INTRODUCCIN:

Este plan de gobierno permite a las instituciones permitidas y a los

profesionales y a los miembros del Programa de Gobernabilidad,
conocer sobre la problemtica municipal y a desarrollar una serie de
propuestas e iniciativas destinadas a mejorar el trabajo en estos
espacios de gobierno local.

En el trayecto de los aos a nuevas elecciones se establecen nuevas

propuesta metodolgica para la elaboracin de los planes de gobierno
municipal
superar

como aporte a la institucin con su experiencia para

los

problemas

antes

sealados

ir

apuntando

al

fortalecimiento de las municipales como verdaderos espacios de

gobierno local promotores del desarrollo.

LINEAMIENTOS PARA ELABORAR EL PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPAL
MISIN
Reflejar lo que es la institucin, la funcin que desempea en la
comunidad, describiendo sus principales objetivos.
Debe tener:
La

identidad

de

Somos?
La
Formulacin

la

institucin.
de

Quines

propsitos..Qu

buscamos? Por qu existimos?

La identificacin de servicios. Qu servicios
proporcionamos y qu hacemos para proporcionarlos?
Cmo
lo hacemos?
. La identificacin

de los logros.Por qu lo

hacemos?
Para quin lo hacemos?
Los valores guan a la institucin y permiten que esta no se aparte de
los fines para los que ha sido concebida.
DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL MUNICIPIO
Se necesita de un diagnstico situacional del municipio que permita
dotar de informacin necesaria para mejorar la toma de decisiones,
en la bsqueda de soluciones y en la manera de cmo aprovechar las
potencialidades locales para promover el desarrollo local.
Este diagnstico local se realiza a dos niveles:
Caractersticas Socio Econmicas

situacin Geogrfica y Caractersticas Generales del Municipio.

Demografa
Aspectos Sociales
Salud

Educacin
Aspectos Econmicos productivos

Diagnstico de la Problemtica Local

Conocer que es lo que esperan que hagan las futuras autoridades
para mejorar sus condiciones de vida.
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA LOCAL:
El gobierno local es el nivel de gobierno ms cercano a los vecinos
para atender sus necesidades prioritarias, pero tambin para
identificar sus potencialidades y encaminarlas al aprovechamiento de
oportunidades de desarrollo.
MATRIZ DE REAS TEMTICAS

AREA TEMATICA
Servicios Bsicos
Servicios Sociales
Desarrollo Urbano y Rural
Produccin y Medio Natural
Poblacin y Organizacin
Modernizacin de la Gestin Municipal

TCNICAS PARA IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

Se revisa el Plan Estratgico de Desarrollo del distrito y sintonizar su
Plan de Gobierno.

Encuestas
Entrevistas a informantes claves
Focus Group (grupos focales segn temas)
Talsk Fork (grupos de trabajo por temas)
Observacin directa
Reuniones o Conversaciones con vecinos de diversos zonas o
sectores del distrito o provincia.

MATRIZ PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

Servos Bsicos
Servicios Sociales
Desarrollo Urbano y Rural
Produccin y Medio Natural
Poblacin y Organizacin
Modernizacin de la Gestin Municipal
LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO
LA VISION

Identificados y priorizados los problemas y potencialidades del

municipio, el grupo de trabajo est en condicin de formular la visin
del distrito o provincia.
Se trata de establecer el desarrollo posible y deseable a partir del
anlisis de sus potencialidades y problemas.
LAS ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
Es la situacin futura ideal que se desea lograr para alcanzar la visin
de futuro. Es el gran cambio que se tiene que dar para lograr el
desarrollo que aspiramos.
Este gran objetivo debe contener y resumir los cambios que se
desean para aprovechar las potencialidades y superar los principales
problemas y/o limitaciones.
MATRIZ PARA IDENTIFICACIN DEL OBJETIVO CENTRAL
AREA TEMATICA

Servicios Bsicos
Servicios Sociales
Desarrollo Urbano
Produccin
Poblacin y Organizacin

Modernizacin de la Gestin Municipal

VISION:

OBJETIVO CENTRAL

Qu cambiar?
Para quin?
Cmo?
Dnde?
Cundo?

LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS

Son los propsitos formulados para cada problema central. Sus
resultados deben contribuir al logro del objetivo central del desarrollo.
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente desarrollo de los servicios bsicos
OBJETIVO ESTRATEGICO

Qu cambiar?
Para quin?
Cmo?
Dnde?
Cundo?

LAS LINEAS DE ACCION ESTRATEGICA

Lneas de accin que se deben impulsar para el desarrollo. Para su
identificacin se agrupan los objetivos estratgicos relacionados con
una lnea de accin determinada.
Matriz para identificacin de los Ejes Estratgicos
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Promover y mejorar las condiciones de salubridad de la poblacin
urbana y rural del distrito
Mejorando la calidad de los servicios bsicos a travs de la ampliacin
de la cobertura bsica y la calidad de los servicios de agua y
alcantarillado en un perodo de 4 aos
LOS PROGRAMAS

Son el conjunto de proyectos y actividades, organizados y articulados

entre s para el logro de un determinado objetivo estratgico.
LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
Se

aprovechar

las

oportunidades

haciendo

uso

de

sus

potencialidades. Se consideran como insumos para la identificacin

de los proyectos a las aspiraciones de la comunidad en la solucin de
los problemas.
ANALISIS DE LA LECTURA:
Este Lineamientos para Elaborar El Plan de Gobierno Municipal es una
importante

herramienta

para

tomar

en

cuenta

en

cada

municipalidad, para tener muchos puntos en consideracin tanto en

la misin que el proyecto debe tener y su visin a futuro para un
desarrollo objetivo y permanente nos permite llevar un anlisis pleno
de como un proyecto tiene que estar bien organizado, considerando
los beneficios que a futuro traer para la poblacin que se beneficie
con el plan y a la poblacin.