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DE CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE
INGENIERA
CIVIL
CURSO
INGENIERA DE PROYECTOS II
TEMA
PLANIFICACIN LOOKAHEAD
PROFESOR
ALUMNO :
BUSTAMANTE VASQUEZ, YURI A.
DILAS GONZALES, JHONY ALEX
CICLO
GRUPO
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NDICE
Pg.
1. RESUMEN
.03
2. ABTRACT
OR
SUMMARY...03
3. KEY
WORDS
.04
4. INTRODUCCIN
...05
5. OBJETIVOS
...06
5.1
GENERAL
..06
5.2
ESPECIFICOS
...06
6. MARCO
TEORICO
.07
7. ANALISIS
DISCUSION
DE
RESULTADOS.12
8. CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES..17
9. BIBLIOGRAFIA
.18
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1. RESUMEN
La planificacin Lookahead es una de las funciones de decisin
que constituyen el control de la produccin de sistemas (Melles y
Wamelink 1993). Se encuentra entre los horarios de coordinacin del
proyecto en general y compromisos de nivel de equipo a corto plazo y
mediano plazo, la seleccin de las actividades programadas que
"debera", pero no se puede hacer y mejorar la tasa de xito de los
trabajos asignados en semanal y planes diarios. Cuando se mide
contra tales objetivos, la planificacin de bsqueda hacia delante
industria actual es mal realizado. Un estudio de caso se presenta para
ilustrar los procedimientos y resultados del momento, y se ofrecen
sugerencias para mejorar.
Este documento informa sobre un aspecto de un programa de
investigacin ms amplio dedicado al tema del control de produccin
en la construccin. Una caracterstica diferenciadora de esta
investigacin es su seleccin de la unidad de produccin y la
asignacin como la unidad de anlisis. Otro diferenciador
caracterstico es su marco conceptual, que postula la planificacin
como un proceso de reduccin de incertidumbre y rendimiento
maximizado.
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4. INTRODUCCION
La mayora de los proyectos de construccin emiten una
programacin "maestra" (Master Schedule) en o cerca del inicio de la
fase de construccin, que se extiende desde el principio hasta el final
del proyecto. Estos horarios pueden servir muchos propsitos, desde
la coordinacin a largo plazo a la especificacin de las condiciones de
pago. Sin embargo, tales, programas de proyectos totales iniciales no
se pueden detallar con precisin demasiado lejos en el futuro debido
a la falta de informacin sobre las duraciones reales y las entregas.
En consecuencia, la mayora de los proyectos de construccin deben
utilizar algn tipo de programa de corto plazo y mediano para
coordinar y dirigir los diversos oficios y las tripulaciones de trabajo en
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
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5. OBJETIVOS:
5.1 Objetivo General
-
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Diseo
Materiales
Mano de Obra
Equipos y Herramientas
Prerrequisitos
Calidad
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N DE ACTIVIDADES COMPLETADAS
TOTAL DE ACTIV . PROG . PARA LA SEMANA
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6
Subdividir actividades
programadas en paquetes
de trabajo para
incluirlas en la ventana
Lookahead
Asignaciones
Workable
Backlog
(Reserva de
trabajo)
Seleccionar asignaciones y
preparar cada semana trabajo
suficiente para mantener un
Backlog de 2 semanas
Notificar al
coordinador el
estado de las
restricciones
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Para
preparar
la
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8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1 CONCLUSIONES
se logr elaborar los requisitos de la metodologa Look Ahead
planning para controlar el programa de obra y cumplir con el
plazo de ejecucin.
se desarrollaron los conceptos y parmetros de el look Ahead
planning
se logr establecer la conexin entre el programa de obra y la
planificacin intermedia
Para mejorar el desempeo en la ejecucin de proyectos de
construccin, se necesita emplear herramientas estadsticas de
planificacin y control.
La medicin de los niveles de actividad en un proyecto permite
identificar fuentes de prdida y por lo tanto, tomar decisiones
correctivas.
8.2 RECOMENDACIONES
tener un programa general correctamente elaborado.
tener cuidado con la eleccin de semanas para realizar una
correcta elaboracin del Look Ahead planning.
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BIBLIOGRAFIA
http://www.leanconstruction.dk/media/16980/Lookahead_Planni
ng__The_Missing_Link_in_Production_Control_.pdf
http://aeipro.com/files/congresos/2009badajoz/ciip09_0197_020
6.2473.pdf
http://es.slideshare.net/juanfelipeponsachell1/last-planner-
system
https://prezi.com/tiv1f-ob1gso/elaboracion-de-la-metodologia-
look-ahead-schedule-como-herra/#
http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?
doi=10.1.1.63.6419&rep=rep1&type=pdf
http://www.leanconstruction.org/media/library/id45/Rethinking_
Lookahead_Planning_to_Optimize_Construction_Workow.pdf
https://prezi.com/6ift7pnsxomq/copy-of-elaboracion-de-la-
metodologia-look-ahead-schedule-como-herra.
ALARCN, L. DIETHELMAND S. & Rojo, O. (2002). Collaborative
implementation of lean planning system in Chilean construction
company. Proceedings of the 10th Annual conference of
the International Group for Lean Construction. Gramado, Brasil.
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