ELECTIVA

ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS
TALLER GESTION DEL RIESGO

Tutor:
Olga Lucia Urrea Obando

Presentado por:
Adriana del Pilar Seplveda Navarro
ID: 201222

Corporacin Universitaria Minuto de Dios

Virtual y a Distancia
Bogot, Abril de 2014
Taller Gestin Del Riesgo

1. Realice un mapa conceptual del proceso de la gestin del riesgo

GESTION DEL
RIESGO

Evaluacin del
riesgo

Anlisis del
riesgo

Valoracin del
riesgo

Identificacin
del peligro

Estimacin del
riesgo

Evaluacin si
es un proceso
seguro o no

SI. Control del

riesgo

NO. Riesgo
controlado

2. Haga un cuadro sinptico donde usted logre hacer la comparacin entre la administracin de
emergencias, el desarrollo sostenible, los procesos en la administracin de emergencias y la
gestin del riesgo segn ISO 31000.

ADMINISTRACION DE
EMERGENCIAS

DESARROLLO
SOSTENIBLE

PROCESOS
ADMINISTRACION
RIESGO

GESTION DEL
RIESGO

Es un conjunto de
polticas
organizaciones y
mtodos que indican
la manera de enfrentar
una situacin de
emergencias en sus
distintas fases

El desarrollo sostenible se
basa en tres factores
sociedad, economa y
medio ambiente

se basa en el control
interno de los procesos
identificando el riesgo,
analizndolo
evalundolo y
controlndolo

es un enfoque
estructurado para
manejar la
incertidumbre relativa
a una amenaza

comprende la
definicin del cuadro
territorial, los objetivos
a seguir, entidades
que deben ser
activadas,
procedimientos y
protocolos

los riesgo presentes para

el desarrollo sostenibles
se relacionan con los
recursos naturales ya que
ningn recurso renovable
debera utilizarse a un
ritmo superior de su
generacin, ningn
contaminante deber
producirse a un ritmo
superior del que pueda
ser reciclado o
neutralizado o absorbido
por el medio ambiente,
ningn recurso no
renovable deber
aprovecharse a mayor
velocidad de la necesaria
para sustituirlo de manera
renovable por uno
sostenible

al controlar los riesgos

se controla la
productividad de la
organizacin

incluye evaluacin
del riesgo,
estrategias para
manejarlo, mitigacin
del riesgo

El desarrollo industrial si
no se controla en relacin
con el medio ambiente es
uno de los principales
riesgos para un futuro
digno en las naciones.

las tcnicas de
identificacin y
valoracin de los
riesgos debern
corresponder de
acuerdo a las
caractersticas de la
organizacin con la
aplicacin de tcnicas y
mtodos requeridos
teniendo en cuenta la
normatividad SYSO

El objetivo es reducir
los riesgos ya sean
amenaza causadas
por el medio
ambiente, la
tecnologa, los seres
humanos, las
organizaciones
identificando eventos
potenciales que
puedan afectar el
logro de los objetivos

Administrar una
emergencia significa
crear los
procedimientos para
una pronta respuesta
en caso de
presentarse un evento
especifico en un
escenario de riesgo
probable

3. Determine las ventajas y desventajas de la aplicacin de la gestin del riesgo segn ISO 31000, de
por lo menos tres ejemplos de cada una.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Aumentar la probabilidad de alcanzar los

objetivos de la gerencia. Ejemplo:
En una organizacin hacer que un riesgo sea
tolerable o no existente permite que hallan
menos accidentes, y se evita sufrir prdidas
por ausentismo, perdidas en tiempo de la
produccin y perdidas econmicas.
Mejorar los controles. Ejemplo
A mayor control en las actividades que se
ejecutan, se identifican los riesgos, se
mejoran los procesos, se pueden tomar
acciones de mejora para prevenir
accidentes, se optimiza la produccin y se
cumple con los objetivos de la organizacin.

Si no es bien implementado puede aumentar el

nivel de riesgo y el resultado no sera el esperado.
Si la persona encargada de realizar la implementacin
de la gestin del riesgo no toma las debidas
precauciones y no sigue el procedimiento, la
organizacin puede sufrir consecuencias como aumento
de accidentalidad y en caso de una eventualidad no
habra la preparacin suficiente para dar respuesta.

Minimizar las perdidas. Ejemplo:

Al minimizar los riesgos se minimizan los
incidentes y sin lesiones o incidentes la
organizacin es ms productiva.

