PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Semanas 2:

Introduccin al concepto del planeamiento

estratgico
y
Direccionamiento
Estratgico de la Organizacin

Facilitadora: Lic. Gizela Fonseca Mendoza

Toda empresa desea surgir en el mbito

comercial que ha incursionado, pero algunos lo
han logrado otros no, la pregunta es:

Planeacin Estratgica ..

PLANEAMIENTO

PLANEACIN
Es la funcin administrativa que define los
objetivos y decide sobre los recursos y las
tareas para conseguirlos de manera adecuada.
Su principal consecuencia son los planes.

Porqu es importante la planeacin?

Porque nos ayuda a reducir la incertidumbre

 El planeamiento estratgico es una herramienta

idnea para establecer correspondencia entre los

problemas identificados y sus causas, los objetivos
previstos para superarlos y las apuestas
estratgicas que organizan la accin para alcanzar
los resultados perseguidos Guanilo (2007)

La estrategia la podemos definir en forma amplia o

en forma restringida.
La estrategia debe ser flexible y no debe estar
determinada a lo planificado.
Los objetivos son parte de la estrategia pero tambin
son considerados medios para alcanzar lo deseado.

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La planeacin estratgica se caracteriza porque

Est proyectada a largo plazo, por lo menos de
sus efectos y consecuencia.
o Est orientada hacia las relaciones entre la
empresa y su ambiente de tarea.
o

o Incluye a la empresa como totalidad y abarca todos

sus recursos para obtener la potencialidad de la
empresa.

En la planeacin estratgica se cumplen seis etapas

..
o Primero: Debemos determina los objetivos
empresariales, las cuales se establecen en
funcin de la misin y de la visin
organizacional.

Segundo: Hay que analizar el ambiental externo, es

decir analizar las condiciones externas que rodean
a la empresa, para plantear retos y oportunidades.

Tercero: Debemos analizar la estructura interna,

este anlisis generalmente implica: analizar los
recursos que dispone o que puede disponer la
empresa para sus operaciones actuales.

Cuarto: Hay que formular y seleccionar alternativas

estratgicas empresariales o medios que la empresa
puede adoptar para lograr los objetivos
organizacionales.

Quinto: Hay que elaborar la planificacin

estratgica; esto proporciona la direccin que
guiara la misin, los objetivos y las estrategias de la
empresa.

Sexto: Hay que implementar mediante planes

tcticos y operacionales. A partir de la planeacin
estratgica, la empresa puede desarrollar los planes
tcticos.

El planeamiento estratgico es importante por

Reduce la incertidumbre y el cambio.

Fija la atencin en los objetivos.

Propicia una eficiente operacin econmica.
Facilita el control

Anlisis
Externo

Misin y
objetivos

Diseo de
estrategias

Evaluacin
y seleccin

Puesta en
prctica

Anlisis
Interno

ANLISIS
ESTRATGICO

FORMULACIN
ESTRATGICA

IMPLANTACIN
DE ESTRATEGIAS

Control