
54 aos (068)
De 55 a 59 aos (069)
55 aos (070)
56 aos (071)
57 aos (072)
58 aos (073)
59 aos (074)
De 60 a 64 aos (075)
60 aos (076)
61 aos (077)
62 aos (078)
63 aos (079)
64 aos (080)
De 65 y ms aos (081)
2
2
6
17
5
4
3
3
2
16
3
5
3
3
2
16
2
3
7
3
1
17
2
2
4
6
3
18
6
1
3
2
6
10
3
1
2
3
1
21
8
5
4
4
48
2
2
2
13
5
3
1
2
2
5
1
2
1
1
11
2
6
3
7
1
1
4
1
12
4
1
2
2
3
5
1
1
1
1
1
12
4
3
2
3
29
4
4
1
2
1
11
2
3
2
2
2
5
2
1
1
1
10
2
1
3
2
2
6
2
1
3
5
2
1
2
9
4
2
2
1
19
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
88
89
94
95
98
aos (082)
aos (083)
aos (084)
aos (085)
aos (086)
aos (087)
aos (088)
aos (089)
aos (090)
aos (091)
aos (092)
aos (093)
aos (094)
aos (095)
aos (096)
aos (097)
aos (098)
aos (099)
aos (100)
aos (105)
aos (106)
aos (111)
aos (112)
y ms aos (115)
TOTALES
3
6
3
1
1
3
6
3
4
4
1
1
1
1
1
3
2
1
1
2
3
3
3
2
1
2
3
1
1
3
1
1
3
1
2
1
1
1
1
2
1
244
2
3
1
1
133
111
La poblacin efectiva 244 Habitantes, se considera a todos los que practican el deporte, como son
los clubes deportivos, las asociaciones que participan por el aniversario del Anexo, las instituciones
educativas del mbito del distrito de Chucatamani cuando participan en las olimpiadas escolares,
entre otros.
La evolucin de la poblacin del rea de influencia del proyecto, en el ltimo periodo inter censal
1993 2007, muestra que ha tenido una tendencia creciente donde se ubica el proyecto, con una
tasa igual a 1.86%.
ANALISIS DE RIESGOS
ANTECEDENTES
Morfologa
Los rasgos geomorfolgicos que se observan en el sector de Chucatamani son tpicos de valles
interandinos con laderas empinadas moldeadas en rocas sedimentarias y volcnicas, una zona de
terrazas horizontales a sub horizontales producto de la tectnica, del desgaste del intemperismo, de
la erosin fluvial. En la zona de proyecto se ha observado seis unidades morfolgicas, subdivididas
de acuerdo a sus caractersticas particulares: Laderas de Cadenas Montaesas Son laderas de
carcter destructivo producidas a partir de procesos erosivos a los que han estado sujetas las
formaciones Cretcicas y Terciarias. El poblado de Chucatamani se encuentra dentro de la zona del
flanco occidental de los Andes, unidad geomorfolgica de carcter regional y que se caracteriza por
su topografa muy quebrada debido a la intensa erosin ejercida por los ros, los que han labrado
valles de hasta 1,ooo metros de profundidad. Laderas Este segundo tipo de laderas son ms
jvenes en relacin a las anteriores, se han formado por efecto de accin conjunta de la
geodinmica externa e interna reciente. Zonas de Deslizamientos Son laderas formadas por
material deslizado de los movimientos en masa que han tenido lugar por efecto combinado de la
geodinmica interna y externa. Colinas Se han originado por la deposicin de un flujo de lodo de
composicin volcnica, es una unidad morfolgica con amplitudes menores a 100 metros y con
pendientes menores a 15%. Morros Moldeado en rocas sedimentarias e intrusivas, presenta
disyuncin columnar con crestas angulosas propias de la erosin ocasionada en material
sedimentario e intrusivo. Terrazas Se han formado como parte del proceso de la evolucin del
Valle, las distintas crecidas de los ros ocasionadas por las crisis climticas ocurridas durante el
Pleistoceno dieron como resultado la generacin de terrazas. En la zona se han formado tambin
terrazas debido a la actividad tectnica como la que terraza donde se encuentra ubicado la zona de
riego.
Geodinmica
Los procesos internos y externos que modifican la estructura superficial terrestre son estudiados por
la geodinmica. Las condiciones fisiogrficas muy complejas y una geologa compleja que muestra
el territorio peruano producidas por los procesos de geodinmica externa e interna a lo largo de su
Histrica geolgica son de carcter cclico.
Geodinmica en la Zona
Los procesos que afectan a la zona de proyecto son:
Geodinmica interna (Sismicidad)
Nuestra zona de estudio se encuentra ubicada en el Cinturn de Fuego del Pacifico la cual es una
regin de alta actividad ssmica producto de la subduccin de la placas Continental y de Nazca. El
terremoto del 23 de Junio del 2001 ocasion daos como rajaduras en casas de adobe de
construccin rstica y deslizamientos de tierra y rocas.
Geodinmica Externa
En nuestra zona de estudio los fenmenos de geodinmica externa han participado y participan en
el modelado de la superficie terrestre como resultado de la interaccin de agentes geodinmicos
como el agua, el sol, la gravedad, el viento y los organismos vivos y que ocurren bajo diferentes
modalidades o mecanismos dependiendo adems de los factores geodinmicos como son factor
litolgico, estratigrfico, tectnico, topogrfico, climatolgico, hidrolgico y antrpicos, son los
siguientes:
Fenmenos de Flujo Hdrico
- Erosin por escorrenta o arroyada difusa
Se evidencia por la formacin de surcos en las laderas que son producidas por las precipitaciones
pluviales y escurrimientos superficiales, donde acta los
Componentes horizontales y verticales de la fuerza erosiva de la corriente, segn la pendiente del
terreno y que actan principalmente en los suelos sin cobertura vegetal y en las rocas
extremadamente fracturadas.
- Flujos de detritos (Huaycos)
Son avenidas intempestivas de agua turbia, turbulenta o flujos rpidos de barro, cargada de
De las potenciales amenazas contra los riesgos observados y dentro del periodo de diseo, no
representan mayores peligros tanto en geologa, sismo e hidrologa.
CUADRO N 06
Anlisis de Peligro en la Zona Afectada por El Proyecto
PREGUNTAS
SI NO
COMETARIOS
1. Existe un Historial de Peligros naturales en la
Zona en la cual se Pretende ejecutar el proyecto?
X
2. Existe estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros naturales en la Zona bajo
anlisis?
X
3. existe la probabilidad de ocurrencia de
peligros naturales durante la vida til del proyecto X
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan qu caractersticas: frecuencia,
intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara la vida til del proyecto?
FRECUENCIA
INTENSIDAD
PELIGROS
SI
NO
BAJA
MEDIA ALTO
BAJA MEDIA
ALTO
Inundacin
X
Vientos Fuertes
X
X
X
Lluvias Intensas
X
X
X
Deslizamientos
X
X
X
Heladas
X
X
Sismos
X
X
X
Sequas
X
X
X
Huaycos
X
X
X
Nevadas
X
X
Fuente: Gua de formulacin de Proyectos de Educacin. DGPM-MEF.
Este proyecto se enmarca dentro de las competencias asignadas al gobierno Local, siendo
responsable de promover y difundir el desarrollo de la cultura y el deporte.
PORQUE ES COMPETENCIA DEL DISTRITO RESOLVER DICHA
SITUACIN.
La inadecuada infraestructura para la prctica deportiva en el distrito de Hroes de Albarracn
Chucatamani, no ha permitido que los deportistas y la poblacin en general tanto nios como
adolescentes y adultos tengan un buen rendimiento fsico y mucho menos que stos puedan
participar en competencias deportivas tanto locales como regionales.
Resulta de inters de la poblacin mejorar dicha situacin, puesto que la no existencia de una
infraestructura deportiva desalienta la prctica deportiva y el sano esparcimiento.
El bajo nivel de desarrollo deportivo, recreativo y de educacin fsica en el mbito del distrito de
Hroes de Albarracn Chucatamani. Se debe a estas limitaciones, la inadecuada infraestructura
deportiva, la poca participacin en eventos regionales y la dispersin de los esfuerzos. Estas
limitaciones no contribuyen a un trabajo eficiente en beneficio de la poblacin con propsitos de
competitividad del deporte. Por el contrario aqueja a la poblacin y motiva a las actividades de mal
vivir a la que estaran inmersos los jvenes al no desarrollarse una adecuada actividad y fomento
del deporte. Las personas que se interesan por esta actividad, son los nios y jvenes que tienen el
inters en la participacin de campeonatos Distritales, Regionales y Nacionales. La poblacin que
participa en estos eventos deportivos, Con el proyecto se pretende construir un complejo deportivo
e incentivar el potencial de talentos en el deporte que el distrito podra contar.
Cabe indicar que las disciplinas deportivas de futsal, Bsquet y vley gozan de mayor aficin y a la
vez son las que ms se practican por la poblacin. A pesar de estas inadecuadas condiciones para
el desarrollo de estos deportes, la poblacin sigue realizando estas actividades y se observa que la
participacin de los espectadores disminuye cada ao, y se tienen menos equipos participantes. Los
pobladores del distrito de Hroes de Albarracn Chucatamani sienten afectada su actividad deportiva
y sugieren que se concretice la ejecucin del proyecto para as promover y difundir el desarrollo del
deporte y de la recreacin, a nivel de la Distrito Heroes Albarracin - Chucatamani y del distrito, en
adecuadas condiciones con lo que se busca mantener viva el nimo por las actividades deportivas.
TRAMO
DISTANCIA
(km.)
TIEMPO
(Min.)
Tacna Desvi
Chucatamani
81
90
Asfaltado
Desvo Chucatamani
Chucatamani.
16
30
Afirmado
TIPO DE VIA
VIA PRINCIPAL
Carretera
Tarata
Tacna
VARIABLES
Produccin (t.)
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
MAIZ
Precio Chacra
AMILACEO
(S/Kg.)
Produccin (t.)
PAPA
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
ZAPALLO
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
ALFALFA
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
CIRUELA
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
DAMASCO
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
HIGUERA
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
MANZANO
Precio Chacra
(S/Kg.)
MELOCOTON Produccin (t.)
Precio Chacra
ERO
(S/Kg.)
Produccin (t.)
MEMBRILLO Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
PERA
Precio Chacra
(S/Kg.)
Produccin (t.)
TUNA
Precio Chacra
(S/Kg.)
