Universidad del atlntico

Ing. en electrnica e instrumentacin

Dinmica de grupos

Catedrtico ING. Fernando Prez Holgun

Articulo de publicacin:

Acoso sexual: poder desigual en el sitio de trabajo

01063068 Jorge Hernndez Martnez
Junio del 2015.

NDICE

P.2

INTRODUCCIN

P.5

CAPITULO 1

ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO: ALGUNAS CONSIDERACIONES CONCEPTUALES

(OIT)

P.10

CAPITULO 2 CONSTRUCCIN DE LA IDENTIDAD DE GNERO

P.13 CAPITULO 3
OTROS ELEMENTOS DE LA CONSTRUCCIN DE LA MASCULINIDAD Y SU
RELACIN CON EL ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

P.14

CAPITULO 4

RELACIONES QUE SE DAN ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL MBITO LABORAL

QUE ESTA BIEN Y QUE ESTA MAL

P.16

CAPITULO 5 ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

P.28

CONCLUSIN

P.30

BIOGRAFA

RESUMEN
Las relaciones sociales de gnero se expresan en una distribucin desigual de poder
entre hombres y mujeres, generando situaciones de tensin y violencia que afectan,
fundamentalmente, a las mujeres. El hostigamiento laboral y el acoso sexual en el trabajo
son expresin de la violencia de gnero muy extendida en los espacios laborales. Estas
agresiones producen malestares fsicos y psicolgicos en las mujeres afectadas, as
como desmedro de su situacin econmica y familiar. En este estudio exploratorio con
abordaje cuanticualitativo, hemos encontrado a modo general y preocupante, que la
totalidad del grupo focal de trabajadoras participantes, relata haber sufrido hostigamiento
en algn momento de su trayectoria laboral.

PALABRAS CLAVES: Violencia de gnero, hostigamiento laboral, acoso sexual

laboral y mobbing.
ABSTRACTO:
GENDER SOCIAL RELATIONS ARE EXPRESSED IN AN UNEQUAL DISTRIBUTION
OF POWER BETWEEN MEN AND WOMEN, CREATING TENSION AND VIOLENCE
SITUATIONS THAT AFFECT MAINLY WOMEN. JOB HARASSMENT AND SEXUAL
HARASSMENT AT WORK SHOW THE WIDESPREAD GENDER VIOLENCE IN
WORKING ENVIRONMENTS. THESE ATTACKS CAUSE PHYSICAL AND
PSYCHOLOGICAL SYMPTOMS IN AFFECTED WOMEN, SO AS HARM TO THEIR
ECONOMIC AND FAMILY SITUATION. IN THIS EXPLORATORY STUDY WITH
QUANTIQUALITATIVE APPROACH, WE FOUND AS A GENERAL AND WORRYING
CHARACTER THAT THE ENTIRE FOCUS GROUP OF WOMEN PARTICIPANTS TOLD
TO HAVE HAD HARASSMENT AT SOME POINT IN THEIR CAREER PATH.
INTRODUCCIN
La OIT define el acoso sexual como un comportamiento en funcin del sexo, de carcter
desagradable y ofensivo para la persona que lo sufre. El acoso sexual afecta a un nmero
importante de trabajadores en todos los pases del mundo y ocurre en diferentes
ambientes laborales, sin embargo es sobre las mujeres que recae el mayor porcentaje de
casos. El acoso sexual en el trabajo, por lo tanto, se considera una forma de
discriminacin por motivos de sexo, una violacin de los derechos fundamentales en el
trabajo y una forma de violencia de gnero.
El objetivo de esta investigacin fue conocer la forma como hombres de la poblacin
general entienden y se representan el acoso sexual. La razn fundamental para enfocar la
indagacin de esta forma se basa en la premisa de que si bien el acoso sexual puede
darse tanto de hombres hacia mujeres como a la inversa, la direccionalidad primera
indicada es la de mayor frecuencia (Moreno, 2011). Considerar al acoso sexual como una
modalidad de violencia de gnero reafirma esa apreciacin.
Al ser un problema que se genera al interior de las relaciones laborales y que tiene, por
tanto, importantes implicaciones para las personas involucradas, en especial las vctimas,

ha sido un tema de preocupacin para la OIT, que ha sealado que el acoso sexual tiene
impactos importantes en las condiciones de trabajo, en virtud de la afectacin que sufre la
persona que lo vive en forma directa, quienes la rodeen en el espacio laboral y familiar, la
organizacin para la que labore y la sociedad en general (incluyendo al Estado mismo).
En ese marco, el Informe de Investigacin que se presenta forma parte de un proceso
impulsado por el Proyecto Verificacin del Cumplimiento de las Recomendaciones del
Libro Blanco de la OIT y por el Equipo de Trabajo Decente y Oficina de Pases de la OIT
para Centroamrica Panam y Repblica Dominicana, como parte de la campaa para
combatir la discriminacin por razones de gnero La igualdad entre mujeres y hombres
en el trabajo: una cuestin de principios.
La intencin bsica de esta exploracin fue conocer la forma como hombres de
la poblacin general entienden y se representan el acoso sexual; no se busc,
en ningn momento, identificar hombres acosadores, pretensin que no impidi
reconocer en algunas manifestaciones la posible existencia de conductas
propias del acoso sexual.
Tanto es as que conocer la visin de hombres acerca de esta problemtica se torna de
primordial importancia, sobre todo de cara a la elaboracin y puesta en prctica de
programas de abordaje y prevencin. Acceder a esta poblacin sera, entonces, una
estrategia privilegiada en tanto es esperable que ciertos componentes de la masculinidad
y la sexualidad masculina tengan un papel primordial, junto con otros aspectos, en la
gnesis y desarrollo del acoso sexual. Esta consideracin fue clave para optar por una
metodologa cualitativa, que profundizara en los procesos de pensamiento y de afectos
ms que en su cuantificacin. Es un estudio en el mbito laboral estrictamente; por tal
razn no incluye el acoso sexual en la esfera de la educacin2, ni en relaciones
informales, ni en relaciones familiares o en ningn otro mbito. Adems, se abord el
fenmeno producido, sobre todo, entre jerarcas y personas subalternas o bien entre
compaeros/as de trabajo; de esta forma, otras relaciones que se dan en el entorno
laboral y que eventualmente podran llevar a situaciones de acoso sexual no fueron
consideradas (por ejemplo, con clientes, con proveedores, con usuarios).
Como fue indicado, la exploracin se llev a cabo en los siete pases de Centroamrica,
Panam y Repblica Dominicana. No obstante, el anlisis se hizo para todos ellos como
una sola unidad de anlisis; excepto algunas pocas particularidades que fue necesario
sealar. Lo que dio integralidad y coherencia a la globalidad del trabajo fue el abordaje de
todo el contingente de hombres indagado, cuya caracterstica bsica fue esa: la de ser
hombres. El resto de caractersticas consideradas lo fueron para efectos de lograr la
mayor heterogeneidad posible en la conformacin del grupo.
Dado el carcter de entrelace de los distintos temas que formaron parte de la
investigacin, algunas ideas o planteamientos se reiteran a lo largo de todo el
documento en procura de darles un mayor sentido de conjunto. Se pretendi
darles un proceso de anlisis en espiral, de tal forma que las conexiones fueran
en grados ascendentes de integracin.

DESARROLLO
Capitulo uno 1
La accin de la OIT
16.- No existe an un Convenio o Recomendacin dedicado de manera especfica al
Tema del acoso sexual en el trabajo.
El documento clave en materia de Igualdad y no Discriminacin es el Convenio No.111
(1958). Define la discriminacin como cualquier distincin, exclusin o preferencia
Basada en motivos -entre otros- de sexo, que tenga por efecto anular o alterar la igualdad
de oportunidades o de trato en el empleo y la ocupacin.
17.- Con posterioridad, dos Resoluciones de la Conferencia General de OIT refieren
especficamente al acoso:
Resolucin sobre la Igualdad de Oportunidades y de Trato para los Trabajadores y las
trabajadoras en el Empleo (1985), que establece: Los hostigamientos de ndole sexual en
el lugar de trabajo perjudican las condiciones de trabajo y las perspectivas de ascenso de
los trabajadores. Por lo tanto, las polticas que promuevan la igualdad deben traer consigo
la adopcin de medidas destinadas a luchar contra tales hostigamientos y a impedirlos.
Resolucin sobre la Accin de la OIT para las Trabajadoras (1991) que invita al consejo
de Administracin a que solicite del Director General que disponga la convocatoria de
reuniones tripartitas con vistas a desarrollar directrices, materiales de informacin y
formacin sobre temas especficos que son de gran importancia para las mujeres
trabajadoras, tales como (...) el acoso sexual en el lugar de trabajo.
Acoso y hostigamiento sexual en el trabajo
Adems de la discriminacin laboral, las mujeres estn expuestas al acoso y el
hostigamiento sexual en sus centros de trabajo.4 Las consecuencias tienen impacto en su
integridad fsica, psicolgica y econmica. De acuerdo con la ltima Encuesta Nacional
sobre la Dinmica de las Relaciones en los Hogares, realizada en 2006, una de cada 10
mujeres tuvo represalias por no acceder a propuestas de relaciones sexuales, y 8 de cada
10 mujeres hostigadas sexualmente fueron humilladas o denigradas.
En cuanto a las formas de acoso y hostigamiento laboral, 10 por ciento se
manifestaron a travs de insinuaciones o propuestas sexuales, es decir, un total
de 205 587 casos registrados.

Se suelen utilizar indistintamente los trminos acoso sexual y hostigamiento

sexual, sin embargo, son diferentes. La OIT define el acoso sexual como un
comportamiento en funcin del sexo, de carcter desagradable y ofensivo para
la persona que lo sufre. El hostigamiento sexual es una manifestacin de poder
a travs de una coaccin con contenido sexual que proviene de un superior
dirigida a alguien de menor rango. Tanto el hostigamiento como el acoso sexual
son conductas que afectan principalmente a mujeres.

