1. Un ejecutivo va a comprar un carro que cuesta $ 8440000 de contado.

El
concesionario le otorgara un financiamiento de la siguiente manera: pagar el 30%
del valor total de contado y el saldo en 36 cuotas mensuales. La tasa de inters es
de 39.85 anual capitalizable mensualmente. Cul es el valor de cada cuota?
Solucin:
i1 i n
70% de 8440000 es = 5908000
A Vp
1 i 1 n
i mensual = 0.3935 0.033208

12
n = 36 meses
A=?
0.033208 1 0.033208 36
0.1076
A 5908000
283706 .34
5908000
36
2
.
2407

0
.
033208

2. Sea una inversin inicial de $100000000, para lo cual se solicita un prstamo por
ese monto, a nueve aos de plazo, con un inters de12% anual y dos aos de
gracia. Se desea determinar. A) valor que alcanza el capital actual al final de los
siete aos. B) anualidad a partir del tercer ao. C) suma de anualidades. D) valor
presente de las anualidades.
Solucin:
Vf = Vp (1+i)m = 100000000 (1+0.12)7 = 221068140.7

1
0.12
A Vf
221068140 .70.0992 21929959 .49
221068140 .7
n
1.21
1 i 1
Aos
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Intereses
12000000
12000000
-

21929959.49
21929959.49
21929959.49
21929959.49
21929959.49
21929959.49
21929959.49
21929959.49

1 i n 1
Vf A

1.127 1
21929959.49
221251618.5
0.12
1 i n 1
Vp A
n
i(1 i)
1.127 1
21929959.49
100133022.6
7
0.12(1.12)

3. Una inversin por $ 1000 producir flujos de $250; $500; $750 los prximos tres
aos. encontrar TIR del proyecto grficamente e interprete el resultado (taza de
descuento io=0; io=10; io=15; io=20; io=25)
Solucin:
250
500
750
1000

0
2
1
(1 r ) 1 r 1 r 3
250
500
750
1000

0 1000 250 500 750 500

2
1
(1 0) 1 0 1 03
250
500
750
1000

0 1000 227.273 413.223 563.486 203.982

2
1
(1.10) 1.10 1.10 3
250
500
750
1000

0 1000 217.391 377.929 493.097 88.417

2
1
(1.15) 1.15 1.153
250
500
750
1000

0 1000 208.333 347.222 434.028 10.417

2
1
(1.20) 1.20 1.20 3
250
500
750
1000

0 1000 200.00 319.898 384.025 96.077

2
1
(1.25) 1.25 1.253
500

Interpretacin: la TIR de la
inversin se encuentra cuando
cruza la curva el eje horizontal
aproximadamente 19.44%.

400
300

El proyecto puede ser rentable

si tenemos un COK menos,
asimismo la tasa io hace al
VAN igual a 0

200
100
0

10

15

20

25

-100

4. Calcular el va, interprete el resultado, del siguiente flujo de efctivo:

Aos
0
Flujo
-12000
Tasa
Solucin:

1
2500
10%

2
2700
10%

3
3000
12%

4
3800
12%

5
5000
12%

2500 2700
3000
3800
5000

2
2
2
2
1
(1.1) 1.1 1.1 1.12 1.1 1.12 1.12 1.123
VAN 12000 2272.727 2231.405 2214.022 2503.294 2941.176 162.624
VAN 12000

5. El flujo de caja financiero de un proyecto geolgico es el siguiente (millones en

USA)
Periodo
1
2
3
4
5
6
Ingresos
-ventas
0
30
34
40
50
60
-Valor de salvamento
6
Egresos
-inversiones
38
3
1
1
2
-costos de operacin
12
13
14
17
17
-impuestos
4.1
5.3
7.3
10.1
12.5
Flujo de caja neto
-38
10.9
14.7
17.7
20.9
26.5
El COK es de 25% calcule el VAN, TIR(22%), Rb/c. adems realice el anlisis de
sensibilidad cuando disminuye el valor de las ventas en un 25% asimismo, los
impuestos bajaron en la misma proporcin. Interprete sus resultados.
Solucin:
38
10.9
14.7
17.7
20.9
26.5
VAN 25%

