Plan Estratégico de Desarrollo Sector Agrario Moquegua (Actualizado Ing - Paxi

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015
Direccin Regional
Agraria Moquegua
OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
MOQUEGUA, DICIEMBRE DEL 2008
INDICE
PRESENTACION:
I. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL
II. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO
CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL
PROBLEMTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL
INDICADORES DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL
13
TENDENCIAS LIGADAS AL AGRO REGIONAL
14
ANALISIS FODA Y FACTORES CRITICOS DE XITO
19
III. VISION
21
IV. MISION
21
V. VALORES
21
VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS
22
VII. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES
25
VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES
27
IX. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO

DEL SECTOR AGRARIO 2008 2015.
29
ANEXOS
42
PRESENTACION
A partir de la crisis de la dcada de los ochenta y las reformas que se implantaron
posteriormente en Amrica Latina, algunos pases impulsaron su produccin agraria,
fomentando los bienes con ventajas comparativas - por lo general destinados a la
exportacin y propiciaron la incorporacin de mejoras tecnolgicas y la
modernizacin en las cadenas productivas.
Estas transformaciones productivas se concentraron principalmente en los productores
y en las zonas dotadas de mejores recursos o con mayor acceso a servicios y
desarrollo de infraestructura, lo cual no ha contribuido como se esperaba a reducir de
manera suficiente las distancias de este sector dinmico con la agricultura campesina.
(en el caso peruano, el sector agroexportador y el PBI Sectorial reportan en el ltimos
siete aos un crecimiento promedio anual aproximado de 19% y 4.1%,
respectivamente, y la pobreza en el pas para el ao 2007 en el rea rural registra una
cifra an alta, 64.6% - INEI Encuesta Nacional de Hogares 2004 - 2007; para el caso
de Moquegua el Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria creci el ao 2007 en
2.4% - Fuente MINAG - y la pobreza rural bordeaba el 53% - Fuente INEI, 2002).
En los pases urbanizados, que comprenden casi toda Amrica Latina y gran parte de
Europa y Asia central, la agricultura puede ayudar a reducir la pobreza rural que an
persiste si los pequeos agricultores se convierten en proveedores de los mercados
modernos de alimentos, si se generan buenos empleos en la agricultura y la
agroindustria, lo cual estara acompaado de un proceso de generacin de empleos e
ingresos no agrcolas en el medio rural, as como de mejorar la educacin, la salud y
otros servicios conexos.
La agricultura se constituye en una opcin slida para impulsar el crecimiento, superar
la pobreza y mejorar la seguridad alimentaria. El aumento de la productividad agrcola
resulta esencial para estimular el crecimiento de otros sectores de la economa.
Lo anterior est asociado a procesos importantes que sigue el pas como la mayor
integracin comercial (Tratados de Libre Comercio suscritos con Estados Unidos,
Canad y nuevos acuerdos con Unin Europea y China), la descentralizacin, el
desarrollo vial a travs de las carreteras interocenicas, el acceso a la tecnologa
(informtica, telecomunicaciones), que pueden generar oportunidades y desafos para
los productores regionales de palta, aceituna, aceite de olivo, pprika, frijol, uva pisco, organo, tuna, entre otros.
En Moquegua estos aspectos, as como la presencia del Proyecto Pasto Grande en
los valles de Torata, Moquegua e Ilo, as como los mayores recursos pblicos producto
del canon minero, hacen necesario una actualizacin de la Poltica Regional Agraria, la
cual se ver plasmada en el Plan Estratgico Regional del Sector Agrario 2008 - 2015,
como marco orientador del desarrollo agrario de Moquegua.
En el 2008, el Ministerio de Agricultura (MINAG) en colaboracin con los Gobiernos
Regionales (GR), han impulsado la implementacin de un Sistema Descentralizado de
Planificacin Agraria, que permitir armonizar las iniciativas pblicas y privadas en
materia agraria y hacer sostenible la intervencin estatal en el agro, en sinergia con los
agentes econmicos privados ligados a la actividad agraria, evitando el constante
cambio de rumbo. La creacin de este Sistema dar estabilidad a las Polticas
Agrarias y tendr por finalidad que la gestin agraria sea contributiva al desarrollo
regional.
En este sentido, el MINAG y el Gobierno Regional han elaborado el Plan Estratgico
Agrario de la regin, que permita identificar las potencialidades territoriales y la
adaptacin de las polticas nacionales al mbito regional.
En Moquegua, el Plan Estratgico fue concluido el ao 2008 y se realizaron talleres en
la capital de la Regin. En estos talleres, se cont con la participacin de funcionarios
del Gobierno Regional y la Direccin Regional Agraria, Agencias y Oficinas Agrarias,
as como de funcionarios de Gobiernos Locales y del Ministerio de Agricultura
(MINAG), de igual modo de otras dependencias representativas en la regin y de
productores agrarios. El MINAG present la poltica agraria y las metas nacionales
establecidas en el Plan Estratgico Sectorial del Ministerio de Agricultura 2007- 2011,
aprobado mediante Resolucin Ministerial N 0821-2008-AG.
I.
ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL.

La relevancia del Sector Agrario1 en la Regin Moquegua se sustenta a travs de
los siguientes aspectos:
1. Sus efectos directos como actividad productiva-econmica, como rubro
generador de empleo y productor de alimentos en la regin (contribuye a la
seguridad alimentaria regional).
2. Los efectos multiplicadores en otros sectores (encadenamiento a la
agroindustria), impulsando tareas de investigacin y desarrollo (progreso
tecnolgico), las cuales a su vez dinamizan la economa regional, macro
regional y nacional, generando demanda de determinados servicios como
asistencia tcnica, transporte y comunicaciones, venta de insumos y bienes
de capital, publicidad, entre otros.
La situacin de la agricultura en la Regin presenta caractersticas particulares
como son el escaso desarrollo de la agroindustria, la contaminacin del medio
ambiente, el problema del agua en la cuenca del Tambo, el limitado crdito
agrario, as como el acentuado fraccionamiento de la tierra (minifundio), entre
otras, que condicionan el desarrollo agrario regional.
A nivel del Sector Pblico Agrario Regional, ste tiene como rol principal generar
condiciones para el desarrollo de un mercado regional ms competitivo y
contribuir a reducir la pobreza; buscando alianzas con los agentes privados
ligados al agro de Moquegua.
El Sector Agrario comprende las tierras de uso agrcola, de pastoreo, las tierras forestales, las eriazas
con aptitud agrcola, los recursos forestales, la flora y fauna, los recursos hdricos, la infraestructura
agraria, las actividades de produccin, de transformacin y de comercializacin de cultivos y de
crianzas, y los servicios y actividades vinculadas a la actividad agraria como la sanidad, la
investigacin, la capacitacin, la extensin, y la transferencia de tecnologa agraria.
II.
DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO

2.1
CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

Recurso Tierra:
La superficie agropecuaria en la Regin de Moquegua abarca 498,196
hectreas, y de este total la superficie agrcola cultivada alcanza las 17,725
hectreas y 414,902 hectreas corresponden a superficie con pastos
naturales (III CENAGRO). El nmero de productores asciende a 9,510.
ESTRUCTURA DE LA SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRCOLA
Estructura
Agropecuaria
Superficie (Ha)*
Total
1,573,397
100
Superficie agrcola
Superficie cultivable
53,553.73
35,828.73
3.4
Superficie con cultivos
17,725.00
Superficie no agrcola
1519,843.00
Pastos naturales
Otra clase de tierras.
414,901.96
1,104,941.31
96.6
Fuente: III CENAGRO
Recurso Agua:
El recurso hdrico en la Regin est constituido por aguas de escorrentas,
aguas embalsadas, la Laguna Pasto Grande y aguas subterrneas. El
sistema hidrogrfico pertenece a la Vertiente Occidental de los Andes y est
comprendida por dos cuencas: la del ro Moquegua y la cuenca del ro
Tambo, potencial que comprende una masa hdrica promedio anual de
628.7 millones de m3.
El potencial hdrico embalsado en la Laguna artificial de Pasto Grande, en
poca de mxima reserva es de 185 millones de metros cbicos, derivando
aguas a la cuenca del ro Moquegua, beneficiando reas de cultivo de los
valles de Moquegua e Ilo y el rea urbana de Moquegua e Ilo.
La superficie bajo riego es de 17,725 hectreas.
SUPERFICIE BAJO RIEGO Y EN SECANO

PROVINCIAS
Superficie Agrcola (has)
TOTAL
Total
17,725
Bajo Riego
En Secano
17,325.
42
399.
88
Mariscal
Nieto
7,376.45
Gral.
Snchez
Cerro
Ilo
9,833.22
515.64
7,217.49
9,592.40
515.64
159.06
240.82
Fuente: III CENAGRO
Estructura Productiva del Agro Regional:

Los principales productos agrcolas de Moquegua son la alfalfa (representa
aprox. el 55.27% del rea sembrada seguida por los cultivos de: papa, maz
amilceo, organo y palto.
Principales Cultivos
2007
Alfalfa
Papa
Vid
Olivo
Maz Amilceo
Palto
Organo
Tuna
Superficie cosechada
(Ha)*
9,796
577
179
160
673
293
358
282
Rendimiento
(TM/Ha)
45.43
13.15
11.55
0.8
1.3
6.8.
1.6
6.6
Los principales productos pecuarios de la regin son la leche y la carne de

vacuno (representan aprox. el 70% del Valor Bruto de la Produccin
Pecuaria.
Principales Productos
Pecuarios 2007
Leche
Carne vacuno
Carne porcino
Carne Aves
Produccin (TM)
15,270
1,492
391
136
Rend.
(Kg/ animal)
2,470
204
46,4
1.71
Fuente: DGIA - MINAG
2.2
Problemtica del Sector Agrario Regional

Los principales problemas asociados al Sector Agrario Regional se refieren
a los siguientes aspectos:
Falta de polticas consensuadas y concertadas

Predominio del minifundio
Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios
Manejo ineficiente del agua de riego
Deterioro del medio ambiente

Predominio de cultivos no rentables
Estancamiento de las investigacin, transferencia y extensin
agropecuaria
Deficiente sistema de comercializacin
Organizaciones agrarias dbiles
Limitada disponibilidad crediticia y acceso a servicios financieros
Descapitalizacin del sector
Deficiencias de la infraestructura vial
Recurrencia de fenmenos naturales e ineficiente prevencin de
desastres
Salinizacin de suelos
Falta de Polticas Consensuadas y Concertadas.

Las instituciones pblicas, ligadas a la actividad agropecuaria,
priorizan sus acciones independientemente sin tener en
consideracin el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003
-2021, Plan Estratgico de Desarrollo Agrario de la Regin
Moquegua, esta situacin genera la dispersin de presupuestos y
duplicidad de funciones en apoyo del productor agropecuario.
Asimismo, esta situacin no permite un crecimiento ordenado de la
actividad, toda vez que cada institucin tiene una visin diferente del
desarrollo agropecuario a pesar de contar con una misin similar en
la regin.
Por otro lado, el desconocimiento de los Planes de Desarrollo
Regionales por parte de las autoridades que asumen una nueva
gestin gubernamental regional, provincial y distrital no le dan
continuidad a los principales programas, proyectos y actividades
implementadas en las gestiones anteriores por lo que cada 4 aos se
inicia una nueva etapa en la actividad, por ende, las polticas
aplicadas no son sostenibles y siempre han sido improvisadas de
acuerdo a criterios muy personales o de grupo del gobierno de turno.
Predominio del Minifundio.
La fragmentacin de la tierra y la dispersin de las parcelas. Es un
gran obstculo a la rentabilidad del agro. Segn el III CENAGRO
(1994) ms del 70% de las unidades agropecuarias cuenta con una
extensin menor a 5 hectreas y ocupa menos del 6% del total de la
superficie nacional. El tamao promedio de la unidad agropecuaria
en el Per es 3.1 has y est conformada por 3.3 parcelas. El
minifundio abarca a la mayor parte de la agricultura regional y
nacional y se convierte en el factor ms importante que explica la
baja rentabilidad de la agricultura debido a que no se puede
aprovechar las ventajas de la economa de escala para minimizar
costos, siendo una restriccin para el acceso al Crdito, la inversin

en tecnologas y la acumulacin de capital.
Asimismo, la
Comercializacin resulta ineficiente por la cantidad de productores
ofertantes que se vuelven vulnerables frente a la menor proporcin
de agentes demandantes (acopiadores, Industrias, comerciantes
mayoristas). Esta problemtica ha dado como resultado elevados
costos de transaccin e informacin, conflictos en la definicin de
ttulos de propiedad, restricciones a la inversin, y capacidad de
organizacin de los productores, entre otros problemas que
caracterizan al sector agrario regional.
Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios de la
regin.
De acuerdo al III Censo Nacional Agropecuario (1,994), y a pesar de
los notables avances en trminos de educacin en el pas y por ende
en la regin, los niveles de educacin en el sector rural an se
mantienen muy por debajo del resto de la poblacin. Segn el ltimo
Censo Agropecuario, casi el 12% de productores no cuentan con
nivel educativo; 60% de los productores tienen slo educacin
primaria, mientras que el 5% apenas cuenta con educacin superior.
Ello genera poca capacidad de los productores para la innovacin
tecnolgica y dbil capacidad de gestin para el aprovechamiento
exitoso de las oportunidades que se presentan.
Esta situacin se agrava porque el 64.5% de los productores cuentan
con una edad de 45 a 65 aos, teniendo como consecuencias que
sean renuentes al cambio y adopcin de tecnologas que permitan a
la agricultura ser mas competitiva y rentable.
Manejo Ineficiente del Agua y Riego.
El uso del agua no es eficiente en la regin por diversos factores
como: la no existencia de infraestructura de riego adecuado,
desconocimiento y falta de recursos para adoptar sistemas de riego
tecnificado, desorganizacin de las organizaciones de riego quienes
no cuentan con planes de distribucin y administracin del recurso,
predominancia de cultivos que requieren altos mdulos de riego
como es el caso de la alfalfa (requiere de 20 a 25,000 m3 de
volumen de agua), costo del agua en funcin a la economa y
capacidad de pago de los usuarios, sin considerar los volmenes
entregados y las demandas que se requieren por la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
Deterioro del Medio Ambiente.
Producido principalmente por la contaminacin de los ros, lagunas,
represas por la evacuacin de excedentes de riego, relaves mineros
y aguas de drenaje contaminadas. En el caso del ro Moquegua, las

aguas servidas del sistema de saneamiento y alcantarillado de la
ciudad de Moquegua y Samegua, han superado la capacidad de
diseo de las lagunas de oxidacin ubicadas en el sector de
Yaracache, Comisin de Regantes Santa Rosa, distrito de
Moquegua, perjudicando aproximadamente a 4,800 has de cultivos.
Esta problemtica en la actualidad se extiende a cada uno de los
Distritos del mbito regional toda vez que en cada uno de estos
centros poblados se vienen ejecutando proyectos de saneamiento
bsico cuyos desages en algunos casos van directamente al cauce
de los ros sin previo tratamiento.
Predominio de Cultivos no Rentables.
De acuerdo al Compendio Estadstico Agropecuario correspondiente
a los aos 2004 2006 la extensin sembrada de alfalfa es de 9,501
has, que representa el 55 % del rea total cultivada, de los cuales
5,044 has se encuentran instaladas en la Provincia de Mariscal Nieto
y 4,454 has en la Provincia General Snchez Cerro y 03 has en la
Provincia de Ilo. Considerando el rea agrcola tan reducida de la
regin y las excelentes condiciones climticas los suelos no estn
siendo utilizados eficientemente. Esta situacin se agudiza porque
en los valles existen huertos vergeles que no permiten la produccin
de escala, y lograr una agricultura competitiva y rentable a fin de
satisfacer los requerimientos nutricionales de la regin y sus
excedentes lograr su exportacin.
Estancamiento de la Investigacin, Transferencia y Extensin
Agropecuaria.
La Estacin Experimental Montalvo, desde el ao 1994 no cumple
con el rol que le asign el estado, debido a los problemas generados
por el Nivel Central del INIA y por las diferentes administraciones que
estuvieron a cargo de esta Estacin. En la actualidad, en la regin
no se report trabajo de investigacin alguno y por ende, las labores
de transferencia y extensin agropecuaria han sido nulas.
La funcin de transferencia y extensin agropecuaria en la regin lo
vienen asumiendo la Direccin Regional Agraria a travs de la
Direccin de Promocin, Agencias y Oficinas Agrarias que, con
apoyo del PROSAAMER y Direccin General de Promocin Agraria,
vienen gestionando la conformacin de cadenas productivas; as
mismo los Municipios Locales vienen implementando las actividades
de transferencia y extensin agropecuaria, pero su accionar aun es
muy limitado y desordenado.
10
Deficiente Sistema de Comercializacin Agropecuaria.
Mercados
Distorsionados
Comercializacin.
Deficientes
Canales
de
El mercado agropecuario tiene una estructura caracterizada por la

gran cantidad de intermediarios en el proceso de comercializacin
que tienen mayor poder de negociacin debido a la
desorganizacin de los productores, y su limitado acceso a la
informacin de precios y mercados. No existe infraestructura de
mercados por lo que se generan prdidas debido a las mermas
producidas por un deficiente manipuleo, almacenamiento y
transporte de las cosechas.
Limitado Valor Agregado y Calidad.
La agricultura se ha caracterizado por el escaso valor agregado

que se le da a los productos agrcolas, los cuales en su mayor
parte se comercializan en su estado natural despus de
cosechado el producto. Gran parte de esto ocurre por la
deficiente capacitacin de los productores en manejo
postcosecha y transformacin, y por el incipiente desarrollo del
mercado regional y local el cual todava no es muy exigente en la
calidad de los productos agrcolas.
Escasa Infraestructura de Comercializacin.
La infraestructura de comercializacin es bastante precaria. No

se cuenta con un sistema de mercados mayoristas que permitan
una mejor formacin de precios brindando las facilidades para el
encuentro entre ofertantes y demandantes. En cuanto a la
infraestructura de comercializacin rural, no existen centros de
acopio y la comercializacin es realizada individualmente
perdiendo capacidad de negociacin y logro de mejores precios y
ganancias.
Organizaciones Agrarias Dbiles.