La ley Federal de Trabajo considera el acoso sexual como una de las causales
de rescisin de las relaciones de trabajo para quien lo haya materializado. No
obstante, el acoso sexual es difcil de probar. Paradjicamente, la actual
legislacin no permite que se utilicen grabaciones u otro tipo de documentales
obtenidos con la tecnologa para ser usados como prueba. En el hipottico caso
de que, por otros medios, se lograra acreditar acoso sexual, debera rescindirse
automticamente la relacin de trabajo para quien lo hubiere cometido y, de su
lado, la persona afectada tendra derecho a recibir una indemnizacin. Sin
embargo, en la realidad pocos son los casos que llegan a buen puerto en las
juntas de conciliacin y arbitraje y la sancin administrativa que debiera
aplicarse es prcticamente inexistente, ya que la estructura jurdica responsable
de otorgar garantas a la vctima suele ponerse del lado de la parte acosadora.

Las mujeres provocan por su forma de vestir o comportarse; algunas lo hacen a

propsito para seducir a los hombres.
La vctima puede detener el acoso sexual en el trabajo si lo desea.
Las mujeres que no provocan y de manera clara rechazan las propuestas sexuales no
son vctimas del acoso sexual en el mbito laboral.

 El acoso sexual no ocurre con frecuencia: son casos aislados de personas

descontroladas por sus deseos sexuales, por sus hormonas; especialmente, los hombres
por ser hombres.
La mayora de los casos de acoso se deben a piropos inofensivos. Ante un despido o
una mala evaluacin, una persona empleada los utiliza como venganza.
Solo los hombres hostigan sexualmente.
Acoso por razn de sexo en el trabajo
Cualquier comportamiento realizado en el mbito laboral en funcin del sexo de una
persona contra la dignidad de una persona; en particular, cuando se crea un entorno
laboral intimidatorio, degradante u ofensivo.
Chantaje sexual o quid pro quo (en latn: algo a cambio de algo)
El que se produce por una persona superior jerrquica o personas cuyas decisiones
puedan tener efectos sobre el empleo y las condiciones de trabajo de las personas
acosadas. El propsito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno
intimidatorio, degradante u ofensivo.
Ambiente laboral hostil
Aquella conducta que crea un entorno laboral intimidatorio, hostil o humillante para la
persona que es objeto de ella.
Explcito
Cuando hay una proposicin directa y expresa de solicitud sexual o coaccin fsica para
ello.
Implcito
Cuando no ha habido un requerimiento sexual, pero personas del mismo sexo y en
situacin profesional similar mejoran su categora o salario por aceptar condiciones de un
chantaje sexual, lo que implica de manera implcita su aceptacin.
Se entiende por acoso toda conducta verbal, no verbal o fsica, de naturaleza sexual,
indeseada por la persona a la que se dirige y cuya aceptacin o rechazo es utilizada como
base para una decisin que tenga efectos sobre el acceso al empleo o las condiciones de
trabajo de la persona acosada, o para crear un ambiente intimidatorio o humillante para
sta.
ACOSO
SEXUAL
EN
EL
TRABAJO:
ALGUNAS
CONSIDERACIONES
CONCEPTUALES.
EL ACOSO SEXUAL Y OTRAS CATEGORAS CONEXAS
El acoso u hostigamiento sexual en el trabajo.
Es decir, el hostigamiento sexual tiene claras delimitaciones legales y jurdicas y, de
hecho, tal enfoque ha ayudado enormemente a su reconocimiento o es una expresin de
ese reconocimiento; no obstante, va ms all de eso. Est relacionado con una serie de
normas sociales y de conductas (acciones, dira Martn-Var, 1983), profundamente
enraizadas en los imaginarios colectivos de hombres y de mujeres. Tiene que ver con
aspectos que legitiman ciertas conductas dentro de un marco donde el poder de
dominacin sale a relucir y en el que las masculinidades y las feminidades se muestran en
muchas de sus expresiones.
Estos instrumentos establecen los principios jurdicos, conceptos y definiciones bsicos
relacionados con la igualdad de oportunidades y trato en el trabajo. Todos los pases de
Centroamrica, Panam y Repblica Dominicana han ratificado los dos Convenios
Fundamentales sobre igualdad de oportunidades y de trato. Tambin cabe mencionar el

Convenio sobre los trabajadores con responsabilidades familiares, 1981 (nm. 156); el
Convenio sobre la proteccin de la maternidad, 2000 (nm. 183); y el Convenio sobre las
trabajadoras y los trabajadores domsticos, 2011 (nm. 189).
Para la OIT el acoso sexual puede tomar varias formas y puede involucrar conductas tales
como:
Tocamientos, abrazos o besos indeseados
Miradas lujuriosas
Comentarios o bromas sugestivas
Invitaciones no deseadas para sexo o persistentes peticiones para salir a citas
Preguntas intrusivas acerca del cuerpo o la vida privada de otra persona
Familiaridad innecesaria, tal como rozar deliberadamente a alguien
Insultos o burlas de naturaleza sexual
Fotos, afiches, protectores de pantalla, correos electrnicos, twiters, mensajes de texto
sexualmente explcitos
Acceder a sitios de internet sexualmente explcitos
Avances inapropiados en redes sociales
Conductas que pueden ser delito bajo la ley criminal, tales como agresin fsica,
exposicin indecente, agresin sexual, acoso o comunicaciones obscenas (OIT)
traduccin libre de Jos Manuel Salas).
EL ACOSO SEXUAL COMO MANIFESTACIN DE VIOLENCIA
Enlazado con el apartado anterior, conviene indicar que Chappell y Di Martino (2006)
abordan la problemtica de la violencia en el trabajo y, dentro de esta, el acoso sexual
forma parte importante de ella. De manera ms especfica, para estos autores, el acoso
sexual es una expresin de violencia psicolgica, junto con otras de sus manifestaciones
(tambin abordan lo que llaman la violencia fsica), siendo este uno de sus aportes ms
significativos. El acoso sexual como resultado de la violencia psicolgica en el lugar de
trabajo, es as expuesto en lo que proponen como el Modelo interactivo de la violencia en
el lugar de trabajo.
FORMAS DE MANIFESTACIN Y ALGUNAS IMPLICACIONES DEL ACOSO SEXUAL
Con el propsito de ahondar en el tema, en una aproximacin general, el acoso sexual se
manifiesta sobre todo de dos maneras10. En la primera, se ofrecen posibles mejores
condiciones laborales a cambio de favores sexuales; en la otra, en ambientes hostiles la
situacin puede llegar a escenarios de intimidacin o humillacin de la trabajadora
acosada. Por otro lado, el hostigamiento puede tomar la forma de agresin fsica,
agresin verbal y agresin no verbal.
Esta forma de violencia contra las mujeres trabajadoras tiene serias implicaciones para
las personas que la sufren, para la entidad empleadora y para el entorno social en
general. Las personas que lo han vivido pueden presentar consecuencias psicolgicas
(baja de la motivacin, baja autoestima); el estrs al que se ven expuestas pueden
acarrearles consecuencias fsicas y, en muchas ocasiones, el abandono del empleo.
La parte empleadora puede enfrentar disminucin de la productividad a causa del
ambiente adverso que provoca el acoso, desmotivacin o ausencia del trabajo. Si el
asunto se conoce fuera de la organizacin, esto puede provocar dificultades para reclutar
personas, debido a su temor a ser hostigadas.

ACOSO SEXUAL, MASCULINIDAD Y PATRIARCADO

La problemtica del acoso sexual en el trabajo puede ser visualizada desde cuatro ejes
bsicos, estrechamente entrelazados:
1. La violencia contra las mujeres en general; es decir, la misoginia propia del patriarcado,
en la que el sexismo toma lugar en forma ms o menos explcita.
2. La violencia contra las mujeres, especficamente en el rea de la sexualidad.
3. El despliegue del poder de dominacin, sobre todo por parte de hombres, sobre las
mujeres, en particular aquellas en condiciones ms vulnerables.
4. El cambio de la situacin de las mujeres en lo tocante a su incorporacin en el mundo
del trabajo fuera del hogar o en el espacio pblico, remunerado, dejando atrs miles de
aos de segregacin e invisibilizacin en el mundo de lo privado, lo domstico. Quirase o
no verlo, este cambio arrastra consigo un cuestionamiento a las bases mismas del
patriarcado que, de una u otra forma, es defendido por el estado de cosas.
El sujeto pasivo puede ser la mujer o el hombre vctima de acoso. No obstante, el acoso
sexual afecta mayoritaria y desproporcionadamente a las mujeres, respecto de los
hombres. Una de cada tres mujeres sufre en su trabajo conductas de trato vejatorio
sexual. En los hombres, la proporcin se sita en uno de cada diez
En ese sentido, cabe acotar que el hostigamiento sexual, si bien mayoritariamente
ejecutado por hombres13, aunque no sea una accin de todos, debe ser entendido ms
all del mbito de la sexualidad, si bien esta se encuentra indiscutiblemente presente.
Para muchos hombres, la masculinidad patriarcal incluye una serie exigencias, de
obligaciones y de mandatos que, en algunos casos, toma la ruta de la violencia o de la
imposicin. De esta forma, ostentar el poder de dominacin, conquistar muchas mujeres y
desplegar una sexualidad muy activa, son algunos de esos mandatos que, al unirse con la
falsa creencia de que las mujeres pueden ser posesin de los hombres, hacen que el
acoso sexual tome forma y se manifieste.
Por eso es que, en muchos casos, el acoso sexual lo que trata de mostrar es algo ms
que una sexualidad poderosa: es mostrar al poder como tal. El asunto se complejiza
cuando el alarde del poder se lleva a cabo por medio de lo sexual y convierte a una de las
reas de mayor enriquecimiento humano en un escenario en el que actan el poder de
dominacin y control sobre otras personas. Se trata de la erotizacin del poder, donde lo
que da placer no es tanto el disfrute de la sexualidad sino el de dominar por medio de
ella.

