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ORGANIZACIN
Funciones
Objetivos estratgicos
Contribuir a minimizar errores y deficiencias en la aplicacin de la
normativa propia de la Administracin de Recursos Humanos en el
Rgimen de Servicio Civil, mediante la identificacin de deficiencias y la
recomendacin de las medidas correctivas y preventivas pertinentes.
Determinar la efectividad de los sistemas de control aplicados en las
operaciones desarrolladas en las Unidades Especializadas de Recursos
Humanos del Rgimen de Servicio Civil.
Competencias relevantes
Atiende denuncias y ordena auditoras de la gestin de recursos
Humanos en las Instituciones del Rgimen de Servicio Civil, quedando
obligadas a suministrar la informacin que se les solicite sobre la
materia, lo mismo que debern atender con diligencia las
recomendaciones que surjan de los estudios realizados.
Productos y Servicios
Como resultado de los estudios que realiza se emiten informes, los
cuales son remitidos a las instituciones que fueron objeto de estudio,
con el propsito de que las jefaturas de recursos humanos procedan a
efectuar las correcciones que sean necesarias, o en su lugar brindar
explicacin sobre los actos que fueron considerados como deficientes o
errneos. Con posterioridad la Auditoria de la Gestin de Recursos
Humanos efecta un estudio de seguimiento sobre cada auditora
realizada, con el fin de corroborar que las correcciones indicadas en los
informes respectivos fueron realizadas a cabalidad.
Servicios en lnea
Normativa vigente
a. Normativa que debe cumplir: Para el cumplimiento de sus
funciones se requiere la aplicacin de toda la normativa del
derecho administrativo, desde la Constitucin Poltica, hasta los
oficios, circulares y jurisprudencia. Asimismo se requiere el
dominio de normativa que ya no est vigente, pero que sirvi de
fundamento a los actos emitidos por la administracin.
b. Normativa que emite: No emite normas, solo criterios producto
de sus estudios
no.
2. DEFINICIN DE PATRONES.
3.
POSICIONAMIENTO
DE
LA
ORGANIZACIN
EN
SU
ENTORNO
COMPETITIVO.
ETAPA no. 4 PROYECCIN DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS O PREVENTIVAS.
AMBITO: Adquisicin
AREA: Estructura actual de los recursos humanos
INDICADORES:
1. Plantilla por categora ocupacional y cientfica.
2. Nivel profesional.
3. Edad.
4. Sexo.
5. Cubrimiento de la plantilla por categora ocupacional.
6. Jvenes (35 aos o menos)/ plantilla total.
7. Dirigentes / plantilla total.
8. Tcnicos / investigadores.
9. Investigadores / plantilla total.
10. Personal de servicio y apoyo / tcnico e investigadores.
AMBITO: Adquisicin
AREA: Anlisis, descripcin y valoracin de puesto.
INDICADORES:
1. Puestos con descripcin y profesiogramas actualizados / total de puesto.
2. Calificadores de cargo que no se corresponden con descripcin y
profesiogramas.
3. Nivel de utilizacin de descripciones y profesiogramas para acciones de gestin
de recursos humanos.
4. Puesto con valoracin actualizada / total de puestos.
AMBITO: Adquisicin
AREA: Anlisis de la administracin del personal.
INDICADORES:
1. Nivel de actualidad del contenido del inventario de personal.
2. Nivel de actualizacin de los expedientes laborales y de categora cientfica.
3. Nivel de conocimiento reglamento interno.
AMBITO: Adquisicin
AREA: Estructura actual de los recursos humanos
INDICADORES:
1. ndice de jerarquizacin: Representa el por ciento de mandos existentes en la
plantilla
ndice de jerarquizacin = Total de mandos * 100 / Total plantilla.
AMBITO: Adquisicin
AREA: Anlisis de seleccin
INDICADORES:
1. Procedimiento que se emplean para el reclutamiento y seleccin del personal.
2. Fuentes reclutamiento por categoras de personal.
3. Correlacin entre los resultados de la seleccin y los obtenidos en el trabajo y
conducta de los empleados.
