CD 5023

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como propias las creaciones de terceras personas.
Respeto hacia s mismo y hacia los dems.
II
ESCUELA POLITCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA Y

ELECTRNICA
ANLISIS DE LA EVOLUCIN DE LA DEMANDA ELCTRICA EN

EL ECUADOR CONSIDERANDO EL INGRESO DE PROYECTOS DE
EFICIENCIA ENERGTICA.
PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE

INGENIERO ELCTRICO
BYRON PAUL PANCHI GUAMANGALLO

byron_2d3@hotmail.com
DIRECTOR: Dr. GABRIEL SALAZAR Y.

gsalazaryepez@gmail.com
Quito, Mayo 2013
III
DECLARACIN
Yo, Byron Pal Panchi Guamangallo, declaro bajo juramento que el trabajo aqu
descrito es de mi autora; que no ha sido previamente presentado para ningn
grado o calificacin personal; y, que he consultado las referencias bibliogrficas
que se incluyen en este documento.
A travs de la presente declaracin cedo mi derecho de propiedad intelectual
correspondiente a este trabajo, a la Escuela Politcnica Nacional, segn lo
establecido por la Ley de Propiedad Intelectual, por su Reglamento y por la
normatividad institucional vigente.
Byron Pal Panchi Guamangallo
IV
CERTIFICACIN
Certifico que el presente trabajo fue desarrollado por Byron Pal Panchi
Guamangallo bajo mi supervisin.
Dr. Gabriel Salazar Y.

DIRECTOR DEL PROYECTO
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios, por brindarme salud y fuerza para alcanzar cada una de las
metas propuestas.
A las entidades CONELEC, CENACE y MEER por haberme acogido y brindado
su apoyo, y de manera especial a todas las personas que de una u otra forma me
brindaron su ayuda.
Un agradecimiento sincero a los ingenieros, Mentor Poveda, Julio Gmez y Lenin
Haro por compartir sus conocimientos, los cuales fueron puntos claves para
realizar el presente proyecto.
Adems al Dr. Gabriel Salazar por haber confiado en m para realizar el presente
proyecto, compartir sus conocimientos, dedicacin puesta al revisar el proyecto y
sugerencias planteadas.
Byron Pal Panchi G.
VI
DEDICATORIA
A la memoria de mi primo Kevin Jefferson Nieto y mi abuelo Segundo Manuel
Guamangallo, que cuando estuvieron presentes en este mundo fueron smbolo de
alegra, cario, dedicacin, humildad, respeto y trabajo, siempre estarn en mi
corazn y en el de toda la familia.
Dedico el presente proyecto a mis padres Jos Manuel Panchi y Mara Olga
Guamangallo, por el constante esfuerzo, apoyo y amor entregado a todos sus
hijos, y por el cual permitieron culminar mis estudios y hermanos Cristian, Danilo y
Freddy por el cario, respeto y hermandad, y que a pesar de ser menores a m,
son ejemplos a seguir por los valores que cada uno posee.
A mi abuela Beatriz y tos Cesar, Rafael, Esther, Olmedo, Mnica, Ral y Javier,
por su ayuda, consejos y palabras de aliento que supieron estimularme a llegar
ms lejos. De igual forma a mis primos, de manera especial a Sebastin y a toda
mi familia por la felicidad y alegra que siempre me han brindado.
A m prometida Elizabeth por su amor, apoyo y comprensin, y a mi hija la cual es
el impulso de cada da para superarme y llegar a ser su ejemplo a seguir.
A mis amigos y compaeros con quienes se han compartido grandes momentos y
apoyo mutuo.
Finalmente, y no por ello menos importante, dedico este proyecto a todos mis
lectores.
Byron Pal Panchi G.
VII
CONTENIDO
DECLARACIN .................................................................................................... III

CERTIFICACIN .................................................................................................. IV
AGRADECIMIENTO ............................................................................................... V
DEDICATORIA ...................................................................................................... VI
CONTENIDO ........................................................................................................ VII
NDICE DE TABLAS ............................................................................................ XII
NDICE DE FIGURAS .......................................................................................... XV
RESUMEN ........................................................................................................ XXIII
PRESENTACIN ............................................................................................. XXIV
GLOSARIO DE TRMINOS .............................................................................. XXV
CAPTULO I ........................................................................................................... 1
1.1
INTRODUCCIN ...................................................................................... 1
1.1.1
Generacin Elctrica ........................................................................... 2
1.1.2
Demanda Elctrica .............................................................................. 4
1.1.3
Proyectos de Eficiencia Energtica ..................................................... 5
1.2
OBJETIVOS .............................................................................................. 6
1.2.1
Objetivo General .................................................................................. 6
1.2.2
Objetivos Especficos .......................................................................... 6
1.3
ALCANCE ................................................................................................. 7
1.4
JUSTIFICACIN ....................................................................................... 7
CAPITULO II .......................................................................................................... 8
2 EVOLUCIN DEL SECTOR ELCTRICO Y DESCRIPCIN DE LOS
PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA APLICADOS EN EL ECUADOR . 8
2.1 Evolucin de los principales indicadores del sector elctrico y usos finales
de la energa elctrica ............................................................................... 8
2.1.1 Evolucin y situacin actual de la oferta ................................................ 8
2.1.2 Evolucin y situacin actual de la demanda ......................................... 13
2.1.3 Evolucin y situacin actual de la tarifa, precio medio y facturacin .... 16
2.1.4 Caracterizacin de la carga .................................................................. 19
2.2
Caractersticas de las cargas .................................................................. 26
VIII
2.2.1
Trminos generales ........................................................................... 26
2.2.2
Trminos afines al proyecto ............................................................... 28
2.3
Proyectos de eficiencia energtica ......................................................... 35
2.3.1
Sustitucin de focos incandescentes por focos ahorradores ............. 37
2.3.2
Sustitucin de luminarias de vapor de mercurio por luminarias de

vapor de sodio ................................................................................... 41
2.3.3
Sustitucin de cocinas a gas por cocinas elctricas de induccin en

zonas fronterizas ............................................................................... 45
2.3.4
Sustitucin de refrigeradores ............................................................. 49
2.3.5
Duchas elctricas y sistemas de energa solar trmica ..................... 56
2.3.6
Otros proyectos de eficiencia energtica ........................................... 60
2.4
Gases de Efecto Invernadero (GEI) ........................................................ 61
2.4.1
Principales gases de efecto invernadero en la industria de produccin

energtica .......................................................................................... 63
2.4.2
2.5
Cambio climtico ............................................................................... 64
Mtodos de pronstico de demanda elctrica......................................... 65
2.5.1
Clasificacin de los mtodos de pronstico ....................................... 65
2.5.2
Perodos de estudio ........................................................................... 69
CAPTULO III ....................................................................................................... 72

3
DESCRIPCIN DEL MTODO DE PROYECCIN DE LA DEMANDA
ELCTRICA Y ESTUDIO DE LA CURVA DE CARGA ....................................... 72

3.1
Factores que afectan a la curva de carga diaria ..................................... 72
3.1.1
Condiciones meteorolgicas .............................................................. 72
3.1.2
Calendario ........................................................................................ 72
3.1.3
Variables econmicas........................................................................ 75
3.1.4
Factores no predecibles .................................................................... 75
3.1.5
Principales factores que afectaron a la demanda elctrica del Ecuador

en el perodo de estudio .................................................................... 76
3.2
Proyeccin de la demanda elctrica ....................................................... 78
3.2.1
Anlisis de la curva de carga diaria ................................................... 78
3.2.2
Proyeccin de la curva de carga diaria por medio del crecimiento

tendencial de cada mes ..................................................................... 90
IX
3.2.3
Proyeccin de la curva de carga diaria por medio de su evolucin

anual y tendencia mensual ................................................................ 96
3.2.4
Proyeccin de las curvas de carga diaria en el perodo 2008 2011.

........................................................................................................ 103
3.3
Compilacin de datos para el anlisis de los proyectos de eficiencia

energtica ............................................................................................. 110
3.3.1
Principales caractersticas de los proyectos ejecutados .................. 110
3.3.2
Compilacin de datos requeridos para el anlisis de los proyectos de

eficiencia energtica ........................................................................ 121
CAPTULO IV..................................................................................................... 143

4
DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA INFORMTICA .................... 143

4.1
Descripcin de los programas base ...................................................... 143
4.1.1
Microsoft Excel ................................................................................ 143
4.1.2
Macros ............................................................................................. 144
4.1.3
Microsoft Visual Basic...................................................................... 145
4.2
Desarrollo del software ......................................................................... 145
4.2.1
Procesamiento de la base de datos ................................................ 147
4.2.2
Proyeccin de la curva de carga ..................................................... 148
4.3
Anlisis de la influencia de los proyectos de eficiencia energtica en la

curva de carga ...................................................................................... 149
4.3.1
Editar datos de los proyectos de eficiencia energtica .................... 150
4.3.2
Procesamiento de la informacin para el anlisis de los proyectos de

eficiencia energtica ........................................................................ 151
4.3.3
Resultados de las curvas de carga proyectadas considerando

proyectos de eficiencia energtica .................................................. 152
4.4
Descripcin de las herramientas utilizadas para la creacin del programa

informtico. ........................................................................................... 153
4.4.1
Herramientas de la ficha Programador ........................................... 153
4.4.2
Microsoft Visual Basic...................................................................... 153
4.4.3
Cuadro de herramientas y Controles ActiveX ................................. 155
4.4.4
Variables.......................................................................................... 156
4.4.5
Estructuras ..................................................................................... 156
4.4.6
Comandos ....................................................................................... 157
CAPTULO V...................................................................................................... 158

5
RESULTADOS OBTENIDOS ............................................................... 158

5.1
Datos histricos y obtencin de las curvas de carga diarias promedio para

cada mes (2000 - 2007) ........................................................................ 158
5.2
Proyeccin de la curva de carga diaria (2008 - 2012)........................... 163
5.2.1
Curvas de carga diaria y error de proyeccin .................................. 163
5.2.2
Caractersticas de la curva de carga diaria proyectada ................... 169
5.3
Proyeccin de las curvas de carga diarias considerando el ingreso de los

proyectos de eficiencia energtica (2008 - 2012) ................................. 172
5.4.1 Variacin en la evolucin de las Curvas de carga diaria. ................... 172

5.4.1 Curva de carga resultante, error y validacin del anlisis de los
5.4.2 Caractersticas de la curva de carga diaria proyectada considerando los
5.4
Incidencia de los proyectos de eficiencia energtica ............................ 187
5.3.1 Sustitucin de focos incandescentes por ahorradores ....................... 188

5.3.2 Sustitucin de luminarias de mercurio por luminarias de sodio .......... 194
5.3.3 Sustitucin de cocinas de gas por cocinas de induccin.................... 199
5.3.4 Sustitucin de refrigeradores ineficientes por eficientes .................... 204
5.3.5 Resultados mensuales de la incidencia de los Proyectos de eficiencia
energtica ........................................................................................ 207
5.3.6 Resultados anuales de la incidencia de los proyectos de eficiencia
energtica ........................................................................................ 211
CAPTULO VI..................................................................................................... 216
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................. 216
6.1 Conclusiones ............................................................................................ 216
6.2 Recomendaciones .................................................................................... 219
FUENTES BIBLIOGRFICAS ........................................................................... 221
ANEXOS ............................................................................................................ 227
ANEXO A ........................................................................................................... 228
A.1 Evolucin de la demanda elctrica en el Ecuador .................................... 228
A.2 Caracterizacin de la carga ...................................................................... 231
A.3 Principios tericos de estadstica ............................................................. 235
XI
ANEXO B ........................................................................................................... 243

B.1 Proyecto de sustitucin de luminarias de vapor de mercurio por luminarias
de vapor de sodio ................................................................................. 243
B.2 Proyecto de sustitucin de refrigeradores ................................................ 244
B.3 Proyecto de uso de energa solar trmica y duchas elctricas ................. 246
ANEXO C ........................................................................................................... 247
C.1 Gases de efecto invernadero ................................................................... 247
C.2 Rendimiento de las unidades trmicas..................................................... 248
ANEXO D ........................................................................................................... 249
D.1 Anlisis de la curva de carga diaria .......................................................... 249
D.2 Proyeccin de la curva de carga diaria por mes ...................................... 254
D.3 Proyeccin de la curva de carga diaria por aos ..................................... 256
D.4 Proyeccin de la curva de carga diaria por mes y aos (Junio 20082011).. ............................................................................................... 259
ANEXO E ........................................................................................................... 260
E.1 Coeficiente de vida til ............................................................................. 260
E.2 Factores de variacin horaria para diferentes tipos de cargas ................. 261
E.3 Factores de variacin horaria y factores de coincidencia horaria para los
diferentes proyectos de eficiencia energtica ....................................... 263
ANEXO F............................................................................................................ 269
F.1 Error en las curvas de carga diaria proyectadas por mes y aos ............. 269
F.2 Error en las curvas de carga diarias proyectadas por aos considerando el
ingreso de los proyectos de eficiencia energtica ................................. 271
ANEXO G ........................................................................................................... 276
G.1 Manual de Usuario ................................................................................... 276
XII
NDICE DE TABLAS
Tabla 1.1 Potencia efectiva y produccin de energa a nivel nacional para servicio
pblico 1999 y 2011. ............................................................................. 2
Tabla 1.2 Principales indicadores elctricos a nivel nacional 1999 y 2011. ........... 4
Tabla 2.1 Nmero de clientes regulados promedio a nivel nacional con servicio de
energa elctrica. ................................................................................. 13
Tabla 2.2 Evolucin de la tarifa nacional promedio. ............................................. 17
Tabla 2.3 Usos finales de la energa elctrica para los sectores, residencial,
comercial e industrial textil, Ecuador 1993. ......................................... 20
Tabla 2.4 Participacin de los usos finales en el consumo y demanda a nivel pas
1993. ................................................................................................... 21
Tabla 2.5 Principales indicadores elctricos por reas de concesin. ................. 23
Tabla 2.6 Caractersticas de las lmparas incandescentes y ahorrador. ............. 40
Tabla 2.7 Facturacin total del alumbrado pblico a clientes finales. .................. 42
Tabla 2.8 Luminarias del Sector Elctrico Ecuatoriano segn el tipo. ................. 42
Tabla 2.9 Distribucin de refrigeradores por rea de concesin .......................... 54
Tabla 3.1 Coeficiente de no correlacin entre las curvas de carga proyectadas y
las medias muestrales para Enero y Junio. ......................................... 94
las medias muestrales de los meses Enero y Junio. ......................... 101
las medias muestrales de los meses Enero y Junio .......................... 110
Tabla 3.4 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase I (Etapa I) .......... 123
Tabla 3.5 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase I (Etapa II) ......... 123
Tabla 3.6 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase II (Etapa I) ......... 123
Tabla 3.7 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase II (Etapa II) ........ 123
Tabla 3.8 ndice de penetracin para cada fase del PEE Focos Ahorradores ... 124
Tabla 3.9 Factor de coincidencia mxima para PEE Focos Ahorradores. ......... 130
Tabla 3.10 Datos generales del PEE Luminarias Na (Etapa I). ......................... 132
Tabla 3.11 Datos generales del PEE Luminarias Na (Etapa II) ......................... 132
Tabla 3.12 ndice de penetracin para el PEE Luminarias de Sodio. ................ 133
Tabla 3.13 Datos generales del PEE Cocinas de Induccin .............................. 135
XIII
Tabla 3.14 ndice de penetracin para el PEE Cocinas de Induccin ................ 135
Tabla 3.15 Datos generales del PEE Sustitucin de Refrigeradores. ................ 139
Tabla 3.16 ndice de penetracin para el PEE Sustitucin de refrigeradoras .... 139
Tabla 5.1 Variacin de energa producida por los PEE. .................................... 212
Tabla 5.2 Variacin en la facturacin producida por los PEE. ........................... 212
Tabla 5.3 Variacin en las emisiones de CO2 producida por los PEE. .............. 212
Tabla 5.4 Variacin de energa producida por la penetracin. ........................... 213
Tabla 5.5 Variacin en la facturacin producida por la penetracin. .................. 213
Tabla 5.6 Variacin en las emisiones de CO2 producida por la penetracin...... 213
Tabla 5.7 Resultados totales producidos por los proyectos de eficiencia
energtica y sus ndices de penetracin en el perodo (2008 - 2020) 215
Tabla A.1 Potencia efectiva nacional para servicio pblico. .............................. 228
Tabla A.2 Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de
fuente y tipo de central. ..................................................................... 228
Tabla A.3 Energa elctrica entregada a clientes por tipo de consumidor. ........ 229
Tabla A.4 Prdidas tcnicas y no tcnicas de energa elctrica. ....................... 229
Tabla A.5 Facturacin anual de la energa por tipo de consumidor. .................. 230
Tabla A.6 Precio medio anual del servicio elctrico por tipo de consumidor. .... 230
Tabla A.7 (a) Nmero de clientes, (b) Energa consumida (c) Facturacin, segn
el sector y rea de concesin de las empresas elctricas 2010. .... 233
Tabla A.8 Distribucin por estratos del consumo residencial de energa elctrica a
nivel nacional 2010. ........................................................................ 235
Tabla A.9 Distribucin por estratos del consumo comercial de energa elctrica a
nivel nacional 2010. ........................................................................ 235
Tabla A.10 Coeficientes de correlacin y factor de estimacin.......................... 240
Tabla B.1 Caractersticas de uso y eficiencia de los sistemas de iluminacin. .. 243
Tabla B.2 Equivalencias de lmparas convencionales con lmparas de Vapor de
Sodio de Alta Presin. ....................................................................... 244
Tabla B.3 Cronograma para sustitucin de 330 mil refrigeradores .................... 244
Tabla B.4 Distribucin de refrigeradores por empresa elctrica y estratos. ....... 245
Tabla B.5 Radiacin solar media en el Ecuador en kWh/(m2*da) ..................... 246
Tabla C.1 Factores de emisin para GEI en las industrias energticas ............. 247
Tabla C.2 Rendimiento de las unidades trmicas en Ecuador........................... 248
XIV
Tabla D.1 Curvas de cargas reales registradas por el CENACE para das
laborables - Junio 2007 ..................................................................... 249
Tabla D.2 Datos depurados de las curvas de carga reales para das laborables Junio 2007 ......................................................................................... 250
Tabla D.3 Curvas de carga reales para fines de semana - Junio 2007 ............. 251
Tabla D.4 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los meses (2007). 252
Tabla D.5 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los aos (Junio). .. 253
Tabla D.6 Proyeccin de la demanda horaria por medio de mtodos estadsticos y
su coeficiente de correlacin correspondiente (Enero 1am). .......... 254
Tabla D.7 (a) Proyeccin por mes de las curvas de carga, (b) errores absolutos y
(c) errores relativos - Junio. ............................................................... 255
Tabla D.8 (a) Curvas de carga promedio anual, (b) Error relativo entre la curva
carga mensuales (Junio) y anuales - Datos reales. ........................ 256
Tabla D.9 (a) Proyeccin de las curvas de carga diaria anuales, (b) Errores
absolutos y (c) Errores relativos. ....................................................... 257
Tabla D.10 (a) Proyeccin anual de las curvas de carga diaria, (b) Errores
absolutos y (c) Errores relativos - Junio ............................................ 258
Tabla D.11 (a) Curvas de carga diaria reales, (b) PM y error absoluto y (c) PA y
error absoluto (Junio 2008-2011). .................................................. 259
Tabla E.1 Coeficiente de vida til y tiempo de ejecucin: (a) Distribucin normal y
(b) Coeficiente total acumulado. ........................................................ 260
Tabla E.2 Factor de variacin horaria (Westinghouse). ..................................... 263
Tabla E.3 Factor de coincidencia (Westinghouse). ............................................ 263
Tabla E.4 Factor de variacin horaria. ............................................................... 264
Tabla E.5 Curva de carga diaria. ....................................................................... 264
Tabla E.6 Factor de variacin horaria propuesto para PEE Focos Ahorradores: (a)
Residencial, (b) Comercial y (c) Otros. .............................................. 265
Tabla E.7 Factor de variacin horaria propuesto para los PEE: (a) Luminarias de
sodio, (b) Cocinas de induccin y (c) Refrigeradores. ....................... 266
Tabla E.8 Factor de coincidencia horaria propuesto para PEE Focos Ahorradores:
(a) Residencial, (b) Comercial y (c) Otros. ........................................ 267
Tabla E.9 Factor de coincidencia horaria propuesto para los PEE: (a) Luminarias
de sodio, (b) Cocinas de induccin y (c) Refrigeradores. .................. 268
XV
NDICE DE FIGURAS
Figura 1.1 Potencia efectiva nivel nacional para servicio pblico por tipo de fuente
energtica 1999 y 2011. ...................................................................... 2
Figura 1.2 Produccin de energa elctrica a nivel nacional para servicio pblico
por tipo de fuente energtica 1999 y 2011. ......................................... 3
Figura 1.3 Energa elctrica anual entregada a clientes finales segn el tipo de
consumidor 1999 y 2011. .................................................................... 4
Figura 2.1 Potencia efectiva nacional para servicio pblico. ............................... 10
Figura 2.2 Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de
fuente. ............................................................................................... 11
Figura 2.3 Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de
central. .............................................................................................. 12
Figura 2.4 Energa elctrica entregada a clientes finales por tipo de consumidor.
.......................................................................................................... 14
Figura 2.5 Prdidas tcnicas y no tcnicas de energa elctrica. ........................ 16
Figura 2.6 Facturacin anual de la energa elctrica por tipo de consumidor. .... 18
Figura 2.7 Precio medio anual del servicio elctrico por tipo de consumidor. ..... 19
Figura 2.8 Participacin de las cargas en la demanda coincidente en horas pico,
INECEL, 1993. .................................................................................. 21
Figura 2.9 Participacin de los usos finales en: (a) consumo de energa elctrica y
(b) demanda elctrica coincidente en horas pico. Ecuador 1993. ..... 22
Figura 2.10 Distribucin por estratos del consumo elctrico residencial a nivel
nacional 2010. ................................................................................ 24
Figura 2.11 Distribucin por estratos del consumo elctrico comercial a nivel
nacional 2010. ................................................................................ 25
Figura 2.12 Distribucin por estratos del consumo elctrico industrial a nivel
nacional 2010. ................................................................................ 25
Figura 2.13 Caractersticas bsicas de la curva de carga ................................... 26
Figura 2.14 Curvas de carga individual y curva de carga total ............................ 29
Figura 2.15 Mximo y mnimo factor de diversidad. ............................................ 31
XVI
Figura 2.16 Curvas de demanda mxima diversificada promedio para diferentes

cargas. .............................................................................................. 34
Figura 2.17 Factor de variacin horaria ............................................................... 35
Figura 2.18 Tipos de bulbo de los focos ahorradores. ......................................... 38
Figura 2.19 Comparacin de las tecnologas eficientes de iluminacin. ............. 44
Figura 2.20 Circuito simplificado del calentamiento por induccin. ..................... 47
Figura 2.21 Cocina de induccin entregado por el MEER. .................................. 49
Figura 2.22 Diagrama del ciclo de refrigeracin. ................................................. 52
Figura 2.23 Funcionamiento de la ducha elctrica convencional. ....................... 58
Figura 2.24 Sistema solar residencial tipo termosifn ......................................... 59
Figura 2.25 Absorcin de la radiacin segn la longitud de onda ....................... 61
Figura 2.26 Diagrama de eficiencia de las centrales de calor y energa elctrica
que utilizan combustibles para la produccin de energa elctrica y/o
calor til. ............................................................................................ 62
Figura 2.27 Diagrama de eficiencia de las centrales de calor y energa elctrica
que utilizan combustibles para la produccin de energa elctrica y/o
calor til. ............................................................................................ 67
Figura 3.1 Curva de carga diaria. ........................................................................ 73
Figura 3.2 Curva de carga diaria: Das Laborables ............................................. 73
Figura 3.3 Curva de carga diaria: Fines de Semana ........................................... 74
Figura 3.4 Curva de carga diaria: Normal y Feriado ............................................ 74
Figura 3.5 Curvas de carga diarias segn cada mes a travs del ao ................ 75
Figura 3.6 Caractersticas de la curva de carga diaria ........................................ 79
Figura 3.7 Coeficiente de correlacin .................................................................. 81
Figura 3.8 Coeficiente de correlacin en la curva de carga ................................. 82
Figura 3.9 Niveles de Demanda Elctrica ........................................................... 83
Figura 3.10 Curvas de carga diaria registradas en Junio 2007 (Laborable) ........ 84
Figura 3.11 Error relativo de las curvas de carga respecto a su media muestral. 84
Figura 3.12 Coeficiente de no correlacin para cada curva de carga de un mes
respecto a la curva de carga media. ................................................. 84
Figura 3.13 Curvas de carga diaria corregidas .................................................... 85
Figura 3.14 Error relativo de las curvas de carga corregidas respecto a su media
muestral............................................................................................. 86
XVII
Figura 3.15 Coeficiente de no correlacin para cada curva de carga de un mes

respecto a la curva de carga media. ................................................. 86
Figura 3.16 Muestras finales de las curvas de carga diaria Junio 2007 ........... 87
Figura 3.17 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los meses para los
aos 2006 y 2007 .............................................................................. 88
Figura 3.18 Evolucin de la curva de carga a travs de los aos para los meses
Enero y Junio .................................................................................... 89
Figura 3.19 Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga a travs de los
aos para los meses Enero y Junio .................................................. 91
Figura 3.20 Evolucin y proyeccin por tendencias de la demanda horaria a
travs de los aos 2002-2008 (Enero, 1 am). ................................... 92
Figura 3.21 Evolucin y proyeccin por tendencias de la demanda horaria a
travs de los aos 2002-2020 (Enero, 1 am). ................................... 92
Figura 3.22 Curvas de carga proyectadas por mes, para Enero y Junio. ............ 94
Figura 3.23 Error absoluto y relativo de las curvas de carga proyectadas para
Enero y Junio. ................................................................................... 95
Figura 3.24 Error relativo de las curvas de carga reales con la proyectada para
los meses Enero y Junio del 2007 ..................................................... 96
Figura 3.25 Evolucin de la curva de carga diaria promedio anual ..................... 97
Figura 3.26 Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga diaria
promedio anual.................................................................................. 97
Figura 3.27 Error relativo entre las curvas de carga mensuales con las curvas de
carga anuales para los meses de Enero y Junio. .............................. 98
Figura 3.28 Error relativo promedio para los meses de Enero y Junio. ............... 99
Figura 3.29 Curvas de carga diaria anual proyectadas ....................................... 99
Figura 3.30 Error absoluto y relativo de las curvas de carga anuales proyectadas
........................................................................................................ 100
Figura 3.31 Curvas de carga proyectadas para los meses Enero y Junio ......... 100
Figura 3.32 Error absoluto y relativo de la curva de carga proyectada para Enero
y Junio. ............................................................................................ 101
Figura 3.33 Error relativo y absoluto de las curvas de carga reales registradas
respecto a la proyectada para los meses Enero y Junio. ................ 102
Figura 3.34 Curvas de carga diaria media mensuales para Junio (2007-2011). 103
XVIII
Figura 3.35 Curvas de carga reales y proyectadas por mes (PM) para Enero y
Junio en el perodo 2008-2011 ........................................................ 106
Figura 3.36 Curvas de carga reales y proyectadas por ao (PA) para Enero y
Junio en el perodo 2008-2011 ........................................................ 107
Figura 3.37 Error absoluto entre las curvas de carga reales y proyectadas para
Enero y Junio en el perodo 2008-2011. ......................................... 108
Figura 3.38 Error relativo entre las curvas de carga reales y proyectadas para
Enero y Junio en el perodo 2008-2011. ......................................... 109
Figura 3.39 Funcin de densidad de la distribucin normal para el clculo del
coeficiente de vida til. .................................................................... 112
Figura 3.40 Coeficiente de vida til individual y total para los artefactos
considerando el tiempo de ejecucin. ............................................. 113
Figura 3.41 Curva standard para el ndice de penetracin entre 1 al 98% durante
los aos 1 al 10. .............................................................................. 115
Figura 3.42 Factor de variacin horaria para varias cargas. ............................. 117
Figura 3.43 Factores de coincidencia horarias. ................................................. 119
Figura 3.44 Factor de variacin horaria para iluminacin y miscelneos, y
propuesta para el PEE Focos Ahorradores Sector residencial. .... 125
Figura 3.45 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Focos Ahorradores
dirigida al sector residencial y Curvas de carga. ............................. 126
dirigida al sector comercial y Curvas de carga diarias. ................... 127
dirigida al sector otros y Curvas de carga diarias. ........................... 129
Figura 3.48 Factores de coincidencia horaria para el anlisis del PEE Focos
Ahorradores: (a) sector residencial, (b) sector comercial y (d) sector
otros. ............................................................................................... 131
Figura 3.49 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Luminarias de
Sodio dirigida al sector alumbrado pblico y Curvas de carga. ....... 134
Figura 3.50 Factor de coincidencia horaria para el PEE Luminarias de Sodio
dirigida al sector alumbrado pblico. ............................................... 134
Figura 3.51 Factor de variacin horaria para el PEE Cocinas de Induccin
(Residencial). .................................................................................. 136
XIX
Figura
3.52 Factor de variacin
horaria propuesta para el PEE Cocinas de
Induccin dirigida al sector residencial y Curvas de carga. ............. 137

Figura 3.53 Factor de coincidencia horaria para el PEE Cocinas de Induccin
dirigida al sector residencial. ........................................................... 138
Figura 3.54 Factor de variacin horaria para el PEE Sustitucin de refrigeradores.
........................................................................................................ 140
Figura 3.55 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Sustitucin de
refrigeradores dirigida al sector residencial y Curvas de cargas. .... 141
Figura 3.56 Factor de coincidencia horaria para el PEE Sustitucin de
refrigeradores dirigida al sector residencial. .................................... 142
Figura 4.1 Estructura de la herramienta informtica IPEECC. ........................ 146
Figura 4.2 Herramientas utilizadas de la ficha Programador........................... 153
Figura 4.3 Ventana Microsoft Visual Basic ........................................................ 154
Figura 4.4 Cuadro de Herramientas y Controles ActiveX .................................. 156
Figura 5.1 Evolucin de las curvas de carga mensuales promedio a travs de los
aos (2000-2007) ............................................................................ 159
Figura 5.2 Evolucin de las curvas de carga mensuales y sus respectivas
proyecciones (2007-2012) ............................................................... 165
Figura 5.3 Variacin de las principales caractersticas de las curvas de carga
diaria reales y proyectadas (2007-2012) ......................................... 170
Figura 5.4 Curvas de carga reales y proyecciones afectadas por los proyectos de
eficiencia. ........................................................................................ 173
Figura 5.5 Resultado del ingreso de proyectos de eficiencia energtica y errores
de pronstico . ................................................................................. 177
Figura 5.6 Comparacin entre el pronosticado y los valores mximos y mnimos
registrados ...................................................................................... 181
Figura 5.7 Curvas de carga reales y proyecciones afectadas por los proyectos de
eficiencia. ........................................................................................ 185
Figura 5.8 PEE Focos Ahorradores: Coeficiente de vida e ndice de penetracin
........................................................................................................ 188
Figura 5.9 PEE Focos Ahorradores: Variacin de carga ................................... 190
Figura 5.10 PEE Focos Ahorradores: Variacin de demanda elctrica. ............ 191
Figura 5.11 PEE Focos Ahorradores: Variacin de energa consumida. ........... 192
XX
Figura 5.12 PEE Focos Ahorradores: Variacin en la facturacin ..................... 193

Figura 5.13 PEE Focos Ahorradores: Variacin de emisin de CO2. ................ 193
Figura 5.14 PEE Luminarias de sodio: Coeficiente de vida e ndice de
penetracin...................................................................................... 194
Figura 5.15 PEE Luminarias de sodio: Variacin de la demanda elctrica. ...... 196
Figura 5.16 PEE Luminarias de sodio: Variacin de energa consumida. ......... 197
Figura 5.17 PEE Luminarias de sodio: Variacin en la facturacin ................... 198
Figura 5.18 PEE Luminarias de sodio: Variacin de emisin de CO2. .............. 198
Figura 5.19 PEE Cocinas de Induccin: Coeficiente de vida e ndice de
Penetracin. .................................................................................... 199
Figura 5.20 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de carga. ............................ 201
Figura 5.21 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de la demanda elctrica. .... 201
Figura 5.22 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de energa consumida. ....... 202
Figura 5.23 PEE Cocinas de Induccin: Variacin en la facturacin. ................ 202
Figura 5.24 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de emisin de CO2 ............. 203
Figura 5.25 PEE Refrigeradores: Coeficiente de vida e ndice de penetracin. 204
Figura 5.26 PEE Refrigeradores: Variacin de demanda elctrica .................... 205
Figura 5.27 PEE Refrigeradores: Variacin de energa consumida. ................. 205
Figura 5.28 PEE Refrigeradores: Variacin en la facturacin............................ 206
Figura 5.29 PEE Refrigeradores: Variacin de emisin de CO2. ....................... 206
Figura 5.30 PEE: Reduccin de energa consumida. ........................................ 208
Figura 5.31 PEE: Aumento de energa consumida............................................ 208
Figura 5.32 PEE: Variacin total de la energa consumida. .............................. 209
Figura 5.33 PEE: Variacin total en la facturacin de la energa consumida. ... 209
Figura 5.34 PEE: Variacin total en las emisiones de CO2 ............................... 210
Figura 5.35 PEE: Variacin en la demanda mxima (19:30 horas) de la curva de
carga. .............................................................................................. 210
Figura A.1 Curva de carga residencial para diferentes estratos (Cuenca) . ...... 231
Figura A.2 Curva de carga residencial y comercial para diferentes estratos
(Cuenca) ......................................................................................... 232
Figura A.3 Curva de carga comercial para diferentes estratos (Cuenca) . ........ 232
XXI
Figura A.4 Distribucin porcentual de (a) Nmero de clientes, (b) Energa

elctrica consumida y (c) Facturacin, segn el rea de concesin de
las empresas elctricas 2010. ...................................................... 234
Figura A.5 Coeficientes de correlacin segn el ajuste. .................................... 240
Figura A.6 Distribucin de probabilidad alrededor de la media en una distribucin
N(,). ............................................................................................. 241
Figura B.1 ndice del costo de operacin unitario para un mismo nivel de
iluminacin ...................................................................................... 243
Figura B.2 Pasos a seguir para realizar la sustitucin del refrigerador. ............ 245
Figura B.3 Histograma de los consumos de refrigeradores - congeladores segn
la edad ............................................................................................ 246
Figura E.1 Factores de variacin horaria determinado para el invierno en Nueva
Zelanda . ......................................................................................... 261
Figura E.2 Curva de carga horaria media para refrigeradores 100 viviendas Francia (a) Segn la estacin y (b) Todas las estaciones . ............ 262
Figura E.3 Curva de carga horaria para iluminacin 50 viviendas - Francia . . 262
Figura F.1 Errores absolutos de las proyecciones por mes y aos de la curva de
carga (2007-2012) ........................................................................... 269
Figura F.2 Errores absolutos de las proyecciones con PEE respecto de la curva
de carga real (2008-2012) ............................................................... 271
Figura G.1 Inicio del Programa: Ventana de Bienvenida ................................... 277
Figura G.2 Ventana de actualizacin, procesamiento y representacin de la curva
de carga diaria a travs de los aos. ............................................... 278
Figura G.3 Ventana de depuracin de la base de datos de la curva de carga. . 278
Figura G.4 Proyeccin de la curva de carga diaria. ........................................... 280
Figura G.5 Proyeccin de la curva de carga diaria. ........................................... 281
Figura G.6 Comparacin de las proyecciones con los datos reales (a) curva diaria
(b) curva anual. ............................................................................... 281
Figura G.7 Datos de la proyeccin de curva de carga. ...................................... 282
Figura G.8 Ventana principal para el anlisis de los proyectos de eficiencia
energtica........................................................................................ 283
Figura G.9 Editor de proyectos de eficiencia energtica. .................................. 283
Figura G.10 Factor de Coincidencia. ................................................................. 285
XXII
Figura G.11 Resultados de un anlisis simple................................................... 286

Figura G.12 Resultados de un anlisis completo (A). ........................................ 286
Figura G.13 Resultados de un anlisis completo (B). ........................................ 287
XXIII
RESUMEN
Mediante una breve revisin de la situacin energtica actual del pas y uso
racional de la energa se confirma la necesidad del presente proyecto, el cual
analiza la incidencia del ingreso de los proyectos de eficiencia energtica a gran
escala en la curva de carga diaria a travs de los meses y aos. Para ello se
realiza la proyeccin de la curva de carga y luego la influencia de los proyectos en
la misma.
La proyeccin a largo plazo de la curva de carga se basa en los datos histricos
registrados y se proponen dos metodologas, las mismas que utilizan mtodos
estadsticos. Inicialmente se obtienen curvas de carga diarias medias que
representan a cada mes (2000-2007). El primer mtodo se basa en el crecimiento
de la demanda horaria de las curvas de carga del mismo mes a travs de los
aos, y por tendencias se elige el de mejor ajuste, as hasta formar las curvas de
carga proyectadas del mes. El segundo, al igual que el anterior, proyecta la curva
de carga diaria media anual y por medio de errores relativos registrados en la
base de datos entre la curva de carga diaria mensual y anual se obtienen las
curvas proyectadas del mes.
Con base en la mejor proyeccin de la curva de carga encontrada, se analiza la
afectacin de los diferentes proyectos de eficiencia energtica en el perodo 20082012. Para ello se describen las caractersticas de la curva de carga, se realiza un
estudio de cada proyecto ejecutado en el Ecuador y en base al comportamiento
de la carga segn el uso final se estima la variacin de demanda que pudo haber
causado cada proyecto en la curva de carga.
El software llamado IPEECC fue desarrollado en Macros de Microsoft Excel con
el fin de automatizar los clculos tanto para la proyeccin de la curva de carga
como para el anlisis de los proyectos de eficiencia energtica.
Finalmente, los resultados obtenidos muestran una posibilidad del impacto que
tuvo y tendr el ingreso de los proyectos de eficiencia energtica en la demanda
elctrica nacional.
XXIV
PRESENTACIN
El presente proyecto se realiza debido a que en el ao 2008 se da inicio a una
serie de proyectos de eficiencia energtica a gran escala, con el objetivo principal
de reducir la demanda en horas pico y as cubrir la demanda. El presente
proyecto de investigacin estudia el impacto que pudo causar la introduccin de
los proyectos de eficiencia energtica en la demanda elctrica.
El captulo I describe rpidamente la situacin actual del parque generador y la
demanda elctrica, se cita la necesidad de la implementacin de proyectos de
eficiencia energtica en cuanto a optimizar la energa y compromiso con el medio
ambiente.
El captulo II analiza la evolucin de los principales indicadores del sector elctrico
y la caracterizacin de la carga, se describen las caractersticas e influencia que
posee la carga en la demanda diaria. Adems se incluye un estudio de los
proyectos de eficiencia energtica ejecutados.
El captulo III describe la metodologa para la proyeccin de la curva de carga
diaria y puntualiza la informacin esencial de cada uno de los proyectos de
eficiencia energtica para su anlisis.
El captulo IV describe la estructura, desarrollo y funcionamiento de la herramienta
informtica, tanto la parte de proyeccin as como la del anlisis de los proyectos
de eficiencia energtica.
El captulo V incluye los resultados obtenidos en cuanto a la proyeccin de las
curvas de carga por ambos mtodos, las nuevas proyecciones al introducir los
proyectos de eficiencia energtica y las variaciones en cuanto a energa,
facturacin, emisiones CO2 que habra causado cada proyecto.
El captulo VI resalta los criterios expuestos, las dificultades producidas al
momento de realizar el presente proyecto de investigacin y sobre todo los
resultados obtenidos.
XXV
GLOSARIO DE TRMINOS
AD&UREE
Administracin de la Demanda y Uso Racional de la

Energa Elctrica
BASIC
Beginners All-Purpose Symbolic Instruction Code
BID
Banco Interamericano de Desarrollo
CCD
Curva de carga diaria
CEFEN
Comit de Eficiencia Energtica
CELEC
Corporacin Elctrica del Ecuador E.P.
CENACE
Centro Nacional de Control de Energa
CNEL
Corporacin Nacional de Electricidad
CONELEC
Consejo Nacional de Electricidad
DNEE
Direccin Nacional de Eficiencia Energtica
EEQ
Empresa Elctrica de Quito
ELECGALAPAGOS S.A.
Elctrica de Galpagos
EMELNORTE
Empresa Elctrica del Norte
GEI
Gases de Efecto Invernadero
GIS
Sistema de Informacin Geogrfico
GLP
Gas Licuado de Petrleo
GN
Gas Natural
GUI
Editor de Interfaces Grficas
GWP
Global Warming Potential
IDE
Entorno de Desarrollo Integrado
INECEL
Instituto Ecuatoriano de Electrificacin
IPCC
Intergovernmental Panel on Climate Change
LED
Diodos Emisores de Luz
MCI
Motor de Combustin Interna
MEER
Ministerio de Electricidad y Energa Renovable
MIDUVI
Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
NEMA
Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos

Norteamericanos
OLADE
Organizacin Latinoamericana de Energa
OMS
Organizacin Mundial de la Salud
XXVI
PA
Proyeccin por Aos
PAES
Plan de Accin de Energa Sostenido
PEE
Proyecto de Eficiencia Energtica
PIB
Producto Interno Bruto
PM
Proyeccin por Mes
PME
Plan Maestro de Electrificacin
RTE
Reglamento Tcnico Ecuatoriano
SEP
Sistema Elctrico de Potencia
SEREE
Subsecretaria de Energa Renovable y Eficiencia

Energtica
SNI
Sistema Nacional Interconectado
TRANSELECTRIC
Compaa Nacional de Transmisin de Elctrica E.P.
VBA
Visual Basic for Applications
CAPTULO I
1.1 INTRODUCCIN
Hoy en da a nivel mundial hay un derroche de energa por el cual el medio
ambiente se ve afectado, situaciones como el calentamiento global ponen en
peligro
nuestro
futuro
en
claro
muestra
ineficiencia
en
cuanto
al
aprovechamiento de la energa.
Con el crecimiento de la demanda elctrica, es necesario la bsqueda de
soluciones para satisfacerla, ya sea a nivel de generacin como aprovechamiento
de recursos renovables, en transmisin con la elevacin de voltaje y distribucin
con el fin de disminuir las prdidas de energa elctrica de tal manera obtener una
mxima eficiencia.
Actualmente en el mundo, la introduccin de grandes proyectos energticos con
el fin de proteger el medio ambiente y un eficaz aprovechamiento de energa, son
parte de la solucin al tratar de cubrir la demanda energtica. En nuestro pas los
proyectos de eficiencia energtica puestos en marcha y los prximos a
desarrollarse, por su magnitud afectaran el crecimiento tendencial de la demanda
elctrica del SNI por lo cual deben ser analizados y estudiados.
El ingreso de dichos proyectos trastocar las proyecciones de la demanda
elctrica a futuro realizadas hasta hoy, por ello la necesidad de tener un
comportamiento tendencial de la demanda. Proyectos como: Campaa de focos
ahorradores, Auditoras energticas, Cocinas de induccin, Sustitucin de
refrigeradoras, Autos elctricos, etc. claramente producirn una variacin positiva
o negativa en el crecimiento de la demanda elctrica en nuestro pas.
El anlisis de los proyectos de eficiencia energtica en la curva de carga mostrara
las posibles variaciones de demanda y con ello los diversos beneficios que se
habran obtenido y se habrn de obtener.
1.1.1 GENERACIN ELCTRICA

A travs de los aos el crecimiento de la generacin elctrica no ha sido acorde al
crecimiento de la demanda elctrica. Pese al crecimiento de la generacin
hidrulica, trmica e introduccin de nuevas tecnologas, ha sido necesaria la
importacin de energa.
Generacin
Hidrulica
Solar
Elica
Turbo-vapor*
MCI
Turbo-gas
Turbo-vapor
Importacin
Total
Potencia Efectiva (MW) Produccin de Energa (GWh)

1999 2011 (%)
1999
2011
(%)
1703
2,1%
7154
274
767
473
2180
0,02
2,40
64
633
836
443
7,2%
0,7%
-0,5%
3217
4157
2,2%
277
528
2154
24
10136
10713
0,05
3,5
137
2051
1816
2356
1355
18433
3,4%
18,2%
10,9%
0,8%
40,1%
5,1%
* Se refiere a la energa obtenida de la Biomasa (Bagazo de Caa)

Tabla 1.1 Potencia efectiva y produccin de energa a nivel nacional para servicio pblico 1999 y
2011.
Fuente: Elaboracin del autor en base a informacin publicada en la pgina web del CONELEC,
(www.conelec.gob.ec), Ecuador, 2012 [2].
Potencia efectiva nacional (MW)

2011
Potencia efectiva nacional (MW)

1999
Turbo-gas
767
24%
MCI
274
8%
Turbo-gas
836
20%
Turbo-vapor
473
15%
Turbo-vapor
443
11%
Hidrulica
2180
52%
MCI
633
15%
Hidrulica
1703
53%
Turbovapor*
64 Elica
2% 2,40
0,06%
Solar
0,02
0,0005%
Figura 1.1 Potencia efectiva nivel nacional para servicio pblico por tipo de fuente energtica 1999
y 2011.
Hoy en da la generacin solar, elica y las centrales trmicas de cogeneracin ya

forman parte del parque generador aunque en mnimas proporciones pero junto a
la generacin hidrulica se les cataloga como fuentes de energas renovables,
pese a esto el crecimiento de las centrales trmicas a travs de los aos se
considera desfavorable desde el punto de vista econmico, energtico y
ambiental, como es el caso de las centrales trmicas de MCI con una tasa de
crecimiento promedio anual de 7,2%.
En cuanto a la produccin de energa, la tasa de crecimiento promedio
acumulativa de la produccin de energa elctrica de las centrales trmicas ha
sido totalmente superiores al de las centrales hidroelctricas de tal manera se
justifica el crecimiento de la tarifa elctrica como se revisa ms adelante. En el
perodo 1999 2011, la participacin de generacin hidroelctrica para servicio
pblico ha disminuido de 71% a 58%, la generacin trmica ha ampliado su
participacin de 29% a 34%, las nuevas tecnlogas como solar, elica y trmicas
de cogeneracin tienen un 0,72% de participacin, por ultimo para cubrir la
demanda las importaciones alcanzan 7%.
Produccin de energa (GWh)

2011
Elica
Produccin de energa (GWh)

1999
MCI
3%
Hidrulica
71%
Solar
0,0003%
Turbo-gas
5%
Turbo-vapor
21%
0,02%
MCI
11%
Hidrulica
58%
Turbovapor*
0,7%
Turbo-gas
10%
Turbo-vapor
13%
Importacin
7%
Importacin
0,23%
Figura 1.2 Produccin de energa elctrica a nivel nacional para servicio pblico por tipo de fuente
energtica 1999 y 2011.
1.1.2 DEMANDA ELCTRICA

El CONELEC por medio de consultas a las empresas distribuidoras recoge
continuamente datos importantes en cuanto a energa entregada, facturacin,
nmero de clientes y sus respectivos precios medios, estos datos son importantes
para distinguir la evolucin de demanda elctrica y por tanto pronosticar su futuro.
Ao
Energa
Elctrica
(GWh)
Facturacin
(Miles de
Millones USD)
Clientes
(Miles)
Precio Medio
(USD/kWh)
Principales indicadores elctricos a nivel nacional

Residencial Comercial Industrial Al. Pblico
1999
2011
p (%)
1999
2011
p (%)
1999
2011
p (%)
1999
2011
p (%)
2960
5351
5,1%
148
504
10,7%
2033
3580
4,8%
5,0
9,4
5,4%
1264
2956
7,3%
47
231
14,3%
233
400
4,6%
3,7
7,8
6,5%
2073
4798
7,2%
75
286
11,8%
28
46
4,1%
3,6
6,0
4,2%
Otros
593
883
3,4%
30
90
9,5%
32
51
3,9%
5,1
10,2
5,9%
841
1261
3,4%
33
78
7,6%
0,3
0,4
1,1%
3,9
6,2
4,0%
Total
7731
15249
5,8%
333
1190
11,2%
2327
4077
4,8%
4,3
7,8
5,1%
Tabla 1.2 Principales indicadores elctricos a nivel nacional 1999 y 2011.

Fuente: Elaboracin del autor en base a informacin proporcionada por la Direccin de
Planificacin, CONELEC, Ecuador, 2012 [1].
Energa elctrica anual entregada a clientes finales (GWh)

6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
5351
2960
4798
2956
2073
1264
883
593 841
1999
Residencial
Comercial
1261
2011
Industrial
Al. Pblico
Otros
Figura 1.3 Energa elctrica anual entregada a clientes finales segn el tipo de consumidor 1999 y
2011.
En el perodo 1999 - 2011, la tasa de crecimiento acumulativa anual de la energa

elctrica entregada alcanz el 5,8%, siendo los sectores comercial e industrial con
mayor crecimiento. En cuanto al nmero de clientes su tasa de crecimiento
acumulativa anual alcanz el 4,8%, lo que muestra mayor cobertura y desarrollo
del pas. Mientras que el precio medio subi de 4,3 a 7,8 USD/kWh, actualmente
las tarifas ms altas son para los sectores de alumbrado pblico y residencial.
Debido al crecimiento de los indicadores antes mencionados, la facturacin
registra una tasa de crecimiento de 11,2% lo que representa una variacin de 333
a 1 190 millones de dlares.
1.1.3 PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
El ingreso de proyectos de eficiencia energtica tiene como fin propiciar el ahorro
y uso eficiente de energa elctrica de tal manera contribuir al desarrollo
econmico social y sobre todo a la preservacin del medio ambiente. El trmino
eficiencia energtica se refiere a los cambios que se traducen en la disminucin
de cantidad de energa utilizada para producir una unidad de actividad econmica
o para satisfacer las necesidades energticas manteniendo un determinado nivel
de confort. Cambios tecnolgicos y comportamiento de la poblacin son bases
fundamentales para mantener niveles equivalentes o mejores de bienestar y
productividad, lo cual conllevara un impacto sobre el desarrollo del parque
generador, consumos de combustible, emisiones de gases de efecto invernadero
entre otros [3].
OLADE en el 2008 cit que los pases europeos haban obtenido una reduccin
sostenida del 0,9% anual de la intensidad energtica desde 1990 gracias a su
eficiencia, mientras que en Amrica Latina y el Caribe la reduccin fue de 0,2%
anual ya que pocos pases mantienen programas de eficiencia de largo plazo y la
baja incorporacin de tecnologas eficientes, adems para esta regin se estim
un ahorro de 156 mil millones de dlares en combustibles para el perodo 2003 2018 si se ejecutara proyectos nacionales slidos y de largo plazo, como se
aprecia la eficiencia energtica podra ser el recurso ms importante para
asegurar el abastecimiento energtico de un pas
[4].
Los
proyectos
de
eficiencia
energtica
son
tcnicamente
factibles
econmicamente rentables debido a que la inversin se recupera con base en los

ahorros de su propio consumo elctrico de manera que estos proyectos se
pueden dirigir a todos los tipos de consumidores. Adems, la ejecucin de estos
proyectos tienen como propsito obtener importantes reducciones de consumos
de combustibles fsiles por tanto una disminucin de emisin de gases de efecto
invernadero los cuales afectan la atmsfera y propician el calentamiento global
dando paso al cambio climtico que hoy en da vive nuestro. Es necesaria esta
implementacin para mitigar este fenmeno y no empeorar el dao ecolgico.
1.2 OBJETIVOS
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
Elaborar un programa informtico que permita, por un lado pronosticar la
evolucin tendencial de la demanda y por otro, el comportamiento futuro de la
demanda considerando los proyectos de eficiencia energtica.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Recopilar informacin histrica de la demanda elctrica en el Ecuador y de
los programas de eficiencia energtica que actualmente se estn aplicando
y desarrollando.
Investigar y aplicar un modelo apropiado de pronstico de demanda
elctrica de largo plazo con el cual se realizarn las respectivas
proyecciones.
Analizar el comportamiento de la demanda debido al ingreso de proyectos
de eficiencia energtica.
Crear un programa informtico que permita modelar la curva de demanda
considerando los proyectos de eficiencia energtica y la evolucin
tendencial.
1.3 ALCANCE
El presente trabajo se enfocar en la eleccin o bsqueda de un mtodo que
mejor se ajuste a la proyeccin de la demanda elctrica a largo plazo y por medio
de la creacin de un programa informtico se realizar la proyeccin de la curva
de demanda elctrica en el Ecuador tomando en consideracin los datos
histricos otorgados por el Centro Nacional de Control de Energa (CENACE), se
analizar el efecto causado por los proyectos de eficiencia energtica ya
introducidos, adems el programa ser capaz de predecir el comportamiento de
la demanda elctrica debido a los ingresos de proyectos de eficiencia energtica
en los prximos aos, con el fin de conocer el impacto que causa cada uno de
stos en la curva de demanda del Sistema Nacional Interconectado (SNI).
1.4 JUSTIFICACIN
La publicacin de Naciones Unidas y el Consejo Mundial de la Energa, World
Energy Assesment, estima que solamente el 37% de la energa primaria es
convertida en energa til a nivel global, por lo cual los proyectos de eficiencia
energtica son las medidas ms efectivas a corto, mediano y largo plazo para un
mejor aprovechamiento de energa y una considerable reduccin en las emisiones
de gases de efecto invernadero, de tal forma que el ingreso de dichos proyectos
ayudan a proteger el medio ambiente y resultan a ser econmicamente factibles.
Dependiendo de la magnitud, los proyectos de eficiencia energtica producen un
impacto en el crecimiento tendencial de la curva de demanda elctrica del SNI y
trastoca sus proyecciones realizadas hasta hoy, es por ello la necesidad de
conocer los diferentes comportamientos que puede adoptar esta curva.
Cada proyecto de eficiencia energtica afecta a la curva de carga de diferente
forma, por tal motivo la evolucin de dicha curva debe ser analizada y estudiada
minuciosamente mediante un proceso responsable y tcnico.
CAPITULO II
2
EVOLUCIN
DEL
SECTOR
ELCTRICO
DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS DE EFICIENCIA

ENERGTICA APLICADOS EN EL ECUADOR
2.1 EVOLUCIN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DEL

SECTOR ELCTRICO Y USOS FINALES DE LA ENERGA
ELCTRICA
La energa elctrica es un eje fundamental para el desarrollo de un pas y
mejoramiento de la calidad de vida de sus ciudadanos. Los indicadores del sector
elctrico estn estrechamente ligados y permiten una panormica del avance del
pas, la produccin de energa elctrica, facturacin, tarifa, nmero de clientes,
consumos de combustibles, prdidas tcnicas y comerciales de energa son
algunos de los principales indicadores que se obtienen gracias a la colaboracin
de empresas generadoras, autogeneradoras, transmisora, distribuidoras, grandes
consumidores y a sus entes financiero, tcnico, regulatorios y de control como son
el CENACE, CONELEC entre otros.
2.1.1 EVOLUCIN Y SITUACIN ACTUAL DE LA OFERTA
La energa renovable y no renovable son los tipos de energa que se utilizan para
la produccin de energa elctrica, el parque generador ecuatoriano a travs de
los aos ha implementado nuevas tecnologas para cubrir su demanda elctrica,
entre estas la generacin hidrulica, solar, elica y trmica de cogeneracin son
catalogadas como fuentes de energas limpias o renovables, mientras que la
generacin trmica de MCI, Turbo-gas y Turbo-vapor, mismos que para su
funcionamiento utilizan derivados de petrleo son conocidos como fuentes de
energa no renovable. El pas posee gran riqueza en ambos recursos de energa,
renovable y no renovable, por lo cual si nuestro parque generador mantuviese una
participacin igualitaria para la generacin elctrica nacional sera conveniente,
ms no es as, ya que ambos poseen sus ventajas y desventajas.
Los proyectos de generacin elctrica desde fuentes de energa renovable

usualmente necesitan de alta inversin, dependiendo del tipo de generacin varia
el tiempo de ejecucin, el desarrollo tecnolgico y el costo por kWh, generalmente
necesita poco mantenimiento y la recuperacin de su inversin es a largo plazo
pero tiene como fuente de energa, el agua, el viento, el sol y la biomasa los
cuales son amigables con el medio ambiente.
Por otra parte la generacin elctrica desde fuentes no renovables necesitan poco
tiempo de instalacin para su operacin, su inversin es baja y de recuperacin a
mediano plazo, sin embargo tienen como fuente de energa el consumo de
derivados de petrleo tales como crudo, residuo, diesel, fuel ol, nafta entre otros,
son los causantes de la emisin de millones de toneladas de gases de efecto
invernadero cada ao, necesitan mantenimiento continuo por lo que sus costos de
kWh son altos y por ultimo hay que recordar que es un recurso limitado.
Queda claro que los proyectos que recurren a las fuentes renovables son ms
factibles si hay compromiso social y medioambiental.
2.1.1.1 Potencia Elctrica
De una unidad generadora, la potencia nominal es la potencia especificada en la
placa y la potencia mxima obtenida bajo condiciones normales de operacin es
la potencia efectiva. La potencia efectiva para servicio pblico es la potencia
destinada a los usuarios regulados y que hacen uso del Sistema Nacional
Interconectado (SNI).
De la figura 2.1 (ver tabla A.1) se realiza el siguiente anlisis. La tasa de
crecimiento anual para la potencia efectiva de fuentes renovables fue casi nula
entre los aos 1999 - 2005, pero del 2006 al 2011 la tasa fue de 4,6%, como la
generacin solar, elica y trmica de cogeneracin es mnima, esta tasa
prcticamente corresponde a la generacin hidrulica. Se estima que solo el 12%
del recurso hdrico se ha utilizado quedando fuera 22 400 MW por aprovecharse,
hoy en da el gobierno lleva a cabo varios proyectos hidroelctricos en ejecucin.
Cabe mencionar que la generacin solar entro en operacin en el 2005 y la elica
10
en el 2007, ambas ubicadas en las Islas Galpagos y la trmica de cogeneracin

en el 2008 por el Ingenio Azucarero San Carlos en Guayas el cual utiliza biomasa
como combustible [8].
La potencia efectiva de las centrales trmicas de Turbo-Vapor se han mantenido
desde 1999 hasta nuestros das, de forma similar sucede con los centrales
trmicas de Turbo-gas hasta el 2008, cuando su tasa de crecimiento aument en
un 16% debido a la necesidad de cubrir la demanda elctrica en el 2009, mientras
que las centrales trmicas de MCI mantuvo su participacin de potencia efectiva
hasta el 2005 pero a partir de aquel ao creci en un 16,4% en su tasa de
crecimiento promedio anual hasta el 2011. El incremento de potencia
termoelctrica vista desde un punto econmico y ambiental no es conveniente
pero necesario para cubrir la demanda elctrica sobre todo en pocas de estiaje.
Figura 2.1 Potencia efectiva nacional para servicio pblico.

2.1.1.2 Produccin de Energa Elctrica

El parque generador consta de varias centrales o plantas de generacin elctrica,
su potencia efectiva total garantizaran cubrir la demanda elctrica, sin embargo la
falta de inversin en el SEP, pocas de sequa y dems inconvenientes (Fallas en
el SEP) han dado paso a un tercer integrante, el cual es la importacin de energa
desde nuestros pases vecinos como Colombia y Per.
11
La interconexin con Colombia se realiza mediante las lneas de transmisin

Tulcn-Ipiales a 138 kV y Pomasqui-Jamondino a 230 kV, cuya potencia nominal
instalada total se situ en 540 MW y la potencia efectiva en 525 MW, mientras
que con Per a 230 kV por medio de la lnea de transmisin Machala-Zorritos a
con una potencia nominal de 110 MW. La interconexin con Per muy pocas
veces se ha operado a diferencia de la interconexin con Colombia con la cual se
tiene un mercado abierto de compra y venta de energa, lamentablemente desde
su creacin la importacin de energa elctrica ha sido mucho ms alta que la
exportacin.
Figura 2.2 Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de fuente.
Por medio de la figura 2.2 (ver tabla A.2), se observa que durante el perodo 1999
- 2002 la produccin de energa elctrica por parte de las hidroelctricas era
mayor que las trmicas y la importacin era mnima. Para el perodo 2003 - 2006
la produccin de electricidad por fuentes renovables se mantuvo, la tasa de
crecimiento promedio anual de produccin trmica alcanz el 21,5%, y se dieron
las primeras importaciones de gran valor. Para los aos 2007 y 2008, las
centrales trmicas prcticamente mantuvieron su generacin, mientras que la
potencia efectiva de las fuentes renovables creci 2 000 GWh/ao en promedio,
provocando una notable reduccin a la importacin. Pese al ingreso proyectos de
generacin hidroelctrica en el 2010, como el ingreso de la Central Hidroelctrica
12
Mazar con 183,7 MW, estos se vieron afectado por las grandes sequias por lo
cual fue obligatorio la contratacin de centrales trmicas, 130 MW con la empresa
Energy International, instalados en Quevedo y 75 MW con la empresa APR
Energy LLC, instalados en Santa Elena, aun as se necesit de importacin de
energa
[6].
En el 2011 fue posible una mayor produccin de la energa renovable
gracias a un clima favorable y la introduccin de nuevos proyectos.

Para las 206 centrales de generacin registradas el 2010, en el caso de las
generadoras hidroelctricas el cambio climtico se hizo ms notable en los
ltimos tres aos con la falta de precipitaciones y variacin en los meses de
temporadas de lluvia y sequa, de manera que no permita una buena
planificacin, sumado a factores como reparaciones, mantenimientos y dems,
afectan fuertemente la produccin de energa. En cuanto a las centrales trmicas,
el abastecimiento de combustible, fallas, reparacin y perodos de mantenimiento,
dieron como resultado un dficit en la produccin elctrica, un notable ejemplo se
dio con las centrales de Turbo-vapor como se aprecia en la figura 2.3 (ver tabla
A.2)
Figura 2.3 Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de central.
13
2.1.2 EVOLUCIN Y SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA

La demanda elctrica a nivel nacional se ve atendida por las empresas
distribuidoras por medio de sus redes de distribucin, por conexiones directas
desde
las
lneas
de
transmisin
de
CELEC-TRANSELECTRIC
por
abastecimiento con generacin propia, segn el tipo de usuario y su demanda.

Actualmente la cobertura del servicio elctrico se da por medio de diez
distribuidoras que integran la Corporacin Nacional de Electricidad (CNEL) y
funcionan como Gerencias Regionales, nueve con denominacin de Empresas
Elctricas y la Unidad de Generacin, Distribucin y Comercializacin de Energa
Elctrica de Guayaquil. Las veinte distribuidoras clasifican a los clientes finales en
dos grandes grupos, los que cuya facturacin de energa se rige por pliego
tarifario establecido por el CONELEC son los Clientes Regulados y los que cuya
facturacin obedece a un trmino de contrato o de libre pactacin son los Clientes
No Regulados. Adems, los clientes finales o abonados son separados en cinco
sectores de consumo: Residencial, Comercial, Industrial, Alumbrado Pblico y
Otros. A finales del 2010, el total de clientes regulados fue de 3 951 935 y 56 no
regulados [6].
2.1.2.1 Nmero de Clientes
Nmero de Clientes Regulados (Miles)
Ao Residencial Comercial Industrial Al. Pblico Otros Total
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
p (%)
2033,2
2105,9
2189,2
2287,6
2398,9
2523,8
2642,6
2760,7
2887,4
3042,0
3205,3
3382,3
3579,9
4,83%
233,1
241,1
248,4
258,6
274,3
287,2
301,5
314,4
327,5
344,7
359,6
378,1
399,8
4,60%
28,4
29,6
31,5
31,8
34,8
36,2
37,9
39,2
40,4
41,7
43,0
44,3
46,1
4,11%
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,4
0,3
0,4
1,15%
32,2
33,4
34,2
39,2
37,9
38,5
40,3
42,0
44,4
47,1
46,7
48,2
50,9
3,88%
2327,4
2410,3
2503,7
2617,5
2746,2
2886,0
3022,6
3156,7
3300,3
3476,0
3655,0
3853,2
4077,1
4,78%
Tabla 2.1 Nmero de clientes regulados promedio a nivel nacional con servicio de energa
elctrica.
14
La tabla 2.1 muestra el nmero de clientes regulados y su tasa de crecimiento en

el perodo 2009 - 2011, este indicador tiene relacin con el crecimiento de la
demanda elctrica, as tambin se podra considerar que: el crecimiento del sector
residencial estara ligado al crecimiento de la poblacin, acceso a una vivienda y
un avance en la cobertura del servicio elctrico, en cuanto a los sectores
comercial e Industrial se relacionara con la creacin de nuevos negocios y
empresas, el crecimiento del sector otros mostrara la creacin de nuevos
establecimientos destinados a educacin, salud y entidades pblicas.
2.1.2.2 Demanda Elctrica
Se cree que el crecimiento de la demanda elctrica sirve como un ndice de
desarrollo de una nacin, ya que muestra el crecimiento de produccin y
servicios. La energa entregada a clientes finales segn la tabla A.3, muestra un
crecimiento promedio acumulativo de consumo sostenido de 5,8% en el perodo
1999 - 2011, siendo los aos 2004 y 2011 los de mayor crecimiento anual con
9,2% y 8,3% respectivamente. Los datos obtenidos de la demanda de energa
elctrica a nivel de distribuidoras son importantes para pronosticar su evolucin a
futuro y al sepralos por tipo de consumidor como muestra la figura 2.4, permite
evaluar cada uno de acuerdo a su crecimiento.
Energa elctrica anual entregada a clientes finales (GWh)
6000
5000
4000
Residencial
Comercial
Industrial
Al. Pblico
Otros
3000
2000
1000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Figura 2.4 Energa elctrica entregada a clientes finales por tipo de consumidor.
15
Para el sector residencial en el perodo 2000 - 2011, el crecimiento fue sostenible

con una tasa de crecimiento promedio acumulativo de 6,05%. En cuanto al sector
comercial el crecimiento fue de 10,8% en los 7 aos desde 1999, pero en los
ltimos 5 aos su crecimiento fue de apenas el 2,6%. Por otra parte, el sector
industrial a pesar de no registrar un crecimiento notable en los aos 2007 y 2008
tuvo un crecimiento favorable de 8,4% en el perodo 2001 - 2011. Los sectores de
alumbrado pblico y otros crecieron en un 3,37% y 3,43% respectivamente
durante los 12 aos de anlisis.
En la figura 2.4 (ver tabla A.3) es fcil notar el crecimiento paulatino de la energa
entregada a los diferentes consumidores, lo cual sugiere incrementar la oferta de
generacin para con ello cubrir los posibles requerimiento de energa y potencia a
futuro, as mismo mejorar el sistema de transmisin con la finalidad de evacuar la
energa generada sin dificultad desde los centros de generacin hacia los centros
de consumo reduciendo la prdidas tcnica. El CONELEC en sus publicaciones
realiz proyecciones del consumo facturado, en el PME 2007 - 2016 en el perodo
2006 - 2011 se estim un crecimiento de 7,32% pero solo fue de 5,55%, de igual
manera en el PME 2009 - 2020 en el perodo 2008 - 2011 se estim una tasa de
crecimiento de 9,65% pero solo fue de 6,4%, en ambos casos se consider un
escenario de crecimiento medio [7, 8].
2.1.2.3 Prdidas Tcnicas y No Tcnicas
Las prdidas tcnicas se valoran a travs de las simulaciones de los sistemas de
transmisin y distribucin, a fin de precisar el porcentaje de ellas para cada nivel
de servicio. Mientras que las prdidas no tcnicas resultan de la diferencia entre
las prdidas totales menos las prdidas tcnicas [6].
La figura 2.5 basada en la tabla A.4 muestra que entre los aos 1999 y 2008 las
prdidas comerciales han sido mucho ms grandes con 12,25% que las prdidas
tcnicas que registraban 9,7%, Para el 2009 y 2010 las prdidas tcnicas y no
tcnicas tuvieron una reduccin considerable, 8,83% y 7,91% en promedio
respectivamente.
16
Perdidas de Energa Elctrica

25%
20%
15%
10%
5%
0%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tcnicas
No Tcnicas
Figura 2.5 Prdidas tcnicas y no tcnicas de energa elctrica.

Fuente: Elaboracin del autor en base al y Resumen de la Estadstica del Sector Elctrico
Ecuatoriano 1999-2009, CONELEC, Ecuador, 2012 y [6].
2.1.3 EVOLUCIN Y SITUACIN ACTUAL DE LA TARIFA, PRECIO MEDIO Y

FACTURACIN
2.1.3.1 Tarifa Elctrica
La tarifa de servicio elctrico es el precio que debe pagar el usuario final por la
energa elctrica que consume para satisfacer sus diferentes y variadas
necesidades. A travs de los aos de acuerdo a las caractersticas de consumo,
se han considerado tres categoras de tarifas: Residencial (Uso domstico y bajo
consumo), General (Comercio, prestacin de servicios e industria) y Alumbrado
pblico (Libre circulacin pblica); y, por nivel de tensin, tres grupos: Alta (>40
kV), Media (600 V 4 kV) y Baja Tensin (< 600 V) [6].
Los pliegos tarifarios se sustentan y fundamentan en informacin de carcter
tcnico y econmico que peridicamente remiten las empresas de distribucin,
empresas
de
generacin,
CELEC-Transelectric
los
anlisis
micro
macroeconmico del pas.

Mediante Mandato Constituyente en el 2008 se asign al CONELEC, la
responsabilidad de aprobar nuevos pliegos tarifarios para el usuario final entre los
que se deben citar: (a) Tarifa nica a nivel de pas, (b) eliminacin de los costos
de expansin en generacin, transmisin y distribucin del proceso de clculo
tarifario, (c) la Tarifa Dignidad fijada en 0,04 USD/kWh a usuarios que consumen
17
menos de 110 kWh en la sierra y 130 kWh en la costa, y para el bombeo de agua
en comunidades campesinas [8].
A continuacin se muestra la evolucin de la tarifa media donde:
PRG = Precio Referencial de Generacin.
PRG-E = Componente de Energa.
PRG-P = Componente de Potencia.
TT = Tarifa de Transmisin.
VAD = Valor Agregado de Distribucin.
Tm = Tarifa Media.
Evolucin de la tarifa nacional promedio (USD/kWh)

Perodo
Nov.2002-Oct.2003
Nov.2003-Mar.2004
Abr.2004-Oct.2004
Nov.2004-Oct.2005
Nov.2005-Oct.2006-Dic.2007
Ene.2008-Jul.2008
Ago.2008-Dic.2008
Ene.2009-Dic.2009
Ene.2010
PRG
5,81
4,63
4,17
5,94
5,7
5,98
4,68
4,59
4,79
PRG - E
4,5
3,55
3,09
4,99
4,69
4,99
0
0
0
PRG - P
TT
1,31
0,76
1,08
0,71
1,08
0,71
0,96
0,69
1,01
0,66
0,99
0,64
0
0,47
0
0,47
0
0,457
VAD
3,8
3,82
3,82
4,11
4,44
3,85
3,17
3,17
3,06
Costo final
16,18
13,79
12,87
16,69
16,5
16,45
8,32
8,23
8,307
TM
10,38
9,16
8,69
10,75
10,8
10,47
8,23
8,23
8,31
Subsidio
5,8
4,63
4,18
5,94
5,7
5,98
0,09
0
-0,003
Tabla 2.2 Evolucin de la tarifa nacional promedio.

Fuente: Elaboracin del autor en base a la Estadstica del Sector Elctrico Ecuatoriano Ao 2010,
CONELEC, Agosto 2011 [6].
2.1.3.2 Facturacin
La facturacin registrada, la variacin de recaudacin y la tasa de crecimiento
anual promedio para cada consumidor se muestra en la tabla A.5 mientras que de
forma grfica se muestra la facturacin en la figura 2.6.
El crecimiento de 80,7% de recaudacin en el ao 2001 corresponde a
implantaciones de medidas correctivas en cuanto a las tarifas de los
consumidores y un escape al efecto que dejo el cambio de moneda en 1999. Sin
contar la cada en el 2000, los dems aos se ha incrementado su tasa de
recaudacin, mayormente para el sector comercial con un 14,3% y por supuesto
el industrial y el residencial con un 11,8% y 10,7% respectivamente, de forma que
18
en el 2011 se factur 1 190 millones de dlares, de esto cabe recalcar que el 42%
es recaudacin del sector residencial.
Facturacin de Energa Elctrica (Millones de USD)
600
500
400
Residencial
Comercial
Industrial
Al. Pblico
Otros
300
200
100
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Figura 2.6 Facturacin anual de la energa elctrica por tipo de consumidor.
2.1.3.3 Precio Medio

El precio medio es el cociente entre el valor facturado (USD) y la energa
facturada (kWh). En la figura 2.7 (ver tabla A.6), se observa que desde el ao
2002 el precio medio se diversific segn el tipo de consumidor, estos precios han
variado pero en promedio se han mantenido en la siguiente forma, desde el ms
alto al ms bajo estaban: el alumbrado pblico, residencial, otros, comercial e
industrial; solamente el sector otros se ha reducido hasta tener uno de los precios
medios ms bajos en el 2011.
Entre el 2004 y 2007, los precios medios ms alto correspondan a los sectores
de alumbrado pblico y residencial con 11 y 10 USD/kWh respectivamente,
mientras que el sector industrial con 4 USD/kWh era el ms beneficiado. Pero
desde el 2008 se empez a regularizar las tarifas por lo que los precios medios se
aglomeraron, de modo que para el 2011, el precio medio de los sectores
alumbrado pblico y otros se redujeron a 10,2 USD/kWh y 6,2 USD/kWh,
mientras que para el sector industrial creci y se ubic en 6 USD/kWh, por otra
19
parte los consumidores residencial y comercial prcticamente no tuvieron mucha

variacin situndose en 9,4 y 7,86 USD/kWh respectivamente.
Precio Medio (USD/kWh)
14
Residencial
Comercial
Industrial
Al. Pblico
Otros
12
10
8
6
4
2
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Figura 2.7 Precio medio anual del servicio elctrico por tipo de consumidor.
2.1.4 CARACTERIZACIN DE LA CARGA

Junto a la obtencin de informacin de consumo de energa, curva de carga diaria
y demanda coincidente en horas pico, la caracterizacin de carga permite
determinar la contribucin de cada uso final y sector (segmentos sociales o
estratos de consumo) a la demanda mxima, as tambin el consumo de energa
elctrica, para posteriormente identificar y seleccionar las medidas de
Administracin de la Demanda y Uso Racional de la Energa Elctrica
(AD&UREE).
2.1.4.1 Usos Finales de la Energa Elctrica
Un balance de energa en el Ecuador realizado por OLADE estim que el
consumo energtico a nivel nacional por sector, es: 61% para transporte, 18%
para residencial, 16% para industrial, 3% para comercial, 1% para agro, pesa y
minera, 1% para construccin y otros. Los requerimientos fueron abastecidos de
la siguiente manera, 82% por hidrocarburos fsiles, 11% por electricidad, 4% por
20
energa no comercial (lea, residuos vegetales, entre otros) y 3% con otros (no
energticos) [22].
Por otra parte, si se desea analizar el uso final de la energa elctrica consumida
por los sectores involucrados, sta viene a ser ms compleja, aun as cabe
recordar la necesidad de un estudio de usos finales en el pas, ya que permitira
conocer la cantidad de energa que consume los equipos o artefactos destinados
a un objetivo especfico, como por ejemplo el residencial en cuanto a
refrigeracin, iluminacin, calentamiento de agua, etc., esta informacin servira
para plantear medidas de eficiencia energtica ms certeras en contra de las
cargas con mayor demanda. En conclusin, los usos finales son necesarios para
realizar un pronstico de carga ms certero.
El nico estudio de usos finales con la que se cuenta es la realizada por el
INECEL presentado en el ao 1993. El cual estableci la participacin de las
cargas en el consumo elctrico total, tanto para el sector residencial como el
comercial. Junto a la informacin del sector industrial para empresas textiles
presentado por el CONELEC en su informe PME 2012 2021, se resume en la
tabla 2.3 [22].
USOS FINALES DE LA ENERGA ELCTRICA
Residencial (INECEL) Comercial (INECEL)
Tipo de Carga
Iluminacin
Refrigeracin de alimentos
Aire Acondicionado
Calentamiento de Agua
Coccin de Alimentos
Otros
Fuerza Motriz
Oficinas
Costa
17%
60%
14%
Sierra
20%
50%
Costa
40%
20%
15%
10%
9,05%
5%
15%
3%
2%
20%
Sierra
55%
12%
5%
5%
3%
20%
Industrial
Sector Textil
3%
4%
91%
2%
Tabla 2.3 Usos finales de la energa elctrica para los sectores, residencial, comercial e industrial
textil, Ecuador 1993.
Fuente: Elaboracin del autor en base a publicacin del INECEL, 1994 [22, 23, 24].
En cuanto a la demanda mxima en horas pico el sector residencial influye de

forma masiva y la participacin de las cargas en la demanda coincidente habra
sido conformada principalmente por el uso de iluminacin, 43% en la costa y 55%
21
en la sierra. Mientras que la refrigeracin de alimentos habra sido el segundo uso

ms importante con 23% en la costa y 14% en la sierra. En tercer lugar el aire
acondicionado con el 13% en la costa y el calentamiento de agua en la sierra con
7%. Estos datos corresponden a los publicados por el Ex INECEL en 1993
[22].
Figura 2.8 Participacin de las cargas en la demanda coincidente en horas pico, INECEL, 1993.
Fuente: PME 2012 2021, CONELEC, Ecuador [22].
El INECEL, en su investigacin de usos finales lo realiz de acuerdo al consumo

de la energa elctrica y la demanda en horas pico por parte de las cargas, para
las regiones costa y sierra, y un aproximado a nivel nacional. En la tabla 2.4 se
muestra la participacin de los tipos de cargas (iluminacin, refrigeracin, agua
caliente, fuerza motriz, entre otros) para el total del consumo elctrico y su
influencia en la demanda coincidente para las horas pico de la curva de carga
diaria (Ver anexo A.2, consumo y demanda coincidente para Cuenca).
Participacin de los usos finales en el consumo y demanda , nivel pas 1993
Costa
Sierra
Pas
Consumo Demanda Consumo Demanda Consumo Demanda
Iluminacin
25,3
33,9
32,11
44,57
28,2
38,6
Refrigeracin
21,63
10,29
14,68
7,17
18,7
8,9
Agua caliente
0,47
13,17
4,11
5,9
1,8
Radio/T.V.
2,55
3,42
3,36
5,29
2,9
4,3
Pre. Alimentos
3,67
3,58
2,21
1,4
3,1
2,6
Fuerza Motriz
30,61
35
26,74
29,3
29
32,5
Calor/Prod. Vapor
0,47
0,67
0,53
0,5
0,2
Aire acondicionado
10,83
9,78
0,34
6,4
5,5
Otros
4,47
4,03
6,72
7,63
5,3
5,6
Total
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Uso final
Tabla 2.4 Participacin de los usos finales en el consumo y demanda a nivel pas 1993.
Fuente: Elaboracin del autor en base a publicacin de usos finales del INECEL, Ecuador, 1994
[23, 24].
22
(a) Participacin de los usos finales en el consumo de energa

elctrica del Ecuador (Todos los sectores, INECEL 1993)
Calor/Prod.
Vapor 0,5%
Aire
acondicionado
6,4%
Otros 5,3%
Iluminacin
28,2%
Fuerza Motriz
29,0%
Pre. Alimentos
3,1%
Radio/T.V. 2,9%
Agua caliente
5,9%
Refrigeracin
18,7%
(b) Participacin de los usos finales en la demanda elctrica

coincidente del Ecuador (Todos los sectores, INECEL 1993)
Calor/Prod.
Vapor 0,2%
Aire
acondicionado
5,5%
Otros 5,6%
Iluminacin
38,6%
Fuerza Motriz
32,5%
Pre. Alimentos
2,6%
Radio/T.V. 4,3%
Agua caliente
1,8%
Refrigeracin
8,9%
Figura 2.9 Participacin de los usos finales en: (a) consumo de energa elctrica y (b) demanda
elctrica coincidente en horas pico. Ecuador 1993.
Fuente: Elaboracin del autor en base a publicacin del INECEL, 1994 [23, 24].
Despus de 20 aos es necesario un estudio actualizado de usos finales ya que

en este tiempo transcurrido, varias cargas nuevas han ingresado en los diferentes
sectores de consumo elctrico. En el sector residencial, los microondas,
computadores, celulares y dems electrodomsticos y artefactos ya estn
presentes en una buena parte del nmero total de los hogares. En el caso del
sector comercial, el aumento de comercios como, centros de cmputo, cabinas
telefnicas, centros de acopio, etc., habran variado los usos finales. Por otra
parte en el sector industrial, el crecimiento de las ya existentes y creacin de
23
nuevas ramas conseguiran una variacin aunque no un cambio significativo en

cuanto a sus usos finales. Tambin hay que considerar el desarrollo tecnolgico,
ya que busca la eficiencia energtica, como es el caso de los focos ahorradores.
A la fecha se realiza el Plan de Accin de Energa Sostenido para Ecuador PAES, ste tendra como objetivo el estudio de usos finales de energa, diseo de
una metodologa para levantamiento de informacin y una plataforma informtica
para simulaciones y actualizaciones de la matriz en los sectores residenciales,
comerciales, industria y publico a nivel nacional [22].
2.1.4.2 Consumo Nacional
En caso de aplicar proyectos o establecer medidas de eficiencia energtica a nivel
de pas, es necesario tener previa informacin de indicadores elctricos de las
diferentes regiones y sectores, como lo muestra la tabla 2.5.
Principales indicadores del sector elctrico por rea de concesin (2010)

Grupo de Consumo
E.E. Ambato
E.E. Azogues
E.E. Centro Sur
CNEL-Bolvar
CNEL-El Oro
CNEL-Esmeraldas
CNEL-Guayas Los Ros
CNEL-Los Ros
CNEL-Manab
CNEL-Milagro
CNEL-Sta. Elena
CNEL-Sto. Domingo
CNEL-Sucumbos
E.E. Cotopaxi
E.E. Galpagos
E.E. Norte
E.E. Quito
E.E. Riobamba
E.E. Sur
Elctrica de Guayaquil
Total general
Nmero de clientes
5,34%
0,79%
7,66%
1,33%
4,97%
2,64%
6,48%
2,26%
6,29%
3,19%
2,59%
3,62%
1,53%
2,59%
0,21%
4,98%
21,56%
3,74%
3,96%
14,27%
100%
Energa
3,13%
0,64%
5,24%
0,39%
3,96%
2,22%
7,75%
1,62%
6,06%
3,03%
2,47%
2,60%
1,08%
2,13%
0,22%
2,94%
23,50%
1,71%
1,60%
27,71%
100%
Facturacin
3,62%
0,63%
5,67%
0,51%
4,32%
2,45%
8,14%
1,86%
6,04%
3,12%
2,68%
2,89%
1,25%
2,18%
0,25%
3,32%
22,62%
1,90%
1,95%
24,59%
100%
Tabla 2.5 Principales indicadores elctricos por reas de concesin.

24
De un total de ms de 3 853 116 clientes, 13 769 GWh de consumo de energa y

1 091 millones de dlares en facturacin registrados en el 2010, la tabla 2.5 se
muestra la participacin de acuerdo al rea de concesin. Del anexo A (ver tabla
A.7 y figura A.4) se nota que para abonados regulados, ms de la mitad del
consumo de la energa total del pas se da en las reas de concesin de la
Empresa Elctrica Quito y la Elctrica de Guayaquil, as mismo poseen la mayor
cantidad de clientes y facturaron el 47,2% de total nacional, lo cual represent
515,1 millones de dlares en el 2010.
2.1.4.3 Sector Residencial
Hoy en da gracias a un buen manejo de la informacin, se representa en forma
grfica las condiciones actuales del nmero de clientes y consumos del sector
residencial por segmentos sociales y estratos de consumo. Es importante para
visualizar la concentracin de clientes y consumo de energa respecto a cada
estrato. La mayor concentracin de clientes sin duda est en la clase media baja y
baja, mientras que el mximo consumo elctrico est en la clase media y media
baja, como se registra en la tabla A.8 y se lo representa grficamente a
continuacin.
1600
2500
Abonados
Consumo
2000
1200
1500
800
1000
400
500
0
> 1000
Alta
501 - 1000
Media Alta
201 - 500
Media
51 - 200
Media Baja
Consumo (GWh)
Abonados (Miles)
2000
0 - 50
Baja
Figura 2.10 Distribucin por estratos del consumo elctrico residencial a nivel nacional 2010.
Fuente: Elaboracin del autor en base al PME 2012 2021, CONELEC, Ecuador [22].
2.1.4.4 Sector Comercial

En este sector, los segmentos de importancia comercial se describen de la
siguiente manera: Muy pequeos (Ej. la tienda de un barrio), pequeo (Ej. bazar,
copiadora), medianos (Ej. profesionales con diversos equipos), grandes (Ej.
notaras y negocios de internet) y por ltimo muy grandes (Ej. micromercado o
25
panaderas con hornos elctricos). Los rangos de consumo para cada segmento
se puede observar en la figura 2.11 y la tabla A.9, adems muestra la
concentracin de abonados y el consumo de energa elctrica
[22].
1000
200
Abonados
Consumo
800
150
600
100
400
50
200
0
0
> 2000
Muy Grandes
1001 - 2000
Grandes
501 - 1000
Medianos
151 - 500
Pequeos
0 - 150
Muy Pequeos
Consumo (GWh)
Abonados (Miles)
250
Figura 2.11 Distribucin por estratos del consumo elctrico comercial a nivel nacional 2010.
2.1.4.5 Sector Industrial

La figura 2.12 muestra la distribucin de los usuarios por tipo de tarifa (subsectores), en el sector industrial es esencial la consideracin de los clientes no
regulados los cuales influyen masivamente en el consumo de energa elctrica.
En este caso, los mayores consumos se dan con los industriales con demanda
horaria y los no regulados, a pesar de que la mayor cantidad de usuarios sean los
35
30
25
20
15
10
5
0
1872,4
Abonados
Consumo
1666,7
2000
1600
1200
800
308,2
132,2
59,6
Artesanal
Dem. Baja
Tensin
377,6
400
0
Dem. Media Dem. Horaria

Tensin
Consumo (GWh)
Abonados (Miles)
industriales artesanos.
Dem. Alta No Regulados

Tensin
Figura 2.12 Distribucin por estratos del consumo elctrico industrial a nivel nacional 2010.
26
2.2 CARACTERSTICAS DE LAS CARGAS

Para cualquier operacin efectiva del sistema es necesario tener conocimiento de
las caractersticas de la carga, casi siempre el principal problema es el determinar
el efecto de las cargas individuales o grupales en el diseo y operacin del
sistema, ya sea en un punto, porcin o todo el sistema. Estas caractersticas son
requeridas para anlisis de sistemas, en los cuales se determina las condiciones
actuales, proyectadas, y soluciones a condiciones indeseables o medidas
correctivas. Para aplicar eficientemente las caractersticas de la carga se debe
entender su significado y aplicacin prctica. En la ausencia de la informacin
completa es necesario usar aproximaciones, pero los resultados solo deben ser
considerados nicamente como guas.
Figura 2.13 Caractersticas bsicas de la curva de carga

Fuente: Electrical Energy Management, Bill Brown.
A continuacin se describe las principales caractersticas que tienen cada carga o

grupo de cargas.
2.2.1 TRMINOS GENERALES
2.2.1.1 Potencia
La potencia elctrica representa la razn a la cual el trabajo se efecta en un
circuito elctrico, el elemento tiempo se ve introducido de modo que un kW para
un perodo definido representa una razn especfica a la cual el trabajo se puede
efectuar [18].
27
2.2.1.2 Potencia Instalada (Pi)

La potencia instalada o nominal es la potencia especificada en la placa de la
unidad generadora [6].
2.2.1.3 Potencia Efectiva (Pe)
La potencia efectiva es la potencia mxima que se puede obtener de una unidad
elctrica bajo condiciones normales de operacin [6].
2.2.1.4 Carga
Es
la potencia elctrica activa o aparente consumida por los equipos de los
usuarios y se reflejan en la red de diferente manera, dependiendo del tipo de

equipo conectado [21].
2.2.1.5 Carga Instalada (Ci)
Es
la suma de todas las potencias nominales continuas de los aparatos de
consumo conectados a un sistema o parte de l. [19].

2.2.1.6 Demanda (D(t))
La demanda de una instalacin o sistema, Es la potencia requerida por un
sistema o parte de l, promediada en un inrvalo de tiempo. [6], o tambin, Es la
carga a los terminales de los medios receptores sobre un intervalo de tiempo. La
demanda no es el cambio continuo de carga, es la carga promedio que un
dispositivo impone en un sistema durante un intervalo y se lo representa en MW,
MVAr, MVA u otras unidades apropiadas a la carga [17].
Dnde:
P = Potencia instantnea

t = Intervalo de demanda
2.2.1.7 Demanda Mxima (DM)
La demanda mxima de una instalacin o sistema es la ms grande de todas las
demandas registrada durante un perodo especifico, s este perodo es un da, se
conoce como demanda pico o carga pico. Es de gran inters su conocimiento
28
debido a que es la condicin ms grave del sistema por las cadas de voltaje y
carga trmica [17, 19].
2.2.1.8 Demanda Media (Dm)
La demanda media de la curva de carga se obtiene del cociente entre la energa
total (MWh) y el perodo de tiempo (24h) [19].
2.2.1.9 Energa (E)
La energa es el consumo de energa elctrica representado en MWh, es el rea

bajo la curva de carga diaria. La forma ms sencilla para el clculo de la energa
es el sumatorio de las demandas horarias [19].
2.2.1.10 Curva de carga

Es la curva obtenida de las demandas registradas en cada intervalo de demanda,

para un perodo de tiempo requerido [21].
2.2.2 TRMINOS AFINES AL PROYECTO
2.2.2.1 Factor de Carga (Fc)
Se define como la razn entre la demanda promedio a la demanda pico o
mxima, ambas para un perodo establecido (ecuacin 2.4). Tambin se obtiene
al dividir la energa total (MWh) acumulada durante el perodo para demanda pico
(MW) y el nmero de intervalos de demanda en el perodo (ecuacin 2.5) [17, 19].

2.2.2.2 Curva de Duracin de Carga (Cdc(t))
La curva de duracin de carga se construye ordenando de mayor a menor las

cargas que se presentaron en un perodo de tiempo especificado [19, 35].
29
2.2.2.3 Demanda Diversificada o Demanda Coincidente

Es la suma de las demandas impuestas por cada carga sobre el intervalo
particular o en otras palabras, es la suma de las contribuciones de las demandas
individuales a la demanda diversificada; de sta, la demanda mxima
diversificada es la ms importante [17, 19].
2.2.2.4 Demanda No Coincidente
Es la suma de las demandas de un grupo de cargas sin restricciones en el
intervalo para el cual cada demanda es aplicable. El propsito de las demandas
no coincidentes, es el uso de las demandas mximas individuales sin restriccin
en el intervalo de tiempo para hallar la mxima demanda no coincidente
[17].
2.2.2.5 Demanda Mxima Diversificada (Ddiv)

Es la relacin de la sumatoria de las demandas individuales del conjunto cuando
se presenta la demanda mxima del mismo y el nmero de cargas, la demanda
mxima diversificada es la que se obtiene para la demanda mxima del conjunto.
La demanda mxima diversificada es aplicada a cargas relacionadas
Dnde:
[17, 18].
Ddiv = Demanda diversificada del conjunto en el instante t.
Di(t) = Demanda de la carga i en el instante t (i=1,2,3,n).
Figura 2.14 Curvas de carga individual y curva de carga total

Fuente: Redes de Distribucin de Energa, Samuel Ramrez Castao [19].
30
2.2.2.6 Demanda Mxima No Coincidente (Dmnc)

Es la relacin entre la suma de las demandas mximas de cada carga y el
nmero de cargas. En otras palabras, para un grupo de cargas, la suma de las
demandas mximas individuales sin ninguna restriccin que stas ocurran en el
mismo tiempo. La demanda mximas no coincidente es usualmente aplicado a
cargas no relacionadas, esta demanda es entonces la media aritmtica de las
demandas mximas individuales [17, 35].
Dnde:
Dmnc = Demanda mxima no coincidente del conjunto.

Dmi = Demanda mxima de la carga i.
Esto deja en claro que la demanda mxima de un conjunto de consumidores no

es igual a la suma de las demandas mximas individuales debido a que en todo el
sistema existe diversidad entre los consumidores y por regla general la demanda
mxima de un conjunto de cargas es menor que la suma de las demandas
mximas individuales. Puede ser conveniente expresar la demanda diversificada
o coincidente y la demanda mxima no coincidente en unidades de demanda por
nmeros de cargas [17].
2.2.2.7 Diversidad de Carga (Ld)
La diversidad de carga es la diferencia entre la suma de los picos de dos o ms
cargas individuales y el pico de la carga combinada
[17].

2.2.2.8 Factor de Diversidad (Fdiv)
El factor de diversidad es el cociente de la suma de las mximas demandas

individuales de las varias subdivisiones de un sistema para la demanda mxima
del sistema completo. Mide cun grande es la demanda mxima individual por
usuario con respecto a su contribucin a la demanda mxima del grupo [17].
31
El factor de diversidad es igual o mayor que la unidad, es unitario si todas las

demandas mximas individuales ocurren simultneamente, o son coincidentes,
mientras que es ms diverso cuando todas las demandas no coinciden en el
mismo intervalo de tiempo.

Figura 2.15 Mximo y mnimo factor de diversidad.

Fuente: Elaboracin del autor.
2.2.2.9 Factor de Coincidencia (Fco)

Es la razn entre la demanda mxima del conjunto o grupo de usuarios y la
sumatoria de las demandas mximas individuales, mide la fraccin de la demanda
mxima individual que cada usuario contribuye para la demanda mxima
[17].
Adems es el reciproco o inverso del factor de diversidad, de modo que el factor

de diversidad muestra la no-coincidencia horaria de las demandas mximas
individuales alimentadas por un sistema.

2.2.2.10 Factor Contribucin (c)
Expresa la porcin con la que la n sima carga contribuye a la demanda mxima

del grupo. Est dado en p.u. de la demanda mxima individual de la n sima
carga [19].
El factor contribucin es equivalente al factor de variacin horaria cuando es
aplicado al ciclo de carga diaria. Si se expresa la demanda mxima del grupo o
32
demanda mxima diversificada en trminos de la demanda mxima individual es

necesaria la participacin del factor de contribucin cn [17].

Dnde:
cn = es el factor de contribucin de n cargas y expresan en por unidad la demanda

mxima de la carga.
Sustituyendo la ecuacin (2.11) en la (2.10) el factor de coincidencia seria:

Los cs y Ds pueden asumir cualquier valor por lo que se da dos condiciones

especiales.
Condicin 1: Se asume que todas las demandas mximas individuales son
iguales y todos los cs diferentes. De modo que el factor de coincidencia es el
promedio de los factores de contribucin como se ve a continuacin
[17].

Para la Condicin 1, las cocinas elctricas pueden ser un ejemplo, ya que las
demandas mximas individuales aproximadamente serian iguales en el sistema.
Sin embargo debido a la variacin de los hbitos de vida de cada individuo, todas
las cocinas no operan simultneamente, y el factor de coincidencia se aproxima al
promedio de valores de los factores de contribucin.
Condicin 2: Se asume que todos los factores de contribucin son iguales y
todas las demandas mximas individuales son diferentes. De modo que el factor
de coincidencia es una constante y es igual al factor de contribucin
[17].
33

La Condicin 2 puede aplicarse al caso de los acondicionadores de aire, su

demanda mxima individual vara considerablemente debido a las diferencias en
capacidades, el factor de contribucin se aproxima a uno porque todos podran
estar operando simultneamente, as que el factor de coincidencia sera igual al
factor de contribucin. Aunque tambin por la ausencia de consumidores el factor
de contribucin podra ser cero pero la demanda mxima individual no
precisamente.
2.2.2.11 Demanda Mxima y Demanda Mxima Diversificada
La demanda mxima es una funcin de la demanda, carga y factor de diversidad
(o coincidencia). Si estos factores no son conocidos o pueden ser aproximados
con suficiente precisin, la demanda mxima puede ser determinada con igual
precisin. La demanda mxima puede ser rpidamente determinada desde las
aplicaciones de las definiciones bsicas de las caractersticas de la cargas
[17].

Dnde:
= Demanda mxima de un grupo de N cargas individuales en unidades
apropiadas de la carga.
= Demanda mxima de la nva carga en unidades apropiadas de la carga.
= Factor de diversidad de un grupo de N cargas.
= Factor de coincidencia de un grupo de N cargas.
Mientras que la demanda mxima diversificada se obtiene de la demanda mxima

expresadas en por unidad del nmero de cargas o demanda mxima diversificada
por carga. Para ello, las ecuaciones (2.15) y (2.16) se dividen para N nmero de
cargas [17].
34

La demanda mxima diversificada se aplica mayormente a las cargas

residenciales, aunque estas cargas pueden ser similares, la demanda mxima
individual de una casa puede variar debido a la utilizacin de los servicios de cada
ocupante. De forma que para grupos similares de cargas conectadas se promedia
las demandas mximas diversificadas, obteniendo la demanda mxima
diversificada promedio. En la siguiente figura se muestra una familia de curvas
similares de demanda mxima diversificada promedio por consumidor versus el
nmero de consumidores o unidades para varios tipos de cargas [17].
Figura 2.16 Curvas de demanda mxima diversificada promedio para diferentes cargas.
Fuente: Distribution System, Westinghouse Electric Corporation [17].
35
2.2.2.12 Factor de Variacin Horaria (Fvh)

El factor de variacin horaria es definido como la relacin entre la demanda de un
tipo particular de carga coincidente con la demanda mxima del grupo y la
demanda mxima de este tipo particular de carga
[17].
Figura 2.17 Factor de variacin horaria

Fuente: Distribution System, Westinghouse Electric Corporation [17].
2.3 PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA

En los aos 90s, las buenas experiencias internacionales (Norteamrica, Europa,
Asia y Amrica Latina) en cuanto al tema de Administracin de la Demanda y Uso
Racional de la Energa Elctrica (AD & UREE) servan como ejemplo a Ecuador
para: enfrentar el alto crecimiento de consumo energtico y el derroche de
energa en los usos finales, evitar las construcciones o contrataciones de plantas
36
generadoras, y evitar medidas como cortes programados de energa. El INECEL

en los aos 90s ya haba realizado varios proyectos coordinados o
independientes en cuanto a AD & UREE, pero lamentablemente la posicin del
pas era diferente a los pases de las regiones antes mencionadas y durante el
largo proceso lamentablemente sta entidad fue disuelta, dejando a un lado los
avances alcanzados. (El INECEL concluy su vida jurdica el 31 de marzo de
1999) [26].
Ecuador en el 2001 sin desarrollo notable en el campo de la eficiencia energtica,
fue criticado por el Banco Mundial en su informe Public Enterprise Reform and
Privatization Project Submission for Work Program Inclusion, dnde seal que;
en Ecuador, debido a una historia de subsidios de energa y la pobre eficiencia en
electricidad y combustibles, como consecuencia est el hbito de malgaste de
usos finales y el alto consumo energtico en iluminacin, electrodomsticos y
artefactos en casa, empresas y comercios. Para optimizar el aprovechamiento de
la energa, propona: (a) incentivos de financiamiento adicional, como rebaja o
descuentos
en el costo de aparatos con alta eficiencia energtica; (b) un
entendimiento general del costo de la energa y como ste puede ser reducido; (c)
utilizar
electrodomsticos
ms
eficientes
tales
como
refrigeradores
acondicionadores de aire, y estandarizar los niveles de eficiencia de estos

equipos; (d) facultad institucional y tcnica de parte del gobierno y sector privado
para desarrollar estrategias dirigidas a la eficiencia energtica; (e) fijar el precio
econmico de los combustibles como el GLP [27].
Una cultura de ahorro y un uso racional de energa, es como se debe ver a la
eficiencia energtica, adems, a nivel de pas debe implementarse como poltica
de Estado para la incorporacin de nuevas tecnologas de manera continua en
todos los campos de produccin o servicios, de esa forma no se ver a la
eficiencia energtica como solo una prctica sino ms bien como un negocio con
beneficios inmediatos. Para crear una cultura de eficiencia, aparte de las
campaas de concientizacin, se deben incorporar conceptos y medidas de
eficiencia energtica en los diferentes niveles de educacin formal como son las
37
escuelas, colegios, universidades de tal manera provoquen un impacto en la

poblacin [9].
En un pas, la inversin del estado para la introduccin de proyectos de eficiencia
energtica puede tener un efecto multiplicador si sta es constante y si se aplican
medidas para su desarrollo, como puede ser la alianza entre lo pblico y lo
privado, ya que de ambos es la responsabilidad de fomentar la eficiencia
energtica. Otro aspecto que resaltar es la utilizacin de energa renovable
asociado a la eficiencia energtica, sta dara como resultado la disminucin
progresiva de extraccin de petrleo, con ello la combustin de sus derivados
evitando la emisin de millones de toneladas de gases de efecto invernadero
cada ao y obteniendo un ahorro de dinero considerando los altos precios del
petrleo [9].
Gracias a la informacin publicada por las diversas entidades como: CONELEC,
MEER, OLADE, CENACE, Empresas Elctricas, prensa entre otros, se ha logrado
recopilar la informacin para cada proyecto de eficiencia energtica puesto en
marcha hasta el momento.
2.3.1 SUSTITUCIN
DE
FOCOS
INCANDESCENTES
POR
FOCOS
AHORRADORES
2.3.1.1 Generalidades
La tendencia de ahorro de energa y cuidado del medio ambiente est
transformando nuestros hbitos de consumo por productos ambientalmente ms
amigables, como consecuencia, los tradicionales focos incandescentes son
sustituidos por tecnologas ms eficientes y de mayor vida til como las lmparas
fluorescentes compactas, adems muchos pases han optado por implementar
legislaciones energticas que prohban la comercializacin de lmparas
incandescentes en pro de reducir la demanda de energa concentrada
principalmente en el sector residencial. Este proyecto tiene como objetivo, aportar
a la reduccin de la demanda de energa en horas pico en los sectores
residencial, pequeo comercial, instituciones pblicas y sociales a fin de alcanzar
un ahorro de energa a nivel nacional [36].
38
A ms de la diferencia en eficiencia, el color de la luz entre el incandescente y el

ahorrador es bastante notable, la temperatura de color o cromaticidad es la
apariencia general de color de la luz generada por una fuente luminosa, tambin
se describe como temperatura de color correlacionada y se mide en grados Kelvin
(K). La eficacia luminosa se refiere a la capacidad que tiene una fuente de luz en
transformar la energa consumida (Watts) en luz visible (lmenes) y es expresada
en la unidad de medida lumen por watt (lm/W), la eficiencia lumnica es un
aspecto clave a considerar cuando se evala una fuente de luz debido a la alta
participacin que tiene el consumo de energa en los costos totales de una
instalacin [36].
En el mercado usualmente se encuentran dos colores de luz, la luz blanca de los
fluorescentes corrientes se conoce como Luz de da, y la luz similar a las
incandescentes conocidas como Blanco clido.
Figura 2.18 Tipos de bulbo de los focos ahorradores.

Fuente: Catlogo Philips 2010.
2.3.1.2 Descripcin del artefacto

La capacidad de producir iluminacin del foco incandescente se da por el intenso
calentamiento de 2 300 grados Celsius que puede experimentarse sin quemarse
un filamento en espiral metlico de Wolframio o Tungsteno al paso de la corriente
elctrica dentro de una burbuja de vidrio al vaco o rellena con un gas inerte,
momento al que el filamento en rojo blanco emite una viva luz [39].
A diferencia de los anteriores, las lmparas compactas fluorescentes son
bombillas construidas a partir del bulbo fino de vidrio dentro del que se alojan
Mercurio, gases como Nen, Kriptn o Argn, filamentos de Tungsteno o
39
Wolframio, un balastro electrnico y una capa de material fluorescente adherido al

vidrio, mismos que ante la presencia de energa elctrica desatan una secuencia
de reacciones electroqumicas que culminan con la emisin de luz blanca. El
propsito del mercurio es reaccionar ante los iones libres desprendidos por el gas
Nen, Kriptn o Argn, luego del calor producido por los filamentos, a travs de la
emisin de luz ultravioleta la cual al chocar con la capa de material fluorescente
provoca que se emitan partculas electromagnticas de luz visible que el bulbo se
ilumine con luz fluorescente blanca [39].
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) seala que el mercurio (Hg) es un
potente contamnate capaz de ser inhalado y absorbido a travs de la piel y las
mucosas del ser humano, con serios efectos a dosis elevadas y prolongada
exposicin sobre los fetos en desarrollo, el ADN y cromosomas, cerebro, corazn,
riones, pulmones y el sistema inmunolgico en las personas de todas las
edades. Los 5 miligramos de mercurio en promedio (segn la Asociacin Nacional
de Fabricantes Elctricos Norteamericanos NEMA) presente en los focos
fluorescentes compactos representan cerca del uno por ciento de la cantidad de
mercurio que se encuentra en un termmetro mdico casero, este porcentaje no
representa riesgo a la salud, adems, no se consideran liberaciones durante su
uso normal excepto que las lmparas puedan romperse durante el uso, pero es
ms probable que se rompan al ser reemplazadas y desechadas, por lo cual es
importante la manipulacin de dichas lmparas, a continuacin unos consejos
para evitar los consecuentes efectos de exposicin al mercurio.
En caso de rotura de una lmpara fluorescente, abra las ventanas y salga

de la habitacin por lo menos 15 minutos.
Cubra su cara con una mascarilla y retire con la ayuda de guantes de

plstico y cartn tieso todos los fragmentos derramados.
Limpie todas las huellas de lo ocurrido con una toalla hmeda.
Coloque los restos de la lmpara y la toalla en dos bolsas de plstico y

guarde dentro de una caja debidamente marcada como residuo de
mercurio y deseche en restos inorgnicos.
40
Las ventajas de este proyecto es principalmente el menor consumo de energa

por la misma cantidad de luz y de 6 a 10 veces la vida media de una lmpara
incandescente. Las lmparas incandescentes de 60 W, 75 W, 100 W son
equivalentes con las lmparas fluorescentes compactas de 15 W, 20 W, 25 W.
Las fbricas ofrecen una relacin 4:1 al reemplazar los focos incandescentes por
los ahorradores, pero la relacin ms apropiada es 3:1, entonces un foco
ahorrador de 25 W puede reemplazar a una lmpara incandescente de 75 W
[46].
Caractersticas de las lmparas incandescentes y ahorrador

Tipo
Consumo Flujo luminoso Eficiencia Vida til
Incandescente 60 W
710 lm
11,83 lm/W 1000 hrs
Ahorrador
15 W
850 lm
60,71 lm/W 6000 hrs
Tabla 2.6 Caractersticas de las lmparas incandescentes y ahorrador.
Fuente: Elaboracin del autor en base a Catalogo Philips 2010.
Como desventajas podemos sealar que este tipo de lmparas no poseen factor
de potencia (fp) uno como los incandescentes, posee contenido de armnicos
(THD). Su utilizacin debe ser en lugares donde la lmpara deber permanecer
encendida 3 horas o ms de modo que permita una rpida recuperacin de la
inversin, y un continuo encendido y apagado de las lmparas fluorescentes
compactas disminuyen notablemente su vida til.
2.3.1.3 Descripcin del proyecto
En el Ecuador este proyecto se ejecut con el objetivo de aportar a la reduccin
de la demanda de energa en horas pico (18:00 22:00 horas), el Gobierno
Nacional implement en el 2007 un plan piloto con la sustitucin de 150 mil focos
ahorradores, una vez reconocida la factibilidad, el proyecto Sustitucin de Focos
Incandescentes por Ahorradores se dio en dos fases y ambas fases en dos
etapas, en el 2008 inici la Fase I con la entrega de 6 millones de focos
ahorradores a los usuarios de los sectores residencial y pblico, durante la Etapa I
se entregaron 3,6 millones de focos en el perodo julio- diciembre del 2008 y la
Etapa II con 2,4 millones de focos en el perodo abril octubre 2009. La Fase II
se dio con el reemplazo de 10 millones de unidades en dos etapas para continuar
con la sustitucin en los sectores residencial, pequeo comercial, pblico,
asistencia social y de salud. En la Etapa I se reemplazaron 5,5 millones de
unidades desde noviembre de 2009 y para la Etapa II se program la entrega de
41
4,5 millones desde septiembre del 2010, pero para el mes de noviembre 2012 el
MEER estim que de sta cantidad, 1,4 millones fueron entregados a entidades
pblicas, 2,2 millones de focos manejados por la CEFEN, 500 mil focos a
reemplazo de focos quemados pero ste an no se inicia y 800 mil focos aun no
asignados.
Los focos ahorradores de la Fase I fueron destinados a aquellos consumidores
que registraban consumos de hasta 110 kWh/mes en la regin Sierra y 130
kWh/mes en la regin Costa. La Fase II se dio con el fin de completar la
sustitucin en la Fase I para cubrir a los usuarios del sector residencial y del
sector pequeo comercial con consumos de hasta 300 kWh/mes y 500 kWh/mes
respectivamente, continuar impulsando el ahorro de energa en entidades
pblicas, escuelas fiscales y fiscomisionales, hospitales pblicos y centros de
salud, as como entidades sociales. Adems se lo impuls para dar sostenibilidad
al programa de uso masivo de focos ahorradores, lograr el adecuado manejo
ambiental de los focos que vayan terminando su vida til y reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero. Se estim un ahorro de 70 MW en horas pico con
la sustitucin de 4,9 millones de focos ahorradores y una reduccin en la emisin
de CO2 de 290 toneladas diarias al ambiente. En un aproximado de 5 millones de
unidades el 0,33% resulto defectuoso.
Como complemento al proyecto de focos ahorradores, en enero de 2010 se
prohibieron las importaciones de focos incandescentes para uso residencial entre
25 y 100 W, mientras que a las lmparas fluorescentes T5 y T8 se les otorgaron
incentivos arancelarios.
2.3.2 SUSTITUCIN DE LUMINARIAS DE VAPOR DE MERCURIO POR
LUMINARIAS DE VAPOR DE SODIO
De acuerdo a las estadsticas del CONELEC, el alumbrado pblico en los ltimos
ocho aos ha constituido alrededor del 6,3% del consumo nacional de energa
elctrica, adems de haber alcanzado una tasa de crecimiento promedio anual de
3% desde 2004 hasta el 2011.
42
De las figuras 2.4 y 2.6 se observa que la demanda de alumbrado pblico a travs
de los aos crece constantemente, su facturacin en millones de dlares
disminuye debido a la reduccin del precio medio, pero el problema radica en la
recaudacin ya que en el 2007 a penas se recaud el 73,8% y en el 2009, el
93,5%, a pesar de haber tenido un avance en cuanto a este ndice, se calcula que
existe una prdida de 46,6 millones de dlares en estos tres aos de anlisis sin
contar las prdidas elctricas que conlleva en las lneas de distribucin.
Facturacin total de alumbrado pblico a clientes finales
Precio
Recaudacin de
Recaudacin
Medio
Energa Facturada
(Millones USD) (USD/kWh) (Millones USD)
(%)
97,76
12,77
72,19
73,84
91,91
11,4
76,57
83,31
87,44
10,66
81,73
93,47
Energa Facturada
Ao
2007
2008
2009
(GWh)
765,4
806,4
820,3
Tabla 2.7 Facturacin total del alumbrado pblico a clientes finales.

Fuente: Elaboracin del autor en base a las Estadsticas de Sector Elctrico Ecuatoriano,
CONELEC.
La mxima demanda elctrica nacional se da en las horas picos, el sector

residencial es el principal actor pero detrs de ste se encuentra el sector de
alumbrado pblico, este sector se hizo presente con una potencia total estimada
de 154 MW y 157 MW en los aos 2008 y 2009, por lo que sin duda alguna
contribuye al rpido crecimiento de demanda elctrica. El nmero total de
luminarias estimado por las distribuidoras fueron de 878,6 mil para el 2008 y
926,2 mil para el 2009, estos se conforman de varios tipos de luminarias como:
mercurio, sodio, reflector, fluorescente e incandescente, cada una con sus
caractersticas, por lo cual es necesario optar por la ms eficiente.
Luminarias del Sector Elctrico Ecuatoriano
Tipo
Mercurio
Cantidad Potencia
Ao (Unidad) (kW)
2008 272284 46733,0
2009 224015 37957,7
Sodio
Reflector
Otros
Cantidad Potencia Cantidad Potencia Cantidad Potencia
(Unidad)
(kW)
(Unidad) (kW) (Unidad) (kW)
591751 97788,4 13507
8580,1
1086
45,0
668087 106612,1 21852 10746,5 12272
1768,1
Tabla 2.8 Luminarias del Sector Elctrico Ecuatoriano segn el tipo.

Fuente: Elaboracin del autor en base a las Estadsticas de Sector Elctrico Ecuatoriano,
CONELEC.
43

El alumbrado pblico consiste en la iluminacin de las vas, parques y dems
espacios de libre circulacin para un normal desarrollo de actividades en la noche.
Las primeras farolas elctricas fueron desarrolladas en 1875, se trataban de
lmparas de arco elctrico con electrodos de carbn que empleaban corriente
alterna, sus grandes inconvenientes fueron que emiten una luz intensa, gran
desprendimiento de calor y mucho mantenimiento debido al rpido desgaste de
los electrodos de carbn. Las lmparas incandescentes se desarrollaron a fines
del siglo XIX y por ser baratas, brillantes y fiables desplazaron a las de arco
elctrico.
En poco tiempo, las luminarias fluorescentes compuestas con una lmpara de
vapor de mercurio a baja presin mostraron mayor eficiencia energtica por lo
cual se los puso en uso, pese a que no es una fuente de luz puntual.
Posteriormente se desarroll la lmpara de vapor de mercurio de alta presin, el
cual consiste en un tubo de descarga de cuarzo relleno de vapor de mercurio, dos
electrodos principales y uno auxiliar para el arranque; la luz que emite es de color
azul verdoso, son fuentes de luz puntual, las luminarias de mercurio utilizan
aproximadamente el 25% menos de energa y duran alrededor de 10 veces ms
que las incandescentes tradicionales [a].
Luego se desarrollaron las luminarias de vapor de sodio de baja presin (SBP);
las lmparas generan ms lmenes por watio del mercado, y por esto es la ms
utilizada en las lmparas solares; la desventaja de sta es que la reproduccin de
los colores es muy pobre, el color que emite es una luz monocromtica. Las
luminarias de sodio de alta presin (SAP); cuya luz es de color mbar, es una de
las ms utilizadas en alumbrado pblico por su alto rendimiento y fuente de luz
ms puntual a las anteriores, su tamao es menor a la lmpara de sodio de baja
presin lo que facilita su manejo y permite un mejor diseo de los luminarias. Las
lmparas de vapor de sodio son una de las fuentes de iluminacin ms eficientes,
ya que generan mayor cantidad de lmenes por watio [a].
44
Por ltimo, la tecnologa LED (Diodos Emisores de Luz) ha alcanzado un nivel

mucho ms alto de eficiencia energtica, sus diferentes diseos sustituyen
sistemas de iluminacin convencional como incandescente, reflector, halgeno y
fluorescente debido a su extraordinaria vida til y una excelente calidad de luz
[a].
Figura 2.19 Comparacin de las tecnologas eficientes de iluminacin.

Fuente: Gestin de la demanda elctrica para el incremento de la eficiencia energtica,
IBERDROLA, Madrid, 2007.

El proyecto de eficiencia energtica en alumbrado pblico se lo realiza por medio
de la sustitucin de luminarias de vapor de mercurio por luminarias de vapor de
sodio. El proyecto se ubica en el rea de concesin de CNEL, el cual cubre todas
las provincias del litoral ms Sucumbos y Bolvar. El CNEL y sus Regionales con
este proyecto introducen luminarias nuevas con calidad garantizada con el fin de
mejorar la imagen de la empresa, la disminucin de inversin a nivel nacional
para grupos de generacin, la seguridad en la circulacin peatonal y vial, y la
satisfaccin de los clientes por el confort. En cumplimiento del Mandato
Constitucional se estableca como meta el instalar 88 402 luminarias, no obstante
que para finales del 2009 en el rea de concesin de CNEL se incrementaron a
96 751 las luminarias de mercurio por sustituir, entre el 2009 y 2010 se instalaron
45
51 382 luminarias, y a partir de fines del 2010 se tena previsto continuar con la
sustitucin de 44 000 luminarias (13 200 de 100 W, 29 424 de 150 W y 1 376 de
250 W). Sin embargo, mediante contrato, en mayo de 2011 se adquirieron 40 925
luminarias de vapor de sodio de alta presin de 100 W y en septiembre de 2011
se adquirieron 20 655 luminarias de 100 W de potencia, completando as 64 655
luminarias, la inversin fue ms de 10 millones de dlares. Para abril de 2012, el
CNEL inform a la Subsecretaria de Energa Renovable y Eficiencia Energtica
que hasta marzo del mismo ao se han sustituido 25 806 luminarias de vapor de
mercurio por luminarias de vapor de sodio.
Mediante este proyecto se busca el uso de luminarias ms eficientes que
consumen menos energa, lo cual impacta sobre todo en las horas pico, perodo
de tiempo donde los costos de generacin y las emisiones de CO 2 son mayores.
Adems el MEER manifest que las luminarias retiradas de vapor de mercurio
son correctamente tratadas por los gestores ambientales calificados.
2.3.3 SUSTITUCIN DE COCINAS A GAS POR COCINAS ELCTRICAS DE
INDUCCIN EN ZONAS FRONTERIZAS
Hoy por hoy el sistema de coccin de alimentos ms utilizado en nuestro pas es
por medio de las cocinas a Gas Licuado de Petrleo (GLP), y de ello se suscita
dos grandes problemas, el valor del subsidio y el contrabando de combustible
GLP. Durante el 2008 la demanda nacional fue de alrededor de 63 millones de
cilindros, lo que signific un egreso de ms de 800 millones de dlares por
concepto del subsidio a este combustible; de esta cantidad de GLP adquirida, el
30% se destinaba al contrabando en los vecinos pases, por lo que una reduccin
de consumo de GLP en la frontera es necesario para dar una solucin a este
problema. Sin duda alguna el subsidio a un sistema de coccin menos eficiente
comparado con nuevas tecnologas es el problema de mayor magnitud pero el
que urge un control es el del contrabando del GLP por lo cual el MEER ejecut el
proyecto de eficiencia energtica Sustitucin de Cocinas a Gas por Cocinas
Elctricas de Induccin en Zonas Fronterizas con el fin de desplazar el consumo
de GLP de zonas fronterizas como por ejemplo la provincia del Carchi.
46
Existen varias formas para la coccin de alimentos las cuales difieren de su

tecnologa y por tanto su eficiencia, entre ellos tenemos el fogn de lea que
pierde demasiado calor debido a la distancia entre la olla y la llama, la cocina con
hornilla a gas que deja escapar el calor por debajo de la olla en forma
incontrolable, el horno microondas es uno de los ms eficientes porque el calor se
genera dentro de los alimentos minimizando las prdidas al ambiente, sin
embargo no permiten introducir grandes cantidades de alimentos ni mezclarlos, es
una tecnologa que supuestamente causa daos a la salud pero no se ha
demostrado cientficamente. Segn informes tcnicos la coccin por combustin
de lea apenas tiene un 10% de eficiencia, la cocina de keroseno alcanza un
40%, mientras que las cocinas a GLP y gas natural (GN) tienen un 65% de
eficiencia y por ltimo la cocina elctrica en base a resistencias posee una
eficiencia de 70% pero en la actualidad existen cocinas elctricas de induccin las
cuales alcanzan un 84% de eficiencia [32].
La cocina vitrocermica es una cocina elctrica que calientan una resistencia,
luego la vitrocermica y por ultimo transfiere el calor al recipiente, a diferencia de
la anterior la cocina de induccin bsicamente es un transformador con una
bobina y un ncleo, la diferencia es que no tiene una bobina secundaria donde se
induzca la corriente pero si un ncleo de metal donde se inducen corrientes
parasitas que al no tener donde escapar se degradan en forma de calor, en otras
palabras, utiliza un campo magntico alternante que magnetiza el material
ferromagntico del recipiente en un sentido y en otro, este proceso calienta el
recipiente gracias al calor producida por perdidas de energa, mientras que su
superficie se mantiene casi fra. Gracias a un sistema de sensores, la
vitrocermica de induccin detecta si hay o no recipiente sobre su superficie, por
lo que el material del recipiente debe ser ferromagntico al menos en la base, en
caso de no detectar simplemente no funciona, adems su moderna tcnica de
procesado de seal permite un control de la potencia al detectar la forma y
tamao del recipiente para elegir la temperatura exacta de coccin
[e, f].
47
El costo, en comparacin a las vitrocermicas de resistencia o halgena

representan el doble, pero el gasto de energa elctrica de la cocina de induccin
suele ser un 40% menor por lo que calienta la misma cantidad de agua casi dos
veces ms rpido obteniendo una coccin de los alimentos en la mitad del tiempo
que la vitrocermica de resistencia [e].
Figura 2.20 Circuito simplificado del calentamiento por induccin.

Fuente: Estudio Tcnico-Comparativo para la Introduccin de Cocinas Elctricas de Induccin,
EPN, Ecuador, 2010.

Con el fin de determinar el impacto social, tcnico y econmico que puede
producir el uso de la energa elctrica para la coccin como lo hace la cocina de
induccin, el MEER junto a la Empresa Elctrica Regional Norte (EMELNORTE)
por medio del Proyecto Piloto de Sustitucin de Cocinas de Gas por Cocinas
Elctricas de Induccin en Zonas Fronterizas entrego 52 cocinas de induccin
(cada una con un juego de ollas) a 26 familias de la Parroquia Julio Andrade
ubicado en el cantn Tulcn, con el fin de evaluar su funcionamiento, medir su
eficiencia y analizar el impacto que provocan en la red de distribucin de energa
elctrica. El MEER conjuntamente con EMELNORTE, capacitaron a la poblacin
sobre el manejo del equipo y las formas de optimizar la coccin de alimentos
utilizando esta nueva tecnologa. EMELNORTE analiz los resultados de
diagnstico y el MEER gestiono el recurso econmico para efectuar las
readecuaciones para garantizar el proyecto piloto.
48
A partir del 2010 se lanz el proyecto de cocinas de induccin en la provincia del

Carchi, principalmente en parroquias fronterizas como son: Urbina, Tufio,
Maldonado, El Carmelo y Julio Andrade. Con la experiencia obtenida del plan
piloto se inici con las acciones tcnicas, para el mes de mayo se reforzaron las
redes de distribucin en las parroquias, en el mes de junio se cambiaron
transformadores de distribucin, en julio se realizaron las acometidas y se educ
a la comunidad a manejar las cocinas de induccin y por ltimo en agosto se
dise una tarifa especial para el proyecto. De la misma manera se ejecutaron las
acciones sociales para concientizacin mediante la socializacin del proyecto
puerta a puerta, se instruy en la preparacin de comidas tpicas de la zona, se
comparti la tecnologa con los nios, se dictaron charlas de seguridad y ventajas
alimenticias de esta nueva tecnologa, y se comprometi la ayuda de las
autoridades seccionales y locales. Una vez realizado las acciones tcnicas y
sociales comenz la instalacin masiva desde septiembre del 2010 hasta julio de
2012 con la entrega de 5 400 kits, cada kit cuenta de dos cocinas de
vitrocermica, dos ollas de 5,5 y 3,5 litros y una sartn de 1,7 litros. En las
parroquias Urbina, Tufio, Chical, Maldonado, El Carmelo y Julio Andrade se
reparti 3 000 kits, mientras que 1 000 kits en el cantn Huaca. Adems se tiene
planeado la distribucin de 1 400 kits en el sur de Tulcn.
En julio del 2010, el directorio del CONELEC, aprob el documento denominado:
ESQUEMA TARIFARIO PARA EL USO DE LAS COCINAS DE INDUCCIN, EN
PARROQUIAS RURALES DEL AREA DE CONCESIN DE LA EMPRESA
ELCTRICA REGIONAL NORTE S.A. el cual menciona los criterios que
sustentan el esquema tarifario:
La EMELNORTE para la facturacin de los consumidores beneficiarios de este
proyecto, emitir la planilla correspondiente considerando el consumo de energa
elctrica registrado en el medidor exclusivo para la cocina de induccin de
acuerdo a los cupos de cilindro de gas licuado de petrleo GLP, en los siguientes
casos:
Caso 1: Consumidor con cupo de un cilindro de GLP, los primeros 50 kWh

tendrn un costo de 2,80 USD/kWh y para el exceso de consumo se
49
aplicar los cargos tarifarios aprobados para los consumos residenciales a

partir del segundo rango de consumo; y,
Caso 2: Consumidor con cupo de dos cilindro de GLP, los primeros 100
kWh tendrn un costo de 2,80 USD/kWh y para el exceso de consumo se
aplicar los cargos tarifarios aprobados para los consumos residenciales a
partir del tercer rango de consumo.
Figura 2.21 Cocina de induccin entregado por el MEER.

Fuente: Proyecto cocinas de induccin, pagina web El Telgrafo, Ecuador, Diciembre 2011.
2.3.4 SUSTITUCIN DE REFRIGERADORES

Segn el informe anual 2010 del CENACE, la produccin neta de energa
elctrica para el SNI fue de 17 240 GWh siendo sta de generacin hidrulica el
49,1%, trmica el 45,7% e importaciones el 5,2%. El consumo de combustible fue
de 264,3 millones de galones de fuel ol y residuo, 238,2 millones de galones de
disel, 14,6 millones de galones de nafta y 10 270,2 millones de pies cbicos de
gas natural, con los precios medios de: fuel ol 0,54 USD/galn, residuo
(Esmeraldas) 0,45 USD/galn, disel 0,92 USD/galn, nafta 0,75 USD/galn y gas
natural 4,11 USD/1000 pies cbicos. Conforme a lo expuesto, solo en la compra
de disel en el 2010 represento un gasto de 218 millones de dlares
aproximadamente, a precio subsidiado. A dems, es necesario considerar que la
tasa de crecimiento de la mxima demanda anualmente rodea el 5%, lo que
50
signific el crecimiento de alrededor de 140 MW entre el 2010 y 2011. Gran parte

de esta energa es suministrada por generadoras que consumen combustibles
fsiles lquidos como se los seal anteriormente, los cuales tienen precios
elevados, algunos son importados, y el estado los subsidia [10].
El sector residencial ha crecido constantemente y se ubica alrededor del 35% de
la demanda elctrica nacional, de la totalidad de la carga de un hogar los
electrodomsticos poseen mayor participacin, principalmente los refrigeradores,
y su incidencia aumenta en los pases de menor desarrollo econmico. En horas
pico la mxima demanda se debe a la iluminacin, sin embargo la refrigeracin se
presenta como una carga base permanente, este consumo puede incrementarse
por varios factores, uno de ellos es el haber sobrepasado el tiempo de vida til del
artefacto, ya que un refrigerador tiende a consumir el doble o ms de energa
comparada con las actuales y modernas. Otro problema se origina al no dar el
mantenimiento adecuado a las partes y piezas como lo es el caucho que realiza el
cierre hermtico de las puertas para evitar la fuga de aire frio desde el interior. A
esto se suma las deficiencias en calidad y cantidad de los talleres de
mantenimiento, si bien por medio de la reparacin alarga la vida del aparato, no
evita el elevado consumo de energa.
El frio se define como la ausencia de calor y la refrigeracin como el resultado del
intercambio de calor de un lugar a otro, con la ayuda de la expansin y
compresin del refrigerante. Un refrigerador mantiene una temperatura pocos
grados arriba del punto de congelacin del agua para el almacenamiento de
alimentos, mientras que un congelador es un dispositivo similar que mantiene una
temperatura por debajo del punto de congelacin del agua.
Los principios bsicos usados en la refrigeracin son:
La expansin de un gas reduce su temperatura.
Cuando dos superficies a distinta temperatura entran en contacto, la

superficie que est a mayor temperatura se enfra y la superficie a menor
temperatura se calienta.
51
Entre las partes que intervienen tenemos las siguientes.
Refrigerante._ Es la sustancia que lleva a cabo la funcin de enfriamiento

en el refrigerador a travs de los cambios en su presin y temperatura. El
refrigerante usado comnmente es el amoniaco o los HFCs, estos
hidrofluorocarburos son menos dainos que los antes usado CFCs o
clorofluorocarbonos.
Evaporador._ Absorbe el calor dentro del refrigerador con la ayuda del

refrigerante liquido evaporado.
Serpentn._ Es un intercambiador de calor en forma de rollo, estos llevan

el refrigerante de un lado a otro.
Compresor._ Por medio de un motor comprime el refrigerante de modo

que incrementa la presin y por lo tanto la temperatura del gas.
Condensador._ Condensa el refrigerante evaporado (es decir lo cambia a

su fase liquida) y reduce su temperatura.
Vlvula de expansin._ Reduce la presin sobre el refrigerante lquido.
El ciclo bsicamente ocurre de la siguiente manera, el gas refrigerante pasa a

travs del compresor, el gas se comprime, aumenta la presin, su temperatura se
incrementa y por tanto toma forma de vapor sobrecalentado. Entonces el
refrigerante pasa a travs de los serpentines y libera calor a su alrededor, por lo
cual el refrigrate se enfra por perdida de calor. El refrigerante al pasar por el
condensador, se reduce su temperatura pero su presin permanece constante y
por ultimo cambia a su fase lquida. La vlvula de expansin causa una repentina
reduccin en la presin sobre el refrigerante, una parte de ste se evapora y se
expande, al expandirse causa un descenso en la temperatura. La evaporacin del
lquido refrigerante, est presente en el evaporador, el cual absorbe el calor de los
alimentos ya que el refrigerante est a una temperatura menor y por tanto los
mantiene fros. El refrigerante eleva su temperatura y pasa a su fase gaseosa, de
modo que entra de nuevo al compresor y el ciclo se repite [42].
52
Figura 2.22 Diagrama del ciclo de refrigeracin.

Fuente: Refrigeradores Domsticos, Snchez Marcos Jezziel.

El
Programa
Renova,
tiene
como
fin
el
incentivar
la
sustitucin
de
electrodomsticos antiguos tales como refrigeradora, lavadora y acondicionadores

de aire ineficientes presentes en los hogares con el objetivo de disminuir la
demanda de potencia y energa de electricidad en este sector residencial. El
incentivar el consumo de artefactos energticamente eficientes y la fabricacin
nacional de los mismos son parte de los objetivos secundarios que se pueden
conseguir.
Segn datos de fabricantes nacionales, hasta el 2007 se comercializaban
refrigeradores de rangos bajos en cuanto a eficiencia energtica, esto es: E a G,
con un consumo promedio de 735 kWh/ao. En el ao 2009, producto de la
implementacin del Reglamento Tcnico Ecuatoriano RTE 035-2009 Eficiencia
energtica en artefactos de refrigeracin de uso domstico, el mercado inici la
comercializacin de refrigeradoras y congeladores con un mejor nivel de
eficiencia, con rangos de tipo A, B y C, con consumos promedios de 250 a 450
kWh/ao. Si se sustituyera las refrigeradoras antiguas por las de rango A, el
consumo de energa elctrica se reducira en alrededor de 350 kWh/ao por cada
refrigeradora. Tambin, hay que considerar el poco o nulo mantenimiento que se
53
ha realizado a las refrigeradoras, el 48,2% de la poblacin posee refrigeradores

con ms de 10 aos de vida; y el 25,9% posee refrigeradores con ms de 15
aos. Por lo expuesto, el ahorro potencial por la sustitucin de equipos
ineficientes podra ascender, en algunos casos hasta duplicar la cifra antes
mencionada.
El MEER, por medio de los datos del Proyecto de Usos Finales del ao 1991
elaborado por el ex INECEL realiz las debidas proyecciones. Existan 1 690 000
usuarios residenciales que tenan refrigeradora en las regiones Costa y Sierra,
con consumos hasta 200 kWh. El MEER estim que para el 2009 habra
ascendido a 2 657 269 usuarios residenciales con consumo hasta 200 kWh/mes,
a los cuales al aplicarles los factores de posesin de refrigeradoras da como
resultado 1 379 904 unidades y si la cantidad anterior se considera que una de
cada cuatro unidades pudiera cumplir con el requisito de edad para la renovacin,
se obtiene una cantidad por demanda del orden de 330 000 refrigeradores a ser
renovadas.
Actualmente la produccin nacional de refrigeradores de calidad A es baja, pero
con la implementacin del proyecto se incentivara la produccin interna de este
tipo de artefacto, los equipos son provistos por las fabricas nacionales ECASA
S.A. e INDUGLOB S.A. que elaboran refrigeradoras de bajo consumo, mismas
que estn representadas por la Asociacin de Industriales de Lnea Blanca del
Ecuador.
Los modelos bsicos del presente programa se indican a continuacin:
Marca INDURAMA Y GLOBAL
Marca ECASA
Modelo: RG-12-NF
Modelo: Boreal 211
Generalmente los clientes no visualizan los beneficios que conlleva la inversin en

un nuevo equipo, de modo que para viabilizar el proyecto el estado estara
realizando dos aportes. El aporte econmico, incentivo monetario al proveedor de
refrigeradoras para comprar al usuario su equipo viejo, este valor servir para
cubrir parte del costo del nuevo equipo. El aporte financiero, crdito que se otorga
54
al usuario para cubrir el saldo del valor del nuevo refrigerador, el mismo que ser
cobrado a travs de la factura de energa elctrica cada mes.
El Proyecto de Sustitucin de Refrigeradoras busca la renovacin de unidades
ineficientes en un perodo de 5 aos, lo que permitir contribuir al cambio de la
matriz energtica del pas a travs de la reduccin de la demanda de electricidad
en el sector residencial por el uso de electrodomsticos ms eficientes. El MEER
planifico la sustitucin de 330 000 refrigeradoras; las 30 000 refrigeradoras en el
primer ao; 42 000 unidades en el segundo ao; 72 000 en el tercer ao; 96 000
en el cuarto ao y 90 000 en el quinto ao. Las cantidades citadas dependeran
de las capacidades de las fbricas nacionales para garantizar el abastecimiento
del programa. A partir del quinto ao, el proyecto podra continuar con la
renovacin de 77 000 refrigeradores en los tres aos subsiguientes (ver anexo
B.4).
Tabla 2.9 Distribucin de refrigeradores por rea de concesin

Fuente: DNEE MEER, Junio 2011.
55
En la tabla 2.9 se observa la distribucin de los 30 000 refrigeradores por reas

de concesin para el primer ao. Segn las caractersticas entregadas por las
fbricas, los refrigeradores nuevos serian de 150 W de potencia y un factor de
carga de 0,25, mientras que los refrigeradores a sustituir en promedio tendran
una potencia de 250 W y un factor de carga de 0,50.
El proyecto consiste en la compra de refrigeradoras antiguas de 10 o ms aos de
vida, en 250 USD para usuarios de tarifa de la dignidad y de 200 USD para
aquellos usuarios que sin ser de la tarifa de la dignidad no sobrepasen los 200
kWh/mes en la sierra y 230 kWh/mes en la costa. La diferencia del precio de la
refrigeradora nueva se cancela con el apoyo financiero de tres aos de plazo y
5% de inters anual.
Lo programado por el MEER en cuanto a las cantidades y fechas a sustituir los
refrigeradores (ver tabla B.3) no se cumplieron, una de las razones puede ser la
cantidad de pasos y requerimientos que el cliente debe realizar y cumplir para
conseguir la sustitucin de su refrigerador (ver figura B.2), pese a que en abril de
2011 el MEER y ELECGALAPAGOS S.A ya daban a conocer los parmetros a
cumplir para que los clientes sean beneficiarios del proyecto y en julio de 2011
arranc el proyecto en la Empresa Elctrica de Santo Domingo de los Tschilas,
poco a poco se fue implementando en las dems empresas elctricas (abril de
2012 en EEQ y en CNEL Milagro). Para el mes de abril y julio de 2012 las
Empresas Elctricas de Guayaquil, Cuenca, Milagro, Quito, Cotopaxi, entre otras
ya mostraban cifras de beneficiarios.
Finalmente para agosto de 2012, el CNEL manifestaba que en las 10 provincias
que forman parte de su rea de concesin se habran entregado ms de 1 000
refrigeradoras eficientes y aproximadamente 1 500 habran estado por entregarse
en los siguientes meses.
56
2.3.5 DUCHAS ELCTRICAS Y SISTEMAS DE ENERGA SOLAR TRMICA

2.3.5.1 Generalidades y descripcin del problema
Segn la Real Academia Espaola, subsidio es la prestacin pblica asistencial
de carcter econmico y de duracin determinada, los subsidios al ser
asistenciales, cumplen ese rol social de beneficiar a quienes lo necesitan y deben
ser levantados cuando la necesidad culmina. Existen dos casos para lograr el
subsidio, el primero se da cuando el subsidio est debidamente controlado y
financiado por ingresos de otros sectores econmicamente ms ricos que puede
obtener el sector pblico, el segundo se da cuando el sector pblico sacrifica otros
segmentos sociales como salud y educacin para subsidiar los combustibles
como es el caso de Amrica Latina [14].
Los subsidios a los derivados de petrleo, en este caso el GLP tienen como
propsito la redistribucin de la riqueza hacia los sectores ms pobres y un aliento
a la productividad, no obstante en nuestro pas dichos subsidios no han sido
utilizados mayoritariamente por aquellos sectores sociales, ms bien ha sido
consumido en gran medida por los ms ricos de la sociedad. Debido al reducido
precio existe un elevado consumo en el mercado interno, este consumo muchas
veces se da de forma ineficiente o exagerada y adicionalmente la fuga o
contrabando hacia pases vecinos dan lugar a las distorsiones de mercado y
generan prdidas de eficiencia en el buen funcionamiento de la economa.
Suprimir los subsidios a los combustibles es una tarea difcil en el Ecuador, si al
hacerlo afecta a segmentos sociales deprimidos, es casi inaceptable proponerlo y
peor implementarlo. Por esta razn se debe buscar mecanismos que permitan
focalizar los subsidios hacia los propsitos para los que fueron creados [14].
Los calefones a GLP si bien es necesario para el aseo personal, ste por su costo
accesible para el nivel medio y alto de la sociedad se desviaba de su propsito
original, causando enormes prdidas al pas debido al derroche y uso ineficiente.
Especialistas consideran que en una familia de cuatro personas el consumo de
combustible por calefn es 1,5 cilindros de gas al mes, siendo optimistas, si
consideramos que al mes cada calefn consume solo 1 cilindro de gas y su
57
subsidio es de 13 USD, a partir del 2012 el pas habra subsidiado al menos 37,5
millones de dlares solo a este artefacto. Otras fuentes como el MEER suponen la
existencia de 400 000 artefactos del cual realizando las mismas consideraciones
alcanzaran 62,4 millones de dlares. De todas formas la medida al menos reduce
la prdida por subsidio y obteniendo un ahorro ficticio de 156 USD por cada
calefn al ao.
2.3.5.2.1 Duchas elctricas
Su funcionamiento es simple y se basa en el efecto Joule, ste consiste en la
transformacin de la energa elctrica en calor cuando existe oposicin al
movimiento de los electrones por parte de un elemento conductor al aplicar flujo
elctrico, los electrones chocan violentamente sobre los tomos del material
cuyas vibraciones producen el calentamiento.
La ducha consta bsicamente de una lnea de entrada de agua, una de
alimentacin de corriente elctrica, cmara de calentamiento, resistencia elctrica,
vlvula de membrana, contactor, ducto de salida de agua y rociador. Al abrir la
vlvula que controla el flujo de agua, ste entra a presin a la cmara de
calentamiento, desplazando la vlvula de membrana, accionando mecnicamente
un soporte ubicado en la parte superior de la cavidad donde se encuentran los
conductores (fase y neutro), energizando la resistencia, la corriente elctrica
circula por la misma y por medio del efecto joule se produce su calentamiento y
por ende el calentamiento del agua dentro de la cmara. La presin mantiene
activada la vlvula de membrana la cual permite el paso del agua caliente por el
ducto de salida hacia el rociador. Si la presin del agua no es suficiente y no logra
desplazar la membrana o activa el mecanismo, la resistencia no energiza y por
ende no se calienta el agua. Este sistema consume una potencia de alrededor de
3 000 W y alcanza temperaturas promedio de 42,26 [g, h].
58
Figura 2.23 Funcionamiento de la ducha elctrica convencional.
2.3.5.2.2 Sistemas de energa solar trmica

Es otra alternativa para el calentamiento de agua ya que el potencial solar del
pas es alto en comparacin con la mayora de los pases del hemisferio Norte,
como se observa en la tabla B.5, por ejemplo para la ciudad de Quito se registra
una radiacin solar media de 3,83 kWh/(m2*da) [16].
El
calentamiento
con
termosifn
consiste
en
instalar
un
tanque
de
almacenamiento de agua a una altura superior del colector, de modo que el agua
fra ingresa al colector, ste se calienta a tal punto que por ser menos densa sube
y se almacena en el tanque, el tanque por ser aislado mantiene la temperatura del
agua. Una vez almacenada este pueda ser utilizada por las salidas de agua
caliente [16].
Como ventajas, es un sistema simple, de fcil instalacin y tiene un precio bajo.
Mientras que las desventajas son:
Depende de la presin de agua de ingreso a la residencia para la

circulacin de agua por el colector.
Si entra aire al sistema se interrumpe el flujo de agua.
Depende totalmente de la radiacin solar para la disponibilidad de agua.
Al estar expuesto el tanque al ambiente exterior est sujeto a una mayor

prdida del calor almacenado.
59
La temperatura del agua no tiene control.
Necesita de un elemento adicional para calentamiento con gas o

electricidad [16].
Figura 2.24 Sistema solar residencial tipo termosifn

Fuente: Your Home Technical Manual, Australia.

Segn el MEER, se estima 1 milln de duchas elctricas instaladas en el Ecuador
con un consumo promedio de 55,6 kWh/mes, se estara hablando de un consumo
de 660 GWh/anual el mismo que representa el 12,3% del consumo total del sector
residencial en el 2011. Por tal motivo, se lleva a cabo el proyecto de
implementacin de 11 mil sistemas solares.
El sistema de panel solar adquirido posee un tanque acumulador y un dispositivo
elctrico, este ltimo garantizara la provisin de energa fototrmica que sirve
para calentar el agua en todo momento, segn los tcnicos del MIDUVI (Ministerio
de Desarrollo Urbano y Vivienda) el sistema de paneles solares pueden calentar
150 litros diarios a 60 C en un proceso de cuatro horas con intensa luminosidad y
seis horas con poca luminosidad.
60
En el 2009 el MEER llevo a cabo la implementacin de 280 paneles solares, en

vista de los buenos resultados para diciembre de 2010 el MEER y el consorcio
Enerpetrol-Soltec firmaron el contrato por 8 440 500 USD para la instalacin de
paneles solares en 10 625 viviendas de familias de bajos recursos y donde se
usaba el calefn, cada panel tendra un costo de 500 USD y la garanta de 10
aos segn el consorcio de modo que junto a la instalacin el valor de cada panel
solar estara en 795 USD.
En el caso del calefn, teniendo en cuenta que el precio real del tanque de GLP
fuese 15 USD, el subsidio de 13 USD y el consumo de 1,5 tanques en promedio,
se estima un ahorro anual de 234 USD para el estado y 36 USD para la vivienda.
En cambio para la ducha elctrica, si el consumo promedio estuviese en 55,4 kWh
como lo estimo el MEER, a un precio medio de 0,08 USD, el ahorro anual seria de
53 USD para la vivienda.
Para el mes de octubre de 2012 ya se registr la instalacin de 2 632 paneles
solares a nivel nacional, de los cuales 364 familias son de la provincia del Carchi.
2.3.6 OTROS PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
La campaa de comunicacin para incentivar el ahorro de energa consiste en
disear y ejecutar el proyecto Campaa de Comunicacin para incentivar y
promover el buen uso del recurso energtico en la ciudadana, especialmente
durante los meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre, consejos o tips
fciles de poner en prctica pueden ser difundidos por medio de diseo de
productos audiovisuales-grficos como: spots televisivos, cuas radiales, diseos
para publicidad mvil, diseos para flyers o trpticos y otros productos alternativos.
El programa de accin inmediata para el uso eficiente de la energa en el sector
pblico tiene por objetivo, reducir el consumo energtico en los edificios pblicos
mediante la introduccin de planes concretos de eficiencia energtica,
bsicamente se plantea cuatro acciones fundamentales, el cambio de iluminacin
ineficiente, socializacin y refortalecimiento de los Comits de Eficiencia
61
Energtica en todas las entidades pblicas, auditoras energticas y orientar las

compras en el sector pblico.
Con los proyectos de eficiencia energtica principalmente se busca el ahorro de
fondos y recursos al pas, disminuir el uso de combustible por generacin trmica,
fomentar una cultura del uso eficiente de recursos y aprovechamiento de la
energa natural.
2.4 GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)

El efecto invernadero es un fenmeno natural que ha desarrollado nuestro planeta
para permitir que exista la vida, el planeta est cubierto por una capa de gases
llamada atmsfera, sta permite la entrada de rayos solares que calientan la
Tierra, la cual al calentarse, tambin emite calor, pero la atmsfera impide que
ste escape hacia el espacio y lo devuelve a la superficie terrestre, como efecto
invernadero. Este fenmeno proporciona una temperatura promedio de 15C en el
suelo, y sin l el frio sera de -18C [b].
Este efecto invernadero se intensifico por la actividad humana principalmente
desde 1850 con la industrializacin, donde aumentaron los gases de efecto
invernadero mediante la combustin de energas fsiles (petrleo, gas natural,
carbn), incrementando as la temperatura incluso en los ocanos [b].
Figura 2.25 Absorcin de la radiacin segn la longitud de onda

Fuente: Climate Website Deutsches Museum [b].
62
En la figura anterior se puede ver que el vapor de agua absorbe a un amplio

rango de longitudes de onda la radiacin infrarroja emitida por la superficie de la
Tierra y mantiene el calor. Sin embargo, para algunas longitudes de onda, la
absorcin es muy dbil o casi nula y la barrera de vapor de agua tiene una
ventana permeable. Justamente, en estas longitudes de onda otros gases
invernaderos como el dixido de carbono y metano absorben radiacin, y acortan
la ventana [b].
La produccin de electricidad como actividad principal convierte la energa
qumica guardada en los combustibles en energa elctrica, en calor o en ambos.
En las centrales elctricas convencionales, las prdidas totales de energa al
medio ambiente pueden ser de hasta el 70% de la energa qumica de los
combustibles, segn el combustible y la tecnologa especifica. En una central
elctrica moderna y de alta eficiencia, las prdidas se reducen a casi la mitad de
la energa qumica contenida en los combustibles. En una central combinada de
calor y energa, la mayor parte de la energa del combustible se entrega al usuario
final, fuere como electricidad o calor. En la figura 2.26 el ancho de las flechas
representa aproximadamente la magnitud relativa de los flujos de energa en
cuestin [12].
Figura 2.26 Diagrama de eficiencia de las centrales de calor y energa elctrica que utilizan
combustibles para la produccin de energa elctrica y/o calor til.
Fuente: Directrices del IPCC de 2006.
63
2.4.1 PRINCIPALES GASES DE EFECTO INVERNADERO EN LA INDUSTRIA

DE PRODUCCIN ENERGTICA
Las Directrices del IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) de 2006
sealan que el CO2, CH4, N2O, NOX, CO, COVDM y SO2 son los principales gases
de efecto invernadero (GEI) que emite la industria de la energa, se incluyen las
emisiones de combustibles quemados por la extraccin de combustibles o por las
industrias de produccin energtica. Para medir el impacto que los diferentes
gases tienen en el calentamiento global se aplica el ndice GWP (Global Warming
Potencial) el cual toma como referencia al CO2. A continuacin se describe los
tres GEI que el IPCC considera ms relevantes [12].
2.4.1.1 Dixido de Carbono
El dixido de carbono (CO2) es el responsable del 50 - 60% del calentamiento
global, la quema de combustibles fsiles y biomasa (gas natural, petrleo,
combustibles, lea) aportan el 75% de emisiones de este gas mientras que los
incendios forestales y de pastizales constituyen el 25%. La permanencia en la
atmsfera se ubica entre 50 y 200 aos. La combustin del petrleo y utilizacin
de vehculos a motor son los que emiten gran parte de este CO2, el ndice GWP
es lgicamente 1. Adems se presume que la concentracin del CO2 atmosfrico
subi desde 280 ppm en el perodo 1000 - 1750, a 368 ppm en el 2000, lo cual
representa un incremento de 31% [b, c].
2.4.1.2 Metano
El metano (CH4) se produce principalmente cuando las bacterias anaerbicas
destruyen sustancias orgnicas muertas en zonas hmedas carentes de oxigeno
(pantanos, rellenos sanitarios, fecas de animales, etc.). Pero tambin se emite
durante operaciones normales de extraccin de petrleo, gas natural o carbono,
tambin durante la produccin, distribucin y empleo de gas y combustibles; y la
combustin incompleta de combustibles fsiles son tambin fuentes significativas.
Con simplemente comprar o usar combustible fsil se est contribuyendo a las
emisiones de metano. El CH4 permanece en la troposfera de 9 a 15 aos. Cada
molcula de CH4 capta aproximadamente 25 veces ms calor que la molcula de
CO2 y se estima que su concentracin aumento entre 700 ppb en el perodo 1000-
64
1750 y 1750 ppb en el ao 2000 con un aumento porcentual de 151%, es por eso
que el ndice GWP es 21 [b, c].
2.4.1.3 xido Nitroso
El xido nitroso (N2O) se libera en la produccin de nylon, en la incineracin de
combustibles fsiles, biomasa y de combustibles ricos en nitrgeno. El N2O se
mantiene en la troposfera por aproximadamente 114 aos y capta alrededor de
230 veces ms calor por molcula que el CO2. Se estima que la concentracin de
N2O atmosfrico creci entre 270 ppb en el perodo 1000-1750 a 314 ppb en el
ao 2000, teniendo un aumento del 17%. Su ndice GWP es de 150 [b, c].
2.4.2 CAMBIO CLIMTICO
Segn las Naciones Unidas, se define cambio climtico como una modificacin
del clima atribuida directa o indirectamente a la actividad humana que altera la
composicin de la atmsfera mundial y que se suma a la variabilidad natural del
clima. Las actividades humanas generan emisiones de cuatro GEI de larga
permanencia: CO2, CH4, N2O y halocarbonos (gases que contienen flor, cloro o
bromo), los mismos que contribuyen al cambio climtico da tras da. A partir de
1850 hasta nuestros das el incremento de temperatura se ve ms acentuado. El
IPCC manifiesta que en las ltimas dcadas la temperatura de la superficie
terrestre ha sufrido un incremento de 0,6 0,2C y sobre los escenarios de
emisiones de GEI proyectados se muestra un incremento entre el 25% y 9% entre
el 2000 y 2030 [d].
Los efectos del calentamiento global seran los derretimientos de los hielos y la
expansin del agua, por ende el ascenso del nivel de los ocanos entre 15 y 95
cm entre los aos 1990 y 2100. Cambios extremos en el clima con veranos ms
clidos e inviernos muy intensos, huracanes, tifones y tormentas violentas seran
ms usuales. Los patrones de lluvia cambiaran y con ello los mapas agrcolas,
decayendo el suministro de alimento. Sequias intensas afectaran la biodiversidad
y provocaran incendios de bosques dando cambios en los patrones ecolgicos.
La contaminacin del aire acentuara el cambio climtico, el ozono, el cual es
fundamental en la estratosfera, segn investigadores el ozono generado por la
reaccin entre los combustibles fsiles y la luz solar en la superficie terrestre
65
afecta a las plantas en cuanto a su facultad para absorber el CO 2 (fotosntesis), lo

cual acelerara el cambio climtico [b, c, d].
2.5 MTODOS DE PRONSTICO DE DEMANDA ELCTRICA

Aos atrs, la prediccin de la demanda elctrica no haba recibido la atencin
adecuada, ya que sta no creca tan vertiginosamente como hoy en da lo ha
hecho, adems que la implementacin de proyectos de eficiencia energtica
haba sido nula. Con el crecimiento de la demanda e implementacin de
proyectos de eficiencia energtica, ha sido necesario realizar un estudio a fondo
para poder pronosticar el comportamiento de la demanda elctrica en un futuro.
La importancia de la prediccin de la demanda de energa elctrica radica en la
incertidumbre asociada a una magnitud que se refiere al futuro.
El pronstico puede ayudar a determinar si, previsiblemente se va a producir una

carencia de la capacidad generadora, teniendo como consecuencia el considerar
la construccin de nuevas centrales de energa o simplemente impulsar la
adopcin de medidas de conservacin de la energa; o por el contrario, en el
futuro existira un exceso de capacidad que pudiera conllevar a la no utilizacin
del parque generador existente.
2.5.1 CLASIFICACIN DE LOS MTODOS DE PRONSTICO
Si bien, es cierto que existen incontables formas para hacer pronsticos, desde
las ms simples como la intuicin, hasta las ms sofisticadas y complicadas como
los modelos determinsticos y probabilsticos, se debe tener en cuenta que todo
pronstico es en esencia la sugerencia de una sola posibilidad. Esto confirma que
por ms sofisticado que sea el mtodo utilizado, el comportamiento del mercado
energtico no se ajusta al pronstico hallado, sino que por el contrario, es
simplemente la alternativa ms viable que se encuentra, luego de hacer una serie
de razonamientos basados en la informacin disponible.
Conceptualmente pueden agruparse en dos categoras: Mtodos Cuantitativos y

Mtodos Cualitativos.
66
2.5.1.1 Mtodos Cuantitativos [49]

El pronstico mediante anlisis cuantitativo se fundamenta en el uso de los datos
histricos de la demanda elctrica, utilizando el tratamiento estadstico
matemtico apropiado, se elabora un modelo tal que describa su comportamiento
temporal de la forma lo ms aproximada posible. Las condiciones para poder
aplicar estos mtodos son: poseer informacin histrica disponible, adems, que
esta informacin se pueda cuantificar en forma de datos y se pueda asumir que el
comportamiento histrico se repetir en el futuro.
Los mtodos cuantitativos se pueden dividir en dos grupos:
2.5.1.1.1 Mtodos Intuitivos
Se basa en la experiencia emprica y varan dependiendo de la aplicacin, son
simples y fciles de usar pero no siempre muy precisos como los mtodos
formales.
2.5.1.1.2 Mtodos Formales o Estadsticos
Se basa en el rigor estadstico-matemtico y el anlisis histrico de cada variable,
alcanzan eficientes resultados, comparativamente a otras metodologas de corte
cualitativo. Estos modelos se dividen a su vez en series de tiempo y mtodos de
regresin.
2.5.1.2 Mtodos Cualitativos [49]
La aplicacin de los mtodos cualitativos es casi exclusiva para los pronsticos de
mediano y largo plazo debido a que este mtodo se basa en estimaciones y
opiniones, y por ende es difcil cuantificar la precisin del pronstico.
Los mtodos cualitativos se dividen en: Mtodos Explorativos o Investigativos y
Mtodos Normativos.
2.5.1.2.1 Mtodos Explorativos
En primera instancia se analiza el pasado y el presente como punto de inicio, para
luego pronosticar el futuro de una manera heurstica, considerando todas las
posibilidades.
67
2.5.1.2.2 Mtodos Normativos

De manera contraria al anterior, se inicia determinando las metas y objetivos
futuros, una vez hecho esto se analiza los datos actuales e histricos con el fin de
estudiar la posibilidad de alcanzar dichas metas sujetas a restricciones, recursos y
tecnologa disponible.
Por otra parte, segn la utilizacin de los diferentes mtodos, estos pueden ser
agrupados en cuatro categoras.

Figura 2.27 Clasificacin de los mtodos de pronstico.
2.5.1.3 Mtodos Perspectivos [40, 44]

Los mtodos perspectivos se basan sus proyecciones futuras en necesidades
pasadas, a este tipo de mtodos pertenecen los estadsticos y los economtricos.
2.5.1.3.1 Mtodo Estadstico
Este mtodo se basa en la proyeccin de la demanda futura tan solo en lo que
ocurri en el pasado con respecto a este parmetro mediante un anlisis de
series estadsticas utilizando la informacin disponible.
2.5.1.3.2 Mtodo Economtrico
Este mtodo pretende presentar cualitativamente las relaciones causales de
variables econmicas (PIB, Consumidores, Precio, etc.) con aquella del inters
particular, en el caso presente la energa.
68
2.5.1.4 Mtodos Normativos [40]

Debido a variables no contempladas en los mtodos anteriores para el pronstico
de la demanda elctrica tales como: econmicas, polticas de ahorro energtico,
crecimiento poblacional-econmico, etc., No se obtiene una proyeccin bien
fundamentada, por tanto, se trata de normar el criterio de proyeccin de la
demanda con el objetivo de homogenizar el mtodo de proyeccin.
2.5.1.5 Mtodos de Confrontacin Oferta-Demanda [40]
Se utiliza modelos de proyeccin compleja, ya que intervienen un sin nmero de
variables en cada modelo tanto de oferta como demanda del producto, que en
este caso es la potencia y energa elctrica. El mtodo por sectores de aplicacin,
se ajusta a los diferentes sectores como son el empresarial, sistemas nacionales,
macro modelos donde la energa solo es una parte de estudio. El mtodo por las
tcnicas empleadas, consiste en los modelos con optimizacin, aparentemente
han alcanzado un desarrollo acadmico utilizando algoritmos matemticos y
simulacin computacional.
2.5.1.6 Mtodos Basados en un GIS [44]
La potencialidad del Sistema de Informacin Geogrfico (GIS) permite simplificar
los mtodos de previsin de la demanda. La digitacin y limpieza de los mapas
digitalizados son operaciones que se simplifican enormemente con la utilizacin
de herramientas automatizadas que permitan la captura de entidades grficas y
su asociacin a una clave identificativa. Se clasifica en los siguientes grupos:
mtodo de regresin lineal, mtodo de polos urbanos y mtodo de uso del suelo o
micro reas.
Fuera de estas clasificaciones generales pero junto a los mtodos estadsticos
tenemos los mtodos de inteligencia artificial.
2.5.1.7 Mtodos de Inteligencia Artificial [20, 49]
Estos modelos mejoran la presin al considerar que la demanda es una funcin
no lineal. La ventaja es que no requiere ninguna formulacin compleja o
correlacin cualitativa.
69
a) Sistemas expertos: se basa en el conocimiento declarativo (hechos sobre

objetos, situaciones) y el conocimiento de control, la cual es usada para
predecir usando un razonamiento complejo, explorando el conocimiento de
los especialistas para el desarrollo de las reglas de inferencia.
b) Lgica difusa: acota un grupo de variables de entrada en una salida
usando instrucciones lgicas (if -then). Las reglas son obtenidas por medio
de un algoritmo de aprendizaje de los datos histricos.
c) Razonamiento Inductivo Fuzzy (FIR): este mtodo combina los modelos
cualitativo para determinar el grupo de variables de entrada que mejor
describen el comportamiento de la entrada y salida de los datos de
entrenamiento mediante la identificacin de mscaras de correlacin y la
simulacin cualitativa que compara los datos de prueba con las dems
variables.
d) Redes Neuronales Artificiales: son modelos no lineales eficientes que
tienen la capacidad de aprender, identificar y aproximar. Entre las
principales tenemos: Peceptron multicapa, Red de elementos lineales
adaptivos, Redes Feedforward, Redes recurrentes.
2.5.2 PERODOS DE ESTUDIO
Antes de la seleccin del mtodo de pronstico de la demanda, es necesario
tener claro lo que es el perodo de estudio ya que ste puede ser de corto, medio
y largo plazo.
Los perodos de estudio de la demanda, son intervalos de tiempo en los que se

analizan las posibles variaciones que presentara el consumo de un bien o
servicio, bajo circunstancias determinadas. La duracin de los perodos est
relacionada directamente con el objeto de estudio, segn los criterios y
circunstancias que afectan a la demanda.
2.5.2.1 Perodo de Corto Plazo [44]
Es un perodo de tiempo en el cual se pueden abastecer las necesidades del
consumidor con las instalaciones o recursos existentes; es la etapa en la cual una
compaa puede intentar incrementar su oferta, intensificando sus esfuerzos, con
70
los recursos que posee en el momento. En este perodo no se cuenta con el

tiempo suficiente para incrementar la capacidad o expandir las operaciones a
travs de la adquisicin de nuevos recursos fsicos.
Este perodo a veces se suele subdividir en muy corto plazo y corto plazo
propiamente dicho, se suele considerar que el primero de tales perodos abarca
los prximos 30 minutos en tiempo real a partir del momento en que se efecta la
prediccin de la demanda. El principal objetivo a cubrir en este perodo de tiempo
es la distribucin, de la forma ms econmica posible, entre los diversos recursos
de generacin disponibles. Realmente se trata de realizar el seguimiento de la
carga y de la prediccin inmediata de sta basndose en los datos de la demanda
durante las pasadas 24 horas.
El corto plazo propiamente dicho se extiende desde una hora hasta una semana
en el futuro y, en este perodo, la empresa elctrica debe ocuparse principalmente
del mantenimiento previamente establecido y de la operacin diaria de su equipo
generador, la coordinacin hidrotrmica, el despacho econmico, la asignacin de
unidades generadoras y la gestin de la carga. Los datos en los que se basa la
prediccin en este perodo son la carga diaria y la informacin de la temperatura
en la misma poca de los aos recientes del pasado. La prediccin de la punta de
potencia diaria suele tener lugar tambin para la prxima semana.
2.5.2.2 Perodo de Mediano Plazo [44]
Es el lapso de tiempo, en el cual se satisface la demanda, con pequeas
modificaciones de recursos tanto fsicos, como humanos; que no involucren un
capital de inversin alto. Este perodo de tiempo est comprendido entre el corto y
largo plazo. Se suele entender el perodo de prediccin que se extiende en el
futuro desde un mes hasta un ao a partir del momento en que se efecta el
pronstico.
Esta prediccin es necesaria, generalmente, para establecer el calendario de

mantenimiento de las plantas generadoras y del sistema de transmisin. Los
71
datos bsicos para realizar esta prediccin son los datos mensuales de puntas de
carga a lo largo de varios aos, as como la energa demandada y la temperatura
registrada en ellos. Se tienen en cuenta los indicadores socioeconmicos y los
picos de carga. La energa demandada mensualmente se predice en el horizonte
temporal de un ao. En este perodo las compaas elctricas se enfrentan al
problema de cubrir una estructura de la demanda cualitativa y cuantitativa
potencialmente cambiante que han de satisfacer con una capacidad generadora
que es esencialmente fija o determinada.
2.5.2.3 Perodo de Largo Plazo [44]
Es un perodo de tiempo, de suficiente duracin para permitir a una empresa
incrementar o disminuir su capacidad de ventas; realizando todos los cambios
necesarios para ello. Se suele mencionar largo plazo al perodo de prediccin que
abarca desde uno a diez aos en el futuro. Puesto que el tiempo necesario para
planificar, construir, probar y poner en funcionamiento nueva capacidad
generadora puede oscilar entre tres y diez aos, un modelo economtrico puede
resultar adecuado en este horizonte temporal de largo plazo y, cuanto ms
exactas sean sus predicciones, mayor es la probabilidad de satisfacer las puntas
de demanda y mejorar el factor de carga.
Esta prediccin de largo plazo se necesita, generalmente, para la planificacin del

sistema generador y del sistema de transmisin o transporte, ya que una
modelacin y prediccin adecuada a largo plazo de la demanda puede anticipar la
capacidad de generacin ptima y la combinacin o mezcla de potencia
generadora ms conveniente con que debe contar el parque generador. Los datos
para la elaboracin de la demanda a largo plazo suelen ser, adems de los
mencionados anteriormente (pero con periodicidad anual), el precio de la
electricidad, de los productos sustitutivos y la evolucin demogrfica, as como la
de los indicadores econmicos relevantes.
72
CAPTULO III
3 DESCRIPCIN DEL MTODO DE PROYECCIN DE LA
DEMANDA ELCTRICA Y ESTUDIO DE LA CURVA DE
CARGA
3.1 FACTORES QUE AFECTAN A LA CURVA DE CARGA DIARIA

Los factores bsicos que afectan la evolucin de la demanda elctrica a lo largo
del tiempo para cualquier pas o regin se los sealan a continuacin.
3.1.1 CONDICIONES METEOROLGICAS
En este factor se puede mencionar la velocidad del viento, la nubosidad, la
pluviosidad, la temperatura, etc., pero sabemos que estos estn interrelacionados
por lo cual se puede elegir a la temperatura como el ms relevante o principal
determinante meteorolgico de la demanda elctrica, ya que influye de forma
directa sobre mltiples fuentes de consumo elctrico como sistemas calefactores,
aire acondicionado, refrigeradores, etc. Vale mencionar que la relacin entre
demanda elctrica y la temperatura no sera de carcter lineal [20].
3.1.2 CALENDARIO [20]
Existen diferentes efectos relacionados con el calendario que influyen en la curva
de demanda diaria:
3.1.2.1 Hora del da
La demanda diaria vara de acuerdo al consumo de energa elctrica por parte de
los diferentes sectores, tanto en la noche como en el da, el sistema elctrico
ecuatoriano sufre varios cambios de incremento y reduccin de carga, como se
puede apreciar a continuacin en la curva diaria (2011-07-06), la demanda
elctrica es distinta en cada hora.
73
Curva de carga diaria
MW
3200
2700
2200
1700
1200
1
11
13
15
17
19
20
22
24
Figura 3.1 Curva de carga diaria.