Capitulo 2
CONSTRUCCIN DE LA IDENTIDAD DE GNERO
LA SOCIALIZACIN DE GNERO. LO MASCULINO Y LO FEMENINO
Pese a que hubo nociones de corte esencialistas, no hubo mayor objecin a la tesis de
que la forma de ser hombre es aprendida y lo mismo la de la mujer. Quiz no se acudi a
las categoras de gnero o de socializacin, en forma estricta, pero el desarrollo de las
ideas s iba en esa lnea.
En esta frase est presente de la manera ms cristalina la masculinidad hegemnica, aun
tratndose de hombres gay. Algunos de ellos para ocultar su condicin y aparecer como
los ms machos de los machos, acuden al acoso sexual en el lugar de trabajo para que
no se sospeche de ellos; es decir, es de hombres acosar, as como llevar la iniciativa en
la sexualidad o lanzar piropos. Adems, es de hombres ejercer la violencia para no dejar
de ser hombre; dems est afirmar que no es una cuestin de orientacin sexual si no de
identidad bsica como persona; en este caso, la de hombre. Al final, es un asunto de
estatus o de poder, aspectos cruciales en la vida de muchos hombres.
Las primeras son para que les den hijos legtimos al patriarca y las segundas para que les
proporcionen placer. Esta clasificacin que se hace de las mujeres tiene implicaciones no
solo para ellas si no que tambin determinan muchos aspectos de la sexualidad
masculina.

LA MASCULINIDAD Y LA SEXUALIDAD
La sexualidad, como construccin humana fundamental, no escapa a esta concepcin de
la masculinidad ms tradicional. De esta forma, la sexualidad masculina es la del cazador,
la del que est al acecho, de ah que la naturaleza del hombre es buscar mujeres, buscar
sexo. No puede negarse ante el mnimo ofrecimiento y sin dificultad cede o cae ante los
irresistibles encantos femeninos. La del que est al acecho, de ah que la naturaleza del
hombre es buscar mujeres, buscar sexo. No puede negarse ante el mnimo ofrecimiento y
sin dificultad cede o cae ante los irresistibles encantos femeninos

El mobbing
La vctima, por lo tanto, puede ser objeto de inactividad, agresin fsica, desacredita
miento, manipulacin, calumnia y aislamiento; puede ser que se cometan injusticias en su
contra, que se le impida o dificulte el desempeo de su trabajo; puede sufrir actos de
coaccin e intimidacin, trato vejatorio, injerencias en su vida privada, restriccin de sus
derechos, marginacin y humillacin.
El acoso laboral se nutre de las relaciones asimtricas de poder entre las diferentes
personas que conforman el espacio de trabajo y puede ser ejercido por quienes ostentan
cargos de jefatura o por quienes tienen un rango laboral similar a la persona hostigada, o
por ambos (Leymann, 2010). De ello se infiere que existen diversos tipos de acoso:
1) Acoso moral vertical. Es el que, en trminos anglosajones, se denomina bossing, por
ser causa de la conducta hostigadora del jefe sobre el trabajador.

2) Acoso moral horizontal. Es el provocado por los propios compaeros del trabajador, los
cuales tienden a acosar a quienes ven como un peligro para su supervivencia en el
empleo y para sus posibilidades de ascensos futuros.
3) Acoso moral mixto. Es la combinacin de acoso horizontal y acoso vertical y se
produce por la existencia de comportamientos que atentan contra la dignidad del
trabajador, tanto por parte de los superiores, los cuales actan por accin u omisin, como
por parte de los compaeros, los cuales atentan directamente contra el acosado por
razones personales o como un medio de defensa de su puesto de trabajo.
En suma, el mobbing se presenta como un comportamiento negativo entre compaeros, o
entre superiores e inferiores jerrquicos, por causa del cual la persona afectada es objeto
de violencia psicolgica extrema, de manera sistemtica y durante tiempo prolongado,
sea cual fuere la forma de expresin de las situaciones de acoso y cuyo objetivo
especfico es la autoeliminacin del trabajador mediante su denigracin
Causas que dan origen al mobbing
Los factores fundamentales por los que se presenta el mobbing en los centros de trabajo
son los siguientes:
1) Porque la vctima es diferente a los acosadores, al grado de que puede tratarse de una
persona brillante o reconocida en su mbito profesional y que el acosador envidia.
2) Cuando el acosado es dbil (sentimentalmente) y no corresponde al perfil de su
superior o de sus compaeros de trabajo.
En ambos supuestos los ataques conllevan una intencin clara de provocar al acosado
una derrota y la renuncia a su trabajo, en cuyo supuesto la empresa lo tendr que dejar
partir sin mediar ningn despido porque la vctima en un momento dado no aguantar
ms.
Es as como se transgreden los derechos fundamentales establecidos en nuestra Carta
Magna: la garanta a la no discriminacin (artculo 1), la garanta a la de libertad de
trabajo (artculos 5 y 123) y la garanta a la libertad de expresin (artculo 6).
Existen factores idneos en los que el mobbing puede desarrollarse:
a) Se presenta en empresas con ms de 50 empleados.
b) Cuando la empresa o el centro de trabajo carece de un organigrama claro.
c) Cuando hay mandos intermedios y la empresa o la autoridad encargada es
incompetente para resolver conflictos.
Reforma a la Ley Federal del Trabajo
El tema del mobbing ya es objeto de una atencin especial, por lo que el 30 de noviembre
de 2012 se reformaron diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo y
recientemente se public el amparo directo 47/2013 en relacin con el tema.
El objetivo primordial de la iniciativa de reforma a diversos artculos de la Ley Federal del
Trabajo (publicada el 4 de septiembre de 2012) tuvo por objeto sancionar el acoso u
hostigamiento sexual en los centros de trabajo. A continuacin se transcriben esos
artculos:
Artculo 3 bis. Para efectos de esta ley se entiende por: a) hostigamiento, el ejercicio del
poder en una relacin de subordinacin real de la vctima frente al agresor en el mbito
laboral, que se expresa en conductas verbales, fsicas o ambas, y b) acoso sexual, una
forma de violencia en la que, si bien no existe la subordinacin, hay un ejercicio abusivo
del poder que conlleva a un estado de indefensin y de riesgo para la vctima,
independientemente de que se realice en uno o varios eventos.
Artculo 47. Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin responsabilidad para el
patrn [] VIII. Cometer el trabajador actos inmorales o de hostigamiento y/o acoso
sexual contra cualquier persona en el establecimiento o lugar de trabajo.

Artculo 51. Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin responsabilidad para el
trabajador [] II. Incurrir el patrn, sus familiares o cualquiera de sus representantes,
dentro del servicio, en faltas de probidad u honradez, actos de violencia, amenazas,
injurias, hostigamiento y/o acoso sexual, malos tratamientos u otros anlogos, en contra
del trabajador, cnyuge, padres, hijos o hermanos [] X. Exigir la realizacin de actos,
conductas o comportamientos que menoscaben o atenten contra la dignidad del
trabajador.
Pero qu pasa con el "Mobbing" entre los varones?
Son trabajadores que se levantan cada maana pensando y confiados de que su imagen
y autoestima profesional ser degradada por alguien cercano, y en sus 8 horas laborales
o ms, ste le va a impedir realizar su actividad. Pero no slo es por el caso de acoso, es
por el conflicto emocional y psicolgico, por alguno de sus jefes directos o indirectos o por
los mismos compaeros de trabajo.
Aqu el caso, no menos importante, pero lamentablemente, es la falta de respeto al
compaero, que es lo ms evidente. Y es que la prdida de confianza e igualdad entre
compaeros son situaciones que provocan menosprecio y la falta de voluntad para
mejorar el desempeo laboral.
No sin olvidar la baja remuneracin y que las personas por lo general se encuentran en el
lugar menos indicado para potenciar sus habilidades profesionales.
Por ltimo, no se debe de olvidar que el "Mobbing", toca fibras ms delicadas, para
personas con preferencias sexuales como a homosexualidad. Pues parece que los
efectos de la ley no existieran o que los derechos bsicos no son vlidos.
Es por ello que vale la pena reflexionar y hacer valer en cada empleo o en cada situacin
acciones equitativas en lo que comnmente se denomina "trinchera laboral", adems de
que se pueda llegar a un equilibrio y balance psicolgico, porque todava Mxico es un
pas donde el 90% de las personas activas econmicamente convivimos laboralmente
con nuestros mismos paisanos; sin embargo lo determinante es que exista pluralismo
social, y por tanto debe promoverse un cambio en la convivencia laboral para vivir otros
colores y temticas.
As, que para atacar este mal, que ya es un fenmeno que nos atae cada vez ms y que
se es an ms evidente, considero que lo mejor es mejorar la convivencia con el mejor de
los respetos, y regresar a las prcticas de respeto.
De esta forma, enfatizo que el tejido social se debe de cuidar siempre en todos los lugares
y no solamente donde est la fuente de la tranquilidad que nos da nuestros empleos.