30.40 6.974 7.527 7.251 6.888 6.946 5.145

2
3
4
5
1
(1.25) 1.25 1.25 1.25 1.25 1.256
38
10.9
14.7
17.7
20.9
26.5
VAN 22%

8.030
2
3
4
5
1
(1.22) 1.22 1.22 1.22 1.22 1.226
0.22 0.25
TIR 0.22 8.030
0.304 30.49%
8.030 5.146
30
34
40
50
56

2
3
4
5
6
84.056

1.25 1.25 1.25 1.25 1.25

Rb / c

0.9717
19.1
19.3
22.3
29.1
29.5 48.5087

1.252 1.253 1.254 1.255 1.256

Anlisis de sensibilidad
Periodo
1
2
3
4
5
6
Ingresos
-ventas
0
22.5
25.5
30
37.5
37.6
-Valor de salvamento
6
Total
0
22.5
25.5
30
37.5
43.5
Egresos
-inversiones
38
3
1
1
2
-costos de operacin
12
13
14
17
17
-impuestos
12.87
3.71
5.11
7.07
8.75
Total
17.87
17.71
20.11
26.07 25.75
Flujo de caja neto
-38
4.63
7.79
9.89
11.43 17.75
INTERPRETACIN
Al disminuir en un 25% el valor de las ventas, la TIR del proyecto se reduce de 30 a
2% y el VAN sereduce de 5.146 a -10.999 reduce el proyecto incluso los impuestos
riesgo al momento de disminuir.

6. Obtenga el VAN, TIR(20%) interprete resultado, para los siguientes flujos de

efectivo, si el costo del dinero es 15%
Periodo
Proy
0
1
2
3
4
5
A
(1000000) 100000
100000
100000
100000
100000
B
(1000000) 263797
263797
263797
263797
263797
C
(1000000)
1610510
Solucin:

1000000 1000000 1000000 1000000 1000000

(1.15)1
1.152
1.153
1.154
1.155
VAN 1000000 86956 .522 75585 .29 65746 .22 57175 .529 49726 .504 664809 .435
A) VAN15% 1000000

263797 263797 263797 263797 263797

(1.15)1
1.152 1.153 1.154 1.155
VAN 1000000 229388 .696 199393 .046 173436 .555 150827 .330 131177 .02] 115777 .447
B) VAN15% 1000000

C ) VAN15% 1000000

1610510
VAN 1000000 800850 .323 199149 .677
1.155

C ) VAN 20% 1000000

1610510

1.25

VAN 1000000 647233 .0507 352766 .9493

C ) TIR 0.20 (352766 .9493(

0.20 0.15
)
199308 .939 (352766 .9493

C ) TIR 0.20 (352766 .9493(

0.05
) 0.20 352766 .9493(0.000000325
153458 .0103

TIR 0.0851
INTERPRETACION: en las 3 proyectos los resultados de van son negativos, y en
cuanto a TIR nos dan resultado no superiores a neutro COK por lo tanto los 3
proyectos no son aceptables ni rentables, salvo con otro niveles de COK

7. Panadera don lucho, dedicado al negocio de venta de tortas al por mayor, ha visto
ltimamente incrementarse los costos de sus insumos, cada torta tiene un precio
de de S/. 25.00; los costos variables unitarios son: Harina y Azcar S/. 3.00,
Mantequilla y huevos S/. 3.50, otros insumos S/. 3.00,; los costos fijos totales
semanales son: sueldos (4 personas) S/. 800.00; alquiler del local y otros S/.
700.00; calcule el nivel de ventas semanal, en unidades, para lograr el punto de
equilibrio, grafique el resultado y Interprete.
Solucin:
El costo variable unitario es:

Costos fijos totales:

Harina y azcar
S/. 3.00
Mantequilla y huevos S/. 3.50
Otros insumos
S/. 3.00
Total
S/. 9.50

Sueldo (4 personas) S/. 800.0

Alquiler local y otros S/. 700.0
Total
S/. 1500.0

La cantidad mnima que debe producir para cubrir sus costos es

C.P.
1500
Qsoles
Q
97 unidades
P V
25 9.50
El nivel de ventas para cubrir los costos:
C.P.
1500
1500
1500
Qsoles
Q

2419 .355
V
9.50 1 0.380 0.620
1
1
P
25
IT
2419.355

1500

CT

Costo fijo

50

Nivel costo rpido

25x 97 = 2425

Interpretacin.- el punto
de equilibrio de la
panadera don lucho es
97 unidades y moneda
2419.35, por encima de
aquellas cifras existe
ganancia y por debajo
perdidas.

100

8. Determine la TIR, grafique y interprete el resultado; de la siguiente inversin:

(r1=0; r2=5; r3=10; r4=15; r5=20; r1=25; r2=30; r3=35; r4=40)
Periodo
Flujo de efectivo
0
(9120)
1
1000
2
5000
3
10000
Solucin: 8

Tasa de descuento VAN

(io)
0.0%
6880
5.0%
5001.052
10.0%
3434.470
15.0%
2103.476
20.0%
972.592
25.0%
0.696
30.0%
-840.528
35.0%
-1571.486
40.0%
-2210.379
1000
5000 10000
9120

0 9120 1000 5000 10000 6680 .0

(1 0)1 1 02 1 03
1000
5000 10000
9120

0 9120 952.380 4533 .092 8638 .376 5001 .052

1
(1.05) 1.052 1.053
1000 5000 10000
9120

0 9120 909.091 4132 .231 7513 .148 3434 .470

(1.1)1 1.12 1.13
1000
5000 10000
9120

0 9120 869.565 3779 .289 6574 .622 2103 .476

1
(1.15) 1.152 1.153
1000
5000 10000
9120

0 9120 833.333 3472 .222 5787 .037 972.592

1
(1.20) 1.20 2 1.20 3
1000
5000 10000
9120

0 9120 800 3198 .976 5120 .328 0.696

1
(1.25) 1.252 1.253
1000
5000 10000
9120

0 9120 769.231 2958 .580 4551 .661 480.528

1
(1.30) 1.30 2 1.30 3
1000
5000 10000
9120

0 9120 740.741 2742 .732 4065 .04 1571 .486

1
(1.35) 1.352 1.353
1000
5000 10000
9120

0 9120 714.286 2551 .020 3644 .315 2210 .379

1
(1.40) 1.40 2 1.40 3
VAN

Al realizar los clculos con las

diferentes tazas de descuento, se nota
que la TIR que hace al VAN = 0 es
aproximadamente 25%. El flujo
efectivo debe tener un COK inferior al
clculo obtenido para que sea rentable

8000
6000
4000
2000
0
-2000
-4000

10

15

20

25

30

35

40 (io)%

9. El seor lucio vila, presidente de empresas agropecuarias gigante, tiene que

elegir entre los siguientes proyectos de inversin, sabiendo que el COK es de 9%
0
1
2
TIR (%)
Proyecto A
-400
241
293
21
Proyecto B
-200
131
172
31
El Sr. Lucio vila, est pensando en elegir B, cuya TIR es la mayor. A) es correcta
la decisin que piensa tomar el Lucio vila? Por qu? B) cual sera el criterio de
decisin correcta?
Solucin
VAN = -VAI + VAB VAC
Proy. A) VAI = -400

241 293

221.100 246.612 467.712

1.09 1.09 2
remplazando.en.VAN 400 467.712 67.712

VAB

Proy. B) VAI = -200

131 172

120.183 144.768 264.951

1.09 1.09 2
remplazando.en.VAN 200 264.951 64.951

VAB

Entonces:
A) No, TIR no es recomendable, flujo no convencional
B) VAN, al hacer los clculos se nota que el proyecto A es mejor
A) La TIR no es un buen indicador cuando los montos de inversin son
diferentes y los proyectos son sumamente excluyentes.
B) Se debe hacer el proyecto A y no el B, como indica el criterio de la TIR
10. Conociendo los datos: inversin inicial $15000; vida til: 20 aos; valor residual 0;
tasa de inters: 15%; costo anual de produccin: $ 5630.00; ventas anuales:
$7900.00. calcule la Rb/c, pero previamente realice el clculo de anualidad y el
costo anual consiguiente y explique el resultado.
Solucin

0.151 0.15
2.4550
15000
2396 .4468
20
15.3665
1 0.15 1
Costo anual = A 5630 2396 .4468 5630 8026 .4468
7900(ventas.anuales)
Relacin b/c = Rb / c
0.9842
8026.4468costo.anual
Al calcular la anualidad y costo anual, se nota una cantidad mas alta que del
beneficio, por lo que la Rb/c es inferior a 1
Anualidad A 15000

20

11. Un banco presta un capital de $ 20000 al 18% de inters anual, durante 8 aos. se
desea conocer: A) valor de anualidad, B) valor de la amortizacin pagada
anualmente. C) valor del inters pagado anualmente, D) valor futuro.
Solucin
i 1 i n
0.181 0.188
A) A Vp
20000
4904.88
n
8
1 i 1
1 0.18 1
ByC)
Fin
de
aos (1)
1
2
3
4
5
6
7
8

Capitales
despus
cancelada esta cuota (2)
8695.12
17155.36
15338.45
13194.49
10664.62
7679.37
4156.78

de Amortizaciones
(3)
1304.88
1539.76
1816.91
2143.96
2529.87
2985.25
3522.60
4156.78

1 0.188 1
D) Vf 4904.88
75177 .061
0.18

Inters
(4)
3600.00
3365.12
3087.96
2760.92
2375.01
1919.63
1383.28
748.10

Anuali
dades (5)
4904.88
4904.88
4904.88
4904.88
4904.88
4904.88
4904.88
4904.88

12. Un proyecto minero presenta los siguientes flujos: (en miles de $)

Aos
0
1
2
3
4
5
Inversin 5200
Beneficios
1446
1690
2950
4340
4340
Costos
1200
950
4340
1100
1100
Flujo neto 5200
246
740
1850
3190
3190
Si el COK es de18%. Se pide calcular el VAN, TIR(20%), Rb/c, anlisis de
sensibilidad cuando los beneficios disminuyeron en un 30%. Interprete sus
resultados.
Solucin
VAN = -VAI + VAB VAC
VAI = -5200