4. Tasas de seleccin (TS)
TS = nmero de candidatos / Nmero de puestos en convocatoria
5. Razn de seleccin (RS)
RS = nmero de candidatos vlidos / Nmero total de candidatos
6. Calidad de las solicitudes (CS)
CS = entrevistas realizadas / Solicitudes recibidas
CS = entrevistas realizadas / Contrataciones efectivas
AMBITO: Estimulacin
AREA: Comportamiento econmico
INDICADORES:
1. Gastos de salarios / costo total de proyectos
2. Gasto total de RH / costo total de proyectos.
3. Gastos totales de seleccin.
4. Gastos totales de formacin.
5. Gastos en estimulacin no salarial / incrementos mejoras en resultados
AMBITO: Estimulacin
AREA: Estructura de la unidad o rea de atencin de los RH.
INDICADORES:
1. Personal de RH / total de trabajadores.
2. Personal de servicios a los RH (comedor, mdico, chofer, hotel de trabajadores).
3. Esfera de atencin de la GRH / personal en la unidad de RH
La tercera plenaria fue dedicada a estudiar el mbito Desarrollo, sus resultados fueron
los siguientes:
AMBITO: Desarrollo
AREA: Formacin
INDICADORES:
1. Trabajadores con diagnstico de necesidades de superacin / total de
trabajadores.
2. Trabajadores con plan de formacin / total de trabajadores.
3. Actividades de formacin ejecutadas / Actividades de formacin planificadas.
4. Actividades de formacin evaluadas / Actividades de formacin realizadas.
5. Nmero de cursos y horas lectivas/ Categoras y especialidades.
6. Total de doctores y master / Profesionales de nivel superior.
7. Doctores / Titulares y Auxiliares.
8. Profesores Adjuntos / Profesionales de nivel superior.
9. Doctores, Titulares y Auxiliares que dan docencia / Total de doctores, Titulares y
Auxiliares.
10. Doctores, Titulares y Auxiliares que son tutores / Total de doctores, Titulares y
Auxiliares.
11. Titulares, Auxiliares y Agregados con proyeccin a doctores / Total sin ellas.
12. Reserva, Aspirantes y Especialistas con proyeccin a Doctorados y Maestra /
Total sin ella.
AMBITO: Desarrollo
AREA: Plan de carrera y sucesin
INDICADORES:
1. Especialistas y tcnicos con plan de carreras / total de personal que debe
tenerlo.
2. Nivel de cumplimiento del plan de carrera de especialistas y tcnicos.
3. Nivel de cumplimiento del trnsito de los investigadores por las categoras
cientficas.
4. Investigadores sin trnsito a categoras siguiente por categoras.
5. Solicitudes de categoras rechazadas por los tribunales por tipos de causas.
6. Promocin interna / Ingreso externos.
7. Evaluacin de los resultados del trabajo del personal promovido.
AMBITO: Desarrollo
AREA: Comunicacin Interna
INDICADORES:
1. Funcionamiento de las vas de comunicacin descendente, ascendente y
horizontal.
2. Periodicidad o frecuencia del uso de esas vas.
3. Nivel de satisfaccin de los trabajadores.
4. Manuales sobre aspectos relacionados con personal y sus resultados.
AMBITO: Desarrollo
AREA: Clima laboral
INDICADORES:
1. ndice de ausentismo por etapas. Comportamiento.
IA = Horas de ausencias / Horas hombre realmente trabajadas
2. Causas principales de ausentismo.
3. ndice de rotacin.
4. IR = Total de altas y bajas / 2 X (Total de la plantilla)
5.
6.
7.
8.
9.
AMBITO: Desarrollo
AREA: Automatizacin
INDICADORES:
1. Actividades de GRH que se registran y procesan automticamente respecto a
las que hacen por va manual.
AMBITO: Desarrollo.
AREA: Sistemas de trabajo.
INDICADORES:
1. Investigadores que presentaron proyectos / Total de investigadores.
2. Investigadores con proyectos aprobados / Total de investigadores.
3. Investigadores en servicio cientficos tcnicos, produccin, comercializacin /
Total de investigadores.
4. Investigadores con resultados reconocidos / Total de investigadores. (Por
categoras).
5. Investigadores con patentes solicitadas y concedidas por categoras.
6. Promedio de publicaciones por investigadores y categoras (Nacionales e
Internacionales).
7. Promedio de presentacin de trabajo en evento cientfico por investigador.
8. Participacin de profesionales en tareas del polo, Proyectos, tribunales y grupo
de especialistas.
9. Nivel profesional de los miembros del consejo cientfico.