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Documenti di Cultura
Los items
clasificados
por
importancia
Usado tpicamente
para
llevar
un
de lasufabric.
Losson
items
soncontrol
clasificados
de
acuerdo a su
de ac.inf.
a las
necesidades
de
lason
empresa.
Proporciona arelativa
la gerencia
sobre
el proces.
prod.
tiempo
de
duracin
los cuales
diferentes.
De ac. al proceso De ac. a la importanc De ac. a los produc.
Materias primas
Peresibles
Proceso de materias
A, B, C
No peresibles
Prod. terminados
Sistemas monitoreados
- Sistemas monitoreados continuamente.
+ Una nueva orden se realiza cada vez que el inventario
llega a un punto mnimo.
- Sistemas minitoreados peridicamente
+ El nivel de inventrio es revisado cada cierto tiempo.
+ Las ordenes se realizan solamente durante este tiempo.
Costo Anual
Costo Anual
Costo Anual
Costo Anual
=
+
+
Total de Inventario Total de Almac. Total de Ordenar Total por Item
Q* =
2DC o
Ch
VT(Q)
* * o
* *
Q*
Cantidad ptima a ordenar
Anlisis de sensibilidad
* La curva se comporta como una recta para puntos cerca de Q.
La desviacin del punto de cantidad ptima a ordenar solo
causa pequeos incrementos en el costo total.
Q*
Perodos de Tiempo
El perodo de tiempo, T, representa el lapso de tiempo entre
una orden y otra.
T se calcula por:
T = Q/ D
Note que el perodo de tiempo debe ser menor que la duracin
de los productos, de lo contrario el modelo deber ser
modificado
R=LD
L y D deben expresarse en las mismas unidades de tiempo.
Nivel de Stock
* EL nivel de stock se comporta como un buffer que permite:
- Cubrir la demanda en lead-time
- Pasar un lead-time mayor que el esperado.
* Cuando se incluye un nivel de stock (SS), R se calcula como:
R = LD + SS
* El tamao del nivel de stock se basa considerando la rapidez
de lo proveedores.
C = $10.
H = 14% (10% tasa de inters anual) + (4% otros).
D = 6240 (120 jugos en promedio por semana)(52 semanas).
Solucin
Q* =
2( 6240)( 12)
1.40
= 327.065
327
Perodos de Tiempo
- Perodo de tiempo = T = (327/6240) = 0.0524 aos
- Por 5 das trabajados a la semana, T = 0.0524(52)(5) = 14 das
- Esta informacin es til porque:
Punto de reorden
* Sin nivel de stock R = (8)(24) = 192 jugos
Lead time
Datos
Esquema de Desc.
Por Cantidades
1-299
$10,00
Debe CRA aumentar
su orden
de 300 jugos y as
300-599
$9,75
aprovechar600-999
el descuento
que le ofrecen?
$9,40
1000-4999 $9,50
5000
$9,00
SOLUCION
Paso 1: Encuentra la cantidad ptima a ordenar Qi* para nivel de
descuento i. Use la formula
Q* ( 2DCo) / Ch
futuras consideraciones.
Paso 3: Substituya
el valor de Q*i modificado en la frmula
0
1
2
3
4
Cantidad
a ordenar
1 - 299
300 - 599
600 - 999
1000 - 4999
>=5000
Precio por
unidad
10.00
9.75
9.50
9.40
9.00
Q*
327
331
336
337
345
Paso 2: Modificar Q i *
Paso 3: Substitur Q I * en la funcin de costos totales.
Cant. a
Ordenar
1 - 299
300 - 599
600 - 999
1000 - 4999
>=5000
Paso 4:
Industrias Familiares
La demanda es constante.
Q* =
2DCo
Ch(1-D/P)
Perodo T = Q / D.
solucin
La Poltica Actual
CT (Q = 84,000) = (84,000/2) +
{1-(613,000/8,760,000)}(0.2) + 613,200/84,000)(150) = $8907.
La Poltica Optima
Usando los datos de entrada se encuentra que:
Q* =
2(613,000)(150)
(0.2)(1-613,2008,760,000)
= 31,499
El costo total
CT(Q = 31,499) = (31,499/2) [1-(613,200/8,760,000)](0.2) +
(613,200/31,499)(150) = $5,850.
La escasez no es permitida
Inventario promedio= (Q - S) / 2
Q-S
proporcin de tiempo
del inventario existente
= T1 / T
= (Q - S) / Q
Q
Q
T1
S
T1
T2
T
Escasez promedio= S / 2
Proporcin de tiempo con escasez= T2 / T
(Q -S)2
D (C + Sp) + S2
Ch +
CS
CT(Q,S) =
o
Q
2Q
2Q
S*=
Q* Ch - Dp
C h + CS
punto de reordenamiento
R = L D - S*
Compaa de Importaciones
Scanlon
solucin
D = $780
- Co
- Ch
- Cs
-
=
=
=
=
$1,250
$525
$1,040
$10
[(15)(52)]
Q* =
S*=
(74)(525) _ (780)(10)
525 + 1040
R = (4 / 52)(780) - 20 = 40
20
R = mL + zsL
s2 =S2 = 83.88.
Polticas(R, Q)
Los modelos mencionado requieren de polticas conocidas
como el punto de reorden (R) y la cantidad a ordenar(Q).
Tales polticas pueden ser implementadas por:
- Un sistema computerizado de punto de venta.
- Un sistema binario.
- Polticas (R, M)
* Los modelos previos asumen implcitamente que las
unidades se venden una en una.
* Cuando esta suposicin se infringe, el punto de
reorden podra perderse.
* Cuando se encuentra en la situacin de no contar
con stock podra ocurrir que la espera se hiciera ms
frecuente.
* Una poltica llamada punto de reorden (R), Ordena
hasta el nivel (M) el cual resuelve el problema.
* Una orden de
Q = M - [ Nivel Actual de Inventario] se realiza cada
cierto tiempo.
- Polticas(T,M)
* En un ciclo completo la poltica(T, M), la posicin de inventario
se revisa cada T unidades de tiempo.
* Una orden se agrega para mantener el nivel de inventario
resguardado hasta un nivel mximo M .
M es determinada por :
El pronstico del nmero de unidades demandadas
durante el perodo de revisin.
La suma de los niveles de stock deseados para
abastecer a la demanda pronosticada.
* El clculo para el tamao de la orden y del nivel M :
Q = (T + L) * D + SS _ SH
M = T * D + SS
SH = banda de stock
L = Lead-time
SS = Nivel de stock
Q =cantidad a ordenar
Ordenes
Q1
Q2
T = Perodo de Revisin
Poltica
de revisin
peridica
The
(T,M(T,M)
) Periodic
Review
Policy
Orden
M
No ordenar
Q2
Q1
R
perodo
perodo
perodo
SOLUCIN
Datos de entrada
T = 3 / 52 =0.05769.
D = 6240 unidades por ao.
SS = 30 unidades.
Clculos
M = TD + SS