Ns016 - Manual Do PGR de Carretas - Rev 00 - Set - 06 - 1

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
DAS CARRETAS
NS 016/06
NORMA DE SEGURANA
OBRIGATRIA PARA TODAS AS EMPRESAS INSTALADAS NO POLO
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Aprovao:
Conselho de Administrao
Emisso: 26/09/2006
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1. INTRODUO
Este manual tem como objetivo apresentar s empresas associadas ao COFIC um modelo de
Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR a ser cumprido pelas empresas parceiras
transportadoras de produtos qumicos perigosos do Plo Industrial de Camaari Bahia, em
atendimento s exigncias do Ministrio Pblico do Estado da Bahia.
O Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR das Carretas dever ser implementado
gradativamente, no prazo mximo de 3 (trs) anos, e aplica-se a todas as empresas contratadas
para transportar produtos qumicos perigosos das empresas do Plo Industrial de Camaari pelo
Canal de Trfego.
Este Manual corresponde a um documento tcnico orientativo, cabendo s empresas associadas ao
COFIC e s transportadoras efetuarem as adaptaes necessrias, sem prejuzo de, em qualquer
hiptese, cumprirem todas as exigncias do Sistema de Avaliao de Segurana, Sade, Meio
Ambiente e Qualidade - SASSMAQ para o Transporte Rodovirio da ABIQUIM e atenderem aos
ditames da legislao aplicvel, em especial, do Decreto n 96.044/88 do Ministrio dos Transportes,
que aprova o regulamento para o transporte Rodovirio de Produtos Perigosos e d outras
providncias, e da Portaria ANTT n 420 de 12.02.04, que regulamenta o Transporte de Produtos
Perigosos.
A concepo deste Manual apresenta como uma de suas bases o Elemento 16 - Segurana do
Produto do Guia de Auditoria do COFIC, que contm informaes tcnicas para o desenvolvimento e
implementao de um programa de preveno de acidentes. Trata-se de recomendaes contidas
no regulamento Programa de Gerenciamento de Segurana PSM (29 CFR 1910.119) da OSHA
Occupational Safety and Health Administration, Norma OHSAS 18.001 Occupational Health and
Safety Assesment Series e diretrizes tcnicas desenvolvidas pela DNV - DET NORSKE VERITAS
LTDA no mbito da Administrao do Controle de Perdas, Gesto de Segurana, Sade e Meio
Ambiente e Gerenciamento de Riscos.
1.1 ORGANIZAO DO MANUAL
Este manual est organizado em um nico volume, estando estruturado em quatro captulos e um
anexo. No captulo 1 encontram-se a introduo contendo a Organizao do Manual, o Mapa Geral
do Plo Industrial de Camaari, o Rotograma constando o Canal de Trfego com a listagem dos
pontos crticos, e o Glossrio. No Capitulo 2 encontram-se a Estrutura do PGR, e a Descrio do
Contedo / Elementos do Programa de Gerenciamento de Riscos. Os Objetivos, Expectativas e
Documentos Normativos / Procedimentos dos 10 elementos do PGR esto descritos no captulo 3.
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No captulo 4, est descrito o Processo e Desenvolvimento dos Elementos do PGR. Por fim, no
Anexo A, encontra-se a lista de Carretas e Produtos que transita no Plo Petroqumico de Camaari
e vias externas de ligao a este.
1.2 MAPA GERAL DO PLO INDUSTRIAL DE CAMAARI
CANAL DE
TRFEGO
Figura 1 Mapa do Plo Petroqumico de Camaari
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1.3 ROTOGRAMA DO CANAL DE TRFEGO

De acordo com os estudos apresentados pelo Projeto APPOLO 2, pode-se certificar que a principal
rota entre o Plo Petroqumico de Camaari e o Porto de Aratu o Canal de Trfego BA 504.
Salientando-se que o mapeamento realizado contempla apenas a rota principal entre o ponto de
origem e o destino. Porm, estabelecido e realizado na prtica pelas empresas que adotam esta
ferramenta, a elaborao de mapeamento das rotas alternativas, como opo para os condutores
dos veculos em caso de obstruo da rota principal.
Figura 2 Rota Principal das carretas entre o Plo de Camaari e o Porto de Aratu
Neste rotograma esta mapeada a rota, do Plo Industrial de Camaari, at o Porto de Aratu,
identificando seus principais pontos crticos.
Entendem-se como Pontos Crticos de Rota, os locais que apresentam potencial significativo para a
ocorrncia de acidente rodovirio. Neste trajeto, com aproximadamente 31,0 km, podem ser
identificados 18 pontos crticos. Destes, pode-se enumerar 04 curvas perigosas, 04 passagens sobre
viadutos, 07 cruzamentos e/ou rotatrias, 02 passagens por comunidades e finalmente, a
transposio de ponte sobre o Rio Joanes. Segue abaixo o rotograma.
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ROTOGRAMA DO CANAL DE TRFEGO
CANAL
DE
TRFEGO
TIPOS DE RISCOS
EXISTENTES
Km 3,8 - Viaduto
sobre BA 522
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
VELOCIDADE
RECOMENDADA
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
60 Km/h
km 5,2 - Viaduto
sobre BA 093
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
60 Km/h
REA COM RISCO DE

ATROPELAMENTO
E COLISO
km 7,3 - Curvas
Perigosas
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
1.
PARA OS TRECHOS NO CRTICOS

OBEDECER A VELOCIDADE MXIMA DE
70 Km/h EM DIAS DE TEMPO BOM.
2.
OBEDECER A VELOCIDADE MXIMA DE

60 Km/h EM DIAS CHUVOSOS.
3.
EM CASO DE EMERGENCIA
COMUNICAR IMEDIATAMENTE A BASE,
AO FABRICANTE DO PRODUTO E AO
DESTINATRIO DO PRODUTO.
4.
SOMENTE ESTACIONAR NO
ACOSTAMENTO EM CASO DE
EMERGENCIA, SE ESTACIONAR AS
RODAS DO 1 E 3 EIXOS DEVEM SER
CALADAS
5.
NO USAR TELEFONE MOVEL DURANTE

O TRAJETO COM O VEICULO EM
MOVIMENTO.
6.
NO FAVORECER CARONA
7.
OBEDECER A SINALIZAO DE
ORIENTAO DE TRAFEGO VERTICAL E
HORIZONTAL EM TODA EXTENSO DO
CANAL DE TRFEGO.
8.
ATENO ESPECIAL EM CRUZAR A

LINHA FRREA. PARAR, OLHAR E
ESCUTAR ANTES DO CRUZAMENTO.
60 Km/h
Km 4,0 - Ponte
sobre o Rio Joanes
km 5,7 Povoado
Pitanga de
Palmares
OUTRAS
RECOMENDAES
40 Km/h
60 Km/h
km 11,0 - Curva
Perigosa
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
60 Km/h
km 13,5 - Curva
Perigosa
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
60 Km/h
km 14,6 - Entrada
para povoado
Menino Jesus
REA COM RISCO DE

COLISO E
ATROPELAMENTO
60 Km/h
km 16,0 - Viaduto
sobre a BR 324
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
km 17,0 Entrocamento BA
504/BA 512
REA COM RISCO DE

COLISO
70 Km/h
50 Km/h
km 17,6 Saida da BA
512/BA 504
REA COM RISCO DE

COLISO
50 Km/h
km 18,7 - Rotatria
Bunge
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
40 Km/h
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km 21,2
Curvas Perigosas
em seqncias
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
km 23,0
1 Rotatria
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
40 Km/h
24,6
Portaria Codeba
PRESENA DE
LOMBADAS
20 Km/h
30,0
2 Rotatria
REA COM RISCO DE

TOMBAMENTO
40 Km/h
30,3
Portaria Codeba
PRESENA DE
LOMBADAS
20 Km/h
31,0
Cruzamento Linha
Frrea
LOCAL COM RISCO

DE COLISO
40 Km/h
Elaborao:
COFIC/COSIMA
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40 Km/h
20 Km/h
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1.4 GLOSSRIO
A seguir so apresentados alguns termos utilizados neste manual e seu significado.
Abandono de rea - Ato de retirar de forma ordenada todas as pessoas de uma rea
afetada por uma emergncia real, simulada ou potencial.
Acidente - Um evento indesejvel, que resulta em danos pessoa, propriedade ou ao
meio ambiente.
Anlise Crtica dos Resultados Obtidos nas Auditorias - a analise realizada para
verificar a necessidade de alteraes na poltica, objetivos, e outros componentes do PGR,
luz dos resultados obtidos nas auditorias e do comprometimento com a melhoria continua.
Auditoria: Exame sistemtico para determinar se as atividades e resultados relacionados
esto em conformidade com as providncias planejadas, e se essas providncias esto
implementadas efetiva-mente e se so adequadas para atender a poltica e aos objetivos da
organizao.
Avaliao de riscos Consiste no desenvolvimento de uma estimativa qualitativa ou
quantitativa do risco de uma determinada instalao com base em uma avaliao de
engenharia utilizando tcnicas especficas para identificao dos possveis cenrios de
acidente, suas freqncias e conseqncias associadas.
Caminho-Tanque - Qualquer veculo automotriz equipado com tanque de carga montado
sobre chassi, ou tanque de carga construdo sobre chassi independente, tracionado por
cavalo mecnico e utilizado para o transporte de produtos a granel.
Capacitao Processo de tornar pessoas e equipes aptas a exercer determinadas
atividades, aplicando conhecimento e habilidades em Segurana, Meio Ambiente e Sade
(SMS) para realizar suas funes e/ou atividades.
Comissionamento de equipamentos a preparao prvia de partida/uso de
equipamentos para atender as condies operacionais do sistema considerado.
Conscientizao
Processo
de
promoo
permanente
do
entendimento
comprometimento com os princpios e padres de Segurana de Processo formando cultura

prevencionista.
Contratante - Empresa do Plo Industrial de Camaari que contrata empresas
especializadas no transporte de produtos qumicos perigosos
Controle assegurar a adequao a padres ou exigncias.
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Contingncia - Situao de risco, inerente s atividades, processos, produtos, servios,

equipamentos ou instalaes industriais e que ocorrendo se caracteriza em uma emergncia.
Desempenho Resultados mensurveis do Sistema de Gesto de Segurana de
Processo, relacionados ao controle da organizao sobre seus riscos segurana e sade,
com base em sua poltica e objetivos de Segurana de Processo.
Emergncia - Toda ocorrncia anormal, que foge ao controle de um processo, sistema ou
atividade, da qual possam resultar danos a pessoas, ao meio ambiente, a equipamentos ou
ao patrimnio prprio ou de terceiros.
Equipamentos crticos So aqueles classificados como crticos pela legislao em
vigncia e por critrios de criticidade voluntrios estabelecidos.
Gesto de Mudanas Aplicao sistemtica de polticas, procedimentos e prticas para
identificar, registrar, implementar e comunicar alterao permanente ou temporria em
relao a uma referncia previamente estabelecida que modifique os riscos e altere a
confiabilidade dos sistemas, visando a eliminao ou minimizao de riscos decorrentes de
suas implantaes.
Incidente Um evento indesejvel com potencial para causar uma perda.
Inspeo Mtodo para deteco e correo de perdas potenciais, antes de sua
ocorrncia, cujos focos so mquinas, equipamentos, materiais, estruturas ou reas que
podem resultar em problemas quando desgastadas, danificadas, mal utilizadas ou
empregadas.
Inventrio de equipamentos Lista / relao discriminada de equipamentos, acessrios,
etc.
Grupos de Ao - Equipes responsveis pela execuo das aes de controle da
emergncia.
Grupos de Apoio - Equipe responsvel pelas aes de apoio logstica, a comunicao,
a questo jurdica, financeira e relaes com a comunidade e autoridades locais durante a
emergncia e at o retorno a normalidade.
Investigao de Incidente e Acidente - uma anlise, avaliao e comunicao de um
incidente / acidente baseado na informao, reunida por um grupo de investigao.
Mudana Qualquer alterao permanente ou temporria em relao a uma referncia
previamente estabelecida que modifique os riscos ou altere a confiabilidade dos sistemas.
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No- conformidade Qualquer desvio das normas de trabalho, prticas, procedimentos,

regulamentos, desempenho do sistema de gesto, etc., que possa levar, direta ou
indiretamente, leso ou doena, dano propriedade, dano ao meio ambiente de trabalho,
ou uma combinao destes.
Objetivos Metas, em termos de desempenho da Segurana, que uma organizao
estabelece para ela prpria alcanar.
Organizao Companhia, corporao, firma, empresa, instituio ou associao, ou
parte dela, incorporada ou no, pblica ou privada, que tem funes e estrutura
administrativa prprias.
Parte interessada Indivduo ou grupo preocupado com, ou afetado pelo desempenho da
Segurana de Processo de uma organizao.
Plano de Contingncia - Conjunto de procedimentos e aes que visam a integrao dos
diversos planos de emergncias setoriais, bem como a definio dos recursos, materiais e
equipamentos complementares para a preveno, controle e combate emergncia.
Plano de Emergncia - Conjunto de medidas que determinam e estabelecem as
responsabilidades setoriais e as aes a serem desencadeadas imediatamente aps um
acidente, bem como definem os recursos humanos, materiais e equipamentos adequados
preveno, controle e combate a emergncia.
Programa de Gerenciamento de Riscos PGR Aplicao sistemtica de polticas de
gerenciamento, procedimentos e prticas de anlises, avaliao e controle dos riscos com o
objetivo de proteger os funcionrios, o pblico em geral, o meio ambiente e as instalaes,
reduzindo a interrupo do processo.
Perda Resultado de um acidente.
Perigo Propriedade ou condio inerente de uma substncia ou atividade capaz de
causar danos a pessoas, propriedades ou meio ambiente.
Produto Perigoso: So substncias ou artigos encontrados na natureza ou produzidos
por qualquer processo que, por suas caractersticas fsico-qumicas, representem risco para a
sade das pessoas, para a segurana pblica ou para o meio ambiente, conforme
relacionado na Resoluo ANTT n. 420/04.
Risco Medida da capacidade que um perigo tem de se transformar em um acidente.
Depende da chance de ocorrerem falhas que libertem o perigo e dos danos gerados.
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Risco Tolervel Risco que foi reduzido a um nvel que pode ser suportado pela
organizao, levando em conta suas obrigaes legais e sua prpria Poltica de Segurana
de Processo.
Rotograma ou Roteiro Linear: a representao grfica seqenciada de rotas
previamente definidas, por onde os veculos, necessariamente, devem trafegar.
Sistema de Gesto A liderana e a estrutura que garante que o trabalho seja realizado
de um modo consistente ao longo do tempo; uma estratgia organizacional para a utilizao
das informaes.
Substituio a interveno em um sistema ou instalao, em equipamentos,
softwares, materiais e insumos que no alteram parmetros originais de projeto e limites de
operao de processo, ou interveno com relao aos trabalhadores da rea, mas que no
h adio de riscos ao sistema.
Transportadoras: So empresas especializadas no transporte de cargas perigosas produtos qumicos perigosos.
2. ESTRUTURA DO PGR
O Programa de Gerenciamento de Riscos PGR composto por 10 (dez) elementos, a saber:
Gesto de Informaes, Anlise de Riscos, Procedimentos Operacionais, Treinamento, Integridade e
Manuteno, Gerenciamento de Mudanas, Investigao de Incidentes e Acidentes, Plano de Ao
de Emergncia, Contratados e Auditorias, nos quais so enfocados metas, objetivos, documentos
normativos ou procedimentos referentes operacionalizao de cada elemento, o processo de
implementao e o desenvolvimento detalhado desses elementos, a fim de que os mesmos sejam
objetivamente segmentados durante suas implementaes.
2.1 DESCRIO DO CONTEDO / ELEMENTOS DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE
RISCOS PGR
2.1.1 GESTO DE INFORMAES
Um sistema que rene informaes escritas, completas, compreensveis e precisas a respeito
das substncias perigosas que so transportadas atravs de carretas nas reas do Plo
Industrial de Camaari e Canal de Trfego, operao das carretas, parmetros de controles
operacionais e equipamentos auxiliares de uma carreta que transporta substncias perigosas.
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Todos estes componentes da Gesto de Informaes devem ser tratados e atualizados,

