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de Referencia de Tarifas
para la Contratacin
de Servicios Profesionales
de Ingeniera en Colombia
Noviembre de 2008
Manual
de Referencia de Tarifas
para la Contratacin
de Servicios Profesionales
de Ingeniera en Colombia
Ismael E. Arenas A.
Presidente
ACIEM Cundinamarca
Henry Scheel M.
Hctor Gutirrez P.
Jairo Flechas V.
Direccin Tcnica
ACIEM Cundinamarca
Gabriel Bohrquez B.
Mario Ramrez A.
Ral Salazar C.
Abel Navarrete L.
Luis Rocha R.
Ral Snchez G.
Colaboracin Especial
ACIEM Cundinamarca
Miguel Lemus F.
Coordinador Imagen Corporativa
ACIEM Cundinamarca
Prlogo
El desarrollo econmico, social e industrial que
Colombia tuvo durante la ltima dcada llev a la
Asociacin Colombiana de Ingenieros, ACIEM,
Captulo Cundinamarca, a elaborar el Manual de
Referencia de Tarifas para la Contratacin de Servicios
Profesionales de Ingeniera en Colombia, con el
objeto de que gobierno, empresa privada e Ingenieros
contaran con un instrumento tcnico para las relaciones
comerciales entre Contratantes y Contratistas.
En 1998, ACIEM Cundinamarca present al pas
la primera versin del Manual de Referencia de
Tarifas en Ingeniera, la cual obtuvo un alto grado
de uso y aplicacin en diversos proyectos, de
acuerdo con las consultas permanentes que distintas
entidades del Estado, del sector empresarial y
de la Ingeniera realizaron durante esta dcada.
Hoy, 10 aos despus y bajo la Direccin Tcnica de
los Ingenieros Henry Scheel, Hctor Gutirrez y Jairo
Flechas, la Asociacin presenta la versin actualizada del
Manual de Referencia de Tarifas para la Contratacin
de Servicios Profesionales de Ingeniera en
Colombia, resultado de dos aos continuos de estudio
que representaron un arduo trabajo a nivel de consultas
de manuales de tarifas de Ingeniera en Colombia y en
otros pases, reuniones con Ingenieros y empresarios
de la Consultora y sesiones con profesionales y
empresarios de la Junta Directiva y de las Comisiones
de Estudio de ACIEM Cundinamarca, as como
aportes tcnicos de nuestros Afiliados, que permitieron
consolidar este documento que, creemos, se convertir
en una gua tcnica para la Ingeniera colombiana.
La Junta Directiva de ACIEM Cundinamarca expresa
sus agradecimientos a la Comisin de Promocin &
Desarrollo Empresarial y al Equipo Directivo, Tcnico y
Administrativo que lider este importante proyecto para
beneficio de la Ingeniera nacional, seguros que ser una
oportunidad para racionalizar los honorarios y salarios de
los profesionales que ponen al servicio de los proyectos de
Ingeniera, sus conocimientos y experiencia para un mejor
desarrollo de la infraestructura econmica y social del pas.
Ismael E. Arenas A.
Presidente
ACIEM Cundinamarca
Introduccin
El Manual de Referencia de Tarifas para la Contratacin
de Servicios Profesionales de Ingeniera en Colombia,
impulsado por la Comisin de Promocin &
Desarrollo Empresarial de ACIEM Cundinamarca,
para los Ingenieros, define las categoras de obra,
los escalafones, los salarios, los honorarios y su
forma de liquidacin y pago, que son los mnimos
que se deben reconocer a los profesionales en este
campo en contraprestacin a los servicios que
presten a personas naturales y/o jurdicas, de derecho
pblico y privado dentro del territorio colombiano.
De otra parte, el manual explica el alcance y las actividades
relacionadas con los servicios profesionales aplicables
en un proyecto de Ingeniera tales como: diseos de
Ingeniera, diseo de obras y proyectos, estudios de
factibilidad, direccin de obra, interventora, auditoras
e inspecciones y contratacin de la obra, la asesora.
Finalmente, el manual, presenta un captulo especial en
el rea de consultora, peritazgo y arbitramento, factores
claves en el ejercicio profesional de la Ingeniera y de
aplicacin directa en diversos sectores de la Ingeniera.
Es importante aclarar que el Manual de Referencia de
Tarifas para la Contratacin de Servicios Profesionales
de Ingeniera en Colombia de ACIEM Cundinamarca,
no representa una obligacin entre las partes
(Contratante Ingeniero), ni tiene un carcter oficial.
El propsito de ACIEM Cundinamarca es lograr que
el manual se convierta en una documento prctico
que en verdad sea una herramienta til para todos los
actores involucrados en un proyecto de Ingeniera.
Estamos convencidos que este manual, es un medio para
lograr una adecuada remuneracin de los honorarios
y los salarios mnimos que se deben reconocer a un
Ingeniero que brinde sus servicios profesionales a
un contratante en un proyecto u obra de Ingeniera.
Henry Scheel
Hctor Gutirrez
Jairo Flechas
Direccin Tcnica
Contenido
CAPITULO 1.
Aspectos generales....................................................................... 9
1.1 Escalafones y salarios de los Ingenieros........................................................... 11
1.1.1 Escalafn....................................................................................................... 11
1.1.2 Niveles de responsabilidad......................................................................... 11
1.1.3 Salarios.......................................................................................................... 13
1.2 Categoras de obra................................................................................................. 14
1.2.1 Definicin...................................................................................................... 14
1.2.2 Descripcin de categoras............................................................................. 15
1.2.3 Lista y categora por tipo de obras o proyectos.......................................... 16
1.2.4 Lista y categora por tipo de instalacin..................................................... 18
CAPTULO 2.
Servicios profesionales en una obra o proyecto de ingeniera........... 23
2.1 Diseos de ingeniera........................................................................................... 28
2.1.1 Ingeniera conceptual.................................................................................. 28
2.1.2 Ingeniera bsica.......................................................................................... 28
2.1.3 Ingeniera de detalle.................................................................................... 29
2.2 Diseo de obras y proyectos............................................................................... 32
2.2.1 Anteproyecto................................................................................................ 32
2.2.2 Proyecto........................................................................................................ 33
2.3 Estudios de factibilidad....................................................................................... 33
2.3.1 Definicin..................................................................................................... 33
2.3.2 Descripcin.................................................................................................. 34
2.3.3 Honorarios................................................................................................... 34
2.4 Direccin de la obra............................................................................................. 34
2.4.1 Definicin..................................................................................................... 34
2.4.2 Direccin administrativa............................................................................ 34
2.4.3 Direccin tcnica......................................................................................... 35
2.5 Interventora.......................................................................................................... 35
2.5.1 Definicin..................................................................................................... 35
2.5.2 Pagos............................................................................................................. 36
2.6 Auditoras e inspecciones ................................................................................... 36
2.6.1 Definicin..................................................................................................... 36
2.6.2 Honorarios................................................................................................... 37
2.7 Contratacin de la obra........................................................................................ 37
2.7.1 Clasificacin de contratos........................................................................... 37
2.7.2 Honorarios................................................................................................... 38
2.7.3 Costos indirectos y utilidad........................................................................ 38
2.8 Intereses................................................................................................................. 40
2.9 Gastos reembolsables.......................................................................................... 40
2.10 Riesgo..................................................................................................................... 40
2.10.1 Definicin..................................................................................................... 40
2.10.2 Riesgo en obras de ingeniera..................................................................... 41
2.10.3 El costo de falla............................................................................................ 41
CAPTULO 3.
