CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

MAESTRIA GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE COSTOS DEL PROYECTO

Gestin de los Costos del Proyecto

Autor: Enrique Emperador

Profesora: Ana Mara lvarez Nicolau
Caracas, Mayo, 2015

Mapa Mental: Gestin de los Costos del Proyecto

Conclusiones

Luego de realizar el mapa mental sobre los Gestin de los Costos del Proyecto,
basados en la gua del PMBOK, pude evidenciar que es una literatura muy reconocida y
recomendada por el Project Management Institute (PMI) para el desarrollo proyectos, aqu
se especifican las normas, procedimiento, tcnicas, herramientas para la elaboracin de
proyectos, as mismo, su aplicacin est considerada como las mejores prcticas para el
desarrollo de cualquier proyecto.
Pero que es un Proyecto, el PMBOK lo define como un esfuerzo temporal para la
creacin de un producto con el resultado esperado, ahora bien, segn otras literaturas lo
definen como el conjunto de actividades panificadas e interrelacionada para lograr
objetivos en un tiempo estimado, con el presupuesto aprobado. De este ltimo punto parte
la Gestin de los Costos del Proyecto.
Segn el PMBOK se refiere a La Gestin de los Costos del Proyecto como los
procesos que involucran el estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se
complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Estos procesos interactan entre s y con procesos de las otras reas de
conocimiento. Dependiendo de las necesidades del proyecto, cada proceso puede implicar
el esfuerzo de una persona o grupo de personas. Cada proceso se ejecuta por lo menos una
vez en cada proyecto y en una o ms fases del proyecto, en caso de que el mismo est
dividido en fases. Aunque los procesos se presentan aqu como componentes diferenciados
con interfaces bien definidas, en la prctica se superponen e interactan de formas que no
se detallan aqu.
En algunos proyectos, especialmente en aqullos de alcance ms pequeo, la
estimacin de costos y la preparacin del presupuesto de costos estn estrechamente ligadas
por lo que se consideran un solo proceso, que puede realizar una sola persona en un periodo
de tiempo relativamente corto. Estos procesos se presentan aqu como procesos distintos,
porque las herramientas y tcnicas requeridas para cada uno de ellos son diferentes.
La Gestin de los Costos del Proyecto debe tener en cuenta los requisitos de los
interesados para la obtencin de los costos. Los diversos interesados medirn los costos del
proyecto de diferentes maneras y en tiempos diferentes. La Gestin de los Costos del
Proyecto trata principalmente acerca del costo de los recursos necesarios para completar las
actividades del proyecto. La Gestin de los Costos del Proyecto tambin debe tener en
cuenta el efecto de las decisiones del proyecto en los costos recurrentes subsecuentes de
utilizar, mantener y apoyar el producto, servicio o resultado del proyecto.