1

AVANCE EN UNIDADES PRODUCTIVAS DE META, DE FUNDAMENTOS

ECONOMIA 2015-1
La Casa Del Billar

Cruz Cruz Jennifer Tatiana

Lozada Jimnez Lida Lisney
Torres Roa Lina Marcela
Velsquez Bacca Valentina

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS - SEDE AGUAS CLARAS VILLAVICENCIO

FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA 1 SEMESTRE
ECONOMIA 1
VILLAVICENCIO META
2015
1

2
AVANCE EN UNIDADES PRODUCTIVAS DE META, DE FUNDAMENTOS
ECONOMIA 2015-1 La Casa Del Billar

Cruz Cruz Jennifer Tatiana

Lozada Jimnez Lida Lisney
Torres Roa Lina Marcela
Velsquez Bacca Valentina

Docente
Economista, Myriam Mercedes Cala Amaya

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS - SEDE AGUAS CLARAS VILLAVICENCIO

FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA 1 SEMESTRE
ECONOMIA 1
VILLAVICENCIO META
2015
2

3
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION.4
GENERALIDADES..5
1. LA CASA DEL BILLAR....5
1.1. HISTORIA..5
1.2. DESCRIPCION..5
1.2.1. ORGANIZACIN DE LA PLANTA...5
GRAFICA 1. UBICACIN DE LA EMPRESA..6
GRAFICA 2. UBICACIN DE LA FABRICA...7
GRAFICA 3. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA..8
GRAFICA 4. ESTRUCTURA DE LA FABRICA...8
1.2.2. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA9
2. ECONOMICO9
2.1. ACTIVIDAD ECONOMICA9
CAMARA DE COMERCIO10
2.2. PROCESO.11
2.3.RECURSO..12
3. NECESIDADES.15
4. PROBLEMA ECONOMICO.21
4.1. QUE PRODUCE?...............................................................................................................22
4.2. PARA QUIEN PRODUCIR?.............................................................................................24
4.2.1. ANALISIS DEL MERCADO.24
4.2.2. CANAL DE DISTRIBUCION25
4.3. COMO PRODUCIR?..........................................................................................................27
5. FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCION.29
5.1.EFICIENCIA- EFICACIA- EFECTIVIDAD30
5.2. COSTO DE OPORTUNIDAD..30
6. FLUJO ECONOMICO SIMPLE..31
7. CONCLUSION.33
8. CIBERGRAFIA34
9. HOJAS DE VIDA.35
3

4
INTRODUCCIN

El siguiente trabajo es la aplicacin de econmica que se realiza con el fin de conocer la

importancia de entender de qu forma funcionan las organizaciones, entendiendo de qu manera se
clasifican los recursos econmicos que estas usan en su proceso productivo, as como tambin los
bienes y servicios que estas ofrecen.

Para esto tomamos como base la empresa La Casa del Billar, en donde se pretende hacer una
clasificacin detallada de cada uno de los recursos econmicos para llevar a cabo su proceso de
produccin, pudiendo conocer as el resultado final, es decir, los bienes y servicios que esta presta
como empresa, adems de esto tambin se podr clasificar de acuerdo a la actividad econmica que
realiza y se pretende conocer cules son las necesidades que satisfacen a sus clientes desde el punto
de vista de los autores mencionados en clase.

De esta forma, de manera general se pretende llevar los conceptos que nos dan a conocer en
clase y colocarlos en prctica, y se entender la importancia de conocer el significado de cada uno
de los trminos anteriormente mencionados con el fin de comprender de qu manera actan las
empresas para satisfacer a los consumidores, su proceso de produccin, los bienes y servicios que
ofrecen y as mismo deducir el comportamiento de las empresas en la sociedad.

5
GENERALIDADES

LA CASA DEL BILLAR

1. EMPRESA

1.1.HISTORIA

La casa del billar fue fundada por la seora Blanca Mariana Mora Santiago el 5 mayo de
1975.La empresa es de trayectoria familiar desde que Eduardo solano fundo una empresa en Ibagu
conformada por sus 5 hermanos que se dedicaron a prestar el servicio de reparacin de las mesas de
billar. Donde uno de los hermanos el seor Jorge Eduardo Solano Daz trajo la idea a Villavicencio
donde sigui con la trayectoria, de ah la seora Blanca Mariana Santiago empez a vender
accesorios y en el ao 2000 empezaron a fabricar las mesas de billar, actualmente lleva 40 aos de
experiencia donde Se dedica a la fabricacin de mesas de billar, pool y tres bandas y adems en la
elaboracin de accesorios de madera y metlicos.
La empresa est constituida por 5 integrantes: 3 familiares que son del rea administrativa y 2
trabajadores que fabrican las mesas de billar.
1.2.DESCRIPCIN