tendo como ponto de partida os dados bsicos do projeto e seus detalhamentos, o que
permitir a identificao e o gerenciamento dos riscos envolvidos nos sistemas considerados.
Tambm devem ser definidos o local e sistemtica de acesso a estas informaes.
2.1.2 ANLISE DE RISCO
A Anlise do Risco um conjunto de avaliaes tcnicas que busca, de forma sistemtica,
identificar, qualificar ou quantificar os potenciais de riscos associados operao, lavagem e
limpeza das carretas e ao manuseio de produtos qumicos perigosos. Proporciona aos
gestores das empresas transportadoras de produtos do Plo e s empresas contratantes,
informaes que facilitam as decises no sentido de melhorar a segurana, reduo de
freqncia e das conseqncias de acidentes com potencial para causar danos s pessoas,
meio ambiente e propriedades.
2.1.3 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS
So os documentos onde esto descritas as tarefas a serem executadas, as condies
operacionais que devem ser mantidas, e precaues com a sade, segurana e meio
ambiente que devem ser tomadas.
Os procedimentos devem ser tecnicamente precisos, compreensveis aos empregados, e
revisados periodicamente para garantir que reflitam as operaes correntes, com destaque
para os aspectos e limites de segurana que devem ser obedecidos durante a operao dos
cavalos mecnicos, tanques, tanques containeres pressurizados, caminhes com carrocerias
abertas ou fechadas ou containeres de fixao sobre carrocerias para transporte de produtos
qumicos perigosos a granel.
2.1.4 TREINAMENTO
O Gestor de Contrato da empresa contratante e o Gestor de Contrato da empresa
transportadora de produtos qumicos perigosos devem ser treinados sobre todos os
elementos deste Programa de Gerenciamento de Riscos das Carretas.
Todos os trabalhadores da rea de operao e de manuteno das empresas contratadas
para o transporte de produtos perigosos, devem ser treinados sobre os riscos a sua sade,
segurana dos produtos qumicos e equipamentos que eles operam.
Ao estabelecer seus programas de treinamento e re-treinamento, as empresas devem definir
claramente quais trabalhadores que sero treinados e re-treinados e quais assuntos sero
abrangidos em seu treinamento.
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2.1.5 INTEGRIDADE E MANUTENO

As empresas devem disponibilizar um conjunto de procedimentos operacionais, de
manuteno, em especial sobre testes em equipamentos, instrumentos e procedimentos de
segurana de manuteno para serem executados com o objetivo de garantir que todo o
equipamento (cavalo mecnico, tanque e tanque container) pressurizado, que transportam
produtos perigosos operem durante toda sua vida til na forma, especificaes e nas
condies em que foi concebido e projetado.
2.1.6 GERENCIAMENTO DE MUDANAS
Os tipos de mudanas a serem praticadas pelas empresas usurias deste PGR so:
Mudanas de Pessoas, Mudanas de Tecnologia e Mudanas de Instalaes.
Mudanas de Pessoas So aquelas relativas aos trabalhadores e gestores de contrato da
empresa contratante e da transportadora com relao admisso, transferncia, substituio
temporria ou permanente, reduo ou aumento de contingente, promoo com mudana de
funo ou retorno as atividades aps afastamento que possa caracterizar alterao no risco
ou o modo de operao ou na forma de interveno no processo inclusive em emergncias.
Mudana de Tecnologia So as mudanas realizadas nos projetos dos equipamentos,
processo de trabalho, rotas e procedimentos operacionais, nos insumos, rejeitos ou software.
Mudana nas Instalaes So as mudanas realizadas ou incluses de itens nas
edificaes, equipamentos e componentes sem a modificao de tecnologia.
Conhecidas os tipos de mudanas que fazem parte do PGR, as mesmas devem ser
executadas atravs da aplicao sistemtica de procedimentos e prticas para identificar,
registrar, analisar, avaliar, implementar e comunicar alterao permanente ou temporria em
relao a uma referncia previamente estabelecida que modifique os riscos e altere a
confiabilidade dos sistemas, visando a eliminao ou minimizao de riscos decorrentes de
suas implantaes.
2.1.7 INVESTIGAO DE INCIDENTES E ACIDENTES
Uma investigao de Incidente ou Acidente uma anlise, avaliao e comunicao de um
incidente / acidente, baseada na informao reunida por um grupo de investigao.
A qualidade e utilidade da informao esto relacionadas diretamente com o grau de
minuciosidade e conscincia da investigao. Uma investigao completa inclui a avaliao
objetiva de todos os fatos, opinies, relatos e informaes relacionadas com o evento, como
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tambm um plano de ao ou etapas a serem implementadas para evitar ou controlar

ocorrncias similares.
2.1.8 PLANO DE AO DE EMERGNCIA - PAE
Cada empresa transportadora de produtos qumicos perigosos deve direcionar aes para
toda anormalidade, da qual possam resultar danos s pessoas, aos equipamentos / carretas,
ao meio ambiente, ao patrimnio ou a terceiros, decorrentes de suas atividades. Essas
anormalidades exigem, para eliminao de suas causas e o controle de seus efeitos, a
interrupo imediata das rotinas de normais de trabalho e adoo de procedimentos
especiais para sair da situao de emergncia, o mais rpido possvel de forma planejada e
organizada.
Devero ser destacados os procedimentos de comunicao da emergncia.
No processo de comunicao devero estar includas as comunidades que possam ser
atingidas.
Os processos de treinamento e conscientizao, incluindo a simulao de acidentes, so
pontos fundamentais no processo de manuteno do plano de resposta a emergncias.
2.1.9 CONTRATADOS
As empresas transportadoras que utilizam servios terceirizados nas carretas, tanques e
containers, devem estabelecer uma sistemtica de seleo, de modo que as empresas
contratadas venham cumprir suas tarefas/misses sem comprometer a segurana e a sade
dos trabalhadores.
Essa sistemtica de seleo deve contemplar informaes sobre o desempenho passado da
contratada com relao segurana, mediante obteno de referncias ante outras
contratantes, nas quais a empresa a ser contratada lhes prestou servios. Adicionalmente, a
contratante deve se assegurar de que a empresa contratada tenha a habilidade,
conhecimento e certificaes apropriados para a atividade.
2.1.10 AUDITORIAS
Os elementos citados acima devem ser auditados periodicamente para garantia de um bom
desempenho. Essas auditorias devem ser realizadas periodicamente por auditores
devidamente treinados e capacitados.
Deve ser emitido um relatrio conclusivo e submetido a anlise da administrao da empresa
auditada.
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3. OBJETIVOS, EXPECTATIVAS E DOCUMENTOS NORMATIVOS/PROCEDIMENTOS
3.1 ELEMENTO 1: GESTO DE INFORMAES
3.1.1 Objetivos
Manter atualizado registro de todos os dados tcnicos e operacionais
relativos s carretas que transportam produtos qumicos perigosos.
3.1.2 Expectativas
A Contratante deve:
Assegurar e manter atualizadas as informaes descritivas dos riscos
dos produtos e dos seus equipamentos/processos.
Garantir treinamento especifico sobre as informaes de risco e

segurana do processo, para o gestor e trabalhadores envolvidos.
A Transportadora deve:
Assegurar e manter atualizadas as informaes descritivas dos riscos
dos processos de trabalho.
Garantir treinamento especifico sobre as informaes de risco e

segurana do processo, paro o gestor e trabalhadores envolvidos.
Assegurar arquivamento e disponibilizao

interessados de simples acesso e entendimento.
Assegurar acesso documentao em situaes emergenciais.
para
usurios
3.1.3 Documentos para Gesto de Informaes (Transportadora)

Documento que define a relao de informaes de processo de trabalho e segurana que sero
gerenciados:
Fichas de segurana para os produtos perigosos;
Descrio dos processos de trabalho (operao e manuteno);
Relatrios de teste e inspeo dos equipamentos
Manual de operao;
Relatrios de anlise de riscos e respectivos controles das recomendaes;
Relatrios de auditoria e planos de ao corretivos;
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3.2 ELEMENTO 2: ANLISE DE RISCOS
3.2.1 Objetivos
Conhecer e manter atualizado o conhecimento dos perigos e riscos de

acidentes inerentes s atividades de transporte de produtos perigosos,
gerenciando-os para reduzi-los e mant-los em nveis aceitveis.
3.2.2 Expectativas
A transportadora deve:
Implementar e promover processos para a identificao de perigos,
avaliao e gesto de riscos de acidentes associados s atividades
do transporte de produtos pelo Canal de Trafego, de modo a
reduzi-los a nveis aceitveis.
Identificar perigos e avaliar riscos para as pessoas, propriedade,

clientes, meio ambiente e comunidade durante o transporte de
produtos perigosos no Canal de Trafego.
Avaliar os riscos quando ocorrer mudanas significativas e

proceder devida atualizao da documentao.
Dispor de sistemtica de acompanhamento para as

recomendaes das analises, com definio de prazo e
responsveis pela implementao.
Treinar gestor de contrato ou outro funcionrio envolvido no

processo sobre as metodologias de anlise de riscos e perigos
pertinentes s suas atividades.
3.2.3 Documentos para Anlise de Riscos (Transportadora)

Documento para anlise de riscos de acidentes.
Documento de capacitao de funcionrio quanto metodologia de anlise de perigos e riscos.
Documento de acompanhamento da implementao das recomendaes das anlises de riscos.
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3.3 ELEMENTO 3: PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS
3.3.1 Objetivos
Desenvolver e implementar procedimentos escritos com instrues

claras, para execuo segura das operaes das carretas que
transportam produtos perigosos.
3.3.2 Expectativas
Implementar prticas operacionais seguras de modo a garantir a
integridade das instalaes e equipamentos, a preservao da
sade dos trabalhadores, da comunidade e dano ao meio ambiente.
Implementar sistemtica para manter os procedimentos operacionais

atualizados e disponveis.
Divulgar os procedimentos especficos e suas correes, revises e

atualizaes para todos os trabalhadores das reas envolvidas.
3.3.3 Documentos para Procedimentos Operacionais (Transportadora)

Documento com diretrizes para elaborao e atualizao de procedimentos operacionais
Documentos para disciplinar e padronizar a operao de sistemas contendo equipamentos
crticos, apresentando no mnimo:
Inspees e testes de equipamentos;
Alterao e inibio de dispositivos de proteo de equipamentos;
Desativao definitiva e temporria de equipamentos;
Aceitao de novos equipamentos;
Rotogramas (rota do Canal de Trfego)
Modificaes efetuadas;
Liberao de equipamentos para manuteno;
Operaes normais;
Operaes temporrias;
Documentos para liberao de servios (permisso de trabalho), incluindo no mnimo:
Entrada em tanques-espaos confinados;
Abertura de equipamentos/tanques e tanques containers pressurizados.
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Trabalhos a quente;
Drenagem de produto e destinao dos resduos;
Limpeza e Lavagem de tanques e tanques containers pressurizados;
Documentos para divulgao e treinamento dos envolvidos
3.4 ELEMENTO 4: TREINAMENTO
3.4.1 Objetivos
Assegurar que os Gestores de Contratos das empresas do Plo, os
Gestores de Contrato das empresas transportadoras e os empregados
envolvidos diretamente com as operaes e manutenes das carretas,
em todos os nveis sejam permanentemente capacitados para executar
suas tarefas e obrigaes mediante cumprimento de programao de
treinamento legal e voluntrio.
3.4.2 Expectativas
Identificar requisitos de qualificao exigidas (legais e voluntrias),
para todos os empregados conforme suas atividades e atribuies;
Dispor de um programa de treinamento que assegure que os

requisitos de competncia sejam atendidos para os empregados;
Incluir no processo de contratao de servios os requisitos

mnimos de capacitao dos contratados;
Realizar Programao de Treinamento sobre formao especifica

dos empregados;
Realizar Programao de Integrao para novos empregados;
Avaliar e analisar criticamente os treinamentos, instrutores e

treinandos.
3.4.3 Documentos para Treinamento (Transportadora)