Capitulo 3
OTROS ELEMENTOS DE LA CONSTRUCCIN DE LA MASCULINIDAD Y SU
RELACIN CON EL ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO
DIFERENCIA ENTRE ATRACCIN Y CONQUISTA
De entrada, una buena mayora de los hombres investigados considera que es muy
natural que los hombres en todos los contextos evalen la posibilidad de seducir y de
conquistar y es comn que se d una dinmica de competencia con otros varones por
este cometido. A veces ms, a veces menos, lo viven como una demostracin de la
masculinidad tradicional y algunos de sus mandatos. No obstante, hacen precisas
diferencias entre, por un lado, la atraccin, seduccin, amor o sexo y, por otro, la
atraccin, seduccin, poder, acoso sexual.
Para llevar una suerte de secuencia en el abordaje de estas formas de relacin entre las
personas, conviene hacer una primera gran distincin entre atraccin y conquista.
Una mujer que te atrae es que t la miras y tal vez te gusta
Una conquista es ms tiempo, dedicacin, ciertos detalles
REPRESENTACIONES ACERCA DE LAS MUJERES
Y SU RELACIN CON EL ACOSO SEXUAL.
Estas frases ilustran con claridad la idea planteada, agregando que no dejan de tener
cierto nexo con el pensamiento de que, de todas formas, las mujeres pueden cargar con
algo de la responsabilidad por el mal entendido: si son cariosas, por la forma como se
visten, si sonren. En otros trminos, la errnea lectura de los hombres puede tener como
base la forma como ellas se aproximan.
HOMOFOBIA Y HOSTIGAMIENTO SEXUAL EN EL TRABAJO
Si bien esta temtica atraviesa todo el texto de este Informe, merece algn tratamiento
particular, dadas sus singularidades. Se reporta una fuerte y evidente discriminacin a las
personas que tengan una condicin de gay o de transexual. Por un lado, las consabidas
bromas, los infaltables chistes o las frases insultantes directas a estas personas fueron
encontrados con frecuencia en la investigacin. La ecuacin de ser gay es no ser
hombre atraviesa el pensamiento de la mayora de los entrevistados, encontrado en
diferentes temas y situaciones. Por otro, como vivencias propias, las personas gay y
transexual que se entrevistaron relatan esa fuerte discriminacin en mbitos muy
diversos (el trabajo es uno de ellos, donde son objeto de acoso sexual, de insulto) en
donde llegan a experimentar situaciones parecidas a las de las mujeres. Es decir, la
misoginia y la homofobia nuevamente se juntan para arremeter contra lo diferente a la
heteronormatividad. No puede dejarse de mencionar que es este uno de los marcos ms
cotidianos en los que se desenvuelve la masculinidad hegemnica y la vida de una gran
mayora de hombres.

REPRESENTACIONES ACERCA DE LOS HOMBRES Y SU RELACIN CON EL ACOSO

SEXUAL. LA CUESTIN DEL PODER
Esta es una categora ms elaborada en otros lugares del Informe, en especial. Aqu se
puede mencionar que se trata del poder de dominacin y su papel en el acoso sexual,
combinado con otras dimensiones del ser masculino y sus relaciones en general. La
siguiente frase, literalmente, recoge la definicin clsica de la masculinidad hegemnica,
la que para Kauffman (1989) su esencia radica precisamente en el poder:
Qu tipo de pensamiento? Bueno: Yo soy el todopoderoso, aqu se hace lo que yo digo,
como yo digo, cuando yo digo, a la hora que yo digo y porque yo lo digo
En el acoso sexual, como en otras manifestaciones de violencia contra las mujeres,
ambos niveles de la realidad se conjugan en una sola manifestacin.
De esta manera, la posesin de personas o de cosas, que se asumen como iguales, no
obedece a mandatos de la cultura sino a imperativos de la especie biolgica humana; es
connatural al ser hombre desear la posesin de otro ser humano, como es vivido en
muchas situaciones de acoso sexual. Vase, el encadenamiento del pensamiento de este
entrevistado que muestra una vez ms la fuerza de lo que se ha llamado el machismo
inteligente.

Capitulo 4
RELACIONES QUE SE DAN ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL MBITO
LABORAL
LA CONQUISTA EN EL MBITO LABORAL. DIFERENCIA ENTRE ATRACCIN Y
ACOSO SEXUAL. QU ES ACEPTABLE Y QU NO?
Ahora bien, de cara a los propsitos de esta investigacin, debe hacerse el traslado de
todo lo anterior a la esfera laboral en aras de explorar cmo conciben estos hombres los
mecanismos de atraccin y conquista entre compaeros y compaeras de trabajo.
Al respecto y como principio general, aplicable al del trabajo como a muchos otros
espacios, que dos personas se atraigan y se acerquen no se puede evitar; la norma, la
regla define lo que est bien o no para determinada situacin o lo que es factible (por
ejemplo, en algunas instituciones, se define que una de las personas debe salir de ella o
bien reubicarla en otra seccin; o, del todo, se prohben estos vnculos entre
empleados/as). Ya cuando se pasa al acoso sexual se est en otro nivel donde la sancin
debe ser inmediata y clara; el que haya atraccin y seduccin en ambos casos no quiere
decir que sean lo mismo y, mucho menos, sus implicaciones. Estas cavilaciones, de uno u
otro modo estn presentes en el pensamiento de una mayora de los hombres explorados.
Tomando en cuenta todas las meditaciones anteriores, parece que la seduccin, como
juego ertico o de atraccin, tiene el mismo fondo que el acoso sexual: la concepcin de
hombre, la concepcin de mujer, ellas deben estar a la espera, l llevar la iniciativa y todo,
preferiblemente, entre personas no casadas (requisito que al final parece pasar a un

segundo plano cuando entran en escena otros mandatos de la masculinidad). La

diferencia la establece el contexto inmediato y la intencionalidad que medie en el vnculo
concreto.
SEXO CON PERSONAS QUE LABORAN EN EL MISMO LUGAR DE TRABAJO
LOS QUE NO VEN PROBLEMAS
En esta materia hay varios enfoques que se pueden sintetizar en que las opiniones van
desde quienes no ven mayor problema, mientras no se perjudique la labor u otras
dimensiones de las personas, hasta otra que no comparte esa posibilidad y prefiere que
no se d.
Se sostiene la posicin de que si hay atraccin ertica, por qu no se van a dar ese sexo
entre compaeros/as de trabajo. Cuando llevan el punto a la diferencia con el acoso
sexual, la sitan sobre todo en la ausencia de coaccin u otras estrategias. Si es
consensuado, no tienen por qu darse problemas.
Adems, la atraccin ertica o afectiva es imposible evitarla, el asunto est en cmo
llevarla en el mbito laboral. No se puede prohibir que las personas se enamoren o se
eroticen; la cuestin es cmo manejar eso y evitar interferencias con las
responsabilidades laborales, tema que fue abordado en apartados previos.
No obstante, una interesante visin de esto surgi en una de las entrevistas en la que se
afirma que es el propio sistema el que ha llevado a las mujeres a valerse de ciertas
maneras para poder escalar en el mbito laboral; es decir, al estarles vedadas rutas
vlidas, ellas recurren a estas otras menos apreciadas. La diferencia de esta posicin con
la otra gran mayora, es que las mujeres hacen eso pero por intereses oscuros y
malintencionados, aprovechndose de los hombres.
LOS QUE S VEN COMPLICACIONES
No obstante, hay bastante opinin de que el sexo entre colegas de trabajo es peligroso,
no conveniente, no pertinente, acta como un peligroso distractor, incluso para las labores
cotidianas. Esto no niega que los mandatos a la masculinidad no se den, que no se la
jueguen, sobre todo si es bonita, por lo que su posicin es ambivalente.
EL PAPEL DE LAS MUJERES EN ESTOS TEMAS SEXUALES
La idea de que el sexo entre compaeros/as de trabajo es, pues, generador de
complicaciones es constante, siendo la mujer nuevamente la principal responsable, con o
sin accin por parte de ella. Su sola presencia es motivo de conflicto entre hombres, algo
as como la manzana de la discordia. Es de hacer notar cmo este planteamiento
entronca con muchos otros en los cuales la causante de los males es la mujer por la
forma cmo se viste, porque se le interpreta mal su acercamiento, por su mala intencin
o, simplemente, por ser atractiva. Por cualquier lado que se le mire se llega a la misma
conclusin.

Capitulo 5

ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

CONOCIMIENTO/DESCONOCIMIENTO DEL TEMA Y DE SUS FORMAS
DE MANIFESTACIN: CONFUSIONES IMPORTANTES
Para abordar el tema, se hace imprescindible reiterar que se trata de acoso sexual en el
marco de relaciones laborales estrictamente y no se abordan otro tipo de relaciones
donde puede haber un marco laboral pero la relacin entre las personas es de otra
naturaleza (por ejemplo, la persona usuaria de un servicio que es acosada sexualmente
por un/a funcionario/a de la empresa o institucin).
Ahora bien, que el acoso sexual es frecuente y que los entrevistados han conocido casos
de eso no hay ninguna duda, salvo contadas excepciones; en muy pocos casos, se
declara que el asunto es poco conocido. Luego se ver que la situacin, incluso el
trmino, es conocido; pero, no as su definicin ms precisa en el plano operativo. Falta
ms claridad acerca de qu es el acoso sexual en el trabajo, de manera estricta. En
algunos pocos casos, se manifiesta, incluso, que las conductas involucradas en l estn
dentro de lo esperado; en estos, da la sensacin de que se acepta que se d, en virtud de
esa falta de precisin en el asunto.
Como idea ms frecuente, en casi todos los grupos y entrevistas, hay mucha confusin
del acoso sexual con el acoso laboral, en general, incluyendo medidas disciplinarias que
pueden ser connotadas como formas de hostigamiento laboral. Tambin con otros
fenmenos tales como abuso sexual, acercamientos erticos fuera de la relacin laboral,
seduccin (de hombres a mujeres, de mujeres a hombres, de mujeres a mujeres o de
hombres a hombres), relaciones extramatrimoniales, infidelidad, prostitucin, explotacin
sexual comercial, violacin, relaciones erticas casuales fuera del trabajo, trata de
personas, para filias (frouterismo), extorsin de mujeres a hombres por cuestiones
sexuales, extorsin por deudas econmicas, relaciones incestuosas o endogmicas
(sobre todo en zonas rurales).
La asimilacin de acoso sexual con abuso sexual fue muy frecuente; quiz, en el fondo,
haya algo de cierto, en tanto se puede acordar en que todo acto de acoso sexual es
abusivo aunque no todo abuso sexual toma la forma de acoso sexual. Ambas figuras
pueden tener elementos de raz comn, lo que se traslada a las imgenes que los
hombres indagados proyectaron.
O bien, el acoso sexual se asimila con el acoso sexual general y no especficamente el
acaecido en el ambiente de trabajo (por ejemplo, relaciones erticas conflictivas,
coyuntura en la que no necesariamente debe intervenir el aparato judicial); esto fue
referido tanto para parejas heterosexuales como homosexuales.
Esta diferencia entre el acoso sexual general y el acoso sexual en el trabajo debe
enfatizarse y que quede suficientemente clara. Son parte de un mismo proceso
psicosocial y cultural y es muy probable que les subyace una dinmica de origen similar
pero, estrictamente, son diferentes.