1.2.1. ORGANIZACIN DE LA PLANTA

La casa de billar est ubicada en Villavicencio, en la carrera 34 # 34 100 diagonal al parque
de los estudiantes (el punto de venta), en este se encuentra en la entrada una sala, enseguida la
exhibicin de una mesa de billar, luego encontramos el punto de venta como tal, a mano de
izquierda la oficina del gerente y a mano derecha al frente de la oficina est la zona de algunos
elementos y accesorios para la mesa, y por ltimo se encuentran los baos a mano derecha.

La casa del billar tiene la fabrica donde elabaroran su producto, esta ubicada en Villavicencio en
la calle 18 # 33-2, su organizacion es un esquinero con una area de 20 metros de ancho y 22 metros
5

6
de largo, esta dividida, en la entrada a mano derecha encontramos el cuarto de los desechos y
residuos, encima de este se encuentra una oficina y mano izquierda se tiene el area de elaboracion
de las bases de las mesas de billar en metal, enseguida de este se encuentra la zona de la
construcion de todos los elementos hechos en madera y por ultimo al fondo se encuentra el lugar de
las maquinas para la elaboracion de cada producto.
Grafica 1. Ruta de la usta casa del billar

7
Grafica 2. Ruta de la usta la fbrica de la casa del billar

Grafica 3. Estructura del punto de venta de la casa del billar

BAOS
OFICINA
ZONA DE ACCESORIOS

PUNTO DE VENTA

EXHIBICION

SALA
ENTRADA

Grafica 4. Estructura de la fbrica de la casa del billar

AREA DE LA MAQUINARIA

ZONA DE TRABAJO

ZONA DE LOS ELEMENTOS EN

MADERA

OFICINA - 2 PISO

CUARTO DESEOS Y
RESIDUOS
ENTRADA

8
CUARTO DE DESECHOS

1.2.2. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

La administracin de la empresa es dirigida por la gerente, la seora Blanca Mariana Mora

Santiago, quienes la conforman 5 integrantes de la familia, a partir de all se divide en los
siguientes puestos de trabajo: gerente, administrador, secretaria, rea de ventas y empleados.

ADMINISTRADORA
CAROLINA SOLANO

SECRETARIA
TANIA SOLANO
GERENTE
BLANCA MORA
AREA DE VENTAS
TANIA SOLANO

EMPLEADOS
JUAN CARLOS CASTELLANOS
MIGUEL PRIETO

AREA
ADMINISTRATI
VA
MERCADEO
PRODUCCION

TOTAL
2

HOMBRES
0

MUJERES
2

1
2

0
2

1
0

2. ECONOMICO
2.1. ACTIVIDAD ECONOMICA
La empresa se dedica a la transformacin y elaboracin de mesas de billar, siendo esta su
actividad principal, sin embargo tambin brinda sus servicios de domicilio dentro de la ciudad de
Villavicencio, meta.
9

10

10

11
2.2. PROCESO
Lo primero que hacen para la elaboracin de una mesa de billar es hacer la bases de metal, que
constan de 4 patas, el bastidor y por encima unos palos de madera que hacen parte de esta.
Lo siguiente a realizar es voltear la base, colocar las 3 lminas de pizarras, que estn hechas de
piedra fina, luego de esto, le colocan otros palos de madera hechos a la medida luego se voltea
de nuevo se procede a la instalacin.
Luego se procede a colocar las bandas donde pasan las bolas por debajo, donde estn son hecha
de material de madera, y se establecen con puntillas y colbon para madera.
Posteriormente se hace una lmina de triple a modelo de la mesa de billar y se le coloca en los 4
lados de esta.
En seguida se le instala como tal el modelo de la mesa de billar encima de la base, hecho en
madera; a este por encima se le pega la formica, del color que se desee.
Prximo se le instala un caucho para colocarle en este el pao, igualmente del color que se
quiera.
Y por ltimo se procede a pintar la mesa y hacer los porta bolas, hechos de madera.
Y al final entregar las mesas de billar con sus respectivos accesorios como: bolas, tiza y taco.

11

12

12

13

2.3.RECURSO

Recursos
Libres

Justificacin:
Como

podemos

Economicos
Tierra

Capital

Trabajo

Madera - pino.

