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calidad del espectculo (de esa manera, me quedara sin saber si lo que hice
haba gustado o no, pues siempre he considerado que las salas llenas son
una recompensa por un trabajo bien hecho). Con respecto a lo primero me
equivocaba, estuvimos tres meses en cartelera y el pblico asisti
regularmente, y con respecto a lo segundo, todava confo en que si a los
espectadores no les hubiera interesado nuestro trabajo no habramos podido
mantener las funciones durante ese tiempo. De todas formas, el caso
bonaerense es una rareza notable. Normalmente el pblico no asiste en masa
a las salas de teatro, eso lo sabemos bastante bien quienes nos dedicamos a
esta labor en Colombia. La ausencia de espectadores es un hecho que se
traduce en que, con contadas excepciones, en nuestro pas los que nos
dedicamos al teatro no podamos vivir de l: ni los dramaturgos, ni los
directores, ni los actores, ni los escengrafos, etctera. Entonces, otro
argumento esgrimido usual- mente contra el pago de derechos de autor tiene
que ver justamente con la precariedad del medio: puesto que la plata que
entra por taquilla no alcanza, es injusto que se les pague a unos (los
dramaturgos) a costa de los otros (el resto). Pero, dado el estado actual de
cosas en el pas, lo ms frecuente es que suceda lo contrario: la taquilla sirve
para pagarle a todos de manera moderada, est claro excepto a los
autores (cuya paga, como lo vimos anteriormente, sera el hecho de que
hayan montado su texto). As que el teatro termina convertido para sus
participantes en una actividad econmica de escasas utilidades, es cierto
con la excepcin del dramaturgo. Esto debe cambiar. Yo, por mi parte, exijo
que se me reconozca el 10% de los ingresos netos del grupo por funcin (o
de la taquilla bruta dependiendo del caso). Esto me parece justo porque el
autor participa as como un integrante ms del hecho escnico que no se
lucra por encima de los dems: si no entra nada, el autor no recibe paga,
pero tampoco obliga al colectivo a endeudarse para cubrir los derechos.
Hace veinte o treinta aos haba una gran cantidad de grupos con ansias de
hacer teatro y con pocos textos nacionales para montar. Hoy en da, la
ecuacin se invirti y, en todo el territorio nacional, cada vez hay ms
autores escribiendo. Infortunadamente no ha aumentado de manera
significativa la cantidad de obras colombianas en cartelera, lo cual muestra
un desfase entre lo que se escribe y lo que se monta en el pas (tema
apasionante que, empero, no es el propsito de este artculo). Esta
proliferacin de dramaturgos evidencia un proceso de cambio que terminar,
estoy seguro de ello, por alterar significativamente el teatro que se hace en
Colombia. Dada la situacin actual de nuestro medio, no es posible sobrevivir
escribiendo, pero si nos organizamos y no cedemos en la exigencia del
reconocimiento de nuestros derechos, las cosas pueden cambiar. As, a lo
mejor, en una o dos generaciones las cosas sern distintas, y nuestros
sucesores, como cualquier otro profesional, se dedicarn de lleno a esta labor
(sin tener que conseguir trabajos alimenticios, como llaman los franceses a
las actividades que uno desarrolla para subsistir). Es por esto que es
imperativo asociarnos como autores teatrales en torno a una agremiacin
que nos congregue. Al respecto, las opciones principales son dos: afiliarnos a
SAYCO o crear una asociacin del sector.
Las ventajas de unirnos a SAYCO tienen que ver con tres puntos principales:
su experiencia, cubrimiento y solidez institucional. Esta entidad cuenta con
ms de sesenta aos de trabajo en Colombia, durante los que ha enfrentado
problemas especficos del pas relacionados con los derechos de autor.
Aunque no trabaja concretamente en el rea de dramaturgia, s recauda lo
relativo a obras de dramaturgos internacionales en eventos como el FITB.
Esto lo hace por los convenios establecidos con entidades como la SGAE,
SOGEM y ARGENTORES, entre otras, lo cual le permite, asimismo, recoger a
travs de instituciones pares lo generado por sus asociados en el exterior.
SAYCO est presente en todo el territorio nacional y cuenta con 19
coordinaciones regionales. Durante todo este tiempo, y al ser un monopolio
de hecho, se ha erigido como un interlocutor de peso frente al Gobierno en lo
que respecta al tema de derechos de autor. Su nombre es importante a la
hora de las negociaciones y ha estado presente en los debates de polticas
pblicas que afectan cuestiones de inters para sus miembros. De afiliarnos,
los dramaturgos contaramos, entonces, con un fuerte respaldo institucional
y podramos aprovechar no slo su infraestructura, sino adems su recorrido.
Las desventajas de afiliarnos a SAYCO tienen que ver con nuestro probable
estatus en la organizacin; con los altos costos de intermediacin en relacin
con la precariedad de nuestro medio, y con la falta de experiencia especfica
de la institucin en nuestra rea. Como mencion anteriormente, las
sociedades de autores tienen diferentes categoras de miembros de acuerdo
con sus recaudos anuales. En una entidad dedicada primordialmente al
trabajo con msica, el teatro estara bastante rezagado en el vagn de los
ingresos, y la actividad de los dramaturgos no incidira mucho en las
entradas de SAYCO. Por esta causa, nuestra situacin en la entidad no sera
muy favorable y tampoco quedaramos en una posicin ventajosa a la hora
de negociar nuestras demandas. Esta misma cuestin de la disparidad de
dinero que mueven anualmente la msica y el teatro hace que los costos de
administracin, para nosotros como dramaturgos, sean muy altos. Es distinto
que, por ejemplo, a un compositor, por un concierto, le deduzcan el 30% del
10% (es decir el 3% del total) de una taquilla de 50 millones de pesos le
retendran milln y medio de pesos y le devolveran tres millones y medio a
que a un dramaturgo le retengan el mismo porcentaje de una taquilla de un
milln de pesos le descontaran treinta mil pesos y le entregaran setenta
mil. Est claro que hay una diferencia monetaria grande en ambos casos y
que entre menos se recaude, mayor ser el impacto de la deduccin. De otra
parte, la falta de experiencia especfica de SAYCO en el rea de teatro hace
que no existan precedentes para saber si su labor ser efectiva y beneficiosa
para los dramaturgos. Asimismo, tampoco tenemos garantas de que SAYCO
pueda lograr que, como sucede en Argentina, las salas de teatro deban tener
negociados previamente los derechos de autor para poder estrenar una obra.
La otra opcin es la de reunirnos en torno a una organizacin que parta del
gremio. Las ventajas principales de esta alternativa son: el hecho de que la
sociedad nazca de y para los dramaturgos garantiza que sea una entidad
diseada a la medida de nuestras necesidades; el control de la entidad
Agradecimientos
Para la escritura de este artculo me fueron imprescindibles las
entrevistas y conversaciones informales con las siguientes
personas: Viviana Alvarado (directora jurdica de SAYCO),
Epifanio Arvalo (director teatral, docente de la ASAB), Jos
Assad (dramaturgo, director teatral, actor, docente de la ASAB),
Orlando Cajamarca (dramaturgo y director teatral, director
general del teatro Esquina Latina), Pedro Miguel Rozo
(dramaturgo, director teatral, actor, coordinador de la Red
Nacional de Dramaturgia) y Fernando Vidal Medina (dramaturgo,
director teatral, decano de la Facultad de Artes Escnicas de
Bellas Artes de Cali).