20062007
27
20072008
19
20082009
0,00
20092010
10
20102011
0.00
20112012
10.00
2012-2013
10
0.78
42
0,82
52
0,00
6
0.85
20
0.00
20
1,00
23
1.30
36
0.78
81
0.82
93
0.00
62
0.85
75
0.00
144
1.00
105
3.50
128
0.76
0
0.74
0
0.90
0
1.06
20
0.83
0
0.90
20
0.93
44
0
9403
0
9472
0
7923
0.90
6675
0
6432
1.20
7276
1.75
10734
0.11
116
0.11
118
0.12
120
0.15
80
0.18
80
0.20
87
0.21
86
2.00
21
2.00
22
2.20
23
1.00
18
2.50
18
3.86
22
3.30
26
2.60
27
2.75
25
5.00
26
3.50
26
4.00
21
5.36
25
5.77
24
0.75
73
0.70
71
0.80
76
0.90
80
1.00
78
1.00
80
1.00
84
1.45
15
1.15
14
1.20
16
1.20
16
1.26
14
0.96
16
1.36
15
1.93
28
2.07
26
2.09
30
2.13
30
1.50
16
1.60
17
1.97
18
0.54
226
0.80
229
0.80
231
0.90
190
1.00
189
1.00
229
1.11
249
1.30
55
1.49
56
1.98
60
2.89
64
3.94
65
3.54
68
3.39
101
0.96
0.86
1.00
1.00
1.00
1.00
2.82
Actividad comercial
Chucatamani, valle inter andino, se caracteriza por ser un pueblo esencialmente frutcola por tener
un clima templado, con ausencia de lluvias sus tierras son frtiles, ideales para la produccin de la
fruta como peras, ciruelas, damascos, perillas, higos, etc. Habindose instalado la fbrica de
procesamiento de licores. Tambin produce en menor escala maz, papa, habas, y otros tubrculos.
Chucatamani por ser un centro netamente frutcola (principal producto de la actividad agrcola) la
comercializacin con la ciruela; que llega hasta la capital de la provincia y departamento, por tener
la suerte de que este fruto producto y la pera perilla se comercializa en el departamento de Puno,
especialmente en Juliaca.
El excedente de la fruta cosecha es secada al sol en los techos de sus viviendas y posteriormente
esta fruta ya seca es llevada a diferentes lugares para realizar el trueque, especialmente a Ilave, el
29 de Septiembre donde se cambia con Chuo, papas, habas secas, etc. Tambin en pequea
escala la fruta es sacada a los distritos de Candarave, donde el trueque se realiza con el mismo
procedimiento descrito anteriormente.
La poblacin del distrito est basada a la produccin de frutales y en menor escala otros cultivos:
alfalfa, maz amilceo, papa y habas, asimismo se complementa con la crianza de animales
menores (ovinos, cuyes, gallinas y otros)
.
c. Servicios Bsicos.
Abastecimiento de agua potable.
El abastecimiento de agua potable en la zona de influencia del proyecto solo 12.50% se abastece
con este servicio de manera espordica. El 98.00% de la viviendas no cuentan con este servicio,
por lo que se abastecen de acequias y manantiales existente en el lugar, que no son aptas para el
consumo puesto que contienen residuos fecales u otros elementos que pueda ocasionar
enfermedades.
Cuadro N 09
Cobertura del sistema de agua potable.
DESCRIPCIN
CANTIDAD
Red pblica dentro de la vivienda (agua
potable)
0
Red pblica fuera de la vivienda
0
Piln de uso publico
0
Pozo
0
rio, acequia, manantial o similar
50
TOTAL
50
%
0%
0%
0%
0%
100%
100,00%
Sistema de alcantarillado
Con respecto al sistema de alcantarillado, ninguna familia cuenta con este servicio y con letrinas
artesanales de viviendas que son construidas de manera precario y el 100.00 % de viviendas no
cuenta con ningn tipo de evacuacin de excretas.
La situacin antes descrita medra significativamente la calidad de vida de la poblacin; la carencia
de un adecuado sistema de evacuacin de excretas da pie a la formacin de focos infecciosos que
dan paso a enfermedades parasitarias y drmicas que acentan las inadecuadas condiciones de
vida en la zona.
Cuadro N10
Sistema de eliminacin de excretas EN LA DISTRITO HEROES
ALBARRACIN - CHUCATAMANI
DESCRIPCIN
CANTIDAD
%
Red pblica de desage dentro de la vivienda
5 11.47%
Red pblica de desage fuera de la vivienda
2
2.75%
Pozo sptico
2
1.83%
Pozo ciego/letrinas
19 38.99%
Otros
22 44.95%
TOTAL
50 100,00%
Fuente: Encuesta de campo
El Ministerio de Energa y Minas instal la lnea de red primaria en 1995, actualmente la poblacin
cuenta con conexiones domiciliarias de energa elctrica, Asimismo se tiene alumbrado pblico, los
cuales son administrados por la empresa Electrosur S.A.
Cuadro N 11
Sistema de Alumbrado Publico
Descripcin
Cantidad
%
Si tiene conexin de energa elctrica
30
60%
No tiene conexin de energa elctrica
20
40%
TOTAL
50 100,00%
Fuente: Padrn de cobertura de energa de la municipalidad distrital
d. Educacin.
El distrito de Hroes de Albarracn cuenta con 07 centros educativos que brinda el servicio educativo
para el nivel inicial, primario y secundario, albergando 42 alumnos
Cuadro N 12
Instituciones educativas del distrito de Hroes Albarracn - Chucatamani
N
1
2
3
4
Nombre
42086 HEROES DE ALBARRACIN
42086 HEROES DE ALBARRACIN
42119 MARIA PARADO DE BELLIDO
42120 PISTALA
CHIPISPAYA
CHUCATAMANI
CHUCATAMANI
Nivel
PRIMARIA
SECUNDARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
INICIAL NO
ESCOLARIZADO
INICIAL NO
ESCOLARIZADO
INICIAL NO
ESCOLARIZADO
Alumnos
12
7
7
3
TOTAL
4
5
4
42
e. Salud.