Ingeniera de consulta.................................................................. 43
3.1 Consultora............................................................................................................. 45
3.1.1 Definicin..................................................................................................... 45
3.1.2 Honorarios................................................................................................... 45
3.2 Peritazgo................................................................................................................. 46
3.2.1 Definicin..................................................................................................... 46
3.2.2 Honorarios................................................................................................... 46
3.3 Asesora................................................................................................................... 46
3.3.1 Definicin..................................................................................................... 46
3.3.2 Honorarios................................................................................................... 46
3.3.3 Utilidad......................................................................................................... 48
3.4 Arbitramento......................................................................................................... 48
3.5 Gastos reembolsables.......................................................................................... 48
CAPTULO 4.
Tabla de tarifas para servicios profesionales de ingeniera en
obras o proyectos de ingeniera.................................................... 49
Glosario de Trminos .................................................................. 53
Bibliografa.................................................................................. 55
Anexos
Cdigo de tica Profesional de Ingeniera (CPN) ............................. 59
Resolucin No. 50 del 2 de septiembre de 2008............................ 75
Captulo
1
Aspectos Generales
Aspectos Generales
12
Aspectos Generales
Nivel H. Profesionales en va de
formacin. Ingenieros (con matrcula
profesional) recin egresados en va
de formacin y que por tanto no
cuentan con experiencia profesional.
Su responsabilidad en general, se
limita a auxiliar otros Ingenieros
en la ejecucin de aspectos
tcnicos detallados y requieren una
supervisin completa y detallada de
su trabajo.
Nota:
1.1.3 Salarios
El mnimo salario que un Ingeniero
debe recibir mensualmente es el que
se establece de la siguiente forma,
de acuerdo con el escalafn arriba
definido:
13
El incremento de salarios va
de acuerdo con el nivel de
responsabilidad. Si el Ingeniero
contratado asume un grado de
responsabilidad de acuerdo con los
1,5
1,4
1,4
1,3
1,3
1,2
1,1
Escalafn
4
5
1,3
1,2
1,2
1,2
1,1
1,1
1,1
1,1
1.1
14
Aspectos Generales
1.2.2.4 Categora 4.
Se refiriere a aquellas obras, proyectos,
o parte de ellos, cuyos conocimientos y
estudios son de alguna especialidad y
que para su ejecucin presentan un alto
grado de complejidad, adems exigen
una gran trayectoria tanto cuantitativa
como cualitativa del Ingeniero.
Dichas obras deben ser realizadas por
un Ingeniero debidamente matriculado
y cuya experiencia corresponda al
escalafn dos (2) como mnimo. (Ver
escalafn en la seccin 1.1.1).
1.2.2.5 Categora 5.
Se refiriere a aquellas obras, proyectos,
o parte de ellos, cuyos conocimientos y
estudios requieren de una especialidad
y cuya ejecucin presenta un muy alto
grado de complejidad. Adems, exigen
gran trayectoria tanto cuantitativa
como cualitativa del Ingeniero.
Dichas obras deben ser realizadas por
un Ingeniero debidamente matriculado
y cuya experiencia corresponda al
escalafn uno (1) como mnimo. (Ver
escalafn en la seccin 1.1.1).
1.2.2.6 Categora 6.
Se refiere a aquellas obras, proyectos,
o parte de ellos, cuyas caractersticas
tanto de diseo y ejecucin requieren
de conocimientos y estudios muy
especializados y no estn contempladas
en las categoras anteriores o no se
pueden asimilar a las ya descritas
y se consideran como especiales.
Adems, deben ser realizadas por un
ingeniero debidamente matriculado y
de escalafn uno (1). (Ver escalafn en
la seccin 1.1.1)
Nota: Los honorarios y salarios
del Ingeniero que realice trabajos
relacionados con una determinada
categora, deben establecerse de
comn acuerdo con el contratante,
las tarifas contempladas de acuerdo al
Edificios pblicos
Parqueaderos pequeos
Edificaciones unifamiliares.
1.2.3.2 Categora 2.
Obras o proyectos de Ingeniera
similares o tales como:
Auditorios pequeos.
Centros deportivos pequeos
Edificios con pisos no tpicos para
estrato socioeconmico 1 y 2
Edificios multifamiliares con pisos
tpicos para estrato socioeconmico
3y4
Parques recreacionales pequeos
Edificios de parqueaderos
Plantas de tratamiento de agua
pequeas
(potencias
Industrias qumicas
menores a 0.5 MVA).
(potencias
Industria petroleras
menores a 0.5 MVA).
(potencias
Industrias
textiles
menores a 0.5 MVA).
(potencias
Industrias
plsticas
menores a 0.5 MVA).
(potencias
16
Aspectos Generales
1.2.3.5 Categora 5.
Obras o proyectos de Ingeniera
similares o tales como:
Supermercados
Teatros, auditorios
Templos
1.2.3.4 Categora 4.
Obras o proyectos de Ingeniera
similares o tales como:
Museos
Bancos
Juzgados
Depsitos de combustibles
17
Industrias qumicas
mayores a 1.5 MVA).
(potencias
Industrias petroleras
mayores a 1.5 MVA)
(potencias
Industrias
textiles
mayores a 1.5 MVA).
(potencias
Industrias plsticas
mayores a 1.5 MVA)
(potencias
de
Instalaciones
tneles.
de
iluminacin
Centrales nucleares
Centros de investigacin
Centros de comunicacin satelital
Bases de lanzamiento de cohetes
Nota: En caso de no identificar la
categora de su obra o proyecto, puede
asimilarla a la categora ms alta que se
aproxime.
Instalaciones Elctricas
Categora
Alumbrado pblico 4
Lneas de transmisin mayores de 115 kV
Subcentrales elctricas 5
Desarrollos de Informtica
Categora
Seguridad en redes
Integracin de software
3 Los conceptos de pequea, mediana y gran empresa fueron definidos por las leyes 590 de 2000 y 905
de 2004.
18
Aspectos Generales
Instalaciones Electrnicas
Instalaciones simples de control electrnico para viviendas
Categora
1
Instalaciones Metalmecnicas
Instalaciones de talleres mecnicos simples
Categora
1
19
Instalaciones de Telecomunicaciones
Categora
Instalaciones Hidrulicas
Categora
20
Aspectos Generales
Instalaciones Trmicas
Categora
Categora
Instalaciones criognicas 5
21
Categora
Categora
1
Funiculares simples 2
Instalaciones simples de ascensores
Categora
22
Captulo
Servicios relacionados
con una obra o un
proyecto de Ingeniera
25
Diseo de obras
y proyectos
Factibilidad
Ingeniera
conceptual
Anteproyecto
Estudios de
factibilidad
Ingeniera
bsica
Proyecto
Ingeniera
de detalle
Gestin administrativa
y direccin
Direccin
tcnica
Direccin
administrativa
Direccin
Delegada
Interventora
Interventora
Administrativa
Interventora
Tcnica
Auditoras e
inspecciones
Auditoras
27
Inspecciones
2.1.1.1 Definicin
Es la primera fase de la Ingeniera de
un proyecto en la cual se establecen la
filosofa o los principios de operacin de
un sistema o de un conjunto de equipos,
junto con el tipo y las caractersticas
principales del sistema, de acuerdo
con las instalaciones, el entorno y la
magnitud de los riesgos. Esta fase debe
permitir hacer un estimativo. Por ser
un trabajo preliminar no contiene
planos detallados ni especificaciones
definitivas que permitan realizar la obra.