La extrema desconfianza y la diferencia de intereses entre los
productores, impone numerosos obstculos a la organizacin para la
gestin. En la actualidad las Juntas de Usuarios y las Comisiones de
Regantes se han constituido en las organizaciones ms
representativas de los productores. Existe poca conciencia de parte
de los productores sobre su responsabilidad para resolver sus
demandas, debido a la falta de empoderamiento de la poblacin y al
poco reconocimiento de sus propios derechos que redunda en una
pobre capacidad organizativa.
Limitada Disponibilidad
Financieros.
Crediticia
11
Acceso
Servicios
La actividad agropecuaria en la regin es considerada como una

actividad de alto riesgo, por la existencia de diversos factores que
afectan a la produccin (clima, agua, infraestructura, servicios
pblicos, entre otros) y comercializacin (transporte, almacenaje,
mercado, etc.). Estos problemas asociados a la baja rentabilidad de
la mayor parte del sector agrario, lo convierten en poco atractivo para
su financiamiento por las Instituciones financieras.
La rigurosidad en cuanto a los requisitos, adems del alto riesgo que
significa la actividad agropecuaria y las altas tasas de inters de la
banca privada, hacen su acceso muy limitado.
En relacin a AGROBANCO, su presencia en la regin se ha limitado
a un prstamo que realizo en el ao 2004, por el monto de S/.
240,000.00 Nuevos soles. Es ms, no existe una sede de esta
entidad crediticia en la regin.
Frente a la restriccin crediticia, la mayora de los agricultores se han
visto obligados a recurrir al crdito informal con altas tasas de inters
que disminuyen la rentabilidad de los cultivos, siendo los ms
afectados los agricultores de las partes alto andinas de la regin.
Descapitalizacin del Sector Agrario.
Los activos como son las maquinarias, equipos, entre otros, son
obsoletos, no hay renovacin de estas maquinarias; solo en el caso
del procesamiento de la uva para procesamiento de piscos y vinos se
vienen implementando bodegas artesanales siendo una actividad
muy emergente en la regin, principalmente en el valle
de
Moquegua y Omate.
Por los factores enunciados anteriormente y la situacin econmica,
falta de crditos, que atraviesa el productor agropecuario regional, el
agro no se ha capitalizado.
Deficiencias en la Infraestructura Vial.
La red vial esta claramente definida en dos reas, la costa que esta
suficientemente articulada y con un adecuado servicio de transporte
y, el rea intermedia que tiene pocos problemas de interconexin
aunque el servicio de transporte no es suficiente para todas las
zonas. En estas dos reas se ubica casi toda la red de carreteras
asfaltadas (227 Km); mientras que el rea alto andina, tiene serios
problemas de articulacin espacial y el transporte es totalmente
deficiente, siendo todas las carreteras de tercer orden o trochas
carrozables en psimas condiciones de transitabilidad.
12
La red vial regional, y parte de la red vial vecinal que articulan

mayormente el sub espacio andino con la capital de la regin y el
sistema vial nacional, se encuentran en mal estado, lo que dificulta la
integracin territorial.
El medio principal de transporte en la regin es el terrestre.
Recurrencia de Fenmenos Naturales e Insuficiente Prevencin
de Desastres.
La actividad agropecuaria se encuentra altamente expuesta a
diferentes factores climatolgicos, fenmenos naturales y antrpicas
que causan desastres, entre los que destaca el Fenmeno El Nio y
la recurrencia de eventos adversos como sequas y heladas en la
sierra y las actividades volcnicas (volcn de San Pedro de Ubinas).
La participacin pblica en materia de prevencin an no ha podido
mejorar la articulacin entre los distintos niveles de gobierno, que
permitan aplicar medidas de prevencin o emergencia de manera
oportuna, a fin de proteger la infraestructura, la produccin agraria y
los ecosistemas, evitando prdidas significativas.
Salinizacin de Suelos.
De acuerdo al Estudio Agrolgico y Planeamiento del Riego
elaborado por la Universidad Nacional Agraria La Molina; 200 has
en el valle de Moquegua, Samegua y 300 has en el valle de Ilo, estn
siendo afectadas por la elevacin del nivel fretico, esto como
consecuencia del mal manejo del recurso hdrico en los terrenos de
lnea, as como en las nuevas reas incorporadas por el Proyecto
Especial Pasto Grande.
Estos aspectos marcados en la problemtica sectorial, entre otros,
vinculados al tema de educacin, salud, desarrollo vial, etc.,
condicionan que la Regin registre una tasa de pobreza rural alta.
Se cuenta con un Sector cuya cartera de activos se orienta hacia
formas de bajo riesgo/baja rentabilidad, debido a la falta de capital
de trabajo para invertir en mejores tcnicas de cultivo y crianza,
insumos y tecnologa.
Esta situacin es an ms grave, si se toma en cuenta la importancia
relativa del sector agropecuario en la economa regional. Segn
cifras estimadas por el INEI, en el ao 2001, se registr la existencia
de 9,093 unidades agropecuarias, que sustentan una poblacin de
20,065 habitantes (10.7% del total a nivel regional).
13
Cabe notar que el mbito regional, a pesar de su extensin de

1573,397 hectreas, es escaso en tierras aptas para la agricultura
(3.4%). La escasez de tierras cultivables se ve agravada por dos
procesos paralelos: la urbanizacin de las reas agrcolas (siembra
de cemento) cerca las ciudades y la erosin de los suelos.
2.3
Indicadores del Sector Agrario Regional

Tasas de Variacin del Valor Bruto de Produccin Agropecuario
Indicadores
Unidad
de
medida
Valor Bruto de la
Produccin Agropecuaria
Valor Bruto de la
Produccin Agrcola
Valor Bruto de la
Produccin Pecuaria
Principales Cultivos 2007
Evolucin Anual
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1,0
1,0
-5,0
-3,0
-4,0
-2,8
2,4
5,0
1,0
-6,0
-4,0
-6,0
-3,2
-1,2
-5,0
-10,0
6,0
5,0
6,0
1,5
20,3
Superficie cosechada (Ha)*
Alfalfa
Papa
Vid
Olivo
Maz Amilceo
Palto
Organo
Tuna
Principales Productos
Pecuarios 2007
Leche
Carne vacuno
Carne porcino
Carne Aves
Fuente: MINAG/ DGIA.
9,796
577
179
160
673
293
358
282
Produccin (TM)
15,270
1,492
391
136
(*) Ao 2007
2.4 Tendencias ligadas al Agro Regional.
Rendimiento
(TM/Ha)
45.43
13.15
11.55
0.8
1.3
6.8.
1.6
6.6
Rend.
(Kg/ animal)
2,470
204
46,4
1.71
14
Globalizacin
La globalizacin ha propiciado el incremento de las actividades
econmicas entre agentes de diferentes pases, y adopta diversas
formas como el comercio internacional, la inversin extranjera y los
flujos del mercado de capitales.
La globalizacin tiene
consecuencias como beneficios potenciales por un lado, y costos y
riesgos por el otro, los cuales demandan valoraciones y respuestas
diferentes.
Muchos pases han optado por privilegiar una mayor apertura de
comercio y de inversin extranjera, porque los datos indican que los
beneficios en materia de desarrollo econmico y reduccin de la
pobreza tienden a ser relativamente mayores que los costos o
riesgos potenciales, aunque tambin se preste atencin a las
polticas especficas para mitigar o atenuar costos y riesgos (Fuente
Banco Mundial).
Los crticos de la globalizacin han planteado que el proceso ha
propiciado la explotacin de los habitantes de los pases en
desarrollo, ha ocasionado grandes alteraciones en su forma de vida y
en cambio ha aportado pocos beneficios, mientras los defensores
apuntan a la considerable reduccin de la pobreza alcanzada en
pases que han optado por integrarse a la economa mundial, como
China, Vietnam, India y Uganda2.
La globalizacin tambin ha sido alentada por el progreso
tecnolgico, el cual est disminuyendo los costos de transporte y
comunicaciones entre los pases. El marcado descenso del costo de
las telecomunicaciones, el procesamiento, almacenamiento y la
transmisin de la informacin, facilitan an ms la localizacin y el
aprovechamiento de las oportunidades comerciales en todo el
mundo, la coordinacin de las operaciones en lugares dispersos, o la
venta de servicios en lnea que antes no podan comercializarse a
nivel internacional.
Seguridad Alimentaria.
Se entiende por seguridad alimentaria al acceso material y
econmico a alimentos suficientes, inocuos y nutritivos para todos los
individuos, de manera que puedan ser utilizados adecuadamente
para satisfacer sus necesidades nutricionales y llevar una vida sana,
sin correr riesgos indebidos de perder dicho acceso.
2
El Banco Mundial es ms cauteloso respecto de la liberalizacin de otros flujos financieros o de mercado

de capitales, cuya alta volatilidad puede fomentar en ocasiones ciclos de auge y depresin, y crisis
financieras con grandes costos econmicos, como sucedi durante las crisis de los mercados emergentes
del Este Asitico y en alguna otra parte en 1997-98. Aqu debe ponerse ms nfasis en la creacin de
instituciones y polticas nacionales de apoyo que reduzcan los riesgos de las crisis financieras, antes de
emprender una apertura de cuentas de capital ordenada y cuidadosamente escalonada.
15
A nivel internacional, el Gobierno ha asumido compromisos en la

Conferencia Internacional de Nutricin (1991), Cumbre Mundial sobre
la Alimentacin (FAO, 1996 y 2002), la Declaracin del Milenio
(NNUU, 2002). Asimismo, el Per suscribe la Declaracin de
Quirama (Junio 2003) del Consejo Presidencial Andino, la cual
instruye al Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores que
establezcan los lineamientos de una Poltica de Seguridad
Alimentaria Sub Regional
El Estado Peruano, con la finalidad de poner en marcha medidas
concertadas en seguridad alimentaria ha implementando un conjunto
de polticas entre las cuales se encuentra el Acuerdo Nacional, La
Carta de Poltica Social, la Ley de Bases de la Descentralizacin (Ley
N 27783), la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (Ley N 27867),
la Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972). Asimismo, se
aprob las Bases para la Estrategia de Superacin de la Pobreza y
Oportunidades Econmicas para los Pobres (DS N 002-2003PCM).
El Ministerio de Agricultura como una las medidas tomadas en este
tema, propici la creacin del Consejo Nacional del Abastecimiento
Agroalimentario, el cual cuenta con la participacin de representantes
pblicos y privados, y tiene por objeto realizar el monitoreo y
seguimiento de la evolucin de la oferta, demanda, precios y
disponibilidad de los principales productos agropecuarios en los
mercados.
A nivel pas, se registra que determinados productos alimenticios
considerados bsicos, son abastecidos mayormente por la
produccin nacional como es el caso del arroz, papa, leche, carnes
de ave, vacuno y otros, cuyo suministro es explicado principalmente
por la importacin (trigo, maz amarillo duro y aceites).
En
Moquegua, el abastecimiento de productos hortcolas y productos
agroindustriales de realiza principalmente de las regiones vecinas
(Arequipa y Tacna), los frutales del norte del pas e Ica,
Ante esto, es necesario incidir en apoyar la promocin de la
seguridad agroalimentaria del pas y la regin, a travs de programas
o proyectos que permitan sustituir en alguna medida productos
similares importados, como es el caso del maz y del trigo.
Biotecnologa.
Es la tecnologa basada en la biologa, especialmente usada en
agricultura, farmacia, ciencia de los alimentos, ciencias
forestales y medicina. Se desarrolla en un enfoque multidisciplinario
que involucra varias disciplinas y ciencias como biologa,
bioqumica, gentica, virologa, agronoma, ingeniera, fsica,
16
qumica, medicina y veterinaria entre otras. Tiene gran repercusin

en la farmacia, la medicina, la microbiologa, la ciencia de los
alimentos, la minera y la agricultura entre otros campos.
La Biotecnologa verde es la ciencia aplicada a procesos agrcolas.
Un ejemplo de ello es el diseo de plantas transgnicas capaces de
crecer en condiciones ambientales desfavorables o, plantas
resistentes a plagas y enfermedades.
Se espera que la
biotecnologa verde produzca soluciones ms amigables con el
medio ambiente que los mtodos tradicionales de la agricultura
industrial. Un ejemplo de esto es la ingeniera gentica en plantas
para expresar plaguicidas, con lo que se elimina la necesidad de la
aplicacin externa de los mismos, como es el caso del maz Bt.
El Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnologa del
Convenio sobre la Diversidad Biolgica [
define la biotecnologa
moderna como la aplicacin de:
Tcnicas in vitro de cido nucleico, incluidos el cido
desoxirribonucleico (ADN) recombinante y la inyeccin directa
de cido nucleico en clulas u orgnulos, o
La fusin de clulas ms all de la familia taxonmica que
superan las barreras fisiolgicas naturales de la reproduccin o
de la recombinacin y que no son tcnicas utilizadas en la
reproduccin y seleccin tradicional.
Muchos analistas consideran que la biotecnologa es la solucin del
futuro de la agricultura, e incluso de la hambruna del mundo que se
avecina a pasos agigantados; sin embargo, hay que tener muy en
cuenta y analizar las posibles implicancias negativas que nos podra
traer en el futuro, bsicamente en lo referente al ambiente, y lo que
podra generar estos organismos y/o productos genticamente
modificados para el organismo de los consumidores.
Ambiente.
Las consideraciones ambientales desempean un papel fundamental
en la poltica agrcola, al tratar sta de integrar en sus normas los
problemas ambientales y lograr prcticas agrcolas que protejan el
ambiente y el espacio rural.
La Unin Europea aplica medidas agroambientales en apoyo de
prcticas agrarias especficamente concebidas, que trascienden el
nivel bsico de las buenas prcticas agrarias y que, contribuyen a
proteger el medio ambiente y a conservar el paisaje.
Hablar de la conservacin del ambiente relacionado al sector agrcola
es muy complejo, puesto que tendramos que enfocarlo desde
diferentes ngulos como: contaminacin del aire, del agua, del suelo;
los cuales son bastante amplios; sin embargo, es necesario tener
17
muy en cuenta la repercusin que tiene este tema relacionado a ste

importante sector; ms an si consideramos la situacin crtica
ambiental en que se encuentra nuestro planeta.
Por tanto, urge entrar a aplicar plenamente las normas diseadas
para la proteccin del ambiente, que se resume a las Buenas
Prcticas Agrcolas.
En el pas y en el mundo se tiene una mayor preocupacin por el
cuidado del medio ambiente, apuntndose a la adopcin de procesos
productivos limpios, creacin y mejor control en reas de proteccin
natural y su biodiversidad, ordenamiento y manejo de las cuencas y
desarrollo del ecoturismo.
Cultivos Orgnicos.
La agricultura orgnica o ecolgica en los ltimos tiempos ha
despertado un mercado importante a nivel mundial y ello crece
mucho ms cada ao.
Los productos orgnicos han experimentado un importante
crecimiento de la demanda en el mercado externo, habindose
registrado las ventas mundiales en el ao 2007 de 35 mil millones de
dlares que representan alrededor del 5% de ventas totales de
alimentos, pero que viene creciendo a ms de 20% por ao en la
ltima dcada.
Se calcula que actualmente ms de 100 mil familias peruanas se
dedican a la produccin de cultivos orgnicos, destacando el caf, la
nuez del Brasil (Bertholletia excelsa), el banano y una gran variedad
de productos: cacao, mango, palmito (Euterpe sp.), granos andinos,
maca (Lepidium meyenii), yacn (Smallanthus sonchifolius), azcar,
hierbas aromticas y medicinales, y trucha, entre otros.
Por otro lado, los precios de los productos orgnicos en comparacin
a los convencionales presentan menor variacin estacional.
En Amrica Latina ms del 5.8 millones de hectreas son manejadas
orgnicamente al menos por 150,000 agricultores. De toda el rea
de produccin orgnica mundial, el Per tiene 23,935 has de
produccin orgnica que representa el 0.14% del total; y ocupa el
tercer lugar a nivel de Latinoamrica.
Por otro lado, el Congreso acaba de promulgar el 24 de enero
pasado la Ley 29196 de Promocin de la produccin orgnica o
ecolgica; del cul se espera muchsimo para seguir en sta senda
de crecimiento sostenible y firme en ste rubro que es importante
para la agricultura de nuestro pas.
18
Biocombustibles.
Biocombustibles es el trmino con el cual se denomina a cualquier
tipo de combustible que derive de la biomasa - organismos
recientemente vivos o sus desechos metablicos, tales como el
estircol de la vaca, la caa de azcar, productora de bioetanol, etc.
Los biocombustibles ms usados y desarrollados son el bioetanol y
el biodiesel.
El bioetanol, tambin llamado etanol de biomasa, se obtiene a
partir de maz, sorgo, caa de azcar, remolacha o de algunos
cereales como trigo o cebada.
El biodiesel, se fabrica a partir de aceites vegetales, que pueden
ser ya usados o sin usar. En este ltimo caso se suele usar raps,
canola, soja o jatrofa, los cuales son cultivados para este
propsito. El principal productor de biodisel en el mundo es
Alemania, que concentra el 63% de la produccin. Le sigue
Francia con el 17%, Estados Unidos con el 10%, Italia con el
7% y Austria con el 3%.
Se estima que en 15/20 aos la bioenerga cubrira el 25 por
ciento de las necesidades energticas a nivel mundial. La
Comisin de la Unin Europea emiti el comunicado 547/2001
sugiriendo el uso de biocombustibles para asegurar y diversificar
la oferta de energa, y a su vez disminuir las emisiones netas de
CO2, para el transporte terrestre en Europa.
En nuestro Pas se han dado una serie de leyes y decretos
supremos para promover la produccin y comercializacin de
biocombustibles; de las cuales resaltamos alguno de ellos:
Ley N 28054, Ley de Promocin del Mercado de

Biocombustibles.
D.S. N 013-2005 EM, Reglamento de la Ley de Promocin
del Mercado de Biocombustibles.
D.S. N 021-2007-EM,
Reglamento de Comercializacin de Biocombustibles.
2.5 Anlisis FODA3 y Factores Crticos de xito (FCE).

Se han identificado las siguientes
oportunidades y amenazas clave:
fortalezas,
debilidades,
FORTALEZAS.
Privilegiada ubicacin geogrfica y ventajas comparativas en
clima con produccin en contra estacin que favorece el
desarrollo agrcola.
3
FODA actualizado en talleres de planeamiento del ao 2008.
19
Existencia de diversos ecosistemas que pueden aprovecharse

para el desarrollo agrcola y pecuario.
Ubicacin estratgica que facilita su integracin comercial con los
mercados internos y externos.
Avance en infraestructura portuaria disponible (Ilo), CETICOS.
Dispone 17.725 has, de tierra cultivada bajo riego administrado.
Nuevas reas incorporadas al agro por el Proyecto Especial
Regional Pasto Grande.
Disposicin de 35,800 ha de terreno plano y eriazo de muy fcil
habilitacin (validar).
Buena sanidad agraria.
Presencia de profesionales con experiencia y conocimiento de
tecnologas modernas.
Predisposicin de los productores para incorporar cultivos de
productos agroexportables.
Disponibilidad de recurso naturales (agua en tiempo de avenidas
para represamiento, suelo).
DEBILIDADES.
Predominio del minifundio.

Bajo nivel de asociatividad.
Deficiente infraestructura productiva.
Limitado acceso al financiamiento.
Limitado servicio de informacin agraria.
Inadecuada gestin del agua.
Degradacin de suelos, salinizacin y erosin.
Poltica agraria nacional y regional con escasa continuidad.
Limitado avance de investigacin, innovacin y transferencia
tecnolgica.
Alto nivel de informalidad de productores agrarios
Inadecuadas vas y medios de comunicacin en zonas rurales
(carreteras).
Insuficiente coordinacin entre agentes del sector agrario que
produce escasa complementariedad para el desarrollo agrario.
Inadecuado uso de pesticidas y prcticas agronmicas.
OPORTUNIDADES
Apertura de mercados externos (Chile, Brasil, TLC,ACE).

Incremento de la demanda de los productos de la regin.
Crecimiento de la demanda de los productos orgnicos.
Disponibilidad de nuevas tecnologas e innovaciones (riego,
informacin, comunicaciones, etc).
Disponibilidad de recursos de cooperacin tcnica y financiera
internacional.
Existencia de inversin minera en la regin.
Ejecucin de la carretera interocenica.
20
Posibilidad de alianzas con instituciones que trabajan a favor de

la defensa del medio ambiente
AMENAZAS
Contaminacin del medio ambiente por la presencia de desechos
mineros, relaves y humos de la fundicin, as como los residuos
de las aguas servidas.
Cambios climticos y ocurrencias de fenmenos naturales;
sequas, inundaciones, entre otros.
Competencia desleal de productos agrarios importados que
puede agudizarse por tratados comerciales (subsidios).
Priorizacin de la minera, en desmedro de la ampliacin de la
frontera agrcola.
Crisis econmica internacional
Conflictos con regiones vecinas por falta de acondicionamiento y
ordenamiento territorial
Pases de la regin mejorando sus ventajas competitivas de
productos agrarios (Chile, Bolivia y Brasil)
ANLISIS ESTRATGICO
Al proceso iniciado de actualizacin del presente plan regional - ao
20074, se sumaron dos talleres de planeamiento en el 2008,
congregndose al sector pblico y privado vinculado al agro de la
regin, buscando el alineamiento del plan regional al 2015 con el
Plan Estratgico Multianual del Sector Agricultura 2007-2011
elaborado por el Ministerio de Agricultura y con el Plan de Desarrollo
Concertado Regional, as como buscando su concordancia con la
LOPE y la LOGR. Para ello, se desarroll la metodologa de
Factores Crticos de xito (FCE), que permite identificar los
elementos claves que contribuiran a propiciar un mayor desarrollo
agrario en Moquegua.
Considerando la metodologa de los FCE y el anlisis FODA
realizado, se determinaron 4 elementos claves 5:
Acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad

agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos,
sanidad e innovacin).
El anlisis FODA de los talleres del ao 2007 determin como las principales acciones
determinantes para el desarrollo agrario regional las siguientes: i) Mejorar la calidad de los servicios
agrarios, ii) Generar una conciencia de conservacin ambiental y aprovechamiento racional de los
recursos naturales, iii) Implementar un sistema de prevencin frente a fenmenos naturales, iv)
Fortalecer las organizaciones agrarias y la gestin empresarial y generar oportunidades de
comercializacin y de desarrollo agroindustrial, v) Desarrollar programas de capacitacin y asistencia
tcnica, vi) Fortalecer la institucionalidad agraria
FCE: Componentes clave del Sector, los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar los
objetivos. Se tiene la obligacin de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para llevar a
cabo un mejor control de los mismos, y as garantizar la excelencia del Sector.
III.
Uso sostenible de los recursos naturales en la regin.
Gestin del riego.
Desarrollo de capacidades en la regin.
21
VISION.
El agro moqueguano al 2015 es competitivo, rentable y sostenible, con
una frontera agrcola ampliada y zonificada, con agricultores organizados
empresarialmente que concertan sus actividades con instituciones
pblicas y privadas, comercializando a los mercados internos y externos,
logrando elevar nuestro nivel de vida en un ambiente limpio y saludable.
IV.
MISIN.
Conducir el desarrollo agrario regional, fortaleciendo capacidades y
generando condiciones para la inversin privada en forma planificada y
concertada, para la seguridad alimentaria, la agroindustria y el mercado
externo, impulsando organizaciones articuladas que desarrollen ventajas
competitivas y su integracin a los mercados de manera sostenida y
armnica con el medio ambiente.
V.
VALORES.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
VI.
Honestidad
Responsabilidad
Confianza
Voluntad de cambio
Solidaridad
Justicia
Equidad
Perseverancia
OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS.

A partir del anlisis estratgico se ha identificado los siguientes objetivos
estratgicos generales:
1. Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor
competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin,
crditos, sanidad e innovacin)
2. Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos
naturales
22
3. Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un

sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco
de manejo sostenible y proteccin del ambiente
4. Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los
agentes del sector agrario regional
Los objetivos especficos determinados son los siguientes:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
1.1 Fortalecimiento del sistema de informacin

agraria regional
1.2) Promover y desarrollar la investigacin e
innovacin tecnolgica agropecuaria en la
Regin Moquegua
1.3) Generar y promover las condiciones
adecuadas para el acceso a crdito
1) Promover el acceso a los servicios

requeridos
para
una
mayor
competitividad agraria y seguridad
alimentaria regional (informacin,
crditos, sanidad e innovacin)
1.4) Fortalecer el Sistema de Sanidad Agraria
1.5) Promover el cultivo de productos agrarios

para la agro exportacin y la seguridad
alimentaria
2.1) Promover la forestacin y reforestacin
2) Promover el uso y manejo eficiente y 2.2) Preservar y conservar la fauna y flora
sostenible de los recursos naturales
silvestre de la Regin Moquegua
2.3) Fomentar la gestin eficiente de suelos
3) Promover el uso eficiente y adecuado 3.1) Mejorar y construir infraestructura de riego
del recurso hdrico bajo un sistema
integral de riego tecnificado a nivel 3.1) Construir obras de infraestructura hidrulica
para ampliar la frontera agrcola de manera
de cuencas, en un marco de manejo
planificada
sostenible y proteccin del ambiente
4.1) Fortalecer las organizaciones del sector
agrario de la Regin Moquegua
4.2) Fomentar
la
articulacin
de
las
4) Fortalecer la capacidad de gestin,
organizaciones de productores en cadenas
articulacin y organizacin de los
productivas
agentes del sector agrario regional
4.3) Promover
la
participacin
de
las
organizaciones
agrarias
en
fondos
concursables
Alineamiento de Plan Regional con Plan Estratgico Sectorial

El alineamiento del Plan Regional del Sector Agrario de Moquegua con el
Plan Estratgico Multianual del Sector Agricultura (PESEM) se desarrolla
23
a nivel de los objetivos estratgicos generales planteados en ambos

instrumentos de planeamiento:
GENERALES DE LA REGION
MOQUEGUA
OBJETIVO
ESTRATEGICO
GENERAL DEL PESEM
DEL MINISTERIO DE
AGRICULTURA
OBJETIVO
ESTRATEGICO
GENERAL DEL
PDCR
Promover el acceso a los

servicios requeridos para una
mayor competitividad agraria y
seguridad alimentaria regional
(informacin, crditos, sanidad e
innovacin)
Promover el uso eficiente y
el
nivel
adecuado del recurso hdrico Elevar
competitividad
de
bajo un sistema integral de riego
actividad
agraria
tecnificado a nivel de cuencas, en
un marco de manejo sostn ble y
proteccin del ambiente
Dinamizar
de actividades
la econmicas
productivas
regin.
las
de
la
Fortalecer la capacidad de
gestin,
articulacin
y
organizacin de los agentes del
sector agrario regional
Lograr
el
aprovechamiento
Promover el uso y manejo
sostenible
de
los
eficiente y sostenible de los
Recursos Naturales y la
recursos naturales
biodiversidad
Promover
el
desarrollo sostenible
propiciando
un
equilibrio
en
la
conservacin
del
medio
A nivel de objetivos especficos, el alineamiento del Plan Regional con el

PESEM6 se muestra de la siguiente manera:
Los objetivos especficos del PESEM se presentan a nivel de ejes estratgicos.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
1.5)
1.2)
1) Promover el acceso a
los servicios requeridos
para
una
mayor
competitividad agraria 1.5)
y seguridad alimentaria
regional (informacin,
crditos, sanidad e 1.4)
innovacin)
1.5)
2.4)
2) Promover el uso y
2.4)
manejo eficiente y
sostenible
de
los
recursos naturales
2.4)
3)
Promover el uso 3.1)

eficiente y adecuado
del recurso hdrico bajo 3.2)
un sistema integral de
riego tecnificado a nivel
de cuencas, en un
marco
de
manejo
sostenible y proteccin
del ambiente
Fortalecimiento del sistema de

informacin agraria regional
Promover
y
desarrollar
la
investigacin
e
innovacin
tecnolgica agropecuaria en la
Regin Moquegua
Generar
y
promover
las
condiciones adecuadas para el
acceso a crdito
Fortalecer el Sistema de Sanidad
Agraria
Promover el cultivo de productos
agrarios para la agro exportacin
y la seguridad alimentaria
Promover
la
forestacin
y
reforestacin
Preservar y conservar la fauna y
flora silvestre de la Regin
Moquegua
Fomentar la gestin eficiente de
suelos
Mejorar y construir infraestructura
de riego
Construir obras de infraestructura
hidrulica para ampliar la frontera
agrcola de manera planificada
4.1) Fortalecer las organizaciones del

4) Fortalecer la capacidad
de gestin, articulacin 4.2)
y organizacin de los
agentes del sector
agrario regional
4.3)
sector agrario de la regin

Moquegua
Fomentar la articulacin de las
organizaciones de productores en
cadenas productivas
Promover la participacin de las
organizaciones agrarias en fondos
concursables
24
EJES ESTRATEGICOS
DEL PESEM
Informacin Agraria
Innovacin Agraria
Capitalizacin y Seguro
Agrario
Acceso a Mercados
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Gestin del Agua
Gestin del Agua
Gestin del Agua
Acceso a Mercados
Acceso a Mercados
Acceso a Mercados
A nivel del Plan de Desarrollo Regional Concertado de Moquegua 20032021, se determinan como aspectos prioritarios para el desarrollo del
Sector Agrario Regional: I) riego, II) investigacin y capacitacin, III)
informacin, IV) asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones, V)
insercin al mercado y agroindustria, VI) sanidad, VII) gestin ambiental,
principalmente. Estos aspectos estn vinculados a los objetivos
estratgicos planteados en el Plan Estratgico del Sector Agrario
Regional, as como al PESEM.
25
VII. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES.

Objetivo Estratgico General 1: Promover el acceso a los servicios
requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria
regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin).
Lineamientos de
Poltica
Establecer mecanismos para
un eficiente funcionamiento
de los servicios agrarios que
permitan un mayor acceso
por parte de los productores y
promuevan la competitividad
agraria regional
Estrategias
Implementacin de acciones para el
proceso de recopilacin, sistematizacin
y difusin oportuna de informacin
agraria en convenio con instituciones.
Implementacin
de
centros
de
investigacin y extensin agraria de
acuerdo a los pisos ecolgicos en la
Regin Moquegua.
Implementacin
de
Fondos
de
Fideicomiso regional para garantizar los
crditos
a
productores
agrarios
formalizados y organizados.
Sensibilizacin para la formalizacin de
la propiedad de la tierra
Implementacin
de
sistemas
de
vigilancia
cuarentenaria
fito
y
zoosanitaria para una mayor seguridad
en la produccin, transformacin y
comercializacin de los productos
agrcolas y pecuarios
Desarrollar acciones para garantizar la
seguridad alimentaria en la regin
Diversificacin
de
los
cultivos,
principalmente para exportacin y de
acuerdo a zonificacin
Objetivo Estratgico General 2: Promover el uso y manejo eficiente y

sostenible de los recursos naturales.
Lineamientos de Poltica
Estrategias
Desarrollar
acciones
que
protejan y promuevan el uso
eficiente y sostenible de los
recursos
naturales,
el
ambiente y la biodiversidad
Fortalecimiento de las actividades de

forestacin y reforestacin
26
Fortalecer el sistema de vigilancia de la

flora y fauna silvestre
Fortalecimiento de las actividades de
manejo y conservacin de suelos
Objetivo Estratgico General 3: Promover el uso eficiente y adecuado

del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de
cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente.
Impulsar la construccin e
implementacin de sistemas
de riego tecnificado que
promuevan el uso adecuado y
eficiente del recurso hdrico
Estrategias
Promover la innovacin y mejoramiento
de sistemas de riego
Construccin de represas y canales
para la ampliacin de frontera agrcola
Objetivo Estratgico General 4: Fortalecer la capacidad de gestin,

articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional.
Estrategias
Desarrollar la capacidad de
Implementar acciones de capacitacin
gestin,
articulacin
y
para fortalecer a los actores del sector
organizacin de los agentes
agrario regional
del sector agrario regional
Promover la organizacin empresarial
de productores por cadenas productivas
de productos con potencial agro
exportable y agroindustrial
Diseo de un sistema de financiamiento
para proyectos productivos
VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES.
27
Sobre la base de los Objetivos Estratgicos Generales priorizados, se

presenta la programacin anual del Plan Estratgico 2008-2015, la cual
incluye metas a lograr al ao 2015, las que para su consecucin requieren
de la participacin del Gobierno Regional, los Gobiernos Locales, el
Sector Privado y el Ministerio de Agricultura, como ente rector en materia
agraria.
Objetivo Estratgico: Acceso a los servicios requeridos para una mayor
competitividad agraria y seguridad alimentaria.
N
METAS PROPUESTAS
1.
Al 2015, el 80% de productores acceden a un sistema de informacin

agraria regional.
2.
Al 2015, 4,000 productores acceden al crdito bajo diferentes canales

de financiamiento.
3.
Al 2015 se mantiene la Regin de Moquegua libre de la mosca de la

fruta, de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagas.
4.
5.
6.
7.
8.
Al 2015, se habr fortalecido los 4 centros de control cuarentenario de

la Regin Moquegua.
Al 2015, se han implementado 1 centro de investigacin y 5 centros de
extensin agraria.
Al 2015, se implementarn 11 proyectos de asistencia tcnica y
transferencia de tecnologa para incrementar la competitividad de vid,
palto, organo, frutales y otros.
Al 2015, el rea cultivada de productos agro exportables se habr
incrementado en un 15%.
Al 2015, se habr elevado la productividad de los productos agrarios
de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un
10% de las zonas alto andinas.
Objetivo Estratgico: Uso Sostenible de Recursos Naturales

N
METAS PROPUESTAS
1.
Al 2015, se han forestado unas 100 hectreas y reforestado 50

hectreas
2.
Al 2015, se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicua,

puma, guanaco, suri, viscachas, venados y perdices) y 05 Especies de
flora (queua, lloque, yareta, tola, y kiswar)
3.
Al 2015, se han encauzado 9,600 mts. del ro Moquegua
4.
Al 2015, se han recuperado unos 2,500 Has de suelos salinizados y

1,875 Has en conservacin de suelos
Objetivo Estratgico: Uso eficiente del recurso hdrico.
28
METAS PROPUESTAS
1.
Construccin y rehabilitacin de infraestructura de riego en 6,328

hectreas
2.
Instalacin de riego tecnificado en 7,600 hectreas
Objetivo Estratgico: Fortalecimiento de Capacidades.

N
METAS PROPUESTAS
1.
Al 2015 se habrn articulado 25 Organizaciones en cadenas

productivas
2.
Al 2015 se habrn fortalecido 25 organizaciones del sector agrario
En el Sector Agrario, el Ministerio de Agricultura (MINAG) es el rgano rector 7 en

materia agraria, encargado de planear, evaluar y ejecutar la poltica sectorial
aplicable a todos los niveles de gobierno. A nivel regional, el Gobierno Regional
(GR) tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional y gestiona sus
polticas regionales, en concordancia con las polticas nacionales y sectoriales 8, por
ello, se considera pertinente que el GR, a travs de su dependencia especializada
en materia agraria (DRA), sea el encargado de conducir en la regin la
implementacin del Plan Estratgico del Sector Agrario Regional.
Es necesario mencionar, que dado que el sector agrario regional est integrado por
mltiples actores, es recomendable que a travs del Consejo Regional de
Coordinacin del Sector Agrario, se realice el seguimiento y correctivos al Plan, as
como llevar a cabo la socializacin del mismo con los diferentes actores pblicos y
privados ligados al agro regional.
Si bien la elaboracin del Plan Estratgico Regional se realiz en forma
participativa, este debe ser difundido masivamente, ello permitir el desarrollo de
una imagen de visin compartida y la sensibilizacin de la poblacin y autoridades
para la priorizacin de las inversiones en el sector, adems de la realizacin de
acciones coordinadas.
La Ley 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo (LOPE), determina que los Ministerios deben
planear, evaluar y ejecutar la poltica sectorial aplicable a todos los niveles de gobierno, asumiendo la
rectora respecto de ella. Esto, se ratifica en el Decreto Legislativo N 997, que establece que el
Ministerio de Agricultura es el rgano rector del Sector Agrario y establece la Poltica Nacional
Agraria, la cual es de obligatorio cumplimiento en todos los niveles de Gobierno.
Ley 27867, Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales.
IX.
29
PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2008 2015
PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 - 2015
METAS ESTABLECIDAS - MATRIZ 1
I. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD
N
META PROPUESTA
Meta 1: Al 2015 el
80% de productores
acceden a un sistema
de informacin agraria
regional
Dependencia
responsable
GR-DRA (DIA)
GR-DRA (DIA)
Meta 2: Al 2015 4,000

productores acceden al
crdito bajo diferentes
canales de
financiamiento
GR - DPA
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Indicadores
Proyectos para el
Fortalecimiento de los
Componentes de Generacin y
Difusin de datos del Sistema
de Informacin Regional
Cobertura del
Sistema Regional de
Informacin Agraria
(36,000 personas)
Recursos
Financieros S/.
500,000
Proyectos para la Actualizacin

de la Informacin de Lneas de
Base de la Capacidad
Productiva de la Regin
Acciones de Promocin de
Utilizacin de Instrumentos
Financieros para el Agro
Regional
Encuesta aplicada
Recursos
Financieros S/.
600,000
Colocaciones al agro
regional (Millones de
S/. 22,400,000)
Nmero de
Productores que
acceden a crdito
(N)
Recursos financieros
(S/. 1'519,000)
GR - PE
PASTO
GRANDE
GR - PE
PASTO
GRANDE
Proyectos de Implementacin
de Fideicomisos para Promover
el Cultivo de la Uva de Mesa
para la Exportacin (SNIP
21128)
Proyectos se Implementacin
el Cultivo de Alcachofa para la
Exportacin (SNIP 25885)
Agricultores
beneficiados con
fideicomisos
(S/. 2'155,938)
Agricultores
beneficiados con
fideicomisos
(S/. 1'995,063)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
7,274
7,274
7,274
7,274
7,274
36,370
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
500,000
300,000
300,000
600,000
1,200,000
1,600,000
2,400,000
3,200,000
4,000,000
5,000,000
5,000,000
22,400,000
60
80
120
160
200
250
250
1,120
217,000
217,000
217,000
217,000
217,000
217,000
217,000
1,519,000
660
660
660
660
660
660
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
660
660
660
660
660
660
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
30

N
META PROPUESTA
Meta 3: Al 2015 el
Servicio de Sanidad
Agraria Regional se
habr fortalecido en la
erradicacin de la
Mosca de la fruta,
Fiebre Aftosa y la
Peste porcina clsica y
se mantiene la regin
de Moquegua libre de
la mosca de la fruta, de
la fiebre aftosa y otras
enfermedades y
plagas
Meta 4: Al 2015 se
habr fortalecido los 4
centros de control
cuarentena ro de la
regin Moquegua
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
responsable
Planes de Accin
GR - PE
PASTO
GRANDE
el Cultivo de Paprika para la
Exportacin (SNIP 21134)
GR - PE
PASTO
GRANDE
de Fideicomisos para promover
el Cultivo de palta Hass para la
Exportacin SNIP 21130
GR
Proyectos de Asistencia Tcnica

para la Prevencin, Control y
Manejo Integrado de
Enfermedades y Plagas de
Cultivos y Crianzas (SNIP
89688)
Indicadores
MINAG SENASA
Proyecto: Control y Erradicacin
de Enfermedades en Porcinos
(Peste Porcina Clsica PPC,
Auyesky-Au Y Sndrome
Respiratorio Reproductivo
Porcino-PRRS)
GR, GL
Proyectos para el
Fortalecimiento de la Capacidad
Resolutiva de los Puestos de
Control Cuarentenario
2009
2010
Agricultores
beneficiados con
fideicomisos
(S/. 1'995,063)
Agricultores
beneficiados con
fideicomisos
(S/. 1'995,063
Productores
capacitados
(S/. 293,370)
rea Libre (Has)
Proyecto "Control y Erradicacin

de la Mosca de la Fruta
(Ceratitis Capitata) de la Costa
Peruana".
2008
Superficie
hospedante atendida
(Has)*
Recursos
Financieros S/.
4,000,000
Zonas libre de Peste
Porcina Clsica al
2013
Recursos
Financieros S/.
256,554
Centros
cuarentenarios
equipados
adecuadamente
(S/. 290,000)
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
1,936
1,936
1,936
1,936
1,936
1,936
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
595
595
595
595
595
595
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
232
232
293,370
293,370
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
137,800
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
17,225
137,800
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
4,000,000
7,866
9,439
12,585
17%
15%
11%
83,277
82,669
90,608
Cobertura de
vacunacin (Animal
vacunado)
Reduccin de
prevalencia a niveles
de 1%
2011
0%
29,890
256,554
290,000
290,000
31

N
META PROPUESTA
Dependencia
responsable
GR - PE
PASTO
GRANDE INIA
Meta 5:Al 2015 se han

implementado 01
centro de investigacin
y 05 centros de
extensin agraria
GR- DRA
GR - PE
PASTO
GRANDE INIA
Meta 6 : Al 2015 se
implementaran 11
proyectos de
asistencia tcnica y
transferencia de
tecnologa para
incrementar la
competitividad de vid,
palto, organo, frutales
y otros
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Proyectos de Mejoramiento y
Ampliacin de Unidades de
Investigacin para la
Transferencia de Tecnolgica
(Lote T San Antonio SNIP
18003)
Proyectos de Ampliacin de
Unidades de Investigacin en la
Regin Moquegua
de Centros de Extensin Agraria
y Estaciones Experimentales
(SNIP 17900)
GR - PE
PASTO
GRANDE
Proyectos de Desarrollo de
Capacidades para el Cultivo de
Uva de Mesa para la
Agroexportacin (SNIP 21128)
GR - PE
PASTO
GRANDE
Alcachofa para la
GR - PE
PASTO
GRANDE
Paprika para la Agroexportacin
(SNIP 21134)
GR - DRA
Proyectos de Mejoramiento del

Cultivo de Sandia, Aji y Paprika
en la Regin Moquegua (SNIP
5878)
GR - PE
PASTO
GRANDE
Palta hass para la
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Agricultores que
reciben transferencia
tecnolgica
149
149
149
149
(S/. 3,926,666)
1,998,183
1,103,118
825,365
3,926,666
Unidades de
investigacin
implementadas
(S/. 6,000,000)
Laboratorios
implementados
6,000,000
6,000,000
Agricultores que
reciben transferencia
tecnolgica
228
228
228
228
(S/. 3,871,901)
1,887,430
1,204,992
779,479
3,871,901
660
660
660
660
660
3,300
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
660
660
660
660
660
3,300
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
1926
1926
1926
1926
1926
1926
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
200
200
200
200
280,409
135,289
135,185
550,883
595
595
595
595
595
595
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
Agricultores
capacitados
(S/. 2,155,938)
Agricultores
capacitados
(S/. 1,995,063)
Agricultores
capacitados
(S/. 1,995,063)
Agricultores
capacitados
(S/. 550,883)
Agricultores
capacitados
(S/.1,995,063)
32

N
META PROPUESTA
Planes de Accin
Agricultores
capacitados
CETICOS ILO
Tomate y Pimiento Morrn para
la Agroexportacin (SNIP
73942)
Ctricos para la Agroexportacin
(SNIP 89304)
Agricultores
capacitados
(S/. 189,786)
Productores
capacitados
1300
1300
1300
1300
(S/. 459,153)
49,832
136,440
136,440
136,441
459,153
77
77
77
77
77
223,768
446,707
467,250
229,311
1,367,036
232
232
232
232
183,322
105,976
124,619
413,917
1437
1437
1437
1,437
206,210
147,740
133,540
487,490
455
455
455
455
455
2,275
1,007,334
735,004
877,804
62,384
62,384
2,744,910
50
60
70
100
280
1,000,000
1,000,000
500,000
2,500,000
1805
1805
1805
1,805
1,677,717
1,117,537
1,172,632
3,967,886
50,000
1,000,000
1,000,000
CETICOS ILO
GR - DRA
Meta 8: Al 2015 se
habr elevado la
productividad de los
productos agrarios de
alto contenido nutritivo
en 15% y de los
productos pecuarios en
un 10% de las zonas
alto andinas
Proyectos de Mejoramiento del

Cultivo de Lima de Olor y
chirimoya en la regin
Moquegua (SNIP 31702)
GR - PE
PASTO
GRANDE
Proyectos de mejoramiento del

cultivo de plantas aromaticas oregano en la regin Moquegua
(SNIP 29726)
GR - DRA

cultivo de damasco en la regin
GR - DRA
Meta 7: Al 2015, el
rea cultivada de
productos agro
exportables se habr
incrementado en un
15%
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
responsable
DRA
GR - PE
PASTO
GRANDE
GR
GR

cultivo de tuna en la regin
Proyectos de fomento de la
reconversin de cultivos
forrajeros a productos
agroexportables (SNIP 73414)
Proyectos de sensibilizacin
para el cultivo de productos
agroexportables en las reas
incorporadas a travs del PE
Pasto Grande
Proyectos para el desarrollo de
la crianza de alpacas en la
regin Moquegua (SNIP 5898)
Proyecto para elevar la
productividad de los productos
agrarios y pecuarios de alto
contenido nutricional
Indicadores
(S/. 298,920)
Agricultores
capacitados
(S/. 1,367,036)
Productores
capacitados
(S/. 413,917)
Productores
capacitados
(S/. 487,490)
Agricultores
capacitados
(S/. 2,744,910)
Agricultores
capacitados
2008
2009
2010
(S/. 3,967,886)
Recursos
Financieros S/.
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
5860
5,860
298,920
298,920
232
232
189,786
189,786
(S/. 2,500,000)
Productores
capacitados
2011
1,000,000
1300
700,000
1300
1,300
3,750,000
33

N
META PROPUESTA
Dependencia
responsable
GR
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Proyectos de implementacin
de modulos de capacitacin
para la crianza de cuyes (SNIP
44205)
TOTAL
Indicadores
2008
3,750,000
Productores
capacitados
(S/. 98,816)
4,385,613
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
200
200
98,816
98,816
16,116,098
10,663,660
9,107,532
6,197,586
4,809,830
2,371,223
717,000
54,368,542
METAS ESTABLECIDAS
34
II. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
PROGRAMACION ANUAL
N
META
PROPUESTA
Dependencia
Planes de Accin
Responsable
Indicadores
2008
Superficie
2,500 ha
GR-DRA-ATDR
y Proyecto
Pasto Grande
Meta 1: Al 2015 se
han recuperado unos
2500 Has de suelos
salinizados y 1875
Has en conservacin
de suelos
DRA - GL
MINAG PRONAMACHS
Meta 2: Al 2015 se
han forestado 100
has y reforestado
788 has.
DRA - GL
Proyecto
de
drenaje
y
recuperacin de suelos en el
valle de Moquegua e Ilo
Mejoramiento de los suelos

agrcolas con la aplicacin de
buenas prcticas agrcolas en
cultivos permanentes y semi
permanentes de la regin
Moquegua
Ejecucin del Proyecto Manejo

de Recursos Naturales para el
Alivio de la Pobreza en la
Sierra financiado por el JBICy
el tesoro pblico
Proyecto
regional
de
forestacin y reforestacin en
la regin Moquegua
recuperada
Recursos
financieros
S/. 8,541,473
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
300
300
300
400
400
400
400
900,000
936,000
Superficie
acondicionadas
con
conservacin de suelos
500 ha
50
Recursos
financieros
S/.718,204
65,000
973,440
100
135,200
1,349,837
1,403,830
1,459,983
1,518,383
100
100
100
50
140,608
146,232
152,082
79,082
TOTAL
2008-2015
2,500
8,541,473
500
718,204
Superficie
acondicionadas
con
conservacin de suelos
1,375 ha
174
536
324
Recursos
financieros
S/. 1,764,156
596,372
494,034
337,575
Superficie
100 ha
20
20
30
30
100
10
15
20
50
forestadas
Superficie
Reforestadas 50 ha
341
1,375
336,175
1,764,156
35
PROGRAMACION ANUAL
N
META
PROPUESTA
Dependencia
Planes de Accin
Responsable
Indicadores
2008
Recursos
financieros
S/. 3,000,000
MINAG PRONAMACHS
Meta 3: Al 2015
se preservan y
conservan unas 7
especies de fauna
(vicua, puma,
guanaco, suri,
viscachas,
venados y
perdices) y 5
Especies de flora
(queua, lloque,
yareta, tola, y
kiswar)
GR - DRA / GL
GR - DRA - GL
Ejecucin del Proyecto Manejo

de Recursos Naturales para el
Alivio de la Pobreza en la
Sierra financiado por el JBICy
el tesoro pblico
Construccin e implementacin
de mdulos para la proteccin,
conservacin y manejo de
vicuas en la regin de
Moquegua
Censo de flora y fauna

silvestre en regin Moquegua
Programa de conservacin de
flora y fauna
50,000
2010
1,000,000
Superficie
Reforestadas 738 ha
178
211
170
Recursos
financieros
S/. 1,446,686
259,628
243,700
460,176
Nmero de mdulos
construidos
e
implementados (4)
Recursos
financieros
S/. 1,680,000
400,000
800,000
Especies censadas de
fauna N 7
Superficie censada de
flora 10,000 ha
2,000
Recursos
financieros
S/. 720,000
GR
2009
480,000
2011
1,000,000
2012
2013
2014
2015
950,000
3,000,000
179
738
483,182
1,446,686
400,000
TOTAL
2008-2015
20,000
20,000
20,000
20,000
1,680,000
2,000
60,000
2,000
60,000
2,000
60,000
2,000
60,000
10,000
720,000
36
PROGRAMACION ANUAL
N
META
PROPUESTA
Dependencia
Planes de Accin
Responsable
Indicadores
2008
2009
Recursos
financieros
S/. 3'000,000
1,500,000
Superficie
Reforestadas 75 ha
GR
10
15
2011
1,000,000
20
2012
2013
2014
2015
500,000
TOTAL
2008-2015
3,000,000
30
75
Programa de reforestacin de
especies nativas de flora en la
regin Moquegua
Recursos
S/. 50,000
TOTAL
2010
financieros
Total
Recursos
Financieros S/.
50,000
856,000
2,
137,734
78,000
108,160
168,730
5,
656,751 4,496,157
3,
189,174
404,890
1,
630,063
1,
692,065
1,6
17,465
2
1,275,409
37
METAS ESTABLECIDAS
IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
N
1
META
PROPUESTA
Meta 1: Al 2015, se
tendrn 6328
hectreas
beneficiadas a travs
de la construccin de
08 represas
mejoramiento y
rehabilitacin de
canales de riego
Dependenci
a
Responsabl
e
GR
GRPROYECTO
ESPECIAL
PASTO
GRANDE
GR
GR
GR
GR
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Indicadores
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Recursos
financieros (S/.)
1.199.598
Superficie con
Construccin de la Conduccin infraestructura de
Lateral hacia La Pampa Jaguay riego rehabilitada
Rinconada, Provincia Mariscal (ha)
Nieto, Regin Moquegua, SNIP Recursos
28487
financieros (S/.)
45.193.278
Superficie con
infraestructura de
Construccin
del
Canal riego rehabilitada
Patapampa en el Anexo de (ha)
Lucco, Distrito De Lloque Recursos
Regin Moquegua, SNIP 35696
financieros (S/.)
694.846
Superficie con
Rehabilitacin
del
Canal infraestructura de
Huayllapuquio,
Distrito
de riego rehabilitada
Matalaque, Provincia General (ha)
Snchez
Cerro,
Regin Recursos
Moquegua, SNIP 46265
financieros (S/.)
99.930
Superficie con
Construccion del Sistema de infraestructura de
Captacin y Derivacion de Agua riego rehabilitada
para Uso Agricola en la Zona de (ha)
Coline, Distrito de Coalaque,
Provincia General Snchez Recursos
Cerro, Regin Moquegua, SNIP financieros (S/.)
27290
2.740.260
Construccin y Mejoramiento de
la Infraestructura de Riego en el
Sector Quinistaquillas, Distrito
de Quinistaquillas, Provincia
General Snchez Cerro Regin Moquegua, SNIP 44070
Mejoramiento de Riego en el
Valle de Omate, Distrito de
Omate
Provincia
General
Snchez
Cerro,
Regin
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Situacion
Proyect
o
2008
2009
2010
109
109
599,799
599,799
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL
20082015
218
DV
1,800
1,199,598
3,727
5,527
DV
15,064,426
63
15,064,426
63
15,064,426
45,193,278
126
PERF
694,846
694,846
18
18
DV
99,930
249
99,930
249
498
DV
1,370,130
DV
203
1,370,130
203
2,740,260
405
38

N
META
PROPUESTA
Dependenci
a
Responsabl
e
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
GR
GR
GR
GR
GR PROYECTO
ESPECIAL
PASTO
GRANDE
GR
Mejoramiento
de
la
Infraestructura de Riego en la
Localidad de Ubinas, Distrito de
Ubinas,
Provincia
General
Snchez
Cerro,
Regin
Mejoramiento
de
la
Infraestructura de Riego en los
Anexos de Pachas, Coroise y
Chojata del Distrito de Chojata,
Provincia General Sanchez
Cerro, Regin Moquegua, SNIP
76552
Mejoramiento del Sistema de
Riego
del
Distrito
de
Quinistaquillas, Provincia Gral.
Snchez
Cerro,
Regin
Mejoramiento del Canal de

Regado San Isidro, Distrito de
Quinistaquillas,
Provincia
General Snchez Cerro, Regin
Construccin de la Presa
Humalso en el Distrito de
Carumas, Region Moquegua,
SNIP 56035
Presa de Embalse de Questa
Puquina La Capilla, SNIP 59990
Indicadores
Situacion
Proyect
o
Recursos
financieros (S/.)
2.228.956
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Recursos
financieros (S/.)
1.525.238
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Recursos
financieros (S/.)
354.838
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Recursos
financieros (S/.)
75.632.223
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
2009
2010
1,114,478
1,114,478
178
178
977,085
977,085
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL
20082015
2,228,956
355
DV
Recursos
financieros (S/.)
1.954.170
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Recursos
financieros (S/.)
5.977.404
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
2008
362
1,954,170
362
362
1,992,468
1,992,468
1,087
PERF
1,992,468
139
139
762,619
762,619
5,977,404
277
PERF
1,525,238
65
65
PERF
354,838
354,838
2,742
2,742
PERF
25,210,741
PERF
25,210,74
1
25,210,741
215
75,632,223
215
39

N
META
PROPUESTA
Dependenci
a
Responsabl
e
GR
GR
GR
GR
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Construccin de Infraestructura
de Riego para Irrigacin de las
Lomas de Los Anexos de
Yunga,
Pampilla,
Exchaje,
Distrito de Yunga Provincia
General Snchez Cerro Regin Moquegua, SNIP 80724
Mejoramiento
de
la
Infraestructura de Riego del
Canal Madre San Cristbal,
Centro Poblado Pueblo Nuevo
de San Cristbal, Distrito de
San
Cristbal
Calacoa,
Provincia de Mariscal Nieto,
de Riego represa de Juias,
Distrito de Lloque, Provincia
Gral. Snchez Cerro, Regin
Indicadores
Recursos
financieros (S/.)
17.752.902
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Mejoramiento, Rehabilitacion y
Ampliacion del Sistema de
Drenaje y Desalinizacin de los
Suelos Agrcolas de los Valles
de Moquegua e Ilo, SNIP 36431
GR
Mejoramiento
de
la
Anexos de Seche - La Libertad
y Sahuanay del Distrito de La
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Recursos
financieros (S/.)
3.761.922
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
2009
2010
2011
2012
5,917,634
5,917,634
2013
5,917,634
820
4,509,620
4,509,620
4,509,620
625
2014
2015
TOTAL
20082015
17,752,902
820
13,528,860
625
PERF
Recursos
financieros (S/.)
10.318.629
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha) 467
2008
PERF
Recursos
financieros (S/.)
13.528.860
Recursos
financieros (S/.)
7.713.414
Superficie con
infraestructura de
Construccin de Mini Represa Y riego rehabilitada
Sistema De Riego Presurizado (ha)
Jatumpampa Yunga, SNIP
Recursos
56489
financieros (S/.)
5.536.002
GR PROYECTO
ESPECIAL
PASTO
GRANDE
Situacion
Proyect
o
3,439,543
3,439,543
3,439,543
467
10,318,629
467
PERF
2,571,138
2,571,138
2,571,138
336
7,713,414
336
PERF
1,845,334
1,845,334
342
1,845,334
5,536,002
342
PERF
1,880,961
PERF
1,880,961
258
3,761,922
258
40

N
META
PROPUESTA
Dependenci
a
Responsabl
e
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Indicadores
Capilla,
Provincia
General
Snchez
Cerro,
Regin
GR
GR
GR
GR
MINAG-PSI
Mejoramiento
de
la
Infraestructura de Riego en el
Anexo de Santa Lucia de
Salinas, Distrito de Ubinas,
Provincia General Snchez
76556

Riego Pampa Blanca, del Anexo
de Pachas, Distrito de Chojata,
Cerro, SNIP 70091
Mejoramiento
de
la
Infraestructura
de
Riego
Pacchapata, Cintakan Y Pukara
Pampa - Pampaure A y
Pampaure B - Del Anexo de
Huatagua,
Distrito
de
Matalaque, Provincia General
Snchez
Cerro,
Regin
Mejoramiento Del Sistema de
Riego en el Sector de
Sirahuaya, Anexo de Huatagua,
Distrito de Matalaque, Provincia
General Snchez Cerro, SNIP
58064
Ejecucion de Programas
Proyectos de Riego PSI
Situacion
Proyect
o
2008
2009
2010
Recursos
financieros (S/.)
2.834.554
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
2014
2015
TOTAL
20082015
2,834,554
219
1,202,684
2,405,368
187
187
PERF
1,028,666
1,028,666
2,057,332
99
99
PERF
1,028,666
1,028,666
2,057,332
18
18
PERF
Recursos
financieros (S/.
97.081)
Superficie con riego
tecnificado instalado
1,417,277
1,202,684
Recursos
financieros (S/.
2,057,332)
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
1,417,277
2013
PERF
Recursos
financieros (S/.)
2.057.332
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
2012
219
Recursos
financieros (S/.)
2.405.368
Superficie con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
2011
97,081
FICHA
97,081
650
650
650.00
650.00
2,600
41

N
META
PROPUESTA
Dependenci
a
Responsabl
e
GR PROYECTO
ESPECIAL
PASTO
GRANDE
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Culminacin de la Ii Etapa del

Proyecto
Pasto
Grande
(Actualizacion del Esquema
Hidrulico)
Total Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)
Total Recursos financieros (S/.)
GR
Meta 3 : Al 2015, se
tendran 333
hectareas protegidas
de inundaciones con
obras de prevencin
MINAG PERPEC
GR
Construccin
de
Defensas
Ribereas Tramo El Conde Palomar, en el Distrito de
Moquegua,
Provincia
De
Mariscal
Nieto,
Regin
Proteccion
de
Tomas
de
Captacin con Enrocado Sector
Huaracane y Estopacaje en el
Distrito de Moquegua, Provincia
de Mariscal Nieto, Regin
Moquegua, SNIP 51599)
Construccin Infraestructura de
Riego Represa Chirimayuni,
Distritos de Chojata Y Lloque,
Cerro, Regin Moquegua
Indicadores
Recursos
Financieros S/.
5,200,000
Superficie agrcola
ampliada (5,000
has)
Recursos
financieros (S/.
60,000,000)
Situacion
Proyect
o
2008
DV
1,300,000
1,300,000
2013
2014
2015
1,300,000
TOTAL
20082015
5,200,000
5,000
30,000,000
30,000,000
60,000,000
2,620
5,094
519
1,467
5,205
19,920,694
53,535,843
99,268,858
53,344,73
2
44,794,010
185
DV
14,904
270,864,137
185
1,954,005
Recursos
financieros (S/.
500,300)
Recursos
financieros (S/.
10,000,000)
2012
5,000
Recursos
financieros (S/.
1.954.005)
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
2011
FICHA
Recursos
financieros (S/.)
Superficie agrcola
protegida de
inundaciones (ha)
2010
1,300,000
Superficie
con
infraestructura de
riego rehabilitada
(ha)
Superficie agrcola
protegida de
inundaciones (ha)
2009
1,954,005
148
148
500,300
500,300
PERF
3,000,000
5,000,000
2,000,000
10,000,000
42

N
META
PROPUESTA
Dependenci
a
Responsabl
e
GR
GR
GR
GR
GR
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Construccin de la Presa Lojen

con capacidad de 9.0 mm3, en
el Distrito de San Cristbal,
Provincia
Mariscal
Nieto,
Regin Moquegua
Construccion de la Minirepresa
Tuyusive (8 mm3) y Sistema de
Riego
Presurizado
de
Soquesane-Cuchumbaya,
Distrito de Cuchumbaya, Prov.
Mcal. Nieto, Regin Moquegua.
Construccion de la Represa
Pacahua (15 mm3) y Sistema
de Riego Presurizado de
Carumas, Distrito de Carumas,
Prov. Mcal. Nieto, Regin
Moquegua.
mejoramiento del Sistema de

Riego Integral del Sector
Anascapa 4.5 km., Distrito de
Ubinas,
Provincia
General
Snches
Cerro,
Regin
Moquegua
Construccin de la Represa
Chilota Chincune (92 Mm),
Distrito Carumas, Provincia
Mariscal
Nieto,
Regin
Moquegua.
Indicadores
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
Situacion
Proyect
o
PERF
2008
2009
2010
2011
2012
Recursos
financieros
(S/.40,000,000)
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
450
25,000,000
FICHA
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
Recursos
financieros
(S/.2,700,000)
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
Recursos
financieros (S/.
70,000,000)
15,000,000
17,500,000
35,000,000
40,000,000
1,800
25,000,000
FICHA
TOTAL
20082015
450
1,800
Recursos
financieros
(S/.60,000,000)
2015
1,200
17,500,000
FICHA
2014
1,200
Recursos
financieros (S/.
35,000,000
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
2013
25,000,00
0
10,000,000
60,000,000
250
2,700,000
2,700,000
FICHA
35,000,000
35,000,000
70,000,000
43

N
META
PROPUESTA
PROGRAMACION ANUAL
Dependenci
a
Responsabl
e
GRPROYECTO
ESPECIAL
PASTO
GRANDE
Planes de Accin
Proyecto Estudio Hidrologico a

Nivel de Cuencas en la Regin
Moquegua.
TOTAL
PRESUPUESTO TOTAL ANUAL
Indicadores
Situacion
Proyect
o
rea agrcola
mejorada, y
ampliacin de
frontera agrcola
2008
2009
2010
2011
1,500,000
1,500,000
500,000
2012
2013
2014
TOTAL
20082015
FICHA
Recursos
financieros (S/.
3,500,000)
3,500,000
Total
Recursos
Financieros S/.
-
2,454,305
1,500,000
67,200,000
80,500,000
27,000,00
0
27,500,000
17,500,000
223,654,305
Recursos
financieros S/.
2,454,305
21,420,694
120,735,843
179,768,85
8
80,344,73
2
72,294,010
17,500,000
494,518,442
PROGRAMACION DEL
PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 - 2015
METAS ESTABLECIDAS
2015
44
IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

N
META
PROPUESTA
Dependencia
Responsable
Al 2015 se habrn
articulado 25
Organizaciones en
cadenas
productivas
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
Fortalecimiento de la
Cadena Productiva de la
Crianza del Cuy en la
Regin Moquegua SNIP
93289
GR - DRA
2008
2010
2011
Productores
capacitados
353
353
353
353
Venta al
mercado regional
y extrarregional
( TM )
1412
1553
1694
4,660
2,541,483
1,651,934
1,404,738
5,598,155
Productores
capacitados
455
455
455
455
455
455
Superficie
agrcola
reconvertida (ha)
119
119
68
17
17
340
975,834
735,004
877,804
62,384
62,384
2,745,910
658
658
455
1.0
1.3
1.3
Recursos
financieros (S/.)
5'598,155
GR - DRA
Fomento de la Actividad
Agroexportable para la
Reconversin de
Cultivos Forrajeros Con
Frutales de Exportacion
en los Distritos de
Moquegua y Samegua,
Provincia Mariscal Nieto,
Regin Moquegua. SNIP
73414
Recursos
financieros (S/.)
2.745.910
GR - DRA
Fortalecimiento de las
Capacidades
Productivas y
Competitivas del
Organo en el Distrito de
Chojata, Provincia
General Snchez Cerro,
Regin Moquegua, SNIP
Productores
capacitados
Incremento de la
productividad
( TM / ha)
32,500
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
2009
45

N
META
PROPUESTA
Dependencia
Responsable
PROGRAMACION ANUAL
Planes de Accin
82752
GR - DRA
GR - DRA
GR - DRA
Fortalecimiento de las
Capacidades
Productivas
Agropecuarias en los
Diferentes Anexos del
Distrito de Matalaque,
Provincia General
Snchez Cerro, Regin
Fomento y Desarrollo de
la Actividad Frutcola
Agroexportable en los
Diferentes Anexos del
Distrito de La Capilla,
Provincia General
Snchez Cerro, Regin
Construccin del Campo

Ferial de Moquegua que
Beneficiara A 8,785
Productores SNIP 12445
2008
Recursos
financieros (S/.)
680.000
Productores
capacitados
Recursos
financieros (S/.)
2.283.945
Productores
capacitados
Recursos
financieros (S/.)
1.742.596
2010
400,000
280,000
729
729
729
729
1,103,000
600,000
580,945
2,283,945
728
728
728
728
802,000
560,000
380,596
1,742,596
Campo
ferial
construido
Recursos
financieros (S/.)
3'983,314
3,445,893
537,421
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
2009
680,000
3,983,314
46

N
META
PROPUESTA
Planes de Accin
GR - DRA
Construccin e
Implementacin de un
Centro de Acopio de
Fibra y una Planta de
Procesamiento de
Charqui en el Anexo de
Santa Lucia de Salinas,
Distrito de Ubinas,
Provincia General
Snchez Cerro, Regin
Moquegua. que
Beneficiar a 250
productores SNIP 77155
GR - DRA
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Proyecto de
Fortalecimiento
Institucional de la DRA
2008
2009
Centro de acopio
construido
2010
2011
2012
2013
2014
Recursos
financieros (S/.)
294,508
294,508
Recursos
financieros (S/.)
1'701,200
800,000
32,500
9,268,210
5,458,867
2015
TOTAL 20082015
294,508
1,200
3,245,283
900,000
962,384
1,701,200
62,384
ANEXO 01
PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL MOQUEGUA 2008 2015
19,029,628
47
ANEXO 01: PLAN DE INVERSIONES - REGION MOQUEGUA

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo Ambito
Situacin
del
Proyecto
Indicadores
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL
2008-2015
Proyecto de Fortalecimiento
de los Componentes de
1 Generacin y Difusin de
Datos del Sistema de
Informacin Agraria
GR-DRA
2019
-2013
FICHA
Recursos
Financieros S/.
500,000
100,000
Proyecto de Actualizacin de
la Informacin de Lneas de
2
Base de la Capacidad
Productiva de la regin
GR-DRA
2009
-2012
FICHA
Recursos
Financieros S/.
600,000
300,000
Proyecto de Promocin de
Utilizacin de Instrumentos
Financieros para el Agro
Regional
GR-DRA
2009
-2015
EVAL.
Recursos
Financieros S/.
1,519,000
217,000
217,000
217,000 217,000
1,519,000
de Fideicomisos para
4 Promover el Cultivo de la Uva
de Mesa para la Exportacin
(SNIP 21128)
GR
2010
-2014
VIABLE Recursos
Financieros
S/.,155,938
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
5 Promover el Cultivo de
Alcachofa para la Exportacin
(SNIP 25885)
GR
2010
-2014
VIABLE Recursos
Financieros S/.
1,995,063
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
6 Promover el Cultivo de
Pprika para la Exportacin
(SNIP 21134)
GR
2010
-2014
VIABLE Recursos
Financieros
S/.1,995,063
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
7 Promover el Cultivo de Palta
Hass para la Exportacin
SNIP 21130
GR
VIABLE Recursos
Financieros S/.
1,995,063
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
2010
-2014
100,000
500,000
600,000
48

N
Proyecto o Programa
Proyectos de Asistencia
Tcnica para la Prevencin,
Control y Manejo Integrado
8
de Enfermedades y Plagas
de Cultivos y Crianzas (SNIP
89688)
Proyecto de Control,
Monitoreo y Mantenimiento
de Zona Libre de la Mosca de
la Fruta
Dependencia
Responsable
GR
Perodo Ambito
2,
009
Situacin
del
Proyecto
500,000
Recursos
Financieros S/.
256,554
83,277
82,669
90,608
2009 2011
FICHA
Proyectos para el
fortalecimiento de la
11 capacidad resolutiva de los
puestos de control
cuarentena ro
GR
20082010
Proyectos de Ampliacin de
13 Unidades de Investigacin en
la Regin Moquegua
GR
2010
-2012
Investigacin y Transferencia
Tecnolgica en la E.E.
Moquegua del INIA Regin
GR
2008
-2010
14
15
GR
2011
500,000
MINAGSENASA
GR
2010
1,000,000
Proyecto de control y
10 erradicacin de
enfermedades en porcinos
Proyectos de Mejoramiento y
Ampliacin de Unidades de
Investigacin para la
12 Transferencia de Tecnolgica
(Lote T San Antonio
SNIP 18003)
2009
Recursos
Financieros S/.
4,000,000
FICHA
2,
2008
293,370
2009 2015
009
PROGRAMACION ANUAL
PERFIL Recursos
Financieros S/.
293,370
MINAGSENASA
Indicadores
FICHA
Recursos
Financieros
S/.290,000
VIABLE Recursos
Financieros S/.
3,926,666
FICHA
PERFIL
1,998,183
1,103,118
1,103,118
2014
2015
TOTAL
2008-2015
500,000
500,000
500,000 500,000
4,000,000
256,554
290,000
825,365
2,000,000
1,998,183
2013
293,370
290,000
Recursos
Financieros (S/.)
6,000,000
VIABLE Recursos
Financieros
(S/.3,871,901)
2012
770,600
3,926,666
2,000,000
2,000,000
6,000,000
3,871,901
49

N
Proyecto o Programa
Capacidades para el Cultivo
de Uva de Mesa para la Agro
exportacin
(SNIP 21128)
16 de Alcachofa para la Agro
exportacin
(SNIP 25885)
Dependencia
Responsable
Perodo Ambito
Situacin
del
Proyecto
Indicadores
2008
Recursos
financieros (S/.
2'155,938)
2009
-2013
PROGRAMACION ANUAL
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL
2008-2015
2009
2010
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
GR
2009
-2013
VIABLE Recursos
Financieros (S/.
1,995,063)
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
17 de Pprika para la
Agroexportacin
(SNIP 21134)
GR
2009
-2013
VIABLE Recursos
financieros
(S/.1,995,063)
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
Proyectos de Mejoramiento
del Cultivo de Sandia, Aj Y
18 Pprika en la Regin
Moquegua
(SNIP 5878)
GR
2009
-2011
VIABLE Recursos
financieros (S/.
530,209)
280,409
135,289
135,185
GR
2009
-2013
VIABLE Recursos
financieros (S/.
1,995,063)
431,513
386,013
386,013
de Palta Hass para la Agro
19
exportacin
(SNIP 21130)
de Tomate y Pimiento Morrn
20
para la Agro exportacin
(SNIP 73942)
de Ctricos para la Agro
21 exportacin
(SNIP 89304)
22
del Cultivo de Lima de Olor y
GR
GR
GR
2,
010
2,
VIABLE Recursos
financieros (S/.
298,920)
009
VIABLE Recursos
financieros (S/.
189,786)
2,009
-2,012
VIABLE
298,920
189,786
550,883
386,012
405,512
1,995,063
298,920
189,786
50

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo Ambito
Situacin
del
Proyecto
Chirimoya en la Regin
Moquegua
(SNIP 31702)
del Cultivo de Plantas
Aromticas - Organo en la
23 Regin Moquegua
(SNIP 29726)
del Cultivo de Damasco en la
24 Regin Moquegua
(SNIP 10416)
GR
2,009
-2,011
GR
2,009
-2,011
del Cultivo de Tuna en la
25
Regin Moquegua
(SNIP 2884)
GR
Proyectos de Fomento de la
Reconversin de Cultivos
26 Forrajeros a Productos Agro
exportables
(SNIP 73414)
GR
Proyectos de Sensibilizacin
para el Cultivo de Productos
27 Agro exportables en las
reas Incorporadas a travs
del P.E. Pasto Grande
GR
28 Proyectos para el Desarrollo

de la Crianza de Alpacas en
la Regin Moquegua
GR
2,009
-2,013
2,009
-2,013
2,010
-2,012
2,009
-2,012
Indicadores
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL
2008-2015
Recursos
financieros (S/.
489,804)
49,8
32
136,
440
136,4
40
VIABLE Recursos
financieros (S/.
1,367,036)
432,5
36
483,
708
450,7
92
1,367,036
VIABLE Recursos
financieros (S/.
413,917)
183,3
22
105,
976
124,6
19
413,917
VIABLE Recursos
financieros (S/.
499,000)
43,3
40
162,
870
147,7
40
112,40
0
21,1
40
487,490
1,007,3
34
735,
004
877,8
04
62,38
4
62,3
84
2,744,910
1,000,
000
1,000,0
00
500,00
0
VIABLE
FICHA
PERFIL
Recursos
financieros (S/.
2,744,910)
Recursos
financieros (S/.
2'500,00)
136,44
1
459,153
2,500,000
51

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo Ambito
Situacin
del
Proyecto
(SNIP 5898)
Proyectos para Elevar la

Productividad de los
29 Productos Agrarios Y
Pecuarios de Alto Contenido
Nutricional
Implementacin de escuela
de campo para los cultivos de
30 Palto y Vid del Distrito de
Samegua
(SNIP -113584)
Acondicionamiento y
Asistencia Tcnica en la
Instalacin de un Vivero
31 Municipal del Distrito de
Samegua.
(SNIP-73427)
Implementacin de escuelas
de campo para la conduccin
32
de Flores en el distrito de
Samegua
Mejoramiento de las
capacidades productivas del
33 Palto y la Vid en los distritos
de Moquegua y Samegua
(SNIP-49849)
Oferta de Servicios Agrarios
para mejorar capacidades
competitivas para la
34
Exportacin de Uva de mesa
en el valle de Moquegua.
(SNIP-21128
Oferta de Servicios Agrarios
35
para mejorar las capacidades
GR
2,009
-2,013
FICHA
GL
SAMEG
2,011
GL
SAMEG
2,011
GL.
SAM.
2,011
GL.
M.N.
2,010
2,012
EVAL.
PERPG
2,010
2,012
EVAL.
2,010
2,012
EVAL.
PERPG
EVAL.
EVAL
EVAL.
Indicadores
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
2010
2011
2012
Recursos
financieros (S/.
3'967,886)
28,3
15
1,649,
402
1,117,5
37
1,172,632
Recursos
financieros (S/.
3,750,000)
50,0
00
1,000,
000
1,000,0
00
1,000,00
0
2013
2014
2015
TOTAL
2008-2015
3,967,886
700,0
00
3,750,000
Recursos
Financieros
(S/. 401,495)
401,495
401,495
Recursos
Financieros
(S/. 289,720)
289,720
289,720
Recursos
Financieros
(S/ 334,226)
334,226
334,226
Recursos
Financieros
(S/ 1,548,977)
516,325
516,326
516,325
1,548,977
Recursos
Financieros
(S/.2,155,938)
718,646
718,646
718,646
2,155,938
52

N
Proyecto o Programa
competitivas para la
exportacin de Palta hass en
el valle de Moquegua.
(SNIP-21130)
Oferta de servicios Agrarios
para mejorar las
Capacidades Competitivas
36
para la Exportacin de Olivo
en valle de Ilo
(SNIP-21138)
Mejoramiento de las
capacidades para la
organizacin de fibra de
37
Alpaca Provincia Mariscal
Nieto y Snchez Cerro
(SNIP- 109102)
Mejoramiento de los sistema
de produccin de Ctricos
para Agro exportacin en
38
CETICOS ILO
(SNIP-89304)
39
40
41
42
Dependencia
Responsable
Perodo Ambito
Situacin
del
Proyecto
Indicadores
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
Recursos
Financieros
(S/.1,995,053)
PERPG
G.R.
GR
Mejoramiento de las
capacidades de los
GL
productores de Damasco en
TORATA
el Distrito de Torata
(SNIP-116509)
Mejoramiento de la
capacidad de respuesta del
poblador frente a los cambios
GL.
climticos en zonas alto
TORATA
andinas Distrito de Torata.
SNIP- 92186
Mejoramiento de las
capacidades de los
productores para el proceso
GL
de productos lcteos en la
CARUMAS
localidad de Carumas
SNIP-102842
Mejoramiento de la cadena
GL
productiva de alpaca en los
M.N.
2,011
2,013
EVAL.
2,011
2,013
EVAL.
2,010
2,010
2,012
DIST.
2,010
DIST.
2,009
2,011
DIST.
2,011
2,013
AMB.
DIST.
2010
655,018
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL
2008-2015
655,017
655,018
1,995,053
Recursos
Financieros.
(S/. 1,529,250)
509,750
509,750
509,750
1,529,250
Recursos
Financieros.
(S/. 1,996,224)
665,408
665,408
665,408
1,996,224
VIABLE Recursos
Financieros.
(S/. 189,786)
189,786
VIABLE Recursos
Financieros.
(S/. 759,300)
253,100
VIABLE Recursos
Financieros
(S/.220,000)
220,000
220,000
545,244
1,113,811
VIABLE Recursos
Financieros
(S/. 1,113,811)
VIABLE
23,324
545,243
189,786
253,100
253,100
759,300
53

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
distritos de Carumas,
Cuchumbaya y San Cristbal
Provincia Mariscal Nieto
SNIP-94887
Instalacin de cobertizos para
ganado en Talamolle y
Salinas Moche Distrito de
GL.
43
Puquina Prov. Gral. Snchez PUQUINA
Cerro
SNIP- 56287
44
45
46
47
48
Construccin Centro de
Produccin y distribucin de
alpacas chaje distrito de
Ichua SNIP-100862
GL.
ICHUA
Mejoramiento de la
condiciones de
comercializacin de fibra de
alpaca y asistencia tcnica a DRA-MOQ.
la organizacin de
productores
SNIP-114689
Mejoramiento de la
capacidad productiva de la
DRA.
fibra de vicua en
MOQ
semicauterio comunidades
alto andinas SNIP 91504
Construccin e
implementacin del centro de
estandarizacin vitivincola y
GL.
derivados del valle de
M.N.
Moquegua
SNIP- 61632
Fortalecimiento del proceso
de productos agro
GL.
exportables de la provincia de
M.N.
Mariscal Nieto.
SNIP-101414
Mejoramiento del sistema de

produccin para el cultivo de
49
vid provincia Mariscal Nieto.
SNIP-81858
GL.
M.N.
Perodo Ambito
Situacin
del
Proyecto
Indicadores
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
2010
Recursos
Financieros
(S/.8,794,078)
2,010
2,010
DIST.
DIST.
2,010
2,011
DIST.
2,011
2,013
REG.
2,011
2,013
DIST.
2,011
2,013
DIST.
2,011
DIST.
2011
2,931,359
2012
2,931,359
2013
2,931,359
2014
2015
TOTAL
2008-2015
8,794,078
VIABLE Recursos
Financieros
(S/. 95,000)
95,000
95,000
VIABLE Recursos
Financieros
(S/. 649,916)
649,916
649,916
VIABLE Recursos
Financieros
(S/.1,143,836)
381,279
EVAL
EVAL
EVAL.
EVAL.
381,278
381,278
Recursos
Financieros
(S/. 2,431,675)
819,558
819,558
819,558
2,431,675
Recursos
Financieros
(S/. 3,831,465)
1,277,155
1,277,155
1,277,155
3,831,465
Recursos
Financieros.
(S/.5,506,801)
1,835,600
1,835,600
1,835,600
5,506,801
Recursos
Financieros
(S/. 231,660)
231,660
1,143,836
231,660
54

N
Dependencia
Responsable
Proyecto o Programa
de Mdulos de Capacitacin
50
para la Crianza de Cuyes
(SNIP 44205)
GR
Perodo Ambito
2,
009
Situacin
del
Proyecto
Indicadores
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
PERFIL Recursos
financieros (S/.
98,816)
Total Recursos Financieros S/.
2010
2011
2012
2013
2014
2015
98,8
16
4,019,690
TOTAL
2008-2015
98,816
9,157,043 17,762,011
22,870,477
19,816,504 12,869800
2,371,223 717,000 69,767244

N
1
2
Proyecto o
Programa
Proyecto de drenaje
y recuperacin de
suelos en el valle de
Moquegua e Ilo
Dependencia
Responsable
GR
GR
Perodo Ambito
2009 2015
Situacin
del
Indicadores
2008
Proyecto
EVAL.
EVAL.
Recursos
Financieros
S/.
6,705,473
PROGRAMACION ANUAL
2009
900,000
2010
936,000
2011
973,440
2012
2013
2014
2015
1,349,837
1,403,83
0
1,459,98
3
1,518,383
TOTAL
2008-2015
8,541,473
55
N
Proyecto o
Programa
Dependencia
Responsable
Mejoramiento de los
suelos agrcolas con
la aplicacin de
buenas prcticas
agrcolas en cultivos
permanentes y semi
permanentes de la
regin Moquegua
Perodo Ambito
Situacin
del
Indicadores
2008
Proyecto
GR
2009
-2012
PERFIL
Construccin e
implementacin de
mdulos para la
proteccin,
conservacin y
manejo de vicuas
en la regin de
Moquegua
GR
2009
-2015
EVAL.
GL.
TORAT
2010
2012
DIST.
VIABLE
PERPG
2,011
2,012
PROY
ELABO.
GL
2,011
PROY.
ELABO
2009
Recursos
Financieros
S/. 653,204
2010 2015
Proyecto regional
de forestacin y
reforestacin en la
regin Moquegua
Acondicionamiento
para la recuperacin
y conservacin de
Bofedales en los
anexos de Azana
Arondaya Quebrada
Honda distrito de
Torata SNIP- 98111
Mejoramiento
rehabilitacin y
ampliacin del
Sistema de Drenaje
y Desalinizacin de
Suelos de valle de
Moquegua
SNIP-36431
PROGRAMACION ANUAL
2010
2011
2012
2013
2014
65,000
135,200
140,608
146,232
152,082
2015
79,082
TOTAL
2008-2015
718,204
Recursos
Financieros
S/.
3'000,000
50,000
1,000,00
0
1,000,00
0
950,000
Recursos
Financieros
S/. 480,000
400,000
800,000
400,000
20,000
394,866
394,866
394,866
1,184,598
1,077,96
9
1,077,969
2,155,938
Recursos
Financieros
S/ 1,184,598
Recursos
Financieros
(S/.
2,155,938)
3,000,000
20,000
20,000
20,000
1,680,000
56
N
Proyecto o
Programa
Mejoramiento de
suelos y el uso
racional de las
aguas en el valle de
Moquegua
SNIP- 50089
Programa de
reforestacin de
especies nativas de
flora en la regin
Moquegua
Dependencia
Responsable
Perodo Ambito
Situacin
del
Indicadores
2008
Proyecto
2009
2010
Recursos
Financieros
(S/
.234,865.13)
MN
GR
PROGRAMACION ANUAL
2009
-2012
FICHA
Recursos
Financieros
S/.
6'764,615
2011
2012
2013
2014
2015
234,865.
TOTAL
2008-2015
234,865
750,000
780,000
811,200
843,648
3
1,350,000 ,945,866
4,
996,340
4,
744,480
2,4
13,710
1,754,78
8
3,386,85
3
1,824,979
6,014,615
3,
442,444
2
4,279,693
57
III. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

N
Proyecto o Programa
Construccin y Mejoramiento de
la Infraestructura de Riego en el
Sector Quinistaquillas, Distrito
de Quinistaquillas, Provincia
General Snchez Cerro Region Moquegua, SNIP 44070
Construccin de la Conduccin
Lateral Hacia La Pampa Jaguay
Rinconada, Provincia Mariscal
Nieto, Regin Moquegua, SNIP
28487
Construccin del Canal

Patapampa en el Anexo de
Lucco, Distrito de Lloque Region Moquegua, SNIP 35696
Rehabilitacion del Canal

Huayllapuquio, Distrito de
Snchez Cerro, Regin
Situacin
del
Proyecto
Dependencia
Responsable
Perodo
GR
2009-2010
VIABLE
GR
2009-2011
VIABLE
GR
GR
2,009
2,009
Ambit
o
EVAL.
VIABLE
Construccin del Sistema de

Captacin y Derivacin de Agua
para Uso Agrcola en la Zona de
Coline, en el Distrito de
Coalaque, Provincia General
Snchez Cerro, Regin
GR
2009-2010
VIABLE
Mejoramiento De Riego En El
Valle De Omate, Distrito De
Omate Provincia General
Sanchez Cerro, Region
GR
2009-2010
VIABLE
Mejoramiento de la
Infraestructura de Riego en la
GR
2009-2010
VIABLE
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
2009
2010
Recursos
Financieros
S/.
1,199,598
599,799
599,799
Recursos
Financieros
S/.
45,193,278
15,064,42
6
15,064,426
Recursos
Financieros
S/. 694,846
694,846
694,846
Recursos
Financieros
S/. 99,330
99,930
99,930
Recursos
Financieros
S/. 2,740,260
1,370,130
1,370,130
2,740,260
Recursos
Financieros
S/.
2,228,956
1,114,478
1,114,478
2,228,956
1,199,598
15,064,426
45,193,278
58

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
Mejoramiento de la
Anexos de Pachas, Coroise y
Chojata del Distrito de Chojata,
76552
GR
2010-2012
EVAL

Riego del Distrito de
Quinistaquillas, Provincia Gral.
Snchez Cerro, Regin
GR
2010-2011
EVAL

Regado San Isidro, Distrito de
Quinistaquillas, Provincia
Mariscal Nieto, Regin
GR
Construccin de la Presa
Humalso en el Distrito de
Carumas, Regin Moquegua,
SNIP 56035
GR
Presa de Embalse de Questia,

Puquina, La Capilla, SNIP
59990
GR
11
12
13
de Riego para Irrigacin de las
Lomas de los Anexos de Yunga,
2008
Recursos
Financieros
S/.
1,954,170
Localidad de Ubinas, Distrito de

Ubinas, Provincia General
Snchez Cerro, Regin
10
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
GR
2,010
2011-2013
2011-2013
2011-2013
EVAL
EVAL.
EVAL
EVAL.
2009
2010
977,085
977,085
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
1,954,170
Recursos
Financieros
(S/.
5,977,404)
1,992,468
1,992,468
Recursos
Financieros
(S/.
1,525,238)
762,619
762,619
Recursos
financieros
(S/.
354,838)
354,838
1,992,468
5,977,404
1,525,238
354,838
Recursos
financieros
(S/.
75,632,223)
25,210,741
25,210,741
25,210,741
75,632,223
Recursos
Financieros
S/.
17,752,902
5,917,634
5,917,634
5,917,634
17,752,902
59

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
Pampilla, Exchaje, Distrito de

Yunga Provincia General
Snchez Cerro - Regin
14
15
16
17
18
Mejoramiento de la
Canal Madre San Cristbal,
Centro Poblado Pueblo Nuevo
de San Cristbal, Distrito de
San Cristbal Calacoa,
Provincia de Mariscal Nieto,
GR
de Riego Represa de Juias,
Distrito de Lloque, provincia
General Snchez Cerro, Regin
GR
Construccin de Mini Represa y

Sistema de Riego Presurizado
Jatumpampa Yunga, SNIP
56489
GR
2011-2013
EVAL.
Mejoramiento, Rehabilitacin y
Ampliacin del Sistema de
Drenaje y Desalinizacin de los
Suelos Agrcolas de los Valles
de Moquegua e Ilo, SNIP 36431
GR
2011-2012
EVAL.
GR
2011-2012
EVAL.
Mejoramiento de la
Anexos de Seche - La Libertad
2011-2013
2011-2013
EVAL.
EVAL.
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Recursos
Financieros
(S/.
13,528,860)
4,509,620
4,509,620
4,509,620
13,528,860
Recursos
financieros
(S/.
10,318,629)
3,439,543
3,439,543
3,439,543
10,318,629
Recursos
financieros
(S/.
7,713,414)
2,571,138
2,571,138
2,571,138
7,713,414
Recursos
financieros
(S/.
5,536,002)
1,845,334
1,845,334
1,845,334
5,536,002
Recursos
financieros
(S/.
3,761,322)
1,880,961
1,880,961
3,761,922
60

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
y Sahuanay Del Distrito De La

Capilla, Provincia General
Snchez Cerro, Regin
Mejoramiento de la
Infraestructura de Riego en el
Anexo de Santa Lucia de
Salinas, Distrito De Ubinas,
76556
GR
20
mejoramiento del canal de riego

pampa blanca, del anexo de
pachas, Distrito De Chojata,
Cerro, SNIP 70091
GR
2011-2012
EVAL.
21
Mejoramiento de la
Infraestructura de Riego
Pacchapata, Cintakan y Pukara
Pampa - Pampaure A y
Pampaure B - del Anexo de
Huatagua, Distrito de
Snchez Cerro, Regin
GR
2011-2012
EVAL.

