Examen parcial

Revisin del intento 1

Comenzado el
viernes, 5 de abril de 2013, 23:40
Completado el
sbado, 6 de abril de 2013, 00:40
Tiempo empleado
1 hora
Puntos
5/10
Calificacin
50 de un mximo de 100 (50%)
Question 1
Puntos: 1
La estructura orgnica Es ms adecuada para un entorno estable.
Seleccione una respuesta.
a. falso
b. verdadero
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 2
Puntos: 1
Una fortaleza de un tipo agrupacin divisional es:
Seleccione una respuesta.
a. Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad de respuesta
b. Los empleados pueden tener una trayectoria profesional
c. Utiliza un tipo de comunicacin y lenguaje comn
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
El macroambiente de una organizacin incluye
Seleccione una respuesta.
a. Los grupos activistas
b. La demografa de la poblacin
c. Los clientes
d. Los competidores
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Puede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresa

Seleccione una respuesta.

a. Etica
b. Gestion del factor economico
c. Formalizacion
d. Centralizacion
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 5
Puntos: 1
La ___________ hace referencia a que la organizacin debe tener un mtodo con el cual se
maneja la informacin dado que no toda es til para su procesamiento.
Seleccione una respuesta.
a. Permeabilidad
b. Seguridad
c. Evaluacin
d. Elasticidad
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
_____________ consiste en la construccin del producto o servicio, no hay un tipo de
jerarqua definida y se debe luchar por la supervivencia como actividad primordial
Seleccione una respuesta.
a. Organizacin formal
b. Estructura emergente
c. Nacimiento organizativo
d. Complejidad
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 7
Puntos: 1
Son fases del declive organizativo: 1. Desencadenamiento e inactividad 2. Reestructuracin
y reingeniera 3. Accin deficiente y crisis 4. Organizacin y fusiones Son opciones
correctas
Seleccione una respuesta.
a. 2 y 4
b. 1 y 3
c. 1 y 2
d. 2 y 3
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question 8
Puntos: 1
Un sistema formal de actividades y relaciones de autoridad que desarrollan los miembros
de una organizacin para lograr las metas propuestas, se conoce como
Seleccione una respuesta.
a. Cambio organizacional
b. Diseo organizacional
c. Cultura organizacional
d. Estructura organizacional
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 9
Puntos: 1
Una organizacin que no monitorea ni analiza su entorno, que no recibe ni permite inputs
externos es una organizacin:
Seleccione una respuesta.
Las organizaciones para ser sistemas abiertos y dinmicos deben
recibir entradas del entorno al cual pertenecen para sobrevivir y
a. Cerrada
generar oportunidades competitivas
b. Analtica
c. Competitiva
d. De enfoque
interno
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
Una organizacin con cobertura nacional necesita agrupar las distintas tareas que surgen de
la divisin del trabajo para generar alineacin, unidad en su produccin y en general unidad
organizacional. Para tal efecto los directivos tiene la responsabilidad de:
Seleccione una respuesta.
a. Ninguna de las anteriores
b. Desarrollar un proceso de diferenciacin espacial
c. Desarrollar un proceso de diferenciacin Vertical
d. Desarrollar un proceso de adaptacin
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Examen parcial
Revisin del intento 2
Comenzado el
lunes, 8 de abril de 2013, 21:21
Completado el
lunes, 8 de abril de 2013, 21:37
Tiempo empleado
15 minutos 21 segundos
Puntos
9/10
Calificacin
90 de un mximo de 100 (90%)
Question 1
Puntos: 1
La eficiencia en el desempeo es una medicin de _____________ que se asocia con el
logro de una meta.
Seleccione una respuesta.
a. El costo de los recursos
b. La calidad del producto
c. La cantidad del producto
d. La especificidad de la meta
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
La estructura organizacional se basa en tres de los siguientes principios: 1. Organizacin
por procesos 2. Recompensas al rendimiento en equipo 3. Metas y principios organizativos
4. Condiciones del entorno 5. Cultura organizacional 6. Informar y formar a todos sus
empleados Son opciones correctas
Seleccione una respuesta.
a. 1, 2, 6
b. 1, 3, 6
c. 3, 4, 5
d. 2, 3, 5
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
La estructura orgnica Es ms adecuada para un entorno estable.
Seleccione una respuesta.
a. falso
b. verdadero

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
El macroambiente de una organizacin incluye
Seleccione una respuesta.
a. Los competidores
b. Los clientes
c. Los grupos activistas
d. La demografa de la poblacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Son las mas concretas y exponen lo que deben hacer los individuos en funcin de las metas
establecidas por la organizacin
Seleccione una respuesta.
a. polticas de
gestin
Las metas individuales se refieren a las labores puntuales de cada
b. metas
individuo en la consucucin de metas de mas alto nivel como las
individuales
operativas u oficiales
c. metas oficiales
d. visin
compartida
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
En la organizacin uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la
dinmica organizacional es
Seleccione una respuesta.
a. la coordinacin entre Propiedad, planta y equipo
b. la concordancia y el Conjunto de polticas
c. la interaccin entre las Personas
d. el Conjunto de procedimientos y su estructuracin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Identifique en el siguiente listado las caracteristicas de una organizacin con estructura
orgnica: 1. Jerarqua descentralizada 2. Jerarqua centralizada 3. Fuerte dependencia de las

normas 4. Poca dependencia de las normas 5. Pocas tareas 6. Mltiples tareas La respuesta
correcta es
Seleccione una respuesta.
a. 2, 3, 5
b. 1, 4, 6
c. 1, 3, 6
d. 2, 4, 6
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
Adems de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocio se hacen
internacionales se incluye la bsqueda de:
Seleccione una respuesta.
a. Proteccionismo
b. Bajos costos de mano de obra
c. Estatus de nacin ms favorecida
d. Riesgo piltico
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Produccin, Ventas,
Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de la empresa
es:
Seleccione una respuesta.
a. Geografica
b. Proyecto
c. funcional
d. matricial
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
Se da cuando los trabajadores de bajo nivel estn facultados para tomar decisiones:
Seleccione una respuesta.
a. integracion
b. diferenciacion
c. descentralizacin
d. coaching

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.