El distrito Hroes de Albarracn cuenta con 02 establecimientos de salud perteneciente a la micro
red Tarta, siendo el puesto de Salud Chucatamani y el puesto de Salud Chipispaya. Las principales
enfermedades que se presentan en el distrito son: 49% infecciones agudas de las vas respiratorias
superiores, 11% enfermedades infecciosas intestinales, 5% enfermedades del esfago, del
estmago y del duodeno, entre las principales enfermedades.
f. Aspectos de vivienda.
Las viviendas en su mayora estn construidas de adobe o piedra labrados con techos de paja o
calamina. El piso es generalmente de tierra (95%) y en pocos casos de madera o concreto
Efecto final.
Efecto indirecto.
Efecto indirecto.
Efecto directo.
Efecto directo.
Casusa directa.
Casusa directa.
Causa indirecta.
Causa indirecta.
Causa indirecta.
Causa indirecta.
Escasa promocin de la prctica del depo
Causa indirecta.
de infraestructura
para de
espectadores.
Inexistencia
Inexistencia
una
de una
losamalla
deportiva
proteccin
y cercode
perimtrico
Inexistencia
SS.HH
OBJETIVO CENTRAL
DECUADAS
S PARA EL DESARROLLO
CONDICIONESDE
PARA
LA PRCTICA
EL DESARROLLO
DEPORTIVA
DE LAEN
PRCTICA
EL DISTRITO
DEPORTIVA
INCLANEN LA DISTRITO HER
Fin ltimo.
l nivel de desarrollo
de las actividades deportivas de la juventud de la Distrito Heroes Albarracin - C
Mejora en el nivel de desarrollo de las actividades deportivas de la juventud de la Distrito
Heroes Albarracin - Chucatamani.
Fin indirecto.
Fin indirecto.
Fin directo.
Fin directo.
Medio fundamental.
Medio fundamental
Medio fundamental
Medio fundamental
Medio fundamental
Adecuada promocin de la prctica del dep
e infraestructura
para de
espectadores.
Existencia
Existencia
una
de una
losamalla
deportiva
proteccin
y
cerco
perimtrico y SS.HH
Existencia de servicios Administrativos
para la alternativa 2
CAPITULO IV
Formulacin y evaluacin
Formulacin y evaluacin
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
ANALISIS DE LA DEMANDA
ANALISIS DE LA OFERTA
BALANCE OFERTA DEMANDA
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
EVALUACIN SOCIAL
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ANALISIS DE LA SOSTENIBILIDAD
IMPACTO AMBIENTAL
SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
PLAN DE IMPLEMENTACIN
ORGANIZACIN Y GESTION
MATRIZ DE MARCO LOGICO
FASES
I
Cuadro N 13
Cronograma de actividades del proyecto.
Alternativa
I
ACTIVIDADES
DURACION
(meses/aos)
PREINVERSION (das).
30 das
Alternativa
DURACION
(meses/aos)
30 das
II
II
III
4.2.-
INVERSION (meses).
Expediente tcnico.
Mejoramiento del campo
deportivo y pista atltica.
POST INVERSION (aos).
Operacin y mantenimiento.
4,0
1,0
4,0
1,0
3,0
10,0
10,0
3,0
10,0
10,0
ANALISIS DE LA DEMANDA
La demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin del rea de influencia del proyecto
de disponer infraestructura.
a. Demanda de servicio.
El requerimiento especifico de la poblacin Objetivo en temas deportivos que permita satisfacer
las necesidades identificadas por cada grupo, agrupamos los segmentos poblacionales por
afinidad de necesidades de recreacin pasiva o activa.
Cada segmento de la poblacin tiene preferencia por cierto tipo de actividad deportiva, para lo
cual demanda que la infraestructura preste servicios especficos. En el presente estudio con la
informacin anterior podemos identificar la funcin que cumplir cada uno de los componentes
de las alternativas de solucin planteadas.
Cuadro N 14
Relacin entre componentes (infraestructura) y tipo de recreacin que atiende
Componente
Tipo de servicio
Actividad
Pasiva
Plataforma deportiva multifuncional
X
Graderos
X
Servicios higinicos
X
Malla de proteccin y cerco perimtrico
X
rea de circulacin.
X
b. Demanda de la Poblacin referencial.
La poblacin de referencia est conformada por todo los habitantes del distrito de Hroes de
Albarracin - Chucatamani, segn los censos realizados en 1993 y 2007 de acuerdo al ltimo
censo realizado (2007) se tiene una poblacin referencial EN LA DISTRITO HEROES
Cuadro N 15
Proyeccin de la poblacin referencial
Ao
Poblacin
2007
559
2008
569
2009
580
2010
591
0
2011
602
2012
613
2013
624
2014
636
1
2015
648
2
2016
660
3
2017
672
4
2018
684
5
2019
697
6
2020
710
7
2021
723
8
2022
736
9
2023
750
10
2024
764
Fuente: Equipo Tcnico
Cuadro N 18
Demanda de usos de la infraestructura deportiva en
Bsquet
Bsque
Cantida
Horario
Por equipo 10 personas
t
d
Por la
maana
0
0
Da Al medio
Da
0
0
Por la tarde
1
10
Sub total
1
10
Por la
maana
0
0
Mes Al medio
Da
0
0
Por la tarde
30
300
Sub total
30
300
Por la
maana
0
0
Ao Al medio
Da
0
0
Por la tarde
360
3600
Total General
360
3600
Fuente: Equipo Tcnico
Cuadro N 19
Demanda de usos de la infraestructura deportiva en Vley
Vley
Horario
Cantidad Por equipo 12 personas
Por la
maana
1
12
Da
Al medio Da
1
12
Por la tarde
2
24
Sub total
Por la
maana
Mes
Al medio Da
Por la tarde
Sub total
Por la
maana
Ao
Al medio Da
Por la tarde
Total General
48
30
30
60
120
360
360
720
1440
360
360
720
1440
4320
4320
8640
17280
f.- Proyeccin de las personas que practican las disciplinas de Futsal, Bsquet y Vley
Para la proyeccin se considera a todas las personas que practican las disciplinas deportivas de
Futsal, Bsquet y Vley mencionados en los cuadros Nro. 24, 25 y 26, y que suman un total de
38880 personas y se tomara en cuenta la tasa de crecimiento del distrito que es 1.86%.
Cuadro N 20
Proyeccin de la poblacin que practica las
disciplinas deportivas de Futsal, Bsquet y Vley
Ao
Poblacin
0
2015
38880
1
2016
39603
2
2017
40340
3
2018
41090
4
2019
41854
5
2020
42632
6
2021
43425
7
2022
44233
8
2023
45056
9
2024
45894
10
2025
46748
Fuente: Equipo Tcnico
4.3.-
ANALISIS DE LA OFERTA
rea total
0
0
0
0
0
0
4.4.-
Cuadro N 23
Balance oferta-demanda del proyecto
Aos
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Oferta
Demanda
38880
39603
4505
6
4589
4
4674
8
Demanda
insatisfecha
38880
-39603
4505
6
4589
4
4674
8
La ubicacin de las graderas se da al sector Oeste a lo largo del Campo Deportivo, esto con la
finalidad de no dar la espalda a la Va Principal de Ingreso y aprovechar todo el campo visual hacia
la zona de juego.
El acabado de las graderas es con Mezcla 1:8 + 30% P.M. Con cimentacin de 1:10 + 30 % P.G. y
con un solado de fc= 100 kg/cm2.
CERCO PERIMTRICO - ENMALLADO
El Cerco de proteccin a la Plataforma Deportiva, es en cuatro frentes, por la av. principal al fondo
Intermedio y laterales. Se ha planteado un cerco de concreto alternado con paneles de malla de
alambre galvanizado 2x 2 # 10 con marco de perfil metlico en L de 1 1/2. Con poste metlico de
4 x 4 f g. El diseo responde a una pauta geomtrica inclinada en diferentes planos. En la parte
frontal Asia el este ha sido trabajado como sobrecimiento reforzado, ya que este muro va a trabajar
como contencin del material de relleno empleado en la construccin de las graderas. Adems de
las columnas nace la estructura de la cobertura, debido a esto en el proceso constructivo deber de
construirse primero este cerco y posteriormente las graderas.
El enmallado metlico, se pintara solo a nivel de los marcos de perfil metlico, para esto se deber
colocar primero una capa de anticorrosivo y posteriormente el esmalte sinttico. En cuanto al
cerramiento y accesibilidad se ha contemplado dos puertas de acceso, una hacia la avenida
principal; las puertas sern tratadas con marco de tubo de f galvanizado con enmallado de alambre
galvanizado N 10.
MODULO DE SERVICIOS HIGINICOS
Se ha planteado un mdulo de servicios higinicos con Oficina Administrativa, Deposito, Vestuario
de Caballeros, Vestuario de Damas y una batera de baos para damas, una batera de baos para
varones y un cuarto de Limpieza para mantenimiento de todo la losa de recreacin multiuso
La batera de baos para Damas contempla 04 mdulos de inodoro; y la Batera de baos para
varones contempla 04 mdulos de inodoro y 03 de urinarios para pared. Y 03 lavamanos para
varones y 03 lavamanos para damas para brindar mayor comodidad a los usuarios.
El acabado interior de los baos es de piso de cermico antideslizante, con muros enchapados de
cermico hasta una altura = 1.20M, y tarrajeo frotachado en la parte superior.
Este Mdulo de servicios est estructurado con 21 Columnas, con Vigas de 25x25 y losa aligerada
tal como se muestran en los planos
Esto se ha hecho con un fin formal, e presentar dos texturas bien definidas, los muros y la banda de
vidrio a todo el rededor. Se ha empleado para esto vidrio sistema moduglass de 4 MM. Este mdulo
cuenta con caseta de serenazgo y esta estructura con columnas, muros y techo de calamina con.
Se ha empleado para esto vidrio sistema moduglass de 4 MM.
INSTALACIONES SANITARIAS:
SISTEMA DE AGUA
El abastecimiento de agua para los Servicios Higinicos ser directamente de la red pblica, el cual
abastece directamente a travs de tubera PVC SAP 3/4, de donde se distribuye con tubera
PVC de 1/2". Adems la red de distribucin en interiores, llevar vlvulas de compuerta de bronce.
SISTEMA DE DESAGE
El sistema de desage funcionar ntegramente por gravedad; las aguas servidas de los aparatos
sanitarios sern recolectadas por el sistema de tuberas colectoras de 4 y 2 respectivamente,
los cuales se orientarn hacia la caja
Biodigestor.
INSTALACIONES ELCTRICAS
Se considera sistema de iluminacin en el mdulo de servicios higinicos.
Para el Suministro de Energa Elctrica, se ha considerado una Acometida a partir de la Red
Secundaria.
Cuadro N 24
Costos Alternativa I
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ( A
PRECIOS DE MERCADO)
ENTIDAD
NOMBRE DEL
PROYECTO
UBICACIN
FECHA
abr-15
PRINCIPALES
RUBROS
ITEM
COSTO DIRECTO
Resultado 1
LOSA DEPORTIVA
Resultado 2
GRADERIOS
Resultado 3
Resultado 4
CERCO PERIMETRICO
Resultado 5
PISOS Y PAVIMENTOS
GASTOS
GENERALES (7%)
UTILIDADES (7%)
TOTAL
258,92
6.70
59,468.6
4
14,438.8
2
95,790.8
9
84,262.7
6
4,965.59
18,124.
87
18,124.
87
295,17
6.44
53,131.
76
348,30
8.20
18,000.
00
366,30
8.20
SUBTOTAL
IGV (18%)
TOTAL EJECUCION
DE OBRA
SUPERVICION DE
OBRA
TOTAL ETAPA DE INVERSIN
TOTAL INVERSIN ( TRESCIENTOS SESENTA Y SEIS MIL TRES CIENTOS OCHO
CON 20/100 NUEVOS SOLES)
Cuadro N25
Costos Alternativa II
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA II ( A PRECIOS DE
MERCADO)
ENTIDAD
NOMBRE DEL
PROYECTO
UBICACIN
FECHA
abr-15
PRINCIPALES
RUBROS
ITEM
COSTO DIRECTO
Resultado 1
LOSA DEPORTIVA
Resultado 2
GRADERIOS
Resultado 3
CERCO PERIMETRICO
Resultado 4
PISOS Y PAVIMENTOS
GASTOS GENERALES
(10%)
TOTAL
163,135
.81
59,468.6
4
14,438.8
2
84,262.7
6
4,965.59
16,313.
58
UTILIDADES (10%)
SUBTOTAL
IGV (18%)
TOTAL EJECUCION
DE OBRA
SUPERVICION DE
OBRA
TOTAL ETAPA DE INVERSIN
16,313.
58
195,762
.97
35,237.
33
231,000
.31
18,000.
00
249,000
.31
Descripcin
Costos de
Mantenimiento
Mantenimiento y
pintado
Personal de
Mantenimiento
2 Costos de Operacin
Vidrios, Otros
Global
S/. 450.00
S/. 900.00
S/. 2,400.00
S/. 9,600.00
S/. 200.00
TOTAL
S/. 800.00
S/. 11,300.00
Global
Cuadro N 27
Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados Alternativa I ( Expresado en Soles)
Concepto
348308.20
Costo de inversin
366308.20
instalacin de graderos
14438.82
construccin de una
losa multideportiva
59468.64
cerco perimtrico a
nivel enmallado
84262.76
batera de servicios
higinicos
95790.89
Gastos Generales
18124.87
Gastos de Supervisin
18000.00
Expediente Tcnico
10000.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
7
11300.00
8
11300.00
9
11300.00
10
11300.00
Costos de operacin
y mantenimiento.
0.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
10500.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de
Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
11300.00
Costos de Operacin
Costos de
Mantenimiento
Costos de operacin
y mantenimiento sin
proyecto (B)
costos incrementales
A-B
0.00
348308.20
Cuadro N 28
Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados Alternativa II (Expresado en Soles)
Concepto
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
231000.31 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00
Costo de inversin
249000.31
instalacin de graderos
14438.82
59468.64
84262.76
0.00
Gastos Generales
16313.58
Gastos de Supervisin
18000.00
Expediente Tcnico
10000.00
0.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00
Costos de Operacin
10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00 10500.00
Costos de Mantenimiento
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
costos incrementales A - B
0.00
231000.31 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00 11300.00
poblacin en general.
Se cuenta con una infraestructura deportiva con mejores condiciones de lo existente.
Disponer de un campo deportivo moderno para todos por igual.
Se incrementa la oferta de espacios deportivos en ms de un 50%
Mejora el rendimiento deportivo ayudar a estimular y dar pensamientos positivos.
Se facilitan las relaciones al interior de la comunidad en general.
Mejora la calidad de la enseanza y prctica de deportes.
Se previene situaciones conflictivas y malestar de la poblacin que puede generar al
tener libre y en buenas condiciones el campo deportivo y as realizar sus prcticas
Cuadro N 29
Presupuesto del Proyecto a Precios Sociales - Alternativa I
N
Componentes
Factor de
Costos
correccin
1 Losa de Recreacin Multiuso
Precios
Sociales
193,683.4
4
-64,661.18
18,124.87
18,000.00
10,000.00
Materiales y Herramientas
Mano de Obra Calificada
Mano de obra no Calificada
2 Gastos Generales
3 Gastos de Supervisin
4 Expediente Tcnico
Total a precios Sociales.
0.847
0.909
0.41
0.847
0.909
0.909
164,049.87
26,511.08
15,351.76
16,362.00
9090.00
231,364.71
N
1
2
3
4
Cuadro N 30
Presupuesto del Proyecto a Precios Sociales - Alternativa II
Factor de
Precios
Componentes
Costos
correccin Sociales
Losa de Recreacin Multiuso
Materiales y Herramientas
117,050.73
0.847 99,141.97
Mano de Obra Calificada
-0.909
Mano de obra no Calificada
45,503.01
0.41 18,656.23
Gastos Generales
18,124.87
0.847 15,351.76
Gastos de Supervisin
18,000.00
0.909 16,362.00
Expediente Tcnico
10,000.00
0.909
9,090.00
Total a precios Sociales.
