Desenvolvimento e Gerncia de Projetos de Sistemas I

Passos para criar a

EAP
Tecnologia em Anlise e Desenvolvimento de Sistemas
Luciana Recart Cardoso

Passos para criar a EAP

1.
2.
3.
4.
5.

Nomeie o projeto
Crie um nvel para o gerenciamento do projeto
Acrescente um nvel para o fechamento do projeto
Identifique marcos, fases do ciclo de vida do projeto ou entregas maiores
Identifique os pacotes de trabalho

EAP e Dicionrio da EAP com

apoio do MS Project 2013

Definindo Estrutura Analtica

do Projeto (EAP)
De acordo com o PMBOK 5 edio,
criar a Estrutura Analtica do
Projeto o processo de subdividir
ou decompor hierarquicamente
(subdiviso) as entregas e o
trabalho
do
projeto
em
componentes menores e mais
fceis de serem gerenciveis. A
estes
componentes
menores
chamamos de pacotes de trabalho

Definindo Estrutura Analtica

do Projeto (EAP)
Em resumo, com a EAP temos uma forma clara de
organizar e representar todo o trabalho contido na
Declarao de Escopo aprovada, com os requisitos
coletados das partes interessadas. E lembrem-se:
trabalho que no est contido na EAP no faz parte
do escopo do projeto. Isto significa dizer que a EAP
deve cobrir 100% do escopo do projeto e capturar
todos as entregas necessrias.
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Entradas ferramentas e
sadas da EAP

Hierarquia da EAP

Mas o que um pacote de

trabalho?

EAP

Um pacote de trabalho um componente dentro de um

projeto que pode ser facilmente atribudo a um membro ou
grupo de membros especficos da equipe do projeto para a
execuo e concluso do mesmo.

Mas o que um pacote de

trabalho?
A partir desta perspectiva, possvel definir um pacote de
trabalho como sendo um projeto menor, que parte de um
projeto maior.
No mbito desse projeto maior, vrios pacotes menores
podem ser alocados aos membros da equipe que, em
seguida, concentraro as suas energias para completar as
tarefas - contidas no pacote de trabalho - dentro dos prazos
definidos, como parte dos processos de gerenciamento de
projetos.

Pacote de trabalho
O conceito por trs do pacote de
trabalho garantir que os componentes
especficos do projeto sejam executados
de acordo com um cronograma. Na
melhor
das
hipteses,
essa
abordagem tenta combinar os talentos e
habilidades de cada membro da equipe
do projeto com as tarefas necessrias,
que ajuda a aumentar o potencial de
completar as tarefas de maneira
oportuna e lgica.
Quando atribudo em uma sequncia
especfica com as datas de entrega, que
tambm so organizados de acordo
com um padro, a capacidade de avaliar
o
progresso
do
projeto

consideravelmente mais fcil.

Grupo de trabalho

Pacote de trabalho
recursos (humanos e materiais)
datas (incio e trmino)

Ateno
Na EAP deve-se identificar apenas ENTREGAS
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e no as atividades

Pacote de trabalho
A composio exata de um pacote de
trabalho poder variar de acordo com a
natureza do projeto.
Na prtica, para cada pacote de trabalho
sero designados os recursos humanos e
materiais que executaro esse pacote,
incluindo as definies das datas de
incio e trmino especificadas, e que
sero usadas para gerenciar o
andamento das tarefas inclusas no
pacote de trabalho. Ser necessrio
tambm descrever claramente as tarefas
inclusas no pacote de trabalho.

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Dicionrio da EAP
Contm descries mais detalhadas de cada componente da EAP, inclusive
dos pacotes de trabalho.
Para cada pacote de trabalho, pode incluir: identificador, conta de controle
relacionada (para custos), descrio do trabalho, recursos necessrios,
estimativa de custos, marcos do cronograma, etc.

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