ATRIBUCIN Y CAUSALIDAD. UNA VISIN EN TRANSICIN

De manera insistente, muchos de los entrevistados atribuyen el acoso sexual al
machismo, en forma directa y, con ms precisin, como se vio en prrafos anteriores,
aluden al abuso de poder como base de aquel.
Primero que nada el acosar refleja inseguridad. El hecho que usted tenga que recurrir a
un hecho tan bajo como quitarle beneficios a una persona para que tengan relaciones
sexuales con usted o una simple caricia, es una inseguridad. Usted tiene que ser capaz
de acercarse a una persona y establecer una relacin formal. Igualmente, aunque sea
sexo casual no tener que utilizar tu puesto de trabajo para poder hacer eso. Si tiene sexo
casual que sea porque vos quisiste y la persona quiso. Yo dira inseguridad, le dira
machismo tambin llamara falta de cultura, miedo, el hecho de no poderse enfrentar
una mujer y tener que conquistarla, es miedo al rechazo, miedo a que me diga que no;
tambin dira yo que vergenza, hacer todo a callado es como ser vergonzoso, es el
hecho de decir que yo no puedo conquistar una mujer.
Del mismo modo, en forma inmediata, emerge la idea que la mujer tambin propicia que
la acosen para obtener ciertos beneficios; de esta forma, tambin recurre a sus encantos
para acceder a mejoras econmicas o bien a puestos de poder (secretaria que luego se
cree que es la que manda).
FACTORES PROPICIADORES Y FACTORES INHIBIDORES
Se trata de un contenido sealado por los entrevistados en forma no focalizada sino que
aparece entremezclado con otros de los temas abordados. Algunos de ellos ubican la raz
en el sistema patriarcal mismo, partiendo de la construccin de la masculinidad
dominante, en el que tener acceso a mujeres y ostentar poder de dominacin sera la
base. Aproximacin que da asiento para entender tambin otras problemticas gestadas
desde la mdula misma del patriarcado.
Otra de las razones que ms se mencionaron (recogidas tambin en otros lugares de este
Informe) es la de que la situacin econmica adversa para muchos sectores de la
poblacin lleva a que, sobre todo mujeres, queden en situacin vulnerable que les lleva en
ocasiones a aceptar las propuestas que les puedan hacer y necesitan garantizar su
permanencia en el empleo o bien mejorar sus condiciones laborales.

ESTRATEGIAS PARA ACOSAR

Hablan de chantaje, sobornos, amenazas, oferta de mejores condiciones (econmicas,
laborales, privilegios), insistencia, detallistas, aprovecharse de las necesidades, infundir
miedo por medio de la amenaza de dejar sin trabajo a la otra persona, otorgar un trabajo
(es decir, incluso, antes de que la persona ya est incorporada en la organizacin).
Como se seal, muchas de las frases textuales y reflexiones previas han dado buena
cuenta de estos mecanismos en los que predominan el aprovecharse de las necesidades
de las mujeres (o de hombres) o bien se justifica diciendo que ellas lo han propiciado. Si
bien pocas, tambin manifestaron que la contraparte tambin se da: el chantaje por parte
de mujeres, luego de acercamientos sexuales a jefes o compaeros de trabajo (opinin
poco respaldada por el grueso de los entrevistados); adems, fueron mencionados casos
que no necesariamente se desarrollan en el mbito laboral.

LOS PIROPOS
Este fue uno de los contenidos de ms vasta referencia en todos los procesos de la
recoleccin de los datos y de rpida aparicin en los momentos de la entrevista o sesin
de grupo focal. Fue objeto de anlisis y comentarios en forma abundante.
DEPENDEN DE MUCHAS COSAS. EN EL TRABAJO, MEJOR NO LANZARLOS
En cuanto a la utilizacin o presencia de los piropos en la vida cotidiana, una de las
premisas fundamentales es que depende de muchos factores. De los ms mencionados
es la confianza que se tenga con la mujer o la compaera; otros son la historia comn y la
amistad. Tambin depende de la forma cmo se plantee el piropo, los gestos, las
expresiones, el estado de nimo de la receptora, si es en la ciudad o en el campo, si son
de antes o de ahora, la intencin con la que se den (temtica particular que ser
retomada ms adelante cuando se analicen los propsitos del piropo); en todos los casos,
hay un lmite que, en mltiples ocasiones, puede ser muy exiguo.
En el trabajo, mejor que no se hagan o digan piropos. Se dice que es un arma de doble
filo, pues lo que hoy se acepta quiz maana no; esto choca con la vivencia y
manifestacin de muchos de ellos que sostienen que es imposible que no se d. Por esto
es que se ha afirmado que hay ambivalencia en cuanto al tema.
VARIAS FUNCIONES DEL PIROPO
Con lo recabado hasta este momento, es posible postular que el piropo tiene, entonces,
una triple funcin o manifestacin:
Como expresin cultural, propia de los pueblos;
Como halago, en relaciones de confianza; o bien,
Como anzuelo para ver qu pescan, qu pica
Asimismo, el piropo, segn los indagados, se inscribe en un amplio abanico de
expresiones o niveles. De esta forma, se le entiende como una expresin de la vida
cotidiana, las relaciones entre las personas e incluso expresiones afectivas entre
integrantes de una comunidad; en este nivel, pueden incluirse acercamientos afectivos
erticos entre las personas, consensuados y aceptados. Tambin se le concibe como una
expresin de la parte obscena o vulgarizada de esas relaciones humanas, manifestacin
que si bien no es aceptada por todos y todas, no deja de ser parte de ese conglomerado
social.
Se deriva de lo anterior una importante veta de anlisis en la lnea de ver al piropo como
el inicio para el avance hacia lo que podra llegar a convertirse en acoso sexual. Por esa
razn, en algunas ocasiones, puede tratarse de piropos ms directos o bien una
insinuacin o una peticin franca.
SEGN LOS HOMBRES, EN LOS PIROPOS, LAS MUJERES TAMBIN DEBEN
PONER EL LMITE
Es sugestivo que tambin en los piropos es a la mujer a quien corresponde poner los
lmites; es ella la encargada de que la situacin no pase a ms, por lo que se reitera la
responsabilidad que a ellas les compete en este asunto (al igual que en otros temas
abordados en esta indagacin). Si se ve con atencin, podr notarse que esta forma de
endilgarle a ellas tal responsabilidad viene hilndose poco a poco desde el momento
mismo que se afirma que todo depende de cmo se reciba el mensaje; lo complicado de

posturas como estas es que parten del supuesto de que todas las personas estn en las
mismas condiciones de decidir acerca de determinada cosa, sabiendo que no siempre es
as. En el caso del piropo, menos, dada la imagen que se tiene en cuanto a que
expresarlos es casi un derecho que la cultura otorga a los hombres, al mismo tiempo que
casi una obligacin de estos el manifestarlos. Esto se torna ms difcil si el lmite del cual
se est hablando es, sobre todo, cuando se reciben expresiones pasadas de tono o
soeces, detrs de las cuales hay una intencionalidad no sencilla de captar en forma
previa. De acuerdo con este razonamiento podra transarse en que si son piropos
adecuados no tendra por qu haber lmites rigurosos, sin dejar de lado el derecho que
tendra cualquiera de no querer recibirlos.
LAS VCTIMAS DE ACOSO SEXUAL.
RESPONSABILIDAD ATRIBUIDA: APROVECHADAS O NECESITADAS
Hay una aceptacin generalizada de que la mayora de vctimas son mujeres, sin
descartar que haya tambin hombres en la misma condicin, tema que se profundizar
prrafos ms adelante.
Pese a ello, se encontraron manifestaciones en el sentido de que en las mujeres reside
tambin responsabilidad si se produce un hecho de acoso sexual. Son varios y variados
los argumentos para explicar o sustentar esa responsabilidad, ya vista tambin para otras
situaciones.
Sin embargo, fue detectado un doble discurso o una ambivalencia en relacin con la
responsabilidad de las mujeres en el acoso sexual, achacndoles un rol activo e
interesado, haciendo las cosas de una u otra manera que les permita salirse con la suya
en los lugares de trabajo; o bien, luego se sustenta una tesis en sentido contrario.
Hay una mezcla de mujer que se aprovecha de su posicin, pero simultneamente se
agrega que lo que sucede es que ellas necesitan certeza de su trabajo, lo que, de ser as,
las sita en un estado de mayor fragilidad. Hay presencia de ambivalencia, de oscilacin
en este aspecto tambin. Es decir, a las mujeres en este escenario se las ubica en
necesitadas o en aprovechadas. Hay un marcado sealamiento de que, por necesidad,
la mujer accede a pretensiones o bien ella se ofrece para obtener algo que mejore sus
condiciones (mejor salario, promociones, mejores condiciones laborales). Segn este
enfoque, habr mujeres que buscan ese mejoramiento tanto de sus condiciones
personales como de las de su familia (en especial, los hijos). Este pensamiento sera
aplicable no solo en el contexto del acoso sexual en el trabajo y, ms bien, se utiliza como
argumento para explicar otras problemticas sociales.
ANTE EL ACOSO SEXUAL, ELLAS DEBEN PONER EL LMITE
Por donde se la mire, al final es ella quien debe poner el lmite; la responsabilidad es por
todo lado: por su ropa, por su actitud, porque sonre o porque no pone el tope. Si son
atractivas, hay que verlas o decirles algo; pero, ellas al final deben poner coto a los
avances masculinos. Adems, justo en situaciones donde la posibilidad de empleo estn
reducidas, la solucin es que ella vaya y busque en otro lugar; en otras palabras, no han
conseguido trabajo y ya tienen que cargar con buena cuota de la solucin del problema.
Esta es una de las constantes halladas en esta pesquisa.
Adems, la mujer es culpable si no denuncia lo que la coloca en una situacin difcil. Una
de las opiniones matiza esta apreciacin ya que instala a la vctima en el plano de la
responsabilidad en tanto esta es la de buscar ayuda o informarse acerca de lo que debe
hacer. Si bien suaviza la apreciacin, no deja de ubicarla en una posicin complicada.

La responsabilidad, pues, est en la mujer, en virtud de que los acosadores siempre van a
existir; por tanto, quien deben detener esto es la persona afectada como vctima. En otras
palabras, la carga de la responsabilidad sigue yndose ms hacia la vctima. Es esperable
que estas concepciones acerca de los niveles de responsabilidad en el acoso sexual
debern llamar la atencin en el momento de elaborar polticas de abordaje del problema
y sobre todo de su prevencin (en particular, si se trata de realizar acciones con poblacin
masculina).
En algunos casos, incluso, cuando se preguntaba acerca de acoso sexual lo primero que
se manifestaba es que proviene de las mujeres: estas seducen, por lo tanto acosan. El
asunto se complica an ms cuando lo que se relata es la seduccin insistente de una
mujer, fuera del mbito laboral.
PERO, PARA OTROS, LOS HOMBRES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES
Sin embargo, surgen voces discordantes con esta mirada de la situacin y ms bien, en
forma explcita, se seala al acosador como el principal responsable, precisamente por la
posicin de poder que ostenta:
Hay una posicin contrapuesta. Al final, si lo hacen deben atenerse a las consecuencias,
sobre todo si el principio es que los hombres miran, tienen el derecho, y una vez que
miran quieren poseer.
Por lo tanto, todo lo anterior permite desglosar frmulas desprendidas de la forma de
pensar en el machismo inteligente, en el que las ms tradicionales representaciones de
la forma de ser de hombres y mujeres tienen una explicacin muy estructurada, coherente
y de manera elegante enlazada con justificaciones muy razonadas de que las cosas son
as y estn bien. Su peligro radica en que parecen esgrimir argumentos de avanzada,
pero en el fondo esconden viejas ideas y preceptos de lo masculino y lo femenino.
La primera se puede enunciar de la siguiente manera:
Hay personas en posiciones de poder objetivo, son los jefes investidos de poder (la
mayora, hombres), ms all de sus propsitos individuales.
Como hombres, el sistema espera que sean insistentes y recurran a lo necesario con tal
de que logren su objetivo, en este caso en el plano sexual. Esto lo espera as todo el
mundo.
Si lo anterior no da frutos, recurren a la amenaza, que responde al impulso inconsciente,
pues es el instinto el que est demandando ser satisfecho.
Por su parte, se espera y es obligacin de la vctima (sobre todo, mujeres) de decir NO a
tales pretensiones; es decir, puede decidir, por libre albedro, no ser vctima. Tienen que
ser desconfiadas.
La pregunta es CMO, si se est en una total desventaja y a merced.
Se trata de una TREMENDA CONTRADICCIN que tiene que resolver ella, la vctima.
La segunda frmula, que es una continuacin de la anterior, puede tomar esta forma, que
lograra abarcar un rango ms amplio de alcance en el anlisis:
El hombre tiene el poder (algunas mujeres tambin).
El hombre tiene un instinto sexual que debe satisfacerse (no tanto las mujeres).
Por mandato cultural de la masculinidad hegemnica, el hombre debe tratar y tratar para
satisfacerlo. Es lo normal.
Y que la mujer diga que NO.
Este esquema lleva a que las acciones deben, entonces, enfatizar en las mujeres para
que eleven su capacidad de poner un ALTO.

ALGUNAS SECUELAS. EMPATA CON LAS VCTIMAS

Esta parte de la reflexin articula de manera directa con el apartado anterior, ya que en
sus comentarios los entrevistados reconocen el dao que el acoso sexual puede
ocasionar a las vctimas, especialmente, aunque no en forma exclusiva, a las mujeres.
Estas secuelas, desde su punto de vista, se pueden ubicar en diferentes mbitos y con
impacto en diferentes niveles.
Es en este punto en el que pueden identificarse algunos elementos relacionados con la
empata que los hombres pueden desarrollar con las vctimas y sus vicisitudes.
Las secuelas del acoso sexual pueden verse desde diversos ngulos:
De orden ms general: esta es una secuela ms identificada en el problema como
totalidad.
Lo sucedido hasta el momento indica que el aspecto legal es necesario, pero no
suficiente. La problemtica cede poco a poco y sea como sea, el aparato y la normativa
legal llegan y acta, pero falta mucho por hacer.
Hay contradiccin en muchos hombres, pues estn claros en que no debe realizarse el
acoso sexual, pero los mandatos recibidos siguen ejerciendo presin de una u otra forma.
De orden psicosocial.
Suicidio.
Maltrato (emocional, psicolgico).
Yo siento que incmoda
Se puede enfermar, se puede estresar de parte de la vctima, una gran impotencia porque
muchas veces ella no puede estar de acuerdo con la situacin, no puede estar dando
su consentimiento sin embargo, por la necesidad de un mejor salario, de un mejor
puesto laboral o de no perder su propio trabajo.
Baja autoestima, desvalorizada, sentirse mal.
Creo que puede llegar a perder su valor como mujer, como persona y ser humano se
siente bastante mal a la vctima se le destroza su autoestima, su carcter, se le vuelve
mucho ms vulnerable, se le deprime, se le hace sentir como si solamente fuera un objeto
Depresin, tristeza.
He notado mucha tristeza, se frustran mucho y llegan a desesperarse, con mucho
ansiedad, les lleva a perder el control de su rutina diaria, experimentan mucho miedo Es
ese miedo: Qu voy a hacer?
Presionada. Violentada, ultrajada, oprimida. La traumatiza Familiar.
Le produce pnico el saber que se puede afectar su familia
Quedan amenazadas.
Entonces, qu significa eso?; o sea, que la mujer al final se ve entre la espada y la pared
porque las leyes dnde? y viene la amenaza y qu es lo que pasa con ella?
De tipo laboral y econmico.
Tengo una amiga que dej su trabajo porque el jefe quera tener sexo con ella. Hace unos
das que renunci
Siente miedo de perder el trabajo, lo que ella le llama el sustento de su familia
La principal, econmica, pues porque si no ceden al acoso les quitan el trabajo; entonces,
se quedan sin remuneracin; tambin, si son casados
Quiz no rinde el mismo trabajo la mayora de casos que yo conozco, las mujeres han
optado por salirse de ese trabajo y buscar otro lugar de trabajo con otras condiciones

La re victimizacin. Esta situacin puede llegar al punto en que la impunidad es tal que la
vctima sale culpabilizada, en una clara re victimizacin.
El sistema social, en esa parte, porque si viene de uno igual o viene de un superior, a
veces, tu nivel de apoderamiento y, si denuncias, al final la vctima es la que termina
teniendo la culpa y no el acosador
Si lo haces en este pas (denunciar), destruyes a la persona acosada porque la persona
quedara como estigmatizada; la vctima es la que desaparece
VCTIMAS HOMBRES. LA SENSACIN DE HALAGO
Como ya se dej entrever en prrafos atrs, segn los hombres estudiados, la primera
gran impresin que se tiene es que el acoso a hombres es escaso, poco frecuente; para
algunos de ellos, es inexistente, aunque, recurdese que otros pocos dijeron lo contrario.
Sin embargo, llega un punto en el que se acepta que ese acoso a hombres existe, tanto
de parte de mujeres como de otros hombres. Ante esta realidad, sus reacciones toman
diversas tonalidades. Pero, cuando es hombre el acosado, el discurso cambia por
completo y los razonamientos se enrumban por otro lado.
Con la salvedad de que son pocos, se detecta una constante en la mayora de sujetos
indagados y es que para el hombre ser acosado es un halago, una seal de que es
atractivo. Dentro de ese marco, por tanto, no hay ningn problema; en ese sentido, ms
bien se conoci de manifestaciones de que quiere ser acosado, sobre todo si la mujer es
atractiva, si promete.
En diferentes momentos tratan de aclarar que sus reacciones son diferentes a las de una
mujer que enfrenta un evento de acoso sexual; tambin tratan de diferenciar entre acoso
sexual que provenga de una mujer o el que venga de otro hombre (aunque en ninguno de
los dos, denunciaran la situacin).
CUANDO SE ACEPTA QUE S ES ACOSADO
DEPENDE DE SI PROCEDE DE UNA MUJER O DE OTRO HOMBRE
Cuando se asimila la idea de que s se est ante un hecho de acoso sexual, lo que se
genera en ellos es una vivencia de confusin, de paralizacin, de incomodidad o de
perplejidad, aun viniendo de una mujer o sobre todo si es as, pues los esquemas se les
rompen. Es lo no esperado segn los cnones que dictan lo esperable en la conducta
sexual de hombres y de mujeres; estas ltimas deben estar a la espera y no tomar la
iniciativa en estas lides.
En este sentido, cobra especial importancia lo relatado en uno de los grupos de hombres
gay en cuanto a la particular situacin de desventaja que estos hombres tienen en el
acoso sexual en el lugar de trabajo, ya que se instaura una especie de doble
victimizacin: por ser vctimas de acoso sexual y por ser ellos hombres con una
orientacin homosexual. Tienen mucho temor de que nadie les va a creer.
En algunas ocasiones, manifiestan que el hombre gay no necesariamente recibe acoso o
discriminacin laboral por su orientacin sexual, pero s el acoso sexual.
LO LEGAL: CONOCEN Y NO CONOCEN EL TRMINO
ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO
Es llamativo que una buena parte de los hombres investigados tiene conocimiento de los
alcances legales que tiene el acoso sexual en el trabajo y plantean que dicha informacin

es accesible y difundida en los medios de comunicacin. Otros lo reafirman diciendo que