1446 1690 2950 4340 4340

1225 .42 1213 .73 1795 2238 1896 8370 .120

1.18 1.182 1.183 1.184 1.185
1200 950 4340 1100 1100
VAN C

1061 .94 682.47 2641 .5 567.3 480.7 5389 .001

1.18 1.182 1.183 1.184 1.185
VAN18% 5200 8370 .129 5389 .001 2218 .881
N=20%
VAN B

VAI = -5200
1446 1690 2950 4340 4340

1205 1173 .61 1707 .17 2092 .5 1744 .3 7922 .735

1.2 1.22 1.23 1.24 1.25
1200 950 4340 1100 1100
VANC

1000 659.72 2511 .57 530.37 442.122 5143 .794

1.2 1.22 1.23 1.24 1.25
VAN 20% 5200 7922 .735 5143 .794 2421 .059
8370 .120
8370 .120
Rb / c

0.790
5200 5389 .001 10589 .001

0.20 0.18
0.020

TIR 0.20 2421059

0.20 2421059

2421059 2218 .881

2421059 2218 .881
0.020
0.20 2421059
0.20 2421059 0.000098 0.20 0.237 0.037
202.178
VAN B

anlisis de sensibilidad cuando los beneficios disminuyeron en un 30%.

Aos
0
1
2
3
4
5
Inversin 5200
Beneficios
1012
1183
2065
3038
3038
Costos
1200
950
4340
1100
1100
Por lo tanto el proyecto no es aceptable, ni rentable debido a su BAN, TIR y Rb/c
que son negativos; asi mismo cuando se aplica la sensibilidad

13. Si el costo del dinero es del 10%, obtenga cual de las siguientes inversiones
mutuamente excluyentes es mas atractiva, sustente su interpretacin con los
clculos del VAN, TIR.
inversiones mutuamente excluyentes 0
1
A
(20000)
30000
B
(100000)
130000
Solucin
con el criterio del VAN la inversin B es preferible ya que su VAN es mayor

30000
20000 27272 .727 7272 .727
1.1
130000
VAN B 100000
100000 118181 .818 18181 .818
1.1
VAN A 20000

Con el criterio de la TIR, al sostener la diferencia entre inversiones se encuentra

que por una inversin adicional de 80000, se obtiene 100000 extras o unaTIRdel
25%, al ser esta mayor que el costo del dinero nos seala la conveniencia de
realizar la inversin adicional, esto es la inversin B
A
B
BA

0
(20000)
(100000)
(80000)

1
30000
130000
100000

TIR
50%
30%
25%

14. Usted esta evaluando la alternativa de abrir un negocio y segn sus estimaciones
espera que la inversin sea de $9500. Su negocio tendr una vida util de seis
aos a partir de que empiece operar y espera los siguientes flujos de ventas y
costos
1
2
3
4
5
6
Venta de unidades 500 520 510 540 520 500
Precio de venta
12
14
14
15
15
15
Costo variable
6
8
9
11
11
11
Tasa de descuento 12
12
12
10
10
10
Solucin
Viendo el cuadro, aplicando el criterio del VAN, tenemos:
Inversin
Ventas
Costos
Flujo efectivo
Tasa descuento

0
1
9500
6000
3000
3000
12

7280
4160
3120
12

7140
4590
2550
12

8100
5940
2160
10

7800
5720
2080
10

7500
5500
2000
10

3000 3120 2550

2160
2080
2000

2
2
3
3
3
1.12 1.12 1.12 1.12 1.1 1.12 1.1 1.123 1.13
VAN 9500 2678 .571 2488 .038 1814 .947 1397 .154 1223 .539 1069 .519
VAN 9500 10671
VAN 1171 .758
VAN 9500

INTERPRETACION: el proyecto negocio geolgico es rentable, porque el VAN es

> 1 teniendo presente q el COK en sus primeros aos es 12 y luego desciende a
10%, de tal modo se comporta en forma variable

15. Evaluar en trminos econmicos un proyecto industrial, en base de datos

siguientes:
a) La inversin del proyecto es de US$ 4,500.00 dlares americanos
b) El precio del producto es de US$ 2.9 dlares por unidad.
c) La curva de aprendizaje del proyecto en TM es: q1=1,200.00; q2=
1380.00; q3= 1520.00; q4= 1800.00
d) La funcin de costo es CT = 500.00+ 1.4qt
e) El valor residual es mulo y la tasa de descuento del 12%.
En base a esos datos de pide calcular VAN, TIR (12%), RB/C y la
relacin (N/K). interprete sus resultados
Solucin
En base de precio unitario y la curva de aprendizaje del proyecto se logra
cuantificar los ingresos futuros
Ao

