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ELSA HENKE
TANGAR DA SERRA / MT
2015
ELSA HENKE
TANGAR DA SERRA / MT
2015
SUMRIO
1 INTRODUO...........................................................................................................5
2 A EMPRESA LO CONSTRUES E SEU PROCESSO PRODUTIVO.................5
3 CONCLUSO...........................................................................................................17
REFERNCIAS...........................................................................................................18
INDICE DE FIGURAS
1 INTRODUO
O presente relatrio via apresentar de forma sucinta, um relatrio da visita
tcnica realizada empresa Lo Construes Ltda localizada em Tangar da Serra,
onde atravs da iniciativa, superviso e orientao da Prof. Adm. Vanessa
Chiamulera nos foi oportunizada a visita empresa para conhecermos a
organizao e seus processos produtivos.
O objetivo da visita foi demonstrar aos acadmicos o funcionamento de um
sistema produtivo e a estratgia de produo que a empresa utiliza, visando
confrontar as teorias vivenciadas nas aulas expositivas com a realidade do ambiente
local.
Considerando que a cada dia o mercado exige profissionais com habilidades
e bem preparados, essa vivncia e experincia essencial para a formao integral
do acadmico, pois na universidade o acadmico se depara com o conhecimento
terico e muitas vezes difcil relacionar teoria e prtica sem a vivncia de
momentos cotidianos.
possibilite
unir
informaes
necessrias
um
aprofundamento
dos
Inputs
dos
recursos
serem
transformados:
consumidor,
as
estas so enviadas para o setor de pintura. O Sr. Leandro informou que a mistura
das tintas para que se chegue a cor desejada realizada na prpria empresa.
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Figura 9. Almoxarifado
Para solicitar qualquer material necessrio que assim que o projeto for
aprovado seja encaminhado aos setores responsveis com a relao dos processos
e materiais necessrios para que os mesmos providenciem uma ordem de servio
que deve ser encaminhada ao conferente que avaliar o pedido quanto ao material
utilizado, aps aprovado pelo conferente emitido uma requisio de material para
que o material seja liberado para criao da pea, e assim que a mesma for
concluda dever ser encaminhada ao outro setor para integrao ao produto final.
Segundo Slack (1997) prover a capacitao de satisfazer a demanda atual
e futura uma responsabilidade fundamental da administrao da produo, podese assim concluir que para o bom funcionamento da produo de uma organizao
necessrio que haja um planejamento em que seja possvel realizar previses que
sejam realistas e confiveis e que possibilite a administrao a viso de todos os
elementos necessrios para que a produo seja eficaz e considere a capacidade
produtiva e a proviso de insumos e matrias-primas.
De acordo com Corra (2007), pode-se considerar o planejamento e controle
da produo como um processo que ir garantir que o planejamento estratgico da
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flexibilidade para conseguir inovar antes de seus concorrentes para atender a seus
clientes.
Sendo assim a organizao deve observar que a prioridade relativa de cada
objetivo de desempenho influenciada pela forma como a mesma traduz as
necessidades reais de seus consumidores.
Um outro fator importante observado quanto organizao do ambiente e
segurana do trabalho na empresa Lo Construes. Segundo o Sr. Leandro toda a
equipe deve providenciar a limpeza dos setores, sendo o sbado designado como o
Dia D na empresa. A empresa tambm apresenta demarcaes de rea de
segurana em todas as reas de produo, bem como h placas educativas sobre a
organizao e segurana.
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3 CONCLUSO
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REFERNCIAS
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Brasil
Escola,
Oxicorte.
Disponvel
<http://www.brasilescola.com/geografia/oxicorte.htm />. Acesso em 25.04.2015.
em: