Preguntas y Temas de Anlisis----P.

416 Preguntas #1-20

1. Defina costos estndares:
Son aquellos que esperan lograrse en determinado proceso de
produccin en condiciones normales.
2. Los costos estndares no reemplazan los costos reales en un sistema
de acumulacin de costos. Explique esta afirmacin.
3. Que provee el establecimiento de estndares?
El establecimiento de estndares proporciona a la gerencia metas por
alcanzar, es decir planeacin, y bases para comparar con los
resultados reales, es decir control.
4. Con que est relacionado el costeo estndar y como difiere de un
presupuesto?
El costeo estndar se relaciona con el costo por unidad y cumple
bsicamente el mismo propsito de un presupuesto. Sin embargo los
presupuestos cuantifican las expectativas gerenciales en trminos de
costos totales, mas que en trminos de costos por unidad.
5. Para qu propsito pueden utilizarse los costos estndares?
Los costos estndares pueden emplearse para:
1. el control del costo
2. el costeo de inventarios
3. la planeacin presupuestaria
4. la fijacin de precios de los productos y
5. el mantenimiento de productos
6. Establezca la diferencia entre costos estndares y costos estimados.
Los costos estimados histricamente se han empleado como
proyecciones de lo que sern los costos unitarios para un periodo,
mientras que los costos estndares representan lo que debe ser el
costo unitario de un producto. Los costos estimados son simplemente
una anticipacin de los resultados reales, los costos estndares son
objetivos fijados por la gerencia, que funcionan como controles para
supervisar los resultados reales.
7. Cmo puede beneficiar un sistema de acumulacin de costos
estndares a una compaa?
Los costos estndares no reemplazan los costos reales en un sistema de
acumulacin de costos, por el contrario se acumulan los costos estndares y

los reales, los costos estndares permiten a la empresa tener un sistema de

costos.
Los costos estndares ayudan en este proceso de control y proporcionan
medios para medir y evaluar los resultados reales. Otros beneficios pueden
ser:
o Ayudan a identificar deficiencias en los sistemas de control existentes,
al comparar lo ocurrido con lo planeado.
o Con stos pueden planearse operaciones eficientes y econmicas.
o Crear la necesidad de establecer claramente lneas definidas de
responsabilidad como una base para formas sistemas de control; esto
conduce a prestar especial atencin a los sistemas de responsabilidad
y administracin por excepcin.
o Sirven como ayuda para evaluar el personal en todos los aspectos de
las operaciones.
o Podran prevenir sobre la necesidad de sistemas ms efectivos de
control presupuestario.
8. Cual departamentos son responsables del establecimiento de
estndares de precio y de cantidades?
Los estndares de precio los proporciona el personal de compras y
reflejan los precios esperados de las materias primas necesarias para
fabricar una unidad de producto terminado. La cantidad estndar
refleja el material requerido por unidad y se basa en estudios de
ingeniera desarrollados por el personal de produccin.

9. Analice la importancia de los expertos en eficiencia.

Los estndares de eficiencia miden el desempeo segn las horas
mano de obra directa que se utiliza en la produccin de una unidad
terminada. Tambin, miden la cantidad de materiales directos que
deben utilizarse en la produccin de una unidad terminada.
Son importantes ya que plantean el hecho de la eficiencia en cuanto a
la mano de obra, porque el trabajador con un nuevo producto
introducido, disminuyeran los costos ya que la fabricacin ser ms
lenta, pero al obtener el aprendizaje total a travs del tiempo, cada vez
lo har ms rpido y esto permite mas unidades producidas en menos
tiempo; y esto ayudara a reducir los costos en un 10% al 40% segn
las estadsticas que se hacen analizando la mano de obra. Tambin
permiten la definicin que debe utilizarse en cuanto a los materiales
directos como lo plantean los expertos y determinar as la produccin
del producto.