Fuente: Elaboracin del autor en base al archivo Base Demanda, CENACE.
3.1.2.2 Da de la semana
La demanda elctrica vara segn el da de la semana, si en das diferentes se
toma la demanda elctrica a una misma hora, stas sern diferentes. En la figura
3.2 se puede apreciar como los das laborables de una semana normal (entre el
04 - 08 de julio 2011) poseen un perfil de demanda muy similar, con excepcin del
lunes en la maana especialmente y el viernes en la tarde y noche.
Curva de carga diaria: Da Laborable
(MW)
2900
Lunes
Martes
Miercoles
Jueves
Viernes
2700
2500
2300
2100
1900
1700
1500
1300
11
13
15
17
19
20
22
24
Figura 3.2 Curva de carga diaria: Das Laborables

En el caso de los das de fin de semana, se observa que se repite un patrn pero
con diferencia de demanda bastante notoria respecto al consumo horario
detectado en los das laborables. Adems entre los das sbado y domingo no
poseen un perfil de demanda muy similar como se muestra en la figura 3.3, el cual
representa un fin de semana normal (02 y 03 de julio de 2011).
74
Curva de carga diaria: Fin de Semana
(MW)
2700
Sbado
Domingo
2200
1700
1200
11
13
15
17
19
20
22
24
Figura 3.3 Curva de carga diaria: Fines de Semana

3.1.2.3 Feriados
A diferencia de los das laborables o fines de semana normales en los das
festivos o feriados se produce una disminucin generalizada en el consumo
elctrico. En la figura 3.4 se muestra las curvas de carga de un da martes normal
(2010-08-03) y un da martes feriado (2010-08-10).
Curva de carga diaria: Normal y Feriado
(MW)
2700
Normal
Feriado
2200
1700
1200
11
13
15
17
19
20
22
24
Figura 3.4 Curva de carga diaria: Normal y Feriado

3.1.2.4 Mes del ao

Dependiendo del mes en que nos encontremos la curva de demanda elctrica
diaria media varia significativamente, una causa para ello sera el efecto delas
estaciones, por ejemplo si se habla de invierno, se dispone de menor nmero de
horas solares, la personas tienden a pasar ms tiempo en casa, etc. Al contrario,
en verano se podra experimentar un considerable aumento de carga por el uso
de aire acondicionado.
75
A continuacin se muestra la variacin de la curva de carga a travs de los

meses, se tom como muestra el primer mircoles de cada mes del ao 2010,
donde se deja a la vista lo antes mencionado.
(MW)
Curvas de carga diarias segn cada mes a travs del ao
2800
2300
1800
1300
Ene Ene Feb Feb Mar Abr Abr May May Jun Jul Jul Ago Ago Sep Oct Oct Nov Nov Dic
Figura 3.5 Curvas de carga diarias segn cada mes a travs del ao
3.1.3 VARIABLES ECONMICAS

Una multitud de variables econmicas pueden influir en la demanda elctrica
debido a que existe mucha relacin entre el consumo elctrico y la actividad
econmica del pas. Varios indicadores econmicos como el ndice de produccin
industrial podran influir, la mayor parte de estos ndices afectan a la demanda
pero sus efectos son apreciables en medio y largo plazo, en el caso de captar la
evolucin de la demanda a lo largo de los meses o aos, dichas variables y otras
como la demografa, la variacin del precio de la energa elctrica, el crecimiento
del nmero de consumidores, etc., son piezas claves [20].
3.1.4 FACTORES NO PREDECIBLES
Se considera la existencia de una serie de factores, que siendo puramente
aleatorios, pueden afectar sensiblemente a la curva de demanda elctrica. Entre
ellas se puede destacar las fallas en el sistema elctrico, ya sean de generacin,
transmisin, distribucin o las mismas instalaciones de consumo. Como factores
predecibles tambin se tienen los paros, huelgas generales, eventos deportivos,
cierre de instalaciones industriales, etc. [20].
76
3.1.5 PRINCIPALES FACTORES QUE AFECTARON A LA DEMANDA

ELCTRICA DEL ECUADOR EN EL PERODO DE ESTUDIO
Los siguientes factores pueden causar variaciones en el crecimiento normal de la
demanda elctrica, reduccin y desplazamiento de la carga son posibilidades,
afectando as la evolucin y crecimiento normal de la curva de carga.
3.1.5.1 Crisis energtica (Noviembre-Diciembre 2009) [45]
Durante los meses de marzo y octubre se presentaron situaciones sostenidas de
deterioro de las condiciones energticas del sistema elctrico, resultado del
marcado estiaje en la cuenca del Paute; las situaciones se profundizaron ante la
irregular operacin de importantes centrales trmicas, derivada de problemas en
la adquisicin de combustibles. En marzo la crisis fue superada, sin restricciones
de servicio; pero la contingencia de octubre adquiri caractersticas de crisis y el 5
de noviembre de 2009 se inici un perodo de deterioro que afect la continuidad
del suministro elctrico, situacin que amerit la declaratoria del estado de
excepcin elctrica en todo el territorio nacional, en virtud de persistir tales causas
hasta el mes de diciembre. Las medidas tomas fueron:
El Gobierno Nacional llam a intensificar el ahorro de energa y decret el

estado de excepcin elctrica por 60 das.
Se tomaron medidas que reduzcan sustancialmente el consumo de energa

elctrica (alumbrado pblico y ornamental, eventos pblicos en horas pico,
acciones de ahorro de energa en edificios de entidades pblicas, etc.
Se conform el Comit de Crisis Energtica y del mismo se integr tres

comits: bsqueda de energa, eficiencia energtica y compensacin de
usuarios.
Se concret el acuerdo con el Per para provisionar 1 136 MWh diarios

por medio de la interconexin con este pas, con lo cual 60% de la
provincia de El Oro dejara de sufrir racionamientos.
Pese a todas las medidas tomadas se recurri a racionamientos de hasta siete

horas diarias y la demanda en Bornes de Generacin en la relacin 2009 - 2008,
sufri una disminucin del 0,54%.
77
La crisis energtica pudo haber causado en primer lugar, el crecimiento de las

curvas de carga de enero y febrero del 2010 por la necesidad de recuperar la
produccin perdida durante la crisis energtica. Adems varias industrias habran
optado por desarrollar fuentes de energa elctrica propias y cambios en la
programacin de produccin anual considerando la poca de estiaje, con el fin de
prever situaciones como la experimentada. Todas estas posibilidades pudieron
afectar la evolucin de la curva de carga.
3.1.5.2 Tarifas elctricas segn el nivel de tensin [6]
Para el grupo de nivel de alta tensin es obligatorio disponer de un registrador de
demanda horaria, mientras que el grupo de media tensin es opcional. En ambos
casos el consumidor a ms de pagar los cargos por comercializacin y demanda
deben pagar otros cargos.
Para el grupo de nivel de alta tensin:
Un cargo por energa expresado en USD/kWh, en funcin de la energa

consumida en el perodo de demanda media y de punta (07h00 hasta las
22h00), disminuido en un 10%.

consumida en el perodo base (22h00 hasta las 07h00), que corresponde
al cargo por energa del literal anterior disminuido en el 20%.
Para el grupo de nivel de media tensin:

consumida en el perodo de demanda media y de punta (07h00 hasta las
22h00), que corresponde al cargo por energa de la tarifa del numeral
anterior.

consumida en el perodo base (22h00 hasta las 07h00), que corresponde
al cargo por energa del literal anterior disminuido en el 20%.
78
3.1.5.3 Tarifas elctricas con seales de eficiencia energtica [22]

Tarifas con seales de eficiencia aplicables para el sector residencial en poca
de estiaje fue desarrollado por El CONELEC como un mecanismo para incentivar
la reduccin del consumo en los usuarios residenciales.
Anteriormente se defini aplicar una combinacin de subsidio cruzado
exponencial y el pago y descuento adicional por superar o disminuir el consumo
respecto al lmite de consumo. El nuevo mecanismo de Subsidio Cruzado
Exponencial presentado por el CONELEC, trata de no alterar la actual condicin
de los usuarios de la clase media y aplicar un incremento exponencial en el
porcentaje de aporte al subsidio cruzado, para los usuarios de mayor consumo.
Los esquemas tarifarios diferencian el costo del kWh consumido a diferentes
horas del da a fin de reducir la demanda de energa en perodos de demanda
media y pico.
3.2 PROYECCIN DE LA DEMANDA ELCTRICA

Con la premisa de que la evolucin de la demanda elctrica se ha venido dando
por los diversos factores revisados previamente, se considera necesario realizar
la proyeccin de la demanda elctrica en base a esta evolucin y esta proyeccin
servir de plataforma para el anlisis de la influencia de los proyectos de
eficiencia energtica.
Por medio del anlisis de la curva carga es posible encontrar una opcin para la
proyeccin de la misma y una mejor apreciacin del efecto que causa el ingreso
de los proyectos de eficiencia energtica a gran escala.
3.2.1 ANLISIS DE LA CURVA DE CARGA DIARIA
Cada curva de carga diaria se forma de las demandas mximas obtenidos en
intervalos de una hora (demandas horarias) para las 24 horas del da. Como se
mencion en el captulo anterior, la forma de la curva de carga diaria muestra el
comportamiento de las diferentes demandas producidas por cada sector
(residencial, comercial, industrial, alumbrado pblico y otros).
79
La demanda total de un sistema elctrico est formada por un gran nmero de

cargas individuales de diferentes tipos, la potencia total (activa y reactiva)
suministrada por el sistema en cada instante es igual a la potencia total absorbida
por las cargas ms las prdidas del sistema. La curva de carga diaria relaciona
las variaciones de la demanda elctrica (MW) durante todo el da. La potencia
media total suministrada por el sistema vara en funcin del tiempo siguiendo una
curva que puede predeterminarse con bastante aproximacin y que depende del
ritmo de las actividades humanas en la regin servida por el sistema.
La informacin que aporta la curva de carga permite llegar a dos objetivos:
Prever y adaptarse a la demanda en los distintos plazos. A corto, en la

operacin del sistema, y largo en la creacin de nuevas centrales y redes
para el suministro.
Gestionar la demanda. Es decir, inducir a los consumidores a modificar sus

pautas de consumo elctrico para lograr una mayor eficiencia conjunta del
proceso de suministro y uso [20].
La siguiente figura muestra una curva de carga diaria normal con las
caractersticas bsicas como: demanda mxima (19:30 horas), demanda media y
energa en un perodo de 24 horas.
MW
2000
Caracteristicas de la curva de carga diaria

Dem. Mxima
1600
Dem. Media
1200
800
400
Energa Elctrica
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
Figura 3.6 Caractersticas de la curva de carga diaria

80
3.2.1.1 Consideraciones para medir la variacin de la curva de carga real y la

proyectada
3.2.1.1.1 Media Muestral
Tambin conocido como promedio aritmtico, se utilizara ms adelante
principalmente para hallar los valores medios de demandas horarias, de tal forma,
encontrar una curva de carga promedio que represente a cada mes.
Dnde:
= Demanda elctrica horaria promedio

= Demanda elctrica horaria real
= Nmero de muestras
3.2.1.1.2 Error Absoluto ()

Se utilizara para encontrar la diferencia de demanda entre los valores reales (x0) y
proyectados (x) de la curva de carga.

3.2.1.1.3 Error Relativo ()
Resalta la importancia relativa de la desviacin al dividir el error absoluto por el

valor de demanda horaria real. El error relativo en el caso de la curva de carga, se
representara de acuerdo a cada demanda horaria.
3.2.1.1.4 Nivel de Confianza
Al igual que los lmites de confianza, es la probabilidad de que el resultado est

entre x del valor medio, los lmites para las proyecciones de las curvas de
carga se considerara un rango de 5%.

81
3.2.1.1.5 Coeficiente de Correlacin (r)

Al momento de comparacin entre curvas, ste muestra la fuerza de la relacin
entre ellas, determinara el grado de dependencia lineal entre las curvas reales y
proyectadas, el coeficiente es una cantidad sin dimensin (Ver anexo A.2).
El coeficiente de correlacin ser considerado como una forma de medir la

exactitud de la forma o perfil de la curva de carga diaria, mas no puede ser
garantizado como un tipo de error para las curvas de cargas diarias, en el caso de
las proyecciones de demanda horaria este coeficiente es aceptable ya que se
trata de mtodos de ajuste. Esto se demuestra a continuacin en la figura 3.7,
tanto para la figura A como la B, ambas proyecciones estn en funcin de las
reales, por lo cual su coeficiente de correlacin (r) es 1, pero si comparamos,
existen variaciones o errores.
Figura A
60
Figura B
1800
40
1300
20
0
800
1
9 10
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Figura 3.7 Coeficiente de correlacin

Una vez aclarado la definicin de coeficiente de correlacin, se presenta algunos

resultados de posibles casos de proyeccin de curvas de carga diaria.
Considerando los limites admitidos de confianza de 5%, por medios de pruebas
sencillas se busc los mnimos coeficientes de correlacin que se podran dar en
casos extremos.
82
Figura A
Figura B
1800
1800
1300
1300
800
800
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Figura 3.8 Coeficiente de correlacin en la curva de carga

De la figura 3.8, para el caso de la figura A muestra un coeficiente de correlacin

de 0,9946 y para el caso B es de 0,9735. Ambos coeficientes prcticamente serian
excelentes considerando la tabla A.10 para correlacin del Anexo A.2, sin
embargo, en el presente proyecto en vista de los resultados se considerar que el
coeficiente de correlacin admitido ser 0,996. El motivo sera que en este valor
no se producira gran variacin en la forma de la curva de carga diaria.
3.2.1.1.6 Coeficiente de No Correlacin (Nr)
Por la complicada apreciacin del coeficiente de correlacin debido a la exactitud,
en el presente proyecto se propone la utilizacin de este coeficiente, como un
factor de distorsin en cuanto al perfil de la curva de carga, el cual se
representara en porcentaje.

Refirindose a los casos anteriores analizados seria, 0,537% y 2,647% de no
correlacin para las figuras A y B respectivamente, y considerando hasta 0,4% lo
admitido, como un porcentaje tolerable de distorsin de la curva de carga.
3.2.1.1.7 Niveles de Demanda
Es el valor promedio de las demandas horarias involucradas en los perodos que
se considera de baja, media y alta demanda elctrica. Estos niveles son
necesarios para analizar la evolucin mensual y anual de la curva de carga diaria.
Nivel de demanda baja: De 5 a 9 horas.
Nivel de demanda media: De 11 a 17 horas.
Nivel de demanda alta: De 19 a 20 horas.
83
Niveles de Demanda Elctrica
MW
Dem. Alta
1800
1600
Dem. Media
1400
Dem. Baja
1200
1000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
800
Figura 3.9 Niveles de Demanda Elctrica

3.2.1.2 Curva de carga elctrica promedio para cada mes

Para realizar las proyecciones es necesario obtener una muestra de demanda
elctrica para das laborables y otras dos para los fines de semana (sbado y
domingo), ya que entre estos tres das existe una considerable diferencia en el
consumo elctrico. No tendra sentido obtener una muestra semanal, ms bien
representa conveniente obtener una muestra mensual, debido a que se puede
observar los efectos que causan en la curva de demanda los diferentes factores
ya antes mencionados.
La base de datos Base Demanda proporcionado por el CENACE contiene
informacin histrica de la demanda elctrica diaria del SNI registrado a nivel de
subestacin. El archivo posee datos de curvas de demanda normales y feriados
por separados lo cual facilita su uso o aplicacin. Desde el primero de enero del
2000 hasta la actualidad se ha venido alimentando esta base de datos, cada
curva diaria posee veinticinco registros debido a que se considera importante
mostrar el pico de demanda elctrica que generalmente se da a las 19:30h.
Se ha elegido un mes y ao intermedio entre toda la base de datos (Junio 2007)
para el anlisis de la curva de carga diaria.
84
Curvas de demanda elctrica diaria
(MW)
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
Junio 2007
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1000
Figura 3.10 Curvas de carga diaria registradas en Junio 2007 (Laborable)

Fuente: Elaboracin del autor (ver tabla D.1).
Error relativo de las curvas de demanda diaria
10,0%
5,0%
-5,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
Junio 2007
-10,0%
Figura 3.11 Error relativo de las curvas de carga respecto a su media muestral.
Coeficiente de no correlacin de los valores reales respecto a su
media aritmtica.
0,40%
0,20%
0,00%
2 3
4 5
6 7
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Nmero de curvas de carga diaria
Figura 3.12 Coeficiente de no correlacin para cada curva de carga de un mes respecto a la curva
de carga media.
En las grficas anteriores se nota la variacin de las curvas de carga de los das
laborables durante todo un mes (Junio, 2007), todas ellas mantienen el mismo
perfil pero si se halla la media muestral como representacin de aquel mes (ver
85
tabla D.1) y se los compara con los valores reales, sus errores relativos pueden
alcanzar el 9% y su factor de no correlacin hasta un 0,4%, estos valores resultan
altos por lo siguiente:
Los das lunes y viernes no permiten obtener una buena muestra, debido a
que se trata del inicio y fin de una semana laborable.
Variacin drstica de carga en das comunes, por lo cual se registran

incremento y reduccin de demanda elctrica en el sistema.
Fallas en el sistema elctrico o del registro de datos de la demanda.
En todo caso resulta conveniente eliminar estos valores, as obtener una media
muestral de la curva diaria que represente un da laboral en el mes. Del conjunto
de muestras depuradas se describe su centro para cada demanda horaria por
medio de la media muestral, tambin conocido como promedio aritmtico por
medio de la ecuacin (3.1).
Una vez aplicado lo antes propuesto se obtiene una mejor media muestral de la
curva de carga (ver tabla D.2), incluso disminuye los errores relativos a un
mximo de 4% y 0,2% de coeficiente de no correlacin.
(MW)
Curvas de demanda elctrica diaria corregidas
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
Junio 2007
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1000
Figura 3.13 Curvas de carga diaria corregidas
86
Error relativo de las curvas de demanda diaria corregida

4,0%
2,0%
-4,0%
24
23
22
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
10
11
0,0%
-2,0%
Junio 2007
-6,0%
Figura 3.14 Error relativo de las curvas de carga corregidas respecto a su media muestral.
0,40%
Coeficiente de no correlacin de los valores

reales respecto a su media aritmtica.
0,20%
0,00%
1
10 11 12
Figura 3.15 Coeficiente de no correlacin para cada curva de carga de un mes respecto a la curva
de carga media.
Del anlisis anterior se confirma que se puede considerar como niveles de

confianza 5% de error relativo o simplemente compararlos con los valores
mximos y mnimos registrados en el respectivo mes, y 0,4% de coeficiente de no
correlacin para las medias muestrales encontradas.
Mediante el clculo de medias muestrales para cada demanda horaria se
construye una curva de carga diaria capaz de representar al mes de anlisis, una
vez obtenida para los das laborables de la misma forma se procede para las
curvas de fin de semana, de modo que se obtiene las tres curvas de demanda
elctrica que representaran al mes del ao mencionado.
87
Curvas de carga diaria

(MW)
2600
Laborable
2400
Sbado
2200
Domingo
2000
1800
1600
1400
Junio 2007
1200
1000
11
13
15
17
19
20
22
24
Figura 3.16 Muestras finales de las curvas de carga diaria Junio 2007
Fuente: Elaboracin del autor (ver tabla D.2 y D.3).
As tambin se obtienen muestras finales para todos los meses de todos los aos
en base a la informacin histrica disponible para apreciar de mejor manera la
evolucin de la curva de carga diaria.
3.2.1.3 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los meses
Si comparamos las muestras de las curvas de carga diarias a travs de los meses
para un ao, se observa que la demanda elctrica no es la misma o al menos no
tiene una tendencia lineal, ms bien varia ondulatoriamente (creciente y
decreciente), unas de las razones podran ser la influencia de la temperatura y la
poca del ao (Navidad, Ao Nuevo, etc.), este patrn prcticamente se mantiene
a travs de los aos como se ve en la figura 3.17, en el cual se muestra solo para
el 2006 y 2007 sin embargo el patrn coincide con los dems aos.
Si observamos los picos, las mximas demandas se dan en los meses de abril,
mayo y diciembre; mientras que las de menor demanda elctrica se producen en
el mes de julio y agosto.
88
(MW)
Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los meses (2006)
Ene
Ene
Ene
Feb
Feb
Mar
Mar
Abr
Abr
Abr
May
May
Jun
Jun
Jul
Jul
Ago
Ago
Ago
Sep
Sep
Oct
Oct
Nov
Nov
Dic
Dic
Dic
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200

(MW)
Ene
Ene
Ene
Feb
Feb
Mar
Mar
Abr
Abr
Abr
May
May
Jun
Jun
Jul
Jul
Ago
Ago
Ago
Sep
Sep
Oct
Oct
Nov
Nov
Dic
Dic
Dic
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
Figura 3.17 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los meses para los aos 2006 y 2007
3.2.1.4 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los aos

En este caso, si comparamos las muestras de las curvas de carga diarias medias
muestrales o promedio para el mismo mes a travs de los aos, la evolucin de la
curva puede ser progresiva y no progresiva, como se da en el mes de enero y
junio.
A ms de esto, se nota un mayor incremento de carga en ciertas horas del da, lo
cual sugiere mayor actividad de las personas, grandes cambios climticos u otros
factores.
89
Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los aos (Enero)

(MW)
2800
2000
2600
2400
2001
2200
2002
2000
2003
1800
2004
1600
1400
2005
1200
2006
1000
2007
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
800
2008
Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los aos (Junio)
(MW)
2800
2000
2600
2400
2001
2200
2002
2000
2003
1800
2004
1600
1400
2005
1200
2006
1000
2007
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
800
2008
Figura 3.18 Evolucin de la curva de carga a travs de los aos para los meses Enero y Junio
Se tom como ejemplos los meses de enero y junio, enero representa a los
meses no muy estables al igual que noviembre y diciembre, ya que marcan el
inicio y fin de ao en los cuales se realizan variadas actividades industriales,
comerciales, etc., mientras que al igual que el mes de junio, el resto de meses
mantienen su crecimiento de manera progresiva cada ao como se apreci en la
figura anterior.
Varios factores afectan la curva de carga diaria ya sea en mayor o menor fuerza
en cuanto a su evolucin de demanda diaria, mensual y anual. No es propsito
del proyecto de investigacin realizar un pronstico de la curva de carga
considerando las causas del cambio de demanda elctrica como es, la variacin
90
de temperatura, economa, poblacin, productividad, etc., cada uno de estos al

pasar el tiempo han influenciado siempre en los hbitos de los diferentes clientes
por medio del consumo elctrico y producto de ello se registra en las curvas de
carga promedio encontradas, de modo que se propone partir del resultado ya que
se cuenta con suficiente informacin histrica.
Una vez estudiada la curva de carga diaria es posible considerarla como
estacionaria en cuanto a su relieve o forma, pero sin duda con evolucin
constante debido a que su crecimiento es paulatino de manera que se propone un
pronstico de la curva de carga diaria a travs del tiempo por medios estadsticos.
Se propone dos formas de pronosticarla, las mismas que a continuacin se
describe.
3.2.2 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA DIARIA POR MEDIO DEL
CRECIMIENTO TENDENCIAL DE CADA MES
Este mtodo se basa en el crecimiento de la demanda horaria de cada mes a
travs de los aos, de modo que con un mtodo estadstico se obtiene la
respectiva proyeccin.
En la figura 3.18 se hace ms notorio al mostrar el crecimiento de demanda
horaria a travs de los aos, estos a simple vista tienen una tendencia lineal, cada
una con su respectiva pendiente muestra la evolucin que desarrolla ao a ao.
La figura 3.19 es muy prctica en cuanto a la revisin del crecimiento de las
demandas horarias, como ejemplo se han etiquetado cuatro demandas horarias
(5, 8, 22, 20 horas). La mnima demanda del mes de junio estuvo en 900 MW y
cerca de 1 500 MW en el 2000 y 2008 respectivamente, prcticamente una
variacin de 600 MW. Tanto para los meses de enero y junio se puede optar por
los mtodos estadsticos de proyeccin y obtener su pronstico por medio de
tendencias, entre ellos estn las regresiones: lineal, polinmica, exponencial,
potencial y logartmica desarrolladas y mostradas en la Tabla D.6.
91
(MW)
Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga a travs de los

aos (Enero)
2700
20
2500
2300
22
2100
1900
1700
1500
1300
1100
900
700
2000
(MW)
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga a travs de los

aos (Junio)
2700
20
2500
2300
22
2100
1900
1700
1500
1300
1100
900
700
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Figura 3.19 Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga a travs de los aos para los
meses Enero y Junio
92
Proyeccin de la demanda horaria a traves de los aos por medio de

tendencias (Enero, 1 am)
1600
Original
Lineal
Polinomial
Exponencial
Potencial
Logaritmica
1500
1400
1300
1200
1100
1000
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Figura 3.20 Evolucin y proyeccin por tendencias de la demanda horaria a travs de los aos
2002-2008 (Enero, 1 am).
Proyeccin de la demanda horaria a traves de los aos por medio de
tendencias (1 am)
3000
Original
2800
Lineal
Polinomial
2600
Exponencial
Potencial
2400
Logaritmica
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Figura 3.21 Evolucin y proyeccin por tendencias de la demanda horaria a travs de los aos
2002-2020 (Enero, 1 am).
93
En la figura 3.21 y tabla D.6, muestra los resultados para la demanda registrada
(1am), del cual se observa, que para el crecimiento anual de la demanda horaria,
la tendencia lineal (Nr = 1,16%) y la polinomial (Nr = 1,14%) son las que mejor se
ajustan a los datos histricos. De la misma forma se realiza para todas las
demandas horarias de las curvas de carga diarias que se desee proyectar.
Al revisar las evoluciones de todos los meses, se nota un crecimiento
proporcionado, por ello el perodo 2000 2007, los cuales sern usados como
lmites de los datos para la proyeccin. Se tom como limite al ao 2007 debido a
que en el 2008 se dieron las primeras importaciones de focos ahorradores a
mayor escala, de esta forma se espera una mejor proyeccin. Para una mejor
apreciacin de los resultados se utilizara el perodo 2002 2007.
En la figura 3.22 se muestra la proyeccin de la curva de carga por medio de la
demanda horaria con tendencia lineal y polinomial para ambos casos. Como se
ve, las proyecciones mantienen las caractersticas de sus originales curvas de
carga con crecimiento proporcionado y lineal.
Si las proyecciones se las compara con las muestras mensuales, se obtiene los
errores absolutos y relativos para cada demanda horaria, a pesar que el mes de
enero es ms inestable los errores estn dentro del rango del 3% para ambos
meses, caso similar se ve en todos los meses restantes, lo cual garantizara una
buena proyeccin.
La figura 3.23 realiza la comparacin entre las curvas de carga proyectadas y las
medias reales dando una variacin de 40 MW para ambos meses, el cual es
aceptable en nuestro sistema elctrico que trabaja con demandas de entre 1 000
y 2 500 MW. Vale la pena recalcar que los PEE adems de impulsar el uso
eficiente de energa elctrica en todo momento, su mayor propsito es reducir el
consumo en las horas pico, por lo que para ello se tiene una variacin de 20 MW
para la mayora de los meses como se ve en el mes de junio.
94
Curva de carga proyectada (Enero)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
MW
2700
2500
2300
2100
1900
1700
1500
1300
1100
900
700
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Curva de carga proyectada (Junio)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
MW
2700
2500
2300
2100
1900
1700
1500
1300
1100
900
700
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Figura 3.22 Curvas de carga proyectadas por mes, para Enero y Junio.
Fuente: Elaboracin del autor (Ver tabla D.7).
Coeficiente de no correlacin (Nr)

Enero
Junio
2002
0,013%
0,015%
2003
0,022%
0,019%
2004
0,029%
0,023%
2005
0,066%
0,017%
2006
0,016%
0,015%
2007
0,020%
0,016%
Tabla 3.1 Coeficiente de no correlacin entre las curvas de carga proyectadas y las medias
muestrales para Enero y Junio.
95
MW
Error absoluto de la curva de carga proyectada (Enero)
70
20
-30
11 13 15 17 19 20 22 24
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-80
Error absoluto de la curva de carga proyectada (Junio)
MW
60
40
20
0
-20
11 13 15 17 19 20 22 24
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-40
Error relativo de la curva de carga proyectada (Enero)

4,0%
2,0%
0,0%
-2,0%
11 13 15 17 19 20 22 24
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-4,0%
Error relativo de la curva de carga proyectada (Junio)

4,0%
2,0%
0,0%
-2,0%
11 13 15 17 19 20 22 24
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-4,0%
Figura 3.23 Error absoluto y relativo de las curvas de carga proyectadas para Enero y Junio.
Si se va ms all y se compara la curva de carga proyectada con todas las curvas

reales del mes se sabra el error relativo que se debera considerar como
tolerancia al valor real de la curva; para este anlisis se ha dispuestos la figura
3.24. Para el caso de enero, como se mencion con anterioridad, por la
inestabilidad del mes algunos errores bordean el 6% sin embargo la gran
mayora sugiere una tolerancia mxima del 5%, mientras que para el mes de
junio la tolerancia puede ubicarse en un 4%. De todas formas, ambas tolerancias
96
apoyan la consideracin de la curva de carga estacionaria por lo que se contina

con la proyeccin hacia los aos futuros.
Error relativo de las curvas de carga reales con la proyectada

para Enero 2007
7,0%
5,0%
3,0%
1,0%
-1,0%
11
13
15
17
19
20
22
24
-3,0%
-5,0%
Error relativo de las curvas de carga reales con la proyectada

para Junio 2007
5,0%
3,0%
1,0%
-1,0%
11
13
15
17
19
20
22
24
-3,0%
-5,0%
Figura 3.24 Error relativo de las curvas de carga reales con la proyectada para los meses Enero y
Junio del 2007
3.2.3 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA DIARIA POR MEDIO DE SU

EVOLUCIN ANUAL Y TENDENCIA MENSUAL
Este mtodo consiste en obtencin de una muestra de curva de carga promedio
que represente a cada ao y tambin un perfil o patrn de cada mes con respecto
a esta curva promedio anual. De las curvas de carga anuales se realiza la
proyeccin de demanda horaria por medios estadsticos y por consiguiente, a
estas proyecciones se aplica el patrn de cada mes para obtener las curvas de
carga diaria de todos los meses.
Una vez encontrado el promedio de las curvas de carga de todo el ao, stas
pasan a ser las curvas de carga anuales, las cuales se las representan en la
figura 3.25 y 3.26 (ver tabla D.8), en el que se ve la evolucin que ha tenido la
curva de carga con el pasar de los aos, el crecimiento es proporcional.
97
Evolucin de la curva de carga diaria promedio anual
MW
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
800
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Figura 3.25 Evolucin de la curva de carga diaria promedio anual
MW
Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga diaria

promedio anual
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Figura 3.26 Evolucin de la demanda horaria de la curva de carga diaria promedio anual
De la misma forma el crecimiento de la demanda horaria es ms definido y su

tendencia es mucho ms lineal que las demandas horarias que se observan en
cualquier mes, esto lo muestra la figura 3.26, cada demanda horaria posee su
pendiente y por tanto aporta a la variacin de la curva de carga a travs de los
aos. El siguiente paso es comparar las curvas de carga anuales con las curvas
de carga mensuales, para ello se eligi los meses de enero y junio. En la figura
3.27 se muestra el error relativo de cada una de ellas.
98
Error relativo entre las curvas de carga reales respecto a las curvas
promedio anuales (Enero)
6,0%
2002
4,0%
2003
2,0%
2004
0,0%
-2,0%
11
13
15
17
19
20
22
24
2005
2006
-4,0%
2007
-6,0%
Error relativo entre las curvas de carga reales respecto a las curvas
promedio anuales (Junio)
2,0%
2002
0,0%
2003
11
13
15
17
19
20
-2,0%
22
24
2004
2005
2006
-4,0%
2007
-6,0%
Figura 3.27 Error relativo entre las curvas de carga mensuales con las curvas de carga anuales
para los meses de Enero y Junio.
De la figura 3.17, si se compara las curvas de carga de los meses enero y junio
con el resto de meses a travs del ao, vemos que lo que muestra la figura 3.27
(ver tabla D.8) es correcto, de una curva promedio anual el mes de enero es muy
similar pero el mes de junio est siempre por debajo de esta curva anual. Los
errores relativos muestran un perfil o patrn que se repiti ao tras ao.
En el caso de enero, en promedio casi se mantiene junto a la curva de carga
anual pero al entrar la noche registra un descenso de carga. En cambio para el
mes de Junio, prcticamente la demanda horaria siempre est por debajo del
promedio anual y solo en las maanas supera a sta. De modo que mediante la
media aritmtica se halla el perfil del error relativo para ambos meses como se
observa en la figura 3.28, los cuales sern indispensables para la proyeccin de la
curva de carga para cada mes.
99
Error relativo promedio para los meses Enero y Junio

2,0%
0,0%
11
13
15
17
19
20
22
Enero
24
Junio
-2,0%
-4,0%
Figura 3.28 Error relativo promedio para los meses de Enero y Junio.
Continuando con el mtodo, por medios estadsticos se realiza la proyeccin de

demanda horaria y se obtiene las siguientes curvas de carga diarias que muestra
la figura 3.29 (ver tabla D.9), de stos, los errores relativos bordean el 1,5% de
su respectiva demanda horaria, siendo el error absoluto ms alto de 26 MW y con
un coeficiente de no correlacin mximo de 0,02%.
Encontrada las proyecciones de curvas de carga anual, se utiliza el error relativo
de cada mes para hallar las curvas de carga para los meses de enero y junio. Las
curvas de carga obtenidas para enero y junio por el mtodo de proyeccin por
aos se presentan en la figura 3.31. De la misma manera se halla el error
absoluto y relativo entre las curvas de carga proyectadas y las muestras promedio
mensuales, los errores bordean los 40 MW lo que representa 2,5% para ambos
meses (enero y junio), estos errores se representa en la figura 3.32 (ver tabla
D.10).
Curva de carga diaria media anual proyectada
MW
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
2002
2003
2004
2005
2006
Figura 3.29 Curvas de carga diaria anual proyectadas
2007
24
23
22
21
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
800
100
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas
MW
40
2002
2003
20
2004
0
-20
11
13
15
17
19
20
22
2005
24
2006
2007
-40
Error relativo de las curvas de carga proyectadas

3,0%
2002
2,0%
2003
1,0%
2004
0,0%
2005
-1,0%
11
13
15
17
19
20
22
24
2006
2007
-2,0%
Figura 3.30 Error absoluto y relativo de las curvas de carga anuales proyectadas
Curvas de carga diaria proyectadas (Enero)
MW
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
24
23
21
22
2006
20
19,5
19
18
17
16
15
2005
23
2004
14
13
12
11
10
2003
22
2002
800
2007
Curvas de carga diaria proyectadas (Junio)
MW
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Figura 3.31 Curvas de carga proyectadas para los meses Enero y Junio
24
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
800
101
MW
80
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas (Enero)

2002
40
2003
2004
-40
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
2006
2007
-80
MW
60
2005
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas (Junio)

2002
40
2003
20
2004
2005
-20
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
2006
2007
-40
Error relativo de las curvas de carga proyectadas (Enero)

4,0%
2002
2,0%
2003
2004
-2,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
2005
2006
2007
-4,0%
Error relativo de las curvas de carga proyectadas (Junio)

4,0%
2002
2,0%
2007
2004
-2,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
2005
2006
2007
-4,0%
Figura 3.32 Error absoluto y relativo de la curva de carga proyectada para Enero y Junio.

Enero
Junio
2002
0,014%
0,019%
2003
0,023%
0,018%
2004
0,038%
0,030%
2005
0,078%
0,020%
2006
0,015%
0,016%
2007
0,014%
0,028%
muestrales de los meses Enero y Junio.
102
150
Error absoluto de las curvas de carga reales respecto a la proyectada

para Enero 2007
100
50
0
-50
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
-100
100
Error absoluto de las curvas de carga reales respecto a la proyectada

para Junio 2007
50
0
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
-50
-100
Error relativo de las curvas de carga reales respecto a la proyectada

para Enero 2007
10,0%
5,0%
23
24
24
22
23
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0,0%
-5,0%
Error relativo de las curvas de carga reales respecto a la proyectada

para Junio 2007
6,0%
4,0%
2,0%
22
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0,0%
-2,0%
-4,0%
-6,0%
Figura 3.33 Error relativo y absoluto de las curvas de carga reales registradas respecto a la
proyectada para los meses Enero y Junio.
Y si de la misma forma se halla el error relativo de la curva de carga proyectada

con las reales registradas en das normales para los meses de enero y junio del
2007. Los errores relativos para un mes inestable como lo es enero estn
alrededor de 5%, mientras que para el mes de junio se tienen un error de 4%,
por tanto se podra presumir una tolerancia mxima de 5%.
103
3.2.4 PROYECCIN DE LAS CURVAS DE CARGA DIARIA EN EL PERODO

2008 2011.
Las proyecciones realizadas con datos histricos desde el 2000 hasta el 2007 han
dado buenos resultados debido a que el crecimiento de la demanda fue
proporcional, de modo que se obtuvo mnimos errores al momento de
compararlas con las muestras mensuales. Pero de la misma forma estas
proyecciones deben ser comparadas con el resto de aos disponible en la base
de datos, es ah cuando nace la necesidad de conocer la evolucin de la
demanda en cuanto a otros factores aun no conocidos como lo es el ingreso de
proyectos de eficiencia energtica a gran escala.
Curva de carga real (Junio)
MW
3100
2900
2007
2700
2008
2500
2300
2100
2009
2010
2011
1900
1700
1500
1300
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1100
Figura 3.34 Curvas de carga diaria media mensuales para Junio (2007-2011).
Segn la figura 3.34 el crecimiento normal de demanda para el mes de junio se da

hasta el ao 2008, pero en 2009 y 2010 ste registra cambios inesperados, en
este caso una disminucin de carga elctrica en los picos. En cambio para el ao
2011, la demanda mxima se eleva totalmente muy por encima de aos
anteriores, el porqu de todos estos cambios pueden ser efecto de un sin nmero
de causas pero sin duda alguna, una causa importante pueden ser los proyectos
de eficiencia energtica introducidos, por ello el presente estudio.
104
En cuanto a los mtodos propuestos, el pronstico de la curva de carga diaria por

medio del crecimiento tendencial de cada mes se lo llamara Proyeccin por Mes
(PM), mientras que el pronstico de la curva de carga diaria por medio de su
evolucin anual y tendencia mensual se lo llamara Proyeccin por Aos (PA).
Comparando las curvas de carga diaria medias representativas de cada mes con
su proyeccin, en el perodo 2008 - 2011, tanto para el mes de enero como junio
se nota que el crecimiento dejo de ser progresivo y no proporcional como en aos
anteriores. En el 2008 para el mes de enero, las proyecciones por meses y por
aos estn por encima de la curva real dando una diferencia no tan considerable
pese a ser un mes muy inestable, por lo que se puede asumir que la curva est
dentro del grado de tolerancia, con errores relativos mximos del 4,5% para
ambos tipos de proyecciones, caso contrario sucede con el mes de junio, las
proyecciones estn por debajo de las demandas horarias y coincide en el pico de
carga, dando errores relativos mximos de -3%. El 2008 prcticamente se podra
considerar un ao normal, aun as se piensa que este ao es clave para el inicio
de la eficiencia energtica en el Ecuador.
En el 2009 y 2010, las curvas de carga reales y proyectadas de enero son
similares en casi todas las demandas horarias, la principal diferencia est al entrar
la noche, en el cual se desarrolla las mximas demandas, su crecimiento es
bastante bajo en ambos aos, tal es as que las proyecciones por mes y por aos
estn muy por encima de las reales, en el 2008 se registr una demanda mxima
de 2 550 MW y con un crecimiento de 80 MW y 12 MW en promedio para el 2009
y 2010 respectivamente, dando errores de casi el 5% en el 2009 y alrededor del
8,5% para el 2010. Para junio, la proyeccin est por debajo de la curva y de igual
forma que en enero, las horas con mxima demanda han crecido muy poco, 30
MW y 40 MW para el 2009 y 2010 respecto al 2008 en el que se registr 2 611
MW, el error relativo muestra 3% y 6% lgicamente.
En el 2011 se dio un crecimiento inesperado de gran magnitud en la demanda
mxima, en comparacin al 2010, se increment casi 180 MW y 150 MW para
enero y junio respectivamente, pese a esto las proyecciones de las curvas por
105
mes y por aos siguen por encima de la real registrada, lo que mantiene un error
mximo de alrededor 5%. En el resto de la curva de carga, tanto la real como la
proyectada son similares para enero, dando as errores de 3%, mientras que para
junio, la proyectada est muy por debajo de la real, alcanzando errores relativos
mximos de -4,5%.
Todo lo antes descrito se puede observar en la tabla D.11, la misma que se
representa grficamente en la figura 3.35 y 3.36 en la que se compara las curvas
de carga diarias reales con las proyectadas, ya sea por mes o por aos, a todo
esto, los errores representados en las figuras 3.37 y 3.38 forman un perfil
diferente a aos anteriores, en las que se vea que la curva de carga proyectada
estaba por encima o por debajo de su respectiva curva real como se lo represent
en la figura 3.30, estos errores no superaban el 2,5% pero en los ltimos aos, la
demanda elctrica bsicamente ha sufrido alteraciones, una de ellas podra ser la
variacin de la carga misma. El perfil sealado anteriormente, muestra una
continua cada de demanda elctrica principalmente a las 6 y 7 de la maana, y
otra en las horas pico, 19, 20, 21 horas, las cuales casi alcanzan el 7% en el mes
de junio y 8% en enero. Sin considerar los meses inestables, en el resto de meses
como junio, la demanda elctrica creci progresivamente en el resto de horas, ya
sea en la madrugado y a medio da. Todos estos cambios en la curva de
demanda elctrica diaria se trataran ms adelante con el anlisis del impacto del
ingreso de los proyectos de eficiencia energtica en el sistema elctrico
ecuatoriano.
En las figuras 3.35 y 3.36 (ver tabla D.11) las curvas de carga representadas por
la letra R muestran las curvas de carga promedio mensuales que fueron
obtenidas en base a valores reales, y las representadas por la letra P son
aquellas curvas proyectadas. Por otra parte, las figuras 3.37 y 3.38 muestra los
errores absolutos y relativos de las proyecciones respecto a las medias
muestrales de cada mes, estos alcanzan valores para nada aceptables y pese a
que por medio del coeficiente de no correlacin podemos ver que la proyeccin
anual (PA) es la que mejor se ajusta, pese aquello esto no es suficiente, su
106
distorsin en algunos casos alcanza el 1%, lo que sugiere que existen variaciones
importantes en toda la curva de carga.
De la misma manera que se procedi con los das laborables, los das de fines de
semana tambin tienen similares caractersticas, cada una de estas curvas se
tomaran en cuenta al momento del anlisis con los proyectos de eficiencia
energtica ejecutados y por ejecutarse.
Curvas de carga reales y proyectadas (PM) para Enero

MW
3200
2008 R
2009 R
2010 R
2011 R
2008 P
2009 P
2010 P
2011 P
3000
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
20
21
22
23
24
20
21
22
23
24
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1200
Curvas de carga reales y proyectadas (PM) para Junio
MW
3000
2008 R
2009 R
2010 R
2011 R
2008 P
2009 P
2010 P
2011 P
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1200
Figura 3.35 Curvas de carga reales y proyectadas por mes (PM) para Enero y Junio en el perodo
2008-2011
107
Curvas de carga reales y proyectadas (PA) para Enero
MW
3200
2008 R
3000
2009 R
2010 R
2800
2011 R
2600
2008 P
2400
2009 P
2200
2011 P
2010 P
2000
1800
1600
1400
20
21
22
23
24
20
21
22
23
24
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1200
Curvas de carga reales y proyectadas (PA) para Junio
MW
3200
2008 R
3000
2009 R
2010 R
2800
2011 R
2008 P
2600
2009 P
2400
2010 P
2011 P
2200
2000
1800
1600
1400
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1200
Figura 3.36 Curvas de carga reales y proyectadas por ao (PA) para Enero y Junio en el perodo
2008-2011
108
MW
300
200
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas (PM) para Enero

2008
2010
2009
2011
100
-100
MW
200
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas (PM) para Junio

2008
2010
2009
2011
100
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0
-100
MW
250
150
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas (PA) para Enero

2008
2010
2009
2011
-50
MW
250
150
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
50
Error absoluto de las curvas de carga proyectadas (PA) para Junio

2008
2010
2009
2011
-50
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
50
-150
Figura 3.37 Error absoluto entre las curvas de carga reales y proyectadas para Enero y Junio en el
perodo 2008-2011.
109
Error relativo de las curvas de carga proyectadas (PM) para Enero

10,0%
5,0%
2008
2010
2009
2011
-5,0%
10,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
Error relativo de las curvas de carga proyectadas (PM) para Junio

2008
2010
2009
2011
5,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
-5,0%
Error relativo de las curvas de carga proyectadas (PA) para Enero
10,0%
5,0%
2008
2010
2009
2011
-5,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
Error relativo de las curvas de carga proyectadas (PA) para Junio

10,0%
5,0%
2008
2010
2009
2011
-5,0%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,0%
-10,0%
Figura 3.38 Error relativo entre las curvas de carga reales y proyectadas para Enero y Junio en el
perodo 2008-2011.
110

Enero (PM)
Junio (PM)
Enero (PA)
Junio (PA)
2008
0,16%
0,08%
0,15%
0,06%
2009
0,36%
0,49%
0,30%
0,40%
2010
0,73%
0,82%
0,59%
0,74%
2011
0,45%
0,79%
0,34%
0,69%
muestrales de los meses Enero y Junio
3.3 COMPILACIN DE DATOS PARA EL ANLISIS DE LOS

PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
En el captulo anterior ya se describi los proyectos de eficiencia energtica, de
los cuales, algunos de ellos ya fueron ejecutados a gran escala en el perodo de
estudio, el cual comprende los aos entre el 2008 y 2011, de estos se realizara su
respectiva evaluacin con los valores reales disponibles y por tanto una
proyeccin de las curvas a travs del tiempo hasta un ao limite, 2020.
3.3.1 PRINCIPALES
CARACTERSTICAS
DE
LOS
PROYECTOS
EJECUTADOS
Cada proyecto de eficiencia energtica tiene caractersticas tcnicas, como la
potencia de cada artefacto, y generales como la fecha de ejecucin, a
continuacin se da mencin a las principales caractersticas que definen la
influencia de cada uno.
3.3.1.1 Datos Generales
Se refiere a los datos bsicos del ingreso de programas de eficiencia energtica y
los datos tcnicos del artefacto que lo componen, los cuales son los siguientes:
3.3.1.1.1 Fecha
Hace referencia al ao y mes de inicio del proyecto seala el momento en el que
arranca la ejecucin fsica del proyecto con la sustitucin del artefacto ineficiente
por el artefacto eficiente.
111
3.3.1.1.2 Cantidad
Como su nombre lo indica es el nmero de unidades de artefactos a ser
entregadas, previstas para cada proyecto de eficiencia o cada etapa de las
mismas.
3.3.1.1.3 Condicin ptima
Se refiere al nmero de artefactos elctricos que estn en ptimas condiciones o
no defectuosos, se lo representa en porcentaje.
3.3.1.1.4 Tiempo de Ejecucin
Es el perodo de tiempo en los que el proyecto se ejecuta por completo. Vale
recalcar que se refiere a tiempo en el cual se realiza la entrega de los nuevos
artefactos, no se considera el tiempo de planificacin ni de gestin del proyecto.
Por la magnitud de los proyectos de eficiencia energtica, se considera necesario
representarlo en meses y en forma lineal su distribucin, de modo que del lote
total se asume una entrega paulatina y equitativa cada mes.
3.3.1.1.5 Potencia Unitaria
Viene a ser la potencia nominal de cada artefacto, la potencia unitaria del
artefacto eficiente (P.Unt.1) y la potencia unitaria del artefacto ineficiente a ser
reemplazado (P.Unt.2), ambos pueden ser representados en W o kW.
3.3.1.1.6 Vida til
Hace referencia a la vida media de cierto artefacto del cual trata el proyecto, en
una distribucin normal, ste viene a ser el valor medio (x) (ver anexo A.3).
3.3.1.1.7 Desviacin Estndar
Tanto la desviacin estndar () como la varianza (2) como dan una idea de la
dispersin de los datos alrededor del promedio (x). Mientras ms concentrada
este la distribucin alrededor de x menor ser 2 (ver anexo A.3).
3.3.1.1.8 Coeficiente de Vida
Dependiendo del tiempo (meses) de ejecucin fsica del proyecto, la cantidad de
artefactos son entregados, es por ello que la vida til de cada grupo o porcentaje
112
de artefactos se ver afectada desde el momento en que son utilizados. De modo

que cada cantidad entregada en los diferentes meses se vern afectadas por una
curva de distribucin normal y tendrn diferentes coeficientes de vida til, por
medio de la sumatoria de stas se puede hallar un coeficiente de vida til para
toda la cantidad entregada.
Si partimos de la funcin de densidad (ver anexo A.3), la funcin de densidad
para n meses que dura el perodo de ejecucin quedara expresada as:

Por ejemplo para un proyecto de eficiencia energtica, si el tiempo de ejecucin

es de cuatro meses, la vida til del artefacto de 12 meses y su desviacin
estndar de tres meses, la funcin de densidad se la representa en la figura 3.39
y su coeficiente de vida til en la figura 3.40.
Distribucin normal (no acumulativa) para el clculo del

coeficiente de vida til
0,60
FdVu 1
0,50
FdVu 2
0,40
FdVu 3
0,30
FdVu 4
0,20
FdVu.T
0,10
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Meses
Figura 3.39 Funcin de densidad de la distribucin normal para el clculo del coeficiente de vida
til.
Fuente: Elaborado por el autor (ver tabla E.1).
113
Coeficiente de vida til

1,00
Cvu 1
0,80
Cvu 2
0,60
Cvu 3
Cvu 4
0,40
Cvu.T
0,20
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Meses
Figura 3.40 Coeficiente de vida til individual y total para los artefactos considerando el tiempo de
ejecucin.
Fuente: Elaborado por el autor (ver tabla E.1).
3.3.1.2 Prdidas Tcnicas

Debido al transporte de la energa elctrica desde las centrales de generacin
hasta el consumidor, se producen las prdidas de energa, conocida tambin
como prdidas tcnicas, estas prdidas varan de acuerdo a la potencia de la
carga y red elctrica (topologa y los elementos constitutivos).

114
Dnde:
= Potencia nominal del artefacto nuevo y a sustituir respectivamente.
= Perdidas en la red elctrica para el artefacto nuevo y a sustituir.
= Voltaje y corriente nominal del artefacto, y resistencia de la red elctrica.

Para el caso del proyecto de Focos Ahorradores:
Es necesario estimar el porcentaje de prdidas antes de la introduccin de

cualquier proyecto de eficiencia energtica. Como ya se analiz anteriormente las
prdidas tcnicas anuales
hasta el 2008, las cuales estuvieron en 9,8% en
promedio, por lo que se considerara un 10% de prdidas de manera general para

cualquier tipo de carga.
3.3.1.3 ndice de Penetracin
Se refiere a los consumidores que deciden o decidirn participar de manera
progresiva desde el mismo momento en el que se inician los programas de
eficiencia energtica. El modelo del ndice de penetracin puede ser representado
por una funcin de distribucin normal.
Si T es la variable representando el ao en el cual el ndice de penetracin P es
calculado, P puede ser modelado usando la siguiente expresin:

Donde, T puede tomar valores entre Ti y Tf, Ti y Tf son los aos inicial y final
considerado por el ndice de penetracin, y A y B pueden ser calculados como:

115
Donde L1 y L2 son los lmites ms bajos y ms altos de los valores de P. Para un

mejor entendimiento se cita el siguiente ejemplo, si se considera que el ndice de
penetracin tendra valores incrementales desde 1% hasta 98% en los siguientes
9 aos, los valores de L1, L2, Ti y Tf sern 1, 98, 1 y 10, teniendo T valores entre 1
a 10. Aplicando las ecuaciones, P tendran la forma de la funcin de distribucin
normal mostrado en la siguiente figura [13].
Figura 3.41 Curva standard para el ndice de penetracin entre 1 al 98% durante los aos 1 al 10.
La publicacin de la referencia [13], seala que el ndice de penetracin P podra

ser usado para calcular el porcentaje de clientes o consumidores quienes van a
participar en un programa de eficiencia energtica en un ao especfico. Y
enfatiza que P es usado solo para modelar la aceptabilidad y la participacin de
los consumidores en el tiempo que dura el programa de eficiencia energtica.
De modo que si partimos de la premisa en que los proyectos de eficiencia
energtica son continuos debido al desarrollo tecnolgico a nivel mundial y a las
polticas gubernamentales principalmente, el ndice de penetracin no ser usado
para modelar la aceptabilidad y participacin de los consumidores dentro de los
programas de eficiencia, los cuales tienen un inicio y un fin, ms bien ser
utilizado para modelar la aceptacin y participacin de los clientes al momento y
despus de los proyectos de eficiencia energtica. La razn es que cada
proyecto, se basa en la entrega de artefactos ms eficientes en un perodo de
tiempo y ms la vida til de los mismos marcara el fin de la influencia de los
116
artefactos del proyecto de eficiencia en el sistema elctrico, sin embargo, la

influencia de cada proyecto no queda ah, los clientes que una vez hayan o no
participado de estos programas y noten las ventajas de la utilizacin de nuevas
tecnologas optaran por las mismas, acogindose a productos ms eficientes a
travs de los aos afectando as continuamente el sistema elctrico, la proporcin
puede variar pero aun as lo podemos modelar con el ndice de penetracin.
3.3.1.4 Factor de Variacin Horaria
Los proyectos de eficiencia energtica implementados consiste en la entrega de
artefactos ms eficientes, para el propsito de estudio se considerar un valor de
demanda
promedio
dependiendo
del
artefacto
(Focos
ahorradores,
Refrigeradoras, Cocinas de induccin y Luminarias). Entonces, como cada

artefacto producira la misma demanda, se toma en cuenta la ecuacin (2.13) y el
factor de coincidencia horaria viene a ser el promedio de las contribuciones de
cada carga en un intervalo de tiempo.

Y como se menciona anteriormente el factor de variacin horaria corresponde al

factor de contribucin cuando es aplicado a la carga diaria. As pues se relaciona
las contribuciones promedio del grupo de cargas en cada hora (Cpk) con la
variacin de demanda en cada hora.
Factor de Contribucin
Cp1 Cp2 Cp3 . . . Cp23 Cp24
Factor de Variacin Horaria Fvh1 Fvh2 Fvh3 . . . Fvh23 Fvh24
Entonces el Fvhk sera la relacin entre la demanda del grupo de cargas en un

intervalo de tiempo particular y la demanda mxima del grupo de cargas en todo
el intervalo del tiempo.
Al partir de la definicin del factor de variacin horaria se tiene:

117

Dnde:

= Factor de variacin horaria.
= Demanda mxima del grupo de cargas en el intervalo de tiempo k.
= Demanda mximas del grupo de cargas durante todo el perodo.
= Factor de contribucin para una cierta carga en el intervalo de tiempo k.
= Factor de contribucin para la demanda mxima del grupo en todo el perodo.
= Factor de contribucin promedio del grupo de cargas para el intervalo de

tiempo k.
= Factor de contribucin promedio mximo del grupo de cargas durante todo
el perodo.
Por lo tanto el Fvhk vienen a ser la relacin de los factores de coincidencia

promedio horarias respecto a su mximo factor de coincidencia registrado durante
el da (horas pico) para el grupo de cargas. De modo que el valor mximo del Fvhk
sera la unidad mientras que en los peores casos podra ser cero. En la figura
3.42 se representa el factor de variacin de horaria para tres tipos de cargas.
Factor de variacin horaria

1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Iluminacin
Refrigerador
Cocinas Elctricas
Figura 3.42 Factor de variacin horaria para varias cargas.

Fuente: Elaborado por el autor en base a la referencia 17, (ver tabla E.2).
118
3.3.1.5 Factor de Coincidencia Horaria

El factor de coincidencia es muy importante porque corrige la demanda mxima
del grupo de artefactos, obteniendo as la variacin de potencia efectiva en cierto
perodo de tiempo:

En el caso del anlisis de la curva de carga diaria, se necesita un factor de
coincidencia para cada hora del da, y as obtener un comportamiento de la
demanda mxima del grupo de artefactos que componen el proyecto. El factor de
coincidencia puede ser representada como un valor numrico o como un
porcentaje [13].
Desde la figura 2.16, el cual muestra curvas de demanda mximas diversificadas
promedio por unidades de ciertas cargas, se puede encontrar los factores de
coincidencia segn el nmero de unidades. A partir de la ecuacin (2.18) se
obtiene:

Partiendo de la premisa en que el factor de coincidencia para una sola carga debe
ser la unidad, ya que la demanda mxima diversificada promedio para una sola
carga es igual a la demanda mxima individual promedio. Se calcula para el resto
de unidades, en este caso se lo realiza para las cargas de iluminacin.

En el caso de iluminacin es factible utilizar las siguientes ecuaciones [17].

Para usuarios o unidades entre 10 y 50:
119

Para mayores de 50 usuarios:

De acuerdo al requerimiento es posible encontrar el factor de coincidencia para

las dems cargas y para un mayor nmero de consumidores o unidades ya que
cada curva muestra un punto de saturacin en cuanto a su demanda mxima

diversificada promedio.
Teniendo en cuenta el factor de variacin horaria, el cual muestra el
comportamiento de la demanda grupal durante todo el da, y el factor de
coincidencia, el cual toma en cuenta la demanda mxima del conjunto respecto a
la sumatoria de las demandas mximas individuales; se obtiene un factor de
coincidencia horario del producto del factor de coincidencia para cierto nmero de
unidades por cada factor de variacin horaria.

De forma que si ejemplificamos para el caso de iluminacin, para 4 000 unidades,
de la figura 2.16 o de la ecuacin 3.19 se obtiene el factor de coincidencia 0,2833.
Entonces por medio de la figura 2.18 encontramos el factor de variacin de carga
para iluminacin para las 24 horas del da, estas variaciones se las multiplica por
el factor de coincidencia dndonos un factor de coincidencia horaria, cuya curva
resultante se la representa a continuacin.
Factores de coincidencia horarias para iluminacin
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Figura 3.43 Factores de coincidencia horarias.
Fuente: Elaborado por el autor en base a la referencia [17] (ver tabla E.3).
120
Finalmente si se desea encontrar las variaciones de demandas horarias o en el

intervalo k, ya sean positivas o negativas, se multiplica el factor de coincidencia
horaria por la suma de las demandas mximas individuales de cada carga.

Y para encontrar la variacin de la energa total durante el da se suma las

variaciones de demanda horarias:

Las variaciones horarias y los factores de coincidencia estimados para el presente
proyecto se basaran en la informacin de los estudios realizados por INECEL,
Corporacin Elctrica Westinghouse, el estudio de reduccin de demanda pico
realizado en Nueva Zelanda
Francia
[29, 30].
[28]
y estudios de consumo elctrico realizados en
Aunque vale la pena recalcar la necesidad de estudios completos
en AD & UREE en el Ecuador, debido a lo complejo del comportamiento de la

carga se requiere de un esfuerzo administrativo y econmico, ya que los nicos
registros que existen son de hace 20 aos.
3.3.1.6 Gases de Efecto Invernadero
El cuidado del medio ambiente, es uno de los motivos de la introduccin de los
proyectos de eficiencia energtica, es por eso que sealamos las principales
caractersticas para el clculo de las emisiones de los GEI.
3.3.1.6.1 Combustible
Se refiere a los varios tipos de combustibles que se usan para el funcionamiento
de las centrales termoelctricas, entre estos tenemos: fuel ol, disel, residuo,
crudo, nafta, gas natural y bagazo de caa.
3.3.1.6.2 Rendimiento
Es la relacin entre la energa generada (kWh) y la cantidad de combustible
consumido (Galones), esto se consigue en base a mediciones para cada unidad
121
termoelctrica. Cada termoelctrica posee su rendimiento de acuerdo a la

tecnologa y uso de tipo de combustible.
3.3.1.6.3 Factor de Emisin
Segn el IPCC en su publicacin de 2006, para los tres principales GEI (CO 2, CH4
y N2O) producidos por la combustin estacionaria en la industria de energa
elctrica, el factor de emisin puede ser por defecto, inferior y superior. Y se lo
cuantifica en kg de gas de efecto invernadero por TJ sobre una base calorfica
neta [12].
La informacin del factor de emisin de GEI segn el tipo de combustible, sus
equivalencias y el rendimiento de unidades de centrales termoelctricas en
Ecuador son presentadas en las Tablas C.1 y C.2.
A modo de ejemplo, se encuentra el factor de emisin en kg de CO2 por MWh
para la unidad Victoria II, el cual consume combustible disel y posee un
rendimiento de 10,36 kWh/gal. Por medio del anexo C se hallan los equivalentes
para galones de disel en toneladas equivalentes de petrleo (Tep), Terajuoles
(TJ) y su factor de emisin en kg de CO2 por TJ sobre una base calorfica neta.

3.3.2 COMPILACIN DE DATOS REQUERIDOS PARA EL ANLISIS DE LOS

Los programas de eficiencia se sintetizan a continuacin de acuerdo a las
caractersticas antes mencionadas y consideradas para el anlisis de la incidencia
de los mismos en la curva de carga diaria. Todas las caractersticas de tiempo
(tiempo de ejecucin, vida til, varianza e ndice de penetracin) se dan en
meses. Por otro lado, para todos los proyectos de eficiencia energtica las
prdidas tcnicas se considerara un 10% y para los factores de emisin de los
122
GEI queda a libre eleccin teniendo en cuenta la Tabla C1 y C2 segn las

unidades que no entraran en funcionamiento si los proyectos de eficiencia
energtica serian ejecutados.
3.3.2.1 Sustitucin de focos incandescentes por focos ahorradores
El proyecto de los focos ahorradores se ha desarrollado desde el 2008, en dos
fases, ambas en dos etapas.
3.3.2.1.1 Datos generales
Como se lo ha descrito anteriormente, el programa consto de cuatro etapas en
total, la Fase I para consumidores residenciales y otros, y en la Fase II se sum el
sector comercial. El tiempo de ejecucin se lo consider de acuerdo a los tiempos
de duracin estimados por el MEER y respecto a las fechas de inicio de la nueva
fase o etapa. Por otra parte, la vida media de 6 000 horas de los focos
ahorradores con funcionamiento de entre 5 y 6 horas diarias y un coeficiente de
correccin de 0,7 sugiere la vida til de un ao y medio, y se asume 5 meses de
desviacin estndar. El coeficiente de correccin se asume considerando la
sensibilidad a la tensin aplicada de estas lmparas, el lugar de instalacin (no es
recomendable instalar en baos por el constante encendido y apagado),
condiciones de la instalacin elctrica del hogar y por ltimo, que a pesar que la
mayora de las marcas declaran una vida til de sus productos entre 5 000 y 8
000, la garanta mxima declarada solo alcanzan el ao y en otros casos no lo
ofrecen, todos estos factores pueden reducir notablemente el tiempo de vida til
[46,47,48].
Al no tener los porcentajes exactos de la cantidad total destinados a cada

consumidor, se toma en cuenta que el proyecto de eficiencia energtica fue
dirigido principalmente al sector residencial, comercial y otros en el orden de
prioridad con el fin de reducir la demanda en el pico de carga. La potencia de los
focos ahorradores entregados se considera fueron de 20 W para el sector
residencial y 25 W para los sectores comercial y otros, debido a la necesidad de
luminancia. El nmero de focos defectuosos se generaliza a 0,04% ya que el
monitoreo del proyecto de la Fase II Etapa I y II (Noviembre 2009 - Octubre 2010)
realizada por la SEREE del MEER arrojo un 0,033% de focos ahorradores
123
defectuosos en un lote de ms de 5,097 millones, entregados a ms de 1,225

millones de usuarios.
Focos ahorradores Fase I (Etapa I)
Datos Generales
Ao Inicio
2008
Mes Inicio
Julio
T. Ejecucin
6
Vida til
18
Desviacin E.
5
Datos
Consumidor
Residencial
Otros
Todos
Penetracin
Cantidad
Millones
3
0,6
Op. Cond.
%
99,6%
99,6%
P.Unt. 1
W
20
25
P.Unt. 2
W
60
80
10
0,0%
20
60
Tabla 3.4 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase I (Etapa I)
Focos ahorradores Fase I (Etapa II)

Datos Generales
Ao Inicio
2009
Mes Inicio
Enero
T. Ejecucin
7
18
Vida til
Desviacin E.
5
Cantidad Op. Cond.

Datos
Consumidor Millones
%
Residencial
2
99,6%
Otros
0,4
99,6%
Todos
Penetracin
P.Unt. 1
W
20
25
P.Unt. 2
W
60
80
Tabla 3.5 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase I (Etapa II)
Focos ahorradores Fase II (Etapa I)

Datos Generales
Ao Inicio
2009
Mes Inicio
Noviembre
T. Ejecucin
9
Vida til
18
Desviacin E.
5
Cantidad Op. Cond.

Datos
Consumidor Millones
%
Residencial
3
99,6%
Comercial
2
99,6%
Otros
0,5
99,6%
Todos
Penetracin
15
P.Unt. 1
W
20
25
25
P.Unt. 2
W
60
80
80
20
60
Tabla 3.6 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase II (Etapa I)
Focos ahorradores Fase II (Etapa II)

Datos Generales
Ao Inicio
2010
Mes Inicio
Septiembre
T. Ejecucin
10
Vida til
18
Desviacin E.
5
Cantidad Op. Cond.

Datos
Consumidor Millones
%
Residencial
2,5
99,6%
Comercial
1
99,6%
Otros
0,5
99,6%
Todos
P.Unt. 1
W
20
25
25
Penetracin
Tabla 3.7 Datos generales del PEE Focos Ahorradores Fase II (Etapa II)
P.Unt. 2
W
60
80
80
124
3.3.2.1.2
ndice de penetracin
Acerca del ndice de penetracin en todo el proyecto 16 millones de focos

ahorradores fueron entregados pero en dos fases, por tanto se considera solo 10
millones entregados a diferentes clientes residenciales, comerciales y otros. Si se
toma en cuenta la tasa de crecimiento para el 2020 el nmero de clientes podra
alcanzar los 5,5 millones para residencial, 0,6 millones para comercial y 0,07
millones para otros. Por otra parte si el nmero de focos por cada cliente
residencial fuese 4, 3 para comercial, 20 para otros, el nmero de focos existentes
para el 2020 superara los 25 millones.
De modo que se distribuye esta cantidad en dos ndices de penetracin, se
considera la introduccin o aceptabilidad de 10 millones de focos ahorradores por
parte de los consumidores en 6 aos desde la Fase I y 15 millones de focos
ahorradores en 12 aos desde el inicio de la Fase II.
Una estimacin de la cantidad de focos o el porcentaje de la carga en cuanto a
iluminacin podran ser ms claros y realistas si existiese un estudio de usos
finales.
ndice de Penetracin
Fase I Fase II
1
Ti
1
144
Tf
72
1%
L1
1%
99%
L2
99%
Tabla 3.8 ndice de penetracin para cada fase del PEE Focos Ahorradores
3.3.2.1.3 Factor de variacin horaria

Para el PEE de focos ahorradores, se considera tres diferentes curvas de factores
de variacin horaria por estar dirigida a los sectores residencial, comercial y otros,
y cada sector contara con tres curvas, para das laborables, sbados y domingos.
La curva de factor horaria para iluminacin y electrodomsticos (TV, Radio) de la
figura 2.17 (Electrical Corporation Westinghouse), la figura E.1 (Nueva Zelanda) y
la figura E.2 (Francia), muestran el comportamiento generalizado del grupo de
125
cargas destinadas a este fin. Mientras que la curva propuesta se refiere al PEE de
Focos Ahorradores dirigida nicamente al sector residencial, por lo que su
comportamiento varia y obedecera a caractersticas (husos horarios, hbitos y
mas) propias del pas (ver figura 3.44 y tabla E.4), como se observa en la figura
A.1 en la que se diferencia la carga destinada a iluminacin para el sector
residencial y segn los estratos para la ciudad de Cuenca.
P.E.E.: Focos Ahorradores
Factor de variacin horaria: Iluminacin (Westinghouse) y Propuesta
1,00
FVh. Iluminacin (Westinghouse)
FVh. Residencial (Propuesto)
0,80
0,60
0,40
0,20
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
Figura 3.44 Factor de variacin horaria para iluminacin y miscelneos, y propuesta para el PEE
Focos Ahorradores Sector residencial.
Para el caso del sector residencial, en la figura 3.45 se puede observar las curvas
de factores de variaciones horarias para das laborables, sbado y domingo
teniendo en cuenta la curva de carga diaria respectiva (ver tabla E.5 y E.6a). Su
perfil responde a:
Durante el da la presencia de luz solar y dependiendo de la penetracin

que este tenga en los hogares hacen que la necesidad de energa elctrica
para iluminacin sea mnima.
Durante el da la mayora de personas realizan sus actividades fuera de

sus hogares, por ello la demanda residencial es pequea.
El primer pico (6 am) se originara por la ausencia de luz a las primeras

horas del da, por lo que es necesario demanda elctrica para iluminacin
con el fin de realizar diferentes actividades en el hogar, pero sta empieza
a decaer por el aparecimiento de luz solar.
126
El segundo pico (12 y 13 horas), se dara por el flujo de personas que

podran entrar y salir de cada uno de sus hogares debido al almuerzo, fin e
inicio de actividades (escolares, trabajo, etc.).
El tercer pico (19 - 20 pm), principalmente se producira por dos razones, la

primera por el retorno masivo de personas a sus hogares y las segunda por
la ausencia de luz solar, esto hace que se produzca la mxima demanda
elctrica y aporte drsticamente al consumo total de la carga en el pas.
Durante el resto de la noche y madrugada debido a la no actividad de las

personas, el encendido de luminarias es el mnimo, por tal, su demanda
elctrica sera casi nula.
FVh (Pu)
P.E.E.: Focos Ahorradores (Sector Residencial)

Curvas de factor de variacin horaria y Curvas diarias
Demanda (Pu)
1,00
2,00
FVh. Laborable
1,80
1,60
FVh. Sbado
0,90
FVh. Domingo
Ccd. Laborable
1,40
1,20
Ccd. Sbado
0,80
Ccd. Domingo
0,70
1,00
0,60
0,80
0,60
0,50
0,40
0,40
0,20
0,30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
Figura 3.45 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Focos Ahorradores dirigida al
sector residencial y Curvas de carga.
De la misma forma para el sector comercial, la figura 3.46 y las tablas E.5 y E.6b
se bas en el comportamiento de la carga de iluminacin para el sector comercial
127
(Cuenca), as se presenta el factor de variacin horaria dependiendo del da, en

comparacin a la curva de carga diaria se toma en cuenta lo siguiente:
Igual que al sector residencial, la luz solar y su penetrabilidad al local

influye muchsimo para un correcto desenvolvimiento dentro del mismo.
El horario de atencin generalizado de los negocios, centros de comercio,

etc., sobre todo para das laborables.
En el caso de los fines de semana, podra disminuir progresivamente

durante el da, pero al llegar la noche la demanda se incrementara.
La demanda elctrica de este sector varia al entrar la tarde y noche, se

reduce cuando no coincide el lugar comercial con el hogar y aumenta
cuando coincidir el lugar comercial y la vivienda.
FVh (Pu)
P.E.E.: Focos Ahorradores (Sector Comercial)

Demanda (Pu)
1,00
4,00
FVh. Laborable
3,50
FVh. Sbado
0,90
FVh. Domingo
3,00
Ccd. Laborable
0,80
Ccd. Sbado
2,50
Ccd. Domingo
0,70
2,00
0,60
1,50
0,50
1,00
0,40
0,00
0,30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,50
sector comercial y Curvas de carga diarias.
128
En el caso del sector de consumo otros, el cual abarca establecimientos

educativos, entidades pblicas, instituciones de salud, entre otros, prcticamente
gran parte de lugares en el que se realizan diversas actividades. Teniendo en
cuenta su carga en conjunto se muestra en la figura 3.47 (ver tabla E.5 y E.6c) el
factor de variacin horaria basado en las siguientes consideraciones:
A pesar de realizarse varias actividades en los lugares de este sector,

influye muchsimo la luz solar, por lo que en la mayora de establecimientos
e instituciones durante el da la demanda seria mnima.
La curva vara de acuerdo a horarios de actividades, maana, tarde y

noche.
La demanda en la maana correspondera al inicio de actividades

educativas, atencin del sector pblico y atencin de la salud, su demanda
decae por el fin de actividades de centros de educacin matutina y horario
de almuerzo.
En la tarde nicamente se considera las actividades vespertinas que en la

mayora de los establecimientos dentro de las ciudades se da y la
continuacin de la atencin de los sectores pblicos y de salud. La
terminacin de actividades del sector pblico y educativo causaran su
cada de demanda.
Mientras que el ultimo pico podra ser a causa de las instituciones de

educacin superior e instituciones de salud que laboran hasta varias horas
de la noche.
Estas variaciones dependen del da, ya que si se habla del da sbado, las
actividades educativas y pblicas se reducen sustancialmente, y sobre todo
en la tarde. Para un da como el domingo la actividad es casi nula, ya que
la nica demanda elctrica se dara por el sector salud.
129
FVh (Pu)
P.E.E.: Focos Ahorradores (Sector Otros)

Demanda (Pu)
1,00
4,00
FVh. Laborable
3,50
FVh. Sbado
0,90
FVh. Domingo
3,00
Ccd. Laborable
0,80
Ccd. Sbado
2,50
Ccd. Domingo
0,70
2,00
0,60
1,50
0,50
1,00
0,40
0,00
0,30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,50
sector otros y Curvas de carga diarias.
Todas estas curvas de factor de variacin obedecen a posibles comportamientos

ciertos, pero no se puede declarar que sean los correctos, ni mucho menos los
reales, es por ellos que solo se toman como referencia para el anlisis del
presente proyecto, para obtener mejores resultados es necesario realizar estudios
de comportamiento de carga y de usos finales de energa elctrica en el Ecuador.
3.3.2.1.4 Factor de coincidencia horaria
El factor de coincidencia horaria segn el tipo de consumidor y el da tambin son
tendencias para describir el comportamiento o demanda de energa elctrica que
produce los focos ahorradores entregados durante el da. El factor de coincidencia
mxima y el factor de variacin horaria permiten hallar el factor de coincidencia
horaria para este tipo de carga.
130
Por medio de la ecuacin (3.20), el cual se ajusta a la curva mencionada por la

Westinghouse para iluminacin y diversos electrodomsticos para mayores a 50
usuarios, se calcula para el nmero de usuarios beneficiados, tomando el dato
mencionado anteriormente, de 5,097 millones de focos entregados, 1,2 millones
de usuarios fueron beneficiados, su factor de coincidencia sera de 0,2348.
Mientras que si se calcula los factores de coincidencia para cada cantidad de
focos ahorradores entregados se tiene lo siguiente:
Factor de coincidencia para PEE Focos Ahorradores
Millones
artefactos
Westinghouse
(Iluminacin y
electrodomsticos)
3,6
0,227
2,4
0,230
5,5
0,224
4,5
0,225
Propuesto
Residencial
Comercial
Otros
0,30
0,20
0,20
Tabla 3.9 Factor de coincidencia mxima para PEE Focos Ahorradores.
Considerando que los factores de coincidencia calculados, 0,2348 para 1,2

millones de usuarios, observando en la tabla que este factor se saturara cerca de
0,224, y tomando en cuenta que los valores de la tabla no corresponden solo a
iluminacin, el tratar de referirse solo a iluminacin y separarlos por el tipo de
sectores involucrados se vuelve complejo, pero los propuestos en la tabla 3.9 se
da por los siguientes motivos:
Para el sector residencial, la demanda mxima en la curva de carga justamente
se da por la carga residencial, y de sta una buena parte por la necesidad de
iluminacin, por lo que para las horas pico se considerara 0,30 de factor de
coincidencia mxima, en otras palabras, de cada diez focos entregados tres se
enciende.
Por otra parte, para los sectores comercial y otros, las actividades se realizan en
el da y debido a la penetracin de luz solar en las diferentes infraestructuras,
puede ser escaso la necesidad de uso de los focos entregados, por tal motivo se
considera un factor de coincidencia mxima de 0,20 y 0,20, esto quiere decir, que
131
por cada diez focos entregados a estos sectores, mximo dos se encienden en el
sector comercial y en el sector otros (ver tabla E.8).
PEE: Focos Ahorradores

Factor de coincidencia horaria: Residencial
0,35
0,25
0,15
-0,05
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,05
FCh. Laborable
FCh. Sbado
FCh. Domingo

Factor de coincidencia horaria: Comercial
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
FCh. Laborable
0,25
FCh. Sbado
FCh. Domingo

Factor de coincidencia horaria: Otros
0,20
0,15
0,10
0,05
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
FCh. Laborable
FCh. Sbado
FCh. Domingo
Figura 3.48 Factores de coincidencia horaria para el anlisis del PEE Focos Ahorradores: (a)
sector residencial, (b) sector comercial y (d) sector otros.
132
3.3.2.2 Sustitucin de luminarias de vapor de mercurio por luminarias de vapor de

sodio
El presente proyecto, fue dirigido al sector de Alumbrado Pblico mediante la
sustitucin de luminarias ineficientes por unas de mejor tecnologa.
El presente PEE se realiz en dos etapas, el primero en un tiempo de ejecucin
estimado de 12 meses y el segundo se lo considera 18 meses debido a que
desde su fecha de inicio (Julio 2011) hasta marzo de 2012 CNEL habra sustituido
25 806 luminarias. Respecto a la vida til, de la tabla B.1 las luminarias de vapor
de sodio alcanzan las 24 000 horas, teniendo en cuenta doce horas de
funcionamiento diario y un coeficiente de correccin de 0,75 por estar instalado a
la intemperie, expuesto a sobrevoltajes, variaciones de temperatura y dems
situaciones, por lo que se considerara 48 meses de vida til, con desviacin
estndar de 6 meses.
El porcentaje de defectuosos se lo considera de 0,01%, ya que se trata de tipos
de luminarias ms confiables. En cuanto a la potencia, 175 W para las luminarias
de vapor de mercurio y 100 W para las de vapor de sodio.
PEE: Luminarias de Na (Etapa I)
Datos Generales
Ao Inicio
2009
Mes Inicio
Junio
T. Ejecucin
12
Vida til
48
Desviacin E.
Cantidad
Datos
Consumidor Unidades
Al. Pblico
51382,0
Todos
Penetracin 272284
Op. Cond.
%
99,99%
P.Unt. 1
W
100
P.Unt. 2
W
175
0,0%
100
175
6
Tabla 3.10 Datos generales del PEE Luminarias Na (Etapa I).
PEE: Luminarias de Na (Etapa II)

Datos Generales
Ao Inicio
2011
Mes Inicio
Julio
T. Ejecucin
18
Vida til
48
Desviacin E.
Cantidad
Datos
Consumidor Unidades
Al. Pblico
64655,0
Todos
Penetracin
Op. Cond.
%
99,99%
P.Unt. 1
W
100
6
Tabla 3.11 Datos generales del PEE Luminarias Na (Etapa II)
P.Unt. 2
W
175
133
3.3.2.2.2 ndice de penetracin

La cantidad de luminarias estimadas para el ndice de penetracin, vendran a ser
el nmero de luminarias de mercurio existentes antes del ingreso del primer
proyecto de eficiencia en este campo, la cantidad sera de 272 284 luminarias de
mercurio registradas en el 2008, el cual se obtiene de la tabla 2.8.
La penetracin se realizara en un perodo de 10 aos con el reemplazo total, ya
sea por proyectos de eficiencia dirigidos por el gobierno o simplemente el fin de la
vida til de las luminarias de mercurio y por supuesto reemplazados por una mejor
tecnologa. La penetracin iniciara desde 1% a 99% de la cantidad.
ndice de Penetracin
Ti
1
Tf
120
L1
1%
L2
99%
Tabla 3.12 ndice de penetracin para el PEE Luminarias de Sodio.