158,601.97
II
Descripcin
Costo
Costos de Operacin
Asistente administrativo
Guardia
Costos de Mantenimiento
Pintado
Energa
Herramientas
Total General
Factor de
Correccin
13200
7200
6000
950
450
420
80
0,41
0,41
0,847
0,847
0,847
Precios sociales
5.412,00
2.952,00
2.460,00
804,65
381,15
355,74
67,76
6.216,65
utilizar las estimaciones a precios sociales que refleja el verdadero costo que significa para la
sociedad el uso de un bien, servicio o factor de produccin, para este fin se aplica los factores
de correccin publicados por el Ministerio de Economa y Finanzas a las estimaciones hechas a
precios de mercado para el presente proyecto.
Alternativa I
Los flujos de costos incrementales son lo siguiente.
Concepto
190560.95
Costo de inversin
190560.95
Gastos Generales
15351.76
Gastos de Supervisin
16362.00
Expediente Tcnico
10
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
9090.00
Costos de operacin y
mantenimiento.
0.00
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
Costos de operacin y
mantenimiento sin proyecto (B)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
190560.95
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
costos incrementales A - B
Concepto
117798.20
Costo de inversin
117798.20
Gastos Generales
15351.76
Gastos de Supervisin
16362.00
Expediente Tcnico
10
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
9090.00
Costos de operacin y
mantenimiento.
0.00
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
Costos de operacin y
mantenimiento sin
proyecto (B)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
117798.20
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
4982.97
costos incrementales
A-B
Donde:
VACT
: Valor del flujo de Costos Totales.
FCT
: Flujo de costos Totales en el tiempo t.
N
: Horizonte de evaluacin del proyecto.
TSD
: Tasa social de descuento, cuyo valor corresponde al publicado por el Ministerio
de Economa y Finanzas 9%
El ndice costo efectividad es:
Donde:
VAC
CE
CI
I
PB
t
Cuadro N 34
Cuadro comparativo de Ratio Costo Efectividad del Complejo Deportivo de la Distrito Heroes
Albarracin - Chucatamani
Alternativa I
Alternativa II
Indicador
A Precios de
A Precios
A Precios de
A Precios
Mercado
Sociales
Mercado
Sociales
Inversin
S/. 366,308.20 S/. 231,364.71
S/. 249,000.31 S/. 158,601.97
VACT soles
S/. 386,080.49 S/. 204,165.08
S/. 278,458.57 S/. 137,410.27
Poblacin beneficiaria
Costo efectividad
46748
46748
23374
23374
8.26
4.37
11.91
5.88
VARIACIN %
VARIACIN DE INVERSIN
VACT
CE
40%
512,831.48
540,512.68
11.56
35%
494,516.07
521,208.66
11.15
30%
476,200.66
501,904.63
10.74
25%
457,885.25
482,600.61
10.32
20%
439,569.84
463,296.59
9.91
15%
421,254.43
443,992.56
9.50
10%
402,939.02
424,688.54
9.08
5%
384,623.61
405,384.51
8.67
366,308.20
S/. 386,080.49
8.26
-5%
-347,992.79
-366,776.46
-7.85
-10%
-329,677.38
330,098.82
-7.43
-15%
-311,361.97
-280,583.99
-7.02
-20%
-293,046.56
224,467.20
-6.61
-25%
-274,731.15
-168,350.40
-6.19
-30%
-256,415.74
117,845.28
-5.78
-35%
-238,100.33
-76,599.43
-5.37
-40%
-219,784.92
45,959.66
-4.96
Sealizacin
Cartel de manejo ambiental
Actividades de mitigacin ambiental:
Manejo de campamento de obra
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de
partculas.
Instalacin de contenedores
Micro relleno sanitario
Instalacin y clausura de letrinas
Clausura de micro relleno sanitario
Implementacin de botiqun
Abandono de campamento y reposicin de rea.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos.
Cuadro N 34
Cuadro comparativo de Ratio Costo Efectividad del Complejo Deportivo de la Distrito Heroes
Albarracin - Chucatamani
Alternativa I
Alternativa II
Indicador
A Precios de
A Precios
A Precios de
A Precios Sociales
Mercado
Sociales
Mercado
Inversin
S/. 366,308.20 S/. 231,364.71 S/. 249,000.31
S/. 158,601.97
VACT soles
S/. 386,080.49 S/. 204,165.08 S/. 278,458.57
S/. 137,410.27
Poblacin beneficiaria
46748
46748
23374
23374
Costo efectividad
8.26
4.37
11.91
5.88
Sostenibilidad
SI
SI
NO
NO
Se acepta la alternativa
SI
SI
NO
NO
FASES
I
II
III
PREINVERSION (das).
INVERSION (meses).
Alternativa I
DURACION
(meses/aos)
30 das
4,0
Expediente tcnico.
1,0
ACTIVIDADES
10,0
Donde
MDHAC Municipalidad Distrital hroes de Albarracn
H
Chucatamani
Ministerio De Vivienda Construccin y
MVCS
Saneamiento
COSTO
RESPONSABLE
S/.
MDHACH
10,00
0 MDHACH
335,5 MDHACH/M
11 VCS
62,16
7 MDHA
La Municipalidad Distrital Inclan estar a cargo de la organizacin y gestin del proyecto una vez
que se culmine su construccin teniendo en cuenta los aspectos siguientes aspectos
fundamentales:
Tcnica:
Municipalidad Distrital Inclan, cuenta con un equipo de profesionales especializados en forma
reducida conformado por Ingenieros Civiles, Arquitectos y afines, no obstante se encargarn de la
supervisin y control de los estudios definitivos y de la Inversin.
