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1

A.
1.

ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO


NOMBRE DEL PROYECTO:
CONSTRUCCIN DE TROCHA CARROZABLE HUANCARA RAURIPA.

2.

UNIDAD FORMULADORA EJECUTORA:


Unidad Formuladora:
Nombre
Sector
Pliego
Funcionario Responsable de
de la Unidad Formuladora
Coordinador Responsable de
la Elaboracin del Perfil
Responsable Elaboracin Perfil
Direccin
Telfono
e-mail

:Gobierno Regional de Ayacucho.


:Gobiernos Regionales.
:444 Gobierno Regional Ayacucho.
:Dr. Omar Quezada Martinez.
:Ing. Abdel Quispe Huamn.
:Ing. Alfredo Roman Loayza.
:Jr. Callao 122-Ayacucho
:81-5301
:gobregaray@hotmail.com

Unidad Ejecutora:
Nombre
Sector
Pliego
Funcionario Responsable de
de la Unidad Ejecutora
Coordinador Responsable de
la Elaboracin del Perfil
Direccin
Telfono
e-mail

:Gobierno Regional de Ayacucho.


: Gobiernos Regionales.
:444 Gobierno Regional Ayacucho.
: Ing. Emilio Jurado Alarcn
:Ing. Marcial Palomino Ojeda.
:Jr. Callao 122-Ayacucho
:81-5301
:gobregaray@hotmail.com

Se propone como Unidad Ejecutora al Gobierno Regional de


Ayacucho por ser una institucin que
operativa

administrativa

cuenta con la capacidad tcnica,

enmarcado

en

los

lineamientos

legales

normativos del gobierno, tiene como objeto promover el desarrollo integral

de las zonas mas pobres de la regin Ayacucho, como es el caso de los


anexos de Pausa (Huancara y Rauripa).
El Gobierno Regional tiene como misin promover y ejecutar obras
de infraestructuras viales, econmicas y social con una visin integral;
destinadas a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad de vida.
Fomentando el autosostenimiento de los pueblos mas pobres de la Regin
Ayaucho.

3.

PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES


LOCALES
La poblacin en general de los anexos de Huancara y Rauripa y las
autoridades del distrito de Pauza; as como sus autoridades locales,
manifiestan su preocupacin porque esta zona no tiene intercomunicacin
vial, la carretera pasa por el anexo de Huancara con direccin Cahuacho
que por su topografa y ubicacin del Anexo de Rauripa a la fecha no existe
una carretera Vial, que comunique en forma directa con su capital, mas a
lo contrario a la fecha se trasladan mediante asemilas por los caminos de
herradura por mas de 10.00 km.
El interes de la poblacin y autoridades locales; asi como del
Gobierno Regional de Ayacucho, es que este proyecto se concretice con la
finalidad de lograr un desarrollo socioeconmico en esta parte de Ayacucho
y de esta manera reducir la extrema pobreza que existe actualmente; para
lo cual se comprometen a buscar convenios con instituciones publicas y
privadas para facilitar el financiamiento.
Los beneficiarios y autoridades locales estn comprometidos a
participar en las obras civiles con el apoyo de mano de obra no calificada;
mientras la Municipalidad Distrital de Pausa, ser el encargado de apoyar
con personal tcnico - administrativo, en la gestin y el mismo que
organizar el comit de operacin y mantenimiento de la Carretera
Huancara - Rauripa.

4. MARCO DE REFERENCIA
El presente proyecto surge, por el inters directo de los pobladores de
Rauripa, dedicados en su gran mayora a la actividad pecuaria, agrcola y
frutcola, que por no contar con infraestructura vial se hace dificultoso
sacar sus productos a los mercados de comercializacin, motivo por el cual
actualmente las autoridades priorizan este proyecto como una alternativa
para

mejorar la situacin actual de sus pobladores, que tienen la

necesidad de un Desarrollo Socioeconmico sostenido.


Este proyecto esta considerado en el Plan de Desarrollo Local, el
cual constituye una herramienta encaminada a orientar el desarrollo de
sus pueblos y anexos, entendido este desarrollo como un proceso de
cambio progresivo en la calidad de vida del poblador; a travs del
crecimiento econmico con equidad social, la generacin de riqueza y de la
transformacin de los patrones de consumo que se sustentan en el
equilibrio ecolgico y el soporte vital de esta parte del distrito y por ende a
la regin.
Este proyecto generar mayor desarrollo al distrito de Pausa y
anexos, puesto que sus productos podrn salir hacia a los mercados en
forma directa, en menor tiempo y costo, Interconectndose con las vas
principales existentes.
El presente perfil ha sido formulado de acuerdo a la Ley N 27293
del Sistema Nacional de Inversin Publica (SNIP), que permitir optimizar
el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el
establecimiento de principios, procesos de inversin para la evaluacin
econmica social.

5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO:


El Proyecto consiste en la construccin de 12.00KM. de trocha Carrozable,
con ancho de plataforma de 4.00 m. Partiendo desde el anexo de Huancara
hacia a la comunidad de Rauripa, con sus respectivas obras de arte y

drenaje las cuales son proyectados en tramos donde se requiere su


construccin, con la conclusin de esta va se estara logrando la
interconexin de los centros poblados situados dentro del rea de influencia
del proyecto a los mercados locales y Regionales.

B.

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

1.

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto:


Los motivos que generaron la priorizacin del presente proyecto son
para atender las necesidades que tienen los pobladores, que desean contar
con una trocha carrozable para poder trasladar sus productos, para
reducir las horas de viaje y poder entrar a competir con otros mercados y
de esta manera generar un desarrollo en esta zona; para lo cual es
importante brindarles una adecuada infraestructura vial (Construccin de
la Trocha Carrozable).
En esta zona no existe el servicio de transporte vehicular, por lo que
los pobladores principalmente de Rauripa se trasladan mediante acmilas
por caminos de herradura, siendo esta muy penosa y sacrificada por
misma topografa escabrosa y fuertes pendientes. Por esta misma
dificultad sus productos no son comercializados en los mercados locales y
nacionales, quedando rezagados en la pobreza extrema.
Los Anexos de Rauripa y Huancara sern los beneficiados por este
proyecto y favorecidas por el aumento de sus ingresos al entrar en
mercados ms competitivos de otras ciudades; con el intercambio de
productos entre los mismos; y los productos ya no slo sern relacionados
a la agricultura y ganadera; tambin se
turismo e

incrementaran el comercio,

intercambio cultural, la cual redundar en beneficio de los

habitantes de esta parte de Ayacucho.


Las infraestructuras viales, las carreteras, puentes son competencia
del Estado porque de esta manera se genera la intercomunicacin e
integracin; lo cual es muy importante para el desarrollo socioeconmico
de estos pueblos y por ende erradicar la pobreza que afectan a estos.
Se debe precisar que Las autoridades interesados en mejorar el nivel
de vida de su poblador tuvieron intentos anteriores, entre ellos solicitaron

al Provas Departamental dependencia del ministerio de transportes y


comunicaciones con fecha 01 de Octubre del 2003 (documento que se
adjunta) a fin de que se firme convenio para la utilizacin de equipo pesado
para la apertura de trocha, el cual no fue atendida en esta zona.
Zona y poblacin afectada:
La carretera proyectada, se encuentra ubicado entre los anexos de
Huancara y Rauripa del distrito de Pausa, provincia de Paucar del Sara
Sara, departamento de Ayacucho, presenta una topografa abrupta de
caractersticas ecolgicas de Bosque Hmedo Montaa Sub tropical, con
frecuencia de Vientos y lluvia.
El anexo de Rauripa actualmente no cuenta con una infraestructura
vial, por lo que para llegar a su capital de distrito tienen que recorrer
mediante caminos de herradura llegar a Huancara una Distancia de mas
de 10.00 Km. (4.00 horas), del cual con vehculo motorizado llegar a la
Capital del Distrito de pausa mediante la carretera Cahuacho - Pausa una
distancia de 22.50 Km. (1 Hr). Esta situacin limita el progreso del
poblador.
La poblacin beneficiaria directa son los anexos: Rauripa y
Huancara; donde se tiene una poblacin de 134 habitantes y en forma
indirecta se tiene una poblacin por mas de 207 hab. esto se detalla en
Cuadro N 01 y en el cuadro N02 se muestra la proyeccin de la poblacin
con una tasa de crecimiento del 2% anual.
CUADRO N 01
POBLACIN BENEFICIARIA
PROVINCIA

PAUCAR DE SARA
SARA

DISTRITO

PAUSA

LOCALIDAD

POBLACION
DIRECTA

CUADRO
Rauripa N 02
Huancara
PROYECCION
DE LA POBLACION
ALTERNATIVA 1

TOTAL

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

341
348
355
362
369
376
384
392
400
408
416

FUENTE: INEI OE/HAB -OFICINA DE ESTADISTICA PAUSA-2003

Tasa de Crecimiento:

2.00%

FUENTE: INE CENTROS POBLADOS- 1993

POBLACION
INDIRECTA

85
49

120
87

134

207

La poblacin se distribuye en un aproximado de 49 % de sexo


masculino y en un 51 % en sexo femenino, el 52 % de los habitantes viven
asentados en la zona urbana y del total dela poblacin se dedican el 90% a
la actividad agropecuaria, que de la produccin obtenida es destinada casi
en su totalidad al autoconsumo y en un mnimo porcentaje (5%) a la
comercializacin (trueque). En caso de destinar sus productos a la
comercializacin son sacados mediante acmilas hasta Huancara y de ah
a Pausa, del cual comerciantes intermediarios llevan los productos a los
mercados de la costa.
Los cultivos en el anexo de Rauripa y Huancara son: Papa, Maz
Amilaceo, Trigo, Cebada, Alfalfa; en pocas hectreas de terreno y otros
cultivos frutculos como el durazno y tuna en diferentes variedades. Los
principales cultivos son: Papa
Has.),

(7.00 Has.), Maz (12.00 Ha.), Trigo (10

Cebada (7.00 Has.), Haba (5.00 Has.), Alfalfa (20.00 Has) y

Durazno (5.00 Has.). Y otros frutales (Tuna, Cochinilla, etc); esto se debe a
que el clima es el adecuado para su cultivo.
En el Cuadro N 03, se detalla los que se comercializan en mayor
porcentaje con respecto a otros.
CUADRO N 03
PRINCIPALES IND. DE LOS PRODUCTOS PRODUCIDOS EN EL AREA DE INFLUENCIA
CAMPAA 2000-2001

CULTIVO

Papa
Maiz
Trigo
Cebada
Haba
Alfalfa
Durazno
Fuente: Plan de Desarrollo Pauza-2003

TM

56.00
16.80
12.00
7.00
6.50
110.00
27.50

HA

REND.