En telecomunicaciones, se asemeja
a la fase de Ingeniera en la que
a partir de unos presupuestos de
trfico, cubrimiento y cantidad de
sitios a comunicar, se establece una
topologa de red teniendo en cuenta las
tecnologas ms acordes con el entorno,
estableciendo un costo aproximado.
2.1.1.2 Descripcin
El alcance de esta fase comprende:
pasivas
2.1.1.3 Honorarios
El valor de los honorarios, cuando slo
se desarrolle la Ingeniera conceptual,
se cobrar segn la tabla de tarifas
y clase de obra o proyecto de este
manual, y sobre el monto de inversin
estimado, previo comn acuerdo
entre el contratante y el Ingeniero
contratista.
Cuando se soliciten modificaciones por
motivos que alteren el alcance inicial de
los trabajos contratados, se considerar
que se trata de un trabajo nuevo y por
consiguiente deber cobrarse el valor
de la parte ejecutada. El valor de los
honorarios de la Ingeniera bsica
sern exigibles mximo 30 das despus
de entregados los trabajos al cliente.
Definir
activas.
2.1.2.1. Definicin
Es la fase de la Ingeniera que sigue a
la Ingeniera conceptual y en la cual se
determina la capacidad del sistema y se
establecen las caractersticas de todos
y cada uno de los equipos principales,
instrumentos y dems elementos que
hacen parte del proyecto. Esta parte de
la Ingeniera, debe permitir hacer un
estimativo de costos con una precisin
de +/- 15%.
Para desarrollar la Ingeniera bsica
el contratante debe suministrar
al Ingeniero los resultados de la
Ingeniera conceptual (En caso de
que no haya contratado la Ingeniera
conceptual con la misma persona).
28
2.1.2.2 Descripcin
El alcance de la Ingeniera bsica
comprende:
- Presupuesto de inversin y
cantidades de obra
2.1.2.3 Honorarios
Los honorarios de la Ingeniera bsica
se cobrarn segn la tabla de tarifas
y clase de obra o proyecto, y sobre el
monto de inversin probable estimado
previamente de comn acuerdo entre
el contratante y el ingeniero sobre la
base del valor obtenido en la Ingeniera
conceptual.
Cuando se soliciten cambios en la
Ingeniera bsica por motivos que
modifiquen el alcance inicial de los
trabajos contratados, se considerar
que se trata de un trabajo nuevo y por
consiguiente, deber cobrarse, el valor
de la parte ejecutada. El valor de los
honorarios de la Ingeniera bsica ser
exigible mximo 30 das despus de
entregado al cliente los trabajos.
programa
detallado
de
protecciones
en
el
30
2.1.3.6 Honorarios
Los honorarios de la Ingeniera de
detalle, se cobrarn con base en el
presupuesto detallado de la obra, y de
conformidad con la tabla de tarifas y
categora de obra establecidas en este
manual. El Ingeniero contratista podr
convenir con el cliente el pago de sus
honorarios mediante cuotas o abonos
parciales en el curso de la elaboracin
del proyecto o ejecucin de la direccin
tcnica.
En todo caso el Ingeniero tendr
derecho a que se le pague por lo menos
el 90% del valor total de sus honorarios
correspondientes al proyecto, contra
entrega del proyecto completo.
Cuando el costo de la obra o proyecto
no se conozca, hasta no realizar el
correspondiente
presupuesto,
se
puede optar por uno de los siguientes
sistemas:
a. Sistema de ajuste. Consiste en
efectuar inicialmente un anlisis de
costos directos del proyecto que se
plantea como valor provisional y sobre
el cual se conviene efectuar avances
de dinero hasta la terminacin del
proyecto, momento en el cual se
puede obtener el presupuesto de la
obra para aplicar la tarifa y efectuar
el ajuste con el precio que se haba
establecido inicialmente.
El Ingeniero podr convenir con el
contratante el pago de sus honorarios
mediante cuotas de abonos parciales
en el curso de la elaboracin del
proyecto.
b. Sistema de reas. Consiste en
efectuar inicialmente el presupuesto
estimado de la edificacin donde se
realizar la obra de la siguiente forma:
multiplicar el rea de la edificacin
que se proyecta construir por el
valor de metro cuadrado calculado
en ese momento por el proyectista
arquitectnico o por estadsticas.
31
32
se
soliciten
modificaciones
al
anteproyecto por motivos que alteren
el alcance inicial de los trabajos
contratados, se considerar que se trata
de un trabajo nuevo y por consiguiente
deber cobrarse el valor de la parte
ejecutada. El valor de los honorarios
del anteproyecto sern exigibles
mximo 30 das despus de entregados
los trabajos al cliente.
2.2.2 Proyecto
2.2.2.1 Definicin
El proyecto tiene por objeto fijar
exactamente todas las caractersticas
de la obra a ejecutarse y debern
contener toda la informacin necesaria
para que la construccin pueda ser
ejecutada correctamente, con el fin
de que su financiacin, adquisicin
de materiales, construccin y montaje
puedan ser ejecutados fcilmente por
el cliente.
2.2.2.2 Descripcin
La obligacin que contrae el Ingeniero
en este aspecto incluye:
Elaborar dibujos de colocacin, de
plantas, cortes a escala adecuadas
y en cantidad suficiente para la
correcta ejecucin de la obra.
Especificar lista detallada y completa
de materiales y equipos, que
complementen los planos e indiquen
la manera de ejecutar la construccin
y de realizar el montaje.
Determinar cantidades de obra a
realizar en forma general con las
especificaciones genricas de calidad,
incluyendo anlisis unitarios.
Especificar memorias de clculo:
Relacin escrita del trabajo realizado,
en el que describa entre otros los
siguientes aspectos: parmetros y
normas de diseo asumidos, anlisis
33
2.3.2 Descripcin
Las caractersticas tcnicas deben
ser tratadas con amplitud suficiente
y deben ser respaldadas por clculos
de ingeniera y costos actuales.
La factibilidad econmica debe
ser demostrada con el anlisis
correspondiente. Los planos y dibujos
pueden ser esquemticos, excepto si se
trata de caractersticas operativas de
equipos o sistemas especficos.
El estudio debe incluir un presupuesto
general de inversin, costos fijos y de
produccin, costos anuales y en la vida
del proyecto. Adems comparacin
tcnica y econmica de las alternativas
y recomendaciones. Si el estudio
contempla aspectos de factibilidad
sociales y/o polticos, adems de
econmicos, se tratar de acuerdo a
modelos adecuados aprobados por el
cliente.