Riego en el Sector de
Sirahuaya, Anexo de Huatagua,
Distrito de Matalaque, Provincia
General Snchez Cerro,
GR
19
22
23
Ejecucin de Programas o
Proyectos de Riego del PSI
MINAG
-PSI
2011-2012
2,009
2010-2013
EVAL.
EVAL.
EVAL.
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Recursos
financieros
(S/.
2,834,554)
1,417,277
1,417,277
2,834,554
Recursos
financieros
(S/.
2,405,368)
1,202,684
1,202,684
2,405,368
Recursos
financieros
(S/.
2,057,332)
1,028,666
1,028,666
2,057,332
Recursos
financieros
(S/.
2,057,332)
Recursos
financieros
(S/. 97,081)
Recursos
financieros
(S/.
1,028,666
2,057,332
1,028,666
97,081
97,081
1
,300,000
1
,300,000
1
,300,000
1,3
00,000
5,200,000
61

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
5'200,000)
24
25
26
27
28
Culminacin de la II Etapa del

Proyecto Pasto Grande
(Actualizacin del Esquema
Hidrulico)
GR
Construccin De Defensas
Ribereas Tramo El Conde Palomar, en el Distrito de
Moquegua, Provincia de
GR
Proteccin de Tomas de
Captacin con Enrocado Sector
Huaracane y Estopacaje en el
Distrito de Moquegua, Prov.
Mcal. Nieto, Regin Moquegua
(SNIP 51599)
GR
Construccin Infraestructura de
Riego Represa Chirimayuni,
Distritos de Chojata y Lloque,
Prov. Gral. Snchez Cerro,
Regin Moquegua
GR
Construccin de la Presa Lojn

con Capacidad de 9.0 Mm3, en
el Distrito de San Cristbal,
Regin de Moquegua
GR
2009-2013
2,009
2,008
2010-2012
2012-2014
Requiere
actualizaci
n segn
art. 37 y
38 de
Directiva
SNIP
VIABLE
VIABLE
EVAL.
Recursos
financieros
(S/.
60,000,000)
Recursos
financieros
(S/.
1954,005)
Recursos
financieros
(S/.
500,300)
Recursos
Financieros
S/.
10,000,000
60,000,000
30,000,000 30,000,000
1,954,005
1,954,005
500,300
500,300
3,000,000
5,000,000
10,000,000
2,000,000
EVAL.
Recursos
financieros
(S/.
1
17,500,000
7,500,000
35,000,000
62

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
35,000,000)
29
30
31
32
33
34
Construccin de la Mini represa

Tuyusive (8 mm3) y Sistema de
Riego
Presurizado De Soquesane Cuchumbaya, Distrito de
Cuchumbaya, Prov. Mcal. Nieto,
Regin Moquegua
Pacahua (15 mm3) y Sistema
de Riego Presurizado de
Carumas, Distrito de Carumas,
Prov. Mcal. Nieto, Regin
Moquegua
GR
GR
2010-2012
EVAL.
2012-2014

Riego integral del Sector
Anascapa 4.5 km., Distrito
Snchez Cerro, Regin
Moquegua.
GR
Instalacin del Sistema de

Riego Presurizado en La
Comisin de Regantes
Santa Rosa Distrito de
Riego Moquegua. SNIP82051
GL
MOQ.
2,009-2013

Riego Presurizado en la
Comisin de Regantes
Rinconada Distrito de
Moquegua. SNIP 76050
GL
MOQ.
2,009-2013
Mejoramiento de
GL
MOQ.
EVAL.
EVAL.
2,011
2,009-2,011
DIST.
DIST.
DIST.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
Recursos
financieros
(S/.
40,000,000)
40,000,000
25,000,000 15,000,000
Recursos
financieros
(S/.
60,000,000)
2
25,000,000
Recursos
financieros
(S/.2,700,0
00)
5,000,000
10,000,00
0
60,000,000
2,700,000
2,700,000
Recursos
Financieros
( S/.
1,808,331)
500,000
600,00
708,331
1,808,331
Recursos
Financieros
(S/.
1,340,265 )
500,000
500,000
340,265
1,340,265
63

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
36
37
38
39
2008
Recursos
Financieros
(S/.
548,977.86)
Huaracanito, Comisin de
Estuquia, Provincia Mcal.
Nieto, Regin Moquegua.
SNIP 38232
35
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores

Riego El Conde, Comisin
De Regantes La Rinconada,
Provincia Mcal. Nieto,
Regin Moquegua. SNIP48726
GL
MOQ.
2,011-2,013

Riego Huaracane de la
Comisin de Regantes de
Estuquia, Provincia Mcal.
.SNIP 49482
GL
MOQ.
2,011-2,013
Mejoramiento del Canal

Yaravico Bajo, Comisin de
Regantes Santa Rosa,
79762
GL.
MOQ.
2,011-2,013
Construccin de Bocatoma
Huancarane y Mejoramiento
del Canal Principal de Riego
del Anexo de Somoa,
Distrito de Carumas,
95642
GL
.CAR.
2,009-2010
Mejoramiento de
Infraestructura de Riego de
GL
CAR
2,009
DIST.
DIST.
DIST.
DIST.
DIST.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
2009
2010
182,993
182,993
2011
2012
2013
182,993
2014
2015
TOTAL 20082015
548,978
Recursos
Financieros
(S/.
361,535.34)
120,512
129,512
120,512
361,535.34
Recursos
Financieros
(S/
536,711.71)
178,904
178,904
178,904
536,711.71
Recursos
Financieros
(S/,
298,679.70)
99,560
99,560
99,560
298,679.70
Recursos
Financieros
(S/.
2,402,752 )
1,202,444
1,092,332
2,402,752
64

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
Charipampa de Pantin,
Provincia Mcal. Nieto. SNIP98881.
Construccin de Reservorio
de Coapatilla en el Anexo
de Saylapa, Distrito de
Carumas, Provincia Mcal.
SNIP 98452
GL.
CAR.
2,009-2,010
Construccin de
Sector Saclaque, Distrito de
Nieto. Regin Moquegua.
GL.
CAR
2,009-2,011
42
Mejoramiento del
Reservorio Sujani Somoa,
-91504
GL.
CAR.
2,009-2011
DIST
VIABLE
43
Mejoramiento de
Pakahua, Sacuaya, Distrito
de Cuchumabaya, Provincia
Mcal. Nieto Regin
Moquegua. SNIP 10852
GL.
CUCH.
2,009-2,010
DIST.
VIABLE
GL.
CUCH.
2,009-2,010
40
41
44
45
Mejoramiento de
Optimizacin de Gestin de
Recurso Hdrico Valle
Cuchumbaya, Distrito
Cuchumbaya, Provincia
Mcal. Nieto, Regin
Moquegua
Mejoramiento de
GL.
CUCH.
2,010-2,011
DIST.
DIST.
DIST
DIST.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Recursos
Financieros
(S/.
371,398)
371,398
Recursos
Financieros
(S/
1,373,444.)
686,722
686,722
Recursos
Financieros
(S/.726,087
242,029
242,029
242,029
726,087
Recursos
Financieros
(S/
1,595,792)
531,931
531,931
531,931
1,595,792
Recursos
Financieros
(S/
4,915,775)
82,609
1,200,000
1,282,609
Recursos
Financieros
(S/.676,844
338,422
338,422
676,844
371,398
1,373,444
65

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
Marca Pampa Quebaya,

Distrito Cuchumbaya,
Regin Moquegua.
46
47
48
49
50
51
2008
Recursos
GL
CUCH.
2,010-2,011
Mejoramiento de
Canal Marcalayi, Distrito de
Mcal. Nieto, Regin
Moquegua. SNIP-91503
GL
CUCH
2,010-2,011 DIST
Mejoramiento de Canal y
Construccin Reservorio
Trapiche, Distrito de
Calacoa, Provincia Mcal.
SNIP-82054
GL
S.CRIS
2,010
GL
S. CRI
2,010
GL.
S.CRI.
2,011
GL.
2,011
DIST
DIST.
DIST
DIST.
DIST.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
261,247
261,247
522,494
Recursos
Financieros
(S/.
1,308,969 )
654,485
654,484
1,308,969
Recursos
Financieros
(S/.
1,597,885 )
798,943
Recursos
Financieros
(S/.
2,951,923 )
2,951,923
2,951,923
Recursos
Financieros
(S/
1,498,329 )
1,498,329
1,498,329
Financieros
(S/. 522,494
Mejoramiento del
Reservorio Tumacucho
Huatalaque, Distrito de
Mcal. Nieto, Regin
Construccin y
Mejoramiento de
Infraestructura de Canal
Riego Villa Yojachi,
Distrito de San Cristbal,
Regin Moquegua.
Mejoramiento de
Canal Kajiata, Anexo de
Muylaque, Distrito de San
Cristbal, Provincia Mca.
Nieto, Regin Moquegua
Mejoramiento de
Infraestructura Riego
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Recursos
Financieros
(S/.1,429,2
798,943
1,429,280
1,597,885
1,429,280
66

N
52
53
54
55
56
57
Proyecto o Programa
Reservorio Tapacpata,
Anexo de Bellavista, Distrito
de San Cristbal, Provincia
Mcal. Nieto.
Mejoramiento y
Construccin de
Canal Interno y Reservorio
Sijuaya, Distrito de San
Cristbal, Provincia Mcal.
SNIP- 80534
Mejoramiento de Canal y
Construccin de Reservorio
Choja del Centro Poblado
Muylaque, Distrito de San
SNIP-89708
Mejoramiento de Canal
Riego Cadena Chuybaya
Centro Poblado de San
Cristbal, Distrito de San
Nieto, Regin Moquegua
Mejoramiento de
Canal Charipampa, Distrito
de Cuchumbaya, Provincia
Mcal. Nieto, Regin
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
Recursos
Financieros
(S/
.1,323,977)
S.CRI
GL.
S.CRI.
2,012
GL
S.CRI.
2,012
GL.
S.CRI
2,012
DIST.
EVAL.
GL.
S.CRI
2,009
DIST.
VIABLE

Irrigacin del Anexo
Layanque, La Cuchilla y
Llojomure, Distrito de
Puquina, Provincia General
Snchez Cerro, Regin
GL.
PUQUI
2,009
DIST.
EJECUC.
Mejoramiento del Sistema
GL.
2,009
DIST.
DIST.
DIST.
EVAL.
EVAL.
EJECUC,
2010
2011
2012
1,323,977
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
1,323,977
Recursos
Financieros
(S/
2,228,530)
2,228,530
2,228,530
Recursos
Financieros
( S/.
2,014,039)
2,014,039
2,014,039
Recursos
Financieros
(S/.
1,259,092)
1,259,092
1,259,092
Recursos
Financieros
(S/.
1,367,256)
1,367,256
1,367,256
Recursos
Financieros
(S/.257,125
257,125
257,125
67

N
58
59
60
61
62
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
de Riego de Talasquia,
Anexo de Pocohuayo,
Distrito de. Puquina,
Provincia Gral. Snchez
Cerro, Regin Moquegua.
SNIP-91747
PUQUI
Mejoramiento de
Canal Chilcapuquio, Sector
Capajime, Distrito de
Puquina, Provincia Gral.
Snchez Cerro SNIP112030
GL.
PUQUI
2,009
Mejoramiento y Ampliacin
de Infraestructura de Riego
Canal Chilapa, Distrito de
Puquina, Provincia Gral.
Snchez Cerro, Regin
GL.
PUQUI
2,010
Instalacin de Sistema de
Riego por Aspersin en los
Sectores de Yanayana
Pharaluquio y Luco, Distrito
de Lloque, Provincia Gral.
Snchez Cerro, Regin
GL.
UBINA
Mejoramiento y Ampliacin
de la Infraestructura de
Riego de Cahuaya Tonlaque
Carachaje Y Matalaque,
SNIP-95095
GL.
UBINA
Mejoramiento de
Infraestructura de Riego en
GL.
UBINA
2,010
2,010
2,010
Ambit
o
DIST.
DIST.
DIST
DIST.
DIST.
Situacin
del
Proyecto
EJECUC.
EVAL.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Recursos
Financieros
(S/.299,894
299,894
299,894
Recursos
Financieros
(S/.
245,863).
245,863
245,863
Recursos
Financieros
(S/.
1,600,888)
1,600,888
1,600,888
Recursos
Financieros
(S/.714,818
714,818
714,818
Recursos
Financieros
(S/.
4,070,584)
4,070,584
4,070,584
68

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
64
65
66
67
68
Construccin de Canal de
Riego del Anexo de
Calaujata, Distrito Ichua,
SNIP-104696
GL.
ICHUA
Construccin y
Encauzamiento del Ro
Crucero, Margen Izquierda,
Distrito Ichua, Provincia
Gral. Snchez Cerro,
Regin Moquegua. SNIP100635
GL.
ICHUA
Construccin de Micro
Represa de Quele Distrito
de Torata, Provincia Mcal.
Nieto Moquegua, Regin
GL.
TORATA
.
2,010
DIST.
VIABLE
GL.
TORATA
2,009
DIST.
VIABLE
Mejoramiento de
Infraestructura de Riego de
la Junta Vecinal Benito
Huacanan Calientes del
Distrito de Torata, Provincia
Mcal. Nieto, Regin
Construccin y
de Riego en el Anexo de
Villa Verde, Distrito de
Torata, Provincia Mcal.
SNIP-106203
Construccin y
2008
2009
Recursos
Financieros
(S/.
2,976,533)
el C.P.M. Anascapa, Distrito

de Ubinas, Provincia Gral.
Snchez Cerro, Regin
Moquegua. SNIP94225
63
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
GL.
TORATA
GL.
TORATA
2,009
2,010
2,010
2,010
DIST.
DIST.
DIST.
DIST.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
Recursos
Financieros
(S/.
219,902)
2010
2,976,533
219,902
857,795
Recursos
Financieros
(S/.
4,470,200)
4,470,200
Recursos
Financieros
(S/.707,928
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
2,976,533
219,902
Recursos
Financieros
(S/.857,795
Recursos
Financieros
(S/.
588,607).
2011
588,607
857,795
4,470,200
588,607
707,928
707,928
69

N
69
70
71
72
73
Proyecto o Programa
de Riego de Chuvilaque,
Mcal. Nieto, Regin
Mejoramiento de
Infraestructura de Riego en
el Sector Chimba, Comisin
de Regantes Tumilaca,
Distrito de Moquegua,
Regin Moquegua. SNIP98517Acondicionamiento para la
Recuperacin de Bofedales
en los Anexos de Azana
Arondaya, Quebrada Honda
y Torrecillas, Distrito de
SNIP-98111
de Riego de los Sectores de
Alto Sajena, Bajo Sajena y
Lingane, Comision
Regantes Otora, Distrito de
SNIP-93193
Construccin y
Mejoramiento de
Sector Mollesaja Grande,
Comisin de Yacango,
Mcal. Nieto, Regin
Moquegua. SNIP- 90679
de Riego del Sector
Dependencia
Responsable
Perodo
GL
TORATA
.
2,.010
GL
TORATA
2,010
GL.
TORATA
GL
TORATA
GL
TORATA
2,010
2,011
2,012
Ambit
o
DIST.
DIST.
DIST.
DIST.
DIST.
Situacin
del
Proyecto
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Recursos
Financieros
(S/
2,190,976 )
2,190,976
Recursos
Financieros
(S/.743,543
743,543
743,543
Recursos
Financieros
(S/
1,184,598 )
1,184,598
1,184,598
Recursos
Financieros
(S/
.2,086,114
2,086,114
2,086,114
Recursos
Financieros
(S/796,979
2,190,976
796,979
796,978
70

N
74
Proyecto o Programa
Chacane, Comisin
Regantes Torata, Distrito
Torata, Provincia Mca.
SNIP-103005
Instalacin Sistema Piloto
de Riego Tecnificado en
Pachas Torata, Distrito de
Chojata, Provincia Gral
.Snchez Cerro, Regin
Construccin y
Mejoramiento de Defensa
Riberea en el Sector
Molino Comn, Buena Vista
Sancara, Distrito
de.Samegua, Provincia
Mcal. Nieto, Regin
Moqueua. SNIP 64244
Dependencia
Responsable
GL.
TORATA
Perodo
2,012
Ambit
o
DIST.
Situacin
del
Proyecto
VIABLE
GL.
SAMEGUA
2,010
GL
SAMEGUA
2010
GL.
SAMEGUA
2010
78
Aprovechamiento de las
Aguas de Manantiales en la
Ampliacin de la Frontera
Agrcola del PERPG. SNIP
26201
PERPG
2011
PROY
EVAL.
79
Mejoramiento de la
Conduccin Hidrulica y
PERPG
2010
PROY
EVAL.
75
76
77
Rehabilitacin de Defensa
Riberea en Tramos
Crticos de Ro Tumilaca,
Distrito Samegua, Provincia
Mcal. Nieto, Regin
Moqueua. SNIP 24005
Riego para el Valle de
Samegua, Distrito de
Samegua, Provincia Mcal.
SNIP -113245
DIST.
DIST.
DIST.
VIABLE
VIABLE
VIABLE
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 20082015
Recursos
Financieros
(S/
1,767,587)
1,767,587
1,767,587
Recursos
Financieros
(S/ 929,552
929,552
929,552
Recursos
Financieros
(S/.
3,845,808)
3,845,808
3,845,808
Recursos
Financieros
(S/. 99,978)
99,978
99,978
Recursos
Financieros
(S/,854,487
854,487
854,487
Recursos
Financieros
(S/.
4,272,669)
4,272,669
4,272,669
71

N
Proyecto o Programa
Dependencia
Responsable
Perodo
Ambit
o
Situacin
del
Proyecto
Recuperacin del Bofedal

Humalso, Distrito de
SNIP-21129
80
81
82
Culminacin de la II Etapa
del PERPG.
SNIP 101648
Chilota Chincune (92 mm),
Distrito Carumas, Provincia
Mariscal. Nieto, Regin
Moquegua.
Proyecto Estudio
Hidrolgico a Nivel de
Cuencas en la Regin
Moquegua.
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
2008
2009
Recursos
Financieros
(S/.
8,963,402.
PERPG
GR
GR
2011-2012
PROY
2010-2011
2010-2012
ELABOR..
EVAL.
EVAL.
2010
2011
2012
2013
2014
8,963,402
Recursos
Financieros
(S/.
5,803,035 )
2,901517
70,000,000
35,000,000 35,000,000
Recursos
financieros
(S/.
3,500,00)
500,300 28,588,975
TOTAL 20082015
8,9963,402
2,901,517
Recursos
financieros
(S/.
70,000,000)
2015
1,500,000
1,500,000
201,342,851
209,167,402
3,500,000
500,000
108,500,104
174,986,996
10,000,00
0
733,086,628
72

