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PROPOSTA DE SOLUO
Descrever o que ser realizado para solucionar os problemas descritos
no item anterior.
A inteno neste item responder a pergunta Como?
OBJETIVOS
Objetivo Geral
Resumir qual o principal objetivo do trabalho.
Objetivos Especficos
Elencar as principais funes/funcionalidades de forma detalhada que
sero desenvolvidas para que se alcancem os propsitos descritos como
soluo no Objetivo Geral. Pode ser descrito em forma de texto ou em
tpicos.
ESCOPO DO PROJETO
Detalhar o que o cliente receber como produto deste projeto. O que
ele pode esperar que realmente existir no projeto a ser desenvolvido. Qual o
produto final do projeto.
NO ESCOPO
Detalhar o que com certeza o cliente no ter como parte do projeto,
Este item em conjunto com o item anterior ESCOPO DO PROJETO serve
para deixar claro o que o cliente ter e o que ele no ter no projeto, para que
no gere expectativas alm do que est descrito e claramente discutido.
PRODUTO
O que ser vendido (na caixinha) que o cliente ter como palpvel.
Exemplo de produto de software: Microsoft Office Premium (que vem com
Power point, Excel e Word. O Microsoft Office Premium a nica verso que
1
Papel
Interesse
RISCOS
Detalhar os principais riscos que podem impactar no desenvolvimento
do projeto, conforme abaixo.
Risco
Probabilidade
Impacto
Qual o impacto no
Probabilidade
de
Lista de riscos
projeto caso o risco
ocorrer
(Baixa,
identificados
ocorra
(Baixa,
Mdia ou Alta)
Mdia ou Alta)
Responsvel
Aes
Perodo
Quem
Intervalo
de
Quais as aes
resposvel pela
tempo que o
para mitigar ou
monitorao do
risco dever ser
eliminar o risco
risco.
monitorado.
CRONOGRAMA
Criar ou anexar um cronograma que poder ser feito em qualquer
ferramenta. O cronograma dever conter no mnino, o nome e/ou funo do
responsvel por cada atividade, descrio das atividades, durao, data
prevista de incio e trmino.
2
PLANO DE COMUNICAO
Num momento inicial (fase de Iniciao para aprovao do projeto e
deste documento), basta descrever a idia geral de comunicao.
O detalhamento da comunicao s ser possvel na fase de
planejamento e melhor criar um documento especifico de gesto de
comunicao descrevendo como ser a comunicao com cada grupo de
pessoas ou cada indivduo envolvido do projeto. Ou seja, para um grupo a
comunicao dever ser semanal com reunies presenciais, outro grupo a
reunio poder ser uma videoconferncia, e assim por diante.
Aprovado: ( ) SIM
( ) NO
OBSERVAES:
Observaes gerais tanto com relao aos motivos da aprovao ou
da no aprovao.
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