2.3.3 Honorarios
Para el estudio de factibilidad se
cobrarn los honorarios segn la tabla
de tarifas de este manual, y con base
en la categora de obra y el monto
de inversin probable estimado
previamente.
Cuando se soliciten cambios al estudio
de factibilidad, por motivos que
modifiquen el alcance inicial de los
trabajos contratados, se considerar
que se trata de un trabajo nuevo y por
consiguiente deber cobrarse el valor
de la parte ejecutada de acuerdo a las
tarifas. El valor de los honorarios sern
exigibles mximo 30 das despus de
entregado al cliente los trabajos.
34
2.5 Interventora
2.5.1 Definicin
Se entiende por interventora, el servicio
que presta el Ingeniero, para asistir y
controlar la ejecucin de un proyecto o
la ejecucin de la obra, para posteriores
verificaciones del cumplimiento de las
obligaciones previstas en el contrato
que corresponden al contratista,
tanto en la parte tcnica como en la
administrativa.
El interventor es el representante del
contratante durante todas las etapas de
la obra, segn lo contratado y puede
ser:
a. Interventora de proyecto
b.
Interventora de construccin
tcnica y/o administrativa
2.5.1.1 Interventora de proyecto
La interventora del proyecto consiste
en la asesora que el ingeniero (con
matrcula profesional) le presta al
contratante durante la etapa de la
elaboracin del proyecto y los estudios
para garantizar que el proyecto responda
a las necesidades del contratante,
cumpliendo as las normas actuales
vigentes que para stos existen.
La responsabilidad de la calidad del
proyecto y cumplimiento de normas
es del contratista y no del interventor.
El interventor es responsable del
desarrollo y cumplimiento tcnico
(asesora, revisin y aval) del proyecto,
basado en normas actuales vigentes.
en
la
2.5.2 Pagos
Los pagos por servicios de interventora
se liquidarn con base en la tabla de
tarifas establecidas en este Manual de
Tarifas y se pagar, salvo que se estipule
lo contrario, proporcionalmente al
valor de las cuentas peridicas que
rinda el contratista al contratante,
una vez que hayan sido revisadas y
aprobadas.
Para interventoras de mantenimientos
y/o reparaciones, el monto base del
cobro ser sobre el valor real actual
de los equipos, contempladas las
depreciaciones.
36
2.6.2 Honorarios
Los honorarios por servicios de
Auditoras e Inspecciones se liquidarn
con base en la tabla de tarifas
establecidas en este manual y el pago
se efectuar de conformidad a la clase
de contrato que se haya establecido.
4 Para determinadas actividades, este certificado slo puede ser emitido por un inspector registrado
y/o organismo de inspeccin acreditado ante la Superintendencia de Industria y Comercio o ante la
entidad competente.
37
2.7.2 Honorarios
Por la ejecucin de la obra, el contratista
tendr derecho a que le liquiden y
paguen sus honorarios de acuerdo al
tipo de direccin ejecutada, con base
en la tabla de tarifas establecidas en
este manual y un porcentaje como
utilidad, el cual ser calculado sobre la
obra realizada desde el comienzo de su
intervencin hasta el cumplimiento de
su encargo, y segn el tipo de contrato
que haya elaborado.
a. El valor de honorarios de la ejecucin
de la obra por administracin
delegada se liquidar con base en
la tabla de tarifas establecidas en
este manual ms un porcentaje
como utilidad, el cual se pagar,
salvo
estipulacin
contraria,
proporcionalmente con los cortes de
cuenta peridica que el contratante
debe pagar al contratista.
b.
En la modalidad de precio
alzado o global. Los valores de
Administracin y Utilidad ya
estn incluidos en el costo de esta
modalidad. Se debe pactar una forma
de pago de acuerdo con el avance de
la obra y que sirva como referencia
para que el contratista reciba valores
proporcionales por obra ejecutada.
c. El valor de los honorarios bajo la
modalidad de Precios Unitarios
(cantidades variables) se obtendr
de acuerdo con los costos propios
del contratista. A dichos costos se
les adicionar los porcentajes de
Administracin y Utilidad. Los
honorarios se pagarn de acuerdo con
las liquidaciones de cortes de obra.
En cualquiera de las modalidades para
la ejecucin de obra se deber pactar un
anticipo que el contratante entregar
al contratista antes de iniciar la obra
para cubrir los gastos que se generen
para iniciar el trabajo y durante
la realizacin del mismo, antes de
elaborar la primera acta de ejecucin. Si
el contratante lo solicita, el Ingeniero
deber garantizar administrativa y
tcnicamente su trabajo y los anticipos
recibidos por medio de plizas
expedidas por compaas de seguros
legalmente establecidas. Los valores
correspondientes a las primas sern
pagadas por el contratista, a menos que
se estipule lo contrario.
38
5 En algunos contratos estas labores de ingeniera pueden estar consideradas en un rubro distinto conocido
como Ingeniera (I). Es importante que las partes acuerden y tengan claridad sobre el significado que
quedar establecido en la propuesta y/o en el contrato del proyecto.
39
2.8 Intereses
Cualquiera que sea la forma de
contrato de proyectos y ejecucin de la
obra, el contratista tendr derecho al
reconocimiento de intereses por parte
del contratante por todas las sumas
que aquel se vea obligado a cubrir por
demora en los pagos en dinero que debe
hacer el contratante de acuerdo con el
contrato, en el cual se debe establecer
el plazo mximo para el trmite y pago
de facturas e intereses corrientes y de
mora.
2.10 Riesgo
2.10.1 Definicin
Se entiende por riesgo la posible
contingencia y/o posible dao que se
pueda presentar en la instalacin de
un equipo o en la construccin de una
red y que influyan de alguna forma en
el resto del proyecto, tanto en forma
econmica como en forma tcnica y
que pueda ser imputable al constructor
de la obra por la instalacin de los
elementos.
Con el fin que se tengan en cuenta los
riesgos que se asumen en un proyecto
de ingeniera y la incidencia sobre su
costo, se presenta una breve resea de los
aspectos que deben tenerse presentes.6
De acuerdo con los organismos que
40
excesivo
Captulo
Ingeniera de Consulta
Ingeniera de Consulta
3.1.2 Honorarios
3.1 Consultora
3.1.1 Definicin
Escalafn
1
2
3
4
5
6
Categora de la obra
5
3
4
100%
100%
100%
100%
100%
-
110%
110%
110%
110%
-
120%
120%
120%
-
150%
150%
-
200%
-
300%
-
Notas: Los espacios en blanco indican que el profesional de este escalafn, no tiene los
suficientes conocimientos ni la experiencia para adelantar consultas y asesoras sobre
obras o proyectos de esa categora.
7 Para prestar el servicio, ni el consultor ni alguno de sus familiares (en el grado de consanguinidad que
establezca la ley) pueden tener intereses de tipo econmico o financiero en el proyecto, que impidan la
imparcialidad y objetividad de los conceptos emitidos.
45
3.2 Peritazgo
3.2.1 Definicin
3.2.2 Honorarios
Los honorarios para los casos de
peritos son los mismos que para los
consultores, pero recargados en un
100%.
3.3 Asesora
3.3.1 Definicin
Se entiende por asesora, el servicio
que presta el Ingeniero al contratante,
sobre el tema que quiera que se le
asesore, para dar soluciones, conceptos,
recomendaciones en inversiones,
ejecucin de proyectos, contratacin,
ejecucin de obras y que requiere de
una dedicacin de tiempo parcial o
total de uno o varios profesionales.
En este tipo de servicios se deben
elaborar:
Investigaciones.
Estudios.
Clculos e informes de acuerdo a la
naturaleza y complejidad del tema.
3.3.2 Honorarios
Los honorarios debern cobrarse y ser
pagados utilizando uno de los sistemas
que a continuacin se describen:
46
Ingeniera de Consulta
47
3.3.3 Utilidad
El valor total de la asesora del ingeniero,
debe comprender una suma que ha de
ser reconocida y aceptada tanto por el
cliente como por el ingeniero asesor,
mediante la cual se absorben los costos
directos e indirectos necesarios en el
desarrollo del estudio, adicionados
de una suma que ha de representar la
utilidad bruta del profesional.
3.4 Arbitramento
Las diferencias que pudieran surgir
entre el cliente y el Ingeniero sern
sometidas a la decisin arbitral de un
tribunal nombrado por ambas partes
e integrado por Ingenieros calificados
debidamente matriculados o por los
entes ya establecidos para tal efecto,
segn la legislacin vigente.
48
Captulo
Tabla de tarifas para los servicios relacionados con una obra o un proyecto de Ingeniera
51
Categora de la obra
Categora 1 Categora 2 Categora 3 Categora 4 Categora 5
%
%
%
%
%
Diseos de Ingeniera
Ingeniera conceptual
2,00%
2,25%
2,50%
2,75%
3,00%
Ingeniera bsica
4,00%
4,25%
4,50%
4,75%
5,00%
Ingeniera de detalle
4,00%
4,50%
5,00%
5,50%
6,00%
Diseo de obras y
proyectos
Anteproyecto
3,00%
3,25%
3,50%
3,75%
4,00%
Proyecto
7,00%
7,75%
8,50%
9,25%
10,00%
Factibilidad
Estudios de factibilidad
12,00%
12,75% 13,50%
14,25% 15,00%
Gestin administrativa
y direccin
Direccin administrativa
6%
6,50%
7,00%
7,50%
8%
Direccin tcnica
5%
5,50%
6,00%
6,50%
7%
Administracin Delegada
7%
7,75%
8,50%
9,25%
10%
Interventora
Interventora Tcnica
2%
2,75%
3,50%
4,25%
5%
Interventora Administrativa
2%
2,50%
3,00%
3,50%
4%
Auditoras e inspecciones
3%
3,50%
4,00%
4,50%
5%
8 Estas tarifas aplican para la contratacin con Ingenieros independientes (personas naturales).
No aplica para la contratacin con empresas, en donde se deben tener en cuenta otros factores
multiplicadores. Los porcentajes sugeridos son parmetros de referencia para negociar, pero el valor
final debe ser convenido entre las partes.
Estas tasas son una gua, teniendo en cuenta proyectos genricos y de una complejidad y costo no
muy elevados, a ser desarrollados por personas naturales; los valores sugeridos no son restrictivos y
pueden variar dependiendo del sector, el tipo y el tamao del proyecto, y la capacidad de contratacin
del ingeniero contratista y las condiciones particulares en las que se deban realizar los trabajos (Zonas
alejadas, de difcil acceso y de condiciones climticas o de orden pblico especiales).
52
Glosario de Trminos
Contrato individual de trabajo: Es aquel por el cual una persona fsica
denominada el trabajador se obliga a prestar servicios personales para una
persona fsica o jurdica denominada el empleador bajo la dependencia y
subordinacin de ste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una
remuneracin determinada
Experiencia especfica: Corresponde a los conocimientos y habilidades que
el ingeniero ha aprendido y desarrollado, a travs del ejercicio profesional de
la ingeniera y/o del desarrollo de actividades en el rea y sector especfico
para el cual ser contratado.
Honorarios: Modalidad de pago o remuneracin que recibe un profesional
o trabajador independiente que es contratado temporalmente, lo cual no
implica para el contratante pago de prestaciones ni aportes parafiscales. Es
la remuneracin que se cobra o se paga, en compensacin de uno o varios
servicios profesionales, y de acuerdo con la legislacin laboral vigente.
La Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, mediante concepto No.
060278 de junio 23 de 2000 defini los Honorarios como los ingresos percibidos
en dinero o en especie en desarrollo de una labor en donde el factor intelectual
es determinante, y que se ejecute sin subordinacin. Esta forma de pago es
caracterstica en la prestacin de servicios profesionales, tcnicos, etc.
Salario: El salario o remuneracin salarial, es el pago que recibe en forma
peridica un trabajador de mano de su empleador a cambio del trabajo para
el que fue contratado. El empleado recibe un salario a cambio de poner su
trabajo a disposicin del empleador, siendo stas las obligaciones principales
de su relacin contractual.
Salario Bsico: Es el salario recibido por el empleado en un contrato de trabajo,
en el cual no estn considerados los rubros de prestaciones, parafiscales y otros
pagos que el empleador est obligado a pagar al Estado, a las administradoras
de seguridad social, o a cualquier otra entidad de acuerdo con la legislacin
laboral vigente. El salario bsico sirve como base para calcular el monto de los
rubros mencionados anteriormente.
Salario Integral: El salario integral es aquel salario en el que se considera
que ya est incluido dentro del valor total del salario, adems del trabajo
ordinario, las prestaciones, recargos y beneficios tales como el correspondiente
al trabajo nocturno, extraordinario, dominical y festivo, el de primas legales,
extralegales, las cesantas y sus intereses, subsidios y suministros en especie;
y en general, las que se incluyan en dicha estipulacin.
54
Bibliografa
Ley 51 de 1986. Por la cual se reglamenta el ejercicio de las profesiones
de Ingenieras Elctrica, Mecnica y profesiones afines y se dictan otras
disposiciones.
Ley 842 de 2003. Por la cual se modifica la reglamentacin del ejercicio de la
Ingeniera, de sus profesiones afines y de sus profesiones auxiliares, se adopta
el Cdigo de tica Profesional y se dictan otras disposiciones.
Ley 1150 de 2007. por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia
y la transparencia en la Ley 80 de 1993 y se dictan otras disposiciones generales
sobre la contratacin con Recursos Pblicos.
Ley 80 de 1993. Por la cual se expide el Estatuto General de Contratacin de
la Administracin Pblica.
Ley 590 de 2000. Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo
de las micro, pequeas y medianas empresas.
Ley 905 de 2004. Por medio de la cual se modifica la Ley 590 de 2000 sobre
promocin del desarrollo de las micro, pequeas y medianas empresas
colombianas y se dictan otras disposiciones.
Ley 95 de 1890. Sobre reformas civiles.
Ley 789 de 2002. Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar
la proteccin social y se modifican algunos artculos del Cdigo Sustantivo de
Trabajo.