Documentos que definam a capacitao mnima da funo para motoristas e mantenedores;
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Documento que estabelea o programa de treinamentos para atendimento s exigncias de

capacitao;
Documento que comprove a realizao do treinamento incluindo:
Contedo do treinamento, instrutor e treinando.
Avaliao nos casos em que houver exigncia legal ou voluntria
3.5 ELEMENTO 5: INTEGRIDADE E MANUTENO
3.5.1 Objetivos
Cumprir Programas de Testes, Inspees e Manuteno de
equipamentos visando manter a Integridade fsica dos mesmos, evitar
danos e atender a legislao pertinente.
Garantir o funcionamento seguro dos equipamentos durante toda sua
vida til.
3.5.2 Expectativas
Executar programas de inspeo, teste e manuteno, compartilhados
com os sistemas de segurana e proteo dos equipamentos.
Cumprir a Legislao especifica em vigor e padres voluntrios
praticados e aceitos.
Assegurar a existncia de relatrio de Inspeo (RI), suas respectivas
recomendaes, seus planos de aes e acompanhamento das aes
corretivas e preventivas.
Assegurar a existncia de Programa de Manuteno correlacionado
com os Relatrios de Inspeo (RI) e o risco dos equipamentos
Garantir que os materiais, peas sobressalentes, acessrios e
equipamentos de reposio sejam substitudos por outros compatveis
e adequados com os equipamentos existentes.
Treinar os empregados das reas envolvidas sobre as bases e o
desenvolvimento do Elemento Integridade e Manuteno.
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3.5.3 Documentos para Integridade e Manuteno (Transportadora)

Documentos contendo o plano de manuteno para todos equipamentos existentes e novos.
Documento de teste e inspeo.
Documento de gerenciamento para atender s questes legais de integridade fsica e mecnica.
3.6 ELEMENTO 6: GERENCIAMENTO DE MUDANAS
3.6.1 Objetivos
Estabelecer e implementar sistemticas para gerenciar mudanas de

tecnologia, pessoas e equipamentos.
Em mudanas, temporrias ou permanentes, fazer avaliaes dos
riscos decorrentes de sua implantao e assegurar que estejam no
padro aceitvel da empresa e que atendam os requisitos legais.
3.6.2 Expectativas
Definir claramente o que uma mudana de equipamentos
tecnologia e instalao;
Garantir a participao de representantes da

manuteno e segurana, no processo de mudana;
Identificar e controlar o risco que as mudanas podem gerar nas

pessoas, meio ambiente e na propriedade.
Assegurar que as mudanas atendam as exigncias legais e aos

padres de aceitabilidade de riscos e padres voluntrios.
Assegurar que todos os envolvidos diretamente na operao, aps

a implementao da mudana, recebam treinamento, antes do
inicio de sua ao.
Assegurar que toda mudana de equipamento apresente um

Procedimento no qual conste a descrio da mudana, durao da
mudana, base tcnica para a mudana, os impactos associados e
reviso da informao de segurana relativa aos procedimentos
operacionais.
Assegurar que antes da efetividade da mudana todas as

recomendaes crticas foram atendidas.
conduo,
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Assegurar que, em ocorrendo mudanas de pessoas, ocorra a

capacitao no PGR de Carretas para os novos gestores de
contrato e capacitao nos riscos envolvidos no transporte de
produtos qumicos perigosos, para todos os novos trabalhadores
(motoristas, operadores, manuteno, etc.).
3.6.3 Documentos para Gerenciamento de Mudanas (Transportadora)
Documento sobre Anlise de Riscos para o processamento de mudanas das pessoas,

tecnologia e equipamentos.
Documento sobre atendimento aos requisitos legais decorrentes das mudanas das pessoas,
tecnologia, equipamentos.
Documento para acompanhamento de recomendaes, treinamento e divulgao das mudanas
e seus respectivos riscos.
3.7 ELEMENTO 7: INVESTIGAO DE INCIDENTES E ACIDENTES
3.7.1 Objetivos
Comunicar e registrar todos os Incidentes e Acidentes ocorridos em

decorrncia das atividades da empresa.
3.7.2 Expectativas
Comunicar, registrar todos incidentes e acidentes detectados e
identificados antes e durante o carregamento do produto, no trajeto e
descarregamento do produto no destino final.
Estabelecer Plano de Ao para evitar repeties de Incidentes e

Acidentes investigados.
Comunicar ao gestor do contrato da empresa contratante, ao COFIC

e aos rgos pblicos os Acidentes ocorridos nas reas no Canal de
Trfego.
Implementar sistema gerenciador para as recomendaes

decorrentes das investigaes de Incidentes e Acidentes.
Investigar e emitir relatrio conclusivo de Incidentes com potencial

para causar grandes danos humanos e/ou materiais.
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A Contratante e a Transportadora devem:

Investigar e emitir relatrio conclusivo sobre todos os Acidentes
ocorridos.
Assegurar a efetividade das aes correspondentes a cada

recomendao das investigaes realizadas.
Analisar, avaliar, investigar e documentar os Incidentes com

potencial para causar grandes danos humanos e/ou materiais e os
Acidentes associados s atividades da empresa para evitar
repeties.
3.7.3 Documentos para Investigao de Incidente e Acidente

Documento(s) que definam o processo de Anlise e Investigao de Incidentes e Acidentes
contendo:
Definio de acidente e incidente (Transportadora)
Formao da equipe de anlise e investigao (Transportadora)
Comunicao e registro de Incidentes e Acidentes (Transportadora)
Analise e Investigao de Incidentes (Transportadora)
Analise e Investigao de Acidentes (Transportadora e Contratante)
Emisso e divulgao de relatrios (Contratante e Transportadora)
Sistematizao gerenciadora da implantao das recomendaes das Investigaes de
Incidentes e Acidentes (Contratante e Transportadora)
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3.8 ELEMENTO 8: PLANO DE AO DE EMERGNCIA
3.8.1 Objetivos
Estabelecer mecanismos de controle para enfrentar as emergncias
com rapidez e eficcia, minimizando as suas conseqncias.
3.8.3 Expectativas
A Contratante e a Transportadora:
Dispor de recursos humanos e materiais suficientes para combater
emergncias e minimizar suas conseqncias.
Assegurar que os recursos materiais atendam aos padres legais e

voluntrios.
Garantir que o Plano de Ao de Emergncia esteja consoante com

o Plano de Contingncia do Plo PCP, Plano de Contingncia da
Dutovia - PDC, e da empresa contratante.
Realizar treinamentos e exerccios simulados com a participao de

todos os envolvidos e posterior avaliao dos resultados.
Assegurar aes em emergncia relacionadas

comunidades marginais ao Canal de Trfego.
com
as
Dispor de equipes treinadas em Combate e Controle de
Emergncia, Primeiros Socorros e Resgate de Vitimas.
Manter atualizado o Plano de Ao de Emergncia.
Divulgar com os trabalhadores as atividades e atuaes das

Equipes de Emergncia e Equipes Auxiliares.
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3.8.2 Normas e procedimentos para emergncias (Transportadora)

Documento contendo o Plano de Emergncia disciplinando no mnimo:
Combate a incndio;
Resgate de vitimas;
Emergncias qumicas;
Aes reparadoras ambientais ps-emergncias;
Comunicao interna e externa;
Emergncia mdica;
Capacitao das equipes de emergncia;
Recursos materiais;
Relao atualizada dos envolvidos e entidades externas.
3.9 ELEMENTO 9: CONTRATADOS
3.9.1 Objetivos
Estabelecer os requisitos mnimos necessrios para que as empresas
terceirizadas pelas empresas transportadoras de produtos qumicos
perigosos, possam atender as exigncias previamente definidas,
inserindo estes aspectos nos contratos correspondentes.
3.9.2 Expectativas
Estabelecer critrios de qualificao para as empresas contratadas
/ terceirizadas que prestaro servios.
Assegurar que os contratos a serem firmados com as suas

terceirizadas sejam compromissados com os objetivos deste
elemento.
Dispor de indicadores de desempenho em Segurana, Sade

Ocupacional, Higiene do Trabalho e Meio Ambiente para as
terceirizadas compatveis com o da empresa contratante.
Considerar o resultado das avaliaes como parmetro balizador

para a continuidade e renovao do contrato.
Garantir o desenvolvimento e implementao de prticas de
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trabalho com nfase em segurana.
Atender s exigncias do SASMAQ quanto terceirizao.
Estabelecer conjuntamente com a terceirizada um programa de

Segurana compatvel com as atividades que sero realizadas nas
instalaes envolvidas e nas rotas de transporte.
Co-participar com suas contratadas / terceirizadas dos processos

educativos, operacionais e de preveno e controle de
incidentes/acidentes.
A Contratante deve:
Estabelecer mecanismos que garanta a aplicao do SASSMAQ
para todas as transportadoras de seus produtos qumicos
perigosos.
3.9.3 Normas e Procedimentos para Contratados (Transportadoras)

Documento que regule a qualificao de empresas terceirizadas
Documento que regule a contratao e execuo de servios incluindo os requisitos mnimos de
segurana.
Documento de Avaliao de Desempenho e acompanhamento das Recomendaes
3.10 ELEMENTO 10: AUDITORIAS
3.10.1 Objetivos
Avaliar o cumprimento e eficcia de cada um dos Elementos do

Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR das Carretas.
Identificar oportunidades de melhorias nos Elementos do Programa de
Gerenciamento de Riscos - PGR das Carretas.
3.10.2 Expectativas
A Contratante e a Contratada devem:

Assegurar a realizao de auditorias peridicas para avaliao do
desempenho de Segurana das Carretas que transportam os
produtos perigosos das empresas do Plo.
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Dispor de Protocolo de Auditoria padro, no qual deve constar no

mnimo: requisitos, o que foi encontrado, no conformidades e
recomendaes.
Realizar auditorias peridicas internas com utilizao Protocolo de

Auditoria padro.
Treinar, preparar os empregados para a execuo de auditorias

internas.
Assegurar que as auditorias sejam realizadas por auditores

habilitados (internos ou externos)
Emitir Relatrios conclusivos sobre as auditorias (realizadas), dos

elementos que compem o Programa de Gerenciamento de Riscos
- PGR das Carretas.
Implementar sistemtica de anlise crtica e acompanhamento das

recomendaes e no conformidades, definindo prazo de
implementaes e os respectivos responsveis.
Divulgar com os trabalhadores e empresas contratadas, os

resultados das Auditorias e os respectivos planos de ao, em
conformidade com as atividades de cada um deles.
3.10.3 Documentos para Auditorias (Contratante e Transportadora)

Documento para realizao de Auditorias internas e externas, contendo:
o Protocolo de auditoria
o Programa de capacitao e habilitao de auditores
o Sistema de acompanhamento de recomendaes e no conformidades
o Modelos de relatrios de auditorias
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4. PROCESSO E DESENVOLVIMENTO DOS ELEMENTOS

4.1. ELEMENTO 1 - GESTO DE INFORMAES
4.1.1 PROCESSO (PDCA)
PLANEJAMENTO (PLAN)
AO (ACT)
Informaes sobre produtos

Correes de desvios e
Informaes tcnicas sobre os

equipamentos .
implementao de
recomendaes
VERIFICAO (CHECK)
Inspeo e identificao de desvios
EXECUO (DO)
Identificao e Classificao de
Anormalidades nos equipamentos cavalos mecnicos, tanques,
tanques containeres pressurizados e
containeres para granis.
Processo de comunicao da
informao
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4.1.2 DESENVOLVIMENTO
A. INFORMAES SOBRE PRODUTOS QUMICOS PERIGOSOS

PLAN
Dispor de Fichas de Informao sobre Produtos Qumicos Perigosos - FISPQ, Material Data Sheet
ou similar para todos os produtos transportados do, ou para, o Plo Industrial de Camaari.
Se necessrio, consultar Banco de Dados de Produtos Perigosos do COFIC.
B. INFORMAES TCNICAS SOBRE OS EQUIPAMENTOS

PLAN
Identificar e armazenar, no mnimo, as seguintes informaes sobre os equipamentos:
Os materiais de construo utilizados nos equipamentos - tanques, tanques containeres

pressurizados e containers para granis devem ser compatveis com o produto a ser
transportado;
Sistema de Aterramento;
Sistema de freios;
Sistema Rodoar - Conjunto de Pneus;
Tacgrafo;
Mesa e Pino Rei;
Projeto e memrias de clculo do sistema de alvio de presso;
Sistemas de Segurana (ex: Intertravamentos, deteco, supresso de velocidade, alarmes, etc.)
C. IDENTIFICAO E CLASSIFICAO DE ANORMALIDADES NOS EQUIPAMENTOS

DO
Implementar sistemtica para identificar e classificar anormalidades nos equipamentos a fim de
definir os procedimentos, testes e inspees, integridade desses equipamentos, controles e
salvaguardas de modo a permitir uma ao rpida e efetiva, objetivando a estabilidade operacional e
segurana dos equipamentos.
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D. PROCESSO DE COMUNICAO DA INFORMAO

DO
Implementar os mecanismos capazes de assegurar fcil acesso as informaes relacionadas com
Produtos Qumicos Perigosos e Equipamentos e que sejam comunicadas a todos os trabalhadores
da empresa que delas precisam, para o cumprimento de suas misses.
E. INSPEO E IDENTIFICAO DE DESVIOS

CHECK
Implementar sistemtica de inspees, com o objetivo de eliminar possveis desvios que possam ser
detectados desde a pr-inspeo de viagem, durante o carregamento, no trajeto e durante o
descarregamento no ponto final.
F. CORREES DE DESVIOS E IMPLEMENTAES DE RECOMENDAES

ACT
Implementar sistemtica para acompanhamento das recomendaes relacionadas aos desvios ou s
no conformidades das auditorias.
_____________________________________________________________________________________27/65
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4.2 ELEMENTO 2- ANLISE DE RISCOS

4.2.1 PROCESSO (P,D,C,A)
PLANEJAMENTO (PLAN)
Critrios de Anlise de Riscos
Roteiro Operacional para
Anlise de Riscos
AO (ACT)
Implementao de
recomendaes
Seleo e Classificao de
Riscos
Proposio de Medidas de
Controle dos Riscos
VERIFICAO (CHECK)
Avaliao do desempenho
EXECUO (DO)
Treinamento
Identificao dos Riscos
Arquivamento e atualizao
das Anlises de Riscos
_____________________________________________________________________________________28/65
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A. CRITRIOS DE ANLISE DE RISCOS

PLAN
Realizar anlises de riscos sempre que houver modificaes nos equipamentos, visando a
identificao, avaliao, controle e monitoramento de riscos remanescentes.
B. ROTEIRO OPERACIONAL PARA ANLISE DE RISCOS

PLAN
Estabelecer um roteiro para Anlise de Riscos com o seguinte seqencial:
Atualizar memorial descritivo e diagrama do equipamento a ser analisado;

Definir qual a modalidade de anlise de risco, mais adequada a ser empregada;
Assegurar que a equipe de analise, prpria ou contratada, possua experincia em
manuteno e operaes dos equipamentos, atendendo aos requisitos mnimos
estabelecidos para especialistas, lderes e participantes de anlises de riscos;
Realizar a anlise propriamente dita;
Divulgar a execuo e concluso da anlise.
C. SELEO E CLASSIFICAO DOS RISCOS

PLAN
Estabelecer critrios de classificao de riscos com definio de limites de aceitabilidade qualitativos
e quantitativos, ou utilizar os critrios do Projeto APPOLO II.
D. PROPOSIO DE MEDIDAS DE CONTROLE DE RISCOS

PLAN
Implementar procedimentos que estabeleam sistemtica para seleo e implementao de medidas
de controle de riscos, obedecendo a seguinte seqncia eliminao, preveno, mitigao e
recuperao.
_____________________________________________________________________________________29/65
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E. TREINAMENTO
DO
Treinar gestor de contrato ou demais funcionrios envolvidos sobre as metodologias de anlise de
riscos e perigos pertinentes s suas atividades
Dispor de lder em Anlise de Riscos, prprio ou contratado.
F. IDENTIFICAO DOS RISCOS

DO
Implementar a metodologia planejada para identificar todos os riscos associados s modificaes
nos equipamentos.
G. ARQUIVAMENTO E ATUALIZAO DAS ANALISES DE RISCOS

DO
Atualizar/revisar as anlises de riscos em intervalos mximos de 5 (cinco) anos ou sempre que
ocorrerem mudanas significativas no sistema analisado.
Realizar as revises/atualizaes com uma equipe de anlise que tenha experincia.
Definir temporalidade de guarda dos documentos gerados pelas anlises de riscos.
H. AVALIAO DE DESEMPENHO
CHECK
Auditar periodicamente o sistema para verificar se todas as modificaes significativas esto tendo
uma avaliao de riscos
I. IMPLEMENTAO DE RECOMENDAES
ACT
Implementar sistemtica para encaminhamento imediato das recomendaes da equipe de anlise,
objetivando que as recomendaes sejam resolvidas em um tempo adequado e que a soluo seja
documentada.
Definir responsvel e prazo para atendimento das recomendaes
Estabelecer mecanismo de acompanhamento das recomendaes.
_____________________________________________________________________________________30/65
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4.3. ELEMENTO 3 - PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS

4.3.1 - PROCESSO (PDCA)
PLANEJAMENTO (PLAN)
AO (ACT)
Estruturao dos
procedimentos
Implementao de
recomendaes advindas de
avaliao e auditoria
Procedimentos operacionais e
de manuteno
Correes de desvios
Prticas de Trabalhos Seguros
VERIFICAO (CHECK)
EXECUO (DO)
Reviso e atualizao dos

Procedimentos e Prticas
Operacionais e de Manuteno
Acesso aos Procedimentos e

Divulgao
Avaliao de Desempenho
Implementao de
Procedimentos Operacionais e
de Manuteno
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A. ESTRUTURAO DOS PROCEDIMENTOS

PLAN
Estruturar cada procedimento que deve apresentar ao mnimo a seguinte estruturao:
O titulo da Operao;
O seqencial operacional;
O nome das funes dos trabalhadores que realizaro suas misses atravs do
procedimento considerado.
As precaues necessrias para prevenir acidentes.
Uso adequado de Equipamentos de Proteo Individual EPI.
B. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS E DE MANUTENO

PLAN
Elaborar procedimentos operacionais e de manuteno escritos, que se mostrem eficazes para a sua
finalidade especifica, e que contribuam para preservao da sade dos trabalhadores e reduo dos
riscos de acidentes durante seus cumprimentos. Esses procedimentos devem cobrir, no mnimo, as
seguintes atividades:
Inspees e testes de equipamentos;
Segurana dos trabalhadores durante as execues das manutenes;
Alterao e inibio de dispositivos de proteo de equipamentos;
Desativao definitiva e temporria de equipamentos;
Uso do Tacgrafo;
Uso de Bafmetro;
Medio de sulcro de pneus;
Fixao de containers para graneis sobre carrocerias;
Cumprimento do Rotograma estabelecido
Comissionamento de equipamentos;
Operaes normais;
Liberao de equipamentos;
Permisso de Trabalho;
Drenagem de Produto remanescente - destinao final conforme exigncias do Centro de
Recursos Ambientais CRA - BA;
Limpeza e Lavagem de equipamentos - conforme exigncias do Centro de Recursos
Ambientais CRA-BA;
Entrada em Ambiente Confinado - Tanque e tanque container despressurizado,
consoante NBR 14787 - Preveno de acidentes, procedimentos e medidas de proteo.
Elaborar Manual de Operao e Manual de Procedimentos de Manuteno de Equipamentos.
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C. PRTICAS DE TRABALHO SEGURAS

PLAN
Desenvolver prticas seguras de trabalho para serem cumpridas pelos trabalhadores, visando
controlar riscos em servios tais como:
Entrada em espaos confinados;

Abertura de equipamento;
Trabalhos a quente;
Drenagem de produtos;
Limpeza e Lavagem equipamentos.
D. ACESSO AOS PROCEDIMENTOS E DIVULGAO

DO
Implementar sistemtica que propicie aos trabalhadores fcil acesso s Prticas e aos
Procedimentos Operacionais e de Manuteno.
Divulgar atravs das lideranas os Procedimentos Operacionais e de Manuteno
Garantir que os procedimentos so compreendidos totalmente pelos trabalhadores.
E. IMPLEMENTAO DOS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS E DE MANUTENO

DO
Adotar uma sistemtica para que as prticas e procedimentos operacionais e de manuteno sejam
implementados gradativamente, precedidos de treinamentos para os usurios.
F. REVISO, ATUALIZAO
CHECK
Implementar sistemtica para que os procedimentos sejam revisados to frequentemente quanto
necessrio, para assegurar que eles reflitam a prtica operacional corrente.
G. AVALIAO DE DESEMPENHO
CHECK
Implementar sistemtica de avaliao ou auditoria, com o objetivo de correo / resposta a possveis
_____________________________________________________________________________________33/65
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desvios que possam ser detectados no processo de elaborao e implantao dos procedimentos
operacionais e de manuteno.
H. IMPLEMENTAO DE RECOMENDAES ADVINDAS DE AVALIAO E AUDITORIA

ACT
Implementar sistemtica para acompanhamento da implementao das recomendaes e
consideraes propostas na avaliao e/ou auditoria.
Definir responsvel e prazo para atendimento das recomendaes.
I. CORREES DE DESVIOS
ACT
Implementar sistemtica para encaminhamento imediato dos desvios detectados nas auditorias e/ou
avaliaes, objetivando que os mesmos sejam resolvidos em um tempo adequado e que a soluo
seja documentada.
Estabelecer mecanismo de follow-up das recomendaes
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4.4 ELEMENTO 4 - TREINAMENTO

PLANEJAMENTO
AO
Identificao das competncias
Implementao de
avaliao e auditoria
Responsabilidades
Correes de desvios
Planejamento / Treinamento
em Segurana de Processo
Formao para o posto
VERIFICAO
EXECUO
Verificao formal e informal
de conhecimento, habilidade e
competncia dos empregados.
Levantamento de Necessidade
de Treinamento
Avaliao dos treinamentos
Treinamento e re-treinamento
Registro e arquivo
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A. IDENTIFICAO DAS COMPETNCIAS

PLAN
Identificar sistematicamente as competncias de cada empregado, isto, j na etapa do recrutamento
inicial, na seleo de empregados para novas atividades ou funes, estendendo-se durante todo o
seu perodo funcional na empresa.
B. RESPONSABILIDADES
PLAN
Definir os papis e responsabilidades da direo e do corpo gerencial, de modo que o sistema de
gesto de treinamento funcione conforme o planejado, visando: assegurar que todos os empregados
dos diversos nveis hierrquicos sejam competentes para executar tarefas e obrigaes a elas
atribudas, controlar riscos e minimizar perdas prejudiciais a empresa.
Prover todos os treinamentos identificados como sendo necessrios, de modo sistemtico e a tempo
para solucionar deficincias.
A empresa contratante do transporte para produtos qumicos perigosos, deve assegurar que o seu
Gestor de Contrato e o Gestor de Contrato da empresa transportadora sejam treinados com relao
ao Programa da Gerenciamento de Riscos - PGR das Carretas.
C. FORMAO PARA O POSTO

PLAN
Abordar nos treinamentos especficos e formao para o posto os seguintes tpicos bsicos:
Os perigos, riscos nos locais de trabalho para onde foram designados;

Polticas especficas e procedimentos que se aplicam ao seu trabalho;
As ferramentas e equipamentos necessrios para a execuo de suas misses.
As possveis conseqncias, caso no sejam cumpridos os padres e procedimentos
estabelecidos.
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D. TREINAMENTO SOBRE SEGURANA

PLAN
Nos Treinamentos de Segurana, no mnimo, abordar os seguintes tpicos:
A importncia de Segurana;
A importncia do cumprimento das diretrizes, objetivos e metas de Segurana;
A importncia do cumprimento das Normas e Procedimentos;
Adoo e austeridade com relao a Disciplina Operacional voltada para Segurana de um
modo geral e especifica da funo.
Aes a serem adotadas em caso de emergncia que possam afetar as comunidades vizinhas
ao Plo e marginais ao Canal de Trfego.
Na contratao de treinamento externo de segurana solicitar referncias da empresa contatada e

verificar sua capacitao junto aos clientes treinados.
Definir os requisitos mnimos para utilizao e instrutores internos de assuntos relacionados a
segurana das carretas.
E. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO - LNT

DO
Identificar atividades e tarefas que tem capacidade para influenciar negativamente a performance de
Segurana das Carretas e o prprio desempenho especifico das misses dos trabalhadores.
Executar Levantamento de Necessidade de Treinamento LNT e Matriz de Treinamento por
atividade de modo a abranger todos os trabalhadores envolvidos no transporte de produtos
perigosos.
F. TREINAMENTO E RE-TREINAMENTO
DO
Assegurar a implementao do Programa de Treinamento e Re-treinamento para todos os
empregados sobre Segurana e Formao para o Posto, conforme o LNT e Matriz de Treinamento
aprovadas pela direo.
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G. REGISTRO E ARQUIVO
DO
Manter registros adequados de treinamento e capacitaes, durante todo o perodo funcional dos
empregados na empresa e por 20 (vinte) anos.
H. VERIFICAO FORMAL E INFORMAL DE CONHECIMENTO, HABILIDADE E

COMPETNCIA DOS TRABALHADORES
CHECK
Verificar de maneira formal e informal (superviso de linha) os trabalhadores a fim de assegurar se
os mesmos adquiriram e mantm o conhecimento e a habilidade necessrios para o nvel de
competncia demandada.
I. AVALIAO DOS TREINAMENTOS

CHECK
Auditar e avaliar criticamente os treinamentos, instrutores e treinandos objetivando correes de
deficincias/desvios e implementao de melhorias.
Definir responsvel e prazo para atendimento s melhorias, quais sejam, correes de desvios e
deficincias detectadas.
Estabelecer mecanismo de follow-up das melhorias/recomendaes
J. IMPLEMENTAO DE RECOMENDAES ADVINDAS DE AVALIAO E AUDITORIA

ACT
Implementar sistemtica para encaminhamento imediato das recomendaes/melhorias, a fim de
que as mesmas sejam resolvidas em um tempo adequado e que a soluo seja documentada.
Implementar sistemtica para a efetivao das correes de desvios e deficincias detectadas nas
avaliaes e auditorias.
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L. CORREES DE DESVIOS
ACT
Implementar sistemtica para a efetivao das correes de desvios e deficincias detectadas nas
avaliaes e auditorias.
4.5 ELEMENTO 5 INTEGRIDADE E MANUTENO

PLANEJAMENTO
AO
Inventrio de equipamentos
Execuo das aes corretivas

e preventivas recomendadas
pelo RI
Classificao Crtica de
equipamentos
Procedimentos especficos e de
Segurana de Manuteno
EXECUO
VERIFICAO
Treinamento
Operacionalizao do Plano de
Integridade e Manuteno
Acompanhamento/correlaco
Relatrio de Inspeo (RI) e
Relatrio de Manuteno
Registro e freqncia dos

Testes e Inspees
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A. INVENTARIO DE EQUIPAMENTOS
PLAN
Inventariar todos os equipamentos que devem sofrer testes e inspeo, incluindo no mnimo:
Cavalos mecnicos e principais sistemas por ex: freios, tacgrafo, rodoar, conjunto de pneus,
mesa e pino rei, etc.;
Tanques;
Tanques containeres pressurizados;
Containeres para granis;
Sistemas de alivio e vents;
Controles e equipamentos de monitoramento, sensores, alarmes e intertravamento.
Elaborar o Plano de Testes, Inspees e Manuteno para atender a demanda dos equipamentos
inventariados.
B. CLASSIFICAO CRTICA DE EQUIPAMENTOS

PLAN
Estabelecer sistemtica para classificao critica de equipamentos, bem como implementao de
critrios e padres de criticidade voluntrios, aceitos e praticados e, sobretudo, os critrios legais
vigentes.
C. PROCEDIMENTOS ESPECFICOS DE MANUTENO

PLAN
Elaborar:
Procedimentos escritos de Manuteno para atendimento aos requisitos de Segurana (testes,
inspeo e manuteno de equipamentos).
Procedimentos escritos baseados em boas prticas, a serem cumpridos durante as realizaes

dos trabalhos de testes, inspeo, e manuteno, visando manter a integridade progressiva dos
equipamentos.
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D. TREINAMENTO
DO
Elaborar e implementar plano de treinamento para as atividades de manuteno dos equipamentos,
destacando seus riscos e procedimentos, a fim de se reforar a conscientizao, conhecimento e
habilidades dos trabalhadores durante as execues de suas atividades, objetivando que as
mesmas sejam realizadas de maneira segura.
Os treinamentos realizados devem ter listas de presena, plano de curso e realizao de teste de
reteno de conhecimento.
E. OPERACIONALIZAO DO PLANO DE INTEGRIDADE E MANUTENO

DO
Realizar testes, inspees e manutenes dos equipamentos atravs do cumprimento dos
procedimentos estabelecidos, precedidos de treinamento para os trabalhadores envolvidos.
Emitir Relatrio de Inspeo (RI) e suas respectivas recomendaes.
Executar o Programa de Manuteno correlacionado com os Relatrios de Inspeo (RI) e o risco
dos equipamentos.
Implementar sistemtica para garantir que nas modificaes e nas aquisies de novos
equipamentos os mesmos sejam adequados para o transporte de produtos perigosos.
Implementar sistemtica para garantir que os materiais de manuteno, peas, sobressalentes e
acessrios sejam compatveis / adequados aos existentes nos equipamentos.
F. REGISTRO E FREQNCIA DOS TESTES E INSPEES