Ingreso

1200

2,90

3480

1380

2,90

4002

1520

2,90

4408

1800

2,90

5220

Asimismo, considerando la funcin de costos se obtiene el costo de operacin total del

proyecto CT = 500,0 + 1.4qc
Costo de operacin del proyecto
Ao
1
2
3
4

CF
500
500
500
500

CV
1680
1932
2128
2520

CT
2180
2432
2628
3020

A continuacin estamos en condiciones de calcular el VAN y la TIR:

Proyecto industrial (miles US$)
Ao
Inversin
Beneficios
Costos
Flujo neto caja

0
4500

4500

3480
2180
1300

4002
2432
1570

4408
2628
1780

5220
3020
2200

VAN = - VAI + VAB - VAC

VAI = - 4500

VAB

VAB = 13348.20
VAC = 8028.891

3480 4002 4408 5220

1.11
1.12
1.13
1.14
1,21 1.331 1.4641

VAB 3163,818 3307 .438 3311 .796 3565 .330

VAB 13348 .20

VAN = 819.309

2180 2432 2628 3020

1.11
1.12
1.13
1.14
1.21,.....1.331............1.4641
VAC

VAC 1981,818 2009 .917 1974 .455 2062 .701

VAC 8028 .891

RB
VAB
13348 .20
13348 .309

1.065
C VAI VAC 4500 8028 .891 12528 .891
Calcular de TIR (12%)
VAI= -4500

3480 4002 4408 5220

1.121 1.12 2 1.12 3 1.12 4

VAB 12752 .44
VAB

VAB = 12752.44
VAC = 7675.03

VAN = 577.41

2180 2432 2628 3020

1.121 1.12 2 1.12 3 1.12 4

VAC 7675 .03
VAC

VAN 4500 12752 .44 7675.03 577.41

0.02
0.12 0.10
TIR 0.12 577.41
0.12 577.41(
)

241.899
577.41 819.309
TIR 0.12 577.41(0.0000827 ) 0.12 0.0477 16.77%
relacion..

N 13348 .20 8028 .891 5319 .309

1.182
K
4500
4500

INTERPRETACION: el proyecto industrial de acuerdo al VAN> 1 es aceptable rentable,

con referencia al TIR es > que el COK y RB/C= mayor que el 1 y con un rendimiento de
6,5% y la relacin N/K es mayor de 1 y por lo tanto es aceptable

Resolucin primer examen

1. En el estudio de un proyecto para la fabricacin local de un producto que se adquiere en lima,
debe proyectarse la demanda esperada para 2013, 2015 y 2017, utilizando el mtodo de
mnimos cuadrados con la siguiente informacin:
Aos
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
demanda 1603 1480 1365 976
1069 1450 1115 1682 1501 1712 1802
calcular cual ser la demanda estimada para los aos 3013, 2015, 2017; y que la lnea de
regresin se puede estimar mediante el mtodo de mnimos cuadrados.
Aos

demanda
X
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5

2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Y
1603
1480
1365
976
1069
1450
1115
1682
1501
1712
1802
15755

n XY X Y
n X 2 X

XY

X2

Y2

-8015
-5920
-4095
-1952
-1069
0
1115
3364
4503
6848
9010
3789

25
16
9
4
1
0
1
4
9
16
25
110

2569609
2190400
1863225
952576
1142761
2102500
1243225
2829124
2253001
2930944
3247204
23324569

2010 5
2011 6
2012 7
2013 8
2014 9
2015 10
2016 11
2017 12

.............................a Y b X

113789 01575 41679

15755
0

34.445......... a
34.445 1432.2727
2
1210
11
11110 0
11

De esta forma la ecuacin lineal de regresin es

Y ' 1432 .2727 34.445 X

Para estimar la demanda esperada en los aos 2013, 2015 y 2017 se remplaza
Y ' 1432 .2727 34.4458 1707 .8327
Y ' 1432 .2727 34.44510 1776 .7227
Y ' 1432 .2727 34.44512 1845 .6127

2. Dado un proyecto minero planta productora de piedra laja. Determine su ubicacin atreves del
mtodo de Brown y Gibson. Fuente de materia prima: huancane, acora.
a) Factores objetivos (FO)
Costos anuales (miles de $)
Localizacin
M.O
M.P.
Transporte
Otros
Total
Huancane
187.20
1170.0
36.00
50.0
1443.20
Acora
195.00
975.00
34.50
67.0
1271.50
b) Factores subjetivos (FS): considerar ambiente sociocultural y efectos del clima
Localizacin
Huancane
Acora
Factores Subjetivos
0.33
0.67
c) Se pide calcular la medida de preferencia de localizacin (MPL) cuando a)Si los factores
objetivos son dos veces mas importantes que los factores subjetivos. b) Si los factores
subjetivos son tres veces mas importantes que los factores objetivos.
Solucin
1 Ci
Calculo del valor relativo de los FOi
FOi
n

