Escuela de Posgrado

y Estudios Continuos

Maestra en Direccin y Gestin

del Talento Humano

Presentacin

Nuestra maestra modular te permitir desarrollar

competencias personales y gerenciales relacionadas con el
diseo de puestos, seleccin y retencin de personas; as
como con la gestin del recurso humano y el clima laboral
en las empresas, desde una perspectiva estratgica y
gerencial.

Perfil del Egresado

Al culminar el programa contars con

las competencias y conocimientos
necesarios para disear y liderar
procesos de seleccin y retencin de
personas, as como proyectos que
impacten positivamente en el clima
laboral de la empresa y en el
desempeo de los recursos humanos.

Mdulo de Direccin Estratgica de Recursos Humanos

588 Horas Acadmicas y 24 Crditos. Duracin 9 meses *
HP + HNP / CRDITOS
Psicologa Positiva para el Cambio

......

12 + 8 / 1

Valores y Cultura Organizacional

......

24 + 16 / 2

Clima Laboral y Sistemas de Medicin

......

24 + 16 / 2

Comunicacin Efectiva

......

24 + 16 / 2

......

24 + 16 / 2

Inteligencia Emocional y Direccin de Personas

......

24 + 16 / 2

Motivacin y Comportamiento Organizacional

......

48 + 32 / 4

Leading in a Dynamic Era [V-Class]

......

0 + 144 / 4.5

Project Management [V-Class]

......

0 + 144 / 4.5

Coaching Ontolgico

24

* Tiempo aproximado que podr variar por feriados o festivos.

Mdulo de Gestin del Talento Humano

588 Horas Acadmicas y 24 Crditos. Duracin 9 meses *
HP + HNP / CRDITOS
Responsabilidad Social y tica Gerencial

......

12 + 8 / 1

Competencias Laborales

......

24 + 16 / 2

Gestin de Indicadores en el Desempeo Laboral

......

24 + 16 / 2

Diseo de Puestos por Competencias

......

24 + 16 / 2

Seleccin y Reclutamiento de Personal por Competencias

......

24 + 16 / 2

Normativa y Negociacin Laboral

......

48 + 32 / 4

Gestin de Remuneraciones y Beneficios

......

24 + 16 / 2

Managing the Globally Diverse Firm [V-Class]

......

0 + 144 / 4.5

24

Business Strategy for Sustainable Competitive Advantage [V-Class]

......

0 + 144 / 4.5

* Tiempo aproximado que podr variar por feriados o festivos.

Mdulo de Investigacin
72 Horas Acadmicas y 4.5 Crditos. Duracin 4 meses *

HP + HNP / CRDITOS
Tesis I

......

24 + 0 / 1.5

Tesis II

......

24 + 0 / 1.5

Tesis III

......

24 + 0 / 1.5

* Tiempo aproximado que podr variar por feriados o festivos.

MDULO DE DIRECCIN ESTARTGICA DE RECURSOS HUMANOS

CURSO

LOGRO

Psicologa Positiva para el

Cambio

El curso permite el desarrollo de competencias individuales para promover la accin social, empresarial y mejorar la calidad de vida, incorporando un modelo salugnico como
elemento clave del bienestar de las personas.

Valores y Cultura
Organizacional

En este curso, el estudiante formular modelos de gestin teniendo en cuenta los valores y las dems variables que conforman la cultura organizacional, generando espacios de
comunicacin, sociabilizacin, evaluacin constante y mejora.

Clima Laboral y Sistemas

de Medicin

Al finalizar el curso, el estudiante ser capaz de determinar los factores de un clima laboral exitoso, siendo capaz de transformar y modificar el mismo a travs de la motivacin al
cambio de conductas y de sistemas relacionales.

Comunicacin Efectiva

En este curso el estudiante desarrollar las competencias personales necesarias para una comunicacin emptica, potente, motivadora y direccionada a la obtencin de
resultados.

Coaching Ontolgico

Este curso permitir obtener conocimientos y habilidades que te lleven a aplicar el coaching como una herramienta poderosa de transformacin y de logro de equipos de alto
rendimiento y motivacin.

Inteligencia Emocional y
Direccin de Personas

Al culminar el curso el participante podr administrar las diferentes herramientas proporcionadas desde un abordaje intra e interpersonal todo ello basado en aspectos de
conocimientos, habilidades, valor y creencias posibilitadoras.

Motivacin y
Comportamiento
Organizacional

En este curso el estudiante disear estrategias de direccin empresarial conducente a formar y desarrollar equipos de alto rendimiento, involucrados en el proceso personal de
mejoramiento profesional y en el proceso empresarial de generar valor y elevar el desempeo.

Leading in a Dynamic Era

[V-Class]

Este curso permitir al estudiante trazar su ruta de liderazgo mediante la identificacin de eventos clave, historias de la vida y experiencias acumuladas hasta la fecha, aplicando
diversas perspectivas de liderazgo en su prctica real como lder.

Project Management [VClass]

El curso permite a los estudiantes examinar los principios fundamentales de la gestin de proyectos y, posteriormente, ampliar su perspectiva para considerar las complejidades
inherentes a la gestin de proyectos en varios sitios, culturas y zonas horarias.

MDULO DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO

CURSO

LOGRO

Responsabilidad Social y tica

Gerencial

Al culminar el curso el estudiante estar en capacidad de valorar la importancia de la responsabilidad social y tica en la formacin y el ejercicio profesional;
contextualizar a la tica en el campo de los negocios, identificando las variables ticas y culturales individuales dentro de la empresa y las actuaciones de las
organizaciones.

Competencias Laborales

El curso permite al estudiante comprender y razonar sobre los diferentes tipos de competencias laborales existentes y cmo aplicar tcnicas y herramientas diversas
su proceso de diseo o formulacin.

Gestin de Indicadores en el
Desempeo Laboral

Disears indicadores para la evaluacin de los colaboradores, as como procesos y actividades que logren la gestin de las brechas de competencias y
conocimientos que impacte positivamente en la organizacin.

Diseo de Puestos por

Competencias

El alumno ser capaz de disear y redisear las habilidades, capacidades y conocimientos con los que debern contar los individuos en los puestos determinados por
las empresas en relacin a la funcin y al logro.

Seleccin y Reclutamiento de
Personal por Competencias

En este curso el participante desarrollar la habilidad de conducir con profesionalismo un proceso de seleccin de personal desarrollando tcnicas apropiadas para
atraer a los mejores candidatos desde el reclutamiento, con la clara conviccin de que el proceso concluye cuando los recursos humanos que se incorporan se
encuentran adecuadamente motivados para desarrollarse en la organizacin.

Normativa y Negociacin
Laboral

Al finalizar el curso el estudiante podr aplicar un proceso de dilogo sobre materia remunerativa, condiciones de trabajo, productividad, etc., bajo esquema
empleador-empleado, considerando para ello todo aspecto normativo y/o legal pertinente, siempre con el objetivo de lograr acuerdos sostenibles y beneficiosos
para empleador y para empleados.

Gestin de Remuneraciones y
Beneficios

El curso otorgar al estudiante los conocimientos tericos y prcticos respecto del sistema de remuneraciones y obligaciones fiscales que le permitirn a la empresa
prever futuros conflictos.

Managing the Globally Diverse

Firm [V-Class]

En este curso, el estudiante aprender temas prcticos, como planificacin y ejecucin de estrategias de seleccin de personal, creacin y mantenimiento de
equipos, ejercicio continuo de la influencia en la organizacin, gestin de mano de obra global, gestin de programas para la mejora de la productividad y
planificacin y gestin del aspecto humano del cambio organizacional.

Business Strategy for Sustainable

Competitive Advantage [VClass]

Al finalizar, el estudiante estar en la capacidad de disear estrategias de negocios con enfoque competitivo y sostenibles, fomentar el trabajo en equipo, aplicar las
experiencias recibidas durante la maestra y exponer adecuadamente el proyecto ante un tribunal.

MDULO DE INVESTIGACIN
CURSO

LOGRO

Tesis I

Al finalizar el curso el estudiante estar en condiciones de comprender fundamentos de carcter epistemolgico de la investigacin cientfica para facilitar la
reflexin crtica sobre la ciencia y sus mtodos. Del mismo modo estar en condiciones de plantear un problema de investigacin a partir de una realidad
problemtica identificada, planteando adems los objetivos de dicha investigacin.

Tesis II

Al concluir el curso el alumno ser capaz de justificar la importancia y trascendencia del tema de investigacin elegido, estructurar el marco terico de la
investigacin y sustentar el uso de la instrumentalizacin necesaria.

TESIS III

Este curso se enfoca en el desarrollo de las capacidades del estudiante para la defensa de la tesis y la presentacin del informe final, haciendo uso de diversas
herramientas metodolgicas y presentaciones efectivas.

PLANA DOCENTE
LUIS ENRIQUE CHVEZ GURMENDI
MBA Universidad del Pacfico. Postgrado en Direccin de Empresas y Administracin Salarial ESAN. Ingeniero
Industrial Universidad de Lima. Con amplia experiencia profesional liderando, gestionando y/o asesorando en todos los
tpicos de la direccin y gestin de recursos humanos a empresas de primer nivel como: Minera Xstrata Per,
Antamina, Yanacocha, Minera Barrick, Grupo Hoschild, Minera Ares, Cemento Pacasmayo, PetroPer, Banco Mundial,
Presidencia del Consejo de Ministros del Per, entre otros . Gerente General de Compensation Outsourcing.

LUIS FERNANDO BRINGAS EGUSQUIZA

Mster en Direccin Comercial y Marketing MCM, ISEAD/ Universidad Complutense de Madrid, Magster en
Administracin de Negocios Centrum - PUCP, Programa de Alta Direccin de Empresas ESAN, Diplomado en
Tutora Educacional y Derecho de Familia UNMSM, Ingeniero Industrial PUCP. Ha sido Gerente Nacional de
Comercio para el Grupo Inca Kola en Bolivia para Mercosur, Gerente Comercial en Rheem Peruana, Apoderado
Regional en Shell, Profesor Ordinario en la PUCP y Profesor Invitado en diversas Universidades.

PLANA DOCENTE
Augusto Felipe CACERES ROSELL
Directivo de alto nivel, Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima, MBA por Esan y Doctorando en Administracin
de Negocios Globales, especializado en Economa en Tokio, Japn. Graduado con la mxima calificacin acadmica:
SUMMA CUM LAUDE.Impulsor de la productividad laboral y de la creacin de valor empresarial, a travs del desarrollo
de habilidades, y la gestin del cambio. Proactivo, con capacidad para anticiparse a los problemas y solucionarlos.
Gestor de programas acadmicos de maestras en la Universidad del Pacfico, Certified Coach in Coaching by Values
(International Coach Federation). Excelente red de contactos local e internacional.

Ral Flores Casafranca

Licenciado en Administracin de Empresas (Universidad Inca Garcilaso de la Vega). Egresado de la Maestra en
Gestin y Desarrollo (Universidad Nacional de Ingeniera). Diploma de Especializacin en Mercadotecnia (Pontificia
Universidad Catlica del Per). Diploma de Especializacin en Estadstica Aplicada (Pontificia Universidad Catlica del
Per ) Diplomado en Neuropsicologa (Universidad Cientfica del Sur) Egresado en la especialidad de Comportamiento
Humano y Desarrollo Organizacional del Programa Nacional de Segunda Especialidad en Psicologa (Universidad
Nacional Federico Villarreal) Curso de Biopsicologa (Instituto Visao Futuro So Paulo Brasil) Master en Neurociencias y
Biologa del Comportamiento Universidad de Murcia
Propietario Consultora y Capacitacin para Recursos Humanos en Green River Business & Management; Gerente de
Presupuesto y Desarrollo en SUNARP ; Jefe de Ventas en Embotelladora Soria ; Jefe de Marketing en Aerolnea

