Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
CFCA
Administracin de Recursos Humanos
Instituto IACC
10-05-15
INSTRUCCIONES
Segn su opinin y lo aprendido Cul sera la misin de la administracin del
Recurso Humano en la actualidad?
DESARROLLO
La misin de esta disciplina debe hacerse cargo de su teora y aplicabilidad en
organizaciones insertas en un mundo sujeto a cambios permanentes. Por lo tanto,
su revisin, como la capacidad de problematizarse a s misma, generando
actualizaciones en su cuerpo terico y prctico, deber ser piedra angular en su
concepcin.
Dicho esto, las funciones clsicas de proveer, mantener y desarrollar a las
personas en una organizacin, no cumplen su objetivo si desconocen elementos
nuevos como la funcin de creacin y transmisin de informacin lateral, un
programa de incentivos que considere intangibles; pero tambin la conciencia
acerca de la innovacin tecnolgica que nos circunda y afecta. La relevancia que
supone construir organizaciones capaces de prever escenarios agresivos en su
emergencia,
detectando
oportunamente
efectos
adversos
favorables,
susceptibles de utilizar como insumos para mantener sino mejorar los resultados.
Es clave observar de manera activa el fenmeno globalizante, en especial sus
efectos con el entorno local, en lo inmediato y en el largo plazo (IACC, 2012, p.7).
CONCLUSION
Me interesa el modelo de Google. En un ensayo anterior lo coment. Eso s, no
desconozco que tienen una ventaja: trabajar con las personas ms inteligentes del
planeta o, al menos, eso dicen ellos. Pero rescatara este ejercicio es sumamente
criticable el modelo de gestin interna que tienen y lo aplicara en negocios de
similares caractersticas. Para dar cuenta de este punto, cito a Hamel:
Desde un principio, Page y Brin se empearon en crear una
compaa donde fuera agradable pasar el tiempo un lugar lleno de
personajes inteligentes, ambiciosas y entusiasmadas con la
oportunidad de trabajar en alguno de los problemas ms interesantes
del mundo. En vista de esa meta, no sorprende que los fundadores
hayan forjado a Google a imitacin de una universidad de alto vuelo.
Lo mismo que la mejor facultad de ingeniera, el modelo de
administracin de Google gira alrededor de una serie de unidades de
trabajo pequeas, mucha experimentacin, una retroalimentancin
constante y la misin de mejorar el mundo. El clima intelectual de la
organizacin tambin refleja los valores acadmicos en el sentido de
que es a la vez meritocrtico y contestatario. En Google rara vez se
gana un argumento a base de jerarqua y posicin, y es as como los
fundadores esperan que continen las cosas. (Hamel. 2008. P.143144).
BIBLIOGRAFIA
IACC (2012). Los Recursos Humanos en las Organizaciones del Siglo XXI.
Semana 2.
Hamel, G. (2008). El futuro de la administracin. Editorial Norma. Obtenido el 1005-2015 desde internet, en un sitio de Google: