Control de lectura, selecciones la respuesta correcta.

1.- Es el rol del director que se relaciona con la integracin que se describe mejor
a.- Asegura que el gerente se integre
b.- Asegura que los interesados se integren
c.- Asegura que los miembros del equipo trabajen juntos
d.- Asegura que los elementos del proyecto estn bien coordinados
2.- La cuantificacin del costo requiere mas trabajo de gestin para el comprador, es una desventaja del
contrato.
a.- Tiempos y materiales
b.- Costos reembolsables
c.- Costo fijo
d.- Contrato de compra venta
3.- Que es calidad?
a.- Hacer mejor las cosas
b.- Dar valor agregado al proyecto
c.- Es el grado en que un proyecto cumple los requisitos
d.- Cumple con lo que el coordinador cree que est bien.
4. Un contrato de precio fijo:
a.- No es til
b.- Es ventajoso para el proveedor
c.- Es un mal negocio
d.- Representa menos trabajo de gestin para el comprador
5.- Se ha alcanzado la calidad cuando:
a.- Los requisitos se han cumplido
b.- El cliente deja de solicitar caractersticas adicionales
c.- Las expectativas del cliente se han cumplido
d.- El cliente indica la aceptacin del producto
6.- El resultado ms probable de los obstculos de la comunicacin es que:
a.- Aumente el nivel de confianza
b.- Se produzcan conflictos
c.- El proyecto se retrase
d.- El gerente se disguste
7.- La restriccin de Costo, Alcance y Tiempo se refiere a:
a.- Control integral
b.- Triple restriccin
c.- Restriccin anloga
d.- Preocupacin
8.- Dar seguimiento y controlar los riesgos, forma parte del:
a.- Grupo de procesos de Monitoreo
b.- Grupo de procesos de Planeacin
c.- Grupo de procesos de Iniciacin
d.- Grupo de procesos de Ejecucin
9.- Son herramientas de control de calidad, EXCEPTO
a.- Diagrama de Pareto
b.- Diagrama causa raz
c.- Inspeccin
d.- Costo de calidad
10.- Cuando se habla de secuenciar actividades se habla de:
a.- Dependencias de actividades
b.- Cronograma
c.- Ruta critica
d.- Holgura de actividades
11.- Este tipo de contrato requiere de ms trabajo para el comprador al escribir el enunciado del trabajo de las
adquisiciones.
a.- Tiempo y materiales
b.- Costo reembolsable
c.- Precio fijo
d.- Arrendamiento
12.- Estos diagramas, tambin conocidos como diagramas de Gantt, presentan la informacin del cronograma
con la lista de actividades en el eje vertical, las fechas en el eje horizontal y las duraciones de las actividades se
representan en forma de barras colocadas en funcin de las fechas de inicio y de finalizacin.
a.- Diagrama de barras
b.- Diagrama de hitos
c.- Diagramas de red del cronograma del proyecto
d.- Holgura de actividades

13.- Analiza el desempeo del proyecto a lo largo del tiempo para determinar si el desempeo est mejorando o
se est deteriorando.
a.- Anlisis de tendencia
b.- Mtodo de la cadena critica
c.- Gestin del valor ganado
d.- Diagrama de Pareto