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Ciclo:
2012 II
COORDINADOR
ndice
Pg.
Resumen
04
Introduccin.......
05
07
09
10
1. La Balanza Comercial..............................................................................
11
1.1 Definicin..
11
1.2 Proceso.
11
19
2. La Balanza de Servicios.........................................................................
20
2.1 Definicin
20
22
23
CONCLUSIONES......................................................................................
27
BIBLIOGRAFA........................................................................................
28
Balanza de pagos
En cuenta corriente
RESUMEN
Pgina 4
INTRODUCCON
La Economa del Per est basada en el sector primario, la exportacin de de
recursos naturales, principalmente mineras, agrcolas y pesqueras, estas
caractersticas hacen del Per un pas con un gran potencial en materias primas, y
le permite establecer relaciones econmicas con los dems pases, sin embargo
esta riqueza no es ilimitada y requiere de un sistema de control y regulacin
adecuado para conservarse.
As mismo en los ltimos aos, se conoce que el Per tiene varios puntos de
inters, sobre en todo en sectores de lo que se sustenta la economa como el de
servicios, la industria, la agricultura o el turismo, lo cual permitir un crecimiento en
otros aspectos de la economa del Pas. Adems los ndices de cada parte del
sector primario han aumentado, y continan su desarrollo, trayendo consigo al
crecimiento de econmico del Pas.
Pgina 5
Captulo I
Pgina 6
el
supervit
en
la
balanza
comercial
CC = - SE
Pgina 7
La balanza de pagos por cuenta corriente est conformada por tres tipos:
Balanza Comercial
a) Exportaciones de bienes
b) Importaciones de bienes
Pgina 8
2.2.
2.3.
Renta de Factores
a) Privado
b) Pblico
2.4.
Transferencias corrientes.
Captulo II
BALANZA COMERCIAL Y
BALANZA DE SERVICIOS
Pgina 9
1. LA BALANZA COMERCIAL
1.1.
DEFINICIN
Pgina 10
PROCESO
Las exportaciones se anotan en la columna de ingresos por el
valor de los bienes (sin incluir seguros ni fletes) vendidos al
extranjero. Las importaciones se anotan en la columna de pagos por
el valor de los bienes comprados del extranjero. El saldo de la
balanza comercial se obtiene de la diferencia entre los ingresos por
exportaciones y los pagos por importaciones.
1.3.
PRODUCTOS TRADICIONALES:
1.3.1. DEFINICIN:
Los productos tradicionales son considerados como tales, ya que no existe un
valor agregado en el proceso de produccin. Los productos tradicionales son
aquellos que ya no sufren una transformacin, es decir, ya no necesitan de
insumos para terminar su proceso de produccin, sino son simplemente bienes
que van a ser directamente consumidos. Esta definicin no es muy importante en
el comercio internacional, dado que permiten evaluar el nivel de impacto de la
balanza comercial sobre los recursos econmicos del pas. Sus caractersticas
principales son las siguientes:
Se trata generalmente de materias primas.
Su precio es establecido por el mercado internacional.
Es de fcil sustitucin en el mundo industrial.
Pgina 11
1.4.
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
1.4.1. DEFINICIN:
En los aos setenta la CEPAL (Comisin Econmica para Amrica Latina y el
Caribe) sealaba a los productos no tradicionales como productos de exportacin
manufacturados y nuevos, es decir, se definan conforme a la poltica de cada
pas. En 1992 esta institucin aplic criterios y limitaciones al concepto de
productos no tradicionales:
Estos deban pertenecer al grupo de los energticos.
Se deba exportar productos nuevos.
El producto poda aparecer en el mercado fuera de la temporada
tradicional.
La exportacin de dicho producto deba tener cierta importancia para algn
sector de la economa nacional.
Los productos no tradicionales requieren de un proceso con alto valor agregado.
Para los pases es conveniente exportar gran cantidad de productos no
tradicionales ya que estos requieren insumos, inversin, proceso logstico y una
mayor cantidad de personas generando puestos de trabajo directo e indirecto.
Entre los productos no tradicionales tenemos:
Sector agropecuario: Algodn, Arroz, Flores, Frutas, legumbres y races,
Carne de res, Pescados muertos, Crustceos y moluscos entre otros.
Pgina 12
1.5.
