Universidad de Tarapac - Escuela Universitaria de Administracin y Negocios

Centro de Educacin Continua

ESTRUCTURA TFIC
PROGRAMA ACADMICO ESPECIAL: INGENIERA EN ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS
Portada (segn estructura de la Universidad de Tarapac)
Dedicatoria / Agradecimientos (si corresponde)
ndice
Resumen Ejecutivo
Introduccin
CAPTULO 1: ANTECEDENTES DEL ESTUDIO (definido en el anteproyectos).
(Mximo 5 pginas)
1.1. Titulo del tema
1.2. Origen del tema
1.3. Formulacin del problema
1.4. Justificacin de la investigacin
1.5. Objetivo General
1.6. Objetivos Especficos
1.7. Metodologa
1.8. Limitaciones del Estudio
CAPTULO 2: MARCO TERICO
(Mximo 20 pginas)
Debe contener la conceptualizacin de tpicos claves para el desarrollo de los captulos
posteriores. De acuerdo al tipo de estudio, se debern presentar teoras, modelos y/o
metodologas relacionadas de a lo menos tres autores (debidamente referenciados y
actualizados).
A partir de lo anterior, el o los estudiantes debern presentar un anlisis comparativo de
las referencias anteriores, para finalmente presentar un anlisis crtico personal de lo
anteriormente expuesto.

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Este captulo deber contener:

2.1. Conceptualizacin de tpicos clave. Definiciones.
2.2. Anlisis comparativo de las referencias anteriores
2.3. Anlisis Crtico (por parte de los alumnos) (*)

CAPTULO 3: MARCO REFERENCIAL

(Mximo 10 pginas)
En este captulo, el o los alumnos(as) debern presentar los antecedentes de la
organizacin, rea especfica o sector donde se realizar el estudio. Deber contener
adems la informacin que fuese necesaria - vinculada al contexto en el que se
desarrolla la problemtica.
Para lo anterior, podr utilizar herramientas o modelos especficos acorde al tipo de
estudio que se est desarrollando.
Se finaliza este captulo, con un anlisis crtico personal del o los alumnos, a partir de la
informacin anteriormente presentada.
Depender del objetivo de la tesis, lo especfico que pueda ser este apartado, el que en
trminos generales deber contener:
3.1 Antecedentes generales de la Organizacin: Breve Historia, descripcin de la
empresa (giro, nmero de trabajadores, etc.), organigrama, Misin-VisinObjetivos, Productos ofrecidos.
3.2. Antecedentes Especficos del rea.
3.3. Diagnstico Organizacional/rea (incluye anlisis externo e interno).
3.4. Anlisis crtico

(*) Anlisis Crtico representa el aporte de los alumnos al tema.

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CAPTULO 4: DESARROLLO DEL TEMA

(Mximo 30 pginas)
Este captulo incluye el detalle el trabajo de aplicacin que realizar el alumno, el
que puede ser:
a.) Una Investigacin aplicada
b.) Una Propuesta de Mejora
c.) Evaluacin de un proyecto
d.) Formulacin de un plan Estratgico
A continuacin se detallan algunos de los aspectos a considerar en cada punto:
a.) Investigacin Aplicada:
Indicar la metodologa que se utilizar principalmente en la obtencin de
informacin especfica y de fuentes primarias que requiere el estudio: MARCO
METODOLGICO
En trminos generales deber contener:
a.1. Descripcin del tipo y diseo de la investigacin
a.2. Determinacin de la metodologa de investigacin
a.3. Determinacin de la poblacin y muestra
a.4. Diseo del o los instrumentos de recopilacin de informacin
a.5. Procesamiento y presentacin de los datos
a.6. Anlisis de los resultados
b.) Una Propuesta de Mejora:
b.1. Identificacin del rea a mejorar
b.2. Diagnstico
b.3. Definicin de propuestas y planes de accin
b.4. Definicin de mecanismos de control y seguimiento.
b.5. Sugerencias

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c.) Evaluacin de un proyecto:

Se deben considerara las etapas bsicas para la elaboracin y evaluacin de un proyecto:
c.1.) Estudio de Mercado
c.2.) Estudio Tcnico
c.3.) Estudio Organizacional
c.4.) Estudio Legal
c.5.) Estudio Financiero
d.) Formulacin de un Plan Estratgico:
Las etapas del Plan Estratgico depende del Modelo a utilizar por el alumno, pero en trminos
generales debe incluir:
d.1.) Identificacin de la Misin, Visin y Objetivos
d.2.) Diagnstico de la Situacin Actual
d.2.1) Anlisis Externo:
Anlisis de Macroentorno
Anlisis de Microentorno (Cinco Fuerzas de M. Porter)
d.2.2.) Anlisis Interno: Cadena de Valor y Anlisis de Recursos y Capacidades
d.2.3.) Anlisis de los Stakeholder
d.2.4.) FODA
d.3.) Formulacin y seleccin de Estrategias
d.3.1.) Estrategia Genrica
d.3.2.) Estrategias Alternativas (FODA Relacional o Matriz FODA)
d.3.3.) Estrategias Funcionales
d.3.4.) Planes de accin
CAPTULO 5: PROPUESTAS DE MEJORAS Y/O SUGERENCIA
(Mximo 5 pginas)
Indistintamente del tema que aborde su TFIC, deber presentar en un captulo final, las
propuestas de mejora, ya sean estas sugerencias generales o en concordancia al objetivo que se
espera alcanzar con el trabajo desarrollado, corresponder la propuesta a la presentacin de
acciones estratgicas especficas, diseo de metodologas y sistemas o modelos (todo bien
fundamentado).
Conclusiones Finales
Bibliografa (segn metodologa APA)
Anexos
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OBSERVACIONES
1.) Entrega de Avances:
I Avance (30%): Captulos I y II.
II Avance (70%): a lo anterior, se incluyen los captulos III y IV.
Entrega 100%: Incluye la totalidad el TFIC
2.) Plazos:
El profesor gua tiene un plazo de 15 das para revisar los avances y remitirlo a los alumnos (por
tal razn los alumnos deben enviar la informacin con anticipacin a las fechas entregadas para
las entregas.
3.) Comunicacin con el Profesor Gua:
Los alumnos deben tomar contacto con el profesor gua.
Cuando se haga envo de los avances, el correo debe ir dirigido al profesor gua, con
copia a los dems integrantes del grupo (si los hay), Coordinador de Per y al CEC.
Los alumnos deben verificar que el correo llegue a destino.
Si la respuesta del profesor gua con la revisin de los avances no llega en los plazos
establecidos, se debe enviar nuevamente un correo al profesor con copia a Coordinacin
Per y al CEC.
4.) Aprobacin del TFIC:
Para proceder al empastado del TFIC, los alumnos deben tener la autorizacin del Profesor
Gua y del Profesor Informante. Ambos deben enviar un correo a coordinacin Per y
Secretara del CEC autorizando el empastado.

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