1.

- Elabora un cuadro comparativo respecto al liderazgo democrtico y

liderazgo efectivo?
El liderazgo democrtico: Se basa en la colaboracin y participacin de todos
los miembros del grupo, motiva a los colaboradores a esforzarse para el xito
pero deja que su grupo decida por el y no toma las riendas de las decisiones
pues no le interesa alcanzar una meta muy rpidamente.
El liderazgo efectivo; se caracteriza por cumplir las metas de la organizacin
escuchando a su equipo de trabajo y viendo las diferentes posibilidades e
ideas que puedan ayudar a que el trabajo sea productivo y eficaz.
2.- Explica Cul crees que es y debera ser el tipo de liderazgo que ejerce el
gerente de tu empresa. Fundamenta tu respuesta.
El gerente de mi empresa ejerce un tipo de liderazgo democrtico y efectivo
pues motiva a los trabajadores, y fomenta el trabajo en equipo buscando la
participacin de todos los miembros del grupo y tambin que los dems
colaboradores se esfuercen en alcanzar las metas de la organizacin en el
menor tiempo posible.
3.-Si conformaras la comisin de autoevaluacin en tu IE para el proceso de
mejora continua, menciona
Quines son los integrantes y qu funcin cumplen?

Director: Es el que lidera el proceso de autoevaluacin, Organiza y

planifica el proceso de autoevaluacin en la institucin educativa.
Subdirector: otro representante del rgano de direccin
Docentes que tengan una dedicacin a tiempo completo en la institucin
educativa para que puedan sensibilizar a los miembros de la comunidad
educativa para participar en el proceso de autoevaluacin.
padres de familia: Apoyar en el proceso de autoevaluacin y en el
recojo de la informacin.
Un miembro de la comunidad: Aportes sobre como mejorar la calidad
educativa que brindan la institucin educativa a los alumnos.

4.- Cmo influye la calidad de liderazgo en el xito de una organizacin?

Podemos afirmar que hay una relacin directamente proporcional entre las
variables (calidad de liderazgo y el xito de una organizacin) es decir si la
calidad de liderazgo es muy buena entonces habr mayor posibilidad de xito
de la organizacin. Cuando un lder no motiva al grupo, no cumple con los
horarios de trabajo y tampoco con las fechas de entrega, divisin de tareas y
dems factores necesarios para el xito de la organizacin, entonces la calidad
de su liderazgo es pobre.

La calidad del liderazgo influye positivamente en la organizacin porque da

confianza, participa con todos los integrantes en mejora de la calidad, con
trabajos de capacitaciones con diferentes instituciones como la direccin de
salud, convenios con otras universidades peridicamente quienes otorgan
constancias de participaciones y capacitaciones y de esta manera mejoran y
estn en camino de acreditacin de mejora de calidad de servicios
( ejm: laboratorio clnico) permitiendo a la organizacin alcanzar el xito.

logre que los dems miembros se esfuercen en alcanzar las metas de la

organizacin, tambin

es el que puede llevar a cabo las metas de trabajo , ya que el trabajo en equipo ayuda
demasiado a que la productividad sea eficiente , sin oprimir a las personas que trabajan
con el y crear un ambiente grato de trabajo.

inspira a los empleados a esforzarse para el xito.

Fomenta el trabajo en equipo
Los lderes democrticos guan al grupo, pero tambin promueven la
retroalimentacin y la participacin en la toma de decisiones
Se basa en la colaboracin y participacin de todos los miembros del
grupo. El lder y los subordinados actan como una unidad.
deja que su grupo decida por el , no toma las riendas de las decisiones y
no le interesa alcanzar una meta muy rpidamente.

El liderazgo efectivo: ser un lder efectivo, es decir, que con su comportamiento

logre que los dems miembros se esfuercen en alcanzar las metas de la
organizacin.

Un lder efectivo es aquel que escucha a su equipo de trabajo , viendo las

diferentes posibilidades e ideas que pueden ayudar a que el trabajo sea
productivo y eficaz

un lder efectivo es el que puede llevar a cabo las metas de trabajo , ya que el trabajo en
equipo ayuda demasiado a que la productividad sea eficiente , sin oprimir a las personas
que trabajan con el y crear un ambiente grato de trabajo.

Liderazgo democrtico: este estilo fomenta el trabajo en equipo y mas bien

forja un ambiente participativo donde la gerencia y el resto de los integrantes
puedan ser participe del proceso de la toma de decisiones, goza de la
confianza del grupo,adems logra fomentar la confianza en ambas partes.
Liderazgo efectivo: implica utilizar efectivamente las funciones de planificacin,
organizacin, evaluacin y control; con clara visin del futuro, tiene una
direccin clara para alcanzar las metas de la institucin, adems asigna a los
miembros del grupo tareas concretas con metas definidas.
RTA:2.- Explica Cul crees que es y debera ser el tipo de liderazgo que
ejerce el gerente de tu empresa. Fundamenta tu respuesta.
El liderazgo que ejerce el gerente de mi institucin es democrtico y tico
porque formamos parte del grupo de proyectos de mejora continua de calidad
en los servicios que brindamos en el sector de salud- laboratorio clnico.
(Director, medico- jefe, tecnlogo medico).
RTA:3.- Si conformaras la comisin de autoevaluacin en tu IE para el proceso
de mejora continua, menciona
Quines son los integrantes y qu funcin cumplen?
Director: representante principal del planeamiento educativo.

Comit de gestin: en el proceso de elaboracin y de evaluacin.

Docentes de la institucin educativa: involucrados en el proceso de evaluacin.
Apafa: participa con opiniones y conocimientos. Comunidad: busca la mejora
en la calidad de la educacin para sus hijos.

RTA:4.- Cmo influye la calidad de liderazgo en el xito de una organizacin?

La calidad del liderazgo influye positivamente en la organizacin porque da

confianza, participa con todos los integrantes en mejora de la calidad, con
trabajos de capacitaciones con diferentes instituciones como la direccin de
salud, convenios con otras universidades peridicamente quienes otorgan
constancias de participaciones y capacitaciones y de esta manera mejoran y
estn en camino de acreditacin de mejora de calidad de servicios
( ejm: laboratorio clnico) permitiendo a la organizacin alcanzar el xito.