Depende
Situacin
ncia
Ambit
N Proyecto o Programa
Perodo
del
Indicadores
Respons
o
Proyecto
able
Proyecto Fomento de la
Actividad Agroexportable
para la Reconversin de
Cultivos Forrajeros con
Frutales de Exportacin en
los distritos de Moquegua y
Samegua, Provincia
Moquegua. (SNIP 73414)
GR
Proyecto Fortalecimiento de
las Capacidades
Productivas y Competitivas
del Organo en distrito de
Chojata, Provincia General
Snchez Cerro, Regin
GR
la Cadena Productiva de la
Crianza del Cuy en
GR
las Capacidades
Productivas Agropecuarias
en Anexos del distrito de
Matalaque, Provincia
General Sanchez Cerro,
Regin Moquegua (SNIP
62114)
GR
Proyecto Fomento y
Desarrollo de la Actividad
Frutcola Agroexportable en
Anexos del Distrito de La
Capilla, Provincia General
Snchez Cerro, Regin
GR
GR
20082013
VIABLE
20092010
EVAL.
20092011
EVAL.
20092011
EVAL.
20092011
EVAL.
20092010
EVAL.
PROGRAMACION ANUAL
32,500
975,834
735,004
Recursos
Financieros
S/. 680,000
400,000
280,000
Recursos
Financieros
S/.
1,520,593
506,864
506,864
506,866
1,520,59
3
1,103,00
0
600,000
580,945
2,283,94
5
802,000
560,000
380,596
1,742,59
6
Recursos
Financieros
S/. 1,180,945
Recursos
Financieros
S/. 1,742,596
2011
877,804
2012
2013
62,384 62,384
2014
TOTAL 20082015
2009
Recursos
Financieros
S/. 2,745,910
2010
201
5
2008
2,745,91
0
680,00
0
73

Depende
Situacin
Ambit
ncia
Perodo
del
Indicadores
o
Respons
Proyecto
able
Recursos
Construccin del Campo
Ferial de Moquegua (SNIP
Financieros
12445)
S/. 3,983,314
Fortalecimiento
de
las
capacidades competitivas
para la exportacin de
vainita y aj pprika en los
distritos de Moquegua
(SNIP-49870)
GL.MN
2,008
2,011
PMN
EVAL.
GL-MN.
2,009
2,011
PMN
EVAL.
Fortalecimiento
de
la
produccin de leche, distrito
de Carumas Mariscal Nieto
Moquegua (SNIP-98458)
GL
CARUM
AS
2,009
2,012
DIST.
VIABLE
Fortalecimiento
en
el
manejo y capacidad para la
10 Agro exportacin de plantas
aromticas
distrito
de
Cuchumbaya (SNIP-80467)
GL
CUCHU
MBAYA
2,009
2,011
DIST.
VIABLE
GL
SAN
CRISTO.
2,009
2,011
DIST.
VIABLE
GLMPMN
2,010
2,012
MULT.
DIST.
EVAL.
2,010
2,012
DIST.
VIABLE
DIST.
VIABLE
Fortalecimiento
de
la
crianza de cuy en la
provincia Mariscal Nieto
(SNIP- 86583)
Fortalecimiento
potencial
del
productivo
11 agrcola del distrito de San

Cristbal
Fortalecimiento
de
capacidades productivas en
el cultivo de tunas en la
12 localidad de San Cristbal
Cuchumbaya y Carumas
(SNIP 101547)
Fortalecimiento de Cadenas
GL.
productivas de la Palta del
13 distrito de Torata (SNIPTORATA
116513)
14
GL
Recursos
Financieros
S/.
1,689,463.13
PROGRAMACION ANUAL
2008
600,000
2012
2013
2014
TOTAL 20082015
2010
3,445,893
537,421.
0
3,983,31
4
950,000
139,463.
1,689,463.13
Recursos
Financieros
S/.1,200,000
2011
201
5
2009
400,000
400,000
400,000
450,737.
500,000
500,000
523,497
30,000
30,000
37,110
97,110.
500,000
500,000
573,613
1,573,613,
Recursos
Financieros
S/. 5,403,679
1,500,00
0
1,500,00
0
2,403,67
9
5,403,679
Recursos
Financieros
S/ 1,046,918
350,000 ,
350,000
346,918
1,046,918
Recursos
Financieros
S/ 1,974,039
Recursos
Financieros
S/.97,110
Recursos
Financieros
S/. 1,573,613
1,200,000
1,974,039
74

Depende
Situacin
Ambit
ncia
Perodo
del
Indicadores
o
Respons
Proyecto
able
Fortalecimiento
de
los
Capacidades
de
los
productores de organo en
el distrito de Torata (SNIP108317)
TORATA
2,010
2,012
Centro de Acopio de Fibra

GL.
de Alpaca en Provincia
15 General Snchez Cerro SNCHE
(SNIP-109423)
CERRO
2,013
2,015
Fortalecimiento del sistema

de vigilancia de la calidad
16 de los recursos Hdricos de
la
Regin
Moquegua.
(SNIP-102738)
Construccin e
Implementacin de Centro
de Acopio de Fibra y una
Planta de Procesamiento de
17 Charqui en Anexo de Santa
Lucia de Salinas, Distrito de
Snchez Cerro, Regin
Proyecto de fortalecimiento
18 Institucional de la DRA
GR
GR
GR
PROGRAMACION ANUAL
2008
2009
Recursos
Financieros
S/. 1,398,802
PROV.
2,010
2,0
10
20102012
EVAL.
VIABLE
EVAL.
EVAL.
2010
400,000
2011
400,000
2012
2013
2014
201
5
598,802
Recursos
Financieros
S/. 1,500,000
TOTAL 20082015
1,398,802
750,00007750,0007575
1,500,000
Recursos
Financieros
S/ 299,996
299,996
299,996
Recursos
Financieros
S/. 294,508
294,508
294,508
Recursos
financieros
(S/.
1,701,200)
800,000
1,200
9,952,834
7,007,206
632,50
0
11,198,94
7
900,000
6,135,280 812,384 750,000
1,701,200
36,489,151
75
ANEXO 02
DISTRIBUCIN DE EJES DE DESARROLLO ESTRATEGICO REGIONAL
El Gobierno Regional identifica 06 Ejes de Desarrollo Regional (EDR);
distribuye de la siguiente manera:
Eje N 1: Ichua Yunga Lloque Chojata
Eje N 2: Ubinas - Matalaque
Eje N 3: Quinistaquillas Omate Coalaque Puquina - La Capilla
Eje N 4: Carumas Cuchumbaya - San Cristbal
Eje N. 5: Torata Samegua Moquegua
Eje N 6: Ilo Pacocha El Algarrobal
que
se
76
77
ANEXO 03
PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA
Anexo 03: EVOLUCION DE INDICADORES SECTORIALES REGIONALES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Indicadores
Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria
Valor Bruto de la Produccin Agrcola
Valor Bruto de la Produccin Pecuaria
Agro exportaciones regionales
Tasa de pobreza
Tasa de pobreza rural
Rendimiento de alfalfa
Rendimiento de palta
Rendimiento de vid
Rendimiento de organo
Rendimiento de papa
Rendimiento de maz amilceo
Rendimiento de leche
Rendimiento de carne vacuno
Nota:
a) Indicadores 1, 2, 3, 4: Fuente BCRP
b) Indicador 5 y 6: Fuente INEI
c) Indicador 7 al 14: Fuente GR-DRA
Dependencia
Responsable del
seguimiento
Unidad de
medida
GR / DIA
1.0
1.0
-5.0
-3.0
GR / DIA
5.0
1.0
-6.0
GR / DIA
-5.0
10.0
6.0
GR / DIA
Miles U$ FOB
GR / DIA
GR / DIA
GR / DIA
tm / ha
45.43
GR / DIA
tm / ha
6.80
GR / DIA
tm / ha
11.55
GR / DIA
tm / ha
1.60
GR / DIA
tm / ha
13.15
GR / DIA
tm / ha
1.30
GR / DIA
Kg / animal
2.47
GR / DIA
Kg / animal
204.0
Evolucion Anual
2001 2002 2003 2004 2005
2006
2007
-4.0
-2.8
2.4
-4.0
-6.0
-3.2
-1.2
5.0
6.0
1.5
20.3
263.0 262.0
25.8
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
78
ANEXO 04
VOCACIONES AGRO PRODUCTIVAS DE LA REGION MOQUEGUA
Segn los ejes de desarrollo estratgico de la regin; identificamos las vocaciones potenciales y
alternativas agro productivas; para orientar la zonificacin de la misma:
Ejes de
Desarrollo
Vocacin
Recurso
Potenciales
(Eje N. 6)
Ilo
Pacocha
Algarrobal
Agrcola
Suelo
Agro
Industria
Alternativos
Productores
Potenciales
Agrcola
Suelo (Valle
Frutcola)
Alternativos
(Eje N. 5)
Moquegua
Samegua
Torata
Agropecuario
Productores
Agro ecologa
Criadores
Potenciales
Pecuario
Ganadero
Agro
Industria
Vid
Agrcola
(Eje N 4)
San
Cristbal,
Agro Industria
Cuchumbaya,
Carumas
Pecuaria
Agrcola
(Eje
N
3)
Quinistaquillas,
Omate, Coalaque,
Puquina,
La
Capilla
Pecuaria
Alternativos
Potenciales
Aceite de
derivados.
oliva,
pasta
de
aceituna
Apicultura, floricultura, lombricultura.

Ganado vacuno, leche, productos lcteos.
Crianza de animales menores (cuy, pollos,
cerdos, codornices, etc.)
Piscos, vinos, macerados, mermeladas de
fruta, miel, jalea, productos lcteos, nctares
y derivados.
Alternativos
Plantas aromticas (ans, tomillo, menta,

entre otros.), quinua, camote.
Potenciales
Licor de tuna, mermeladas de fruta,

productos lcteos, carnes, chuo, entre
otros.
Productores
Alternativos
Uva, palto, aj pprika, sanda, meln,

damasco,
zapallo,
lcumo,
mango,
chirimoya, fresa, poroto verde, organo,
tomate.
Papa, pera, pacae, nspero, higos, pera,
maz, trigo, ajo, aj, cebolla, flores
ornamentales.
Carnes, leche.
Tuna, manzana verde, ciruelas, organo,

habas, papa, maz, zapallo, olluco, trigo.
Macerados, miel, jalea, nctares de fruta.
Potenciales
Crianza de ganado vacuno, ovinos, caprinos,

camlidos sudamericanos(alpacas y llamas)
Alternativos
Crianza de animales menores (cuyes,

porcinos, aves, etc)
Potenciales
Uva, tuna, palto, damasco, sanda,

chirimoya, sapote, Cebolla, Zapallo, Palto,
Lima, Chirimoya, Membrillo
Ganadero
Alternativos
Ganadero (Valle
Forrajero)
Potenciales
Agro Industria
Aceituna, uva.
Limn, guayaba, naranja, meln, sanda, aj
amarillo.
Potenciales
Suelo (Valles)
Suelo (Valles)
Producto
Productores
Alternativos
Cochinilla, cebolla,
Ganado vacuno.
Piscos, vinos, productos lcteos, carnes
rojas.
Mermelada y nctar de frutas.
Ejes de
Desarrollo
Vocacin
Agrcola
Recurso
Suelos
(Valles)
Potenciales
Alternativos
(Eje N 2)
Ubinas,
Matalaque
Agro ecologa
Pecuaria
Agropecuario
(Eje N 1)
Chojata, Lloque,
Yunga, Ichua
Agrcola
Productores
Ganadero
(reas de
Pasto
Natural)
Potenciales
Alternativos
Productores
Suelos
(Valles)
Producto
Tuna, durazno, lima, manzana verde,
alfalfa, cochinilla fresca, trigo,
papa, haba, maz,
Organo, ajo, flores ornamentales, avena
forrajera.
Cochinilla, Organo, Ans
Vacunos, camlidos sudamericanos, ovinos,
Crianza de animales menores (cuyes,
codornices, aves entre otros)
Productos lcteos (quesos), fibras y lanas
(camlidos y ovinos)
Potenciales
Maz, papa, oca, haba, olluco, quinua, trigo,

cebada, ajo.
Alternativos
Plantas aromticas (organo, ans, menta,

palillo, entre otros)
Agro ecologa
Potenciales
Pecuaria
Ganadero (reas de Pasto

Natural)
Agropecuario
79
Productos
Lombricultura, apicultura.
Camlidos Sudamericanos, ovinos, caprinos.
fibras y lanas (camlidos y ovinos)
Carnes (camlidos sudamericanos, ovinos,
caprinos), productos lcteos (quesos)
Fuente: Plan de Desarrollo Participativo de Moquegua 2007-2016
Corredores Potenciales de Desarrollo.

Moquegua por su ubicacin geopoltica y geogrfica, es estratgica para desarrollar
sus potencialidades en base a sus recursos naturales, algunos excepcionales como:
su clima, suelo, etc. proponiendo la especificacin productiva.
Para lograr el desarrollo, se debe fortalecer la base productiva, permitiendo generar
mayor valor agregado, sealando como aspecto complementario y necesario el
establecimiento de zonas de tratamiento preferencial a travs de Corredores (ejes)
Potenciales de Desarrollo, donde se brindan productos agropecuarios, servicios y
facilidades para optimizar la productividad y comercializacin en el mercado
internacional.
ANEXO 05
80
CUADRO N 01
Departamento de Moquegua: Poblacin Total y Tasa de Crecimiento.
AO
POBLACION TOTAL
1940
1461
1972
1981
1993
2007
35,709
53,260
78,012
101,610
128,747
161,610
TASA DE CRECIMIENTO
INTERCENSAL (promedio anual)
1.9
3.6
3.1
1.9
1.4
1.6
Fuente: Censo Nacional de 1940, 1961, 1972, 1981, 1993 y 2007

CUADRO N 02
Regin Moquegua: Crecimiento de la poblacin segn Provincias
PROVINCIA
MARISCAL NIETO
ILO
GENERAL
SANCHEZ CERRO
POBLACION
TOTAL
TASA DE
CRECIMIENTO
INTERCENSAL
POBLACION
CENSADA
%/PROV.
72849
63780
1.60
1.51
72849
63780
45.1
39.5
24904
1.79
24904
15.4
Fuente: Censo Nacional 1993 - 2007

CUADRO N 03
Departamento Moquegua: Superficie Agrcola Bajo Riego y en Secano
Superficie
Agrcola (has)
Total
Bajo Riego
En Secano
PROVINCIAS
TOTAL
Mariscal Nieto
17,725.31
17,325.42
399.88
Superficie (km2)
Densidad (habitantes / km2)
CUADRO N 04
7,376.45
7,217.49
159.06
Gral. Snchez
Cerro
9,833.22
9,592.40
240.82
Ilo
5.64
515.64
15,733.97
8.27
Caudales, Frecuencias Tiempos de Riego de las Comisiones de Regantes
rea bajo
Comisiones
regantes
Caudal
81
Tiempo de
Frecuencia
de
Riego
Asignado
Riego
Hs
L/s
(h/h)
Otora
205.43
181
06
Pocata Coscore Tala
200.89
210
03
Tumilaca
239.21
190
01
Alto Moquegua
235.35
180
01
Charsagua
539.35
550
01
Estuquia
359.50
120
1.5
Santa Rosa
432.04
180
01
Omo
370.50
180
01
La Rinconada
394.23
180
01
Ilo
473.80
120
01
Fuente: Junta de Usuarios del Distrito de Riego Moquegua
de Riego
(Das)
12.5
12
15
15
08
12.5
15
15
15
15
SERIE HISTRICA DE LOS CULTIVOS REPRESENTATIVOS DE LA REGIN

MOQUEGUA
SERIE HISTRICA DEL CULTIVO DE LA VID
CAMPAA
AGRICOLA
2003
2004
2005
2006
2007
SUPERFICIE
COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
159
6,550.30
1,042.00
1.70
163
7,729.00
1,259.90
1.53
174
10,098.00
1,757.00
1.75
174
9,639.00
1,677.20
1.90
179
1,1552.00
2,067.80
1.81
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL PALTO
CAMPAA
AGRICOLA
2003
2004
2005
2006
2007
SUPERFICIE
COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
263
7,531.60
1,981.00
1.91
182
7,596.00
1,382.50
1.81
259
7,707.00
1,996.00
1.97
275
6,805.00
1,871.40
2.12
293
6,841.00
204.60
2.18
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL MAIZ AMILACEO
SUPERFICIE
CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
701
1,632.70
1,145.00
1.45
2004
758
1,462.00
1,108.40
1.03
2005
751
1,572.00
1,180.40
1.17
2006
761
1,323.00
1,006.90
1.19
2007
673
1,314.00
884.60
1.22
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA PAPA
SUPERFICIE
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
572
10,904.40
6,237.00
0.50
2004
537
13,005.00
6,983.50
0.49
2005
683
12,335.00
8,428.80
0.46
2006
551
12,551.00
6,915.50
0.54
2007
577
13,151.00
7,588.00
0.52
SERIE HISTORICA DEL OREGANO SECO
SUPERFICIE
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
102
1811.80
185.00
1.99
2004
86
2645.00
227.50
3.99
2005
185
1457.00
272.40
4.36
2006
328
1273.00
417.50
4.96
2007
426
1319.00
562.10
5.07
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA TUNA
SUPERFICIE
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
237
8,954.90
2122.00
0.59
2004
177
8453.00
1496.10
0.56
2005
290
7,599.00
2203.70
0.60
2006
231
6,303.00
1456.00
0.58
2007
281
6,633.00
1864.00
0.59
82
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL OLIVO
SUPERFICIE
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
331
3,039.30
1,006.00
1.68
2004
170
3,000.00
510.00
1.91
2005
152
3,099.00
471.00
1.82
2006
279
1,889.00
5,27.1.00
1.78
2007
160
841.00
1,34.5.00
4.57
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL TRIGO
SUPERFICIE
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
92
1,548.40
142.00
0.88
2004
110
1,405.00
154.5.00
0.99
2005
175
1,450.00
253.70
0.98
2006
167
1,304.00
217.70
0.88
2007
166
,1101.00.
182.80
0.96
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA ALFALFA
SUPERFICIE
AGRICOLA
(HA.)
(KG/HA.)
(TN)
(S/./KG.)
2003
9025
54,482.80
491,708.00
0.05
2004
9200
51,428.00
473,135.80
0.05
2005
9363
47,408.00
443,881.10
0.05
2006
9501
47,998.00
456,026.10
0.06
2007
9840
45,046.00
445,103.10
0.06
ANEXO 06
Factores Crticos de xito (FCE)
83
84
6.1: Anlisis por Producto y Aspectos Favorables para su Desarrollo en al

regin, Desafos y Estado Actual de los Servicios Agrarios
ASPECTOS QUE
FAVORECEN
PRODUCTO
CARNE Y FIBRA
DE ALPACA
1.
CLIMA
2.
EXISTENCIA DE
PASTURA EN
BOFEDALES
3.
EXISTENCIA DE
DEMANDA
4.
PRODUCTORES
ORGANIZADOS
5.
ACCESIBILIDAD
6.
APOYO DE INVERSION
PUBLICO - PRIVADO
7.
BONDADES DE LA
CARNE DE ALPACA
8.
CLIMA
CALIDAD DE FORRAJE
(EXISTENCIA)
DEMANDA EN EL MERCADO
LOCAL, NACIONAL E
INTERNACIONAL.
CARNES DE:
CALIDAD DE LECHE
VACUNI, PORCINO,
CUY
AREA LIBRE DE FIEBRE
ACTOSA
ESTADO ACTUAL DE LOS

SERVICIOS REQUERIDOS
PRINCIPALES DESAFIOS
1.
INSUFICIENTE APOYO
TECNICO, FINANCIERO Y
SANITARIO
2.
PRODUCTORES
DEMASIADO DISPERSOS
3.
ESCASOS SERVICIOS DE
COMUNICACION.
4.
NO EXISTE UN CENTRO
DE ACOPIO Y
CLASIFICACION DE
FIBRA.
5.
NO EXISTE CENTRO DE
BENEFICIO Y
TRASFORMACION DE
CARNES
MEJORAMIENTO GENETICO
6.
CRIANZA EXTENSIVA
8.
FORTALECIMIENTO DE
PROGRAMAS DE CALIDAD
7.
BAJA PRODUCCION
9.
FOMENTO DE LA CRIANZA
INTENSIVA
8.
DEBIL ORGANIZACION
EMPRESARIAL
10.
VALOR AGREGADO A CARNES Y

LECHE.
9.
PRECIOS BAJOS
10.
MINIFUNDIO
1.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
GENETICO
2.
FORTALECIMIENTO DE
ORGANIZACIONES CON
CAPACIDAD DE GESTION
3.
MEJORAMIENTO E
INCREMENTO DE PASTOS
FORRAJES.
4.
PROGRAMAS INTESIVOS DE
SANIDAD.
5.
TRANSFORMACION DE LA
FIBRA DE ALPACA - CENTROS
DE ACOPIO.
6.
PLAN DE CONTINGENCIA DESASTRES.
7.
CENTROS DE BENEFICIO Y CADENA