Resolucin 555 de 1996. Salarios. Ministerio de Obras Pblicas.
Manual de Referencia de Tarifas en Ingeniera y Consultora. ACIEM
Cundinamarca. 1998
Proyecto Tarifas ACIEM. 1984
Manual de Tarifas de Consultora. Ecopetrol. 2007
Manual de la Sociedad Colombiana de Ingenieros. SCI
Manual de la Sociedad Colombiana de Arquitectos - SCA
Manual de Tarifas. Asociacin Colombiana de Ingenieros de Sistemas
ACIS
Manual de Tarifas de Ingeniera del Ecuador
de
Educacin
Nacional
www.
56
Ingeniero:
Recuerde que para el ejercicio
profesional de la Ingeniera segn la
Ley 51 de 1986, es necesario contar
con la matrcula profesional.
Memorial de solicitud.
Mayores Informes:
www.aciem.org
Cdigo
de tica Profesional
(Ley 842 de 2003)
Noviembre de 2008
Ttulo IV
Cdigo de tica para el Ejercicio de la Ingeniera en
General y sus Profesiones Afines y Auxiliares
Captulo I
Disposiciones Generales
Artculo 29. Postulados ticos del
ejercicio profesional. El ejercicio
profesional de la Ingeniera en todas
sus ramas, de sus profesiones afines y
sus respectivas profesiones auxiliares,
debe ser guiado por criterios, conceptos
y elevados fines, que propendan a
enaltecerlo; por lo tanto deber estar
ajustado a las disposiciones de las
siguientes normas que constituyen su
Cdigo de tica Profesional.
Pargrafo. El Cdigo de tica Profesional
adoptado mediante la presente ley ser el
marco del comportamiento profesional
del ingeniero en general, de sus
profesionales afines y de sus profesionales
auxiliares y su violacin ser sancionada
mediante el procedimiento establecido
en el presente ttulo.
Artculo 30. Los ingenieros, sus
profesionales afines y sus profesionales
auxiliares, para todos los efectos del
Cdigo de tica Profesional y su Rgimen
Disciplinario contemplados en esta ley,
se denominarn Los profesionales.
Captulo II
De los Deberes y
Obligaciones de los
Profesionales
Artculo 31. Deberes generales de los
profesionales. Son deberes generales de
los profesionales los siguientes:
61
62
63
64
65
Captulo III
De las Inhabilidades e
Incompatibilidades de los
Profesionales en el Ejercicio
de la Profesin
66
Ttulo V
Rgimen Disciplinario
Captulo I
Definicin, Principios y
Sanciones
Artculo 46. Definicin de falta
disciplinaria. Se entiende como falta
que promueva la accin disciplinaria
y en consecuencia, la aplicacin del
procedimiento aqu establecido, toda
violacin a las prohibiciones y al rgimen
de inhabilidades e incompatibilidades,
al correcto ejercicio de la profesin o
al cumplimiento de las obligaciones
impuestas por el Cdigo de tica
Profesional adoptado en virtud de la
presente ley.
Artculo 47. Sanciones aplicables.
Los Consejos Seccionales o Regionales
de Ingeniera podrn sancionar a los
profesionales responsables de la comisin
de faltas disciplinarias, con:
a) Amonestacin escrita;
b) Suspensin en el ejercicio de la
profesin hasta por cinco (5) aos;
c)
Cancelacin
de
la
matrcula
profesional, del certificado de
inscripcin profesional o del
certificado de matrcula profesional.
Artculo 48. Escala de sanciones. Los
profesionales de la ingeniera, de sus
profesiones afines o de sus profesiones
auxiliares, a quienes se les compruebe la
violacin de normas del Cdigo de tica
Profesional adoptado en la presente
ley, estarn sometidos a las siguientes
sanciones por parte del Consejo
Profesional de Ingeniera respectivo:
67
a)
Las faltas calificadas por el
Consejo Regional o Seccional
como leves, siempre y cuando el
profesional disciplinado no registre
antecedentes disciplinarios, darn
lugar a la aplicacin de la sancin de
amonestacin escrita;
b) Las faltas calificadas por el Consejo
Regional o Seccional como leves,
cuando el profesional disciplinado
registre antecedentes disciplinarios,
darn lugar a la aplicacin de la
sancin de suspensin de la matrcula
profesional hasta por el trmino de
seis (6) meses;
c) Las faltas calificadas por el Consejo
Regional o Seccional como graves,
siempre y cuando el profesional
disciplinado no registre antecedentes
disciplinarios, darn lugar a la
aplicacin de la sancin de suspensin
de la matrcula profesional por un
trmino de seis (6) meses a dos (2)
aos;
d) Las faltas calificadas por el Consejo
Regional o Seccional como graves,
cuando el profesional disciplinado
registre antecedentes disciplinarios,
darn lugar a la aplicacin de la
sancin de suspensin de la matrcula
profesional por un trmino de dos (2)
a cinco (5) aos;
e) Las faltas calificadas por el Consejo
Regional o Seccional como gravsimas,
siempre darn lugar a la aplicacin
de la sancin de cancelacin de la
matrcula profesional.
a) El grado de culpabilidad;
b) El grado de perturbacin a terceros o
a la sociedad;
c) La falta de consideracin con sus
clientes, patronos, subalternos y, en
general, con todas las personas a las
que pudiera afectar el profesional
disciplinado con su conducta;
d) La reiteracin en la conducta;
e) La jerarqua y mando que el
profesional
disciplinado
tenga
dentro de su entidad, sociedad, la
persona jurdica a la que pertenece o
representa, etc.;
f) La naturaleza de la falta y sus efectos,
segn la trascendencia social de
la misma, el mal ejemplo dado, la
complicidad con otros profesionales
y el perjuicio causado;
68
69
Captulo II
Procedimiento Disciplinario
Artculo 60. Iniciacin del proceso
disciplinario. El proceso disciplinario
de que trata el presente ttulo se iniciar
por queja interpuesta por cualquier
persona natural o jurdica, la cual deber
formularse por escrito ante el Consejo
Seccional o Regional del Consejo
Profesional de Ingeniera respectivo,
correspondiente a la jurisdiccin
territorial del lugar en que se haya
cometido el ltimo acto constitutivo de la
falta o en defecto de este, ante el Consejo
Seccional o Regional geogrficamente
ms cercano.
70
72
73
Resolucin No. 50
del 2 de septiembre de 2008
Noviembre de 2008
CONSIDERANDO QUE
1. El pargrafo del artculo 1 de la
Ley 51 de 1986 faculta al Consejo
Profesional Nacional de Ingenieras
Elctrica, Mecnica y Profesiones
Afines para ampliar el alcance de
las actividades a que se refiere la
Clasificacin Nacional de Ocupaciones
en lo referente a las ingenieras elctrica,
mecnica, electrnica, electromecnica,
metalrgica, nuclear, aeronutica y de
telecomunicaciones.
2. El Servicio Nacional de Aprendizaje
- SENA, en virtud de lo establecido
por el artculo 14 del Decreto
249 de 2004, actualiz en el ao
2007 la Clasificacin Nacional de
Ocupaciones.
3. La versin actual de la Clasificacin
Nacional de Ocupaciones ni la
versin anterior de 1970 contemplan
las actividades referentes a las
ingenieras electromecnica, nuclear
y aeronutica.
77
Ingenieros Aeronuticos
El Ingeniero Aeronutico, con un amplio
conocimiento de las ciencias fsicas y
matemticas, de la teora y de la prctica,
de la administracin y de la gerencia,
y con una gran consideracin por el
medio ambiente, con responsabilidad
social y tica, investiga, concibe, disea,
desarrolla, asesora, selecciona, mantiene
en operacin, evala, administra y
supervisa la fabricacin y el ensamble de
aeronaves, sistemas de aeronaves y sus
componentes al igual que su mercadeo y
ventas.
Est en capacidad de liderar, administrar
y controlar cualquier empresa que
comercialice productos o servicios en el
rea. Tambin acta en la inspeccin y
aseguramiento de la calidad del material
y de los procesos con que se fabriquen
los elementos, aeronaves comerciales,
militares y particulares y como contralor
de las actividades aeronuticas por parte
del estado en calidad de inspector de
seguridad area y aeronavegabilidad.
Las principales reas de desempeo son:
Diseo y construccin de aeronaves
Por lo cual,
RESUELVE
ARTICULO 1.- Ampliacin del
alcance de la Clasificacin Nacional
de Ocupaciones en lo referente a
las actividades de los ingenieros
electricistas, mecnicos y profesionales
afines
Para efectos de determinar el alcance
de las actividades autorizadas por la
matrcula profesional en el ejercicio
de las ingenieras elctrica, mecnica
y profesiones afines reguladas por la
Ley 51 de 1986, se entender que los
ingenieros estn autorizados para realizar
las siguientes actividades:
Instrumentacin
Control y estimacin
Seres humanos y automatizacin
Propulsin y conversin de energa
Estructuras y materiales
L
egislacin
aeronutica
administracin
preventivo
78
Funciones y tareas
Los Ingenieros Aeronuticos pueden
desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Calcular, dimensionar, disear y
construir elementos estructurales
y elementos y sistemas mecnicos
de aeronaves, teniendo en cuenta
la viabilidad econmica de los
resultados
Seleccionar, analizar, evaluar, operar,
mantener, instalar y controlar las
fuentes de potencia y los sistemas de
aeronaves, vehculos y estructuras
estacionarias que interactan con
fluidos.
Identificar,
analizar,
evaluar
y diagnosticar los sistemas de
navegacin y de comunicaciones
instalados en las aeronaves y en
tierra.
Desarrollar, modelar y realizar
simulaciones en computador, de
aeronaves, sistemas y componentes
Preparar especificaciones de materiales
y procesos utilizados en la fabricacin,
mantenimiento,
reparacin
o
modificacin de aeronaves
Supervisar y coordinar la fabricacin,
ensamble, modificacin, reparacin y
reacondicionamiento de aeronaves
Coordinar pruebas en tierra y en
vuelo de aeronaves
Desarrollar
estndares
de
mantenimiento,
establecer
programaciones
y
dirigir
el
mantenimiento de aeronaves y
sistemas aeronuticos.
Establecer la trazabilidad de los
elementos de las aeronaves
79
elaborar
con las
manuales
reas de
Ingenieros Electricistas
El Ingeniero Electricista, con un amplio
conocimiento de las ciencias fsicas y
matemticas, de la teora y de la prctica,
de la administracin y de la gestin, de
los recursos naturales y con una gran
consideracin del medio ambiente,
responsabilidad social y tica profesional,
realiza actividades de investigacin,
planeacin,
diseo,
instalacin,
prueba, asesora, comercializacin,
mantenimiento y gestin de equipos y
sistemas de energa, especialmente los
relacionados con la energa elctrica.
Las principales reas de desempeo son:
Potencia Elctrica:
-- Generacin de energa elctrica.
Mantenimiento
Funciones y tareas
El
Ingeniero
Electricista
puede
desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Calcular, seleccionar, operar, evaluar
y mantener las mquinas elctricas
utilizadas en sistemas de potencia
y en instalaciones industriales y
comerciales.
Analizar,
modelar,
seleccionar,
disear,
ensamblar,
operar
y
mantener instrumentos de medicin
de variables elctricas y electrnicas
y componentes y sistemas de control
para procesos industriales.
Modelar, analizar, planear, disear,
construir, operar y administrar
sistemas de potencia elctrica y
sus componentes de generacin,
elaborar
con las
manuales
reas de
80
Ingenieros Electromecnicos
El Ingeniero Electromecnico, con un
amplio conocimiento de las ciencias
fsicas y matemticas, de la teora y de
la prctica, de la administracin y de
la gestin, de los recursos naturales y
con una gran consideracin del medio
ambiente, responsabilidad social y tica
profesional, realiza actividades de diseo,
instalacin, prueba, mantenimiento y
administracin de equipos y sistemas
electromecnicos.
Las principales reas de desempeo son:
Procesos de manufactura
Diseo de mquinas
Materiales elctricos y mecnicos
Mantenimiento industrial
Mquinas y procesos trmicos
81
Mquinas elctricas
Instrumentacin,
control
automatizacin de procesos
Funciones y tareas:
El Ingeniero Electromecnico puede
desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Calcular, seleccionar, dimensionar
y disear elementos de sistemas
mecnicos.
Seleccionar, implementar y controlar
procesos de fabricacin industrial de
piezas o elementos y seleccionar los
materiales adecuados.
Calcular,
seleccionar,
montar,
operar,
controlar,
evaluar,
construir y mantener las mquinas
elctricas utilizadas en instalaciones
industriales.
Utilizar herramientas computacionales
para disear, simular
y evaluar
equipos y sistemas electromecnicos.
Planear, calcular, disear, construir,
operar,
evaluar
y
mantener
instalaciones elctricas de baja
y de media tensin aplicados a
las instalaciones industriales y
comerciales.
Elaborar diseos elctricos para los
operadores de red en media y baja
tensin.
Seleccionar, calcular, disear, evaluar,
adaptar tecnologas, operar y mantener
sistemas bsicos de automatizacin,
medicin y de control de procesos
industriales.
Desarrollar actividades de consultora,
interventora, construccin y asesora
en proyectos relacionados con las
reas de desempeo.
Realizar
peritazgos
y
emitir
dictmenes en temas relacionados
con las reas de desempeo.
Determinar materiales, costos y
tiempo estimado, especificaciones de
diseo y mtodos de instalacin de
equipos y sistemas electromecnicos.
elaborar
con las
manuales
reas de
82
Ingenieros Electrnicos
El Ingeniero Electrnico, con un amplio
conocimiento de las ciencias fsicas y
matemticas, de la teora y de la prctica,
de la administracin y de la gestin, de
los recursos naturales, y con una gran
consideracin del medio ambiente,
responsabilidad social y tica profesional,
realiza actividades de investigacin,
diseo, modelamiento, integracin
y adaptacin, prueba, consultora,
comercializacin,
mantenimiento
y gestin de dispositivos, equipos y
sistemas electrnicos.
