Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Sorocaba
2015/1
ndice
Etapa 1............................................................................................................. 4
Passo 1.......................................................................................................... 4
Passo 2.......................................................................................................... 5
Passo 3.......................................................................................................... 6
Etapa 2............................................................................................................. 8
Passo 1.......................................................................................................... 8
Passo 2.......................................................................................................... 8
Passo 3.......................................................................................................... 9
Etapa 3
Passo 3 (Equipe)
Elaborar o Relatrio 03 - Cronograma de Atividades do Projeto.
Utilizando o software de gerenciamento de projetos Microsoft Project,
atribuir o tempo a ser utilizado em cada atividade do projeto. O
sistema ir calcular conforme o tempo atribudo a cada tarefa a data
prevista para o trmino do projeto. Fazer os ajustes necessrios e crie
o cronograma de seu projeto. Gerar um grfico de Gantt para o
projeto de software. Lembrar que o perodo de desenvolvimento do
sistema de seis meses. apresentada a seguir a Figura 01 que traz
um modelo do cronograma com as atividades do projeto de software:
1. Atividades Do Projeto
Anlise de requisitos de software 12 03/03/2015 15/03/2015
Ajuste do escopo 1 15/03/2015 16/03/2015
Atualizao da estimativa de custo 1 16/03/2015 17/03/2015
Validao da estimativa de custo 1 17/03/2015 18/03/2015
Elaborao das especificaes 7 18/03/2015 25/03/2015
Elaborao dos casos de uso 2 25/03/2015 27/03/2015
Elaborao da arquitetura do software 6 27/03/2015 02/04/2015
Elaborao de prottipo 8 02/04/2015 10/04/2015
Validao do prottipo 2 10/04/2015 12/04/2015
Atualizaes para codificao 1 12/04/2015 13/04/2015
Implementaao do software 23 13/04/2015 06/05/2015
Realizaao de testes 7 06/05/2015 13/05/2015
Homologao 2 13/05/2015 15/05/2015
Elaborao da documentao 7 15/05/2015 22/05/2015
Validao dos documentos 1 22/05/2015 23/05/2015
Realizaao de treinamento 7 23/05/2015 30/05/2015
Migrao de sistemas e processos de legado 9 30/05/2015
08/06/2015
Implantao do software 2 08/06/2015 10/06/2015
Suporte ps migrao 7 10/06/2015 17/06/2015
Manuteno ps migrao 7 17/06/2015 24/06/2015
Passo 4 (Equipe)
Elaborar o Relatrio 04 - Gerncia de Riscos do Projeto. Outro
importante passo da elaborao de um projeto a especificao dos
riscos do projeto e seu gerenciamento. O plano de gerenciamento de
riscos o levantamento dos possveis riscos que podem prejudicar o
projeto e a definio do plano de ao caso o risco venha a ocorrer.
Fazer o levantamento de cinco possveis riscos e o plano de ao para
seu projeto cumprir as metas e os prazos.
Passo 2 (Equipe)
Elaborar o Relatrio 05 - Requisitos do Sistema. Requisitos so
objetivos ou restries estabelecidas por clientes e usurios do
sistema que definem suas propriedades. Os requisitos de software so
aqueles dentre os requisitos de sistema que dizem respeito a
propriedades do software. Eles devem ser detalhados para ser
possvel o entendimento e extrao correta da funcionalidade do
sistema. A engenharia de requisitos possui alguns mtodos de
comunicao
como:
Entrevistas;
Reunies
Estruturadas;
Questionrios; Brainstorms e Observao. Este relatrio deve ser
composto pelos seguintes captulos: