CASO 4: OUTSOURCING DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

Una empresa del sector minero est estudiando la posibilidad de entregar a

contratistas externos la responsabilidad de ejecutar las actividades que realiza
su planta de mantenimiento de maquinarias, por estimar que el servicio
provisto internamente podra tener un costo mayor que el de la
externalizacin.
La planta utiliza actualmente una infraestructura cuyo costo de construccin
fue de $20 millones hace seis aos, la que se deprecia linealmente en veinte
aos y que tiene hoy un valor contable o de libro de $16 millones.
Las mquinas empleadas en el mantenimiento se adquirieron tambin hace
seis aos, por un valor total de $18 millones. Entre ellas, hay una cuyo costo
fue de $6 millones (que se podra vender hoy en $2 millones y que tiene un
valor libro de $3,2 millones) que deber ser reemplazada este mes, en caso de
continuarse con el mantenimiento interno, por otra similar que tiene un valor
de mercado de $8 millones. Esta ltima tendr un valor de venta estimado de
$400.000 al cabo de los ocho aos de uso. El resto de las mquinas tiene una
vida til real de ocho aos ms, al cabo de los cuales se estima posible
venderlas, como material de desecho, en $1 milln. Todas la mquinas se
deprecian linealmente en diez aos.
Si se externaliza el servicio, el resto de las mquinas podr venderse hoy en $8
millones. El valor del libro de todas ellas es de $6,4 millones. El mantenimiento
interno tiene un costo de operacin anual de $10,5 millones, que se
descompone en:

|Mano de obra |$ 3.000.000 |

|Insumos directos varios |2.000.000 |
|Energa |1.200.000 |
|Seguros de mquinas |900.000 |
|Gastos de vigilancia asignados |600.000 |
|Gastos generales asignados |1.000.000 |
|Seguros galpn |1.200.000 |
|Mantenimiento galpn |800.000 |

Los seguros de las mquinas se pagan sobre el valor de compra y dejan de

pagarse al venderse el activo. Su costo se determina como un factor
proporcional al valor de adquisicin de cada una de las mquinas.
Los gastos asignados
corresponden a gastos generales de la administracin de la empresa
prorrateados por centros de costos. Se estima que al externalizar el servicio de
la empresa podr reducir los gastos generales asignados en $600.000, pero
que no podr reducir los gastos de vigilancia.
La externalizacin obligar a despedir personal, lo que har incurrir a la
empresa en un costo de indemnizacin de $6 millones.
El galpn no podr ser vendido, por encontrarse en el interior de la planta. Sin
embargo, permitir a la empresa instalar ah las nuevas mquinas adquiridas
para la ampliacin de su planta trituradora de minerales, evitndose construir
una instalacin especial por un costo estimado de $24 millones. Para ambas
construcciones se estima una vida til perpetua si se hace regularmente el
mantenimiento programado. Por eso y por no ser posible vender al estar en el
interior de la planta, se considera que las propiedades mantienen su valor en el
tiempo. El servicio externo tiene un costo, en igual nivel de operacin que el
actual, de $7,8 millones anuales.
La empresa mantiene una inversin en capital de trabajo equivalente a dos
meses de egresos, excluidos impuestos.
Si la tasa de impuestos es de 15% y la tasa de costos de capital de 12%,
determine que opcin es