Expresso Areo, Administrador Oficina Principal en Mutual Per

PLANA DOCENTE
JOSE LUIS GARCIA SAAVEDRA
Gerente de Recursos Humanos en TECNOFARMA PERU S.A. Consultor Senior en DRAKE BEAM MORIN; Gerente de
Recursos Humanos en AVENTIS CROPSCIENCE PERU S.A. y HOECHST SCHERING AGREVO S.A.; Gerente de Finanzas y
Administracin en LIMA TOURS S.A.; GALPI S.A. GRUPO WIESE; Lima, Per y EMPRESA RADIODIFUSORA 1160
GLOBAL TELEVISION; Lima, Per; Gerente de Producto en RECKITT & COLMAN DEL PERU S.A.; Sub-Gerente de Ventas
en MOLITALIA S.A.; Lima, Per; Sub-Gerente de Logstica en COATS & CADENA S.A.; Jefe de Produccin en NICOLINI
HNOS. S.A.; Lima, Per

GISELLE COQUELET
Bachiller Administracin de Empresas Universidad de Piura Sede Lima; Ciencias Publicitarias Instituto Toulouse
Lautrec; Master Executive en Gestin y Administracin Estratgica de Recursos Humanos - EOI ESPAA; Docente de la
Escuela de Post grado de la UPC de la Divisin Empresarial y de Liderazgo en temas de Liderazgo Gerencial, Eficacia
Personal, Equipos Lderes y Creatividad.
Ex Presidenta de ICF Per (International Coach Federation Per); Coach asociada a CCL Center for Creative Leadership
USA; Coach Sistmico Profesional More Global Solutions Mxico; Coach Ejecutivo Integral Coaching Hall
International Colombia; Coach de Ejecutivos y Gerentes en el tema de Liderazgo. Acreditacin local como coach por
Carlin Sloan CO a travs de la UPC; Ex Miembro del Directorio ICF Per Ex Presidenta de ICF Per Ex Directora de
Marketing de ICF Per; Certificacin International PCC en proceso (1950 horas de Coaching One to One )
frente al ICF International Coach Federation; COACHING NET Gerente General - Consultora externa

PLANA DOCENTE
PAOLO PUELLES DENTONE
Master of Business Administration (MBA) en Universidad ESAN, Ingeniero Industrial en la Universidad de Lima.
Gerente Gerente General Adjunto en la Universidad Privada del Norte, Gerente de Proyecto en el Fondo Nacional del
Ambiente-FONAM, Global Financing Manager en IBM

GARY ROJAS CAMAYO

Maestra en Administracin Estratgica de Empresas MBA en CENTRUM Catlica, Diplomado de Especializacin en
Finanzasen CENTRUM Catlica, Contador Pblico en Universidad Nacional Federico Villareal.
Coordinador de Sistematizacin e Investigacin de Conflictos Socioambientales en Organismo de Evaluacin y
Fiscalizacin Ambiental. Coordinador General en OEFA - Oficinas Desconcentradas; Gerente General en Triple I S.A.C.,
Controller Apoderado en GPR S.A. - Holding empresarial, General Accountant en A Novo Per S.A.C. subsidiaria
ANOVO.

Duracin y Horarios

Calendario Admisin
Mdulo de Direccin Estratgica de Recursos Humanos
Intake: 2015-1

TRUJILLO
Inicio de clases

: 16 de MAYO 2015

Fin de clases

: 24 de ENERO del 2016

Frecuencia

: De acuerdo al Cronograma.

Curso

Mdulo de Direccin Estratgica de Recursos Humanos

588 Horas Acadmicas y 24 Crditos. Duracin 9 meses *

Horario de Clases:
Sbados: 3:00pm a 9:00pm y
Domingos de 8:00am a 2:00pm
Las clases inicia a la HORA EXACTA.

TRUJILLO

El cronograma de fechas podr variar en los casos de dificultades

docente (salud, suspensin de vuelos y/o similares).