REND.

COSECHA

DIST. TM/HA

OPTIMOS. TM/HA

8.0
1.4
1.2
1.0
1.3
5.5
5.5

10.00
1.90
1.50
1.50
1.80
7.00
8.00

7.00
12.00
10.00
7.00
5.00
20.00
5.00
66.00

En el Cuadro N 04, se detalla las tierras de cultivo de los Anexos de


Huancara y Rauripa del Distrito de Pausa en general, en donde se ve que
tiene una extensin de 421 Has.
CUADRO N 04
CONDICION DE LAS TIERRAS EN EL AREA DE INFLUENCIA
ITEM

COMUNIDADES

Cultivos
permanentes

Con cultivos
transitorios

En
Barbecho

Pastos
Naturales

TOTAL

6
19

17
24

5
10

150
190

178
243

25

41

15

340

421

Huancara
Rauripa
TOTAL
Fuente: Plan de Desarrollo Pauza-2003

La poblacin pecuaria del rea de influencia (Huancara y Rauripa) es


el 11.68 % de la poblacin pecuaria del Distrito de Pausa. La productividad
promedio de las especies pecuarias es de la siguiente manera: Vacunos
(118 Kg/unidad), Porcinos (37 Kg/unidad), Ovinos (11 Kg/Unidad) y las
Aves (2 Kg/unidad). La comercializacin de estas especies pecuarias es
generalmente de autoconsumo, pero las destinadas a la comercializacin se
realiza en el mercado del distrito de Pausa son los vacunos y ovinos.
En el Cuadro N 04-a, se detalla la poblacin pecuaria de los del
anexo de Rauripa Huancara.
CUADRO N 4-a
PRODUCCION DE GANADERA EN EL AREA DE INFLUENCIA
ALTERNATIVA N 1 Y 2

N
1
2
3
4
5
6
7
8

TIPO

CANTIDAD

VACUNOS

925

30.57%

OVINOS

680

22.47%

CAPRINOS

108

3.57%

PORCINOS

204

6.74%

EQUINOS

54

1.78%

CUYES

81

2.68%

CONEJOS

170

5.62%

AVES

804

26.57%

TOTAL

3026

100.00%

FUENTE: PLAN DE DESARROILLO PAUZA

Las actividades descritas,

no generan grandes ingresos que

permitan ampliar la inversin en est; debido a que el nivel tecnolgico en


la produccin es bajo y las labores agrcolas no son las adecuadas,

situacin que genera bajos ingresos para los jvenes y adultos, quienes se
ven obligados, como consecuencia de esta situacin, a migrar a ciudades
importantes en busca de condiciones de rentabilidad econmica.
En el Cuadro N 05, se aprecia la Poblacin Econmicamente Activa
(PEA), en donde se considera a todos los miembros de la familia aptos para
realizar el esfuerzo fsico que demanda las actividades agropecuarias, la
cual es aproximadamente de 85 habitantes (100.00 %). Entre Los varones y
mujeres de los anexos de Huancara- Rauripa, en forma Indirecta son
Cuadro N 05
Actividad Principal de la poblacin mayores de 14
aos
Ocupacin
Agricultura
Ganaderia
Comercio
Empleados
Obreros
Estudiante
Otros
Total

%
42.9%
32.5%
9.1%
4.0%
7.2%
15.5%
5.80%

NPobladores
91
69
19
9
15
33
12
249

FUENTE: INEI OE/HAB -OFICINA DE ESTADISTICA PAUSA-2003

aproximadamente 49 habitantes.

La Poblacin econmicamente activa; Segn ramas de la actividad


econmica muestra que la mayor concentracin de la PEA esta en el sector
primario, la agricultura y ganadera constituyen el 75.40 % de la PEA en
tanto el 24.60 % de la poblacin se dedican al comercio, son empleados
obreros estudiantes y otras actividades que podra ser la minera en forma
artesanal. En el Sector terciario , se denota la enseanza como actividad
principal.

El nivel de vida es precario debido a las condiciones econmicas


desfavorables, en el mbito del anexo de Rauripa y Huancara, la poblacin
cuenta con algn tipo de abastecimiento de agua, pero sin el tratamiento
adecuado de potabilizacin; las viviendas no cuentan con la instalacin
domiciliaria de agua, solo consumen de las piletas pblicas existentes. No

10

cuentan con servicio de desage, solo acuden a las letrinas sanitarias que
no aseguran la proteccin de enfermedades parasitarias

La poblacin rural del rea de influencia del proyecto carece de


servicios bsicos como: agua potable, desage, y est considerada de
pobreza extrema, con un alto ndice de analfabetismo, desnutricin
crnica, baja esperanza de vida y alta tasa de mortalidad, del mismo
modo carecen de servicios de energa elctrica. En general estas reas
rurales tienen un bajo nivel de desarrollo econmico y social, tienen
muchas necesidades bsicas insatisfechas en trminos de infraestructura
de comunicacin, servicios bsicos de salud, educacin, extensin
agrcola, titulacin y regulacin del uso de la tierra, los cuales son
deficientes en gran medida por la precariedad de las vas de comunicacin.
En el Mapa N 01, se muestra los pueblos de la zona de influencia
del presente proyecto.

11

1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar:


rrrLa situacin negativa que se intenta modificar es de reducir el
retraso socioeconmico de los pueblos involucrados, debido a que tienen
dificultades para trasladar sus productos especficamente a la costa; esto
se debe al tiempo de recorrido que se realiza actualmente especialmente a
la ciudad de Lima; esto perjudica a la poblacin para comercializar sus
productos, porque les crea mermas y altos costos de transportes y esto
hace que los precios de los productos como para la siembra y la canasta
familiar se incrementen, esto se debe a la distancia que existe entre este
anexo con la ciudad de Pausa, Ayacucho y finalmente con la ciudad de
Lima.
El presente proyecto pretende reducir el tiempo de recorrido y
brindarles de esta manera un desarrollo socioeconmico del anexo de
Rauripa y Huancara y sus alredores y finalmente esto influir en el
crecimiento de nuestro PBI Distrital y Regional.

1.4 Intentos anteriores de solucin:


De acuerdo a esta necesidad, los pobladores del Anexo de Rauripa en
muchas oportunidades, mediante su gobierno local han buscado canalizar
su financiamiento, para lo cual formularon el expediente tcnico que a la
fecha no se tiene respuesta positiva de ninguna de las instituciones del
Gobierno. Tal es el caso que solicitaron al Provias Departamental
dependencia del ministerio de transportes y comunicaciones con fecha 01
de Octubre del 2003 (documento que se adjunta) a fin de que se firme
convenio para la utilizacin de equipo pesado para la apertura de trocha, el
cual no fue atendida en esta zona.
1.5 Intereses de los grupos involucrados:
En la Matriz de Involucrados se detallan quienes son los grupos
involucrados, los problemas y sus intereses.
GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES

12

Gobierno Regional de Ayacucho

Bajo Nivel de Desarrollo


econmico y social de la Regin.

Mejorar el nivel de Desarrollo


econmico y Social de la Regin.

Municipalidad Distrital de
Pauza.

Difcil integracin Socio


econmico con los pueblos
alejados.

Mejorara la Integracin Social y


Econmica.

Poblacin Beneficiaria

Bajo Nivel de Desarrollo


econmico y social de la Regin.

Contar con Vas para Incrementar el


Intercambio comercial.

2.2. DEFINICIN DE PROBLEMA


a. Problema Central
El problema identificado es: Dificultad de Accesos a los Mercados Locales y
Regionales.

b. Elaboracin del rbol de Causas y efectos:

- La causa directa que ha originado el problema central es: Desarticulacin


vial de la zona afectada con los mercados Locales y Nacionales es decir la
no disponibilidad de infraestructura vial de los pueblos de la zona afectada
con los mercados locales y nacionales. De acuerdo a esto se ha elaborado el
rbol de causas y efectos, en donde se tienen las siguientes causas
indirectas:

- Inexistencia de obras de infraestructura vial: Esto se debe a que no existe


obras de infraestructura vial (carreteras), debido a factores como a
presupuestos limitados en los municipios provinciales y distritales.

- Falta de Una Organizacin de los beneficiarios, autoridades, locales y


Regionales para consolidar y participar en la operacin y mantenimiento de
este proyecto.

Limitado Recurso financiero para la Construccin de la Va; el Presupuesto


Local designado por el estado a la municipalidad de Pauza (FONCOMUN), lo
cual es una de las variables fundamentales por lo que la zona afectada aun
no cuenta con esta va.

13

Los efectos directos que se tiene como consecuencia del problema central
son:

- Bajo nivel de comercializacin de productos agropecuarios: Esto debido a que


no existe transitabilidad vehicular en la zona, generando dificultad y
problemas al trasladar sus productos para su comercializacin y de igual
forma para su consumo de productos de primera necesidad.

- Incremento de los costos transporte: La falta de carretera, frecuentemente los


campesinos se desplazan por mas de 4 horas en acmilas y estas

son

costosos; as mismo sus productos los trasladan con varias acmilas por lo
que nicamente pueden trasladar un peso de 50Kg como mximo;
incrementando el costo de transporte; lo cual no es valorado en los
mercados de libre oferta; reduciendo ampliamente los beneficios que
pudiera obtener el productor en caso de contar con una va carrozable.

- Existencia de mermas en el traslado de productos agropecuarios: La falta de


carretera dificulta la movilizacin de un lugar otro, por lo que las largas
horas de traslado hace que los productos se malogren en la misma chacra
y en el trayecto y no llegan a tiempo a los centros de comercio; ocasionando
grandes porcentajes de desperdicios o mermas.

Los efectos indirectos son: Bajo nivel de productividad agropecuaria de las


familias rurales, siendo el efecto final: El Retraso en el desarrollo
socioeconmico de las comunidades de Huancara y Rauripa.

14

DIAGRAMA N 1: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

RETRASO EN EL DESARROLLO SOCIO ECONMICO


DE LAS COMUNIDADES DE HUANCARA Y RAURIPA

BAJO NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
AGROPECUARIA DE LAS
FAMILIAS RURALES

E
F
E
C
T
O

EXISTENCIA DE MERMAS
DE LOS PRODUCTOS
AGROPECUARIOS

INCREMENTO DE LOS COSTOS


DE PRODUCCIN Y/O
TRANSPORTE

BAJO NIVEL DE
COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS
AGROPECUARIOS

PROBLEMA
CENTRAL

DIFICULTAD DE ACCESO A LOS MERCADOS


LOCALES Y REGIONALES.

DESARTICULACIN VIAL DE LA ZONA


AFECTADA CON LOS MERCADOS
LOCALES Y/0
NACIONALES

C
A
U
S
A
S

REDUCIDA ASIGNACIN
PRESUPUESTAL AL GOBIERNO
LOCAL.

INEXISTENCIA DE UNA
INFRAESTRUCTURA VIAL
ADECUADA

FALTA DE ORGANIZACIN DE
LAS AUTORIDADES LOCALES
Y REGIONALES

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO


a. Objetivo Central
El objetivo central del presente proyecto es lograr: PUEBLOS AISLADOS
CON FACILIDAD DE ACCESO A LOS MERCADO LOCALES y REGIONALES, la

15

finalidad de esta construccin de carretera es lograr un adecuado desarrollo


del nivel de vida de la poblacin de las comunidades de Huancara y
Rauripa.

DIAGRAMA N 2: RBOL DE MEDIOS Y FINES

MEJORA DEL DESARROLLO SOCIO ECONMICO.


DE LAS COMUNIDADES DEL AREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO

INCREMENTO DEL NIVEL DE


PRODUCTIVIDAD
AGROPECUARIO DE LAS
FAMILIAS RURALES

F
I
N
E
S

DISMINUCION DE MERMAS
DE LOS PRODUCTOS
AGROPECUARIOS

OBJETIVO
CENTRAL

DISMINUCION DE LOS COSTOS


DE PRODUCCIN Y/O
TRANSPORTE.

MEJORAR EL NIVEL DE
COMERCIALIZACIN DE
LOS PRODUCTOS
AGROPECUARIOS

FACILIDAD DE ACCESOS A LOS MERCADOS LOCALES,


Y/0 REGIONALES.

ARTICULACIN VIAL DE LA ZONA


AFECTADA CON VIAS DE
INTERCOMUNICACIN LOCAL Y
REGIONAL

M
E
D
I
O
S

ASIGNACIN DE RECURSOS
PARA LA EJECUCIN DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL.

EXISTENCIA DE UNA
INFRAESTRUCTURA VIAL

ORGANIZACION DE LAS
AUTORIDADES COMUNALES Y
LOCALES.

16

2.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Siendo el problema principal Dificultad de accesos a los mercados locales y


Regionales y teniendo como causa directa La desarticulacin vial de la zona
afectada con las vas de interconexin local; tambin se tiene el objetivo
central Facilidad de accesos a mercados locales y regionales. La alternativa
viable debe contribuir directamente a mejorar el problema.

Segn

el

rbol

de

medios-fines,

se

puede

identificar

tres

medios

fundamentales los cuales son:


1. Asignacin de recursos para la construccin de la Va Carrozable
Huancara- Rauripa.
2. Construccin de la infraestructura val.
3. Organizacin de las autoridades comunales y locales

El Primer Medio fundamental se considera como un medio fundamental


Imprescindible e independiente;

de la cual depende la ejecucin de los

medios fundamentales 2y3 .

El Segundo

medio

fundamental

tiene dos acciones mutuamente

excluyentes:
- Construccin de Trocha Carrozable Huancara-Rauripa. Sin lastrado
- Construccin de Trocha Carrozable Huancara-Rauripa. Con lastrado

Para

el

Tercer

medio

fundamental

se

considera

como

un

medio

fundamental Cualitativo Complementario; se tiene una accin:

- Capacitacin y conformacin de comits de operacin y mantenimiento.

17

18

DIAGRAMA N 3: RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental N1:
Intervencin de Programas de
Inversin en Infraestructura Vial.

Con Asignacin de Recursos


para su ejecucin

COMPLEMENTARIOS
Medio Fundamental N2:
Existencia De Infraestructura
Vial

Medio Fundamental N3:


Organizacin de las
Autoridades comunales y
Locales.

Accin N 1
Construccin de Trocha
Carrozable Huancara-Rauripa.
Sin Lastrado

Accin N 2
Construccin de Trocha
Carrozable Huancara Rauripa
Con Lastrado

Accin N 3
Conformacin de comits de
operacin y mantenimiento.

De acuerdo a los medios fundamentales se tiene las siguientes:


Alternativa 1:
- Construccin de Trocha Carrozable Huancara-Rauripa. Sin lastrado
- Capacitacin y conformacin de comits de operacin y mantenimiento.
Esto es resultado de la acciones N02 y 03.

Alternativa 2:
- Construccin de Trocha Carrozable Huancara-Rauripa. Con Lastrado
- Capacitacin y conformacin de comits de operacin y mantenimiento
Esto es resultado de las acciones N 02 y 03

Primeramente se tiene la

alternativa para la situacin Sin

Proyecto, que consiste en la realizacin del mantenimiento rutinario cada


365 das, mas el mejoramiento de las obras de arte del camino peatonal en
forma anual es decir el mantenimiento peridico. El presupuesto fue
realizado con las consideraciones de costo actual que se realizan para la

19

transitabilidad peatonal adecuada de la poblacin que se desplaza por los


caminos de herradura.

ALTERNATIVA 1:
En esta alternativa se plantea la Construccin de una Trocha
Carrozable de 12.00 Km. Tramo Huancara Rauripa sin afirmar, a nivel de
sub rasante con sus respectivas obras de arte para el drenaje pluvial, Con
caractersticas geomtricas de: Velocidad Directriz =25KM/Hr., Ancho
Plataforma = 4.00m. Tambin se esta considerando la realizacin de un
mantenimiento rutinario (c/ao) y peridico (c/3 aos).

ALTERNATIVA 2
En esta alternativa se plantea la Construccin de una Trocha
Carrozable de 12.00 Km. Tramo Huancara Rauripa Con Lastrado, con
sus respectivas obras de arte para el drenaje pluvial, Con caractersticas
geomtricas de: Velocidad Directriz =40KM/Hr., Ancho Plataforma =
4.00m. Tambin se esta considerando la realizacin de un mantenimiento
rutinario (c/ao) y peridico (c/3 aos).

20

C.

FORMULACIN

3.1

HORIZONTE DEL PROYECTO


1.- El horizonte de evaluacin del proyecto de acuerdo a los lineamientos
del MTC es de 10 aos para las dos alternativas.
2.- El periodo de ejecucin del proyecto es de 6 meses. A partir del cual se
tiene con una duracin proyectada de 10 aos los gastos de Post Inversin
en la Operacin y Mantenimiento.

3.2

ANLISIS DE LA DEMANDA
La demanda est constituida por la cantidad de Volumen de carga y
pasajeros que requiere ser transportado; es decir el servicio de transporte
que requiere la poblacin beneficiaria para el traslado de pasajeros y
productos agropecuarios a los centros de comercializacin y capacidad de
acceso a los servicios bsicos; ser determinado en este caso por el
excedente exportable. En el Cuadro N 06 y 06-A, se tiene la demanda de
Trfico de Carga de productos agrcolas y pecuarios respectivamente .
CUADRO N 06
DEMANDA ACTUAL DE TRFICO DE CARGA - AGRICOLA
CULTIVOS

Papa
Maiz
Trigo
Cebada
Haba
Alfalfa
Durazno
TOTAL

Ha

TM

SEMILLA

AUTO-

TM

CONSUMO TM

EXCEDENTE
EXPORTABLE TM

7.00

56.00

9.80

43.56

2.64

12.00

16.80

0.36

6.22

10.22

10.00

12.00

0.50

6.22

5.28

7.00

7.00

0.53

3.73

2.74

5.00

6.50

0.18

3.11

3.21

20.00

26.00

26.00

5.00

6.50

3.11

3.39

66.00

130.80

11.36

62.85

24.09

Fuente: Plan de Desarrollo Pauza-2003

CUADRO N 06-A
DEMANDA ACTUAL DE TRFICO DE CARGA - PECUARIO
GANADERIA

Vacuno
Ovino
TOTAL

N DE CABEZAS

SACA

AUTO-

CABEZA TM

CONSUMO TM

EXCEDENTE
EXPORTABLE TM

925.00

40.24

1.24

38.99

680.00

3.67

2.49

1.18

1,605.00

43.91

3.73

40.18

Fuente: Plan de Desarrollo Pauza-2003

21

CUADRO N06-B
POBLACIN BENEFICIARIA DEL PROYECTO

PROYECCION DE LA POBLACION
ALTERNATIVA 1

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

341
348
355
362
369
376
384
392
400
408
416

Tasa de Crecimiento:

2.00%

FUENTE: INE CENTROS POBLADOS- 1993

En el cuadro N 07, 07-A y 07-B; se muestra la proyeccin de la demanda en la


situacin sin Proyecto y Con Proyecto.
CUADRO N 07
EXCEDENTE EXPORTABLE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS
SIN PROYECTO - EN TONELADAS
PRODUCTO
0
Papa
2.64
Maiz
10.22
Trigo
5.28
Cebada
2.74
Haba
3.21
Alfalfa
26.00
Durazno
3.39
TOTAL
53.47
Tasa de Crecimiento:
1%
Fuente: Elaboracin Proyectista

1
2.66
10.32
5.33
2.77
3.25
26.26
3.42
54.01

2
2.69
10.42
5.38
2.80
3.28
26.52
3.46
54.55

3
2.72
10.53
5.44
2.82
3.31
26.79
3.49
55.09

4
2.74
10.63
5.49
2.85
3.34
27.06
3.53
55.64

5
2.77
194.30
5.55
2.88
3.38
27.33
3.56
239.77

6
2.80
196.25
5.60
2.91
3.41
27.60
3.60
242.17

7
2.83
198.21
5.66
2.94
3.45
27.88
3.63
244.59

8
2.86
200.19
5.71
2.97
3.48
28.15
3.67
247.03

9
2.88
202.19
5.77
3.00
3.51
28.44
3.71
249.50

9
44.01
4.02
48.02

10
44.45
4.06
48.50

CUADRO N 07 A
PROYECCIN EXCEDENTE EXPORTABLE PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS
SIN PROYECTO EN TONELADAS
PRODUCTO
Vacuno
Ovino
TOTAL

0
40.24
3.67
43.91

1
40.64
3.71
44.35

Fuente: Elaboracin Proyectista.

2
41.05
3.75
44.79

3
41.46
3.78
45.24

4
41.87
3.82
45.69

5
42.29
3.86
46.15

6
42.71
3.90
46.61

7
43.14
3.94
47.08

8
43.57
3.98
47.55

Tasa de Crecimiento 1%.

22

CUADRO N 07-B
PROYECCIN DE LA DEMANDA EN LA SITUACIN CON PROYECTO AGRO-PECUARIO
UNIDADES
EXCEDENTE EXPORTABLE
AGRICOLA/ TM

0
53.47

1
55.08

2
56.73

3
58.43

4
60.18

5
61.99

6
63.85

7
65.77

8
67.74

9
69.77

10
71.86

PRODUCCION PECUARIA
CARCASA/ TM

43.91

45.23

46.58

47.98

49.42

50.90

52.43

54.00

55.62

57.29

59.01

TOTAL

97.38

100.30

103.31

106.41

109.61

112.89

116.28

119.77

123.36

127.06

130.87

Fuente: Elaboracin Proyectista.

Tasa de Crecimiento 5% en prod. Agrar. Y 3% en Prod. Pecuaria

Tomando en consideracin la sugerencia del Ministerio de Transportes y


Comunicaciones se estima un crecimiento de 5% para la demanda de la
produccin agrcola y un crecimiento de 3% para la produccin pecuaria
como un promedio durante los prximos 10 aos.

3.3

ANLISIS DE LA OFERTA
OFERTA SIN PROYECTO

En el rea de influencia del proyecto en estudio no existe oferta del


servicio de transporte vehicular, siendo la va a construirse el nico acceso
a dichas zonas demandantes del servicio es cero; sin embargo teniendo en
cuenta el transporte con acmilas se considera la situacin sin proyecto la
va peatonal o camino de herradura existente.

En el Cuadro N 8 se nuestra las caractersticas del servicio actual,


CUADRO N08
TRAMO

Longitud

Superficie

Km
Tramo I : 0+000 9+94 Km.

9.94

Tierra

Ancho

Pendiente

ml

1.25 - 2.10

>15

Estado

Regular

OFERTA CON PROYECTO


En el Cuadro N 10 y 11, se muestra la oferta con proyecto es decir las
caractersticas generales de la via propuesta para la alternativa 01 y 02.

23

Alternativa N01 Construccion Trocha Carrozable Huancara- Rauripa (Sin Lastrado)


TRAMO

Longitud

Seccin

Afirmado

Km

ml

12.00

4.00

Tramo I : 0+000 12+000

Berma

Cunetas

0.60

0.50*0.30

La construccion de la trocha carrozable cuenta 12.00Km., cuenta con trabajos preliminares, movimiento de tierras; sin
afirmado, obras de drenajes correspondientes.
CUADRO N 10
CUADRO N 11
Alternativa N02 Construccion Trocha Carrozable Huancara -Rauripa (Con Lastrado)
TRAMO
Tramo I : 0+000 12+000

Longitud

Seccin

Afirmado

Km

ml

12.00

4.00

0.15

Berma

Cunetas

0.60

0.50*0.30

La construccion de la trocha carrozable cuenta 12.00Km., cuenta con trabajos preliminares, movimiento de tierra, Lastrado,
obras de drenajes correspondientes.

Las caractersticas del proyecto estn de acuerdo a la demanda


Proyectada el cual se detalla en el siguiente cuadro.
NORMAS PARA EL DISEO DE CAMINOS VECINALES
CARACTERSTICAS
IMD
Velocidad Directriz
Pendiente Mxima (%)
Radio Mnimo Normal (m)

Alternativa 01

Alternativa 02

CV-4

Trocha Carroz. Sin


lastrado

Trocha Carroz. con


lastrado

>15

No definido

No definido

20-30

20

40

8-20

10-15

10-15

Radio Mnimo Excepcional (m)

Ancho de la superficie de rodadura (m)

4.00

4.00

Ancho de Bermas (m)


Bombeo (%)
Peralte Mximo normal (%)
Peralte Mximo excepcional (%)
Cunetas triangualres (m)
Talud de relleno
Espesor afirmado o Lastrado

0.3

10

10

10

0.50x0.30

0.50x0.30

0.50x0.30

1:1.5

1:1.5

1:1.5

Variable

Sin lastrado

0.15

Donde se calcula el IMD con la Demanda Proyectada a los 10 aos de 104.67 Tm.
De carga anual = 104.67/12 meses= 8.72 TM/mes = 2.18 Tn/sem , que equivale decir que
vehculos menores de 2Tn de carga semanalmente hara el servicio de carga,
adicionalmente se tiene servicio de pasajeros que se estima 2 vehiculos por semana. = IMS
= 3v/s. Por lo que se proyecta la trocha con dimensiones mnimas.

24

3.4.

BALANCE OFERTA - DEMANDA


Balance Oferta Demanda En la situacin Sin Proyecto:
En los Cuadros 07, 07A y 06-B se detalla la demanda insatisfecha por la
falta

de

una

infraestructura

vial

adecuado.

Donde

la

Oferta

es

prcticamente nulo o cero. En la actualidad existe demanda insatisfecha


por la falta de transporte en 53.47 TN de productos agrcolas y 43.91 TN
de productos pecuarios y esta se ir incrementando progresivamente que a
los 10 aos la demanda insatisfecha ser en productos agrcolas en 249.50
TN y 48.50 TN en productos pecuarios. Con fines de calculo se ha estimado
un crecimiento anual de 1%.

Balance Oferta Demanda En la situacin Con Proyecto:

Con la implementacin del proyecto es decir con la oferta vial de La


Trocha Carrozable Huancara Rauripa; en el rea de influencia se incrementara
el excedente del productor; por lo cual se asume una tasa de crecimiento de 5%
en una situacin estable y esta ser satisfecha con la construccin de la
carretera.

25

3.5

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y METAS


El cronograma de actividades y metas para el presente proyecto se
detalla en el Cuadro N 13-A, para la alternativa 1; y el Cuadro N 13-B,
para la alternativa 2 respectivamente.
CUADRO N 13-A
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES-ALTERNATIVA 1
Proyecto: Construccin Trocha Carrozable Huancara Rauripa (Sin Lastrar)
AO 0
Meses
ACTIVIDADES
1M 2M 3M 4M 5M 6M
FASE I

INVERSION

1.00 EXPEDIENTE TECNICO

2.00 EJECUCION
2.10 Trabajos preliminares

X
X

2.20 Movimiento de tierra

2.30 Pavimento

2.40 Obras de Arte

X
X
X

2.50 Construccion de Cunetas


2.60 Capacitacin y Conf. De Comit de Mant.

X
X
X
X
X

2.70 Mitigacin Ambiental


FASE II:

AOS
01-10

X
X
X
X

POST INVERSION

3.00 Operacin y mantenimiento

XXXXXXXXXX

Fuente: Elaboracin Proyectista

CUADRO N 13-B
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES-ALTERNATIVA 2
Proyecto: Construccin Trocha Carrozable Huancara Rauripa (Con Lastrado)
AO 0
Meses
ACTIVIDADES
1M 2M 3M 4M 5M 6M
FASE I

INVERSION

1.00 EXPEDIENTE TECNICO

2.00 EJECUCION
2.10 Trabajos preliminares

X
X

2.20 Movimiento de tierra

2.30 Pavimento

2.40 Obras de Arte


2.50 Construccion de Cunetas

X
X
X

X
X
X
X

2.60 Sealizacin

2.70 Capacitacin y Conf. De Comit de Mant.


2.80 Mitigacin Ambiental
FASE II:

AOS
01-10

X
X
X
X
X

POST INVERSION

3.00 Operacin y mantenimiento


Fuente: Elaboracin Proyectista

XXXXXXXXXX

26

3.6. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO


Como la infraestructura vial no est construida el costo en la
situacin Sin Proyecto es cero, sin embargo podemos estimar los costos
de operacin y mantenimiento, referido a una conservacin necesaria para
permitir la transitabilidad permanente por los caminos de herradura
existentes. El presupuesto de mantenimiento rutinario en la situacin Sin
Proyecto para los tramos existentes, se detalla en el Cuadro N 14, que
asciende la suma de S/. 7,357.54 nuevos soles cada 365 das.

CUADRO N14
PRESUPUESTO EN SITUACION "SIN PROYECTO"
(Mantenimiento de Camino de Herradura)
Actividad
MANTENIMIENTO
Limpieza General del C.H. (Roce talud, Pedregales, etc.)
Eliminacin de derrumbes
Mantenimiento de Muros secos

Unidad

Cantidad

a)

Parcial

Total
7,537.54

Glb
m3
m3

1.00
687.00
25.00

Costos en la situacin Sin Proyecto en nuevos soles S/. (mantenimiento rutinario)


Costos en US $
Fuente: Elaboracin propia.

3.7.

P.U.

1500.00
2.42
175.00

1500.00
1662.54
4,375.00

7,537.54
Tipo de Cambio: Diciembre 2004

2,184.79

COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO


Presupuesto y Costo de Mantenimiento de la Alternativa 1:El
presupuesto de esta alternativa asciende a S/. 861,539.98 nuevos soles,
donde se incluye las actividades de trabajos preliminares, movimiento de
tierras, Perfilado a Nivel de Sub rasante, construccin de obras de arte
(Alcantarillados y Badenes), construccin de cunetas, el presupuesto para
la mitigacin ambiental y capacitacin para el mantenimiento; esto se
detalla en el Cuadro N 15.

27

CUADRO N15
PRESUPUESTO EN SITUACION CON PROYECTO
"CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUANCARA- RAURIPA" - ALTERNATIVA 1
Actividad

Unidad

Cantidad

P.U.