El factor de variacin horaria para el sector alumbrado pblico descrito en la tabla
E.7a, no posee mayor inconvenientes por los siguientes motivos:
Los tiempos de encendido (18:20 pm) y apagado (6:30 am) notadas en la

ciudad de Quito es la que se considerara para todas las luminarias del
PEE, ya que el funcionamiento es automtico, es controlado por una
fotocelda de acuerdo a la ausencia de luz solar, por tanto su demanda es
durante la noche. Su consumo durante el da es prcticamente nulo, a
menos que registre averas en sus sistemas de control.
En das laborables y fines de semana su comportamiento es el mismo.
134
FVh (Pu)
4,00
P.E.E.: Luminarias de Vapor de Sodio (Sector Al. Pblico)

Demanda (Pu)
1,00
FVh. Laborable
3,50
FVh. Sbado
0,90
FVh. Domingo
3,00
Ccd. Laborable
0,80
Ccd. Sbado
2,50
Ccd. Domingo
0,70
2,00
0,60
1,50
0,50
1,00
0,40
0,00
0,30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,50
Figura 3.49 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Luminarias de Sodio dirigida al
sector alumbrado pblico y Curvas de carga.

El factor de coincidencia mxima se considera 1, multiplicado por la variacin
horaria sugerida para el presente proyecto, resulta la curva de factor de
coincidencia horaria, el cual se muestra en la figura 3.50 (ver tabla E.9a).
1,50
PEE: Luminarias de vapor de sodio

Factor de coincidencia horaria: Al. Pblico
1,00
0,50
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
FCh. Laborable
FCh. Sbado
FCh. Domingo
Figura 3.50 Factor de coincidencia horaria para el PEE Luminarias de Sodio dirigida al sector
alumbrado pblico.
135
3.3.2.3 Sustitucin de cocinas a gas por cocinas elctricas de induccin en zonas

fronterizas
Debido a las constantes fugas de combustible de GLP al pas vecino de Colombia
se realiz el proyecto de eficiencia energtica de utilizacin de cocinas de
induccin para coccin de alimentos.
El tiempo de ejecucin debido a las acciones tcnicas y sociales previas a la
entrega de los kits su tiempo se prolong alrededor de 22 meses. La vida til de la
cocina de induccin es 10 aos, con una desviacin estndar de 12 meses, por el
mal uso o problemas que puedan surgir en el artefacto.
Datos Generales
Ao Inicio
2010
Mes Inicio
Septiembre
T. Ejecucin
22
Vida til
120
Desviacin E.
Cantidad Op. Cond. P.Unt. 1 P.Unt. 2

Datos
Consumidor Unidades
%
kW
kW
Residencial
10800
99,99%
1
0
Todos
Penetracin 21600
0,0%
1
0
12
Tabla 3.13 Datos generales del PEE Cocinas de Induccin

La cantidad de cocinas para el ndice de penetracin, considerando el doble de la
cantidad entregada en el actual proyecto por tres razones: debido a que exista
aceptacin de esta nueva tecnologa en la sociedad comn, nuevas polticas de
gobierno que se implementen en el futuro por el alto subsidio al GLP y a la
posibilidad de implementar otro proyecto en el sur del pas en el cual existe
tambin contrabando de GLP. El ndice de penetracin podra cumplirse en 10
aos hasta el 90% de la cantidad.
ndice de Penetracin
Ti
1
Tf
120
L1
1%
L2
90%
Tabla 3.14 ndice de penetracin para el PEE Cocinas de Induccin
136

Si se toma en cuenta el factor de variacin horaria sugerida para el uso de
cocinas elctricas de la figura 2.18 (Electrical Corporation Westinghouse), la figura
E.1 (Nueva Zelanda) y el sector a quien fue dirigida el proyecto de eficiencia
energtica, se encuentra una nueva curva de factor de variacin horaria,
considerando que las comunidades beneficiadas con el proyecto estn ubicadas
cerca de la frontera con Colombia y el nivel econmico de sus pobladores puede
ser medio y bajo, con hbitos distintos a las grandes ciudades. Se toma en cuenta
el uso de la cocina elctrica para la preparacin de alimentos en la maana, tarde
y noche, basando en horarios de inicio y finalizacin de actividades escolares y de
trabajo en esas comunidades. Ambas curvas difieren al momento de la
preparacin del desayuno y la merienda.
P.E.E.: Entrega de Cocinas de Induccin

Factor de variacin horaria: Cocinas (Westinghouse) y Propuesta
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
FVh. Cocinas (Westinghouse)
Figura 3.51 Factor de variacin horaria para el PEE Cocinas de Induccin (Residencial).
Solo el sector residencial fue parte del proyecto por ello se propone tres picos en
los horarios usuales de alimentacin y una utilizacin prcticamente nula en el
resto del da. El factor de variacin propuesto tanto para das laborables como
para fines de semana se describe junto a la curva de carga diaria en la figura 3.52
(ver tablas E.5 y E.7b).
137
FVh (Pu)
P.E.E.: Cocinas de Induccin (Sector Residencial)

Demanda (Pu)
1,00
4,00
FVh. Laborable
3,50
FVh. Sbado
0,90
FVh. Domingo
3,00
Ccd. Laborable
0,80
Ccd. Sbado
2,50
Ccd. Domingo
0,70
2,00
0,60
1,50
0,50
1,00
0,40
0,00
0,30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,50
Figura 3.52 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Cocinas de Induccin dirigida al
sector residencial y Curvas de carga.

En el caso de las cocinas de induccin, el factor de coincidencia que se calcula de
la figura 2.16 se satura cerca de 0,17 el cual se da para 4 000 unidades, y
considerando que nicamente participa el sector residencial se propone utilizar
0,18 de factor de coincidencia por la necesidad y habito; necesidad de utilizar las
cocinas de induccin ya que una de las medidas tomadas seria la ausencia de
combustible GLP en esos sectores, y el hbito de una buena alimentacin por
medio de la preparacin de sus propios alimentos.
Una vez encontrado el factor de coincidencia junto al factor de variacin, se
encuentra el factor de coincidencia horaria el cual se muestra en la tabla E.9b (ver
anexo E) y representada grficamente a continuacin.
138
PEE: Cocinas de induccin

0,20
0,15
0,10
0,05
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
FCh. Laborable
FCh. Sbado
FCh. Domingo
Figura 3.53 Factor de coincidencia horaria para el PEE Cocinas de Induccin dirigida al sector
residencial.
3.3.2.4 Sustitucin de refrigeradores

Sabiendo que el refrigerador podra considerarse como: una carga base
permanente, representa un buen porcentaje del consumo total de un hogar y que
estos artefactos en malas condiciones podran consumir hasta el doble de energa
elctrica, se realiz el proyecto de eficiencia energtica para reemplazar los
antiguos e ineficientes por nuevos y eficientes refrigeradores.
Por diversos motivos que pudieran haber existido bsicamente se podra asumir
el inicio del proyecto desde el mes de abril de 2012 ya que las primeras cifras de
sustituciones de los refrigeradores se registraron en este mes. Por otra parte, para
la cantidad de 1 000 refrigeradores sustituidos se estimaran en un tiempo de
ejecucin de alrededor de 12 meses. La vida til de estos artefactos estara entre
10 y 15 aos pero se considera 10 aos mientras se mantiene su eficiencia, con
una desviacin de 12 meses.
Por otra parte, la figura B.3 muestra los resultados de la Campaa de medidas de
los aparatos de produccin de frio (Francia) realizado en el 2008 para
refrigeradores mayores a 15 aos de edad consumen 602 kWh/ao, mientras que
los menores a 4 aos rodean los 371 kWh/aos, ambas cifras en promedio. Por lo
expuesto anteriormente, solo en este proyecto de eficiencia energtica se
realizara los clculos con las potencias medias de consumo diario. Considerando
139
que los refrigeradores de rangos ms bajos (G y F) recin en el 2009 se dejaron

de comercializar, el consumo de refrigeradores con ms de 10 aos estara en al
menos 800 kWh/ao y los refrigeradores actuales con mejor rango (A y B) podran
consumir 350 kWh/ao, y como el valor medio de la curva del factor de variacin
horaria que se ve ms adelante es de 0,87, las potencias a tomar en cuenta
serian 105 W y 46 W para las ineficientes y eficientes respectivamente, cabe
recalcar que de esta manera el factor de coincidencia sera 1.
Datos Generales
Ao Inicio
2012
Mes Inicio
Abril
T. Ejecucin
12
Vida til
120
Desviacin E.
Cantidad Op. Cond. P.Unt. 1 P.Unt. 2

Datos
Consumidor Miles
%
W
W
Residencial
1
100%
46
105
Todos
Penetracin
150
0,0%
46
105
12
Tabla 3.15 Datos generales del PEE Sustitucin de Refrigeradores.

La cantidad para el ndice de penetracin se considera las dificultades que
podran existir en realizar el proyecto de sustitucin, de la misma forma que hubo
en la primera etapa y por otra, la compra de un nuevo artefacto con recursos
propios del usuario ya sea por necesidad de cambio o ahorro de energa
incentivado por el Plan Renova. Por tanto se considera al menos la mitad de los
300 mil refrigeradores pero en un tiempo de 10 aos, y con el Reglamento
Tcnico Ecuatoriano de 2009 podra considerarse 2% de penetracin ya existente
a la fecha del inicio de este proyecto de eficiencia.
ndice de Penetracin
Ti
1
Tf
120
L1
2%
L2
95%
Tabla 3.16 ndice de penetracin para el PEE Sustitucin de refrigeradoras

En base al factor de variacin horaria para refrigeracin de la figura 2.18
(Electrical Corporation Westinghouse) y las figuras E.1 y E.2, las mismas que
muestran las curva encontradas para este tipo de carga en los estudios para
140
Nueva Zelanda y Francia respectivamente, se propone una que obedecera al

sector residencial nicamente y sobre todo para los estratos bajo y medio donde
seria aplicado el proyecto.
P.E.E.: Reemplazos de Refrigeradoras

Factor de variacin horaria: Refrigeracin (Westinghouse) y Propuesta
1,20
1,00
0,80
0,60
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,40
FVh. Refrigeradoras (Westinghouse)
Figura 3.54 Factor de variacin horaria para el PEE Sustitucin de refrigeradores.
En el captulo 2 se describi el funcionamiento del refrigerador, este proceso de

refrigeracin se realiza una y otra vez hasta alcanzar la temperatura regulada.
Con la apertura de las puertas y las malas condiciones de su cierre hermtico
provocan la fuga de aire frio, junto con la elevacin de la temperatura ambiente
generan el funcionamiento del refrigerador.
Un refrigerador en un da ciertas horas entrara en funcionamiento y el resto
prcticamente permanecera sin consumo de energa. Pero para un grupo o
conjunto de refrigeradores por su demanda diversificada aparentemente sera una
carga continua en el tiempo, por tal motivo el factor de variacin horaria resulta
una carga continua que crece progresivamente con el transcurso del da, este
comportamiento respondera a la variacin de la temperatura ambiente en el da y
las actividades humanas en un hogar.
141
FVh (Pu)
P.E.E.: Sustitucin de Refrigeradores (Sector Residencial)

Demanda (Pu)
1,00
2,00
FVh. Laborable
1,80
FVh. Sbado
0,90
FVh. Domingo
1,60
Ccd. Laborable
0,80
Ccd. Sbado
1,40
Ccd. Domingo
0,70
0,60
1,00
0,50
0,80
0,40
0,60
0,30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1,20
Figura 3.55 Factor de variacin horaria propuesta para el PEE Sustitucin de refrigeradores
dirigida al sector residencial y Curvas de cargas.
3.3.2.4.4 Factor de coincidencia

Por medio de la figura 2.16 se encuentra el mximo factor de coincidencia para la
carga de refrigeracin, ste se satura cerca de 0,23 desde las 2 000 unidades, por
tanto se considerara 0,22 para cantidades a las cuales los proyectos a futuro
podran ejecutarse. Pero como se mencion antes, se opt por el clculo de la
potencia media diaria y con el valor medio del factor de variacin se obtuvo los
valores de potencia horaria de cada refrigerador, por tanto el factor de
coincidencia utilizado es uno.
El factor de coincidencia mxima sera uno y junto al factor de variacin horaria,
se encuentra el factor de coincidencia horaria el cual se muestra en la tabla E.9c
del anexo E y representada grficamente en la figura 3.58.
142
1,20
PEE: Sustitucin de refrigeradores

1,00
0,80
0,60
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,40
FCh. Laborable
FCh. Sbado
FCh. Domingo
Figura 3.56 Factor de coincidencia horaria para el PEE Sustitucin de refrigeradores dirigida al
sector residencial.
143
CAPTULO IV
4 DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA INFORMTICA
Para la proyeccin de la curva de carga y el anlisis de la incidencia de los
proyectos de eficiencia energtica es necesario desarrollar una herramienta
informtica, esta herramienta se lo desarroll por medio de programacin por
Macros de Microsoft Excel, el cual utiliza el lenguaje de Microsoft Visual Basic.
El software denominado IPEECC, es un programa desarrollado para analizar la
incidencia de los proyectos de eficiencia energtica en la curva de carga, de ah
su nombre, creado con la idea de que sus usuarios puedan contar con una
herramienta dinmica de fcil manejo que permita la manipulacin de datos.
4.1 DESCRIPCIN DE LOS PROGRAMAS BASE

4.1.1
MICROSOFT EXCEL
Microsoft Excel es una aplicacin desarrollada por Microsoft y distribuida en el

paquete de Office. Excel, es una hoja de clculo que permite trabajar con tablas
de datos, grficos, bases de datos, macros, y otras aplicaciones avanzadas,
ayudando en clculos matemticos y siendo de gran utilidad en diversas reas
como educacin, administracin, finanzas, produccin, etc. [41].
Caractersticas:
Hojas de clculo de gran dimensin, fila y columnas que forman celdas de

trabajo.
Agrupacin de varias hojas de clculo en un libro o archivo. Cada libro

puede contener aproximadamente 250 hojas y cada hoja puede contener
aproximadamente 65 000 filas y 256 columnas.
Actualizacin automtica de los resultados obtenidos en la hoja, al

modificar los datos de los cuales depende un resultado.
Gran capacidad de presentacin y manejo de los datos introducidos.
144
Realizacin de distintos tipos de grficos con posibilidad de insertarlos en

la misma hoja de clculo o en hojas aparte.
Trabajar con la informacin de una base de datos introducida en la hoja de

clculo mediante operaciones que seran propias de un Gestor de Base de
Datos.
Los archivos Excel se almacenan con extensin .xls.

4.1.2
MACROS
Las macros Excel consisten bsicamente en cdigo de programacin, es una

serie de procedimientos o funciones agrupados en un mdulo VBA (Visual Basic
for Applications) que se almacena para poder ejecutarse cuando se invoque a
dicha macro. Excel ya trae incorporado un editor desde donde se puede
programar las macros [41].
Caractersticas principales
Permite automatizar trabajo Excel manual y economiza procesos.
Permite crear nuevas funciones y clculos Excel a medida.
Permite expandir las prestaciones de Excel con nuevas herramientas y

soluciones.
Permite crear aplicaciones en Excel ms profesionales y automatizadas.
Permite personalizar estilos y formatos.
Para poder trabajar con un libro que contiene macros, se debe habilitar el manejo
de macros dentro de Microsoft Excel.
Para utilizar macros de Microsoft Office Excel, es necesario disponer de la ficha
Programador, si no es as, haga clic en el Botn Microsoft Office Excel, escoja
Opciones de Excel, en la categora Ms frecuentes ubquese bajo Opciones
principales para trabajar con Excel, active la casilla de verificacin Mostrar ficha
Programador en la cinta de opciones y por ltimo, haga clic en Aceptar.
145
Para automatizar tareas se puede utilizar dos opciones, grabar una macro en
Microsoft Office Excel o crear una macro utilizando el Editor de Visual Basic en
Microsoft Visual Basic para escribir sus propias secuencias de comandos de
macro. Una vez creada una macro, puede asignarla a un objeto, grafico o control
para que pueda ejecutarla haciendo clic en ese objeto.
Los archivos Excel habilitados para macros se almacenan con extensin .xlsm.
4.1.3
MICROSOFT VISUAL BASIC
Microsoft Visual Basic es un lenguaje de programacin dirigido por eventos, este

contiene un entorno de desarrollo integrado o IDE que integra editor de textos
para edicin del cdigo fuente, un depurador, un compilador y un editor de
interfaces grficas o GUI [41].
La palabra Visual hace referencia al mtodo que se utiliza para crear la interfaz
grfica de usuario (GUI). En lugar de escribir numerosas lneas de cdigo para
describir la apariencia y la ubicacin de los elementos de la interfaz, simplemente
puede agregar objetos prefabricados en su lugar dentro de la pantalla. Mientras
que la palabra Basic hace referencia al lenguaje BASIC (Beginners All-Purpose
Symbolic Instruction Code), un lenguaje utilizado por mas programadores que
ningn otro lenguaje en la historia de la informtica o computacin [41].
Visual Basic es la manera ms rpida y sencilla de crear aplicaciones para
Microsoft Windows, el lenguaje VBA est enfocado a la realizacin de programas
sobre las herramientas Excel, Access, Word.
4.2 DESARROLLO DEL SOFTWARE

El programa IPEECC est desarrollado en lenguaje Microsoft Visual Basic usado
en Macros de Microsoft Office Excel. El programa utiliza la base de datos de
curvas de carga diaria registradas en el SNI, la misma que se encuentra en el
archivo Base Demanda.xls proporcionado por el CENACE. Esta informacin
histrica se la procesa y por medio de mtodos estadsticos se realiza
proyecciones de la curva de carga diaria. Los mtodos propuestos son dos, los
146
mismos que fueron descritos en el captulo 3.Una vez obtenidas las proyecciones
adecuadas es posible el estudio de la introduccin de PEE al sistema elctrico
ecuatoriano.
IPEECC
(Bienvenida)
Proyeccin de la
CCD
Abrir
Proyecciones
Guardados
Anlisis de los
PEE en la CCD
Actualizacin y
Depuracin de
Datos
Cargar
Proyeccin de
CCD
Obtencin de
CCD Mensuales
Editar Proyectos
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A. Completo
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Proyecciones
Figura 4.1 Estructura de la herramienta informtica IPEECC.
147
IPEECC est diseado bajo la condicin de que la curva de carga diaria es

estacional y solo toma en cuenta el efecto que la incidencia de los proyectos de
eficiencia energtica puede causar.
4.2.1
PROCESAMIENTO DE LA BASE DE DATOS
Para los procesos de actualizacin, depuracin y obtencin de muestras se han

diseado macros por los cuales el proceso es automtico y se realiza a travs de
ventanas, las cuales son descritas en el anexo G.
4.2.1.1 Actualizacin y depuracin de la base de datos
La informacin histrica necesaria para aplicar las metodologas propuestas para
la proyeccin de las curvas de carga en el presente proyecto de investigacin se
la obtiene del archivo Base Demanda.xls del CENACE, el archivo contiene
cuatro hojas de clculo (0001, 0205, Normal, Feriado), de las cuales todas poseen
informacin de la curva de carga diaria para diferentes perodos. Para unificar la
informacin se cre una hoja de clculo llamada Recopilado donde se reagrup
de manera ordenada toda la informacin histrica, de modo que para actualizar la
base de datos, se necesita copiar la informacin adicional a la hoja Recopilado,
este paso es el nico que se realiza en forma manual.
La informacin de la hoja Recopilado del archivo Base Demanada.xls es
importada a la hoja B_CD_CENACE del archivo IPEECC en un nuevo formato.
Considerando que las curvas de carga de los das lunes y viernes en varios casos
no aportaban a una buena obtencin de muestras, se elimin las demandas
horarias segn lo mencionado en el captulo 3 del anlisis de la curva de carga.
4.2.1.2 Obtencin de las curvas de carga para cada mes
Por medio de la herramienta de Microsoft Excel Tablas Dinmicas, de la base de
datos depurada segn el da (Laborable, Sbado, Domingo), se obtienen tres
curvas de carga de acuerdo al valor de las demanda horarias (Promedio, Mnimo,
Mximo), de modo que se obtienen nueve curvas de carga para cada mes.
La curva promedio se obtiene del valor medio de cada demanda horaria que
posee la curva de carga. Las curvas mnima y mxima se forman de las mnimas
148
y mximas demandas horarias registradas respectivamente hasta hallar la

totalidad de la curva de carga. Estas curvas de carga son denominadas reales.
4.2.2
PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA
En cuanto a las metodologas para proyeccin de la curva de carga, el proceso es

bastante repetitivo, sobre todo para la proyeccin por mes. Tanto para la
proyeccin por mes como por aos se han diseado macros que procesan la
informacin de la forma ms eficiente.
Como se describi en el captulo 3, las metodologas para proyectar las curvas de
carga diaria en el programa son las mismas. Las caractersticas que se deben
tener definidas desde un inicio son:
El perodo a usar como base (2000 - 2008), ste debe estar dentro del
perodo con la que se cuente la informacin histrica (2000 - 2012).
Especificar el tipo de curvas de carga que se usaran como base (mnimos,

promedios o mximo).
Los mtodos por tendencia (lineal, polinomial, exponencial, potencial y

logartmica) que sean considerados para la proyeccin de las demandas
horarias.
Estas opciones se pueden apreciar en la figura G.4, G.5 y G.6 del anexo G.
4.2.2.1 Proyeccin por mes
El proceso empieza con la eleccin de las demandas horarias del perodo
especificado, estos datos por medio de mtodos estadsticos de ajuste (ver anexo
A.3.2) se hallan lo resultados para cada tendencia y de acuerdo con el mejor
ajuste realizado por medio del factor de correlacin se elige la ms apropiada, de
tal forma que se garantice la evolucin de la demanda de acuerdo a cada mes, el
proceso se debe realizar para cada demanda horaria hasta completar la curva de
carga; todo el proceso se repite hasta proyectar todos los meses.
149
4.2.2.2 Proyeccin por aos

Al igual que el anterior mtodo el proceso empieza con la eleccin de las
demandas horarias del perodo especificado, pero de las curvas de carga media
anual, por medio de mtodos estadsticos se hallan lo resultados para cada
tendencia y se elige al de mejor factor de correlacin, as hasta obtener la curva
completa. Una vez obtenida la proyeccin de la demanda de la curva de carga
media anual, para la obtencin de las curvas mensuales, previamente en base a
la informacin histrica se halla el error que posee cada curva de carga mensual
respecto a la anual, estos patrones determinan la variacin de la curva de carga a
travs del ao. Entonces, con la curva de carga anual y los errores de las
demandas horarias de cada mes, stas se multiplican y se forman las curvas de
carga mensuales. Este proceso es mucho ms rpido a diferencia del anterior.
4.2.2.3 Resultados de las proyecciones
Tanto para la proyeccin por mes como la proyeccin por aos, estos valores
pueden ser guardados, abiertos o eliminados en cualquier momento, lo que
permite realizar varias proyecciones. Las proyecciones de las curvas de carga
para ser comparadas con las reales, se ha tenido en cuenta la evolucin, por ello
muestra varias curvas de carga del respectivo mes a travs de los aos, tambin
permiten graficar caractersticas de cada curva de carga en el transcurso de todo
el ao, entre estas tenemos el factor de carga, niveles de demanda, factor de no
correlacin y, errores entre las curva de carga real y las proyectadas (ver captulo
3.2).
4.3 ANLISIS DE LA INFLUENCIA DE LOS PROYECTOS DE

EFICIENCIA ENERGTICA EN LA CURVA DE CARGA
Para realizar el anlisis de los proyectos de eficiencia energtica, es
indispensable Cargar la base de datos a utilizar, esta base podr ser cualquier
proyeccin antes realizada.
150
4.3.1
EDITAR DATOS DE LOS PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
Los proyectos de eficiencia energtica a analizar son cuatro, PEE de focos

ahorradores (cuatro etapas), PEE de luminarias de Sodio (dos etapas), PEE de
cocinas de induccin y PEE de refrigeradores; pero stos al poseer etapas y la
diferencia de tiempo en ellas son considerables, el anlisis prcticamente se
vuelve de ocho proyectos de eficiencia energtica, Para una rpida edicin de
cada proyecto se cre una ventana de fcil manejo, cada dato que se ingrese es
necesario para un buen anlisis del proyecto de eficiencia energtica, datos
como:
Datos Generales
Ao y mes de inicio
Ao y mes de anlisis
Base de datos (base de datos de curvas de carga)
Tiempo de ejecucin
Vida til
Desviacin estndar de la vida til
Valores en (meses o aos)
Prdidas tcnicas del sistema elctrico (%)
Datos de ndice de penetracin
Ti y Tf (Perodo de penetracin)
L1 y L2 (% de las unidades iniciales y finales en el perodo)
Datos de G.E.I.
Rendimiento de las unidades de generacin
Combustible
Factor de emisin (defecto, mnimo o superior)
Datos del nmero de artefactos
Unidades
Cantidad de artefactos segn el consumidor
Cantidad de artefactos para penetracin
Datos de factor de coincidencia
Factor de coincidencia
151
Los datos generales y datos de numero de artefactos son caractersticas propias

de cada proyecto de eficiencia energtica, mientras que los datos de ndice de
penetracin son consideraciones a futuro, ste se da a causa del proyecto u otras
medidas. Los datos de G.E.I. permiten calcular las variaciones en las emisiones
de gases de efecto invernadero. Los datos de factor de coincidencia, y factor de
variacin horaria estn ligados entre si y son parte fundamental para las
variaciones de las demandas horarias de la curva de carga (ver captulo 3 y anexo
G.1.4).
4.3.2
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN PARA EL ANLISIS DE

LOS PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
Una vez editadas las caractersticas que posee cada proyecto, el proceso es el
siguiente:
Guardar internamente todos los datos del proyecto de eficiencia energtica.
Importar la curva de carga base que se determin.
Importar el valor del precio medio del mes deseado.
Hallar el coeficiente de vida para el proyecto de eficiencia energtica en

base al tiempo de ejecucin y tiempo de vida del artefacto.
Calcular el ndice de penetracin para dicho mes.
Calcular la variacin total de la potencia, debido al cambio de artefacto y al

% de prdidas del sistema elctrico.
Se halla la variacin de cada demanda horaria de acuerdo a la variacin

total de potencia y al factor de coincidencia.
La nueva curva de carga es exportada a otra base de datos, donde sern

colocadas todas las nuevas proyecciones generadas.
Si se analiza de manera simple, el proceso anterior solo se realiza una vez y

permite visualizar los resultados para la fecha de anlisis que se haya declarado.
En cambio, si se desea realizar un anlisis completo, el proceso se repite para
cada mes de cada ao de acuerdo al perodo en el que se haya realizado la
proyeccin de la curva de carga y a la fecha de inicio del proyecto de eficiencia
energtica, obteniendo as una base de datos completa.
152
4.3.3
RESULTADOS
DE
LAS
CURVAS
DE
CARGA
PROYECTADAS
CONSIDERANDO PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA

S, el anlisis fue simple, los resultados pueden visualizarse junto a la los datos
declarados en cada proyecto y dependiendo si existe una curva de carga real, es
posible realizar la comparacin grfica.
Mientras que s el anlisis fue completo los resultados podrn verse en una hoja
diferente, el cual permita la comparacin entre las curvas de carga reales, las
proyectadas y las nuevas curvas de carga proyectadas considerando el ingreso
de los proyectos de eficiencia energtica. Para ello se realizan los siguientes
pasos:
Importar las curvas de carga reales, las proyectadas y las proyectadas con
eficiencia energtica.
Importa los datos de cada proyecto.
Importar resultados claves como potencia total, el coeficiente de vida e

ndice de penetracin.
Por ltimo se procesa los datos y se obtienen los resultados.
Resultados que se muestran en forma grfica
Comparacin de las curvas de carga disponibles (real, proyectada y

proyectada considerando los PEE).
Error de proyeccin (relativo y absoluto).
Factor de carga.
Factor de no correlacin.
Niveles de demanda.
Coeficiente de vida del proyecto e ndice de penetracin.
Variacin de energa
Variacin en la facturacin.
Variacin en las emisiones de los GEI.
Las ventanas que generan estos resultados pueden verse en el anexo G.1.4.
153
4.4 DESCRIPCIN DE LAS HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA

LA CREACIN DEL PROGRAMA INFORMTICO.
4.4.1
HERRAMIENTAS DE LA FICHA PROGRAMADOR [42]
Las herramientas utilizadas al momento de programar son las que a continuacin

se describen y se muestran en la figura 4.2.
Visual Basic: muestra la lista de macros que posee un libro de Microsoft

Excel donde se puede ejecutar, cambiar o incluso eliminar.
Macros: Abre el editor de Visual Basic donde se realiza la programacin.
Grabar macro: permite guardar todos los comandos que se realicen en una
macro hasta que ste se detenga.
Modo diseo: activa o desactiva el modo diseo, esto bsicamente permite

elegir cada herramienta que se inserte en las hojas de clculo.
Insertar: inserta controles en el documento
Propiedades: muestra o modifica las propiedades del control seleccionado.
Figura 4.2 Herramientas utilizadas de la ficha Programador.
4.4.2
MICROSOFT VISUAL BASIC [42]
La ventana de Microsoft Visual Basic y las sub ventanas que a continuacin se

describen es mostrada en la figura 4.3.
4.4.2.1 Ventana Proyectos
En sta ventana hay carpetas donde se guardan y escriben las macros.
Microsoft Excel Objetos: contiene dos elementos. ThisWorkbook, siempre

est presente y si se escribe una macro aqu siempre afectara a todo el
154
libro. Hoja, hace referencia las hojas de Excel, lo que se escriba aqu solo
afectara a esta hoja.
Formularios: conocidos como UserForms, dentro de ste se pueden crear

varios UserForms.
Mdulos: los mdulos sirven para escribir macros a nivel genrico, sin estar
relacionadas a las hojas o libro en particular. Dentro de ste se pueden
crear varios Mdulos.
4.4.2.2 Ventana Proyectos

Sirve para visualizar las propiedades de cada objeto, el objeto Modulo solo tiene
la propiedad Name, mientras que para los UserForms posee muchas
propiedades y todas son ordenadas en forma alfabetica o por categora.
4.4.2.3 Ventana Cdigo
Sirve para escribir el nmero de cdigos que se desee, el mismo editor asigna
automticamente los colores al cdigo y adems separa con una lnea continua
cada macro. Contiene una lista desplegable que sirve para hallar y posicionar en
cada macro que se desee.
Figura 4.3 Ventana Microsoft Visual Basic
155
4.4.3
CUADRO DE HERRAMIENTAS Y CONTROLES ACTIVEX [42]
El Cuadro de herramientas se utiliza en los UserForm, mientras que los Controles

ActiveX se pueden utilizar en hojas del libro. Tanto el Cuadro de herramientas
como los Controles ActiveX poseen herramientas similares, stas se describen a
continuacin.
Seleccionar objetos: sirve para seleccionar objetos que se hayan insertado

en el UserForm.
Etiqueta (Label): sirve para poner un ttulo o un texto.
Cuadro de texto (Textbox): sirve para introducir datos.
Cuadro combinado (ComboBox): sirve para elegir una opcin de una lista.
Cuadro de lista (ListBox): sirve para rellenar o elegir varias opciones de

una lista.
Casilla de verificacin (CheckBox): sirve para que un usuario active una

determinada funcin.
Botn de opcin (OptionButton): sirve para seleccionar una opcin

determinada entre varias posibilidades.
Botn de alternar (ToggleButton): activa o desactiva alguna funcionalidad.
Marco (Frame): agrupa elementos de un UserForm.
Botn de comando (CommandButton): permite ejecutar acciones.
Barra de tabulaciones (TabStrip): permite crear distintas secciones en un

mismo UserForm.
Pagina mltiple (MultiPage): permite crear distintas pginas en un mismo

UserForm.
Barra desplazamiento (ScrollBar): permite navegar en una lista con muchos

elementos.
Botn de nmero (SpinButton): permite aumentar o disminuir valores.
Imagen (Image): permite introducir imgenes en el UserForm.
156
Figura 4.4 Cuadro de Herramientas y Controles ActiveX
4.4.4
VARIABLES [42]
Una variable es un lugar de almacenamiento con nombre, ste puede variar con
la ejecucin del programa.
Cada variable necesariamente est ligada a la declaracin, en la que se define el
tipo de dato que ser considerado en toda la ejecucin del macro.
Las variables que se declaran dentro de una macro y solo pueden ser utilizadas
dentro de la macro en la que ha sido creada se llaman Locales. Mientras que las
variables Pblicas se declaran por medio de una instruccin y stas estn
disponibles para todos los procedimientos en todos los mdulos de todas las
aplicaciones.
4.4.5
ESTRUCTURAS [42]
Do Loop: se utiliza para repetir las mismas instrucciones una y otra vez
hasta que una condicin tenga lugar,
For Next: repite un grupo de instrucciones un nmero especificado de

veces.
Go To: cuando una macro llega a una lnea que contiene dicha instruccin
salta al lugar especificado en GoTo, es un mtodo bastante rudo y no
recomendable.
With End With: permite ejecutar una serie de instrucciones sobre un nico
objeto o sobre un tipo definido por el usuario.
If Then: permite escoger entre dos o ms posibilidades, para decidir qu es

lo que se desea hacer entre una serie de alternativas.
157
Select Case: se utiliza cuando las alternativas son muchas, permite

ejecutar uno de varios grupos de instrucciones.
On Error GoTo: se utiliza para controlar un error de macro en caso de

haberlo, as que si se da un error en una lnea realiza un salto a otra lneas
donde se le indica cmo proceder.
4.4.6
COMANDOS [42]
Barra de estado (DisplayStatusBar): permite mostrar distintos mensajes en
la barra de estado.
Cuadro de mensaje (Msgbox): permite mostrar mensajes en medio de la

pantalla.
158
CAPTULO V
5 RESULTADOS OBTENIDOS
5.1 DATOS HISTRICOS Y OBTENCIN DE LAS CURVAS DE
CARGA DIARIAS PROMEDIO PARA CADA MES (2000 - 2007)
La informacin histrica de las curvas de carga diaria del SNI registrada por el
CENACE, no incluye aquellas curvas que son consideradas como inusuales
(feriados, fechas festivas, etc.), a pesar de ello se realiz un anlisis visual de
toda la base de datos, de las cuales se encontr y depur curvas de carga
inusuales, los mismos que son identificados por el programa y automticamente
eliminados. Por otra parte como se mencion en el captulo 3, las curvas de carga
de los das lunes no fueron considerados, mientras que para los das viernes, no
se toma en cuenta las demandas horarias desde las 16 horas hasta las 24 horas.
Una vez procesada la informacin, el programa en forma grfica muestra una
serie de curvas de carga para das laborables, sbados y domingos, dependiendo
del mes que se requiera. Los resultados en el perodo 2000 2007 para todos los
meses y das son presentados en la figura 5.1, de stos se puede observar una
evolucin de la curva de carga, a ms del crecimiento mismo de la curva de carga
esta la variacin de la forma, debido a que demandas horarias a travs de los
aos han mostrado un crecimiento ms acelerado.
A modo de ejemplo, tomando en cuenta el mes de julio, de la figura 5.1, se
observa la diferencia del crecimiento de las demandas horarias registrado a las 6
am y 11 am, la primera demanda horaria (6 am) en ocho aos habra crecido
alrededor de 450 MW, mientras que la segunda ms de 650 MW. Cada demanda
horaria posee diferente crecimiento por tanto marca la evolucin de la curva de
carga. Por otra parte, esta evolucin es similar en todos los meses pero de hecho
cada mes mantiene caractersticas propias, si se compara el mes de enero con
septiembre es notorio las diferencias.
Figura 5.1 Evolucin de las curvas de carga mensuales promedio a travs de los aos (2000-2007).
1/4
159
Figura 5.1 Evolucin de las curvas de carga mensuales promedio a travs de los aos (2000-2007) 2/4.
160
Figura 5.1 Evolucin de las curvas de carga mensuales promedio a travs de los aos (2000-2007)
3/4.
161
Figura 5.1 Evolucin de las curvas de carga mensuales promedio a travs de los aos (2000-2007)
4/4.
162
163
De la misma forma que muestra la figura 5.1 la evolucin de la curva de carga

promedio para cada mes, queda a disposicin la evolucin de las curvas de carga
mnima y mxima de cada mes en el programa IPEECC, as tambin
caractersticas de las curva de carga como factores de carga y niveles de
demanda.
5.2 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA DIARIA (2008 - 2012)

La proyeccin de la demanda elctrica se realiza en corto, mediano y largo plazo
dependiendo del estudio que se desee realizar, un pronstico de la curva de
carga diaria comnmente se realiza semana tras semana, aun as las curvas de
carga son diferentes cada da, de modo que la demanda producida en un da
resulta compleja proyectarla a largo plazo. Aun as, la proyeccin al darse por
mtodos estadsticos de ajuste en base a informacin del perodo 2000 2007,
las curvas de cargas obtenidas en dicho perodo son bastante cercanas a las
reales, esto se puede apreciar en la figura 5.3 para el ao 2007, donde por medio
de sus caractersticas se demuestra lo dicho, la diferencia entre las curvas de los
niveles de demanda y factores de carga para valores reales y proyectadas, son
mnimas. Adems, el coeficiente de no correlacin para todos los meses excepto
julio, no supera el 0,04%.
De la misma forma sucede para aos anteriores, por lo que se confirma que el
ajuste de las demandas horarias al momento de la proyeccin fueron las mejores,
haciendo ms confiable el pronstico de la curva de carga a futuro.
5.2.1 CURVAS DE CARGA DIARIA Y ERROR DE PROYECCIN
Las metodologas propuestas son dos, la proyeccin por mes y aos como se
mencion en el captulo 3, por diferentes proyecciones analizadas se concluy
que al proyectar las demandas horarias el mejor ajuste medido por el factor de
correlacin es la tendencia polinomial y luego la lineal, aunque stas pocas veces
varan. Por otro lado una vez obtenidas las curvas proyectadas con ambas
tendencias se concluy que la tendencia lineal principalmente mantiene el perfil o
forma de la curva de carga, mientras que la tendencia polinomial desarrolla el
crecimiento de las demandas horarias de la curva de carga; para mejorar la
164
proyeccin en cuanto a la evolucin de la curva de carga se propone mantener

ambas caractersticas, por ello el programa IPEECC internamente obtiene una
curva de carga media entre la tendencia lineal y la escogida en la ventana de la
figura 4.5.
Al considerar el crecimiento de la demanda horaria la evolucin de la curva de
carga es progresiva, sta nace de los datos histricos, y en la figura 5.2 para los
ocho primeros meses, la curva de carga del 2007 al 2008 continua con un
crecimiento progresivo y los errores son bajos, pero para los cuatro ltimos meses
se nota un menor crecimiento de las demandas horarias, sobre todo en las de
mxima demanda, esto es ms notable en la figura F.1 (ver anexo F), donde se
muestra los errores absolutos de las proyecciones respecto a los valores reales.
Para el ao 2008, las proyecciones por mes y aos de las curvas de carga diaria
se asemejan a los valores reales, pero desde el 2009 la evolucin de la curva de
carga vari, durante el 2009 y 2010 las demandas horarias a pesar de mantener
un crecimiento, stas no son progresivas en toda la curva, la demanda pico se
reduce de modo que las proyecciones se ubican por encima de los valores reales.
Para el 2011 y 2012 en la mayora de los meses las demandas horarias que
conforman el nivel de demanda alta vuelven a tener un crecimiento casi similar al
que posea la curva de carga, aun as estos valores de demanda que poseen
estn muy por debajo de las proyectadas, un claro ejemplo es la curva de carga
del mes de mayo de 2012, en el que las curvas proyectadas muestran una
demanda horaria mxima de casi 3 200 MW mientras que la real apenas super
los 3 000 MW, existiendo una reduccin de casi 200MW.
Los resultados son claros y responden a la investigacin plasmada en los
captulos dos y tres, y en base a dichos errores entre las proyecciones y las
curvas reales, a ms de que podran ser un producto de variaciones en la matriz
productiva o de temperatura, podra evidenciarse la incidencia del ingreso de los
proyectos de eficiencia energtica, sobre todo si la variacin de los errores se
asemeja al factor de variacin horaria de uno de ellos.
Figura 5.2 Evolucin de las curvas de carga mensuales y sus respectivas proyecciones (2007-2012) 1/4.
165
Figura 5.2 Evolucin de las curvas de carga mensuales y sus respectivas proyecciones (2007-2012) 2/4.
166
Figura 5.2 Evolucin de las curvas de carga mensuales y sus respectivos proyecciones (2007-2012) 3/4.
167
Figura 5.2 Evolucin de las curvas de carga diarias y sus respectivos proyecciones (2007-2012) 4/4.
168
169
5.2.2 CARACTERSTICAS DE LA CURVA DE CARGA DIARIA PROYECTADA

Las proyecciones por mes y aos de la curva de carga pueden ser comparadas
con los valores reales de manera simple por medio de sus caractersticas, las
mismas que se muestran en la figura 5.3.
Los niveles de demanda representan la demanda media en intervalos de tiempo
claves (maana, tarde y noche), de modo que permite percibir en que puntos de
la curva de carga vara la demanda horaria. Para el nivel de demanda alta, las
curvas encontradas en el 2007 se ajustan a las reales, en el 2008 la diferencia en
los primeros meses es comn por tratarse de inicio de ao, de la misma sucedera
con los ltimos meses pero resulta que sta reduccin cada vez crece y avanza al
siguiente ao, en el 2009 esta diferencia en promedio estara en 100 MW, para
los aos 2010, 2011 y 2012 esta reduccin aumenta y en promedio rodea los 200
MW. Mientras que el nivel de demanda media se ubica por encima de las
proyecciones y el nivel de demanda baja experimenta reducciones aunque no tan
radicales como el nivel de demanda alta.
El factor de carga de una curva de carga diaria relaciona la demanda media
producida con la demanda mxima, por ello el factor de carga vara dependiendo
de los cambios en la curva de carga, desde el ao 2008 el factor de carga ha
mejorado, para el 2012 segn las proyecciones por mes y aos, se habra tenido
factores de carga mximos de 0,76, pero fue mayor a 0,79 registrado en el mes
de abril.
A ms de ello el coeficiente de no correlacin permite valorar la no asociacin o
distorsin de las curvas de carga proyectadas con las reales En el 2007 el
coeficiente de no correlacin apenas promediaba en 0,04%, mientras que para el
2008 alcanz un mximo de 0,5%, para el 2009 y 2010 llego al 0,8% y para el
2011 y 2012 este coeficiente en algunos casos tuvo 1,2%. Entonces, la forma de
la curva de carga diaria va cambiando radicalmente respecto a la forma de los
aos base. En conclusin, considerando las variaciones en las caractersticas de
la curva de carga analizadas la evolucin de la curva de carga ya no es la misma.
Figura 5.3 Variacin de las principales caractersticas de las curvas de carga diaria reales y proyectadas (2007-2012)
1/2.
170
Figura 5.3 Variacin de las principales caractersticas de las curvas de carga diaria reales y proyectadas (2007-2012) 2/2.
171
172
5.3 PROYECCIN
DE
LAS
CURVAS
DE
CARGA
DIARIAS
CONSIDERANDO EL INGRESO DE LOS PROYECTOS DE

EFICIENCIA ENERGTICA (2008 - 2012)
5.4.1 VARIACIN EN LA EVOLUCIN DE LAS CURVAS DE CARGA DIARIA.