Maquinas:

2 Empleados

Cientifico

Cepillo
Tronco

ver del proceso de la

Soldador
La cinta

elaboracin

de

las

La conformadora
Fabrica

mesas

de

billar

encontramos

una

serie de elementos en donde los clasificamos segn su naturaleza, en estos estn:

Recursos Econmicos: En la empresa manejan recursos econmicos ya que todo lo que utilizan
para la elaboracin de las mesas de billar han tenido que pagar por esos recursos. En estos podemos
encontrar 4 tipos:
Recursos Tierra: La madera se considera un recurso tierra ya que al comprarla se la entregan
en pino o madera sin ninguna transformacin en el material.
Recurso Capital: en este recurso podemos encontrar la fbrica, porque es una edificacin en
donde elaboran las mesas u elementos y tambin las maquinas que utilizan para la elaboracin de
estas mesas y elementos.
13

14
Recurso Trabajo: Los dos trabajadores que
estn encargados de realizar las mesas de
billar.
Recurso

Cientfico:

En

este

recurso

podemos ver que en el caso de la empresa no

hay ninguna porque no utilizan ningn
software, ni pgina oficial en internet.

Bienes
Intermedios

Finales

Bases de metal.

Bandas.

Pizarra.

Adornos.

Palos de madera.

Porta bolas.

Puntillas.

Porta tacos.

Colbon de madera.

Mesa de billar.

Lamina de triple.

Tacos.

Modelo de la mesa de billar.

Bolas.

Formica.

Tiza.

Caucho.

Bienes: Muchos elementos que se utilizaron

Pao.

para la elaboracin de las mesas de billar se encuentran en los bienes ya que son elementos que ya
han tenido una transformacin.
Intermedios: En estos podemos encontrar las Bases de metal, La pizarra, Los palos de madera,
puntillas, colbon de madera, lmina de triple, modelo de la mesa de billar, formica, caucho, pao.
Todos estos elementos pertenecen a los bienes intermedios porque son elementos que sin ellos no
se puede llevar a cabo la elaboracin de las mesas de billar, son muy importantes para la
elaboracin.
Finales: Estn las Bandas, adornos, porta bolas, porta tacos, mesa de billar, tacos, bolas, tiza.
Estos elementos pertenecen a los bienes finales porque no son importantes en la elaboracin de la
mesa de billar, van a parte de la elaboracin de las mesas y como tal el producto que se tiene al
final es la mesa de billar.

14

15
Servicios: En los servicios se encuentran estos elementos porque son

Servicios

servicios que presta la empresa como el servicio de transporte, por eso podemos
ver el transporte que ellos ofrecen al comprar la mesa de billar, el internet que

Trasporte.
Internet.

ellos consumen, el gas, el agua, la luz que ellos gastan para la elaboracin de las

Gas.
Agua.

mesas.
Residuos: En los residuos podemos ver la viruta y los trozos de madera.

Luz.

Residuos

Estos dos elementos pertenecen a los residuos porque al terminar la

elaboracin de las mesas de billar dejan residuos que no vuelven a utilizarlos

Viruta
Trozos de madera.

ellos pero se los dejan a las personas que lo necesiten para sus asados o para el ganado.
Desechos: Podemos encontrar los trozos de lmina y los trozos de

Desechos

formica. Pertenecen a los desechos porque son elementos que no vuelven ni

a utilizar para la elaboracin de las mesas y tampoco para el uso de las
personas. Por tal motivo las votan a la basura.
3. NECESIDADES
3.1.Abraham Maslow: Segn la teora de maslow
las necesidades que satisfacen en la empresa son:
Seguridad : Ya que la empresa la casa del billar
nos brinda un producto que es fabricado con
materiales de alta calidad lo cual le da confianza al
cliente de manera que se sienta seguro de lo que
compra, adems que la empresa ofrece una garanta
de 1 ao por la mesa de billar.
15

Trozos de lamina.
Trozos de formica.

16
Social: En cuanto a la necesidad social la empresa busca que las personas por medio del juego
que se realiza con las mesas de billar generen una aceptacin social entre las personas para que se
relacionen o interacten por medio de esta actividad.
3.2.Skinner:
Por parte de este autor la necesidad logra identificar y convencer al cliente de manera clara de
que los productos que le ofrece son de buena calidad siendo esta empresa la mejor y ms antigua a
nivel nacional, esto llama al cliente una reaccin positiva del producto que genera seguir
comprndolo por su buena calidad de las mesas de billar, garanta y certeza de que estn
comprando un producto fabricado en las mejores condiciones.
3.3.

Jonathan Bradshaw:

Segn la teora de este autor en la necesidad normativa Consideramos

que la empresa est enfocada a la necesidad normativa ya que la casa del
billar cumple con sus normas establecidas para fabricar cada mesa de
billar y para la comercializacin, realizacin y ventas.
La necesidad expresada si se ve reflejada en la empresa porque el cliente puede expresar tanto la
buena calidad de las mesas o comprarla por gusto, como tambin
puede expresar su inconformidad ya que eso depende del gusto de la
persona
Teniendo en cuenta la necesidad comparativa si se puede
clasificar en la empresa ya que el cliente puede comparar este
producto con otro que ya all comprado es ah donde compara la

16

17
buena calidad y el precio.
3.4.Phillips Kottler:
Segn el autor Kottler la empresa la casa del billar se caracteriza
con esta necesidad ya que tiene como estrategia para que el cliente
compre, el brindar un porta tacos y porta bolas adicionales a la mesa
de billar lo cual llama su atencin tambin tiene como marketing
afiches de calendarios cada ao que se regalan para atraer a los
clientes, campaas y publicidad que se reparten por algunos barrios,
principalmente por sambenito y la florida.
3.5.Max Neef:
Segn la teora de Max Neef

nos propone que cada

persona satisface sus necesidades de diferente forma de

acuerdo a su conveniencia. Por lo que consideramos que los
clientes de la empresa La Casa Del Billar segn Max Neef
satisface las necesidades segn el uso que le den. Para esto
realizamos una serie de preguntas a los clientes fieles que le
compran productos a la empresa La Casa Del Billar y se
determin lo siguiente:

1. Al comprar la mesa de billar u elementos se determin que un 10 % los clientes utilizar las
mesas de billar u elementos de ellos para beneficio propio es decir para jugar entre la familia.
2. Un 60 % los clientes compran las mesas de billar o elementos para prestar un servicio a la
sociedad es decir en su negocio.
3. El 20 % los clientes compran estas mesas o elementos en la empresa por ser una de las mejores
en Villavicencio por su buena calidad en el producto y por su mayor economa.
17

18
4. El 10 % los clientes expresan sus deseos o necesidades con respecto a las mesas, como quieren
la mesa al momento de comprarla y la empresa se compromete a llevar todos esas sugerencias
al momento de fabricar las mesas.
5. Segn en la matriz la empresa La Casa Del billar se enfoca en la categora del ocio pues ya
que el juego atrae curiosidad, humor, tranquilidad, diversin, despreocupacin, tiempo libre,
ambiente, etc. Tambin abarca la categora del afecto pues ya que por medio del juego hay
respeto, amistades, familiares, compartir, etc.
A continuacin la matriz de Max Neef abarcando todas sus categoras y necesidades
existenciales con relacin a los clientes al momento de comprar y adquirir el producto que ofrece la
empresa:
NEC
categoras

Necesidades segn categoras existenciales

axiolgicas

Subsistenci

Ser

Tener

Adaptabili

Trabajo

dad

Hacer

Estar

En un contexto social y

ingresos para mis

agradable.

necesidades
Proteccin

18

Cuidado al

Prevenir al

comprar

comprar,

ya

productos de

que lo barato

buena calidad

sale caro

Contorno social

19
Igualdad y

Afecto

buena relacin

Apreciar su

respeto no con el cliente

actividad

hay

econmica

diferencias en
las personas
Disciplina

Comprensi
n

Materiales

Experiment

En

equipo
las

para

para lograr ser suficientes

ar y analizar lo funcionen

efectivos

que buscan los planteadas por la empresa

que

propuestas

clientes en el
producto
Disposici

Participaci
n

con

Responsabilid

proponer

mbitos de interaccin

los ad para seguir alternativa

clientes

mejorando

para
comercializar
su producto

Pasin por

Creacin

lo que se hace

Alternativa
para

lograr

satisfaccin
los clientes

Trabajar

la componer
de alimentos

de

caractersticas
saludables.

