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RESEA
HISTRICA:
AMFA VITRUM S.A. es una
empresa privada de capital
peruano, que fue fundada el 24 de
Octubre de 1997, con el propsito
de liderar el mercado de envases
de vidrio Hidroltico tipo 1
mediante la fabricacin de
productos de calidad acordes con
las principales exigencias del
mercado nacional e internacional.
AMFA nace de la privatizacin de
AMPOLLAS FARMACUTICAS, el
cual fue adquirido por los ex
trabajadores a cambio de sus beneficios sociales y con el apoyo de
pequeos inversionistas.
Inici sus actividades en ICA atendiendo un pequeo porcentaje del
mercado cosmtico, artesanal y agroindustrial, debido a que no contaba con
un laboratorio de control de calidad que les permita atender la gran
demanda del sector farmacutico.
En 1998, se logra financiar este laboratorio con el cual se implementa el
Departamento de Control de Calidad, gracias a esta inversin el mercado
farmacutico abre sus puertas a AMFA, y por ello se ven con la necesidad
de trasladarse a Lima, ya que en la capital se encontraba la mayor parte de
su cartera de clientes.
Es as, que transcurren los aos y gracias a la continua inversin de los
VISIN
Ser una empresa lder en la industria del envase
con un desarrollo sostenible que trascienda en
sinergia con sus clientes.
OBJETIVOS Y METAS:
Calidad
Elevar la calidad de sus productos y empaque
Proveer soluciones eficientes a sus Clientes, as como asistencia tcnica
permanente.
Mantener una buena comunicacin y atencin oportuna de pedidos
Medio Ambiente
Mantener un programa de Prevencin, control y minimizacin de los
impactos ambientales y contaminacin provocados por la naturaleza de
nuestros productos y operaciones.
Reciclar y reducir todo insumo degradado luego de sus diferentes
procesos eliminando impactos adversos que contaminen el medio
ambiente.
Seguridad Ocupacional
Proteger la salud e integridad de nuestro personal en relacin a los
peligros identificados para nuestras actividades, mediante un control de
los riesgos asociados a cada proceso, Manteniendo un programa de
proteccin a la salud y seguridad, que permita un mejor desarrollo
integral.
Mantener y mejorar reas seguras de trabajo sostenidas en el correcto
uso de los implementos de seguridad con la finalidad de preservar la
salud fsica y mental de sus trabajadores, contratistas y visitantes.
Propiciando la formacin de alianzas estratgicas y una constante
actualizacin tecnolgica, manteniendo y mejorando su infraestructura,
contando procesos innovadores eficaces y eficientes, fomentando la
cultura de la innovacin la mejora de las competencias y el desarrollo
tcnico y profesional de su personal en materia del SIG, contando con
lderes motivadores e inspiradores, personas comprometidas y
protagonistas del mejoramiento continuo. Todos estos compromisos se
enmarcan en la mejora continua y en el cumplimiento de la legislacin
vigente.
PROCEDIMIENTO GENERAL:
VENTAS (Atencin al cliente)
1. Ingresa la Orden de compra del cliente (especificaciones del producto
requerido).
2. La revisa y la enva a Planeamiento
PLANEAMIENTO (Gerencia de Planta)
3. Confirma la atencin y la planifica (cronograma de produccin)
4. Emite el requerimiento de ventas (Especificaciones de producto).
5. Emite la ORDEN DE PRODUCCIN por triplicado (Materiales e insumos
que se utilizarn, asignacin de maquinaria, horas planificadas, etc.)
6. 01 copia de la orden de produccin es entregada a Produccin, Control de
Calidad y Almacn.
PRODUCCIN (Jefe de Produccin)
7. Revisa la Orden de Produccin, asegurndose que los datos consignados
son los correctos. Si no hay ninguna observacin, el asistente adjunta el
plano dimensional, etiquetas y boceto (si el producto va con impresin).
8. La Orden de Produccin finalmente es entregada al regulador de mquina
en turno.
PRODUCCIN (Regulador de Mquina-Operador de Mquina)
9. Emite vales de salida de Materia Prima, suministros y bandejas para el
embalaje; y los entrega al operador de mquina en turno. El regulador se
dirige a la mquina para iniciar la regulacin.
Cuarto de Maquinas.
Nave de Produccin
La nave de produccin se encuentra divida en dos secciones:
Fabricacin de Ampollas; y Fabricacin de Frascos y Viales, con sus
respectivas lneas de produccin as como reas destinadas para la
revisin de los productos terminados y su posterior empaque.
Las lneas de produccin estn compuestas por:
procesos mecnicos.
Lnea de Impresin de textos y aro de rotura mediante sistema
de pirograbado
Zona de calibracin de rangos
rea de la planta
rea Total: 3.371 m2.
rea Construida: 2.924 m2.
NIVELES DE ORGANIZACIN
/ORGANIGRAMA:
GERENTE GENERAL
El Gerente general es el encargado de administrar las actividades de la
empresa de acuerdo a los lineamientos de la poltica general y a los
objetivos establecidos por el directorio, orientando la gestin hacia la
satisfaccin del cliente y con ello al crecimiento y desarrollo de la empresa y
la maximizacin de su valor.
ASISTENTE DE GERENCIA GENERAL
El Asistente de Gerencia General es el encargado de brindar apoyo en las
gestiones gerenciales de administracin y finanzas y en la gestin de
directorios.
GERENTE DE PLANTA
El Gerente de Planta es el responsable de planificar, ejecutar y evaluar
todas las actividades de planta, productiva y administrativamente.
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE PLANTA
El Asistente de Gerencia de Planta es la encargada de administrar la
ENCARGADO DE ALMACENES
El Asistente de Almacenes es el responsable del control de las existencias
de todos los bienes de cambio y productos terminados almacenables.
de
iniciar
el
Proceso
de
Fabricacin
de
Ampollas
se
realiza
el
verificar
la
documentacin
necesaria
del
producto
fabricar
(medidas
GALERA DE PRODUCTOS:
AMPOLLAS
Incoloras y de color mbar, con una capacidad de 1ml hasta 28ml en los
siguientes tipos: Ampollas, Embudos, Ampollas lanza corta, Ampollas lanza
larga y Ampollas termofusibles.
Ampollas con
sistema de corte
OPC
FRASCOS
Incoloros y de color mbar desde 2ml
Frascos
incoloros
y mbar
Incoloros
y de
color mbar,
desde 3ml hasta
40 ml, tipo gotero, pastillero y
hasta 30 ml.
otros usados en la industria cosmtica (esmaltes, probadores de perfumes,
etc.)
VIALES
Incoloros y de color mbar desde 2ml hasta 30 ml, de capacidad con boca
de 20mm o de la medida que requiera el cliente.
Viales mbar
Viales incoloros
RESULTADOS
ACTUALES/POSICIN
EN EL
MERCADO:
CLSTER EMPRESARIAL 1
Clientes
A nivel nacional somos lderes en nuestro rubro atendiendo
al 80% de los mercados laboratorios farmacuticos.
Los clientes que generan la mayor parte de ingresos son:
A nivel nacional
- Laboratorio Internacional Argentino
-Medifarma
-Laboratorios Unidos
- Farmindustria
-Henkel Peruana
A nivel internacional
- Argentina (Laboratorios unidos internacionales
argentinos)
-Bolivia (Laboratorios Cofar)
-Ecuador (Tecnec)
- Fronteras con Tumbes (Aromalder Yanbal)
Proveedores
Los proveedores de materia prima son:
Gerresheimer (Italia)
Neubor Glass. (Italia y USA)
Linun (China)
Schot (Colombia)
Jinan (Japn)
Linuo (China)
Fiolax (Brasil)
Cmara plastic (plstico termocontraible)
Film pack
Nitro (Japn)
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
o Conocemos el producto y sus caractersticas ecolgicas lo cual
marca la diferencia a nivel nacional y por la cual es reconocida a
nivel internacional.
o El trabajo nos describe la importancia de los requerimientos en el
exterior del pas para los productos AMFA VITRUM S.A.
o La empresa AMFA VITRUM S.A tiene muchos detalles con
respecto a su presentacin para diversos productos y diversos
pases de destino.
o Al ingresar a su auditorio para la presentacin de sus productos lo
que me llam la atencin fue su modo como incentiva a su
personal de servicio, premindoles con unas palabras de elogio al
lado de sus fotografas y que estaba pegados en su comedor
comn.
o Que se den a conocer con ms publicidad, para que as los
empresarios y dems empresas puedan entablar relaciones y
negaciones con esta empresa.