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Autores principales
Estructural-funcionalismo
Talcott Parsons.
Sistema
John T. Dunlop
Subsistema econmico
Crticos funcionalistas:
Neomarxista
Conflicto estructural
Propiedad, poder
Hugh Schullion
Teora de la regulacin
Conflicto permanente
Pacto temporal
Regulacin salarial fordista
Neocorporatismo
P. Schmitter, P. Kazanstein;
Dominacin legtimo-racional
Accin concertada
S. Berger
Control reivindicaciones
Grupos de intereses
Armonizacin de intereses
Mediacin y gobernabilidad
Interaccionismo
Estrategias de negociacin
Subprocesos de negociacin
Teora de juegos
gestionar
el
conflicto.
Los
supuestos
tericos
dominantes
hasta
entonces
sistema.
En
otras
palabras,
el
orden
est
asociado
al
problema
de
la
gobernabilidad.
2) La nocin de comunidad: la concepcin de la sociedad como una comunidad
moral, que propicia valores compartidos, lo que confiere a todos sus miembros unos
valores comunes que perfilan una identidad colectiva.
3) Los lmites estructurales de la accin: todo sistema tiene condicionantes
estructurales o imperativos funcionales que supone normas coercitivas sobre la accin;
de este modo, la estructura institucional -de carcter colectivo- puede coordinar los
actos individuales mediante la coercin y la recompensa. Dichos condicionantes
estructurales constituyen lmites "objetivos" de la accin. En otras palabras, lo que
sugiere Parsons es que los imperativos funcionales controlan y ponen lmites a la
accin de los agentes sociales. Los actores deben adaptarse al sistema y a su entorno,
porque son al mismo tiempo constructores de dicho orden normativo, ya que
comparten los valores generales del sistema.
4) La armona entre individuo y sociedad: el problema para el estructuralfuncionalismo es lograr el equilibrio social, la recuperacin de las instituciones sociales
a partir de la armona ente el individuo y la sociedad.
5) La nocin del sistema social: finalmente, en la propuesta estructuralfuncionalista destaca la idea de sistema social como concepto que unifica y hace
interdependiente a las distintas partes sociales con el todo. La unidad del sistema
estriba en las ideas de integracin y equilibrio general.
El sistema de relaciones industriales es en realidad una parte del subsistema
econmico (aunque en Dunlop aparece como independiente), que a su vez forma parte
del sistema general. Este sistema general impone imperativos funcionales a tres
estructuras. La estructura econmica desempea una funcin adaptadora, con una
salida de riquezas e ingresos para el sistema general. La estructura poltica tiene como
funcin lograr los objetivos globales de la sociedad. La cultura ofrece patrones de valor
instrucciones
necesariamente
(trabajar).
organizaciones
La
jerarqua
formales;
de
puede
obreros
que
no
implica
afirmen
estar
el
sistema
general y el
subsistema
de
relaciones
industriales
10
creadas
por
las
jerarquas
de
obreros
empresarios;
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adoptar cualquiera de estas formas; pueden ser escritas, constituir una tradicin
oral o una prctica costumbrista."
J.T. Dunlop (1958). Sistema de relaciones industriales (pg. 37). Barcelona:
Pennsula, 1978.
El objetivo normativo de los actores es el orden; es decir, establecer normas para
regular la accin dentro del subsistema de relaciones industriales. Esta visin
normativista nos vuelve a recordar el nfasis reglamentista que antes habamos
tratado ya en la escuela de Oxford. Sin embargo, hay una diferencia fundamental:
ahora, en el estructural-funcionalismo, segn Parsons y Dunlop, las normas estn
supeditadas al orden global del sistema. No existe diversidad de reglamentacin como
presupona el pluralismo que nos sugeran Flanders, Fox y Kahn-Freund, entre otros. El
poder y el orden estn ubicados en la sociedad ms amplia y no en las relaciones entre
empresarios y sindicatos.
La principal funcin de los actores del subsistema de relaciones laborales es el
cimiento estable de las reglas. Las reglas se definen como las obligaciones y
actuaciones esperadas de los actores sociales, y aluden a derechos y deberes. Estas
reglas pueden ser negociadas y acordadas informalmente, o pueden ser el resultado de
la costumbre y la tradicin. Sin embargo, las reglas de los subsistemas de relaciones
industriales tienen un significado ms concreto y limitado: no afectan al orden general.
Siguiendo a Dunlop, podemos distinguir tres tipos de reglas:
a) Reglas de procedimiento, que sirven para negociar el establecimiento de normas de
trabajo concretas. Estas reglas de procedimiento ocupan un lugar central en las
relaciones de trabajo. Con el paso del tiempo, estas reglas pueden cambiar con las
variaciones del entorno y del estatus relativo entre los actores. Estas reglas de
procedimiento distinguen un sistema de relaciones laborales de otro, pero tambin
estn
relacionadas
con
los
imperativos
tecnolgicos,
del
mercado
los
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b) Reglas sustantivas, que hacen referencia a las reglas que gobiernan las
compensaciones; las obligaciones y actuaciones esperadas de los empleados,
incluyendo las reglas disciplinarias y las reglas que definen derechos y deberes. El
contenido de las reglas sustantivas vara enormemente de un sistema a otro,
especialmente debido a los distintos contextos tecnolgicos de los puestos de trabajo.
c) Reglas para decidir la aplicacin de normas a situaciones concretas. Estas reglas
permiten establecer criterios de aplicacin de los trminos acordados o resolver litigios
en la interpretacin del pacto.
