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com certa dose de exagero, o QFD como uma sistemtica capaz de desenvolver
produtos (QFD amplo), integrando as matrizes como parte importante.
Cheng (1995) descreve que o QFD aborda dois recursos importantes envolvidos no
PDP: a informao (dados verbais) e o trabalho proposto (sistematizao). Veja que
estes recursos so as bases do PDP.
RECURSO 1
RECURSO 2
INFORMAO
TRABALHO
PROPOSTO
Desdobrar
Coletar
Alocar
Processar
Organizar
Dispor
Conhecimento
Tecnolgico
Executar
Trabalho
Executado
Lembre-se que nem sempre o cliente explicito em suas necessidades. Veja algumas
crianas chupando picol em uma sorveteria. Descrever a cena:
Normalmente as crianas pedem para um adulto comprar o picol. Quando a criana
pequena: o adulto pega o picol, sente pelo tato sua consistncia, alguns lem a
embalagem (rpida olhada ou tentam ler detalhadamente tudo que esta escrito),
posteriormente abrem a embalagem do picol e do para seu filho que inquieto quer
chupar o picol sozinho. Em outros casos a prpria criana abre a embalagem. Aps a
abertura da embalagem antes de chupar o picol comum uma olhada (adulto que
abre e criana que chupa). So comuns recomendaes do adulto para que a criana
tome cuidado para no sujar a roupa, as mos, .... A maioria das crianas chupa o
picol ao invs de mord-lo, assim demoram mais para chupar o picol que
normalmente comea a pingar e sujar as mos e as roupas da criana. Os picols so
chupados da extremidade oposta a mo qus segura o palito. Os adultos perguntam
para a criana: esta gostoso? Deixa eu experimentar um pouco (normalmente mordem
o picol). Alguns adultos ficam nervosos e chegam a tomar o picol da criana e
tentam evitar seu derretimento, muitas vezes as crianas ficam chorando.Tambm
comum crianas pequenas deixarem o picol cair no cho. Os adultos acabam indo
embora com seus filhos. Algumas crianas chupam o seu picol e querem outro
(querem mais). A embalagem e o palito so jogados fora.
Bem atravs desta cena identificamos tambm outro cliente, o que paga a conta o
adulto". Voc acha que suas necessidades tambm devam ser atendidas? Se
afirmativo, quais seriam suas necessidades? Neste sentido no seriam tambm
clientes o balconista que vende o picol? Teriam outros clientes? Pense.... lembre-se
do conceito de cliente do gerenciamento de projetos (cliente quem paga a conta).
Que requisitos do cliente podemos identificar ao estudarmos a cena descrita? Vamos
escrev-los no quadro 1.
Falado pelo
cliente
(Abstrato)
Analise de cena
.... abre a embalagem...
Gostoso,
saboroso,
delicioso
Requisitos do cliente
(Concreto)
Abrir a embalagem com
facilidade
Gelado
Informaes nutricionais
No pode derreter
enquanto a criana chupa
Tamanho adequado
Facilidade de segurar com
as mos
No enjoativo
Falado pelo
cliente
(Abstrato)
Requisitos do cliente
(Concreto)
Analise de cena
Os adultos perguntam para a criana: esta gostoso?
Deixa eu experimentar um pouco (normalmente
mordem o picol)
...lem a embalagem...
...rpida olhada..
Aps a abertura da embalagem antes de chupar o
picol comum uma olhada (adulto que abre e criana
que chupa)
Sabor
Saudvel
Identificao visual da
embalagem
Higiene
Aspecto visual agradvel
Requisito presente
Requisito ausente
Gosto
Acho
bvio
Indiferente
Com
restries
No gosto
Gosto
Questionvel
Atrativa
Atrativa
Atrativa
Linear
Acho bvio
Reversa
Indiferente
Indiferente
Indiferente
Obrigatria
Indiferente
Reversa
Indiferente
Indiferente
Indiferente
Obrigatria
Com
restries
Reversa
Indiferente
Indiferente
Indiferente
Obrigatria
No gosto
Reversa
Reversa
Reversa
Reversa
Questionvel
Requisitos do cliente
Abrir a embalagem com facilidade
Presena
Gosto
Modelo Kano
Ausncia Classificao
No gosto
Linear
Gelado
Informaes nutricionais
No pode derreter enquanto a
criana chupa
Gostoso,
saboroso,
delicioso
10
11
12
Gostoso,
saboroso,
delicioso
Diagrama de relao
Setas
Requisitos do cliente
Pesos
Pesquisa
de
mercado
Pesos
Adotados
pela
equipe
Pesos
Saem
Entram
Gelado
Informaes nutricionais
No enjoativo
Sabor
Saudvel
Identificao visual da
embalagem
Higiene
13
14
Gelado
Informaes nutricionais
Excelente
Ruim
Cores da embalagem
% Ingredientes
Temperatura
Espessura da embalagem
Tempo de abertura
Formato da embalagem
Avaliao
Competitiva
Fora de abertura
Altura
Largura
Importncia
Caractersticas
da Qualidade
Comprimento
Dimenses
da
embalagem
Requisitos de Projeto
(COMOs)
No enjoativo
Sabor
Saudvel
Higiene
Valores Objetivo
Avaliao Competitiva
Tcnica
Excelente
5
4
3
2
Ruim 1
Importncia Tcnica
Absoluto
Relativo
15
Gelado
Informaes nutricionais
No enjoativo
Sabor
Saudvel
Higiene
Aspecto visual agradvel (sem
embalagem)
Rugosidade superficial da
embalagem
Altura
Largura
Importncia
Caractersticas
da Qualidade
Comprimento
Dimenses da
embalagem
1
2x1=2
1
5x1=5
3
3x1= 3
1
4x1 = 4
3
2x3 = 6
Valores Objetivo
Avaliao Competitiva
Tcnica
Excelente
5
4
3
2
Ruim 1
Absoluto
Importncia Tcnica
34
Relativo
2 2 2
5 5 5
3 9 9
4 12 12
3
3
4
3
2 6 6
5
2
2 2 18 6 18 2
5
15
15 45 45
5
9
3
27 27
12 4
4
36 12
4
3
9
27
36
36
3
27
2
18
18
5
5
15
2 18 18
18
Especificao dos
ingredientes
Cores da embalagem
Temperatura
Espessura da embalagem
Tempo de abertura
Altura
Largura
Comprimento
Importncia
Dimense
s da
embalage
m
Formato da embalagem
Requisitos de Projeto
(COMOs)
Caractersticas
da Qualidade
Rugosidade superficial da
embalagem
Fora de abertura
16
5
27 27
9
36
27
18
5
18
Valores Objetivo
Excelente 5
4
3
2
Ruim 1
Importncia Tcnica
14
34 34 28 8 18 54 18 24 7 75 87 117 122 50 816
Relativo (%) 4 4 3 1 2 7 2 3 18 9 11 14 15 6 100
Absoluto
17
Etapa 6 Orientao dos requisitos do projeto. Este campo da matriz tem como
objetivo estabelecer informar a equipe de projeto se o requisito de projeto precisa ser
minimizado (), maximizado () ou se um padro (alvo ) a ser atendido. Observe
que para cada orientao existe um smbolo (figura 11).
2 2 18 6 18 2
Altura
2 2
Temperatura
Largura
Formato da embalagem
Tempo de abertura
Espessura da embalagem
Requisitos dos
Clientes
(O QUEs Qualidade exigida)
Importncia
Comprimento
Rugosidade superficial da
embalagem
Fora de abertura
Dimens
es da
embalage
m
Gostoso,
saboroso,
delicioso
Requisitos de Projeto
(COMOs)
Caractersticas
da Qualidade
18
superficial (maior ser a rea para troca de calor) menor ser a temperatura do picol.
Esta parte da matriz fornece orientao a equipe que se melhorar um requisito de
projeto isso pode contribuir para melhoria de outro, se a relao for positiva. A
experincia da equipe de projeto passa a ficar explicita orientando posteriores analises
estatsticas, como delineamento de experimentos, fornecendo informaes sobre
interaes que devem ser analisadas. Os smbolos utilizados so positiva (+) e
negativa ( ).
19
- Frutare da Kibon
- Picol de maracuj
Figura 13 Matriz I Avaliao competitiva dos requisitos do cliente (Benchmarking).
Etapa 9 Avaliao competitiva tcnica dos requisitos de projeto (Benchmarking). A
questo saber como esto os produtos concorrentes em relao aos requisitos de
projeto, quais so seus valores. Nesta fase se obterem subsdios para a aplicao da
engenharias reversa como meio para o processo decisrio que vai estabelecer quais
sero os valores meta dos requisitos de projeto. Verifique que este processo decisrio
envolve conhecimento tcnico, diferente das decises da etapa 8. Os conceitos da
etapa 8 so repetidos nesta etapa, tendo como diferencial a preocupao com os
requisitos tcnicos. Qual o produto de referncia? Observe que tambm pode ser
analisado existir mais de um produto. Vamos optar pelo frutare da Kibon. Como o
frutare da Kibon classificado em relao ao requisito de projeto comprimento da
embalagem? Para obter esta resposta aplicam-se os conceitos da engenharia
reversa. Qual o comprimento da embalagem do frutare? Basta medir a embalagem e
obter a dimenso de 200 1 mm.
20
Sabor
Saudvel Valores Objetivo
Identificao visual da embalagem
4
3
2
36
3
Higiene
Excelente
2
5
4
Altura
Largura
12
Valores Objetivo
15
2 18 18
Excelente
Ruim
% Ingredientes
Cores da embalagem
27 27
36
27
5
18
27 27
5
18
27
36
36
27
27
18
18
Avaliao Competitiva
Tcnica
27
36
2 2 18 6 18 2 36
3
27
2
15
15 45 45
5
2
18
18
9
3
27 27
5
5
15
12 4
3
36 12
4
2 18 18
18
3
1 2
3 4 5
18
18
5
18
Excelente
2
6
9
1 2 3 4 5
Ruim
No enjoativo
36 12
27 27
Avaliao
Competitiva
Cores da embalagem
4 2
2
3
5 2
2 6
3 9
5
4 12
2
3
15 45 45
21
% Ingredientes
No enjoativo
4 12 12 12 4
15
Temperatura
Tempo de abertura
Fora de abertura
9
Comprimento
Informaes nutricionais
No pode derreter
a criana
Requisitos
dos enquanto
Clientes
chupa
(O Facilidade
QUEs deQualidade
segurar comexigida)
as mos
Temperatura
2 18 6 18 2
Tempo de abertura
Formato da embalagem
Fora de abertura
Altura
Gelado
Dimenses
da
embalagem
Importncia
Largura
da Qualidade
Comprimento
Requisitos de Projeto
Requisitos dos Clientes(COMOs)
(O QUEs Qualidade Caractersticas
exigida)
Importncia
Caractersticas
da Qualidade
Avaliao
Competitiva
Formato da embalagem
Dimenses
da
embalagem
Requisitos de Projeto
(COMOs)
Ruim 1
Importncia Tcnica
Avaliao Competitiva
- Frutare
da Kibon
Tcnica
- Picol de maracuj
Excelente
Relativo
(%) 4 4 3 1 2 7 2 3 18 9 11
15 15 6
5
3
2
806
100%
Ruim
1
Figura 14 Matriz I Avaliao
competitiva
dos requisitos de projeto (Benchmarking).
Importncia Tcnica
806
Absoluto 31 31 25 8 18 53 18 24 147 75 87 117 122 50
4
4
3
1
2
7
2
3
18
9
11
15
15
6
100%
Relativo
(%)
o requisito de projeto especificaes dos ingredientes
22
No enjoativo
27 27
27 27
27
Sabor
Saudvel
Identificao visual da embalagem
4
3
2
36
3
36
36
27
Higiene
Excelente
5
4
3
2
27
18
18
5
18
5
18
100% conforme
> 20 W/m K
Mximo 2 oC
Mximo 0.5 mm
Mximo 5 s
Mximo 5 N
Mnimo 0.5 m
Mximo 25 mm
Mximo 50 mm
18
15
2 18 18
Mximo 200 mm
Valores Objetivo
Avaliao Competitiva
Tcnica
36 12
Aprovao MKT
1 2 3 4 5
15 45 45
Aprovao teste
degustao
Aprovao setor
compras
4 12 12 12 4
Excelente
Informaes nutricionais
No pode derreter enquanto a criana
chupa
Facilidade de segurar com as mos
Avaliao
Competitiva
Ruim
15
Cores da embalagem
2 18 6 18 2
% Ingredientes
Gelado
Temperatura
Altura
Espessura da embalagem
Largura
Tempo de abertura
Comprimento
Formato da embalagem
Importncia
Caractersticas
da Qualidade
Fora de abertura
Dimenses
da
embalagem
Requisitos de Projeto
(COMOs)
Ruim 1
Importncia Tcnica
806
100%
Figura 15 Matriz I
Observe que os valores objetivo podem estabelecer um limite (mximo ou mnimo) ou
serem posteriormente definidos atravs de aprovaes posteriores (aprovao de
Marketing MKT).