DE FRIO
FORTALECIMIENTO DE
ORGANIZACION CON CAPACIDAD DE
GESTION
EXPORTACION DE CARNE DE CUY
PRODUCTO
CULTIVOS
TRADICIONALES:
TUBEROZAS
(PAPA, OCA)
CEREALES Y
LETUTRIQUENDO
(TRIGO, CEBADA
GRANO, QUINUA,
HABAS, MAIZ)
FORRAJEROS
(ALFALFA),
FRUTALES (TUNA,
MANZANA,
CHIRIMOYA,
DAMASCO, HIGOS,
DURAZNO, PACAE)
ASPECTOS QUE
FAVORECEN
85
ESTADO ACTUAL DE
LOS SERVICIOS
REQUERIDOS
AGUA, CLIMA Y SUELO
CONSTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE VIAS Y
MEDIOS DE COMUNICACION
CARRETERAS EN
MAL ESTADO
HABITO DE CONSUMO
CONSTITUCION DE
REPRESAS Y CANALES
CANALES RUSTICOS
EXPERIENCIA
TRADICIONAL EN LA
PRODUCCION
APOYO E IMPLEMENTACION
DE PROGRAMAS DE
PRODUCCION ORGANICA DE
CULTIVOS TRADICIONALES
NO EXISTE
PROYECTOS DE
INVERSION EN
CULTIVOS
TRADICIONALES
CALIDAD DE PRODUCTO
DE VARIEDADES Y
ECOTIPOS EXISTENTES
APOYO FINANCIERO
CONTAMINACION DEL
AGUA (MINAS Y
OTROS)
DEMANDA EN EL
MERCADO LOCAL (HABA,
MAIZ, PAPA CEBADA)
MAYOR PROMOCION DE
PRODUCTOS
TRADICIONALES EN
MERCADOS LOCAL Y
NACIONAL
NO HAY ASISTENCIA
TECNICA EN
CULTIVOS
TRADICIONALES
DEMANDA
INTERREGIONAL Y
NACIONAL
FORMAR Y FORTALECER LA
ORGANIZACION DE
PRODUCTORES
NO HAY
INVESTIGACION,
FINANCIAMIENTO Y
PROMOCION
PRODUCCION ORGANICA
ACCEDER AL SEGURO
AGRARIO
DEFICIENTE
COORDINACION
INTERINSTITUCIONAL
AMPLIACION DE FRONTERA
AGRICOLA
DEBIL
ORGANIZACION DE
PRODUCTORES
PROYECTOS DE INVERSION
PARA CULTIVOS
TRADICIONALES
INSUMOS
AGRICOLAS CON
COSTOS ELEVADOS
IMPLEMENTACION DE
POLITICAS PARA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
ESTANDARIZAR PRECIOS DE
INSUMOS AGRICOLAS
(FERTILIZANTES,
PESTICIDAS, SEMILLAS, ETC)
PRODUCTO
UVA,PALTA,
ACEITUNA,
DAMASCO,TUNA,
LUCUMA, OREGANO,
PAPRIKA,
CHIRIMOYA, MIEL DE
ABEJA, LECHE,
SANDIA, FIBRA DE
ALPACA, ANIS Y
FRESA.
ASPECTOS QUE
FAVORECEN
86

VARIEDAD DE
MICROCLIMAS
TRANSFERENCIA DEL INIA

A LA REGION MOQUEGUA DEPENDENCIA DEL INIA DE
(TRANSFERENCIA
LA REGION PUNO
TECNOLOGIA)
SUELOS APROPIADOS
ACCESO A CREDITOS
BLANDOS
INSUFICIENTE ACCESO A
CREDITO AGRARIO
CALIDAD DE AGUA
MEJORAMIENTO DEL
NIVEL DE LAS
ORGANIZACIONES
PRODUCTIVAS
DEBIL ORGANIZACION DE
LOS PRODUCTORES
CALIDAD DE PRODUCTOS
MEJORAR LA
COMERCIALIZACION Y LA
COMPETITIVIDAD
BAJA PRODUCCCION Y
COMPETITIVIDAD
MERCADOS NACIONALES Y
EXTRANJEROS CON
DEMANADA INSATISFECHA
POLITICAS DEL ESTADO

PARA LA INVERSION
ESTATAL Y PRIVADA
LIMITADA POLITICA EN
INVERSION AGRARIA
UBICACION GEOGRAFICA
ESTRATEGICA
CONVENIOS
INTERNACIONALES PARA
LA INVERSION
EXTRANJERA
INADECUADA ASISTENCIA Y
CAPACITACION
ZONA LIBERADA DE LA
MOSCA DE LA FRUTA
FORTALECIMIENTO DE LA
GESTION AMBIENTAL EN
RECURSOS NATURALES
(AGUA, TIERRA, AIRE)
FALTA DE TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGIA
CARRETERAS:
PANAMERICANA,
BINACIONAL E
INTEROCEANICA
VISION EMPRESARIAL Y
EFICIENTE ASISTENCIA
TECNICA
FRACCIONAMIENTO DE LAS
AREAS AGRICOLAS
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA - CETICOS
FORTALECER LA
INVERSION PRODUCTIVA
REGIONAL- PROYECTOS
AGROINDUSTRIALES
FALTA DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
AGROINDUSTRIALES
INFRAESTRUCTURA
PORTUARIA
AMPLIACION DE LA
FRONTERA AGRICOLA
FALTA DE OFERTA
EXPORTABLE
UNIVERSIDADES,
TECNOLOGICOS, CEFAM
AFIANZAMIENTO DE
RECURSOS HIDRICOS
DEBIL ARTICULACION DE
GESTION DE LAS
AUTORIDADES
MEJORAR LA GESTION
(AUTORIDAD CENTRAL,
REGIONAL Y LOCAL:
SECTORIALES)
INFRAESTRUCTURA
INADECUADA
CONTAMINACION DE LAS
AGUAS
87
PRODUCTO
ASPECTOS
DESFAVORABLES
1.
OLIVO (COSTA ILO)
BAJA PRODUCTIVIDAD
2.
PALTO (VALLE
MOQUEGUA
-OMATE,
QUINISTAQUILLAS)
CULTIVOS DE LA
VARIEDAD SEVILLANO
FINANCIAMIENTO GLOBAL
PARA LA
AGROEXPORTACION
1.2 INSUFICIENTE
DISPONIBILIDAD DE
PLANTONES
VID
SE COMERCIALIZA:
BRASIL - CHILE
DESARROLLAR
INFRAESTRUCTURA DE
ACOPIO, FRIO Y PUESTAS
DE EMBARQUE
1.3 CARENCIA DE
INFRAESTRUCTURA,
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION
OREGANO (PARTE
ALTA-CARUMAS,
PUQUINA, UBINAS,
CHOJADA, ETC)
EXISTENCIA DE
INTERMEDIARIOS
ARTICULAR LA INVERSION
PRIVADA Y PUBLICA PARA
LA AGROEXPORTACION
1.4
NO HAY FINANCIAMIENTO
1.5
FALTA DE OFERTA
EXPORTABLE
5.1
NO HAY PROMOCION
1.7
FALTA TECNIFICAR
RIEGO
1.8
AGRICULTORES
EMPRENDEDORES
3.
4.
5.
HORTALIZAS
(REGIONAL)
1.1
ACCEDER A
INFORMACION DE
MERCADOS
MANEJO INTEGRAL DEL

1.1 NECESITA RENOVAR RECURSO HIDRICO
PLANTACION
ORIENTADO A LA
AGROEXPORTACION
2.1 BAJA
MANEJO INTEGRAL DE LAS
PRODUCTIVIDAD
AGUAS HERVIDAS
MONITOREO PERMANENTE
PREDOMINA VARIEDAD
DEL AGUA, AIRE, SUELO EN
FUERTE
TODA LA REGION
INTRODUCCION
MEJORAR SISTEMA DE VIAS
VARIEDAD HASS
DE COMUNICACION
EXISTE UN SOLO
INTERMEDIARIO
PROBLEMAS
FITOSANITARIOS
COMPLEJOS
3.1 BAJA
PRODUCTIVIDAD
UVA INDUSTRIAL
POCA AREA: UVA DE
MESA
NO HAY USO DE
PATRONES
FALTA CONTROL
FITOSANITARIO
PRESENCIA DE
FILOXERA
NO HAY MANEJO PARA
EXPORTACION Y
PRODUCCION
5.1 FALTA DE
EXTENSION
FALTA MANEJO
TECNICO
FALTA DE
ORGANIZACION Y
PRODUCCION
5.1 ESCASA AREA DE
PRODUCCION
EXISTEN PROBLEMAS
FITOSANITARIOS
FALTA DE
INFRAESTRUCTURA
PARA
PROCESAMIENTOS
RIEGO SIN
TECNIFICACION

1.1 EXISTEN DOS PLANTAS
TRANSFORMADORAS DE
ACEITUNA (INSUFICIENTE)
6.2:
88
Anlisis por Producto y Factores Determinantes para el Desarrollo.

GRUPO 1 PECUARIO
Factores determinantes cuyos

resultados aseguran un desempeo
exitoso del sector
De que depende que se obtengan buenos

resultados en cada FCE que usted seala?
Fortalecimiento de las organizaciones con

Financiamiento econmico
capacidad de gestin
Mejoramiento
alimentacin
gentico
sanidad
Valor agregado carne leche
Informacin actualizada
Normatividad
Programas mejoramiento gentico y sanidad
Transformacin agroindustria
GRUPO 2 CULTIVOS TRADICIONALES

exitoso del sector

Articulacin de las entidades pblicas y Formar y

agrarias
productores
fortalecer
las
organizaciones
de
Recuperacin y mejoramiento de los Mediante la ampliacin de la frontera agrcola

suelos
(salinidad, drenaje, produccin orgnica)
Infraestructura productiva y de transporte
Mediante los proyectos, pequea y mediana

irrigacin y mantenimiento de carreteras rurales
Acceder al seguro agrario
Los productores agrarios deben tener seguro social,

de vida y de jubilacin
Contaminacin ambiental y agua
Las empresas mineras deben cumplir con el

proyecto-compromiso e impacto ambiental
Investigacin agraria
Aplicar la innovacin tecnolgica para incrementar la

produccin y la productividad
GRUPO 3 PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES

exitoso del sector
89

Mercado
Conocer caractersticas del mercado (cantidad

calidad precio y lugar)
Agua
Cantidad, calidad, equidad, oportunidad, eficiencia

de uso, manejo integrado de cuenca
Mantenimiento y fortalecimiento de la fito y
zoosanidad (estado - privados)
Asociatividad
Crditos reales
Oferta de servicios
Investigacin e innovacin / desarrollo
Estandarizacin
Sanidad
Minifundio
Financiamiento
Logstica
Tecnologa
Calidad
GRUPO 4 PRODUCTOS AGROEXPORTADORES

exitoso del sector
Disponibilidad y calidad de agua
Disponibilidad de suelos
Productos de calidad y volmenes
sustentables
Innovacin y transferencia de tecnologa
Represamiento, uso optimo del recurso hdrico;

proyecto de desalinizacin de agua de mar
Ampliacin de frontera agrcola
Organizacin empresarial; establecer estndares
de calidad
Biotecnologa productiva; uso racional de los
recursos financieros canon y regalas (en lnea de
financiamiento)
Financiamiento
Lnea de financiamiento promocionales nacional e

internacional (crditos blandos)
Gestin ambiental integrada
Produccin y acopio de insumos agrarios inocuos
Informacin
Sistema de informacin actualizada; oficina de

informacin agraria
6.3: Vinculacin de FCE y FODA y determinacin de Brechas
FCE
Informacin
agraria
FODA
SE CUENTA CON
INFORMACIN
90
BRECHA
Insuficiente informacin, (dispersa,
limitada, acceso desactualizado)
como consecuencia del
desconocimiento de mercados
INFORMACIN SECTORIZADA
INFORMACIN ASIMTRICA
Grupo
1
Uso racional de
2 recursos
naturales
14. DISPONIBILIDAD DE
RECURSOS NATURALES
(AGUA EN TIEMPO DE
AVENIDAS PARA
REPRESAMIENTO, SUELO)
6.
INADECUADA GESTION DEL

AGUA
Manejo inadecuado de los recursos

(agua, suelo, plantas)
Contaminacin del medio ambiente
(relaves, humos y aguas servidas)
15. USO INDISCRIMINADO DE

PESTICIDAS.
Grupo
2
Innovacin
3 tecnolgica
agraria
9.
LIMITADO AVANCE DE
Nula implementacin del centro de
INVESTIGACION, INNOVACION
investigacin agraria con
Y TRANSFERENCIA
dependencia de la regin Puno
TECNOLOGICA.
6.
BUENA SANIDAD AGRARIA.

(AREA LIBRE DE MOSCA DE
LA FRUTA Y LIBRE DE FIEBRE
AFTOSA), EXISTENCIA DE
PROGRAMAS DE
CUARENTENA ANIMAL Y
VEGETAL.
9.
EXPERIENCIA DE
Falta de oportunidad laboral a
PROFESIONALES CON
VIVENCIAS Y CONOCIMIENTO profesionales con conocimientos
DE TECNOLOGIAS
tcnicos modernos
MODERNAS.
13. PREDISPOSICION DE LOS

PRODUCTORES AL CAMBIO A
PRODUCTOS DE
AGROEXPORTACION.
4 Infraestructura de 3.
riego y gestin
del agua
Poca cobertura de sanidad agraria

en zonas rurales
Descapitalizacin de productores
que no permite el cambio (no hay
crdito financiero)
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Ausencia de proyectos para el

mejoramiento y mantenimiento de
canales y reservorios
6.
INADECUADA GESTION DEL

AGUA
Manejo inadecuado del agua de

riego, ocasionando problemas de
salinizacin y erosin
7.
DEGRADACION DE SUELOS,
SALINIZACION Y EROSION.
10. ALTO NIVEL DE

INFORMALIDAD.
12. INSUFICIENTE
COORDINACION INTRA E
INTRASECTORIAL.
13. DUPLICIDAD DE FUNCIONES
DE LAS INSTITUCIONES
COMO: MINAG, DRA,
GOBIERNO REGIONAL,
Autoridad de aguas que no hace

cumplir las disposiciones de la ley
de Agua
Bajo nivel de coordinacin entre la
regin, gobiernos locales,
FONCODES, etc
uso ineficiente del agua
No hay proyectos estratgicos de
ampliacin de frontera agrcola
FCE
FODA
91
BRECHA
GOBIERNO LOCALES, ENTRE

OTROS.
4.
DISPONE 17.725 Has, DE

TIERRA CULTIVO BAJO
RIEGO ADMINISTRADO.
5.
DISPONE DE 35,800 Has DE

TERRENO ERIAZO, PLANO DE
MUY FACIL HABILITACION.
8.
NUEVAS AREAS
INCORPORADAS POR EL
PROYECO ESPECIAL
REGIONAL PASTO GRANDE.
Inexistencia de proyectos para el

represamiento del agua
RECURSOS NATURALES
(AGUA EN TIEMPO DE
AVENIDAS PARA
REPRESAMIENTO, SUELO)
3.
Financiamiento y
seguro
UBICACION ESTRATEGICA
QUE FACILITA SU
INTEGRACION COMERCIAL
CON LOS MERCADOS
INTERNOS (MACRO
REGIONALES) Y EXTERNOS
(RESTO DEL MUNDO).
Agricultores sin acceso al crdito y

al seguro
11. VENTAJAS COMPARATIVAS EN

Menor oportunidad de inversin
CLIMA, CON PRODUCCION EN
publica y privada
CONTRAESTACION.
4.
LIMITADO ACCESO AL
FINANCIAMIENTO.
10. ALTO NIVEL DE

INFORMALIDAD.
2.
Grupo
3
BAJO NIVEL DE
ASOCIATIVIDAD
12. CUENTA CON

INFRAESTRUCTURA
PORTUARIA (ILO), CETICOS
3.
Infraestructura de
integracin
6
comercial y de
transformacin
3.
QUE FACILITA SU
CON LOS MERCADOS
INTERNOS (MACRO
(RESTO DEL MUNDO).
Limitada implementacin de
infraestructura y equipamiento portuaria
Inadecuada infraestructura
productiva
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
11. INADECUADAS VIAS Y

MEDIOS DE COMUNICACION
(CARRETERAS)
Grupo
4
7 Sanidad
6.
BUENA SANIDAD AGRARIA.

(AREA LIBRE DE MOSCA DE
LA FRUTA Y LIBRE DE FIEBRE
AFTOSA), EXISTENCIA DE
PROGRAMAS DE
CUARENTENA ANIMAL Y
VEGETAL.
Riesgo permanente de reinfestacin

de plagas
FCE
FODA
15. USO INDISCRIMINADO DE
PESTICIDAS.
3.
Acceso al
mercado
92
BRECHA
Uso inadecuado de pesticidas por la
falta de conciencia ambiental
Deficiente articulacin de actores
Tierras sin agua
Falta de implementacin,
zonificacin para cultivos
Falta de infraestructura de
almacenamiento, empaque y otros
QUE FACILITA SU
CON LOS MERCADOS
INTERNOS (MACRO
(RESTO DEL MUNDO).
Falta de infraestructura mayor y

menor de riego
4.
DISPONE 17.724 Has, DE

TIERRA CULTIVO BAJO
RIEGO ADMINISTRADO.
Falta de organizacin
7.
CLIMA RELATIVAMENTE
ESTABLE QUE FAVORECE AL
DESARROLLO AGRICOLA.
INFRAESTRUCTURA VIAL Y
PUERTOS
RECURSO NATURALES (AGUA
EN TIEMPO DE AVENIDAS
PARA REPRESAMIENTO,
SUELO)
ASOCIATIVIDAD
93
ANEXO 07
BASE LEGAL
Ley N 28522. Ley del Sistema Nacional de Planeamiento

Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN)
Resolucin Directoral N 001-2005-EF/68.01. Directiva para el
seguimiento y evaluacin de los Planes Estratgicos Sectoriales
Multianuales y Planes Estratgicos Institucionales del perodo 2004-2006.
Decreto Supremo N 163-2004-EF. Disposiciones para la mejora de
la calidad del Gasto Pblico y crear el Sistema de Seguimiento y
Evaluacin del Gasto Pblico.
Resolucin Directoral N 046-2004-EF/76.01, que aprueba la
Directiva N 019-2004-EF-EF/76.01, Directiva para el Registro de
Informacin de Inicio para la Implementacin del Sistema de Seguimiento y
Evaluacin del Gasto Pblico.
Resolucin Directoral N 030-2005-EF/76.01, que Aprueba la
Directiva N 010-2005-EF/76.01, Directiva para la formulacin y
programacin del presupuesto de los Pliegos del Gobierno Nacional para el
ao fiscal 2006.
Directiva N 003-2003-EF/68.01 para la reformulacin de los Planes
Estratgicos Institucionales, periodo 2004-2006.
Directiva N 002-2003-EF/68.01 para la reformulacin de los Planes
Estratgicos Sectoriales Multianuales, para el periodo 2004-2006
Resolucin Ministerial N 0536-2002-AG. Directiva Sectorial:
Normas para la formulacin, trmite, aprobacin y actualizacin de
Directivas.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Decreto Ley N 25902, Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura.
Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal, y su
Reglamento (D.S. N 039-2000-EF)
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Decreto Supremo N 34-82-PCM, por el cual los Organismos de la
Administracin Pblica del Nivel Central, incluyendo las Instituciones
Pblicas Descentralizadas, deberan formular, aplicar, evaluar y actualizar
polticas de gestin institucional y planes operativos institucionales para
orientar su gestin administrativa.
Decreto Supremo N 74-95-PCM, que transfiere las funciones del
INAP a los organismos pblicos competentes designados para tales
efectos. La aprobacin de los instrumentos de gestin ser de
responsabilidad exclusiva de cada entidad del Sector Pblico.
LOPE
Ley de Descentralizacin
LOGR
LOF MINAG
PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE DESARROLLO AGRARIO DE

MOQUEGUA 2008 - 2015
INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN SU ELABORACION:
GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA
DIRECCIN REGIONAL AGRARIA
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Facilitacin del proceso: IICA
94

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OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA

MOQUEGUA, DICIEMBRE DEL 2008

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

I. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

II. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO

CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

PROBLEMTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

INDICADORES DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

TENDENCIAS LIGADAS AL AGRO REGIONAL

ANALISIS FODA Y FACTORES CRITICOS DE XITO

VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS

VII. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES

VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES

IX. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO

CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

Superficie con cultivos

Fuente: III CENAGRO

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

SUPERFICIE BAJO RIEGO Y EN SECANO

Fuente: III CENAGRO

Estructura Productiva del Agro Regional:

Los principales productos pecuarios de la regin son la leche y la carne de

Fuente: DGIA - MINAG

Problemtica del Sector Agrario Regional

Falta de polticas consensuadas y concertadas

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Deterioro del medio ambiente

Falta de Polticas Consensuadas y Concertadas.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

costos, siendo una restriccin para el acceso al Crdito, la inversin

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

y aguas de drenaje contaminadas. En el caso del ro Moquegua, las

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Deficiente Sistema de Comercializacin Agropecuaria.

El mercado agropecuario tiene una estructura caracterizada por la

Limitado Valor Agregado y Calidad.

La agricultura se ha caracterizado por el escaso valor agregado

Escasa Infraestructura de Comercializacin.

La infraestructura de comercializacin es bastante precaria. No

Organizaciones Agrarias Dbiles.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

La actividad agropecuaria en la regin es considerada como una

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

La red vial regional, y parte de la red vial vecinal que articulan

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Cabe notar que el mbito regional, a pesar de su extensin de

Indicadores del Sector Agrario Regional

Principales Cultivos 2007

Superficie cosechada (Ha)*

2.4 Tendencias ligadas al Agro Regional.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

El Banco Mundial es ms cauteloso respecto de la liberalizacin de otros flujos financieros o de mercado

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

A nivel internacional, el Gobierno ha asumido compromisos en la

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

qumica, medicina y veterinaria entre otras. Tiene gran repercusin