Tranquilid

Ocio
ad

19

Tiempo libre

20
Autnomo

Libertad
y

libre

elegir

Igualdad

de

Tomar una

Espacio de tranquilidad

de derechos frente a mejor decisin

lo la compra de su

mejor para su producto

beneficio

3.6.Teora de desarrollo sostenible:

Segn la teora de Gro Harlem Brundtalnd satisface las necesidades
de los clientes sin afectar las generaciones futuras; en donde abarca a
nivel econmico, social y ambiental. Segn esta teora, la empresa La
Casa Del billar lo aplicamos a la siguiente manera:
Ambiental: La Casa Del Billar no se ha propuesto en ir a un
sostenimiento ecolgico por lo tanto en la empresa no tiene nada
ecolgico ya que ellos utilizan mucha madera lo cual daa al medio ambiente para la fabricacin de
las mesas.
Adems aquellos residuos que dejan de su producto (la viruta, polvo) son elementos que afecta
mucho al medio ambiente ya que al respirar ese polvo irrita y daa los pulmones.
Y tambin podemos encontrar los desechos dejados por el producto como son los trozos de
lmina de triple y trozos de formica lo cual estos afectan al medio ambiente porque son dejados en
el suelo, no los recogen, pueden tamponar una alcantarilla sino se tiene cuidado con estos
elementos.

20

21
Social: La Casa Del Billar satisface la necesidad a nivel social ya que no discrimina a las
personas por sus caractersticas fsicas de hecho en la casa del billar aceptan a las personas tal y
como son sin importar su color y raza. De esta manera la empresa busca una interaccin con el
cliente al comprar el producto y satisfacerlo en todas sus necesidades y o deseos.
Econmica: De acuerdo con los dos aspectos anteriores, se determina que la empresa la casa de
billar tiene su rentabilidad y un sostenimiento equitativo ya que la empresa hace lo posible para
ahorrar al momento de comprar los elementos para la fabricacin de las mesas y adems genera
ayudas sociales cuando las personas se ven tan interesadas en comprar el producto, se hace una
rebaja para que los clientes puedan disfrutar de su producto sin ningn problema.
Concluyendo la empresa La Casa Del Billar
cumple con un desarrollo equitativo, al
satisfacer

las

necesidades

sociales

economicas.

4. PROBLEMA ECONOMICO
La empresa la casa del billar se caracteriza por abarcar el problema econmico ya que se
requiere una serie de preguntas a la cual las realizamos cuando tenemos una situacin econmica,
es decir, cuando se tiene unos recursos econmicos y necesidades; as mismo, estas se enfocan en
dos tems, quien vende y quien consume o compra.
21

22
4.1 QUE PRODUCIR?

4.1.1. LINEAS DE PRODUCCION

La casa del billar, tiene lneas de productos en los que encontramos 3 productos.

22

23

23

24

La empresa La Casa Del Billar fabrica mesas de billar, porta bolas y porta tacos, como
podemos ver en el grafico escogimos como referencia la produccin de la mesa de billar y se
muestra que tiene 3 de amplitud y 11 de profundidad.

4.2.PARA QUIEN PRODUCIR?

PERFIL DEL CONSUMIDOR
El perfil del consumidor de la empresa la casa del billar se caracteriza por ser hombres
generalmente de 18 a 50 aos, extrovertidos con ansias de distraerse por medio del juego en un
ambiente social de compaerismo y amistad; con el fin de relacionarse con personas generando un
contexto agradable.

IDENTIFICACION DEL MERCADO

El mercado del producto ofrecido por la casa del billar se realiza en Villavicencio, Meta; y de
acuerdo a la publicidad que hacen obtienen clientes y esto ayuda a ser reconocidos en diferentes
partes, atendiendo a las necesidades de los demandantes que la mayora son personas con necesidad
de tener una lucro y as mismo satisfacer el deseo que tiene los consumidores de jugar, con el que
busca tener un producto de buena calidad.
4.2.1. ANALISIS DEL MERCADO
MERCADO ACTUAL
El mercado con el que trabaja actualmente la empresa es el punto de venta que est ubicado en
la carrera 34 # 34 100, donde poseen gran cantidad de clientes, ya que la empresa se exige as
misma buscando un marketing confiable e investigando sus necesidades y todo esto con el fin de
satisfacer a los clientes.

24

25

MERCADO OBJETIVO
La casa del billar en un lapso de tiempo de 3 aos, aspira a tener el estado econmico suficiente
para poder establecer un punto de venta en Medelln y crecer como empresa, satisfaciendo las
necesidades de los clientes y el deseo del consumidor.

MERCADO POTENCIAL
En un futuro el ente econmico quiere estar presente en todos los departamentos de Colombia
brindando su producto al gusto del cliente y ser reconocidos nacionalmente.

4.2.2. CANAL DE DISTRIBUCION

La fbrica inicio el 5 de mayo de 1975, como una tradicin familiar. Para ese tiempo solo se
fabricaban las mesas por pedido y muy pocas, ya que se contaba con una escaso estado econmico
y poca publicidad; en el transcurso de los aos se abri la sucursal en Villavicencio en la que hoy
actualmente laboran, En la cual se puede comprar tanto las mesas al gusto de cada persona, como
los accesorios que con ella vienen.
La Fabricacin y comercializacin de mesas de pool y carambola, dedicada a la fabricacin de
mesas de billar que garantiza la calidad del producto para satisfacer a sus clientes, as como a la
venta de accesorios para mesas de billar como: tacos, juego de bolas, tizas, etc. las cuales estas son
fabricadas con madera de color, e incluyen pizarra de piedra fina.
En relacin a su canal de distribucin la empresa tiene servicio a nivel departamental, aun
cuando solo cuenta con una oficina en Villavicencio; La empresa se encarga de entregar la mesa

25

26
con todo el equipamiento necesario, llevarla al lugar (si el cliente as lo requiere) y enviar los
tcnicos que la ensamblan.

Llevar el producto al consumidor final no tiene ningn costo siempre y cuando este se encuentre
dentro de los lmites de la ciudad, si este sale de estos lmites se cobra un flete por llevar la mesa.
Este precio depende de la ubicacin y cantidad de mesas a transportar.

Como podemos ver en el grafico La Casa Del Billar es una empresa local por lo tanto los
clientes si van a comprar una mesa o implemento de billar tiene que acercarse al nico punto de
venta que queda ubicado en el barrio barzal carrera 34 # 34 -100 Villavicencio meta.

26

27
4.3.COMO PRODUCIR?

27

28

REQUERIMIENTOS
RECURSOS

PROCESO

PRODUCCION

RESIDU
OS

TIER
RA

TRAB

DESECH
OS

CAPIT

AJO

AL

ASERRADO

CLASIFICACION

REMANOFACTU

PREPARACION DE

MATERIA PRIMA

RA
MADERA

ELIMINAR

DEFECTOS

TROZADA
PROCESAMIENT

MOLDURERAS

EMPAQUETADO Y

O
CONTROL DE

DESPACHADO

CALIDAD
AGENCIAS

PUNTOS DE
VENTAS

28

29

5. FRONTERA FACTIBLE DEPRODUCCION

Los empleados de la empresa La Casa Del Billar trabajan 12 horas todos los das de 8:00 am a
8:00 pm.Para obtener una mesa de billar se tardan 36 horas (3 das) por lo tanto en 360 horas(30
das) obtienen 10 mesas de billar. Para obtener un porta bolas y un porta tacos se tardan 12 horas (1
da) por lo tanto en 360 horas(30 das) obtienen 30 porta tacos y 30 porta bolas. De este podemos
concluir que su lmite de produccin es hacer 10 mesas y 30 porta bolas y 30 porta tacos.

29

5.1. EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

La empresa La Casa Del Billar cumple por ser eficiente ya que los trabajadores fabrican de
la mejor manera las mesas de billar optimizando los recursos, desperdicios y adems que al
momento de entregar el producto son cumplidos.
No son eficaces porque ellos siempre quieren satisfacer al cliente, adems que son cumplidos
para entregar el pedido y sin tener problemas con el producto.
La empresa trata de ser efectiva al cumplir el objetivo de realizar las mesas de billar en el
momento en que lo pidieron.

5.2. COSTO DE OPORTUNIDAD

Consideramos que en la empresa La Casa Del Billar se evidencia el costo de oportunidad
constantemente ya que en bastantes ocasiones toman decisiones o eligen entre varias alternativas
segn el caso por ejemplo:
La empresa elije entre hacer la base de las mesas de billar en metal o en madera
1 Teniendo en cuenta el tiempo invertido se dispone de ms tiempo hacer la base de la mesa
de billar en madera que en metal
2 El material invertido en la base de metal de la mesa es ms econmico que el de la mesa en
madera.
3 El cliente busca calidad y comodidad por lo tanto las mesas con base de metal se pueden
desarmar para que se adecuen en cualquier lugar.

30

En este caso la empresa decide rechazar la opcin de fabricar mesas en solo madera por lo
tanto este es su costo de oportunidad, esta eleccin puede que afecte a la empresa en el futuro.
La casa del billar no hace descuento al precio de las mesas, su precio fijo es de $4.500.000
En este caso su costo de oportunidad es brindarles una rebaja del precio de las mesas a sus
clientes ya que debido a la competencia otras empresas que se dediquen a la misma actividad
econmica pueden vender las mesas a menor precio y as esta decisin perjudicara a la empresa
la casa del billar.
6. FLUJO ECONOMICO SIMPLE
Lo visto en la investigacin que hemos hecho, podemos identificar que la casa del billar
sostiene una posicin en el mercado, y por ello es una empresa de pequeo tamao y as cuenta
con cierta variedad de proveedores que son esenciales para las actividades de la empresa. En
ellas encontramos proveedores de dotaciones que es la empresa que se le da un pago por elaborar
el vestuario de los empleados que trabajan en la fbrica. Actualmente cuenta con 2 trabajadores
que reciben la dotacin cuatro veces por ao; la empresa tiene un proveedor de Brasil, que es all
de donde les envan las bolas de billar y las pizarras.
La empresa debe estar inscrita en la cmara de comercio

que por pago le da registro

igualmente la Dian les da un certificado de cumplimento por pago de impuestos y de aduanas.La

empresa cuenta con servicios de agua, luz, gas e internet que se le da un pago a estas empresas y
ellas les brindan el servicio. En el pago de los empleados se les hace por medio de una
consignacin al banco.

31

32

7. CONCLUSION
Podemos concluir que en el presente trabajo, tuvimos la oportunidad de escoger una empresa
(La casa del billar), donde interactuamos con ella, logramos poner en prctica todo lo visto en las
clases durante el primer semestre, y aprendimos como funciona una empresa, cul es su
organizacin, sus proveedores, su proceso de produccin, etc.

33

8.

CIBERGRAFIA

Se obtuvo informacin gracias a los diferentes empleados, operarios y personal administrativo

de la empresa, que con su colaboracin y disposicin nos brindaron la suficiente asesora para
realizar el presente trabajo.

34

9. HOJAS DE VIDA

LIDA LISNEY LOZADA JIMENEZ

Calle 15 # 6 99 barrio v/olmpica
Celular: 3126818673
Granada Meta.
INFORMACIN PERSONAL
DOCUMENTO DE IDENTIDAD

1.120.380.630 de Granada Meta

FECHA DE NACIMIENTO

23 de diciembre de 1996

LUGAR DE NACIMIENTO

Granada, Meta.

ESTADO CIVIL

Soltero

E-mail:

lidithap23@hotmail.com
PERFIL PERSONAL

Persona disciplinada, dinmica, emprendedora, responsable, con buenas relaciones

interpersonales, con disposicin para llevar a cabo las metas propuestas; con una formacin
integral basada en los valores ticos y morales.

35

ESTUDIOS REALIZADOS
Bachiller

Tcnico en asistencia administrativa

Adicionales

- Curso de competencias bsicas idioma Ingles

-

Preuniversitario
REFERENCIAS

DANIEL CASTILLO
Administrador de empresas
Cel. 3154020770
Carrera 84 # 33 01, Medelln

RUBEN ALEJANDRO JIMENEZ RICO

Comunicacin social
Cel. 3132498578
Carrera 5 # 18 49
Ciudad: Granada-Meta

LIDA LISNEY LOZADA JIMENEZ

C.C 1.120.380.630 de Granada Meta
Para todos los efectos legales, certifico que toda la informacin anotada en la
Presente hoja de vida es veraz. (C.ST., Art. 62 num.1
36

JENIFFER TATIANA CRUZ CRUZ

Cerro alto casa 10 -1
Celular: 3114629611
Villavicencio Meta.
INFORMACIN PERSONAL
DOCUMENTO DE IDENTIDAD

980311-65016 de Villavicencio Meta

FECHA DE NACIMIENTO

11 de marzo de 1998

LUGAR DE NACIMIENTO

Villavicencio, Meta.

ESTADO CIVIL

Soltero

E-mail:

jeniffertatianacc@hotmail.com
PERFIL PERSONAL

Me caracterizo por ser una persona responsable, puntual, dedicada con las cosas
que hago y que me gustan, tengo capacidad de adaptacin y aprendizaje, se me
facilita el trabajo en grupo.