23
24
Taxa de
Importncia
Padro Palitex
Padro Palitex
15 15 15
45 81
54 81 19 14
14
3 126 57 57 57 53 63 48 108
930
100
Norma o INMETRO de
embalagens
3
9 27 9 9
3
27 9
Cores da embalagem
Tempo de abertura
3 27
9
3
27
27
2
18 18 2
18
1
9
9
14
45 45 45 12 12 12 12
5 15
Mximo 2 C
Formulao Maracuj
12 12 12 36 36 36 12
% essncia
% gua
% acar
Especificao gua
Especificao acar
Especificao essncia
Formato
Densidade
Formulao Maracuj
Formulao Maracuj
4
5
Neutra PH 7
% Ingredientes
45 5
5 15 15 15 5 45 45
Formato (desenho)
Palito
Temperatura
Dimenses
Gramatura
Picol
001-P2008 R00
Transporte
Mx. 200 x 50 x 25
ET Caixa 22
Importncia (Peso)
Especificaes de
projeto (COMOs)
ET Caixa 22
Maxinmo 15 g/m
Padro Palitex
Relativa (%)
Padro Grafia WZ
Valores Objetivo
ET Caixa 22
> 20 W/m2K
Absoluta
Caractersticas da
Qualidade
Requisitos de projeto
(O QUEs)
ET Caixa 22
ET Caixa 22
25
Embalagem
Corpo do picol
45
12
26
27
Resfriar os picols
Retirar os picols da forma e embalar
manualmente
Congelar os picols
Transpor te e entrega
45
45
15
45
15
15
12
12
36
36
36
18
18
18
IO 088
P015 e IO 087
IO 0 99
Armazenar os ingredientes
Receber os ingredientes
Comprar os ingredientes
I
Especificaes de
projeto (O QUEs)
Selecionar fornecedores
Importncia (Peso)
Etapas do processo
(COMOs)
Produo
5 45
3 27 27 27
3 27 27 27
2 18 18 18
Especificao essncia
2 18 18 18 18
Especificao acar
2 18 18 18 18
Especificao gua
2 18 18 18 18
% gua
18
18
18
% acar
18
% essncia
18
Absoluta
Relativa (%)
IO 078
IO 051
IO 056
Mximo 2 C
18
Mximo 5 C
IO 022
IO 016
Valores Objetivo
P007
Formato
59
54
45
81
54
128
78
78
1000
17
13
100
13
13
28
A matriz III fornece vrias informaes que auxiliam no processo decisrio da equipe.
Verificamos que os principais processos ordenados so: seleo de fornecedores;
comprar e receber ingredientes; e congelar os picols.
Outras matrizes podem ser elaboradas, por exemplo, detalhamento das etapas dos
processos para operaes e qualificaes de funcionrios. As matrizes contribuem
para o processo decisrio oferecendo priorizao e orientao dos padres
necessrios para o desenvolvimento do produto.
Akao preconiza que o processo de desenvolvimento de produtos tem como macro
objetivos: reduo de custos; aumento de confiabilidade; qualidade; e tecnologia.
No nosso caso o desenvolvimento do picol de maracuj tem como nfase a
qualidade. Para Akao as matrizes previstas no QFD so um meio que deve atender
aos objetivos do projeto do novo produto, assim as matrizes que devem ser utilizadas
so definidas pela equipe. O conjunto destas matrizes definido por Akao como
modelo conceitual. Para Akao cada PDP deve ter um modelo conceitual, sendo difcil
estabelecer um modelo conceitual padronizado para todo PDP. O modelo conceitual
utilizado para o desenvolvimento do picol composto de 3 matrizes, descritas na
figura 20.
29
Bibliografia:
KANO, N. A Qualidade Atrativa e a Qualidade Obrigatria. Business Management
Total, So Paulo, 1991.
AKAO, Yoji. Quality Function Deployment: Integrating Customers Requirementes Into
Product Design. Massachussets, Cambridge, Productivity Press, 1988
CHENG,L.C. et al. QFD - Planejamento da Qualidade. Belo Horizonte: Fundao
Christiano Ottoni, 1995.