nadie es ignorante y que eso se sabe.
No conocen el trmino o, si lo conocen, no tienen clara su definicin ms operativa; pero,
la mayora sabe de las sanciones y que ellos u otro hombre podran verse perjudicado por
la normativa legal en sus pases, sobre todo si media una denuncia. Tambin se plantea
que hay una ignorancia adrede o consciente de la ley, dinmica comn en muchos
hombres envueltos en otras coyunturas donde son sealados como agresores (violencia
intrafamiliar, violencia de pareja, explotacin sexual comercial, para citar algunas).
Una de las opiniones da cuenta de que los hombres s saben del hostigamiento sexual en
trminos legales, aunque para afirmar eso se basa en que ahora se da ms por parte de
mujeres y, de ah, el mayor conocimiento que hay de l. No obstante, no queda claro si es
en el mbito del trabajo o en referencia a la provocacin general que las mujeres tienen
ahora, en tanto la imagen es que las mujeres son ms lanzadas y pueden llevar la
iniciativa en lo sexual. Esto lo considera como acoso sexual en el trabajo.
Sin perjuicio de lo anterior, para otros se hace necesario dar ms informacin en ciertos
mbitos laborales. Fue lugar comn el encontrarse con grupos de hombres que conocen
poco acerca de sus derechos como trabajadores o bien los alcances de ciertas normas
legales (por ejemplo, las de acoso sexual). Se insiste en el criterio de que se maneja poca
informacin referente al acoso sexual, en algunos grupos o ambientes laborales
determinados.
El punto lo plantea en forma muy clara: el acoso sexual es un problema de poder, con
direccionalidad de gnero en la mayora de los casos, como ya se anot al inicio de este
Captulo, por lo que an no teniendo vnculos jerrquicos, entre dos personas se puede
producir en tanto la diferencia de gnero, por s sola, se puede convertir en una
desigualdad. Se puede decir que el acoso sexual por parte de jefes es diferente al llevado
adelante por un/a colega, pero que en el fondo comparten el hecho de que en ellos se
juega el poder: o por la jerarqua que da el lugar en la organizacin o por la jerarqua que
da el gnero. Esta nocin no es la ms extendida en los hombres examinados con tal
nivel de elaboracin terica e ideolgica.
De ah que parece necesario insistir, para algunos grupos de la poblacin, en que debe
aclararse el concepto, ya que unos menos que otros conocen el vocablo de Acoso Sexual
en el trabajo, pero no la definicin y las formas en que lleva a tener consecuencias para
una persona. Conviene mirar con detalle la siguiente frase en la que tal ignorancia de las
implicaciones legales del acoso sexual es ms bien intencionada, en tanto se defiende el
postulado de que el fenmeno es algo aceptado por la cultura y justifica el accionar de los
hombres.
LAS PERSONAS QUE ACOSAN: ALGUNAS DE SUS CARACTERSTICAS
A esta altura de la reflexin, ya muchas de las caractersticas u opiniones acerca de las
personas que acosan han sido evidenciadas en pginas atrs. En este lugar se enfatiza
en algunas de ellas y se agregan otras ms puntuales.
Es una gente diablica. Tiene trauma sicolgico (RD)
Una persona que se crea menospreciada (RD)
Ese individuo es inmoral, canalla, ego centrista. Por eso tenemos empresas que no echan
hacia delante

No solo reconocen que el fenmeno se da si no que tambin, con claridad, identifican las
estrategias masculinas para sacar provecho de una posicin de poder, para acceder a las
mujeres sexualmente. En algunas de las manifestaciones se entrev un montaje
debidamente detallado por parte del acosador, el que va en crescendo la intensidad del
hostigamiento sexual. Literalmente, se va calibrando la presin que hay que ejercer, como
parte de un plan cuidadosamente diseado
Queda palmariamente mostrado en algunas de estas frases que, en este contexto, el
dinero da poder y este es utilizado si es necesario; adems, ello empata con la condicin
de necesidad que algunas mujeres tienen en sus condiciones concretas de existencia.
Ambas posiciones dan cuenta de los dos extremos de una trama daina y violadora de los
derechos de las personas en su espacio laboral.
Las vctimas son colocadas en forma oscilante entre que son tal cual, las vctimas (en
posiciones dbiles o de necesidad) o mujeres que incitan a los hombres. En algunos
momentos la sensacin es de una apreciacin totalmente dicotmica u oscilatoria. Es
decir, se las ubica o en la condicin de necesitadas o bien de aprovechadas, como ya
se acot en pginas atrs, dependiendo de dnde se coloque el pndulo.
OTRAS CARACTERSTICAS DE LOS ACOSADORES: O PODEROSOS O DBILES
De acuerdo con todo lo anterior, la imagen que se forma es que estos hombres, en
trminos globales, van a recurrir al hostigamiento sexual como forma de llegarle a las
mujeres o porque tiene un cargo con poder o porque no son atractivos. De ah que, en
general, hacia el acosador hay manifestaciones de censura y de crtica. Esta ltima puede
darse desde que es poco hombre, no sabe conquistar a las mujeres, se aprovecha de las
necesidades de la mujer, chantajea, extorsiona; o bien, que llanamente abusa de su
posicin de poder.
De manera clara se le califica de no decente o de poco hombre que, al no poder
conquistar a la mujer, recurre a las artimaas del acosador. Tambin se mencion que hay
un problema de cultura o que es un cobarde. Es lgico pensar que tras estas impresiones
estn los viejos mandatos de la masculinidad que lleva a los hombres a comportarse de
cierta manera en sus vnculos con las mujeres y tambin bajo el escrutinio de otros
hombres.
Hay oscilacin de ver al acosador o como poderoso o ms bien como dbil, enfermo, no
sabe o no puede conquistar mujeres y por eso recurre al lugar de poder en el que est. En
el caso del poderoso parece que busca ser el rey (como arquetipo): busca dominar, ganar
el trofeo, puede hacer lo que le da la gana con quien quiera.
No obstante, se tamiza la duda de qu haran otros hombres, ellos mismos, estando en
posiciones de poder, ejercicio que permite conocer su propia referencia mediante un
ejercicio de proyeccin bastante mediatizado con l como si o el si que
proporciona cierto alivio pues se trata de una mera especulacin. Sin dejar eso de lado,
para los propsitos de esta investigacin, tal ejercicio, si bien escaso, es muy significativo.
RECOMENDACIONES DE LOS ENTREVISTADOS PARA SU PREVENCIN
En sntesis, pues, las recomendaciones dadas son una clara muestra de las concepciones
dominantes en los hombres indagados. En forma general, se pueden sintetizar de la
siguiente manera, de acuerdo con diversos criterios temticos:

De orden macro estructural o ms general:

1. Cambiar la cultura machista, la que fue una frase literal en varios de los grupos.
2. Para el trabajo directo con hombres se ofrecen algunas recomendaciones muy
particulares, poco esperadas y, por cierto, muy atinentes.
Sin embargo, trabajar con hombres, como una estrategia prioritaria, no fue acotada; ms
bien, en forma paradjica, en la nica referencia al respecto fue para decir que con los
hombres es muy difcil trabajar, justo porque el machismo no les va a permitir modificacin
alguna.
3. Promover una cultura de proteccin de derechos, sobre todo laborales y con nfasis en
las mujeres, impulsando campaas de educacin y de fomento de la denuncia.
4. Impulsar polticas pblicas de respeto a la diversidad y la no discriminacin.
5. Respetar a las mujeres; si no desean una relacin o una insinuacin, no forzarlas y no
insistir. Sobre todo, fomentar una cultura de mayor equidad de gnero y de respeto por las
mujeres, como tales y como trabajadoras pues est en el mismo nivel que los hombres en
cuanto a derechos laborales.
6. Promover procesos educativos en general: valores, principios, equidad, sexualidad.
7. Trabajar desde el hogar, de tal forma que en la familia se fomente ms el respeto hacia
las mujeres en general (sobre todo no verlas como objeto sexual).
8. Trabajar ms con la niez y las nuevas generaciones en esas temticas.
9. Fortalecer la comunicacin del tema. Por ejemplo, campaas en televisin u otros
medios. De manera particular, quitar el velo de tab que tiene el problema.
10. Promover el respeto entre las personas, en general. Que la entidad contratante
fomente cursos de relaciones humanas.
De tipo educativo:
1. Que los Ministerios de Educacin asuman un papel ms protagnico en la prevencin
del acoso sexual.
2. Dar ms capacitacin e instruccin a las jefaturas inmediatas y jerarquas medias para
que identifiquen y tramiten los casos que les lleguen. Lo mismo para el personal
empleado, de manera peridica.
3. Que los documentos u otros medios de formacin e informacin utilicen un lenguaje
accesible a toda la poblacin, no con complicaciones tcnicas (no usar tecnicismos). De
esta forma, la propuesta que surja deber ser comprensible, entendible para la poblacin
con la que se quiere trabajar, desde los derechos laborales para todas las personas. Se
sugiere de manera explcita bajar los conceptos a lenguaje popular, con nociones claras
y directas.
4. Divulgar los resultados de investigaciones como esta; no engavetarlas. Tambin en
esta lnea, se sugiere investigar ms en mbitos laborales en los que haya ms
incorporacin de mujeres.
5. Que la informacin y las campaas sean llevadas directamente a la comunidad.
De tipo legal:
1. Promover ms acceso a la justicia por parte de las vctimas y facilitar los procesos de
acusacin.
2. Promover leyes y reglamentos ms fuertes. Tambin sugieren que se les fortalezca.
3. Darle ms seguimiento al tema y a los casos que se denuncien.
4. Dar a conocer ms la legislacin, tanto la general de cada pas, como la especfica de
cada institucin (pblica y privada) en las que las normas y la reglamentacin sean claras;
esto tanto en la fase de induccin como en actividades de refrescamiento posteriores.
5. Combatir la impunidad.

