IMPORTANCIA DE LAS REUNIONES DE

TRABAJO
Conocer cmo se est realizando el trabajo y si se estn consiguiendo los
objetivos de una empresa, puede desprenderse de una reunin de trabajo
bien manejada y correctamente aprovechada.

En cualquier trabajo las reuniones son importantes ya que

conectan al trabajador con la direccin de la empresa,
estableciendo una comunicacin de reciprocidad entre
ambos. Con todo ello, las posibilidades de mejora de la
actividad, as como de los beneficios para el trabajador
aumentan.
Las reuniones en una empresa se centran sobre todo en unos
puntos muy concretos. Por un lado, desde la direccin se
pretende enviar un mensaje directo a los trabajadores que
puede tener que ver con la produccin, con la creatividad, con

la estructura de la organizacin, con la realizacin del trabajo,

las relaciones entre los trabajadores, entre otros.
Todas las formas que utilicemos para realizarlas son
importantes y aportan siempre mucha informacin a todas las
partes implicadas en ella. Ya sean formales o informales, la
finalidad de las mismas es siempre aportar elementos
positivos que ayuden al crecimiento de la propia empresa,
tratando as de mejorar el funcionamiento.
La clave est en tener en cuenta varios puntos para que
estas sean realmente efectivas. Por un lado tienen que estar
bien definidos los contenidos de la reunin que se van a
realizar. Es tener y seguir un orden de puntos, una idea de los
puntos esenciales que se van a tratar, ayuda a que no se
desvirte la idea del encuentro.
Por otro lado, tambin es esencial saber quin va a estar en
la misma y porque queremos poder escoger a los asistentes a
la misma, dando una imagen corporativa de alta calidad. Pero
lo que s resulta positivo es juntar a las personas ms vlidas
para aportar nuevas ideas y, a partir de ellas, desarrollar
nuevas vas de produccin, ya sea en el mbito industrial,
creativo, deportivo, etc., que garanticen que el trabajo que se
va a realizar sea productivo y que ayuden todos los aspectos
laborales.
Haciendo esto, conseguiremos mayor conexin entre los
diferentes niveles de produccin y de plantilla dentro de la
empresa y, por otro lado, que todos se involucren
directamente en la consecucin de un bien comn.

IMPORTANCIA DEL LUGAR DE TRABAJO

El lugar de trabajo es aquel espacio en el que pasamos gran

parte del da desarrollando nuestra actividad laboral, esa
actividad que nos permite cobrar un sueldo a final de mes.
Por este motivo, el lugar de trabajo es realmente importante,
pues en ocasiones pasaremos ms tiempo aqu que en
nuestro propio hogar, convirtindose muchas veces en una
segunda casa. Por este motivo, el lugar del trabajo debe estar
acondicionado y seguir una serie de premisas para que los
trabajadores puedan estar cmodos y puedan rendir y
producir ms.

IMORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO

La idea de trabajo en equipo es una idea que existe desde el
momento en que el ser humano comenz a vivir en
sociedades y requiri para ello la colaboracin de todos los
miembros de una comunidad. En la actualidad, el concepto
est muy relacionado con las dinmicas de trabajo grupal de
diferentes mbitos y reas como el laboral, el estudiantil,

incluso el familiar. La importancia del trabajo en equipo surge

entonces por el hecho de que se considera que mientras ms
personas se aboquen de manera comprometida en la
realizacin de una actividad, mejores y ms efectivos sern
los resultados.
Es muy comn encontrar la idea de trabajo en equipo
especialmente en los mbitos laborales en los que grupos de
varias personas pueden armarse con objetivos especficos,
en algunos casos siendo estos grupos temporales y otras
veces permanentes. El objetivo del trabajo en equipo es
poner ms capacidades, inteligencias, ideas y destreza al
servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el
mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se
den de manera ms rpida y slida.
El trabajo en equipo supone siempre una dinmica especial
que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo
que hace que ese conjunto de personas funcione o no. As, lo
que puede servir para un grupo de personas puede no ser til
para otro. El trabajo en equipo supone tambin que uno
puede llegar a conocer ms profundamente a sus
compaeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones,
su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, etc.
Esto se hace muy visible por ejemplo en los trabajos en
equipo realizados en mbitos empresariales o incluso en los
que forman parte de distintos niveles de gobierno en los
cuales se requieren muchas reas y grupos de personas a
disposicin. La importancia del trabajo en equipo tiene que
ver entonces con que el mismo se basa en ideas como la
convivencia, la comprensin, la tolerancia, el respeto por el
otro y el aprovechamiento grupal de ideas que
individualmente quizs no rendiran de la misma manera.

En conclusin El trabajo en equipo es la base fundamental

para la consolidacin y el xito de un proyecto, y una
herramienta valiossima en una empresa que quiera alcanzar
los mejores resultados y el logro l de todos sus objetivos, sin
olvidar que con esto se da una integracin de ideas,
propsitos y metas organizacionales.
Al existir un grupo, la presin de sentirse slo o extrao que
pueda experimentar una persona, no se dar, ya que sabe
que puede contar con sus amigos en cualquier momento, y si
necesita ayuda, estos siempre tratarn de colaborarle. Todos
estn inmersos en los mismos objetivos que se van a
alcanzar y harn lo posible por sacar adelante el trabajo que
deba desarrollarse.
Para que todo funcione, deben realizarse reuniones entre
ellos o con los supervisores de los mismos, para determinar si
se estn alcanzando los objetivos deseados y cmo se estn
logrando.
Un grupo de trabajo es un equipo basado en el respeto, la
tica, y sobre todo la importancia del motivo por el que estn
siendo un equipo, bsqueda de objetivos, beneficios para la
organizacin, est clara forma de ver como se podra
aprovechar el tiempo en las reuniones de trabajo, en la cual
se toma la atencin de los componentes del grupo y se
trabaja de una forma ms ordenada,
El mejor ejemplo lo tiene uno del mejor equipo, donde el
entrenador es el que organiza al resto.