Administrativa:
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital Inclan, posee una estructura
orgnica completa y a la vez optimizada; lo que permitir ejecutar la obra de manera eficaz y
eficiente dentro de la normativa administrativa vigente de tales como los sistemas de SNIP, SIAF,
Ley de Contrataciones del Estado, entre otros.
Financiera:
En el aspecto financiero la Municipalidad Distrital Inclan no cuenta con presupuesto necesario para
el total de la inversin, de manera que se el presente proyecto se ejecutar con Financiamiento del
gobierno central, por el Ministerio de vivienda, construccin y saneamiento.
Etapa de inversin:
El financiamiento integral de proyecto ser dado por el MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
Etapa de post-inversin:
En la etapa de post-inversin los costos de la alternativa de solucin recomendada se basan en las
diferentes acciones que permitirn conservar el proyecto, protegindolos de factores climticos
como las lluvias temporales que originan humedad y corrosin a la infraestructura a construir y al
polvo, por encontrarse en una zona sujeta a precipitaciones pluviales y elevadas temperaturas en el
invierno.
Modalidad de ejecucin:
Para la ejecucin de los componentes del proyecto se realizara por CONTRATA.
Resumen de
Objetivos
Indicadores
Medios de
Verificacin
Supuestos
FIN
Mejora en el nivel de
desarrollo de las
actividades
deportivas de la
juventud
de
la
Distrito
Heroes
Albarracin
Chucatamani
PROPOSITO
Existencia de una
infraestructura para
realizar
prcticas
deportivas
y
recreativas.
COMPONENTES
construccin de un
complejo
multideportivo
ACCIONES
*elaboracin
de
estudios definitivos e
inspeccin
*construccin de una
losa deportiva.
*instalacin
de
graderos
*construccin
de
cerco perimtrico y
malla de proteccin.
*construccin
de
SS.HH.
.
Los estudiantes de la
Distrito Heroes
Albarracin Chucatamani
participaran en
eventos deportivos a
nivel regional en
bsquet, vley y
baln mano.
* Nmero de partidos realizados por * Entrevista
* Mejora la
da (8)
con las
participacin
* Recuperacin de la zona pblica autoridades
ciudadana y
que est abandonada en un 100%. del distrito
aplicacin exitosa de
* Entrevistas polticas preventivas
con la
del Gobierno Local y
poblacin que Central
realiza
* Mejoramiento
actividades
progresivo del acceso
recreativas y de la juventud y
deportivas.
poblacin local a
servicios de
capacitacin y a
empleo.
*instalacin de graderos 69.12 M2 *Reportes de * Percepcin positiva
* Construccin de una losa
mejoramiento de la poblacin sobre
deportiva 600 M2.
de la Obra.
la prctica deportiva y
* Cerco perimtrico y malla de
*Reportes de recreativa.
proteccin 136.6 ML.
Seguimiento y
* Batera de SS.HH 113.33 M2.
Monitoreo de
actividades
realizadas.
* Costo de Obra Total: S/.
*Avances y
* No habr
366,308.20
Liquidacin
incremento
* Expediente Tcnico: S/. 10,000.00 de Obra
substancial de los
* Costo Directo: S/. 258,926.70
* Facturas y costos de los
* Instalacin de graderos S/.
boletas de los materiales de
14,438.82
gastos
construccin.
* Construccin de una losa
realizados en
deportiva S/. 59,468.82
las
* Cerco perimtrico y malla de
actividades de
proteccin S/. 84,262.76.
ejecucin de
* Batera de SS.HH S/. 95,790.89
la obra
* Gastos Generales: S/. 18,124.87
* Supervisin:
S/. 18,000.00.
5.1.- CONCLUSIONES.
Brindar condiciones adecuadas para el desarrollo de prcticas deportivas con la
ejecucin del proyectado.
Los resultados de la evaluacin de los ratios Costo-Efectividad nos indican que el
proyecto es tcnica, social y econmicamente viable segn los Indicadores que se
muestra en el presente trabajo.
Cuadro N 34
Cuadro comparativo de Ratio Costo Efectividad del Complejo Deportivo de la Distrito Heroes
Albarracin - Chucatamani
Alternativa I
Alternativa II
Indicador
A Precios de
A Precios
A Precios de
A Precios Sociales
Mercado
Sociales
Mercado
Inversin
S/. 366,308.20 S/. 231,364.71 S/. 249,000.31
S/. 158,601.97
VACT soles
S/. 386,080.49 S/. 204,165.08 S/. 278,458.57
S/. 137,410.27
Poblacin beneficiaria
46748
46748
23374
23374
Costo efectividad
8.26
4.37
11.91
5.88
Sostenibilidad
SI
SI
NO
NO
Se acepta la alternativa
SI
SI
NO
NO
5.2.- RECOMENDACIONES.
Durante la fase de ejecucin, la elaboracin del expediente tcnico se deber elaborar sobre la
base de los parmetros tcnicos as como de los costos determinados en el estudio del
presente perfil.
Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hace que se recomiende la
ejecucin y puesta en marcha inmediata del Proyecto: CREACION DE LOSA DE
RECREACION MULTIUSO HEROES ALBARRACIN- CHUCATAMANI, PROVINCIA DE
TARATA- REGION DE TACNA.
Se recomienda la primera la ejecucin de la primera alternativa.
6.- ANEXOS