6. Que las vctimas tengan a quien confiar su situacin. Esta recomendacin podra
extenderse a la necesidad de que las vctimas cuenten con un sistema de escucha,
seguimiento y proteccin por parte del estado o de la entidad empleadora.
Ms dirigidas a las mujeres:
1. Promover ms formacin tcnica a mujeres para facilitar su incorporacin al mercado
de trabajo.
2. Dar ms informacin acerca del tema; sobre todo a las mujeres, a las que debe darse
ms orientacin.
Dirigidas a las mujeres, desde una perspectiva del machismo:
1. Que las mujeres se den a respetar. Esto en dos sentidos; uno de ellos, ms tradicional
y culpabilizados, alude a que si se viste de cierta manera la van a irrespetar por lo que
debe cambiar eso. El otro es que haga valer y respetar sus derechos o que aumente su
afectividad.
2. No permitir mal uso de la ley por parte de las mujeres.
3. Controlar a las mujeres para que no acudan a malas artes para la consecucin de
ciertos propsitos. Obviamente que detrs de esta sugerencia se oculta la responsabilidad
que se atribuye a las mujeres. Desde el machismo inteligente se ofrece esta
recomendacin, partiendo de la igual responsabilidad que tienen los hombres y las
mujeres, tpico copiosamente analizado en varios lugares de este Informe.
4. En algunos lugares de trabajo, separar a los hombres de las mujeres para evitar su
contacto.

INVESTIGACIONES U OTROS TRABAJOS REALIZADOS, EN EL REA, ACERCA DEL

ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

Se consult a un total de 136 sitios, de los que se obtuvo informacin en 25 de ellos,

distribuidos de la siguiente manera:
6 Instituciones del estado (Ministerios o Secretaras, instituciones autnomas,
Comisiones, Consejos, Poder Judicial)
6 Organismos internacionales
2 Organizaciones no gubernamentales
11 Universidades (institutos de investigacin, unidades acadmicas, bibliotecas o centros
de documentacin)
En los restantes 111 lugares consultados, la pesquisa dio como resultado que en ellas no
se tenan trabajos o publicaciones de la temtica o bien sus sistemas de informacin
(fsicos o informticos) no tenan datos de la temtica. A continuacin la distribucin por
sitios consultados:
19 Instituciones del estado
5 Organismos internacionales
44 Organizaciones no gubernamentales
40 Universidades
3 Otro (Colegio de Abogados, Federacin Sindical)
Se recab un total de 49 referencias de iniciativas que incluyeran el tema del acoso
sexual en sus principales objetivos, las que se detallan en el Anexo No. 2.
Salvo contadas excepciones, la gran mayora de los reportes consignados se refieren al
acoso sexual de manera exclusiva; muy pocos de ellos lo hacen, en forma general, en

torno al acoso en el trabajo o bien el acoso sexual queda como parte de la temtica
general que se aborda en el documento.
Es importante recalcar que la mayor parte de los trabajos de investigacin se llevaron a
cabo en instituciones de educacin superior (centros o institutos de investigacin,
unidades acadmicas) con un total de 37 trabajos consignados, que equivales al 75% del
total; le siguen los organismos no gubernamentales con cinco, luego instancias del Estado
(Ministerios o Secretaras de Estado, Poder Judicial, Coordinaciones Nacionales) con
cuatro y, finalmente, los trabajos realizados por organismos internacionales que suman
tres. La mayora de estas referencias son de Guatemala y Costa Rica, en ese orden;
mientras, Honduras es el que brinda la menor cantidad de ellas.
En cuanto a los objetivos, se pueden dividir en tres grandes reas, con mayor presencia
de dos de ellos.
1. Conocimiento de las percepciones, las representaciones o los significados psicolgicos,
sociales y culturales del acoso sexual en diferentes poblaciones (entre ellas: funcionarios/
as pblicos/as, gerentes de recursos humanos (de empresas pblicas y privadas),
vctimas). Tambin se quiso explorar el reconocimiento, la prevalencia y el contexto de
violencia en que se da el acoso sexual, as como las implicaciones de este en las
personas acosadas. Llam la atencin que uno de los trabajos pretendi abordar la
situacin de sujetos activos en casos de acoso sexual.
2. Abordaje de condiciones jurdico legales de la problemtica, tanto en el mbito nacional
como internacional. Estos trabajos analizan proyectos de ley, leyes vigentes, reglamentos,
convenios y tratados internacionales, y su cumplimiento. Incluye tambin el estudio de
demandas, aspectos varios asociados con la denuncia, tipificacin del acoso sexual como
delito, el cumplimiento por parte de los estados de tratados internacionales, la inexistencia
de regulaciones especficas.
3. Aplicacin de propuestas especficas en grupos poblacionales focalizados. Se trata de
iniciativas, mucho menos numerosas, en las que se llevan a cabo tareas directas con
grupos, tales como: estudiantes de secundaria, estudiantes de educacin tcnica, grupos
de mujeres, entre otros, buscando instrumentar en contenidos puntuales de la situacin
legal y social del acoso sexual. Aqu tambin entran los trabajos de elaboracin de
documentos (manuales, libros).

CONCLUSIN
Nuestro deseo, con la investigacin que hemos resumido, ha sido situar el acoso en un
contexto de normalidad, an a riesgo de quitarle la gravedad que a menudo tiene. La
interpretacin de los actores sociales nos ha parecido ms importante que la identificacin
precisa de situaciones de acoso. La razn es que, en nuestra hiptesis, el acoso sexual
es el nombre de una experiencia muy difundida y con muchos rostros. No queremos decir
que todo sea acoso, sino que sus formas leves son tan comunes que resulta intil
definirlas sin citar la percepcin de la protagonista. Si como hemos visto, las mujeres
desconfan a menudo de su subjetividad, menos an se reconocern en conductas
objetivables y ntidas.
Por otra parte, el hecho de que los agentes sociales se acostumbren a la opresin no
implica que sta no exista, o que no valga la pena denunciarla. En este tema, hay que
combinar dos exigencias: denunciar de oficio una realidad injusta y respetar las actitudes
de aqullas que la sufren. Una mujer puede elegir ignorar un comportamiento, o incluso
entrar en el juego, si percibe que esa estrategia le permitir moverse con tranquilidad y
mantener el control de la situacin, por no hablar del puesto de trabajo.
Al mismo tiempo, no hay que olvidar que existen formas graves de acoso, presin o
chantaje, que las interesadas reconocen perfectamente y que a veces no denuncian
porque no tienen ninguna posibilidad de salir vencedoras del conflicto. Como en otros
temas relacionados con la violencia contra las mujeres, creemos que las intervenciones
deben respetar esta doble realidad: no aislar el fenmeno, enfocndolo con una luz
cegadora, pues eso oscurecera la inmensa zona de penumbra que nadie reconoce como
acoso sexual y que sin embargo est en su origen y lo explica. Al mismo tiempo, aceptar
que en el plano de las normas no se pueden difuminar los conceptos, pues resultara
imposible establecer lmites y sanciones.
Tampoco creemos que existan situaciones o variables que por s mismas expliquen el
acoso.
Parece claro que los casos ms graves se producen entre personas con poder desigual.
Si una trabajadora no tiene contrato, si su posicin en el mercado laboral o en la empresa
es dbil,
87 probablemente ser ms vulnerable que una mujer con alguna forma de poder o
seguridad. Tambin parece evidente que la edad de la mujer influye. Conocemos casos
de mujeres maduras, casadas y con hijos, que han sufrido casos persistentes y agresivos
de acoso sexual. Pero puede intuirse, a falta de poder demostrarse, que las mujeres
jvenes y las recin llegadas sufren a veces formas de iniciacin en este sentido, y se
encuentran ms desprotegidas.
El tipo de empresa y la proporcin de hombres y mujeres es tambin importante. Existe la
creencia de que es ms comn el acoso en empresas pequeas y atrasadas en cuanto al
tipo de produccin, pero esto nos parece un tpico interesado. Las multinacionales
registran (o lo haran si el tema les preocupara) igual o ms casos de acoso sexual que
las empresas pequeas. Por otra parte, que las mujeres estn rodeadas de hombres o de
mujeres tiene mucha relevancia, pero no es un dato simple, como hemos visto. Mujeres
en entornos muy feminizados, cuando los jefes son varones, pueden vivir formas de
hostigamiento leve constantes y no referirlo como acoso sexual. En el extremo contrario,
mujeres en puestos o sectores tradicionalmente masculinos relatan situaciones variadas:
hay trabajadoras que se sienten cmodas e incluso protegidas estando en minora, y otras
que sufren por ello procesos de exclusin y amenaza muy graves.
De lo que estamos seguras es que la poltica de personal de una empresa influye en el
clima laboral y en la tolerancia social con la falta de respeto hacia las mujeres. Si la
empresa no discrimina a las mujeres, si los procesos de seleccin y de promocin son

igualitarios y visibles, si existe un respeto por el equilibrio entre el tiempo de trabajo y las
necesidades personales, si las tareas se reparten de forma no sexista, etc. ser mucho
ms difcil que se toleren situaciones de acoso sexual. No se trata por lo tanto de
esterilizar el ambiente sino de hacerlo igualitario. En estas condiciones las trabajadoras se
sentirn mucho ms fuertes y capaces de responder con sus armas propias a un
problema o de denunciarlo a la empresa si lo consideran necesario.
Por lo tanto, hemos admitido la indefinicin de las situaciones de acoso sexual para
intentar alcanzar sus causas. La causa es la falta de respeto a una voluntad o a una
conciencia ajena, porque no se le otorga valor. El respeto tiene dos fuentes: la posibilidad
de identificarse con el otro o el reconocimiento de su poder. El sexismo hace difciles
estos dos sentimientos. Los hombres no se identifican con facilidad con las mujeres
porque han construido su identidad sobre una dicotoma, alejndose de todo lo femenino.
A la vez, al ser lo masculino lo valioso, cuesta reconocer el peso y el valor de una
subjetividad ajena. De ah que se la pueda convertir en objeto. Tampoco se reconoce la
autoridad femenina, porque culturalmente las mujeres carecen de ese rasgo.
Cualquier medida que pretenda combatir el acoso sexual, y sin duda otras formas de
violencia, debe ir dirigida a estas dos fuentes de respeto: aumentar la conciencia de las
mujeres y ofrecerles vas
Prcticas para solucionar los problemas y combatir el sexismo en el mundo laboral,
luchando contra la
Discriminacin y la desvalorizacin de las trabajadoras, a la vez que se facilita una
interpretacin propia del trabajo.

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