10. Porque es importante el anlisis de variacin?

Establezca la diferencia entre costos histricos y costos estndares?
Los costos histricos es el costo que se acumula durante el proceso de
produccin de acuerdo con los mtodos usuales de costeo histrico, los
costos de los productos se registran solo cuando estos se incurren.
Los costos estndares representan los costos planeados de un
producto y con frecuencia se establecen antes del inicio de la
produccin.
11.
Porque la gerencia utiliza la curva de aprendizaje?
Porque cuando una compaa introduce un nuevo producto o proceso
de manufactura , la cantidad de horas de mano de obra directa que se
requieren para producir una unidad generalmente se disminuye a
medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso
12.
Qu significa la etapa constante y cuando se alcanza?
Es el periodo en el cual la produccin por hora se estabiliza. Se alcanza
cuando los trabajadores han aprendido bien el proceso y ya no lo ven
como un desafio.
13.
Qu puede suceder como resultado del fracaso de no tener en
cuenta el proceso de aprendizaje cuando se determinan los costos
estndar o se elaboran los presupuestos?
En la determinacin de los costos estndares o en la elaboracin de
presupuestos, amenos haya una automatizacin total, no considerar el
proceso de aprendizaje puede generar estndares de eficiencia
errneos que tendran efectos adversos en la toma de decisiones
gerenciales como por ejemplo las sobreofertas en los contratos.
14.
Analice los 3 elementos que interactan en la determinacin de
la
calidad
de
un
producto.
La calidad de un producto est marcada por tres elementos esenciales
como:
o Calidad del diseo: lo que tiene que ver, con el cumplimiento de
las especificaciones que el producto exija como fortaleza,
resistencia, funcin, posibilidad de cambio, etc.
o Calidad de conformidad con el diseo: tiene que ver con los
requerimientos esenciales del producto, su diseo original y el
grado de adaptacin del producto con las especificaciones del
mismo.

o Calidad del desempeo: es el cumplimiento de los dos elementos

anteriores de no ser as un producto tendr un mal desempeo.
15.

Qu se entiende por la frase Cero defectos?

Entendemos que significa que mediante la supervisin del proceso de

fabricacin de un producto, se tomen en cuenta todos aquellos
defectos con los que puede quedar un producto pero al mismo tiempo
tomar medidas para que eso no suceda, tales como la capacitacin al
personal que fabrica estos productos, tener buenas condiciones en la
planta de fabricacin.
16.
En qu reas se establece comnmente los estndares de la
calidad?
Los estndares de calidad son comnmente establecidos para los
PROVEEDORES y as tener o esperar cierto nivel de defectos en los
materiales comprados para procesar el producto, as tambin se
establecen estndares para el PROCESO DE PRODUCCIN puesto que
se estima que en las diferentes etapas de proceso de produccin
pueden ocurrir defectos. Otra rea en la que se establecen polticas o
estndares de calidad es cuando los ARTCULOS YA ESTN
TERMINADOS y determinar su calidad para ser vendidos. La
INSPECCION tiene que ver con las pruebas y costos de rehacer el
trabajo.
17.
Cules son los elementos de costo que impulsan los costos
segn la filosofa justo a tiempo?
Mano de obra directa impulsa los costos y por consiguiente, la utiliza
como la actividad bsica para asignar los costos indirectos de
fabricacin.
18.

Que significa tiempo perdido y que incluye?

Es aquel tiempo sin valor agregado, este tiempo incluye el tiempo de

inspeccin, tiempo de desplazamiento, tiempo de espera y tiempo de
almacenamiento.
19.
Explique porque un programa dedicado a la calidad total es
importante en la reduccin del tiempo de produccin.

Es importante para eliminar el tiempo perdido y as minimizar el

tiempo de produccin que se asemejara al tiempo de procesamiento.
Un programa que este dedicado a la calidad total del producto
eliminara el tiempo de inspeccin puesto que existira un compromiso
para dar mejor calidad al producto o hasta llegar a cero defectos,
tambin as se eliminara el tiempo de desplazamiento ya que la planta
tendr las mejores condiciones y los departamentos estaran
relativamente cerca, el tiempo de espera se eliminara mediante la
buena coordinacin entre los departamentos productivos. Obviamente
todo esto reduce costos mediante el mejor funcionamiento y
desempeo al fabricar los productos.
20.
Explique porque un programa dedicado a la calidad total es
importante en la reduccin del tiempo de produccin.
Es importante para eliminar el tiempo perdido y as minimizar el
tiempo de produccin que se asemejara al tiempo de procesamiento.
Un programa que este dedicado a la calidad total del producto
eliminara el tiempo de inspeccin puesto que existira un compromiso
para dar mejor calidad al producto o hasta llegar a cero defectos,
tambin as se eliminara el tiempo de desplazamiento ya que la planta
tendr las mejores condiciones y los departamentos estaran
relativamente cerca, el tiempo de espera se eliminara mediante la
buena coordinacin entre los departamentos productivos. Obviamente
todo esto reduce costos mediante el mejor funcionamiento y
desempeo al fabricar los productos.