Parcial

12000.00

A.1.01

EXPEDIENTE TECNICO
Formulacin Expediente Tcnico

GLB

1.00

12,000.00

B.1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05

EJECUCION
TRABAJOS PRELIMINARES
Instalacin de Campamento
Cartel de Identificacion de Obra
Limpieza y Deforestacin
Trazo, Niveles y Replanteo
Movilizacin de Maq., Herramientas a la Obra

M2
UND
M2.
KM
GLB

200.00
1.00
48,000.00
12.00
1.00

37.23
850.46
0.29
631.72
8,000.00

7,446.00
850.46
13,920.00
7,580.64
8,000.00

2.00
2.01
2.02
2.03
2.04

MOVIMIENTO DE TIERRAS
Corte de Material Suelto
Corte Roca Suelta
Corte Roca Fija
Relleno Compactado con Material Propio

M3
M3
M3
M3

54,000.00
14,000.00
4,000.00
12,000.00

3.50
11.43
17.52
12.85

189,000.00
160,020.00
70,080.00
154,200.00

3.00
3.10

PAVIMENTO (Sin Lastrado)


Perfilado y Compactado de Sub Rasante

M2

48,000.00

1.80

86,400.00

4.00
4.10
4.11
4.12
4.13
4.14

OBRAS DE ARTE
M3
M2
M3
KG

65.00
42.00
35.00
450.00

13.90
24.29
314.82
4.38

903.50
1,020.18
11,018.70
1,971.00

5.00
5.10

CONSTRUCCION DE CUNETAS
11,995.50

0.80

9,596.40

Construccion de A lcantatarillas
Excavacion Manual
Encofrado y Desencofrado Normal
Concreto Fc=175 Kg/ Cm2+30%PG.
Acero FY=4200 Kg/ Cm2

Excavacin de Cunetas Laterales

Total Costo Directo


Gastos Generales
Supervisin
Imprevistos
COSTO TOTAL DE OBRA (En nuevos Soles).

Total

12000

37797.10

573300.00

86400.00

14913.38

9596.40
M

8%
3%
5%

734,006.88
58720.55
22020.21
36700.34
851,447.98

C.- MITIGACION AMBIENTAL (En nuevos Soles).


7,424.00
D.- CAPACITACION (En nuevos Soles).
2,668.00
COSTO TOTAL DE INVERSION (En nuevos Soles).
861,539.98
COSTO TOTAL DE INVERSION (En $ Dolares Americanos).
261,072.72
Fuente: Elaboracin propia.
Tipo de Cambio: Diciembre 2004

28

Posteriormente se observa el Cuadro N 16, costos de mantenimiento


para la alternativa 1, en la cual se especifica las actividades como:
conformacin de comits de operacin y mantenimiento; que se realizara
cada 365 das como mantenimiento rutinario como: Limpeza General de
Plataforma, Limpeza de derrumbes, cunetas y Alcantarillas; y Bacheo
cuyo costo asciende a S/. 16,322.52 nuevos soles y dentro de las
actividades de mantenimiento peridico (cada 2 aos) que consiste en el
Extendido de base garnular en la calzada, el costo asciende a S/.
21,120.00 nuevos soles.
CUADRO N 16
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION "CON PROYECTO"
"CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUANCARA - RAURIPA " - ALTERNATIVA 1
Actividad

Unidad

MANTENIMIENTO RUTINARIO AL AO
m2
Limpieza general de plataforma
m3
Limpieza de derrumbes
Limpieza de cunetas
ml
Limpieza de alcantarilla
Und
Bacheo
m2
Otros
Glb
COSTO DIRECTO en nuevos soles S/. De mantenimiento rutinario
GASTOS GENERALES (5%)
IMPREVISTO (5%)
COSTO TOTAL en nuevos soles S/. De mantenimiento rutinario
Costos en US $

Cantidad

Parcial

Total
14838.65

48000.00
1,200.00
11,995.50
3.00
2,400.00
1.00

MANTENIMIENTO PERIODICO CADA 2 AOS


m2
Extendido de Material Granular
COSTO DIRECTO en nuevos soles S/. De mantenimiento Periodico
GASTOS GENERALES (5%)
IMPREVISTO (5%)

0.07
2.42
0.30
120.00
1.80
200.00

3,456.00
2,904.00
3,598.65
360.00
4,320.00
200.00
14,838.65
741.93
741.93
16,322.52
4,946.22
19200.00

48000.00

0.40

19,200.00
19,200.00
960.00
960.00
21,120.00
6,400.00

COSTO TOTAL en nuevos soles S/. De mantenimiento Periodico c/2 aos


Costos en US $
Fuente: Elaboracin propia.

b)

P.U.

Tipo de Cambio: Diciembre 2004

Presupuesto y Costo de Mantenimiento de la Alternativa 2:


La inversin para la alternativa 2, asciende a S/. 1109,397.18
nuevos soles; se considera las actividades

de

movimiento

lastrado

de

tierras,

pavimento

con

trabajos preliminares,
de

plataforma,

construccin de obras de arte (Alcantarillado y Badenes), el presupuesto


para la mitigacin ambiental y capacitacin para el mantenimiento; todo
se detalla con su respectivo metrado en el Cuadro N 17.

29

30
CUADRO N 17
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
"CONSTRUCCION CARRETERA HUANCARA - RAURIPA " - ALTERNATIVA 2
Actividad
A.-

EXPEDIENTE TECNICO

1.01

Formulacin Expediente Tcnico

B.-

EJECUCION

1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05

TRABAJOS PRELIMINARES
Instalacin de Campamento
Cartel de Identificacion de Obra
Limpieza y Deforestacin
Trazo, Niveles y Replanteo
Movilizacin de Maq., Herramientas ara la Obra

2.00
2.01
2.02
2.03
2.04

MOVIMIENTO DE TIERRAS
Corte de Material Suelto Rend.=460 M3/ DIA
Corte Roca Suelta
Corte Roca Fija
Relleno Compactado con Material Propio

Unidad

Cantidad

P.U.

Parcial

14400.00
1.00

14,400.00

m2
Unidad
Glb
m2
m2

200.00
1.00
48,000.00
12.00
1.00

37.23
850.46
0.29
631.72
8,000.00

7,446.00
850.46
13,920.00
7,580.64
8,000.00

m3
m3
m3
m3

54,000.00
14,000.00
4,000.00
12,000.00

3.50
11.43
17.52
12.85

189,000.00
160,020.00
70,080.00
154,200.00

3.00
3.10
3.20

PAVIMENTO (Con lastrado)


Perfilado y Compactado de Sub Razante
m2
Afirmado Compac. Carpeta de Rodadura E=15 Cm. m2

48,000.00
48,000.00

1.80
4.34

86,400.00
208,320.00

4.00
4.10
4.11
4.12
4.13
4.14

OBRAS DE ARTE
Construccion de A lcantarillas
Excavacion Manual
Encofrado Desencofrado Normal
Concreto Fy=175 Kg/ Cm2+30%PG.
AceroFY=4200 Kg/ Cm2

m3
m3
m2
m3

65.00
42.00
35.00
450.00

13.90
24.29
314.82
4.38

903.50
1,020.18
11,018.70
1,971.00

5.00
5.10

CONSTRUCCION DE CUNETAS
Excavacion de Cunetas Laterales

ml

11,995.50

0.80

9,596.40

6.00
6.10

SEALIZACION
Hitos Kilometricos

12.00

75.00

900.00

Total Costo Directo


Gastos Generales
Supervisin
Imprevistos
COSTO TOTAL DE OBRA (En nuevos Soles).

Total

GLB

14400

37797.10

573300.00

294720.00

14913.38

9596.40

900.00
Unid

8%
3%
5%

931,226.88
74498.15
27936.81
46561.34
1,080,223.18

C.- MITIGACION AMBIENTAL (En nuevos Soles).


9,802.00
D.- CAPACITACION (En nuevos Soles).
2,668.00
COSTO TOTAL DE INVERSION (En nuevos Soles).
1,092,693.18
COSTO TOTAL DE INVERSION (En $ Dolares Americanos).
331,119.15
Fuente: Elaboracin propia.
Tipo de Cambio: Diciembre 2004

En el Cuadro N 18, costos de mantenimiento para la alternativa 2,


en la cual se especifica las actividades como: conformacin de comits de
operacin y mantenimiento, Limpieza de derrumbes, roce y limpieza de
taludes; limpieza de cunetas y obras de arte que se realizara cada 365
das como mantenimiento rutinario cuyo costo asciende a S/. 16,322.52
nuevos soles y dentro de las actividades de mantenimiento peridico (cada

31

CUADRO N 18
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION "CON PROYECTO"
"CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUANCARA - RAURIPA " - ALTERNATIVA 2
Actividad

Unidad

Cantidad

MANTENIMIENTO RUTINARIO AL AO
m2
Limpieza general de plataforma
m3
Limpieza de derrumbes
Limpieza de cunetas
ml
Limpieza de alcantarilla
Und
Bacheo
m2
Otros
Glb
COSTO DIRECTO en nuevos soles S/. De mantenimiento rutinario
GASTOS GENERALES (5%)
IMPREVISTO (5%)
COSTO TOTAL en nuevos soles S/. De mantenimiento rutinario
Costos en US $

P.U.

Parcial

Total
14838.65

48000.00
1,200.00
11,995.50
3.00
2,400.00
1.00

0.07
2.42
0.30
120.00
1.80
200.00

3,456.00
2,904.00
3,598.65
360.00
4,320.00
200.00
14,838.65
741.93
741.93
16,322.52
4,946.22

MANTENIMIENTO PERIODICO CADA 2 AOS


26400.00
m2
48000.00
Reposicin de Material Granular e=0.15m
0.55
26,400.00
COSTO DIRECTO en nuevos soles S/. De mantenimiento Periodico
26,400.00
GASTOS GENERALES (5%)
1,320.00
IMPREVISTO (5%)
1,320.00
COSTO TOTAL en nuevos soles S/. De mantenimiento Periodico c/2 aos
29,040.00
Costos en US $
8,800.00
Fuente: Elaboracin propia.
Tipo de Cambio: Diciembre 2004

2 aos) que incluye la actividad de limpieza de derrumbes y bacheo


estructura el costo asciende a S/. 29,040.00 nuevos soles.

C.- Costos de Mitigacin Ambiental y Capacitacin.


Los costos de Mitigacin ambiental son aquellos gastos orientaos a
contrarrestar los efectos negativos que el proyecto pudiera ocasionar en el
medio ambiente (agua, suelo, flora, fauna, etc.) siendo necesario considerar
el presupuesto de mitigacin ambiental para ambas alternativas las que a
continuacin se detallan en los cuadro N 19 y 19-A
CUADRO N19
PRESUPUESTO EN MITIGACION AMBIENTAL
ALTERNATIVA 1
En Nuevos Soles a Precios de Mercado
"CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUANCARA- RAURIPA"

1.00
2.00
3.00

Actividad

Unidad

Cantidad

MEDIO AMBIENTE
A condicionamiento de Botaderos
Reacond. de A rea ocupada Por campamento.
Reacond. de A rea ocupada Por Maquinarias.

GLB
M2
M2

5.00
1,500.00
1,000.00

P.U.

Parcial

Total
6,400.00

Total Costo Directo


Gastos Generales
Supervisin
Imprevistos
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 1 en nuevos S/.
COSTO TOTA L PA RA LA A LTERNATIVA 1 en US $
CUADRO N19-A
Fuente: Elaboracin propia.

200.00
1.80
2.70

1,000.00
2,700.00
2,700.00
6,400.00
512.00
192.00
320.00
7,424.00
2,216.12

8%
3%
5%

Tipo de Cambio: Diciembre 2004

PRESUPUESTO EN MITIGACION AMBIENTAL


ALTERNATIVA 2
En Nuevos Soles a Precios de Mercado

"CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUANCARA- RAURIPA"

1.00
2.00
3.00

Actividad

Unidad

Cantidad

MEDIO AMBIENTE
A condicionamiento de Botaderos
Reacond. de A rea ocupada Por campamento.
Reacond. de A rea ocupada Por Maquinarias.

GLB
M2
M2

4.00
2,000.00
1,500.00

Total Costo Directo


Gastos Generales
Supervisin
Imprevistos
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 1 en nuevos S/.
COSTO TOTA L PARA LA A LTERNA TIVA 1 en US $
Fuente: Elaboracin propia.

P.U.

Parcial

Total
8,450.00

200.00
1.80
2.70

800.00
3,600.00
4,050.00

8%
3%
5%

Tipo de Cambio: Diciembre 2004

8,450.00
676.00
253.50
422.50
9,802.00
2,925.97

32

En el Cuadro N 19-B, se detalla los costos de Capacitacin, las que


son orientados a la consolidacin del proyecto que garantice la
sostenibilidad del proyecto en el horizonte, siendo necesario considerar el
presupuesto de conformacin de comit de Mantenimiento y Capacitacin
de mantenimiento dirigido a los operadores.
CUADRO N19-B
PRESUPUESTO ETAPA DE CONSOLIDACION
"CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUANCARA- RAURIPA" - AMBAS ALTERNATIVAS (En Nuevos Soles)
Actividad

1.00
2.00

Unidad

CAPACITACION
Capacitacion de los Beneficiarios
Conformacin de Comites

Cantidad

P.U.

Parcial

Total
2,300.00

Glb
Glb

1.00
1.00

Total Costo Directo


Gastos Generales
Supervisin
Imprevistos
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 1 en nuevos S/.
COSTO TOTAL PARA LA A LTERNATIVA 1 en US $
Fuente: Elaboracin propia.

1,800.00
500.00

1,800.00
500.00
2,300.00
184.00
69.00
115.00
2,668.00
796.42

8%
3%
5%

Tipo de Cambio: Diciembre 2004

Luego se detalla en el Cuadro N 20 y N 20-A, los costos de


inversin y mantenimiento para ambas alternativas, en donde se aprecia
el programa de mantenimiento proyectado para un horizonte de 10 aos,
incluyendo los costos de inversin segn cada alternativa proyectada,
CUADRO N 20
COSTO DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGN ALTERNATIVA
En Miles de Soles a Precios Privados
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ALTERNATIVA 1
BASE

INVERSION CAPACIT.

851.45

2.67

MITIG.

ALTERNATIVA 2
MANTENIM. INVERSION

7.42

5.65
5.65
5.65
5.65
5.65
5.65
5.65
5.65
5.65
5.65

1080.22

CAPACIT.

MITIG.

2.67

9.80

MANTENIM.

16.32
37.44
16.32
37.44
16.32
37.44
16.32
37.44
16.32
-47.70

16.32
45.36
16.32
45.36
16.32
45.36
16.32
45.36
16.32
-62.66

NOTA: En el ltimo ao se considera un valor residual del 10%. De la inversin anual

Fuente: Elabor. Proyectista

stos se dan a Precios Privados y Sociales.


3.8.

COSTOS INCREMENTALES

CUADRO N 20-A
COSTO DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGN ALTERNATIVA
En Miles de Soles a Precios Sociales
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ALTERNATIVA 1
BASE

INVERSION CAPACIT.

672.64
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24

2.11

MITIG.

ALTERNATIVA 2
MANTENIM. INVERSION

5.86

853.38

CAPACIT.

MITIG.

2.11

7.74

MANTENIM.

12.24
28.08
12.24
28.08
12.24
28.08
12.24
28.08
12.24
-39.18

NOTA: En el ltimo ao se considera un valor residual del 10%. De la inversin anual

12.24
34.02
12.24
12.24
34.02
12.24
12.24
34.02
12.24
-51.32
Fuente: Elabor. Proyectista

33

Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin


sin proyecto; esto se detalla en el Cuadro N 21 y N 21-A, para ambas
alternativas del presente estudio a costos Privados y Sociales.

CUADRO N 21
COSTOS INCREMENTALES
En Miles de Soles a Precios Privados
AO

Alternativa
1

Alternativa
2

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

861.54
10.67
31.79
10.67
31.79
10.67
31.79
10.67
31.79
10.67
-53.36

1092.69
10.67
39.71
20.75
10.67
39.71
20.75
10.67
39.71
20.75
-68.31

FUENTE:Elaboracin Propia

CUADRO N 21-A
COSTOS INCREMENTALES
En Miles de Soles a Precios Sociales
AO

Alternativa
1

Alternativa
2

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

680.62
8.00
23.84
8.00
23.84
8.00
23.84
8.00
23.84
8.00
-43.42

863.23
8.00
29.78
8.00
8.00
29.78
8.00
8.00
29.78
8.00
-55.56

FUENTE:Elaboracin Propia

34

D.

EVALUACIN
Para la Evaluacin del Proyecto, se utilizar el mtodo Costo/Beneficio.

Los costos provienen de los presupuestos de construccin, mantenimiento y


Mitigacin del impacto ambiental, mientras que los beneficios se estiman
indirectamente por el impacto del proyecto en l actividad agropecuaria en el area
de influencia. Ya que los beneficios y costos que se comparan son los
Incremntales, Se utiliza los indicadores econmicos de Valor Actual Neto (VAN)
y Tasa Interna de Retorno (TIR)

4.1

BENEFICIOS
Los beneficios que se atribuye en el presente proyecto, son por
excedente del productor y est asociado a los niveles de produccin
generados por la realizacin del proyecto en la zona afectada.
Los

beneficios

por

excedente

del

productor,

corresponden

al

incremento del valor agregado de la produccin del rea de influencia del


productor como resultado de la construccin de la trocha carrozable y se
calcula en base de los siguientes parmetros:
a)

Valor Bruto de la Produccin (VBP) de cada producto en la situacin


Sin Proyecto y Con Proyecto.

b)

Costo de produccin de cada cultivo relevante y produccin pecuaria.


En el presente proyecto, se ha considerado los principales productos

del rea de influencia (Papa, Maz Amilceo, Trigo, Cebada, Alfalfa; en


pocas hectreas de terreno y otros cultivos frutculas como el durazno de
diversas variedades) el incremento de estos productos se debe a los puntos
de comercializacin; se estima que los otros cultivos menores y como la
crianza de animales menores es para el autoconsumo.

4.2.

BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO


Los beneficios de los productos agrcolas y pecuarios en la situacin
Sin Proyecto por la misma necesidad, los productos trasladan sus

35

productos mediante acmilas a los puntos de comercializacin, el cual es


transportado a los puntos de comercio siendo esta en el mismos anexo de
Huancara (Feria) y en el mismo capital de distrito. Para el calculo se estos
beneficios se ha recurrido a la informacin de campo referente a los costos
de produccin por cada cultivo, precios de chacra, rendimiento, consumo
per cpita, etc. A y los datos oficiales del misterio de agricultura y salud.

4.3.

BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO


Los beneficios en la situacin con Proyecto se han obtenido como
consecuencia de la implementacin del proyecto,, el cual generar los
siguientes beneficios: Ampliacin de la frontera agrcola, incremento de los
rendimientos, reduccin en los costos de produccin, facilidad para el
transporte del excedente agropecuario, mejora en la calidad de vida del
poblador del rea de influencia y reduccin en los tiempos y costos de
transporte. El incremento de la produccin en la situacin con proyecto se
considera hasta en 5% debido a las condiciones favorables con que cuenta
el rea de influencia, lo cuales se afianzaran con la comercializacin
masiva mediante el servicio de infraestructura vial.

4.4.

BENEFICIOS INCREMNTALES
Los beneficios incremntales son el resultado de la diferencia de por
excedente del productor, cuya diferencia es entre los beneficios entre la
situacin sin Proyecto y con Proyecto. Los beneficios incremntales se
presentan a precios privados y a precios sociales para cada alternativa
como se puede observar en los cuadros N 22. 22-A, 22-B, 22-C
CUADRO N 22
BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1
En Miles de Soles a Precios Sociales

1.- Situacin con Proyecto

1
344.69

2
359.48

3
374.93

4
391.08

AOS
5
6
407.96
425.60

7
444.04

8
463.32

9
483.47

10
504.54

2.- Situacin sin Proyecto

109.08

110.17

111.27

112.39

113.51

114.64

115.79

116.95

118.12

119.30

3.- Beneficio Incrementales (1) - (2)

235.61

249.31

263.66

278.69

294.45

310.95

328.25

346.37

365.35

385.24

RUBRO

Fuente : Elaboracin Proyectista

36

CUADRO N 22-A
BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1
En Miles de Soles a Precios Privados

1.- Situacin con Proyecto

1
465.80

2
485.78

3
506.66

4
528.48

AOS
5
6
551.29
575.13

7
600.05

8
626.10

9
653.34

10
681.82

2.- Situacin sin Proyecto

147.41

148.88

150.37

151.87

153.39

154.93

156.47

158.04

159.62

161.22

3.- Beneficio Incrementales (1) - (2)

318.39

336.90

356.29

376.61

397.90

420.21

443.58

468.07

493.72

520.60

RUBRO

Fuente : Elaboracin Proyectista

CUADRO N 22-B
BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 2
En Miles de Soles a Precios Sociales

1.- Situacin con Proyecto

1
344.69

2
359.48

3
374.93

4
391.08

AOS
5
6
407.96
425.60

7
444.04

8
463.32

9
483.47

10
504.54

2.- Situacin sin Proyecto

109.08

110.17

111.27

112.39

113.51

114.64

115.79

116.95

118.12

119.30

3.- Beneficio Incrementales (1) - (2)

235.61

249.31

263.66

278.69

294.45

310.95

328.25

346.37

365.35

385.24

RUBRO

Fuente : Elaboracin Proyectista

CUADRO N 22-C
BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 2
En Miles de Soles a Precios Privados

1.- Situacin con Proyecto

1
465.80

2
485.78

3
506.66

4
528.48

AOS
5
6
551.29
575.13

7
600.05

8
626.10

9
653.34

10
681.82

2.- Situacin sin Proyecto

147.41

148.88

150.37

151.87

153.39

154.93

156.47

158.04

159.62

161.22

3.- Beneficio Incrementales (1) - (2)

318.39

336.90

356.29

376.61

397.90

420.21

443.58

468.07

493.72

520.60

RUBRO

Fuente : Elaboracin Proyectista

37

4.5.

IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto en la ejecucin de la obra, tendr un impacto
mayormente negativo; sin embargo este hecho se revierte en la etapa
operativa, al contener el proyecto las acciones de mitigacin.
El costo de mitigacin Ambiental haciende a S/. 7,424.00 Nuevos
Soles para la alternativa 1 y S/. 9,802.00 para la alternativa 2; esto se
detalla en el Anexo N 01; las cuales se deben coordinar con las
dependencias

encargadas

de

los

planes

de

manejo

de

reas

de

conservacin para que asignen al personal adecuado para que tenga


conocimiento de las especificaciones ambientales.

Impactos Positivos
Los efectos positivos que podra generar el proyecto se da principalmente
en la etapa operativa:

Desarrollo socio econmico, al incrementarse el intercambio cultural.

Los distritos y centros poblados menores se integran minimizando


costos de transporte.

Los agentes econmicos minimizan costos de transporte.

Mayor beneficio social por el uso de los servicios de salud y


educacin.

Impactos Negativos
Los efectos negativos que podra generar el proyecto en la etapa de
ejecucin y operacin, son los siguientes:

Erosin y deforestacin de suelos en el proceso de corte de terreno..

Reduccin del rea de cobertura vegetal.

Tenemos las siguientes especificaciones:

La Vegetacin:

38

En el proceso de corte solo se ceir estrictamente al ancho de corte


estipulado en los planos, no permitiendo abarcar zonas que no
corresponde al proyecto.

Las maderas para el encofrado sern adquiridas de las madereras


autorizadas, en caso de existir madera en la zona estas se
seleccionaran adecuadamente y su extraccin tendr los cuidados
necesarios a fin de no daar el medio ecolgico.

En caso de requerir rollizos estas sern acondicionados de tal forma


que al momento del carguillo, no maltraten los arbustos y/o cultivos
existentes. Para un buen funcionamiento de la va y que tenga una
vida til ptimo.

Aguas :

Cuando exista la necesidad de desviar el curso natural de agua y


este ya no requiere posteriormente, el curso abandonado o el paso
deber hacer restaurado a sus condiciones originales.

El contratista tomara las medidas necesarias para garantizar que el


cemento, limos, arcillar, concreto fresco, no tenga como receptor final
lechos de cursos de aguas.

Los residuos de tala y rocera no deben llegar a la corriente de agua.


Estos deben ser apilados de tal forma que no causen desequilibrios
en las condiciones naturales del rea.

Uso de Explosivos:
El uso de dinamita u otros explosivos, se restringir nicamente a las

labores de voladura de roca fija y suelta durante el corte de terreno.


Su custodia estar a cargo del almacenero bajo la supervisin del
Ingeniero residente de obra.
Extraccin de Materiales:

Las zonas para extraccin de materiales de construccin (reas de


prstamos de arena, gravas, piedras, etc), sean de peas o playones

39

de ros o quebradas, sern seleccionadas previo un anlisis de


alternativas.

NORMAS GENERALES DE COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL:


Con el fin de prevenir efectos ambientales que usualmente se producen
por falta de una adecuada educacin ambiental de las personas que
laboran en los proyectos de diseo y construccin, se presentaran a
continuacin una serie de normas generales de comportamiento durante
la misma, las cuales son:
Flora y fauna:

Se debe prohibir estrictamente el porte y uso de armas de fuego en


el arte de la vigilancia expresamente autorizado para ello.

Quedan terminantemente prohibidas las actividades de caza en las


reas aledaas a la zona del proyecto as como la compra a lugareos
de animales silvestres.

La pesca por parte de los trabajadores, en ros quebradas, lagunas y


cualquier cuerpo de agua por medio de la dinamita o barbasco queda
prohibida. Esto solo podr ser ejecutado con anzuelo.

Si por algn motivo han de ejecutar quemas, estas podrn ser


autorizadas por el inspector de las obras en su calidad de
representante ambiental.

Calidad y uso de las aguas:

Se evitara la captacin de aguas en fuentes susceptibles de secarse o


que presenten conflictos con los usos por parte de las comunidades
locales.

Por ningn motivo lavar los vehculos o maquinarias en ros o


quebradas, ni arrojar desperdicios a los cuerpos de agua.

Comunidades cercanas:

40

Los trabajadores no podrn estar en terrenos aledaos a las reas de


trabajo.

Se controlara a los trabajadores el consumo de bebidas alcohlicas


en los campamentos.

MEDIDAS SANITARIAS Y DE SEGURIDAD AMBIENTAL:


Debido a la comn ocurrencia de epidemias de enfermedades infectos
contagiosas en especial aquella de transmisin venrea, que

suelen

presentar en las poblaciones cercanas a los campamentos. Se presentan


las siguientes normas de tipo sanitario:

Para ingresar todos los trabajadores debern someterse a un


examen medico.

Es importante hacer una campaa educativa por medio de una


conferencia y de fichas informativas sobre normas elementales de
higiene y de comportamiento.

Se tendr especial cuidado en hervir el agua y el lavado de los


alimentos que se consumen crudos, con agua igualmente hervidas
cuando estos se preparen en los campamentos.

Campamentos:

Los campamentos deben quedar en lo posible alejados de las zonas


pobladas, con el fin de evitar, problemas sociales en los mismos, sin
embargo cuando la carretera cruce por aires ambientales sensibles
como zonas boscosas, se evitara ubicarlas en dichas zonas.

El diseo de construccin de campamentos tendr mximo cuidado


evitar tener que realizar cortes y rellenos.

En ningn caso los campamentos quedaran ubicados aguas arribas


de la fuente de abastecimiento de agua del ncleo poblado, por los
riesgos sanitarios que esto implica.

No se arrojaran desperdicios slidos de los campamentos a las


corrientes o a la media ladera.

41

Estos se depositaran adecuadamente en un pequeo relleno


sanitario manual.

Los campamentos contendrn equipos de extincin de incendio y


material de primeros auxilios.

En lo posible, los campamentos sern desmantelados una vez que


sean abandonadas, excepto el caso en que pudieran ser donadas a la
comunidad para el beneficio comn.

Maquinarias y equipos:

El equipo mvil incluyendo maquinaria

pesada, deber estar en

buen estado mecnico y de carburacin, de tal manera que se queme


el mnimo necesario de combustible, minimizando as las emisiones
de monxidos que contaminen la atmsfera; as mismo el estado de
los silenciadores de los motores debe estar en buen estado para
evitar el exceso de los ruidos.

El aprovisionamiento de combustible y el mantenimiento del equipo


mvil y maquinarias, incluyendo lavado y cambio de aceite, debern
realizarse de tal manera que estas actividades no contaminen los
suelos o las aguas. Los patios para estas actividades debern estar
ubicados en forma aislada de cualquier curso de agua.

Los cambios de aceite de las maquinarias debern ser cuidadosos,


disponindose el aceite quemado en bidones para ser retirados a
sitios adecuados en las poblaciones cercanas. Por ningn motivo
estos aceites sern vertidos a las corrientes de aguas o al suelo.

4.6.

EVALUACIN SOCIAL
Aqu se realiza los clculos de actualizacin de flujos sociales para lo
cual se utiliz la tasa de descuento social de 14% y los costos y beneficios
se ajustan de acuerdo al factor de correccin de 0.79 para la inversin y
0.75 para el mantenimiento.

42

El Valor Actual Neto (VAN), es la suma algebraica de los flujos netos


del horizonte del proyecto actualizado a una tasa social de descuento del
14%. Para la primera alternativa se tiene un VAN en miles de soles de S/.
740.00, se indica su rentabilidad mediante la Tasa Interna de Retorno
(TIR) que es del 35.31 % y un B/C de 1.97; lo cual se aprecia en el Cuadro
CUADRO N 23
EVALUACION ECONOMICA - ALTENARTIVA 1
En Miles de Soles a Precios Sociales
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Inversin

Costo de

Costo de

Beneficio

Flujo

Impac. Amb.

Mantenim.

Incremental

Neto

672.64

7.97
12.24
28.08
12.24
28.08
12.24
28.08
12.24
28.08
12.24
-39.18

14%

TASA DE DESCUENTO :

235.61
249.31
263.66
278.69
294.45
310.95
328.25
346.37
365.35
385.24

VAN
TIR
B/C

-680.62
223.37
221.22
251.41
250.61
282.20
282.87
316.01
318.29
353.11
424.43

740.00
35.31%
1.97

N23.
En el Cuadro N 24, se detalla la evaluacin econmica de la
segunda alternativa la que tiene un VAN en miles de soles S/. 559.29,
indica la rentabilidad el TIR que es 27.28%, mayor a la tasa de Descuento
Social y con un B/C de 1.59
CUADRO N 24
EVALUACION ECONOMICA - ALTENARTIVA 2
En Miles de Soles a Precios Sociales
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Inversin
853.38

TASA DE DESCUENTO :

Costo de
Impac. Amb.

Costo de
Mantenim.

Beneficio
Incremental

9.85
12.24
34.02
12.24
12.24
34.02
12.24
12.24
34.02
12.24
-51.32
14%

235.61
249.31
263.66
278.69
294.45
310.95
328.25
346.37
365.35
385.24
VAN
TIR
B/C

Flujo
Neto
-863.23
223.37
215.28
251.41
266.45
260.42
298.71
316.01
312.35
353.11
436.56
559.29
27.28%
1.59

43

4.7.

ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
El anlisis de sensibilidad se ha efectuado con la finalidad de
conocer la variacin de rentabilidad de la inversin frente a cambios
favorables o desfavorables en los componentes de beneficios y Costos
Totales que se experimentarn durante el desarrollo del proyecto. Se
evala a precios privados y ha precios sociales para las dos alternativas.
Se han simulado escenarios diversos considerando variaciones en los
costos de inversin, as como en los beneficios teniendo como sustentos
las posibles variaciones en los precios de los productos agrcolas o
variaciones climticas que puedan afectar a la produccin, los mismos
que afectaran los beneficios estimados. Igualmente se han considerado
posibles variaciones en el precio de los materiales de construccin, lo cual
incrementara el monto de inversin.
La simulacin de escenarios posibles se efectuaron para ambas
alternativas seleccionadas. Se estimaron valores de VAN y la TIR a precios
sociales, asumiendo variaciones de entre 10 a 20% en los costos de
inversin, as como la reduccin de los beneficios entre el 10 a 20%.
Como se puede apreciar en el Cuadro N 25 los resultados para
ambas alternativas, el proyecto en la alternativa 2 es ms sensible Cuando
la Inversin suba en 20% y los benficos se reduzca en 20%. En tal
sentido la Alternativa 1 resulta con mejores resultados en el anlisis de
sensibilidad, ya que en cualquiera de las condiciones resulta mas
rentable.
CUADRO N 25
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - A PRECIOS SOCIALES
SEGN ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS

INVERSIN
(+20%)

BENEFICIOS
(- 10%)

COSTOS (+5%)
BENEFICIOS(-5%)

COSTOS(+20%)
BENEFICIOS(-20%)

ALTERNATIVA 1 VAN (Miles S/ .)


TIR (%)
B/ C

587.01
28.60%
1.64

513.01
27.97%
1.61

626.51
31.52%
1.78

286.03
21.45%
1.31

ALTERNATIVA 2 VAN (Miles S/ .)


TIR (%)
B/ C

370.16
21.61%
1.33

314.24
21.07%
1.30

436.76
24.08%
1.44

69.18
15.49%
1.06

44

4.8.

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del Proyecto, se ha


planteado organizar a la poblacin beneficiaria en comits de conservacin
y mantenimiento, de la infraestructura vial, que sern capacitados en
aspectos tcnicos y organizacionales, y se ha programado organizar a la
poblacin beneficiaria segn el detalle siguiente:

a. Arreglos institucionales para la fase de operacin y preparacin del


proyecto:
El presente proyecto para su ejecucin tendr arreglos institucionales
entre el Gobierno Regional de Ayacucho y el Sector Transportes. Se
organizar

el

comit

de

Organizacin

Mantenimiento,

mediante

escritura, en suya constitucin se establecer los derechos y obligaciones


de los usuarios. Este comit ser presidido por el Alcalde Distrital Pausa
y autoridades locales de Huancara y Rauripa, quienes

asumirn la

responsabilidad suscrita mediante convenio, de mantener y conservar


adecuadamente la infraestructura vial (Carretera).
b. Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su
etapa de inversin y operacin:
El Gobierno Regional de Ayacucho como ente gubernamental tiene la
capacidad tcnica y administrativa para la ejecucin de obra y el manejo
de los fondos asignados al proyecto. Una vez concluida la obra, se har
entrega a la Municipalidad Distrital de Pausa, quien pondr en operacin
el servicio del puente y ser el ente responsable para la gestin y
mantenimiento de la obra.
c.

Disponibilidad de recursos:
El financiamiento del proyecto ser con los recursos del Gobierno Regional
de Ayacucho, quien realizara gestiones al Sector de Transportes. Los
recursos para la operacin y mantenimiento provienen una parte del

45

aporte de la comunidad de Huancara y Rauripa y la otra parte de la


Municipalidad Distrital Pauza, los cuales servir para los mantenimientos
rutinarios y peridicos con la finalidad de conservar la carretera.
d. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento:
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento de la
carretera; estarn a cargo del Comit de Operacin y Mantenimiento;
quienes se organizar para las gestionar con la Municipalidad Provincial
de Paucar del sara Sara, ante las instituciones como PROVIAS y otros; as
mismo los beneficiarios se encuentran comprometidos con el apoyo de la
mano de no calificada.
e.

Participacin de los beneficiarios:


Los beneficiarios participarn aportando la mano de obra no calificada en
la operacin del proyecto y el mantenimiento, y tendrn mutuo acuerdo
con el Gobierno Regional de Ayacucho, siempre en coordinacin con la
Municipalidad Distrital de Pausa y Anexos de Huancara y Rauripa.

4.9.

SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Con la finalidad de seleccionar la alternativa ptima del proyecto,
previo anlisis de las dos alternativas planteadas; la alternativa 1 resulta
la ms recomendable para la viabilidad del proyecto, debido a que registra
indicadores de rentabilidad (VAN, TIR a precios sociales), superior a la
alternativa 2, tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N 26
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS

46

4.10. MATRIZ DEL MARCO LGICO.


En el Cuadro N 27, en donde se detalla el Marco Lgico de la
alternativa seleccionada en el presente estudio que es: Construccin de
Trocha Carrozable Huancara - Rauripa.

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA N1

ALTERNATIVA N2

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL


Valor actual de ingreso neto a precios Sociales............... 740,001.81
Beneficio costo (B/C)
...................
1.97
Tasa interna de retorno (TIR) a precios Sociales....................
35.31 %
Horizonte de vida til del proyecto
................... 10 aos
Valor actual de ingresos neto a precios Sociales...............
.559,293.88
Beneficio Costo (B/C)
..................
1.59
Tasa Interna de retorno (TIR) a precios Sociales...................
27.28%
Horizonte de vida til del proyecto
...................
10 aos

CUADRO N27

MATRIZ DE MARCO LOGICO


Se presenta el marco lgico definitivo de la alternativa seleccionada y priorizada
Resmen de objetivos

Indicadores
1. Incremento de los Niveles de Comercializacin.

* En un 20% durante los 5 primeros aos


de operacin del proyecto.
Mejorar el Nivel de Desarrollo Socio econm. * En un 50% a partir del sexto ao de
de las comunidades de Huancara y Rauripa.
operacin del proyecto.
2. Incremento del volumen de produccin agrop:
* 30% durante los 05 primeros aos.

Fin

Medios de Verificacin
* Estadsticas del IN EI.
* Encuestas.
* Estadsticas del Ministerio de
Agricultura.

Supuestos
*El Estado apoya la ejecucin
de obras dentro del marco de
Lucha contra la Pobreza Extrema
* La comunidad encuentra
mercado para los productos
cultivados.

3. Mayor ingreso econmico del poblador


* La comunidad es capaz de
3. Incremento de la tasa de crecimiento poblacional

1. En el mercado se comercializa el 70% de la


produccin.

Propsito

innovar su produccin conforme


a los requerimientos del mercado.
* Estadsticas del Ministerio
de Agricultura.

Dar Facilidad de acceso a los anexos de


2. Reduccin de costos de transporte de personas y * Recoleccin de informacin
Rauripa y H uancara a los M ercados Locales,
carga.
a travs de encuestas a
y/ o Regionales. Y centros de servicios
campesinos.
publicos
3. Reduccin de tiempopara el transporte
de productos.
* Conteo de trafico
4.- Flujo Vehicular

1. Construccin 12KM de Trocha Carrozable.


1. Construccin de Trocha Carrozable
Huancara - Rauripa
Componente

- Inventario vial.
- Informe de obras.
2. M antenimiento Rutinario y Periodico de 12Km. - Valorizaciones.
Via.

2. Mantenimiento rutinario y periodico.

A ccion

- 01 Expediente Tcnico.
- Elaboracin del Expediente Tcnico.
- Contrato de obra.
- Contratacin de la Ejecucin de Obra.
-Comisin de A djudicacin.
- Ejecucin de la obra.
- Una inversin de:
- Conformacin Comit de operacin y mant. S/ . 870,928.56 Nuevos Soles.
- Capacitacin
- Mantenimiento rutinario por
- Mantenimiento rutinario de operacin y matenimiento
S/ . 30,043.30 N uevos Soles y el mantenimiento
peridico es de S/ . 40,511.57 N uevos Soles

Fuente: Elaboracin Proyectista

- A ctas de Constritucion de comites de


Operacin y Mantenimiento

* Facturas y boletas de los


gastos realizados
* Informe del Ingeniero Residente
y Supervisores.
* Reportes de A vance de la Unidad Ejecutora

* El precio de los productos en el


mercado incentiva la produccin
agrcola.
* Mantenimiento Vial adecuado
y programado

* Financiamiento apropiado y oportuno


del gobierno regional
* Participacin del Gobierno local
* Financiamiento apropiado y oportuno
del gobierno local.

* Recursos oportunos y
disponibles.

* Voluntad participativa de la
poblacin y sus autoridades.

CONCLUSIONES
El problema identificado en el rea de influencia del proyecto

es Dificultad de acceso a los mercados locales y regionales y servicios


bsicos del estado de las comunidades de Huancara y Rauripa.

El Objetivo del Proyecto es Facilidad de acceso a los

mercados locales y regionales y a los servicios bsicos del estado de las


comunidades de Huancara y Rauripa. Ell objetivo superior es Mejora
del desarrollo socio econmico de las comunidades de Huancara y
Rauripa. Donde los objetivos especficos del proyecto son:
a.- Construccin Trocha Carrozable Huancara Rauripa (12 km) sin
lastrar.
b.-

Construccin Trocha Carrozable Huancara Rauripa (12 km) con

lastrado.

El proyecto beneficiar directamente a un total de 341 habitantes que


pertenecen a las comunidades de Huancara y Rauripa.

Se trata de un proyecto de impacto para las poblaciones comprendidas


en las zonas de extrema pobreza, castigadas por la violencia poltica
social vivida en el pas en la dcada de los 80 y 90.

El presente proyecto se halla contemplado como prioridad en el plan


estratgico de Desarrollo Del Distrito de Pausa.

De acuerdo a la Evaluacin econmica, ha permitido seleccionar a la


alternativa 1, por ser la ms rentable , cuyo VAN y TIR es de S/:
740,001.81 y 35.31% respectivamente.

De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluacin econmica, as


como del anlisis de sensibilidad, se puede concluir con el PIP

Construccin Trocha Carrozable Huancara Rauripa Sin Lastrado Es


VIABLE.

La ejecucin del proyecto ocasionar pequeos efectos negativos sobre el


medio ambiente; sin embargo se tomarn acciones correspondientes a
fin de mitigar todo efecto negativo, por lo que se prevee los recursos
suficientes.

Por su carcter de proyecto menor, el nivel de estudio del perfil


permitir adoptar la decisiones pertinentes para la ejecucin de la obra,
no siendo necesario efectuar estudios de pre - inversin adicional.

De acuerdo a la alternativa seleccionada, se recomienda la aprobacin


del presente perfil y pasar a la etapa de inversin, ya que las
informaciones bsicas se recopilan en el campo.

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