ESTUDIOS REALIZADOS
SECUNDARIA:
37

Colegio Casablanca

Bachiller Acadmico- 2014

OTROS:
SENA
Trmites para la Constitucin de Empresa - 2104
Catedra de Competitividad y Productividad 2014
EXPERIENCIA LABORAL

ENTIDAD:

CACHARRERIA Y PAPELERIA LA SEXTA

CARGO:

Vendedora de mostrador

JEFE INMEDIATO:

Sandra Reyes

TIEMPO LABORADO:

7 Meses
091 4726029

TELEFONO:

REFERENCIAS
LUIS CARLOS MELO
INGENIERO
Cel.: 3114629611
MARTHA LUCIA MARTINEZ
PSICOLOGA
Cel.: 3114872851

JENIFFER TATIANA CRUZ CRUZ

T.I. No. 980311-65016 de Villavicencio, Meta
38

LINA MARCELA TORRES ROA

Calle 3# 16-16 hacaritama 1
Celular: 3102589420
Villavicencio Meta.
INFORMACIN PERSONAL
DOCUMENTO DE IDENTIDAD

9712211163 de Villavicencio Meta

FECHA DE NACIMIENTO

11 de marzo de 1998

LUGAR DE NACIMIENTO

Villavicencio, Meta.

ESTADO CIVIL

Soltero

E-mail:

lina_t97@hotmail.com

PERFIL PERSONAL
Estudio en la universidad santo tomas Villavicencio con el programa de contadura pblica 1
semestre dedicada a estudiar con dedicacin y esfuerzo. Convivo con mis padres Martha Cecilia
Roa y Pablo Antonio Torres. Soy una mujer que he crecido con una formacin de conocimiento
y humanstica.
humanstica.

ESTUDIOS REALIZADOS
ESTUDIOS PRIMARIOS
39

colegio Monserrad (antiguo bebe feliz)

Carrera 15# 3B bis-27 urbanizacin hacaritama
Ao de inicio: 2002
Ao de finalizacin: 2008
e-mail: crisroa@llanera.com
ESTUDIOS SECUNDARIOS
colegio cooperativo Antonio Villavicencio
Carrera 41# 8-77 4 Etapa Barrio La Esperanza
Inicie mis estudios en el ao 2009
Ao de finalizacin: 2014
e-mail: contactenos@ccav.edu.co
Telfono: 6677504 6677505 - 3153632207
ESTUDIOS COMPLEMETARIOS

CURSO DE ENGLISH DOT WORKS BEGINNER - INGLS PRINCIPIANTES: 60

horas.

Lugar: Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Medelln

Fecha: 23/01/2014 al 05/03/2014

Curso de robtica bsico: 20 horas.

Lugar: CIDCA Villavicencio

Fecha: 21-septiembre-2013 al 05-octubre-2013

Telfono: 663 73 38 - 668 1415

Horas empresariales: 150 horas.

Fecha: 17-junio-2013 al 13-agosto-2013

Lugar: llano siete das Villavicencio

40

REFERENCIAS PERSONALES
Nombre: Pablo Antonio Torres Lpez
Parentesco: papa
Edad: 54 aos
Ocupacin: Transportador
Celular: 3132868388
Nombre: Carolina Len Roa
Ocupacin: Empleada
Telfono: 3124293553 - 3193067452

LINA MARCELA TORRES ROA

T.I. No 7122111630 de Villavicencio, Meta

Para todos los efectos legales, certifico que toda la informacin anotada en la
Presente hoja de vida es veraz. (C.ST., Art. 62 num.1)

41

VALENTINA VELASQUEZ BACCA

Carrera 18 este # 40 - 47
Celular: 3118739816
Villavicencio Meta.
INFORMACIN PERSONAL
DOCUMENTO DE IDENTIDAD

98040158650 de Villavicencio meta

FECHA DE NACIMIENTO

01 de abril de 1998

LUGAR DE NACIMIENTO

Villavicencio, meta

ESTADO CIVIL

Soltera

E-mail:

valentinaveba@gmail.com
PERFIL PERSONAL

Soy Persona dedicada, juiciosa, capaz de desenvolverme como una persona profesional en
diversas reas de Investigacin y desarrollo.

ESTUDIOS REALIZADOS
Bachiller

42

Acadmico

Adicionales

- tratamientos del agua

-

Manipulacin de recursos hospitalarios

REFERENCIAS
MARTHA LUCIA VELASQUEZ
Profesional en artes plsticas
Cel. 3177004677
Ciudad: Medelln -Meta

VALENTINA VELASQUEZ BACCA

T.I. 98040158650 de Villavicencio Meta

Para todos los efectos legales, certifico que toda la informacin anotada en la
Presente hoja de vida es veraz. (C.ST., Art. 62 num.1)

43