Los expertos o profesionales desempean un papel importante en la elaboracin
de las reglas, como pueden ser el establecimiento de incentivos sobre el trabajo, la
organizacin de la jornada laboral, la regulacin de las horas extras, los convenios
sobre antigedad, la evaluacin de los puestos de trabajo y otras cuestiones. La
interaccin de los expertos que representan al empresariado y a los trabajadores
establece vnculos que tienden a contribuir a la estabilidad del sistema y a mantener
unidos entre s a los actores del sistema.
4) La ideologa del sistema de relaciones laborales
La ideologa o grupo de creencias compartidas por los actores constituye el
cemento que contribuye a mantener unido e integrar el sistema:
"La ideologa del sistema de relaciones industriales es un cuerpo de ideas
comunes que define el papel y el lugar de cada actor y que define las ideas de
cada actor con respecto al cargo y funcin de los dems actores del sistema. La
ideologa o filosofa de un sistema estable comporta una congruencia o
compatibilidad entre estas perspectivas y el resto del sistema."
J.T. Dunlop (1958). Sistema de relaciones industriales (pg. 38). Barcelona:
Pennsula, 1978.
La ideologa del sistema de relaciones industriales es compatible con la ideologa
del sistema general o similar a sta. La industrializacin supone una mayor coherencia
entre la ideologa de los actores y la ideologa general de la sociedad, que impone
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determinadas
pautas
de
modernizacin,
aunque
cada
sistema
de
relaciones
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Este trmino aparece por primera vez en 1969, en la obra de Alain Touraine, La sociedad postindustrial.
(Barcelona: Ariel), y despus en la de Daniel Bell, El advenimiento de la sociedad postindustrial. (Madrid:
Alianza). La tesis central es que la fuente del cambio estructural est en el conocimiento. En la sociedad
industrial avanzada se registra un crecimiento exponencial del conocimiento, una creciente diferenciacin en
las ciencias. Las caractersticas distintivas de la sociedad postindustrial son: a) el trnsito hacia una
economa de servicios; b) una distribucin ocupacional con preeminencia de la clase de profesionales y
tcnicos; c) primaca del conocimiento terico como fuente de innovacin y de gobierno.
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pensamiento marxista durante largo tiempo, de ah su tarda aparicin como una teora
especfica de las relaciones laborales.
de
la
reglamentacin,
los
cambios
de
las
normas
marcos
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social,
las
relaciones
de
clase
las
relaciones
de
dominacin
21
22
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econmico), sino tambin del Estado, que proporciona recursos como las pensiones y
el seguro de desempleo, regula la jornada laboral, ofrece educacin y formacin
profesional, entre otras cuestiones. En una palabra, el Estado del Bienestar tambin es
un espacio de litigio para los actores, al tiempo que ese Estado del Bienestar
contribuye al proceso de legitimacin del orden social.
24
que
tambin
necesitan
cooperar
por
la
existencia
de
intereses
sindicatos
de
masas,
poderosos
grupos
de
presin
asociaciones
25
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por
una
importante
participacin
de
las
organizaciones
27
de
representacin.
Las
organizaciones
sindicales
empresariales
interactan con el Estado, que a su vez les otorga legitimidad e incentivos para la
concentracin de la representacin. La soberana del Estado aparece limitada por los
grandes grupos de intereses, aunque el Estado tambin dispone de una autonoma
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relativa, lo que implica que tambin dispone de intereses propios. El Estado representa
simblicamente
los
intereses
comunes
de
los
ciudadanos.
Por
tanto,
el
Los
cambios
estructurales
que
propician
la
consolidacin
del
29
modelos
de
corporatismo.
En
primer
lugar,
tenemos
los
pases
de
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El neocorporatismo dbil est representado por aquellos pases con una mayor
debilidad de sus organizaciones, como pueden ser las bajas tasas de afiliacin sindical
o la debilidad del capital nacional para competir en el plano internacional (en este
modelo se suelen clasificar Espaa, Italia, Francia y otros). Es decir, el capitalismo de
estos pases no puede ofrecer un crecimiento estable y duradero, no puede
comprometerse en pactos a largo plazo sobre las polticas sociales. Por ello, en dichos
pases la concertacin se registra en determinados periodos histricos crticos, como
pueden ser medidas para afrontar una poltica de ajuste y reestructuracin industrial.
En
estos
pases
suficientemente
de
neocorporatismo
centralizada,
ni
las
dbil,
la
negociacin
estructuras
de
colectiva
representacin
no
est
sindical
31
exigen
previamente
la
existencia
de
estructuras
sindicales
de
las
organizaciones
deben
acomodarse
las
pautas
fijadas
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