EXPORTACIONES FOB :
Pgina 13
Entonces:
En las exportaciones FOB se da:
Entrega la mercadera y documentos necesarios.
Embalaje y empaque.
Gastos de exportacin.
Flete:
De fbrica a lugar de exportacin.
Aduana:
- Presentar documentacin, requisitos e impuestos.
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS
(Valores FOB en millones de US$)
Enero
2012
2013
Var. %
Productos Tradicionales
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
3107
2414
291
75
-74,3
86
32
-62,4
2 329
Productos No Tradicionales
1 780
-23,6
402
Agropecuarios
Pequeros
Textiles
Maderas y papeles y sus
manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero- metalrgicos y joyera
Metal- mecnicos
Otros 1/
-22,3
527
31,2
859
821
-4,3
260
296
13,9
80
63
-21,0
162
120
-26,3
Otros 2/
Tota de Exportaciones
39
33
-13,4
140
113
-19,2
Pgina 14
52
52
-0,8
80
92
14,1
35
42
19,7
10
2,9
23
28
24,8
3 988
3 264
-18,2
Estados Unidos
Ecuador
Chile
Colombia
2012
210
53
54
52
Enero
2013
202
56
55
50
Var. %
-3,7
6,8
3,0
-4,8
Pgina 15
Bolivia
36
Pases Bajos
44
Venezuela
87
China
22
Brasil
21
Mxico
21
Espaa
26
Italia
10
Hong Kong
23
Reino Unido
14
Blgica
14
Resto
172
Total
859
Nota:
Pases Andinos 1/
282
Norteamrica
241
Unin Europea
143
Asia
96
Mercosur 2/
38
1/ Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Venezuela
45
45
35
35
27
23
21
19
15
14
14
163
821
25,5
1,3
-59,5
57,9
30,2
13,3
-17,0
92,9
-32,0
5,2
-5,6
-5,3
-4,3
242
235
145
99
37
-14,2
-2,6
1,0
3,1
-0,9
1.6.
IMPORTACIONES FOB :
Pgina 16
IMPORTACIONES FOB
1.7.
Pago de la mercadera.
Flete y seguro: de lugar de exportacin al de importacin.
Gastos de importacin: maniobras, almacenaje y agente.
Aduana: documentos, permisos, requisitos e impuestos.
Flete: lugar de importacin a la planta.
Demoras.
Pgina 17
Las obligaciones que tienen los vendedores y compradores en el CIF son los
siguientes:
OBLIGACIONES DEL
OBLIGACIONES DEL
VENDEDOR
COMPRADOR:
Entregar la mercadera y
Pago de la mercadera.
documentos necesarios.
Empaque y embalaje.
Aduana: documentacin
Gastos de importacin.
Aduana.
Flete y seguro.
Demoras.
BALANZA COMERCIAL
(Valores FOB en millones de US$)
Pgina 18
2012
Enero
2013
Var. %
Exportaciones
Productos
Tradicionales
Productos no
Tradicionales
Otros
3988
3107
3264
2414
-18,2
-22,3
859
821
-4,3
23
28
24.8
Importaciones
Bienes de consumo
Insumos
Bienes de Capital
Otros bienes
Balanza Comercial
3305
609
1674
992
30
684
3748
682
1838
1218
9
-484
13,4
12,0
9.8
22,9
-69,2
1.8.
moderno,
ninguna
nacin
est
excluida
de
poseer
reservas
Pgina 19
DEFINICIN
Seguros
Pgina 20
Captulo III
Pgina 21
EVOLUCIN DE LA BALANZA DE
PAGOS EN CUENTA CORRIENTE
EN EL PER
(2007 - 2010)
TABLA N 1
La Balanza de Pagos en Cuenta Corriente del Per
(2007 2008)
Pgina 22
2007
AO
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
1516
II
2008
III
IV
AO
-929
-4723
1. Balanza comercial
a. exportaciones FOB
b. importaciones FOB
-928
2. Servicios
a. exportaciones
b. importaciones
3. Renta de factores
a. privado
b. pblico
4. Transferencias corrientes
del cual: remesas del exterior
407
-451
-513
-591
-1962
3343
-4270
884
867
982
916
-1291 -1318 -1495 -1507
3649
-5611
-8408
-913
-8774
-7989
-419
-891
-22
-8888
113
2495
687
737
751
748
2923
2131
571
616
631
626
2444
INTERPRETANDO:
2007
SUMAS US$
Balanza Comercial
MILLONES 8356
Servicios
-928
Renta de Factores
8408
Transferencias
2495
BALANZA EN CUENTA
CORRIENTE
1516
2008
Balanza Comercial
Servicios
Renta de Factores
Transferencias
INTERPRETACIN
SUMAS US$
MILLONES
8356
-928
8408
2495
INTERPRETACIN
Presentndose los diferentes datos de esta tabla
se da a conocer como conclusin un supervit en
la balanza en cuenta corriente de US$ 1516
millones en el respectivo ao.
Pgina 23
BALANZA EN
CUENTA
CORRIENTE
1516
TABLA N2
La Balanza de en Cuenta Corriente del Per
(2009 2010)
2009
I. BALANZA EN
CUENTA CORRIENTE
1. Balanza comercial
a. exportaciones
FOB
b. importaciones
2010
II
III
IV
AO
-391
106
264
267
247
-912
513
1335
1838
2188
5873
5396
6161
7169
8159
26885
II
III
IV
AO
-705 -1314
-851
-3782
1589
1554
1484
2123
6750
7924
8164
-4883 -4827 -5330 -5971 -21011 -6336 -6610 -7815 -8054 -28815
Pgina 24
FOB
2. Servicios
a. exportaciones
b. importaciones
3. Renta de factores
-291
-263
-236
-322
-1112
-493
-552
-616
-684
-2345
865
840
954
994
3653
826
851
984
1032
3693
-6038
-1277 -1660 -2067 -2367 -7371 -2718 -2438 -2939 -3116 -11212
-1334 -1674 -2111 -2300 -7420 -2684 -2421 -2848 -3028 -10982
a. privado
57
14
45
-67
49
-34
-17
-91
-88
-230
665
695
728
768
2856
711
732
758
826
3026
543
576
611
648
2378
588
609
636
701
2534
b. pblico
4. Transferencias
corrientes
del cual: remesas
del exterior
Interpretamos:
2009
SUMAS US$
MILLONES
Balanza Comercial
5873
Servicios
1112
Renta de Factores
-7371
Transferencias
2856
247
2010
SUMAS US$
MILLONES
Balanza Comercial
6750
Servicios
-2345
INTERPRETACIN
INTERPRETACIN
Presentndose los diferentes
datos de28 esta tablas da a
conocer como conclusin un
dficit en la balanza en cuenta
Pgina 25
Renta de Factores
-11212
TRANSFERENCIAS
3026
TABLA N 4
II
2011
III
IV
AO
-1235
-1361
49
-794
-3341
1. Balanza comercial
a. exportaciones FOB
b. importaciones FOB
1906
10106
-8200
2181
11752
-9570
3210
12900
-9690
2004
11511
-9507
9302
46268
-36967
2. Servicios
a. exportaciones
b. importaciones
-532
996
-1527
-563
1039
-1602
-497
1145
-1642
-541
1185
-1726
-2132
4364
-6497
3. Renta de factores
a. privado
b. pblico
-3372
-3200
-172
-3781
-3721
-59
-3469
-3304
-165
-3088
-2948
-141
-13710
-13173
-537
762
634
801
675
804
680
832
708
3200
2697
4. Transferencias corrientes
del cual: remesas del exterior
INTERPRETANDOSE:
Pgina 26
2011
Balanza Comercial
Servicios
Renta de Factores
SUMAS US$
MILLONES
9302
-2132
-13710
Transferencias
3200
BALANZA EN CUENTA
CORRIENTE
-3341
INTERPRETACIN
Presentndose los diferentes
datos de esta tabla se da a
conocer como conclusin un
dficit en la balanza en
cuenta corriente de US$ 3341
millones en el respectivo ao.
CONCLUSIONES
Pgina 27
modo que los agentes puedan realizar transacciones con el exterior sin
ninguna intervencin o notificacin a las autoridades monetarias.
BIBLIOGRAFA
DE GREGORIO, J. (2003). Macroeconoma. Editorial: Universidad de Chile.
SAMUELSON
&
NORDHAUS
(2001).
Macroeconoma.
Editorial:
Pgina 28
Pgina 29