DO
Realizar testes e inspees dos equipamentos, tambm, atendendo s recomendaes do
fabricante.
Documentar os testes e inspees dos equipamentos e registrar no mnimo as seguintes
informaes:
Data da inspeo ou teste;
Nome da pessoa que executou a inspeo ou teste;
Nmero de srie do equipamento ou outro identificador do equipamento;
Descrio da inspeo ou teste executado; e
Resultados obtidos.
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G. ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO
CHECK
Acompanhar as recomendaes do Relatrio de Inspeo (RI) e sua correlao com a rea de
Manuteno, visando solues pertinentes para cada recomendao do RI.
H. IMPLEMENTAO DAS AES

ACT
Executar as aes corretivas e preventivas recomendadas pelo Relatrio de Inspeo (RI) atravs
de intervenes de manuteno documentadas, seja atravs de emisso de relatrio ou registro
simples.
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4.6 ELEMENTO 6: GERENCIAMENTO DE MUDANAS

PLANEJAMENTO
Tipos de mudanas a serem
efetuadas
Identificao dos impactos
causados pelas mudanas
AO
Gerenciamento das aes e
correo de no
conformidades
Estruturao das mudanas
VERIFICAO
EXECUO
Avaliao das Mudanas
Anlise de Riscos da
Mudana
Acompanhamento das
recomendaes das
Mudanas
Divulgao
Treinamento
Atualizao documental e
arquivamento
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A. TIPOS DE MUDANAS A SEREM EFETUADAS

PLAN
Classificar as mudanas ou as alteraes, sejam permanentes ou temporrias, em relao a uma
referncia previamente estabelecida, que modifique os riscos e altere a confiabilidade dos sistemas.
Os tipos de mudana considerados neste elemento so as seguintes:
Mudanas de Pessoas So aquelas relativas aos trabalhadores e gestores de contrato da
empresa contratante e da transportadora com relao admisso, transferncia, substituio
temporria ou permanente, reduo ou aumento de contingente, promoo com mudana de
funo ou retorno as atividades aps afastamento, que possa caracterizar alterao no risco ou o
modo de operao ou na forma de interveno no processo inclusive em emergncias.
Mudana de Tecnologia So as mudanas realizadas nos projetos dos equipamentos,
processo de trabalho, rotas e procedimentos operacionais, nos insumos, rejeitos ou software.
Mudana nas Instalaes So as mudanas realizadas ou incluses de itens nas edificaes,
equipamentos e componentes sem a modificao de tecnologia.
B. IDENTIFICAO DOS IMPACTOS CAUSADOS PELAS MUDANAS

PLAN
Identificar os impactos potencias advindos das mudanas a serem implementadas, que possam
afetar os equipamentos, tecnologia, procedimentos operacionais, trabalhadores e outros. Essa
identificao ser feita atravs de anlise de risco - vide Elemento 2 Anlise de Riscos
C. ESTRUTURAO DAS MUDANAS

PLAN
Descrever as mudanas de forma objetiva desde a etapa do planejamento at sua execuo. Nesta
descrio deve constar somente a mudana em si, sem citaes correlatas e implicaes
pertinentes.
Na descrio deve constar, no mnimo, a seguinte estruturao:
Descrio;
Durao;
Base tcnica;
Impactos associados; e
Reviso da informao de segurana relativa ao processo de trabalho.
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D. ANALISE DE RISCOS DAS MUDANAS

DO
As mudanas que dizem respeito Tecnologia e Instalaes devem ser precedidas de anlise de
riscos conforme preceitos estabelecidos no Elemento 2 Anlise de riscos.
E. COMUNICAO A PARTES INTERESSADAS

DO
Comunicar por escrito, os riscos e recomendaes das mudanas executadas, considerando as suas
magnitudes e repercusso:
Aos trabalhadores envolvidos; e
Aos trabalhadores que possam ser afetados pela mudana.
F. TREINAMENTO
DO
Treinar os trabalhadores envolvidos com as mudanas, bem como aqueles que podem ser afetados
pelas mesmas. Para esse treinamento poder ser aplicado teste de verificao de reteno de
conhecimentos.
G. ATUALIZAO DOCUMENTAL E ARQUIVAMENTO

DO
Documentar as mudanas em desenhos, diagramas de blocos, diagramas de tubulaes,
procedimentos operacionais e de manuteno.
Arquivar a documentao durante toda vida til do sistema modificado.
H. AVALIAO DA MUDANA
CHECK
Realizar avaliao dos riscos impostos pela mudana, onde devem ser consideradas todas as
etapas desde o planejamento at o final da execuo e desmobilizao dos recursos utilizados na
mudana.
Avaliar / auditar os aspectos de Segurana no decurso da implementao da mudana aprovada,
com elaborao de analise critica e relatrio correspondente etapa considerada.
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I. ACOMPANHAMENTO DAS RECOMENDAES DAS MUDANAS

CHECK
Implementar sistemtica para acompanhamento das recomendaes geradas nas mudanas. Cada
recomendao deve ter um responsvel e deve ter prazo estabelecido para sua soluo.
L. GERENCIAMENTO DAS AES, CORREES DE NO CONFORMIDADES

ACT
Garantir que todas as recomendaes sejam implementadas, antes da efetivao operacional da
mudana com relao: a tecnologia e as instalaes.
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4.7 ELEMENTO 7 INVESTIGAO DE INCIDENTE E ACIDENTE

4.7.1 PROCESSO (PD,C,A)
AO
PLANEJAMENTO
Execuo das
recomendaes dos
Relatrios.
Equipes de Anlise /
Investigao
procedimentos
Estruturao bsica do
relatrio
VERIFICAO
EXECUO
Execuo de Analise e
Investigao
Avaliao do Relatrio com

especial ateno para a eficcia e progresso das solues de cada recomendao
Divulgao
Treinamento sobre Tcnicas de
Analise e Investigao de
Incidente e Acidente
Documentao e arquivamento
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A. EQUIPE DE ANLISE/INVESTIGAO
PLAN
Estabelecer a composio da equipe de anlise e investigao de acidente / incidente constituda
pelo menos, por uma pessoa conhecedora dos procedimentos operacionais e de manuteno e
outras pessoas com conhecimento e experincia apropriados para investigar e analisar.
Estabelecer mecanismo de comunicao, registro, analise e investigao de todo incidente com alto
potencial de perdas e / ou acidente com leso e / ou danos materiais.
B. ESTRUTURAO BSICA DO RELATRIO

PLAN
Elaborar o Relatrio final da anlise e investigao contendo no mnimo:
Data do incidente / acidente;

Data do inicio da analise e investigao;
Descrio da ocorrncia;
Fatores que contriburam para a ocorrncia - anlise das causas atravs de metodologias aceitas
e praticadas;
Recomendaes resultantes da investigao;
Nome completo e assinatura de cada participantes.
C. EXECUO DA ANLISE E INVESTIGAO

DO
Implementar sistemtica para que as analises e investigao de incidente e acidente sejam iniciadas
o quanto possvel, mas no aps 48 horas aps a ocorrncia.
Implementar metodologia para anlise das causas dos Incidentes e Acidentes a serem investigados.
Preparar e emitir relatrio ao final da analise e investigao.
D. DIVULGAO
DO
Divulgar as principais recomendaes da anlise e investigao de Incidentes e Acidentes para a
empresa contratante e empregados efetivos que possam ser afetados em situaes semelhantes .
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E. TREINAMENTO
DO
Garantir treinamento sobre tcnicas de anlise e investigao de Incidentes e Acidentes para todos
os empregados efetivos e de contratadas que participam da equipe de investigao.
F. DOCUMENTAO E ARQUIVAMENTO
DO
Garantir o arquivamento pelo perodo de 20 anos todos os Relatrios de analise e Investigao de
Incidentes e Acidentes.
Estabelecer critrios para acesso a esses relatrios contendo aspectos de confidencialidade, e local
de armazenamento.
G. AVALIAO DO RELATRIO
CHECK
Discutir e comentar sobre todos os Incidentes e Acidentes investigados e relatados, nas reunies da
alta administrao da empresa, com especial ateno para a eficcia e o progresso das solues de
cada recomendao.
H. ACOMPANHAMENTO DAS RECOMENDAES

CHECK
Implementar sistemtica para acompanhamento das recomendaes geradas nas anlises e
investigaes de incidentes e acidentes.
Cada recomendao deve ter um responsvel e deve ter prazo estabelecido para sua
implementao.
I. EXECUES DAS RECOMENDAES

ACT
Implementar sistemtica para constatar o estgio atual de implementao de cada recomendao.
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4.8 ELEMENTO 8: PLANO DE AO DE EMERGNCIA

4.8.1 PROCESSO (P,D,C,A)
PLANEJAMENTO
AO
Preveno, combate,
controle de emergncia
Reviso, atualizao do
Plano de Emergncias
VERIFICAO
EXECUO
Ao das Equipes de Apoio,

Combate e Controle de
Emergncias.
Treinamento das equipes
Divulgao das Emergncias
e Simulados
Avaliao de desempenho
simulados e situaes reais
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A. PREVENO, COMBATE E CONTROLE DE EMERGNCIA.

PLAN
Elaborar de Plano de Treinamento e exerccios simulados das equipes de combate e controle a
emergncias.
Elaborar Plano de Apoio Logstico s equipes de combate e controle de emergncia.
Elaborar o Plano de Ao de Emergncia contendo no mnimo:
Estrutura Organizacional de Resposta EOR com as aes, atribuies e responsabilidades.
Sistemtica de comunicao interna e externa;
Fluxograma de comunicaes;
Procedimentos operacionais de respostas para as principais aes de campo;
Aes voltadas para emergncias mdicas para socorrer e tratar acidentados;
Dimensionamento da capacidade de resposta recursos humanos, equipamentos e materiais de
respostas necessrios;
Apoio logstico pertinente;
Formao e treinamento dos integrantes das equipes de combate e controle as situaes
emergenciais;
Aes envolvendo as comunidades da rea de influencia do Canal de Trfego.
B. AO DAS EQUIPES DE APOIO, COMBATE E CONTROLE DE EMERGNCIAS

DO
Treinar as equipes nos procedimentos operacionais de respostas para as principais aes de campo,
a saber:
Emergncias mdicas;
Resgates de vitimas;
Emergncias qumicas;
Combate a incndio;
Aes reparadoras ambientais ps-emergncias;
Comunicao interna e externa; e
Apoio Logstico.
Realizar exerccios simulados peridicos com a participao de outras empresas que transportam os
produtos qumicos perigosos.
Comunicar o mais rapidamente possvel sobre a ocorrncia das situaes emergenciais aos
Gestores de Contratos, ao COFIC e aos rgos Oficiais.
_____________________________________________________________________________________51/65
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C. TREINAMENTO
DO
Formar e manter equipes treinadas e capacitadas tecnicamente para:
Emergncias mdicas;
Resgates de vitimas;
Emergncias qumicas;
Combate a incndio
Aes reparadoras ambientais ps-emergncias.
Garantir treinamento para as equipes de combate e controle a emergncia e equipes auxiliares,
sempre que ocorrer modificaes nos procedimentos de resposta emergncia.
D. DIVULGAO DAS EMERGNCIAS E SIMULADOS

DO
Elaborar relatrios sobre emergncias reais e exerccios simulados e posterior avaliao dos
resultados.
Divulgar os relatrios para todos os empregados efetivos e de empresas contratadas.
E. AVALIAO DE DESEMPENHO SIMULADOS E SITUAES REAIS

CHECK
Implementar sistemtica definindo responsvel e prazo para acompanhar as recomendaes dos
Relatrios sobre simulados e emergncias reais.
Avaliar criticamente as atuaes das equipes de emergncias em situaes reais e em simulados.
Os registros devem ser atravs de emisso de relatrios com a seguinte estrutura:
Data e hora da ocorrncia ou simulado;

Descrio da ocorrncia ou simulao;
Recursos humanos e materiais utilizados;
Comentrios sobre a atuao das equipes e resultados obtidos;
Concluses e recomendaes.
_____________________________________________________________________________________52/65
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F. REVISO DO PLANO DE EMERGNCIA

ACT
Implementar sistemtica para garantir que os Planos de: Emergncia, Resgate e Primeiros Socorros
sejam avaliados, revisados e atualizados anualmente ou quando os mesmos sofrerem modificaes.
4.9 ELEMENTO 9 - CONTRATADOS

4.9.1 PROCESSO (P ,D ,C ,A)
PLANEJAMENTO
AO
Responsabilidades
Implementao de
avaliao e auditoria
Planejamento do Programa de
Segurana do Trabalho.
Desenvolvimento de Prticas
Seguras
Correes de desvios
VERIFICAO
EXECUO
Acompanhamento da
performance de Segurana,
Sade e Meio Ambiente
Seleo da empresa contratada

quanto a segurana
Treinamento sobre Segurana
do Trabalho
Divulgao das avaliaes
Comunicao de Riscos pela
contratada
Registro e arquivamento
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A. RESPONSABILIDADES
PLAN
Os Gestores dos Contratos das empresas contrantes de transporte de produtos qumicos

perigosos devem garantir nos contratos que as empresas transportadoras contratadas iro:
o Divulgar para seus trabalhadores as suas Normas e Procedimentos de Segurana, bem
como devem exigir o cumprimento dos mesmos por parte dos seus trabalhadores.
o Comunicar ao Gestor do Contrato da empresa contratante, quaisquer riscos gerados por
suas atividades ou mtodos de trabalho ou riscos de processo de trabalho identificados
por seus trabalhadores.
Assegurar que as empresas terceirizadas contratadas pelas empresas transportadoras de

produtos qumicos perigosos, cumpram o seu prprio Plano de Segurana apresentado e
aprovado, em especial o cumprimento do item Treinamento sobre Segurana.
Designar um responsvel para acompanhar todas as obrigaes legais e de gesto, que as

empresas terceirizadas contratadas pela transportadora devem cumprir durante a vigncia do
contrato.
Dar conhecimento aos trabalhadores das empresas terceirizadas contratadas dos riscos de
incndio, exploso ou liberao txica e instrulos sobre esses riscos e orient-los como os
mesmos devem se comportar em caso de emergncias.
B. PROGRAMA DE SEGURANA
PLAN
Implementar Programa de Segurana para as empresas contratadas terceirizadas , o qual deve
constar no mnimo:
Administrao de Sistema de Equipamentos de Proteo Individual EPI;

Comunicao de Grupo;
Riscos de incndio e liberao txica dos tanques;
Estudo dos Agentes Fsicos e Qumicos existentes nos locais de trabalho;
Anlise e investigao de Incidente e Acidente; e
Anlise de Segurana do Trabalho AST (Job Safety Analysis - JSA).
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C. PRTICAS SEGURAS
PLAN
Informar empresa contratada terceirizada as prticas seguras do trabalho a serem cumpridas pelos
seus trabalhadores.
D. SELEO DA EMPRESA CONTRATADA TERCEIRIZADA PELA TRANSPORTADORA

QUANTO A SEGURANA
DO
Selecionar a empresa a ser contratada, mediante obteno e avaliao de informaes relativas ao
seu desempenho passado em outras empresas, com relao segurana e capacidade de
cumprimento das Normas Regulamentadoras pertinentes s suas atividades;
E. TREINAMENTO SOBRE SEGURANA

DO
Garantir que os trabalhadores das empresas contratadas terceirizadas sejam treinados em
Segurana do Trabalho.
Assegurar que as contratadas terceirizadas cumpram os Programas de Treinamento sobre
Segurana do Trabalho e as Prticas de Segurana estabelecidas.
Exigir lista de presena, avaliao do treinamento e testes de reteno de conhecimento de cada
treinando em todos os treinamentos ministrados pela empresa contratante ou pela empresa
contratada sobre Segurana do Trabalho, com identificao de cada participante e instrutor e
tambm o plano de curso.
F. DIVULGAO DAS AVALIAES

DO
Divulgar os resultados das avaliaes das empresas contratadas terceirizadas para todos os
trabalhadores efetivos e de empresas contratadas.
G. COMUNICAO DE RISCOS
DO
Comunicar s empresas contratantes sobre quaisquer riscos de processo gerados por suas
atividades ou mtodos de trabalho ou riscos identificados por seus empregados.
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H. REGISTRO E ARQUIVAMENTO
DO
Os Relatrios de Acidentes envolvendo trabalhadores das empresas contratadas terceirizadas,
devem ser arquivados, no mnimo por 2 (dois) anos aps o trmino do contrato.
I. ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO
CHECK
Estabelecer sistemtica de acompanhamento peridico (avaliao e/ou auditoria) do desempenho
das empresas contratadas terceirizadas, relativas segurana, sade e meio ambiente. O perodo
de avaliao e/ou auditoria nunca deve exceder a 1 (um) ano.
J. IMPLEMENTAO DE RECOMENDAES ADVINDAS DE AVALIAO E AUDITORIA

CORREES DE DESVIOS
ACT
Com base nessa avaliao estabelecer critrio de correo de desvios, recuperao de performance
e possvel desqualificao de contratadas que no atingiram a avaliao mnima estabelecida.
_____________________________________________________________________________________56/65
SUPERSSMA - COFIC

DAS CARRETAS
NS 016/06
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
NORMA DE SEGURANA
Reviso 00
4.10 ELEMENTO 10 AUDITORIAS

PLANEJAMENTO
AO
Elaborao de Programao de
auditorias
Execuo das recomendaes

das auditorias realizadas, com
conseqente correo de No
Conformidades
Cumprimento do Protocolo de
Auditorias
VERIFICAO
EXECUO
Acompanhamento das recomendaes geradas nas
auditorias
Execuo das auditorias

Treinamento dos Auditores
Divulgao dos resultados
obtidos
Analise crtica dos resultados

obtidos
Arquivamento
_____________________________________________________________________________________57/65
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DAS CARRETAS
NS 016/06
NORMA DE SEGURANA
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
Reviso 00
A. PROGRAMAO DE AUDITORIAS
PLAN
Elaborar Programao de Auditorias dos elementos do PGR indicando que a primeira ser realizada
at 2 (dois) anos aps implementao e a partir da pelo menos a cada 3 (trs) anos.
B. CUMPRIMENTO DO PROTOCOLO DE AUDITORIAS

PLAN
Elaborar de protocolo de auditoria em conformidade com os 10 (dez) elementos do Programa de
Gerenciamento de Riscos - PGR das Carretas, capaz de verificar se o PGR est sendo executado
de acordo com os padres estabelecidos e com igual capacidade para avaliar o grau de
cumprimento (quantitativamente) de cada elemento.
C. EXECUO DAS AUDITORIAS

DO
Realizar auditorias a cada 2 (dois) anos abrangendo as reas: operacionais, manuteno e outras,
nas quais os elementos do PGR do COFIC venham ser praticados ou tenham influncia na
performance de Segurana do Trabalho.
D. TREINAMENTO DOS AUDITORES

DO
Capacitar e certificar os membros das equipes de auditores atravs de treinamento sobre o
Protocolo de Auditoria do PGR do COFIC e Tcnicas de Auditagem. As equipes de auditores sero
independentes da atividade ou empresa a ser auditada.
E. DIVULGAO DOS RESULTADOS OBTIDOS

DO
Divulgar os resultados obtidos nas auditorias para todos os empregados efetivos e de empresas
contratadas terceirizadas.
_____________________________________________________________________________________58/65
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DAS CARRETAS
NS 016/06
NORMA DE SEGURANA
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
Reviso 00
F. ARQUIVAMENTO
DO
Arquivar os dois ltimos relatrios das auditorias realizadas.
G. ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO
CHECK
Implementar sistemtica para acompanhamento das recomendaes geradas nas auditorias. Cada
recomendao deve ter um responsvel e deve ter prazo estabelecido para sua soluo.
Acompanhar a efetividade e progresso de cumprimento de cada elemento do Sistema de Gesto de
Segurana do Trabalho da empresa nos ltimos 5 (cinco) anos.
H. ANALISE CRTICA DOS RESULTADOS OBTIDOS

CHECK
Avaliar a auditoria e levar os resultados obtidos analise da Alta Direo.
I. EXECUO DAS RECOMENDAES

ACT
Estabelecer Plano de Ao para a execuo das recomendaes geradas nas auditorias, com
conseqente correo de No Conformidades.
_____________________________________________________________________________________59/65
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DAS CARRETAS
NS 016/06
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
NORMA DE SEGURANA
Reviso 00
5. ANEXO
5.1 ANEXO I LISTA DE SUBSTNCIAS TRANSPORTADAS
ARGNIO
50
51
52
53
1
54
55
2
56
57
3
4
58
5
6
7
59
8
9
60
10
61
11
62
63
12
64
13
65
14
66
15
67
16
68
69
17
70
18
19
71
W. MARTINS
Carreta / Substncia
BICARBONATO DE AMNIO
BICARBONATO DE SDIO
BISFENOL
GRAU A
1,2
- DICLOROETANO
BUTADIENO
1.3 FENILACETONITRITO
3TRIFUROMETIL
BUTENO - 1
TMPA
C9 DIHIDROGENADO
CAO VIRGEM
3,4-DICLOROANILINA
CAPROLACTAMA
C.
FLUORSILICICO
ACETALDEDO
CARBONATO
DE SDIO
ACETATO
DE COBALTO
ACETATO DE MANGANS
ACETATO DE VINILA
ACETONA
CATALISADOR
ACETONA
CIANIDRINA
CATALISADOR
COM TOLUENODIAMINA
ACETONITRILA
CATALISADOR DE PLATINA
CATALISADOR EXAURIDO
CIDO
ACTICOCAT OXY VII
CATALIZADOR
CIDO
CTRICO
CATALIZADORES
CIDO
CLORDRICO
CELULOSE
CIDO
FLUORDRICO
CERA DE
POLIETILENO GRASE WAX
CIDO
FRMICO
CERA LQUIDA
IPC
IPC
BRASKEM
- UPVC
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
BRASKEM - UnIB
BRASKEMAO
- UnIB
EXTERIOR
PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR
AO GRIFFIN)
PLO
DUPONT
(antiga
BRASKEM CPL
CIBRAFRTIL
EXTERIOR AO PLO
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
PROQUIGEL
ISOPOL
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
AO PLO
BAHIA PULP
EXTERIOR
PLO
BRASKEMAO
- UPE
2
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
CIANETO DE POTSSIO
CIDO
FOSFRICO
CIANETO
DE SDIO
CIDO FUMRICO
CICLOHEXANO
CIDO ISOFTLICO
CIDO NTRICO
PROQUIGEL
EXTERIOR
AO PLO
PROQUIGEL
ELEKEIROZ
BRASKEM - BRASKEM CPL
EXTERIOR AO PLO
FAFEN
CICLOHEXANOL
72
20
73
21
74
22
23
75
76
77
78
79
80
24
25
81
26
82
27
83
28
84
29
85
86
30
87
88
31
89
32
90
33
91
34
92
35
93
36
94
37
95
38
39
40
41
42
96
97
43
44
98
45
99
46
100
47
101
48
102
49
103
EMPRESA FORNECEDORA
EXTERIOR AO PLO
CICLOHEXANONA
CIDO
PELAGNICO
CLORETO
DE ALUMINIO
CIDO
P-TOLUENO
SULFNICO
CLORETO
DE CLCIO
CIDO SULFNICO
CIDO SULFRICO
CLORETO DE DIETIL ALUMNIO
CLORETO DE ETILA
CLORETO DE MAGNSIO
CLORETO DE METILENO
CLORETO DE TRIMETIL ALUMNIO (TMAC)
CLORO
CIDOS GRAXOS C-810
ACRILONITRILA
CONCENTRADO DE COBRE
ADITIVO
(WM-100)
COPERAF
(C6-C8)
ADITIVO
(WM-493)
COPERRS
ADITIVO
PARA
EMULSO ASFLTICA
CORRENTE
AROMTICA
(MIST. C-9) (CAP)
ADITIVO
PARA
EMULSO ASFLTICA (CR250)
CYASORB
UV-531
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
IPC
EXTERIOR
AO PLO
CARABA METAIS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
IPC
EXTERIOR
AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BASF
BRASKEM - UCS
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
ACRINOR
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR
PLO
BRASKEMAO
- UnIB
EXTERIOR
PLO
BRASKEMAO
- UnIB
EXTERIOR
PLO
BRASKEMAO
- UnIB
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
DERRUSOL (NEGRO DE FUMO)

ADITIVOS
DETERTEC
DICLOROMETANO
LCOOL ESTEARLICO
DICLOROPENTADIENO
LCOOL ISOPROPLICO
DIETANOLAMINA
LCOOL ISO-TRIDECLICO
DIETILENOGLICOL (DEG)
ALCOOL LAURLICO
DI-ISO-BUTILFTALATO
LCOOL
LAURLICO ETOXILADO
DIMETILMETLICO
DISSULFETO
LCOOL
DIMETILAMINA
(DMA) CEVOL
LCOOL
POLIVINLICO
DIMETILFORMAMIDA
(DMF)
ALQUILADOS
PESADOS
EXTERIOR AO PLO
CIBA
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
OXITENO
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
BASF
EXTERIOR
AO PLO
BASF
DETEN
ALUMINA USADA (RESDUO)

AMINA GRAXA DE SEBO
AMINA GRAXA DE SEBO ETOXILADO
AMNIA
DIMETILTEREFTALATO (DMT)
AMOSTAT
410
DINITROBUTILFENOL
ANIDRIDO
FITLICO(DOP)
DI-OCTILFTALATO
ANIDRIDO
PROPINICO
DIXIDO DE
CARBONO
ANTI-ESPUMANTE
- DM30
DIXIDO DE ENXOFRE
ANTIMNIO
DIXIDO DEGLICOLADO
TITNIO
AQUACER
DIURON
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR
AO PLO
EMPRESA
CONSUMIDORA
ABB
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
POLICARBONATOS
BRASKEM
- UPVC
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR
AO GRIFFIN)
PLO
DUPONT (antiga
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AOAO
PLO
CARABA
METAIS
DUPONT
(antiga
GRIFFIN)
DUPONT AO PLO
EXTERIOR
EXTERIOR AO PLO
METANOR/COPENOR
DUPONT-(antiga
GRIFFIN)
BRASKEM
PET/DMT
BRASKEM - PET/DMT
BRASKEM
PE3
QGN
AIR
PRODUCTS
MONSANTO
EXTERIOR
AOAO
PLO
EXTERIOR
PLO
BRASKEM
DETEN - UnIB
CIBA
MONSANTO
OXITENO
BRASKEM - UPVC
BAHIA
PULP - UPE 1
BRASKEM
MONSANTO
EXTERIOR AO PLO
DETEN
EXTERIOR AO PLO
METANOR/COPENOR
DUSA
BRASKEM
- AO PLO
EXTERIOR
BRASKEM CPL
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
SUZANO
BRASKEM - PET/DMT
SUZANO
BRASKEM CPL
BRASKEM PE3
BRASKEM DUPONT (antiga GRIFFIN)
BRASKEM CPL
ISOPOL
BRASKEM
- CPL
BRASKEM
PE3
DOW EDN
ELEKEIROZ
AMBEV
BAHIA
PULP
EXTERIOR
AO PLO
BRASKEM
- UNIB
BRASKEM
PE3
EXTERIOR
AO
PLO
OXITENO
DUPONT
(antiga GRIFFIN)
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
BRASKEM
PE3
BRASKEM
- UCS
ELEKEIROZ
EXTERIOR AO PLO
ITF
CHEMICAL
CARABA
METAIS
BRASKEM
PE3
BRASKEM
UCS
EXTERIOR
PLO
CARABAAO
METAIS
W.EXTERIOR
MARTINS AO PLO
W.EXTERIOR
MARTINS AO PLO
BACAM
EXTERIOR AO PLO
BACAM
BRASKEM PE3
DUSA
BRASKEM - UnIB
DUSA
BRASKEM - UPVC
POLICARBONATOS
CIBA
EXTERIOR AO PLO
SUZANO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AOAO
PLO
DETEN (antiga GRIFFIN)
DUPONT
EXTERIOR
AO PLO
BRASKEM
- UPVC
SUDAMERICANA
EXTERIOR
AO PLO
BRASKEM - UnIB
EMCA
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AOAO
PLO
DUPONT (antiga GRIFFIN)
OXITENO
OXITENO
SANSUY
FAFEN
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AOAO
PLO
BRASKEM
PE3
DOW EDN
EXTERIOR
AOAO
PLO
EXTERIOR
PLO
DUPONT
(antiga
EXTERIOR
AOGRIFFIN)
PLO
DUSA
BAHIA PULP
BRASKEM
SUZANO- PET/DMT
DUSA
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - PET/DMT
FAFEN
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
ELEKEIROZ
ELEKEIROZ
EXTERIOR
AO PLO
W. MARTINS
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
EXTERIORAO
AOPLO
PLO
EXTERIOR
AO PLO
DUPONT (antiga
GRIFFIN)
_____________________________________________________________________________________
60/65
104 DOW COMING
EXTERIOR AO PLO
DUSA
105 DOWPER (SOLVENTE)
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
SUPERSSMA - COFIC
106 DOWTERM A (DTA)
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3

DAS CARRETAS
NS 016/06
50
51
52
53
54
55
56
57
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
Emisso: 26/09/2006
ARGNIO
W. MARTINS
BICARBONATO DE AMNIO
BICARBONATO DE SDIO
BISFENOL GRAU A
BUTADIENO 1.3
BUTENO - 1
C9 DIHIDROGENADO
CAO VIRGEM
CAPROLACTAMA
IPC
IPC
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
BRASKEM - UnIB
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM CPL
CARBONATO DE SDIO
EXTERIOR AO PLO
CATALISADOR
CATALISADOR COM TOLUENODIAMINA
CATALISADOR DE PLATINA
CATALISADOR EXAURIDO
CATALIZADOR CAT OXY VII
CATALIZADORES
CELULOSE
CERA DE POLIETILENO GRASE WAX
CERA LQUIDA
CIANETO DE POTSSIO
CIANETO DE SDIO
CICLOHEXANO
EXTERIOR AO PLO
ISOPOL
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BAHIA PULP
BRASKEM - UPE 2
EXTERIOR AO PLO
PROQUIGEL
PROQUIGEL
CICLOHEXANOL
EXTERIOR AO PLO
CICLOHEXANONA
CLORETO DE ALUMINIO
CLORETO DE CLCIO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
IPC
CLORETO DE DIETIL ALUMNIO

CLORETO DE ETILA
CLORETO DE MAGNSIO
CLORETO DE METILENO
CLORETO DE TRIMETIL ALUMNIO (TMAC)
CLORO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
IPC
EXTERIOR AO PLO
BASF
BRASKEM - UCS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
BRASKEM - UnIB
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
OXITENO
OXITENO
ELEKEIROZ
EXTERIOR AO PLO
BASF
BASF
CONCENTRADO DE COBRE
COPERAF (C6-C8)
COPERRS
CORRENTE AROMTICA (MIST. C-9)
CYASORB UV-531
DERRUSOL (NEGRO DE FUMO)
DETERTEC
DICLOROMETANO
DICLOROPENTADIENO
DIETANOLAMINA
DIETILENOGLICOL (DEG)
DI-ISO-BUTILFTALATO
DIMETIL DISSULFETO
DIMETILAMINA (DMA)
DIMETILFORMAMIDA (DMF)
DIMETILTEREFTALATO (DMT)
DINITROBUTILFENOL
DI-OCTILFTALATO (DOP)
DIXIDO DE CARBONO
DIXIDO DE ENXOFRE
DIXIDO DE TITNIO
DIURON
DOW COMING
DOWPER (SOLVENTE)
DOWTERM A (DTA)
EMULSO ASFLTICA
ENXOFRE
Reviso 00
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
ABB
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
POLICARBONATOS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
CARABA METAIS
DUPONT
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
QGN
MONSANTO
EXTERIOR AO PLO
DETEN
MONSANTO
BRASKEM - UPVC
BRASKEM - UPE 1
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
DUSA
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
SUZANO
SUZANO
BRASKEM PE3
BRASKEM BRASKEM CPL
BRASKEM - CPL
DOW EDN
AMBEV
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
CARABA METAIS
BRASKEM UCS
CARABA METAIS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
DUSA
DUSA
POLICARBONATOS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
DETEN
EXTERIOR AO PLO
SUDAMERICANA
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - PET/DMT
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
W. MARTINS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BACAM
EXTERIOR AO PLO
SANSUY
EXTERIOR AO PLO
DOW EDN
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BAHIA PULP
SUZANO
EXTERIOR AO PLO
DUSA
W. MARTINS
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
QGN
71
72
73
74
Aprovao:
NORMA DE SEGURANA
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
_____________________________________________________________________________________61/65
SUPERSSMA - COFIC

DAS CARRETAS
NS 016/06
109
110
111
112
113
114
115
146
116
147
117
148
118
149
197
119
150
198
151
120
199
121
200
152
122
201
153
202
154
203
123
204
124
205
125
206
126
207
127
155
156
128
157
208
158
129
209
159

EXTERIOR AO PLO
ESTEREATO DE ZINCO
ESTIRENO MONMERO
ESTREATO DE ZINCO
ETANOL
ETENO
ETER BUTLICO DIETILENOGLICOL
ISOPRENO
OLEUM
ETER
BUTLICO MONOETILENOGLICOL
ISOPROPANOL
ETER BUTLICO
TRIETILENOGLICOL
LAMA
DE SALMORA
ETILFENILACETATO
LATEX DE ESTIRENO-BUTADIENO
EURUCAMIDA
LATEX
VP
ORTODICLOROBENZENO
(ODCB)
LICOR
ME
EXTRATO
SULFONADO
ORTO-XILENO
LINEAR
ALQUILBENZENO
SULFONADO
(LAS)
FIBRA
SINTTICA
XIDOACRLICA
DE CLCIO
FLURIDONE
XIDO DE ETILENO
LINEAR ALQUILBEZENO (LAB)
FORMALDEDO
XIDO SULFRICO (SO3)
EXTERIOR AO PLO
DOW EDN
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
OXITENO
BRASKEM
UNIB
CARABA- METAIS
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
BRASKEM - UCS
EXTERIOR AO
AO PLO
PLO
EXTERIOR
EXTERIOR
AOAO
PLO
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
PLO
DETEN
BRASKEMAO
- UnIB
DETEN
SUDAMERICANA
EXTERIOR AO PLO
DUPONT
(antiga GRIFFIN)
OXITENO
DETEN
METANOR/COPENOR
CARABA METAIS
GASOLINA AUTOMOTIVA
METIL ETER DE HIDROQUINONA
GLP
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR
PLO
BRASKEM -AO
UnIB
EXTERIOR AO
AO PLO
PLO
EXTERIOR
ATOFINA
MERCRIO
OXIGNIO
METANOL
OXITRITCLORETO
DE VANDIO
FORMIATO
DE SDIO
PENTAERITRITOL
FOSFATO
TRISSDICO (TSP)
PENTAMETIL HEPTANO
FSFORO
PERCLOROETILENO
FOSSY
WATER
PERXIDO DE HIDROGNIO
METASSULFITO
SDIO
METILATO DE SDIO
PERXIDO ORGNICO
METILOX
PIA-ACIDO
HCL
33% NMETILTERCBUTILETER
FOSFONOMETILIMINODIACTICO
HEXAMETILENOTETRAMINA
METXIDO
DE LTIO
PIPERILENO
HIDRAZINA
MONOCLORETO
DE VINILA (MVC)
POLIETILENO
MONOCLOROBENZENO
HIDROGNIO
POLIETILENOGLICOL(MEA)
MONOETANOLAMINA
HIDROQUINONA
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
METANOR/COPENOR
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR AO PLO
QGN
Reviso 00
BRASKEM - UPE 1
SUZANO
BRASKEM - UPE 1
EXTERIOR AO PLO
SUZANO
AIR PRODUCTS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR
AOCPL
PLO
BRASKEM
EXTERIOR
AO PLO
ELEKEIROZ
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
CETREL
ISOPOL
DUSA
PROQUIGEL
SUZANO
DUSA
ISOPOL
ACRINOR
EXTERIOR
AO AO
PLO
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AO PLO
OXITENO
BAHIA PULP
EXTERIOR
AO AO
PLO
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR AO PLO
FAFEN
DETEN
BRASKEM - UCS
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AO AO
PLO
BRASKEM - UnIB
BRASKEM PE3
METANOR/COPENOR
ELEKEIROZ
METANOR/COPENOR
BAHIA
PULP
BASF
SUZANO
MONSANTO
OXITENO
BRASKEM
MONSANTOAOPE3
EXTERIOR
PLO
ELEKEIROZ
EXTERIOR
AO PLO
ACRINOR
EXTERIOR
AO PLO
ACRINOR
DUPONT
(antiga
BRASKEM
CPL GRIFFIN)
SUZANO
CIBA
MONSANTO
BASF
EXTERIOR
AO PLO
METANOR/COPENOR
CIBA
EXTERIOR
AO
PLO
BRASKEM
UCS
EXTERIOR -AO
PLO
EXTERIOR
PLO
DUPONT
(antiga
GRIFFIN)
EXTERIOR
AO AO
PLO
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
ACRINOR
213
W. MARTINS
EXTERIOR
AO
PLO
164
EXTERIOR
PLO
134
BRASKEM
-AO
UPVC
214 MONOETILAMINA
POLIPROPILENO
SUZANO
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
DUPONT
(antiga
GRIFFIN)
135 HIDROSSULFITO
DE SDIO
EXTERIOR AO
AO PLO
PLO
POLICARBONATOS
215 POLISORBATOS ETOXILADOS
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
165
OXITENO
ELEKEIROZ
136
HIDRXIDO
DE
POTSSIO
EXTERIOR
AO
PLO
OXITENO
216 MONOETILENOGLICOL
166
POLYFREE 100
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM
UnIB
(MEG)
OXITENO
EXTERIOR
AO-PLO
POLICARBONATOS
DE SDIO
BRASKEM
- UCS
167
217 HIDRXIDO
MONOLAURATO
POLYFREE 150_175
S. ETOXILADO
OXITENO
EXTERIOR
AO PLO
EXTERIOR
BRASKEM
AO-PLO
UnIB
SUZANO
168
SORBITAN
EXTERIOR
PLO
OXITENO
218 MONOLAURATO
PROPANIL
DUPONT AO
(antiga
GRIFFIN)
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
169
(MMA)
BASF
EXTERIOR
AO PLO
219 MONOMETILAMINA
PROPANONA
EXTERIOR AO PLO
ACRINOR
170
DE SORBITAN
EXTERIOR
PLO
OXITENO
BRASKEM
- UnIB
220 MONOOLEATO
PROPENO
BRASKEMAO
- UnIB
EXTERIOR
AO PLO
171
SORBITAN ETOXILADO
OXITENO
EXTERIOR
AO PLO
221 MONOOLEATO
PTBP-P-TERC-BUTILFENOL
EXTERIOR AO PLO
METANOR/COPENOR
POLICARBONATOS
172
EXTERIOR
AOAO
PLO
DUPONT
(antiga GRIFFIN)
222 MORFOLINA
P-TERC_OCTILFENOL
EXTERIOR
PLO
POLICARBONATOS
BASF
173
EXTERIOR
PLO
W.
MARTINS AO PLO
223 MULTIGEAR
P-XILENO (OLEO LUBRIFICANTE)
BRASKEMAO
- UnIB
EXTERIOR
COBAFI
174
- HEXANO
EXTERIOR
AOAO
PLO
BRASKEM
224 N
QUEROSENE
EXTERIOR
PLO
DUSA - UPE 2
ACRINOR
- PARAFINA
(NPF)
EMCA
EXTERIOR
AO AO
PLO
225 N
RAFINADO
PGH
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR
PLO
METACRIL
EXTERIOR
AOAO
PLO
DETEN
226
REGAL
&0100(LEO
LUBRIFICANTE)
EXTERIOR
PLO
W.
MARTINS
137
175
EMCA
227 REGAL R&A150(LEO LUBRIFICANTE)
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
HIDRXIDO DE SDIO
BRASKEM
-AO
UCS
BRASKEM
CPL
176
(SFR)
EXTERIOR
PLO
DOW
228 NAUGARD
REGAL R&A32(LEO
LUBRIFICANTE)
EXTERIOR
AO
PLO
W. EDN
MARTINS
DUPONT
(antiga
GRIFFIN)
ELEKEIROZ
EXTERIOR
AO PLO
229 N-BUTANOL
REGAL R&A46(LEO LUBRIFICANTE)
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
ELEKEIROZ
177
OXITENO
230 RESDUO DE DINITROTOLUENO
ISOPOL
CETREL
EXTERIOR
PLO
NITROGNIO
EXTERIOR
PLO
BRASKEM
UPE
2
CETREL-AO
RESDUOS DE DCA
DUPONT AO
(antiga
GRIFFIN)
ITFEXTERIOR
CHEMICAL
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM
- PET/DMT
231
AO PLO
W.EXTERIOR
MARTINS AO PLO
CETREL
ITFDUSA
CHEMICAL
232 RESORCINOL
178
EXTERIOR
AO-PLO
DETEN
233 SAL (CARACTERSTICAS CUSTICAS)
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM
UCS
EXTERIOR
PLO
BRASKEM
CPL- CPL
179 NITROL
SASO
BRASKEMAO
- UCS
BRASKEM
CIBA
NITROLEO
BACAM
BRASKEM -CPL
BRASKEM
UnIB
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM
- CPL
180
BRASKEM PE3
234 NONILFENOL
181
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
ISOPOL
182
235 NONILFENOL
ETOXILADO
OXITENO
EXTERIOR
SESQUICLORETO
DE ETILALUMNIO
EXTERIOR AO PLO
SUZANOAO PLO
183
EXTERIOR
AOAO
PLO
AIRSUZANO
METANOR/COPENOR
PRODUCTS
236 N-PROPANOL
SILICONE
EXTERIOR
PLO
184
EXTERIOR
AO PLO
ELEKEIROZ
237 OCTANOL
SOLUO DE DMA 60%
BASF
EXTERIOR
AO PLO
DOW
EDN
185
EXTERIOR
AO PLO
BRASKEM
PE3AO PLO
238 OCTENO
SOLUO DE MMA 40%
BASF
EXTERIOR
BAHIA
PULP
186
BPF DE TMA 35%
EXTERIOR
AO PLO
CIBRAFRTIL
239 LEO
SOLUO
BASF
EXTERIOR AO PLO
138
DUPONT
LEO
COMBUSTVEL
BACAM
ELEKEIROZ
240 HIGH
SOLVENTE
ABG
BRASKEM
- UnIB
EXTERIOR
PLO
139
BOILER
(HB)
BRASKEM
- UPE
2
EXTERIOR
AO AO
PLO
241 HIPOCLORITO
SOLVENTE AROL
EXTERIOR
AO PLO
BRASKEM
- UPVC
DE SDIO
BRASKEM
- UCS
BRASKEM
- UnIB
BRASKEM
242 SOLVENTES CLORADOS
W. MARTINS
CETRELCPL
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR
AOAO
PLO
BAHIA
PULP
243 SULFATO BRUTO
EXTERIOR
PLO
PROQUIGEL
EXTERIOR AO
BRASKEM
-- PET/DMT
BRASKEM
PET/DMT
244 SULFATO DE AMNIO
EXTERIOR
AO PLO
PLO
BRASKEM
-CPL
BRASKEM
245 SULFATO DE MAGNSIO
EXTERIOR AO PLO
BAHIA PULP
BRASKEM
CPL
187
ELEKEIROZ
246 SULFATO DE SDIO
EXTERIOR AO PLO
BAHIA PULP
ELEKEIROZ
188 LEO
DE MAMONA
EXTERIOR
AOAO
PLO
OXITENO
EXTERIOR
PLO
BRASKEM - UCS
SULFITO
DE SDIO
189
DETEN
OXITENO
EXTERIOR
AO AO
PLO
247 LEO DE MAMONA ETOXILADA
QGN
EXTERIOR
PLO
190
DIESEL
PLO
W.
MARTINS
BRASKEM
PE3
248 LEO
TAR DE
ISOCIANATO DE DICLOROFENILA EXTERIOR
DUPONT AO
(antiga
GRIFFIN)
DUPONT
(antiga GRIFFIN)
191
LEVE
EMCA
EXTERIOR
AO AO
PLO
249 LEO
TAR DE
TOLUENO DIISOCIANATO
ISOPOL
EXTERIOR
PLO
SUZANO
LEVE
HIDROGENADO
EMCA
BRASKEM
PE3
250 LEO
TECNO
SNC25
EXTERIOR AO PLO
W. EDN
MARTINS
140
DOW
192
EXTERIOR
AOPE3
PLO
251 HOR
TETRACLORETO
DE TITNIO
EXTERIOR
AO
PLO
BRASKEM
141
BIODEX 1000(SURFACE)
EXTERIOR
AO
PLO
W.
MARTINS
193
LUBRIFICANTE
EXTERIOR
AOAO
PLO
BRASKEM
PE3
252 LEO
TETRAETILENOPENTAMINA
EXTERIOR
PLO
DUPONT
(antiga GRIFFIN)
142
IONOL
CP
BHT
EXTERIOR
AO
PLO
BRASKEM
PE3
194
MINERAL
EMCA
EXTERIOR
AO
PLOGRIFFIN)
253 LEO
THERMINOL
59/ BRANCO
EXTERIOR
AO
PLO
DUPONT
(antiga
143
IRGANOX
1076
245
EXTERIOR
AO
PLO
BRASKEM
-AO
UPVC
_____________________________________________________________________________________
62/65
LEO
RESIDUAL
DETEN
EXTERIOR
PLO
EXTERIOR
AO
PLO
TOLUENO
BRASKEM - UnIB
144
ISOBUTANOL
EXTERIOR
AO
PLO
ELEKEIROZ
195
EXTERIOR AO PLO
W. BRASKEM
MARTINS - CPL
254 ISOCIANATO DE DICLOROFENILA
DUPONT
(antiga GRIFFIN)
DUPONT
(antiga
GRIFFIN)
196 LEOS BSICOS MINERAIS
EXTERIOR
AO PLO
EMCA
SUPERSSMA
- COFIC
255 TOLUENO DIISOCIANATO
ISOPOL
EXTERIOR AO PLO
145
130
160
210
131
161
211
132
162
212
163
133
EXTERIOR AO PLO
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
NORMA DE SEGURANA
ESTEREATO DE CLCIO
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
EXTERIOR
AO
PLO
EXTERIOR
PLO
BRASKEM
-AO
UnIB
EXTERIOR
EXTERIOR AO
AO PLO
PLO
BRASKEM
- UnIB
EXTERIOR
PLO
BRASKEM
-AO
UPVC
- UPE
2
EXTERIOR
AO
PLO
W.BRASKEM
MARTINS
OXITENOAO PLO
OXITENO
EXTERIOR
EXTERIOR AO PLO