Las principales reas de desempeo son:
Telecomunicaciones
Control, automatizacin y robtica
Instrumentacin
electrnica
sistemas de medicin
Funciones y tareas:
El
Ingeniero
Electrnico
puede
desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Modelar, analizar, disear, construir,
programar (incluyendo software
embebido) y evaluar circuitos y
sistemas digitales y analgicos
para aplicacin en las reas citadas
anteriormente.
Analizar, disear, seleccionar, operar,
construir y mantener instrumentos y
sistemas de medicin electrnicos.
83
Redes
y
Sistemas
Telecomunicaciones
elaborar
con las
manuales
reas de
Ingenieros Electrnico y de
Telecomunicaciones
El Ingeniero Electrnico y de
Telecomunicaciones, con un amplio
conocimiento de las ciencias fsicas y
matemticas, de la teora y de la prctica,
de la administracin y de la gestin, de
los recursos naturales, y con una gran
consideracin del medio ambiente,
responsabilidad social y tica profesional,
realiza actividades de investigacin,
diseo, modelamiento, integracin
y adaptacin, prueba, consultora,
comercializacin,
mantenimiento
y
gestin de
dispositivos, equipos y
Funciones y tareas:
El Ingeniero Electrnico
y de
Telecomunicaciones puede desempear
todas o algunas de las siguientes
funciones:
Modelar, analizar, disear, construir,
programar (incluyendo software
embebido) y evaluar circuitos y
sistemas digitales con aplicacin en
las reas citadas anteriormente.
Analizar, disear, seleccionar, operar,
construir y mantener instrumentos y
sistemas de medicin electrnicos.
Analizar, disear, seleccionar, operar,
construir y mantener sistemas de
control.
Analizar, disear, construir y evaluar
medios de transmisin de seales
electromagnticas.
Analizar, simular, evaluar, calcular,
construir y disear sistemas y redes
de comunicaciones.
Utilizar herramientas computacionales
para disear, simular, construir y
evaluar equipos y sistemas electrnicos
y de telecomunicaciones.
84
Realizar
peritazgos
y
emitir
dictmenes en temas relacionados
con las reas de desempeo.
elaborar
con las
manuales
reas de
Ingenieros Mecnicos
El Ingeniero Mecnico, con un amplio
conocimiento de las ciencias fsicas y
matemticas, de la teora y de la prctica,
de la administracin y de la gestin, de
los recursos naturales y con una gran
consideracin por el medio ambiente
y responsabilidad social y tica,
realiza actividades de investigacin,
diseo, desarrollo, asesora, operacin,
mantenimiento,
administracin,
supervisin, gerenciales y de formacin
de nuevos ingenieros, relacionadas con
mquinas y sistemas mecnicos.
Las reas de desempeo ms importantes
son:
Procesos de manufactura
Diseo de mquinas y sistemas
mecnicos. Incluye el uso de
herramientas computacionales (CAD,
CAM, CAE)
Control y automatizacin de procesos
Robtica y mecatrnica
Bioingeniera
Transformacin de materiales
Estudio y desarrollo de nuevos
materiales
Procesos de generacin y conversin
de energa, convencionales y no
convencionales
Procesos trmicos,
hidrulicos
mecnicos e
Estructuras
Vehculos y sistemas utilizados
en transporte terrestre, areo,
aeroespacial y martimo
Refrigeracin y aire acondicionado
Fabricacin y montaje de maquinaria
y equipos
Mantenimiento industrial
Funciones y tareas
El
Ingeniero
Mecnico
puede
desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Calcular, seleccionar, dimensionar,
construir y disear elementos y
sistemas mecnicos.
Seleccionar, implementar, construir
y controlar procesos de fabricacin
industrial de piezas o elementos y
seleccionar los materiales adecuados.
Organizar, administrar, planear
y controlar las actividades de
mantenimiento
en
plantas
industriales.
Supervisar
la
instalacin,
modificacin y puesta en marcha
de sistemas mecnicos en los sitios
86
de construccin
industriales
instalaciones
87
elaborar
con las
manuales
reas de
Ingenieros Metalrgicos
El Ingeniero Metalrgico, con un amplio
conocimiento de las ciencias fsicas y
matemticas, de la teora y de la prctica,
de los recursos naturales y con una gran
consideracin por el medio ambiente y
responsabilidad social y tica:
Proyecta, disea y desarrolla procesos
de extraccin, concentracin y
procesamiento de materiales metlicos
y cermicos, a partir de sus menas con
criterios de sostenibilidad.
Fabrica y adapta metales y sus
aleaciones y materiales cermicos
mediante procesos como fundicin,
soldadura y conformado.
Controla la aptitud para el uso de
materiales y equipos mediante el
empleo de mtodos de monitoreo
y control de la corrosin y ensayos
No Destructivos y tratamientos
trmicos.
Las reas de desempeo ms importantes
son:
Metalurgia Extractiva:
-- Beneficio de minerales
-- Trituracin, molienda y clasificacin
-- Concentracin
Metalurgia Adaptiva
-- Metalurgia Fsica
-- Metalurgia Mecnica
-- Procesos de fabricacin
por
deformacin
plstica
(forja,
laminacin, trefilado, embutido,
mecanizado )
-- Procesos de fabricacin
fundicin y soldadura
por
Funciones y tareas:
El Ingeniero Metalrgico puede
desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Planear,
disear,
construir
y
desarrollar procesos y equipos
destinados a la extraccin, beneficio
y adaptacin de metales y materiales
a partir de los minerales que los
contienen.
Desarrollar
estudios
sobre
caracterizacin y propiedades de
materiales.
Disear, desarrollar y evaluar procesos
de transformacin de materiales
metlicos y no metlicos como
fundicin, moldeo, conformado,
soldadura, tratamiento trmico.
elaborar
con las
manuales
reas de
88
Ingenieros de
Telecomunicaciones
El Ingeniero de Telecomunicaciones, con
un amplio conocimiento de las ciencias
fsicas y matemticas, de la teora y de
la prctica, de la administracin y de la
gestin y con una gran consideracin del
medio ambiente, con responsabilidad
social y tica profesional, realiza
actividades de investigacin, diseo,
planeacin, implementacin, operacin,
consultora, comercializacin, prueba,
mantenimiento y gestin de servicios y
sistemas de telecomunicaciones.
Las principales reas de desempeo son:
Propagacin y antenas
Sistemas de telefona fija y mvil
Transmisin de datos
Radiocomunicaciones
incluyendo
comunicaciones satelitales
Redes y servicios telemticos
Convergencia de servicios en redes
de nueva generacin
Radiodifusin y televisin
Regulacin de telecomunicaciones
Funciones y tareas
El Ingeniero de Telecomunicaciones
puede desempear todas o algunas de las
siguientes funciones:
Seleccionar,
analizar,
simular,
evaluar, calcular, construir y disear
medios de transmisin de seales
electromagnticas.
Analizar, disear, construir y evaluar
medios de transmisin de seales
electromagnticas
89
telecomunicaciones y desarrollar
procedimientos para su operacin y
mantenimiento.
Determinar el origen de fallas en
sistemas de telecomunicaciones y
corregir deficiencias.
Disear y
relacionados
desempeo.
elaborar
con las
manuales
reas de
90