4. Describa cuales son las estrategias que podra utilizar en la administracin de emergencias
aplicando la ISO 31000 como mtodo principal.
Identificar el riesgo
Organizar y coordinar actividades para dirigir y controlar el riesgo
Ubicar un marco de referencia para la gestin del riesgo, es decir crear bases para implementar y
monitorear la Gestin del riesgo en la emergencia.
Crear una poltica de gestin del riesgo
Realizar un plan de gestin del riesgo.

5. Identifique cuales son las emergencias fuera del trabajo, cuales son las consecuencias laborales.
Como se aplica la ISO 31000 para el control de las mismas.

Emergencias fuera del trabajo

Atropellamiento por vehculo
Temblor
Terrorismo
Incendio
Inundacin

Consecuencias laborales
Ausentismo
Perdida en la produccin por falta del recurso humano
Reentrenamiento
Bsqueda de personal capacitado para la labor

Control de emergencias segn la ISO 31000

Segn la ISO 31000 identificar los riesgos, para esto existen los planes de emergencias en las ciudades
donde se contempla el posible riesgo para darle una solucin o hacer que el impacto sea ms leve en caso
que se presente alguna de estas situaciones. Aplicando la norma se tendra en cuenta una estrategia de
aplicacin en Administracin de emergencias:
Identificar el riesgo
Organizar y coordinar actividades para dirigir y controlar el riesgo
Ubicar un marco de referencia para la gestin del riesgo, es decir crear bases para implementar y
monitorear la Gestin del riesgo en la emergencia.
Crear una poltica de gestin del riesgo
Realizar un plan de gestin del riesgo.
6. Identifique el cuadro explicativo de la implementacin de la gestin del riesgo y explique uno a uno
los pasos a seguir, hgalo citando dos ejemplos.
Formular polticas de implementacin.
Determinar objetivos generales y especficos puntualizando el alcance de la gestin del riesgo.
Establecer metodologas para la identificacin de riesgos.
Organizar funciones a las personas encargadas de la implementacin, las cuales debern realizar
la evaluacin del riesgo y verificar si la empresa tiene un proceso seguro o si de lo contrario deben
controlar el riesgo

7. Realice un procedimiento en el cual explique como una organizacin del sector productivo
agropecuario podra aplicar la gestin del riesgo segn ISO 31000.

Promocion de esquemas de gestin del

riesgo y mejora de las condiciones para
inversiones en el campo.

Gestin integral del riesgo y

restablecimiento sostenible de
comunidades afectadas por desastres
naturales.

Promover una cultura de prevencin a

travez de diferentes estrategias de
comunicacin.

Identificacin y monitoreo del riesgo.

Prevencin y mitigacin del riesgo.

https://www.minagricultura.gov.co/ministerio/Documents/Estrategia-de-Cooperacion-Internacional-delSector-Agropecuario-2013-2015.pdf

8. Usted debe explicar el tema a un grupo de trabajadores cuyo nivel educativo es primaria por lo
tanto debe desarrollar una herramienta didctica que le permita explicar el tema, de manera
eficiente y clara, explique cmo sera su desarrollo.
Ideara un plan de capacitacin que me permita desarrollar el tema en un sitio con todos los riesgos que los
puedan afectar y as grficamente sea ms fcil el entendimiento por los trabajadores.
En vez de presentacin en un auditorio realizara una actividad didctica realizado ejemplos y explicando el
paso a paso y los beneficios de conocer el tema. Sera un juego de palabras y respuestas por grupos,
generando puntuaciones y el grupo que tenga la puntuacin ms alta tendra un beneficio por parte de la
empresa.

9. De igual manera el gerente de su empresa le solicita que le explique el tema y adems le diga
como lo aplicara a la administracin de emergencias por lo que usted debe preparar para ello una
presentacin en power donde tocara los dos temas. Mximo 10 diapositivas.
Adjunto presentacin de power point GESTION DEL RIESGO.pptx
10. Determine 3 indicadores de gestin que usted implementara en la ISO 31000 dentro de cualquier
organizacin, explique el origen y su finalidad

Anlisis de peligros y puntos crticos y control.

Origen: la necesidad de la organizacin de minimizar riesgos.
Finalidad: tener el inicio del plan para llevar a cabo la gestin del riesgo.
Evaluacin de los riesgos encontrados.
Origen: determinar el nivel de los riesgos encontrados.
Finalidad: dar continuidad al plan.
Capacitar a los trabajadores en el uso de diversas herramientas tiles en la gestin del riesgo.
Origen: dar a conocer a los trabajadores la aplicacin de la gestin del riesgo para evitar
accidentes y estar preparados cuando suceda una eventualidad.
Finalidad: si todos tienen el conocimiento y lo aplican la disminucin de accidentes ser notable y
los controles disminuiran.