DAS CARRETAS
NS 016/06
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
175
176
BRASKEM - UNIB
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UCS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
DETEN
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
CETREL
DUSA
DUSA
ACRINOR
EXTERIOR AO PLO
LINEAR ALQUILBEZENO (LAB)

MERCRIO
METANOL
DETEN
EXTERIOR AO PLO
METANOR/COPENOR
METASSULFITO SDIO
METIL ETER DE HIDROQUINONA
METILATO DE SDIO
METILOX
METILTERCBUTILETER
METXIDO DE LTIO
MONOCLORETO DE VINILA (MVC)
MONOCLOROBENZENO
MONOETANOLAMINA (MEA)
QGN
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UPVC
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
MONOETILAMINA
EXTERIOR AO
OXITENO
OXITENO
OXITENO
EXTERIOR AO
BASF
EXTERIOR AO
OXITENO
EXTERIOR AO
EXTERIOR AO
EXTERIOR AO
EMCA
EXTERIOR AO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UCS
BRASKEM - UnIB
ELEKEIROZ
BASF
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
ACRINOR
CIBA
EXTERIOR AO PLO
CIBA
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
BRASKEM - UPE 2
EXTERIOR AO PLO
DETEN
MONOETILENOGLICOL (MEG)
MONOLAURATO S. ETOXILADO
MONOLAURATO SORBITAN
MONOMETILAMINA (MMA)
MONOOLEATO DE SORBITAN
MONOOLEATO SORBITAN ETOXILADO
MORFOLINA
MULTIGEAR (OLEO LUBRIFICANTE)
N - HEXANO
N - PARAFINA (NPF)
PLO
PLO
PLO
PLO
PLO
PLO
PLO
NAUGARD (SFR)
N-BUTANOL
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
NITROGNIO
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
NITROL
EXTERIOR AO PLO
NITROLEO
BACAM
NONILFENOL
NONILFENOL ETOXILADO
N-PROPANOL
OCTANOL
OCTENO
LEO BPF
LEO COMBUSTVEL
EXTERIOR AO
OXITENO
EXTERIOR AO
EXTERIOR AO
EXTERIOR AO
EXTERIOR AO
BACAM
192
193
194
195
196
PLO
PLO
PLO
PLO
LEO DE MAMONA
LEO DE MAMONA ETOXILADA
LEO DIESEL
LEO LEVE
LEO LEVE HIDROGENADO
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
EMCA
EMCA
LEO LUBRIFICANTE
LEO MINERAL BRANCO
LEO RESIDUAL
EXTERIOR AO PLO
EMCA
DETEN
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
LEOS BSICOS MINERAIS
EMCA
DOW EDN
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
BRASKEM - UPE 2
ITF CHEMICAL
CETREL
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM CPL
BRASKEM CPL
PLO
EXTERIOR AO PLO
187
188
189
190
191
Reviso 00
ISOPRENO
ISOPROPANOL
LAMA DE SALMORA
LATEX DE ESTIRENO-BUTADIENO
LATEX VP
LICOR ME
LINEAR ALQUILBENZENO SULFONADO (LAS)
178
180
181
182
183
184
185
186
Emisso: 26/09/2006
177
179
Aprovao:
NORMA DE SEGURANA
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
AIR PRODUCTS
ELEKEIROZ
BRASKEM PE3
CIBRAFRTIL
ELEKEIROZ
BRASKEM CPL
BAHIA PULP
BRASKEM - PET/DMT
BRASKEM CPL
ELEKEIROZ
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
EMCA
_____________________________________________________________________________________63/65
SUPERSSMA - COFIC

DAS CARRETAS
NS 016/06
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
NORMA DE SEGURANA
OLEUM
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Reviso 00
CARABA METAIS
BRASKEM CPL
ORTODICLOROBENZENO (ODCB)
ORTO-XILENO
XIDO DE CLCIO
XIDO DE ETILENO
XIDO SULFRICO (SO3)
OXIGNIO
OXITRITCLORETO DE VANDIO
PENTAERITRITOL
PENTAMETIL HEPTANO
PERCLOROETILENO
PERXIDO DE HIDROGNIO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
OXITENO
CARABA METAIS
W. MARTINS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
ISOPOL
PROQUIGEL
ISOPOL
EXTERIOR AO PLO
BAHIA PULP
EXTERIOR AO PLO
DETEN
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
METANOR/COPENOR
SUZANO
BRASKEM PE3
ELEKEIROZ
PERXIDO ORGNICO
PIA-ACIDO NFOSFONOMETILIMINODIACTICO
PIPERILENO
POLIETILENO
POLIETILENOGLICOL
ATOFINA
EXTERIOR AO PLO
ACRINOR
SUZANO
MONSANTO
POLIPROPILENO
POLISORBATOS ETOXILADOS
POLYFREE 100
POLYFREE 150_175
PROPANIL
PROPANONA
PROPENO
PTBP-P-TERC-BUTILFENOL
P-TERC_OCTILFENOL
P-XILENO
QUEROSENE
RAFINADO PGH
REGAL &0100(LEO LUBRIFICANTE)
RESDUO DE DINITROTOLUENO
RESDUOS DE DCA
BRASKEM - UnIB
BRASKEM - UPE 2
OXITENO
W. MARTINS
SUZANO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
ISOPOL
RESORCINOL
SAL (CARACTERSTICAS CUSTICAS)
SASO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UCS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
ACRINOR
EXTERIOR AO PLO
POLICARBONATOS
POLICARBONATOS
EXTERIOR AO PLO
DUSA
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
W. MARTINS
W. MARTINS
W. MARTINS
CETREL
CETREL
EXTERIOR AO PLO
DUSA
BRASKEM - UCS
BRASKEM - CPL
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - CPL
TAR DE ISOCIANATO DE DICLOROFENILA

TAR DE TOLUENO DIISOCIANATO
TECNO SNC25
TETRACLORETO DE TITNIO
TETRAETILENOPENTAMINA
THERMINOL 59
TOLUENO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BASF
BASF
BASF
BRASKEM - UnIB
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
QGN
ISOPOL
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UnIB
TOLUENO DIISOCIANATO
TOLUOL
TRIETANOLAMINA
ISOPOL
ELEKEIROZ
OXITENO
SUZANO
SUZANO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - UPVC
CETREL
PROQUIGEL
EXTERIOR AO PLO
BAHIA PULP
BAHIA PULP
BRASKEM - UCS
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM - CPL
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
SESQUICLORETO DE ETILALUMNIO
SILICONE
SOLUO DE DMA 60%
SOLUO DE MMA 40%
SOLUO DE TMA 35%
SOLVENTE ABG
SOLVENTE AROL
SOLVENTES CLORADOS
SULFATO BRUTO
SULFATO DE AMNIO
SULFATO DE MAGNSIO
SULFATO DE SDIO
SULFITO DE SDIO
_____________________________________________________________________________________64/65
SUPERSSMA - COFIC

DAS CARRETAS
NS 016/06
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
EXTERIOR AO PLO
TRIETILENOGLICOL (TEG)
TRIGNOX 21-5/TRIGONOX C
TURBO 150 E 320
URIA
URSA SUPER TD 15W40
VINESTAB (TNPP)
VITON A
WASTEOIL
XILENO
OXITENO
EXTERIOR AO PLO
EMCA
FAFEN
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
ELEKEIROZ
BRASKEM - UnIB
Aprovao:
Emisso: 26/09/2006
NORMA DE SEGURANA
TRIETILALUMNIO
Elaborao:
COFIC/COSIMA
SUPERSSMA
Reviso 00
SUZANO
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
W. MARTINS
BRASKEM - UPE 1
BRASKEM PE3
EXTERIOR AO PLO
EXTERIOR AO PLO
_____________________________________________________________________________________65/65
SUPERSSMA - COFIC

Ns016 - Manual Do PGR de Carretas - Rev 00 - Set - 06 - 1

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PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

1.2 MAPA GERAL DO PLO INDUSTRIAL DE CAMAARI

Figura 1 Mapa do Plo Petroqumico de Camaari

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

1.3 ROTOGRAMA DO CANAL DE TRFEGO

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

ROTOGRAMA DO CANAL DE TRFEGO

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

PARA OS TRECHOS NO CRTICOS

OBEDECER A VELOCIDADE MXIMA DE

NO USAR TELEFONE MOVEL DURANTE

ATENO ESPECIAL EM CRUZAR A

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

REA COM RISCO DE

LOCAL COM RISCO

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

comprometimento com os princpios e padres de Segurana de Processo formando cultura

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Contingncia - Situao de risco, inerente s atividades, processos, produtos, servios,

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

No- conformidade Qualquer desvio das normas de trabalho, prticas, procedimentos,

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Todos estes componentes da Gesto de Informaes devem ser tratados e atualizados,

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

2.1.5 INTEGRIDADE E MANUTENO

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

tambm um plano de ao ou etapas a serem implementadas para evitar ou controlar

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

3. OBJETIVOS, EXPECTATIVAS E DOCUMENTOS NORMATIVOS/PROCEDIMENTOS

3.1 ELEMENTO 1: GESTO DE INFORMAES

Garantir treinamento especifico sobre as informaes de risco e

Garantir treinamento especifico sobre as informaes de risco e

Assegurar arquivamento e disponibilizao

Assegurar acesso documentao em situaes emergenciais.

3.1.3 Documentos para Gesto de Informaes (Transportadora)

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

3.2 ELEMENTO 2: ANLISE DE RISCOS

Conhecer e manter atualizado o conhecimento dos perigos e riscos de

Identificar perigos e avaliar riscos para as pessoas, propriedade,

Avaliar os riscos quando ocorrer mudanas significativas e

Dispor de sistemtica de acompanhamento para as

Treinar gestor de contrato ou outro funcionrio envolvido no

3.2.3 Documentos para Anlise de Riscos (Transportadora)

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

3.3 ELEMENTO 3: PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS

Desenvolver e implementar procedimentos escritos com instrues

Implementar sistemtica para manter os procedimentos operacionais

Divulgar os procedimentos especficos e suas correes, revises e