1 Ci
i 1

Localizacin
Huancane
Acora
0.0014793

M.O
187.20
195.00

M.P.
1170.0
975.00

Transporte
36.00
34.50

Otros
50.0
67.0

Total(C)
1443.20
1271.50

Reciproco1/C
0.0006929
0.0007864

FOhuancane 0.0006929 / 0.0014793 0.468397214

FOacora...... 0.0007864 / 0.0014793 0.531602785
0.999999999 1

Segn los factores objetivos la localizacin recomendable ser acora

Calculo del valor relativo de FSi FSi

Rij.Wi
j 1

Resumen de factores subjetivos

Factor(j)
Puntaje relativo (Rij)
Huancane
Acora
Ambiente socio cultural
0.00
1.00
Efectos del clima
0.50
0.50
FSi

ndice Wi
importe relativo
0.33
0.67

Rij.Wi FSi Ri1.W1 Ri2.W 2......... Rin.Wn

j 1

reemplazando

FShuancane 0.000.33 0.500.67 0.335

FOacora...... 1.000.33 0.500.67 0665
1

Parcialmente segn los FS, la localizacin recomendable seria Acora

Medida de preferencia de localizacin (MPL)
MPL K FOi 1 K FSi

i)

FO = 2 + importe que los FS K = 2(1 - K) resolviendo tenemos K=0.67 1K=0.33

MPLhuancan
e 0.670.4683972 0.330.335 0.4243761
MPL.acora..... 0.670.5316027 0.330.665 0.57564
1.000000

la localizacin preferida es acora

l
ii)
FS = 3 + importe que los FO (1-K) = 3 K resolviendo tenemos K=0.25 1K=0.75

MPLhuancan
e 0.250.4683972 0.750.335 0.3683493
MPL.acora..... 0.250.5316027 0.750.665 0.6316506
0.9999999 1

Se afirma, la localizacin preferida es acora

3. Dado el proyecto trucha congelada , cuya capacidad instalada es de 88 envases de cartn de

15.5 Kg de trucha eviscerada congelada por dia, para un periodo de 200 dias hbiles durante el
proceso de prev una prdida de materia prima del 40.46% por otro lado se cuenta con la
siguiente oferta de materia prima:
Rendimiento 25000 Kg. Por ao de trucha fresca de engorde en jaulas
Superficie 15 jaulas en el lago Titicaca (Puno)
A partir de esos datos calcule lo siguiente:
a) El requerimiento de materia prima
b) El dficit o supervit de materia prima.
c) Si hubiese dficit de pide estimar el aumento en el rendimiento por jaula y el numero de
jaulas.
Solucin:
El requerimiento de materia prima
R

Qp Qvn
88 15.50 200
2728000

458179 .37 Kg / ao
1 L
1 0.4046
0.5954

oferta de trucha fresca

Ov Sc Yc 15 25000 375000 Kg / ao

Resumiendo
Oferta de materia prima

= 375000 -

Nesecidadesde materia prima =458179.37

Dficit

83179.37

Calculo de superficie deseada (Sd)

Sc

R
458179 .37

18.327 . jaulas
Ye
25000

Entonces 18-15 = 3, entonces adicionar 03 jaulas

Calculo del rendimiento deseado Ye

Y 'e

R
458179 .37

30545 .29 ja
Sc
15

Entonces 30545 .29 25000 5545 .29

Una manera de cubrir el dficit de materia prima es aumentando el rendimiento en 5545.29 Kg/jaula
== 25000 + 5545.29 = 30545.29

4.

El estudio de mercado de una empresa generadora de electricidad comprende de 40 mil

compradores, cada uno con una demanda: Qdx = 20 1/10 Px; y de 500 vendedores cada uno
con una oferta dada por Qsx = -5 + 1/5 Px. Se desea saber:
a) Cual ser el punto de equilibrio
b) Que ocurrir si los vendedores elevasen el precio a $200
Las ecuaciones de la demanda y la oferta en el mercado se obtienes desancelando la funcin
respectiva. Desarrollando la ecuacin lineal se tiene:
500
Qsx 5500
Px S Qsx 2500 100 Px............(1)
5

D Qdx 2040000

40000
Px D Qdx 800000 4000 Px.....(2)
10

Resolviendo la ecuacin (1) y (2) se tiene Qdx Qsx

800000 4000 Px 2500 100 Px
800000 2500 100 Px 4000 Px
802500
Px
195 .73
4100

El punto de equilibrio se obtiene para venta de aproximadamente 17075 usuarios a $195.75 c/u si la
empresa eleva el precio a $200, la demanda por energa elctrica ser nula
5. Para ubicar una planta de refinera de minerales de un yacimiento grande como minsur, se ha
previsto como alternativas de localizacin las ciudades o poblados de: Ilo(a), Matarani(b),
Chala(c), para lo cual se han seleccionado seis factores. Se pide determinar la ubicacin ideal a
travs del mtodo del anlisis dimensional.
Factores de localizacin
Carcter
Localizacin
Factor
de
ponderacin
Ilo(a),
Matarani(b)
Chala(c)
Transporte
Costo
36,000
34,500
35,100
5
Costo terreno
Costo
60,000
75,000
90,000
4
Obra Fsica
Costo
203,000
175,000
210,000
4
Energa y Fluidos
Puntaje
5
10
10
3
Ambiente socio cultural
Puntaje
5
10
15
3
Efectos del clima
Puntaje
10
10
10
2
Solucin:
a) Ilo / matarani
5

36000
60000
J

34500

75000
J 1 ilo matarani

203000

175000

5
5
10

10
10

10

0.01430287

Ilo / Chala

36000
60000
203000
5
5
10
J

35100
90000
210000
10
15
10
J 1 ilo chala

por lo tanto, ilo es el lugar indicado

0.000300613

6. RC. Ha decidido invertir su dinero en un negocio, se ha enterado de varias alternativas. Una de

ellas le interesa por la cantidad de usuarios: las cabinas de internet. Por tal motivo le ha
encargado a un grupo de sus compaeros universitarios para qu le ayuden a estimar la
demanda futura (calcular mercado potencial, disponible, efectivo, demanda efectiva y objetivo),
que tendr el negocio en la zona, segn informes del INEI, el distrito nuevo futuro de Ayaviri
cuenta con una densidad poblacional de 12000 hab/km 2, de los cuales se subdivide de la
siguiente forma.
Grupo
Edad
Porcentaje
1
0-9
18%
2
10-19
25%
3
20-29
20%
4
30-39
16%
5
40 a mas
21%
El segmento elegido por sus caractersticas son el grupo 2 y 3, adems, por la encuesta
realizada se sabe que el 40% del grupo requiere el servicio. Por otro lado, de los que requiere el
servicio solo el 50% esta dispuesto a usarlo en su localidad con una frecuencia semanal en
promedio de 3 horas.
Solucin:
Poblacin total 12000
Grupo 2
3000
Grupo 3
2400
Total segmento
5400
Mercado potencial:
MP: 5400 personas
Mercado disponible:
MD: 5400 x 0.40 = : 2160 personas quieren el servicio
Mercado efectivo
ME: 2160 x 0.50 = 1080 personas
Demanda efectiva: 1080 x 3 = 3240 h-maqui/semana
En la zona se cuenta con la presencia de un competidor que brinda un servicio de 700 horasmaquina / semana, por lo que la demanda insatisfecha es de 2540 horas-maquina / semana de los
cuales el proyecto cubrir el 33%
Demanda efectiva: 2540 x 0.33 = 838 h-maqui/semana

7. Se desea seleccionar el tamao optimo en base al VAN incremental, para una fbrica de
instrumentos ingenieriles Brunton cuyo producto inicial es la brjula Brunton y que su
precio unitario es de $200. Se ha estimado la vida til en 5 aos y la taza mnima atractiva
de rendimiento (TMAR) en 30%. Se cuenta con las siguientes alternativas:
Alternativas
Inversin $
Produccin (anual)
Costo unitario $
A
50000
440
145
B
65000
500
135
C
85000
576
120
Solucin:
Primero se cuantifica los beneficios de cada una de las alternativas
Alternativas
Inversin $
ingreso
costo
A
50000
88000
63800
B
65000
100000
67500
C
85000
115200
69120

Flujo neto
24200
32500
46080

El VAN incremental de la alternativa B respecto a la alternativa A

VANB:A = -(65000-50000) + (32500-24200) (P/A, 30%, 5)
VANB:A = -15000 + 8300 (2.436)
VANB:A = 5218
Dado que el VAN incremental es mayor a cero, es recomendable implementar la inversin
adicional (alternativa B)
Luego se compara la alternativa C respecto a ala B
VANC:B = -(85000 65000 ) + (46080 32500 ) (P/A, 30%, 5)
VANC:B = -20000 + 13580 (2.436)
VANC:B = 13081
Entonces, si es que no existen restricciones de mercado y capital, es recomendable la
alternativa C

8. El proyecto de ampliacin de planta de una industria metalrgica esta operando en su

punto optimo, para lo cual se enfrenta a una curva de demanda como: P=224/q. Si su
curva de costo total est representado por: CT = -q2 + 2q + 15. determinar la cantidad de
equilibrio con la que est operando la empresa antes de ampliar la planta?
Solucion
Planta metalrgica
Curva de demanda P = 224 / q (1)
Curva de costo total CT= - q2 + 2q + 15 .(2)
Determinar cantidad de equilibrio
Derivando ecuacin 2 encontramos la curva de costos marginales
CT= - q2 + 2q + 15
CMq = 2q/2 + 2 = q + 2 (3)
Punto de equilibrio, igualar las ecuaciones (1)y(3)
224
q 2 224 q 2 2q q 2 2q 224 0
q
2
b 2 4ac

2a
2 30
14

q 14
2
16
b

2 2 4(1)( 224 )
2

2(1)

4 896
2
900

2
2

reemplazando el valor Q en las ecuaciones 1 y 3

P

224
224

p 16.................CMg q 2 14 2 CMg 16 l
q
14

a cantidad de equilibrio con la que esta operando la industria es 14 unidades a un presio de 16 $

9. El proyecto de ampliacin de planta de una industria grafica dentro del estudio de

mercado ha detectado que la empresa tiene una funcin de oferta tal como Qs +-4219 +
20p. Cul es el precio mnimo que debe ofrecer esta empresa por unidad de producto,
para ofertar al mercado el servicio de impresin de un artculo?
Solucin
El servicio de impresin de un articula para la empresa significa que la cantidad de oferta minima
debe ser 1 por lo tanto se tiene la siguiente expresin:
1 = - 4219 + 20 p resolviendo
4220 = 20 p p = 4220/20 = p = 211
El precio minimo que debe ofrecer la empresa es de $ 211
10. Determinar la ubicacin del proyecto siembra de Tuna y cultivo de Cochinilla utilizando el
mtodo multicriterio de comparacin de localizaciones. Las posibles zonas de localizacin son:
Imata (Arequipa), Espinar (Cuzco); el mercado es de exportacin
Factores de localizacin
Ponderacin
Puntos
Imata
Espinar
Vas de transporte
5
Costo del terreno
4
Energa y fluidos
2
Oferta de mano de obra
3
Actividad econmica local
4
Ambiente socio-cultural
2
Repercusin en el desarrollo de la zona
5
Estado y escala: excelente 7, Bueno 5, Regular 3, y malo 0. Explique porque se elige tal
localizacin ideal
Solucin
Factores de localizacin
Vas de transporte
Costo del terreno
Energa y fluidos
Oferta de mano de obra
Actividad econmica local
Ambiente socio-cultural
Repercusin en el desarrollo zona
La localizacin ideal es Imata, por:
Cerca al puerto matarani
Mano de obra abundante
Disponibilidad de energa y fluidos
Tenemos apropiado y barato
Carretera asfaltada

Ponde
racin
5
4
2
3
4
2
5

E.ES
7
5
5
7
5
3
7

Puntos
Imata Espinar
35
25
20
20
10
10
21
15
20
20
6
10
35
35
147 135

E.ES
5
5
5
5
5
5
7

11. Una empresa multifuncional minera de consumo indirecto presenta la siguiente informacin
Pv=S/. 43.20/TM; CF=250000; Cvu = 15.45; Q= 83000TM/ao; donde: CF=costo fijo; Cvu= costo
variable unitario; Q= volumen de produccin. Se pide calculal lo siguiente:
La utilidad cuando la captura del mercado es del 8%
La utilidad marginal si el precio baja sucesivamente a S/. 40.0; 35.5; 26.60; 24.40; a los
que les corresponde una captura del mercado del 13% pal primero, y del 19% para los
tres ltimos presios.
Solucin
Pv=S/. 43.20/TM
CF=250000
Cvu = 15.45
Q= 83000 TM/ao
Calculo de utilidad con captura del Mercado del 8%

U Pv Q 43.20 / TM Q 83000TM / ao 3585600

CT CF Cvu Q 250000 14.45 83000 1532350
U Y CT 3585600 1532350 2053250

Calculo de utilidad marginal

Precio Cvu
Margen de control Margen de control % captura de
(1)
(2)
bruto (3)=(1-2)
neto
modo (5)
(4)=(1-0.35)(3)
43.20
15.45 27.75
18.04
8%
40.0
15.45 24.55
15.96
14
35.5
15.45 20.15
13.03
20
26.60
15.45 11.15
7.05
20
24.40
15.45 8.95
5.82
20
Rpta: la utilidad marginal conveniente es 2.60 con precio de 35.5

Utilidad
marginal
(6)=(4)(5)
1.44
2.23
2.60
1.45
1.16

12. Una empresa metalrgica desea incrementar su inversin de (I1) $ 85000 a (I2) $ 272000. Si su
capacidad de planta era de 50000 TM/ao y su factor de Volumen es de f= 0.64 Cul es su
nueva capacidad de planta (C2)
Solucin
1

I2 f
272000
C 2 C1
50000

I
1

85000
307798 .7455 308000 .TM / ao

1
0.64

50000 3.2

1
0.64

50000 3.2

1.6525