SesinHrs. en Aula Fecha

Ps i col oga Pos i tiva pa ra el Ca mbi o

16/05/2015

Ps i col oga Pos i tiva pa ra el Ca mbi o

17/05/2015

Va l ores y Cul tura Orga ni za ci ona l

23/05/2015

Va l ores y Cul tura Orga ni za ci ona l

24/05/2015

Va l ores y Cul tura Orga ni za ci ona l

30/05/2015

Va l ores y Cul tura Orga ni za ci ona l

31/05/2015

Cl i ma La bora l y Si s tema s de Medi ci n

13/06/2015

Cl i ma La bora l y Si s tema s de Medi ci n

14/06/2015

Cl i ma La bora l y Si s tema s de Medi ci n

27/06/2015

Cl i ma La bora l y Si s tema s de Medi ci n

28/06/2015

Comuni ca ci n Efectiva

11/07/2015

Comuni ca ci n Efectiva

12/07/2015

Comuni ca ci n Efectiva

18/07/2015

Comuni ca ci n Efectiva

19/07/2015

Coa chi ng Ontol gi co

01/08/2015

Coa chi ng Ontol gi co

02/08/2015

Coa chi ng Ontol gi co

08/08/2015

Coa chi ng Ontol gi co

09/08/2015

Intel i genci a Emoci ona l y Di recci n de Pers ona s

22/08/2015

Intel i genci a Emoci ona l y Di recci n de Pers ona s

23/08/2015

Intel i genci a Emoci ona l y Di recci n de Pers ona s

05/09/2015

Intel i genci a Emoci ona l y Di recci n de Pers ona s

06/09/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

19/09/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

20/09/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

26/09/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

27/09/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

10/10/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

11/10/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

17/10/2015

Motiva ci n y Comportami ento Orga ni za ci ona l

18/10/2015

Lea di ng i n a Dyna mi c Era

72

26/10/2015

Lea di ng i n a Dyna mi c Era

72

20/12/2015

Project Ma na gement

72

30/11/2015

Project Ma na gement

72

24/01/2016

Duracin y Horarios

Calendario Admisin
Mdulo de Direccin Estratgica de Recursos Humanos
Intake: 2015-1

LIMA
Inicio de clases

: 18 de ABRIL 2015

Fin de clases

: 10 de ENERO del 2016

Frecuencia

: De acuerdo al Cronograma.

Mdulo de Direccin Estratgica de Recursos Humanos

588 Horas Acadmicas y 24 Crditos. Duracin 9 meses *

Horario de Clases:
Sbados:
8:30am a 1:00pm y 2:00pm a 7:30pm
Inician las clases a la HORA EXACTA.

LIMA

Sesin

Hrs.

Fecha

Ps i col oga Pos i ti va pa ra el Ca mbi o

Curso

12

18/04/2015

Va l ores y Cul tura Orga ni za ci ona l

12

09/05/2015

Va l ores y Cul tura Orga ni za ci ona l

12

23/05/2015

Cl i ma La bora l y Si s tema s de Medi ci n

12

06/06/2015

Cl i ma La bora l y Si s tema s de Medi ci n

12

20/06/2015

Comuni ca ci n Efecti va

12

07/07/2015

Comuni ca ci n Efecti va

12

11/07/2015

Coa chi ng Ontol gi co

12

25/07/2015

Coa chi ng Ontol gi co

12

08/08/2015

Intel i genci a Emoci ona l y Di recci n de Pers ona s

12

22/08/2015

Intel i genci a Emoci ona l y Di recci n de Pers ona s

12

05/09/2015

Moti va ci n y Comporta mi ento Orga ni za ci ona l

12

12/09/2015

Moti va ci n y Comporta mi ento Orga ni za ci ona l

12

19/09/2015

Moti va ci n y Comporta mi ento Orga ni za ci ona l

12

03/10/2015

Moti va ci n y Comporta mi ento Orga ni za ci ona l

12

10/10/2015

Lea di ng i n a Dyna mi c Era

72

19/10/2015

Lea di ng i n a Dyna mi c Era

72

13/12/2015

Project Ma na gement

72

16/11/2015

Project Ma na gement

72

10/01/2016

El cronograma de fechas podr variar en los casos de dificultades

docente (salud, suspensin de vuelos por parte de la aerolnea y/o
similares).

Hrs. = Horas en Aula