Al comparar las curvas de carga reales y las nuevas proyecciones en el perodo
2008 2010 se observa que ambas curvas sufren cambios en el crecimiento de
sus demandas horarias, y estos cambios a ms de obedecer a otros factores
antes mencionados, pudo deberse a la influencia de los proyectos de eficiencia
energtica (Focos ahorradores y Luminarias de sodio) ya que los factores de
variacin horaria se asemejan a dichos cambios. Para los aos 2011 y 2012 en la
mayora de meses las demandas en horas pico recuperan su crecimiento similar
al de los aos base, un motivo pudo ser que el cambio de focos incandescentes a
ahorradores para la mayora de usuarios se dio en el perodo 2008 2010, y
desde el 2011 el crecimiento de estas demandas horarias vuelve a tomar fuerza.
La figura 5.4 y la figura F.2 (ver anexo F), muestran las curvas de carga
proyectadas considerando el ingreso de los proyectos de eficiencia energtica.
Mediante los errores absolutos de las proyecciones base y las nuevas
encontradas, mostrados grficamente en la figura F.2, se nota la influencia de los
proyectos de eficiencia energtica, a modo de ejemplo para el mes de julio en el
perodo 2008 2012 los errores mximos en horas pico para la proyeccin base
fueron: 5 MW, 90 MW, 200 MW, 170 MW, 150 MW, mientras que si se simula la
introduccin de los diferentes proyectos de eficiencia energtica los errores
cambian a: 0 MW, 20 MW, 50 MW, -25 MW, 10 MW respectivamente
La herramienta informtica permite la comparacin de cada curva de carga real
con la proyectada por aos y la nueva proyeccin considerando el o los proyectos
de eficiencia energtica, a ms de ello permite comparar stos con la curva de
carga real mxima y mnima para conocer si se encuentra en los lmites de
demanda registrados.
173
Figura 5.4 Curvas de carga reales y proyecciones afectadas por los proyectos de eficiencia.1/3
174
Figura 5.4 Curvas de carga reales y proyecciones afectadas por los proyectos de eficiencia. 2/3
175
176
5.4.1 CURVA DE CARGA RESULTANTE, ERROR Y VALIDACIN DEL

ANLISIS DE LOS PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
Una vez ingresado el proyecto de eficiencia energtica la curva de carga diaria
vara de acuerdo a la influencia que ste provoque, sta afectacin depende de
cada uno de los datos generales que posee dicho proyecto; pero dentro del
margen de la curva de carga, la afectacin se realiza de acuerdo al factor de
variacin horaria, factor de coincidencia mxima y la carga total. La carga total se
obtiene de la diferencia de potencia que deja la sustitucin del artefacto, el
nmero de artefactos involucrados y el coeficiente de vida del proyecto en
determinado mes.
Del programa IPEECC, una vez analizado todos los proyectos de eficiencia
energtica, ste genera nuevas curvas de carga en base a las proyectadas por
aos, ya que es el mtodo ms aceptable para proyectar la curva de carga a ms
de cinco aos, aun as queda a disposicin en el programa el anlisis en base a la
proyeccin por mes.
Una vez realizado el anlisis del ingreso de todos los proyectos de eficiencia
energtica, su influencia en la curva de carga es la que se muestra en las figura
5.5, el cual se muestra para los meses de febrero y diciembre, los cuales fueron
elegidos por la poca de mayor estiaje y el de mayor demanda registrado
respectivamente. En dicha figura de curvas de carga diaria, Real es la media
mensual encontrada, Base es la proyeccin por mes o aos y PEE es el
producto del anlisis del ingreso de los proyectos de eficiencia energtica.
Como se observa, los errores se reducen, sobre todo en las demandas horarias
de mayor error (demanda mxima). Aun as, en algunos casos se nota que se
sobreestima y en otras que se subestima la influencia de los proyectos de
eficiencia energtica, por ejemplo los errores relativos del mes de febrero pasa de
5% a -1% y de 8% a 3% en los aos 2011 y 2012 respectivamente, pero podra
no serlo ya que se trata de un consumo diario y ste puede ser afectado por los
factores antes ya mencionados.
177
Curvas de carga (Laborable) - Febrero 2011

MW
3100
Real (V. Promedio)
2900
Base (V. Promedio)

PEE (V. Promedio)
2700
2500
2300
2100
1900
1700
20
21
22
23
24
19,5
20
21
22
23
24
19,5
20
21
22
23
24
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1500
Error de proyeccin (Laborable) - Febrero 2011
100
50
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0
1
Error absoluto (MW)
150
-50
Base (V. Promedio)
PEE (V. Promedio)
4%
2%
-2%
Base (V. Promedio)
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0%
1
Error relativo (%)
6%
PEE (V. Promedio)
Figura 5.5 Resultado del ingreso de proyectos de eficiencia energtica y errores de pronstico 1/4.
178

MW
3200
Real (V. Promedio)
3000
Base (V. Promedio)

PEE (V. Promedio)
2800
2600
2400
2200
2000
1800
20
21
22
23
24
19,5
20
21
22
23
24
19,5
20
21
22
23
24
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1600
250
200
150
100
50
Base (V. Promedio)
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0
1
Error absoluto (MW)
PEE (V. Promedio)

Error relativo (%)
10%
8%
6%
4%
2%
Base (V. Promedio)
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0%
PEE (V. Promedio)
179
Curva de Demanda Diaria: Real y Proyectadas (Laborable) - Diciembre 2011

MW
3400
Real (V.Promedio)
3200
Base (V.Promedio)
3000
P.E.E. (V.Promedio)
2800
2600
2400
2200
2000
1800
24
23
22
21
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1600
Error de proyeccin (Laborable) - Diciembre 2011

200
150
100
50
19,5
20
21
22
23
24
20
21
22
23
24
19
18
17
16
15
14
19,5
Base (V.Promedio)
13
12
11
-50
10
0
1
Error Absoluto (MW)
250
P.E.E. (V.Promedio)

6%
4%
2%
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
-2%
0%
1
Error relativo (%)
8%
-4%
Base (V. Promedio)
PEE (V. Promedio)
180
Curva de Demanda Diaria (Laborable) Diciembre 2012
MW
3400
Real (V.Promedio)
3200
Base (V.Promedio)
3000
P.E.E. (V.Promedio)
2800
2600
2400
2200
2000
1800
24
23
22
21
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1600

150
100
50
21
22
23
24
21
22
23
24
18
19
19,5
20
17
16
15
14
13
12
11
10
-50
0
1
Error Absoluto (MW)
200
-100
Base (V.Promedio)
P.E.E. (V.Promedio)

4%
2%
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
-2%
0%
1
Error relativo (%)
6%
-4%
Base (V. Promedio)
PEE (V. Promedio)
181

MW
3200
Real (V. Mximo)
3000
Base (V. Promedio)

2800
PEE (V. Promedio)
2600
Real (V. Mnimo)
2400
2200
2000
1800
1600
20
21
22
23
24
20
21
22
23
24
19
19,5
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1400

MW
3400
Real (V. Mximo)
3200
Base (V. Promedio)

3000
PEE (V. Promedio)
2800
Real (V. Mnimo)
2600
2400
2200
2000
1800
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1600
Figura 5.6 Comparacin entre el pronosticado y los valores mximos y mnimos registrados 1/2.
182
Curvas de carga (Laborable) - Diciembre 2011

MW
3400
Real (V. Mximo)
3200
Base (V. Promedio)

3000
PEE (V. Promedio)
2800
Real (V. Mnimo)
2600
2400
2200
2000
1800
20
21
22
23
24
20
21
22
23
24
19
19,5
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1600
Curvas de carga (Laborable) - Diciembre 2012

MW
3500
Real (V. Mximo)
3300
Base (V. Promedio)

3100
PEE (V. Promedio)
2900
Real (V. Mnimo)
2700
2500
2300
2100
1900
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1700
Figura 5.6 Comparacin entre el pronosticado y los valores mximos y mnimos registrados 2/2.
183
Al observar las correcciones que causa el anlisis de los proyectos de eficiencia

energtica en la mayora de las curvas de carga, como se observa en la figura 5.5
y la figura F.2 (ver anexo F) se puede validar el proyecto.
La validacin debera regirse a cada una de las curvas de carga diaria, la
validacin puede variar segn los casos, ya que al momento del anlisis se
considera varios aspectos y factores que modelan la afectacin de los proyectos
de eficiencia energtica mes a mes, de modo que se debe simplificar este
anlisis.
Para la validacin del presente estudio, la influencia de los proyectos de eficiencia
energtica en la curva de carga se sugiere tomar en cuenta:
El error absoluto y relativo de cada curva de carga, y citando los resultados

de la figura 5.5, en sistemas elctricos de ms de 2 800 MW se mejora un
error de 250 MW a 75 MW, esto sugiere incrementar su afectacin en un
30% para que el pronstico iguale al promedio real registrado en el mes,
pero como se dijo anteriormente, no se debe generalizar ya que puede
afectar contrariamente.
Verificar que la curva de carga influenciada por los proyectos de eficiencia

energtica est entre las curvas de carga mnima y mxima reales
registradas en el mes de anlisis, esto se lo puede verificar en la figura 5.6
el cual muestra que la nueva curva de carga en ningn caso sobrepasa
stos lmites propuestos.
Por ltimo, la forma sintetizada de analizar su valides de manera general

es la que se muestra en la figura 5.7, variacin de los niveles de demanda
a travs de los meses o tambin por la evolucin de la demanda horaria, el
mismo que se muestra en la figura 5.35 (demanda pico 19:30 h), en ambos
casos mientras ms juntas estn las curvas reales y las influenciadas por
los proyectos de eficiencia energtica mucho mejor ser su pronstico y
por tanto su validacin.
184
5.4.2 CARACTERSTICAS DE LA CURVA DE CARGA DIARIA PROYECTADA

CONSIDERANDO LOS PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
Los niveles de demanda permiten una panormica de las variaciones en los tres
niveles considerados, la curva del nivel de demanda alta para el 2009 y 2010 se
ajusta a los valores reales y a pesar que existe diferencias, stas son mnimas.
Mientras que en el 2011 esta curva permanece por debajo de la real en la
mayora de los meses, sin embargo a finales del 2011 y casi todo el 2012 la curva
del nivel de demanda alta vuelve ajustarse a la curva real. En cuanto a la curva
del nivel de demanda media no experimenta cambios considerables respecto a la
proyeccin base y con el pasar de los aos se ubica por debajo de la curva real.
Por ltimo, el nivel de demanda baja de la nueva proyeccin, no posee gran
diferencia con la real y casi siempre permanecen juntas.
Una respuesta al comportamiento del nivel de demanda media y los errores
encontrados en cuanto a la proyeccin de la curva de carga con proyectos de
eficiencia energtica podra ser el desplazamiento de carga debido a medidas
tarifarias implementadas dentro de la curva de carga, de modo que ciertos
sectores se ven afectados al consumir energa elctrica en horas pico, pero
beneficiados en otras, por lo que se presumira que parte de la demanda de horas
pico se desplaz a los niveles de demanda medios de la curva de carga.
Por otra parte los resultados en cuanto a los factores de carga en los aos 2008 y
2009 como era de esperarse, en vista de una correccin de la proyeccin base, el
factor de carga crece y la curva de sta caracterstica mensualmente se acerca a
la real, as en el 2010 y 2011 llegan a justarse, caso similar pero en menor
nmero de meses se da para el 2012. En cuanto al factor de no correlacin para
el perodo 2008 2012 en la proyeccin base se daban valores mximos de:
0,35%, 0,8%, 0,9%, 1,1% y 1,2%, mientras que para la proyeccin con proyectos
de eficiencia energtica se obtuvo: 0,3%, 0,5%, 0,3%, 0,3% y 0,4%. Estos
resultados dan muestra que la asociacin entre las curvas de carga reales y las
proyectadas considerando la influencia de los proyectos de eficiencia energtica
es alta y su distorsin se ha reducido considerablemente para obtener curvas de
carga similares.
185
186
187
5.4 INCIDENCIA
DE
LOS
PROYECTOS
DE
EFICIENCIA
ENERGTICA
Una vez encontrada la variacin de demanda en la curva de carga que los
proyectos de eficiencia energtica pudieron causar, por medio del coeficiente de
vida del proyecto e ndice de penetracin se hallan las variaciones en la carga,
demanda, energa consumida, facturacin y emisiones de CO2 que se daran con
el pasar de los aos.
El tiempo de ejecucin y la vida til permiten estimar el coeficiente de vida del
proyecto, mientras que el ndice de penetracin considera la continuacin del
objetivo del proyecto ya sea por iniciativa propia del consumidor, por nuevos
proyectos de eficiencia energtica o medidas gubernamentales a fines, etc.
La variacin de la carga depende de la diferencia de potencia entre el artefacto
antiguo y el nuevo, y las prdidas que se producen por el servicio elctrico.
Mientras que la variacin de demanda se basa en la diversidad de los
consumidores.
La variacin de la energa considera la suma de las variaciones que pudo causar
el ingreso de cada proyecto para los das laborables, sbado y domingo de un
mes determinado. La variacin en la facturacin se da en base a la variacin de la
energa y al precio medio mensual segn el tipo de consumidor en los resultados
mensuales, pero para los resultados totales y curvas de facturacin se consider
el precio medio mensual total registrado en el perodo 2008 2012, para el
perodo 2013 2020 el precio medio fue el mismo que el anual de 2012.
Cuantificar las variaciones de emisiones de CO2 tambin forma parte de los
resultados obtenidos, sta se da en base a la variacin de la demanda y al
coeficiente de emisin de CO2, el coeficiente de emisin depende del
combustible, rendimiento de la unidad generadora y el valor estandarizado de
emisin por el IPCC.
188
5.3.1 SUSTITUCIN DE FOCOS INCANDESCENTES POR AHORRADORES

El proyecto se realiz prcticamente en cuatro etapas, cada uno posee diferentes
tiempos de ejecucin pero la misma vida til, para simular de mejor manera lo
sucedido en la carga, una vez ejecutado el proyecto se consider dos coeficientes
de penetracin, de forma grfica se muestra a continuacin.
Figura 5.8 PEE Focos Ahorradores: Coeficiente de vida e ndice de penetracin
El proyecto de eficiencia energtica de focos ahorradores que se inici en el 2008

pudo haber finalizado en su totalidad a inicios del 2013, la variacin de la
influencia del proyecto de eficiencia energtica depende de los coeficientes de
vida de las cuatro etapas.
En las figura 5.9 y 5.10 se observa la consecucin del PEE Focos ahorradores de
acuerdo a sus fases y etapas, las mismas se dependiendo del coeficiente de vida
de cada uno llegan a superponerse y varan gradualmente la carga de
iluminacin, la reduccin mxima de carga que habra provocado la Etapa I y II de
la Fase I y las Etapas I y II de la Fase II rodean los 150 MW, 100 MW, 270 MW y
200 MW respectivamente, pero la reduccin mxima de demanda rodean los 45
MW, 30 MW, 70 MW y 50 MW respectivamente. La superposicin pudo haber
hecho que la reduccin mxima alcance 380 MW en cuanto a carga y 100 MW en
cuanto a demanda en los aos 2010 y 2011, para el 2013 el proyecto de eficiencia
energtica llega a su fin.
189
Teniendo en cuenta los dos ndices de penetracin, el ndice total a mediados del
2011 habra reducido ms de 200 MW de carga y 60 MW de demanda en horas
pico, el crecimiento continua y para el 2020 podra reducir 1 100 MW en carga y
300 MW en demanda elctrica mxima. Y si se toma en cuenta el proyecto en s y
el ndice de penetracin, la reduccin de demanda en horas pico pudo haber
alcanzado 130 MW en promedio para 2010 y un mximo de 160 MW en el 2011,
en el 2012 se habra experimentado una baja debido al fin del proyecto pero la
constante reduccin de la demanda es retomada gracias al ndice de penetracin.
En cuanto a la energa, debido a la superposicin del coeficiente de vida de las
diferentes etapas, la reduccin mxima de consumo de energa elctrica mensual
se dio a finales del 2010 y todo el 2011 con casi 16 GWh de energa, lo que
representa una reduccin en la facturacin de cerca de 1,1 millones de dlares y
se habra evitado la emisin de 10,1 mil toneladas de CO2.
Tomando en cuenta el proyecto y el ndice de penetracin, en el ao 2011 se
habra obtenido las mximas reducciones de demanda en la vida del proyecto de
eficiencia energtica de focos ahorradores, estas reducciones mensuales
posiblemente alcanzaron los 25 GWh de energa, lo que representara ms de 2
millones de dlares en facturacin y se habra evitado la emisin de casi 20 mil
toneladas de CO2.
En caso de ser cierto, gracias al ndice de penetracin, para el ao 2020 las
reducciones mensuales de energa podran ser de 45 GWh, considerando el
precio medio del 2012, esta cifra equivaldra a 3,5 millones de dlares, mientras
que las emisiones de CO2 se reducira hasta 32 mil toneladas cada mes.
Todo lo descrito anteriormente se puede evidenciar en las figuras 5.11, 5.12 y
5.13.
Figura 5.9 PEE Focos Ahorradores: Variacin de carga
190
Figura 5.10 PEE Focos Ahorradores: Variacin de demanda elctrica.
191
Figura 5.11 PEE Focos Ahorradores: Variacin de energa consumida.
192
Figura 5.13 PEE Focos Ahorradores: Variacin de emisin de CO2.
Figura 5.12 PEE Focos Ahorradores: Variacin en la facturacin
193
194
5.3.2 SUSTITUCIN DE LUMINARIAS DE MERCURIO POR LUMINARIAS DE

SODIO
El proyecto de eficiencia energtica involucra nicamente al sector de alumbrado
pblico, ha sido ejecutado en dos fases y teniendo en cuenta la cantidad de
lmparas de mercurio por reemplazar, se opt por utilizar el ndice de penetracin.
En la figura 5.14 se observa el coeficiente de vida para las dos fases y el ndice
de penetracin.
Figura 5.14 PEE Luminarias de sodio: Coeficiente de vida e ndice de penetracin.
El proyecto de eficiencia energtica que se inici en el 2009 podra finalizar en el

2017, la variacin de la influencia del proyecto de eficiencia energtica depende
de los coeficientes de vida de ambas fases.
La variacin de la carga y la variacin de la demanda en este caso resultan
iguales debido a que se consider el factor de coincidencia igual a uno, en la
figura 5.15 se observa la reduccin de demanda de al menos 4 MW y 5,5 MW en
las Fases I y II respectivamente. La superposicin de ambas fases habra
permitido alcanzar reducciones de hasta 9 MW a inicios de 2013.
Por otra parte si se mantiene la decisin de cambiar progresivamente las
luminarias de mercurio por las de sodio desde el 2017 la demanda por alumbrado
pblico podra reducir 22 MW. Al considerar el proyecto de eficiencia energtica y
195
el ndice de penetracin, la reduccin de demanda desde el 2010 al 2017 es

progresiva.
Por la implementacin de este proyecto, solo en la primera fase se habra evitado
2 GWh/mes de energa, mientras que junto a la segunda fase, se habra
alcanzado una reduccin mxima de 3,5 GWh/mes, lo cual representa casi 300
mil dlares al precio medio del 2012, la reduccin de energa pudo haber evitado
la emisin de 2,5 mil toneladas de CO2 en ciertos meses.
Considerando el ndice de penetracin junto al presente proyecto de eficiencia
energtica, para el 2013 donde se habra registrado la mxima variacin de
energa, facturacin y emisin de CO2, la reduccin total habran sido mayor a 5
GWh/mes, lo que representa un valor de ms de 400 mil dlares y no se habra
emitido a la atmsfera casi 4 mil toneladas de CO2 en aquellos meses.
Con el reemplazo de la totalidad de las luminarias de mercurio por las de sodio, la
reduccin de la demanda es creciente hasta el 2017, en el cual esta reduccin
mensual se mantendra constante y podra alcanzar los 8,5 GWh de energa, lo
que equivale a un ahorro de 600 mil dlares y una reduccin en las emisiones de
CO2 de 6 mil toneladas.
En las figuras 5.16, 5.17 y 5.18 se muestran las variaciones de energa,
facturacin y emisin de CO2 travs de los meses.
Figura 5.15 PEE Luminarias de sodio: Variacin de la demanda elctrica.
196
Figura 5.16 PEE Luminarias de sodio: Variacin de energa consumida.
197
Figura 5.18 PEE Luminarias de sodio: Variacin de emisin de CO2.
Figura 5.17 PEE Luminarias de sodio: Variacin en la facturacin
198
199
5.3.3 SUSTITUCIN DE COCINAS DE GAS POR COCINAS DE INDUCCIN

El presente proyecto de eficiencia solo fue implementado en lugares estratgicos
en los cuales existe contrabando de combustible GLP, por lo que en el resto del
pas muy poco conocimiento se tiene, por ello se consider una penetracin del
mismo valor del proyecto.
Figura 5.19 PEE Cocinas de Induccin: Coeficiente de vida e ndice de Penetracin.
El proyecto de eficiencia energtica inicio en el 2010 y de acuerdo al coeficiente

de vida en el 2020 el 70% del nmero de cocinas entregadas aun estaran
funcionando. A diferencia de los proyectos de eficiencia energtica anteriores, la
variacin de carga es positiva y al haber terminado el tiempo de ejecucin habra
provocado un aumento de carga de 12 MW y 2 MW en cuanto a la demanda.
Desde el 2012 la introduccin de nuevas cocinas por medio del ndice de
penetracin elevan la carga y por consiguiente la demanda elctrica, de modo que
para el 2020 la carga podra aumentar a 30 MW y 5,5 MW de demanda. Los
resultados en forma grfica se aprecian en la figura 5.20 y 5.21.
El aumento de consumo mensual de energa que estara produciendo el proyecto
de eficiencia energtica, en promedio para cada mes seria 200 MWh, el cual a
precio medio del 2012 representara un aumento de 15 mil dlares y tambin
habra dado paso a la emisin de 800 toneladas de CO2. Y si la penetracin se
da, como lo previsto, para el 2020 la variacin superara los 500 MWh/mes de
energa, lo que en facturacin representara 40 mil dlares y se emitira a la
200
atmsfera 200 toneladas de CO2. En las figuras 5.22, 5.23 y 5.24 se observa lo
descrito.
Figura 5.21 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de la demanda elctrica.
Figura 5.20 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de carga.
201
Figura 5.23 PEE Cocinas de Induccin: Variacin en la facturacin.
Figura 5.22 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de energa consumida.
202
Figura 5.24 PEE Cocinas de Induccin: Variacin de emisin de CO2
203
204
5.3.4 SUSTITUCIN DE REFRIGERADORES INEFICIENTES POR EFICIENTES

Lastimosamente por lo complejo de los pasos a seguir para reemplazar los
refrigeradores ineficientes por eficientes, el proyecto no avanza como estaba
previsto, aun as es de gran importancia su continuidad porque optimiza las
cargas con mayor consumo en el sector residencial.
El coeficiente de vida y la penetracin ya sea por nuevos proyectos o iniciativa
propia se observa en la figura 5.25.
Figura 5.25 PEE Refrigeradores: Coeficiente de vida e ndice de penetracin.
La figura 5.26 muestra la variacin de la carga, as como la variacin de la

demanda para el grupo de artefactos, por lo establecido anteriormente en que se
considera el factor de coincidencia uno.
La reduccin de energa mensual que se obtendra con el proyecto bordeara los
40 MWh lo que en facturacin equivaldra a 3 mil dlares y evitara una emisin
de 400 toneladas de CO2 cada mes, mientras que si se contina con el proyecto o
por adquisicin de refrigeradores ms eficientes de parte de los consumidores, de
acuerdo al ndice de penetracin ste podra superar los 5 GWh/mes en el 2020,
lo que significara un ahorro de ms de 400 mil dlares mensuales y se evitara
4,5 mil toneladas de CO2 mensuales, su crecimiento progresivo est representado
en las figuras 5.27, 5.28 y 5.29.
Figura 5.27 PEE Refrigeradores: Variacin de energa consumida.
Figura 5.26 PEE Refrigeradores: Variacin de demanda elctrica
205
Figura 5.29 PEE Refrigeradores: Variacin de emisin de CO2.
Figura 5.28 PEE Refrigeradores: Variacin en la facturacin.
206
207
5.3.5 RESULTADOS MENSUALES DE LA INCIDENCIA DE LOS PROYECTOS

DE EFICIENCIA ENERGTICA
Los proyectos de eficiencia energtica puede variar el consumo de energa, los
proyectos de sustitucin de focos incandescentes por focos ahorradores,
sustitucin de luminarias de mercurio por luminarias de sodio y sustitucin de
refrigeradores ineficientes por eficientes, reduciran el consumo energtico
mensual progresivamente desde el perodo 2008 2020, para el ltimo ao esta
reduccin podra llegar a 55 GWh, de la figura 5.30 se observa que la reduccin
de energa provocado por el PEE focos ahorradores tendra ms influencia en la
curva de carga, mientras que el PEE de Luminarias de sodio tendra la ventaja de
obtener los mismos resultados que el PEE de refrigeradores en menor tiempo.
Por otro lado, el ingreso de cocinas de induccin es el nico que incrementara el
consumo de energa elctrica hasta 500MWh/mes en el 2020, su crecimiento se
representa en la figura 5.31.
La variacin total de energa producida por todos los proyectos de eficiencia es la
reduccin de 15 GWh/mes en los aos 2010 y 2011, y se esperara que por
penetracin se acercase a 60 GWh/mes al 2020.
En cuanto a la facturacin se refiere, la variacin mxima es negativa por lo que
representa un ahorro neto de 1,5 millones de dlares mensuales producidos por el
proyecto y 4,5 millones de dlares se podran alcanzar en el 2020 con la
penetracin que cada proyecto generara.
La variacin mxima de emisin de CO2, sera una reduccin de 10 mil toneladas
de CO2 en promedio cada mes y podra reducir hasta 40 mil toneladas en el 2020
si el ndice de penetracin fuese acertado.
Todos los resultados son representados grficamente a continuacin.
Figura 5.31 PEE: Aumento de energa consumida.
Figura 5.30 PEE: Reduccin de energa consumida.
208
Figura 5.33 PEE: Variacin total en la facturacin de la energa consumida.
Figura 5.32 PEE: Variacin total de la energa consumida.
209
2400
2600
2800
3000
3200
MW
3400
Figura 5.35 PEE: Variacin en la demanda mxima (19:30 horas) de la curva de carga.
2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2012
Real
Base
PEE
Evolucin de la demanda mxima
Figura 5.34 PEE: Variacin total en las emisiones de CO2
210
211
5.3.6 RESULTADOS ANUALES DE LA INCIDENCIA DE LOS PROYECTOS DE

EFICIENCIA ENERGTICA
Los resultados anuales dan una panormica de la influencia de la introduccin de
los proyectos de eficiencia energtica a largo plazo.
Sin notamos la influencia y el tiempo de duracin de los proyectos de eficiencia
energtica, se considerara que los de menor coeficiente de vida como los PEE de
focos ahorradores y luminarias de sodio serian aplicables en menor tiempo y con
resultados casi inmediatos y de gran valor respecto a los otros dos PEE. Para el
caso de los PEE de cocinas de induccin y refrigeradores, el tiempo de vida del
proyecto se alarga pero la influencia que estos habran tenido respecto a los
anteriores es mnima, una de las razones podran ser la complejidad en la parte
tcnica y financiera al momento de ser implementado dichos artefactos que posee
estos proyectos de eficiencia energtica.
En las tablas 5.1, 5.2 y 5.3 se observa la posible influencia en GWh que cada ao
los proyectos de eficiencia energtica pudieron y podran causar, as tambin la
variacin en la facturacin y las emisiones de CO2 resultan importantes en una
evaluacin total. Analizando todos los proyectos de eficiencia energtica, los aos
2010 y 2011 habran sido los de mayor reduccin de energa registrados con 190
y 184 GWh respectivamente, lo cual representara 15,1 y 14,6
millones de
dlares al ao, as mismo el resultados total de las emisiones de CO2 a la

atmsfera habra sido la reduccin de 145,8 y 144,9 mil toneladas para dichos
aos. De estos resultados la participacin del PEE de focos ahorradores es
prcticamente 90% en ambos casos.
En cuanto a la penetracin, de acuerdo a su crecimiento varia, y para los aos en
que los PEE habran tenido mayor fuerza como son el 2010 y 2011, se registra
una reduccin de 48,6 y 127,9 GWh respectivamente y de estos valores la
participacin del PEE de focos ahorradores es 0,95% en ambos caso. Para el
2020 la variacin total muestra una reduccin de 4 614 GWh, lo que representara
56,04 millones dlares ahorrados y se evitara 512 mil toneladas de CO2.
212
Variacin de Energa producida por los Proyectos de Eficiencia Energtica (GWh)

Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
TOTAL
Luminarias de Sodio Cocinas de Refrigeradores

Induccin
Fase I (E. I) Fase I (E. II) Fase II (E. I) Fase II (E. II) Fase I
Fase II
Focos Ahorradores
-24,7
-75,3
-22,2
-0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-122,6
0,0
-41,6
-36,3
-3,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-81,7
0,0
-3,8
-106,5
-79,2
-7,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-197,1
0,0
0,0
-8,1
-81,0
-48,3
-3,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-140,9
0,0
-3,7
-17,6
-18,8
-18,5
-13,1
-2,9
-0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-74,7
0,0
0,0
0,0
-2,3
-16,5
-23,7
-23,7
-22,7
-15,0
-3,6
-0,1
0,0
0,0
-107,6
0,0
0,0
0,1
1,2
2,3
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,3
2,0
22,3
0,0
0,0
0,0
0,0
-0,2
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-4,2
Total
-24,7
-124,3
-190,6
-184,4
-88,8
-38,4
-24,6
-20,9
-13,1
-1,7
1,8
1,8
1,5
-706,4
Tabla 5.1 Variacin de energa producida por los PEE.

Variacin en la Facturacin producida por los Proyectos de Eficiencia Energtica (Miles de USD)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Total
Luminarias de
Sodio
Focos Ahorradores
Ao
Fase I (E. I)
Fase I (E. II)
Fase II (E. I)
Fase II (E. II)
-2008,4
-5987,8
-1762,2
-35,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-9793,9
0,0
-3296,8
-2876,1
-308,1
-1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-6482,1
0,0
-301,0
-8441,9
-6309,4
-606,3
-2,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-15660,6
0,0
0,0
-646,8
-6424,3
-3827,7
-279,5
-0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-11179
Fase I
Fase II
0,0
-291,1
-1391,3
-1497,9
-1474,2
-1041,3
-228,5
-6,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-5930,7
0,0
0,0
0,0
-185,7
-1318,0
-1888,8
-1887,9
-1810,7
-1194,6
-287,7
-11,6
0,0
0,0
-8585
Cocinas de
Induccin
Refrigeradores
0,0
0,0
7,4
92,5
182,8
193,4
193,4
193,4
193,8
193,1
192,5
185,0
155,6
1782,9
0,0
0,0
0,0
0,0
-12,3
-38,6
-39,4
-39,4
-39,5
-39,4
-39,4
-39,3
-38,6
-325,9
Total
-2008,4
-9876,7
-15110,8
-14668,3
-7056,8
-3056,8
-1963,0
-1663,1
-1040,3
-133,9
141,5
145,6
117,0
-56174
Tabla 5.2 Variacin en la facturacin producida por los PEE.

Variacin en las emisiones de CO2 producida por los Proyectos de Eficiencia Energtica (Miles de tn)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Total
Luminarias de
Sodio
Focos Ahorradores
Ao
Fase I (E. I)
Fase I (E. II)
Fase II (E. I)
Fase II (E. II)
-18,0
-55,0
-16,3
-0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-89,6
0,0
-37,1
-32,3
-3,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-72,8
0,0
-2,8
-77,9
-57,9
-5,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-144,1
0,0
0,0
-6,9
-68,4
-40,8
-3,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-119,1
Fase I
0,0
-2,6
-12,5
-13,4
-13,2
-9,3
-2,0
-0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-53,1
Cocinas de
Induccin
Refrigeradores
0,0
0,0
0,0
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
8,5
0,0
0,0
0,0
0,0
-0,1
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
-3,3
Fase II
0,0
0,0
0,0
-1,9
-13,6
-19,5
-19,5
-18,7
-12,3
-3,0
-0,1
0,0
0,0
-88,6
Tabla 5.3 Variacin en las emisiones de CO2 producida por los PEE.
Total
-18,0
-97,5
-145,8
-144,9
-72,4
-31,3
-21,0
-18,2
-11,8
-2,5
0,4
0,5
0,3
-562,2
213
Variacin de Energa producida por los ndice de Penetracin (GWh)

Focos Ahorradores
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Total
Fase I
-1,6
-10,3
-40,7
-110,5
-180,6
-210,5
-218,5
-220,3
-221,1
-220,5
-220,7
-220,8
-221,4
-2097,5
Fase II
0,0
-0,5
-5,2
-11,1
-23,0
-45,6
-84,1
-138,3
-198,0
-246,8
-279,8
-298,3
-308,6
-1639,3
Luminarias
de Sodio
Cocinas
de Induccin
Refrigeradores
0,0
-0,7
-2,7
-6,5
-14,8
-30,2
-51,9
-72,8
-87,2
-94,3
-97,6
-98,9
-99,8
-657,4
0,0
0,0
0,0
0,1
0,2
0,3
0,6
1,0
1,7
2,5
3,3
3,9
4,4
18
0,0
0,0
0,0
0,0
-1,4
-3,4
-6,5
-11,8
-20,3
-31,7
-44,2
-55,3
-63,5
-238,1
Total
-1,6
-11,6
-48,6
-127,9
-219,6
-289,4
-360,3
-442,1
-524,9
-590,7
-639,1
-669,3
-688,9
-4614
Tabla 5.4 Variacin de energa producida por la penetracin.

Variacin en la Facturacin producida por los ndice de Penetracin (Miles de USD)
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Total
Focos Ahorradores
Fase I
-128,8
-819,0
-3229,3
-9347,6
-15352,6
-17928,1
-18617,8
-18772,1
-18848,9
-18793,8
-18814,9
-18814,6
-18871,9
-178339,4
Fase II
0,0
-43,4
-414,1
-877,7
-1823,6
-3621,9
-6680,5
-10986,6
-15732,1
-19615,2
-22245,2
-23712,3
-24535,0
-130287,6
Luminarias
de Sodio
Cocinas
de Induccin
Refrigeradores
0,0
-58,8
-211,8
-513,2
-1176,4
-2401,5
-4120,2
-5784,9
-6928,5
-7495,0
-7756,6
-7865,7
-7931,7
-52244,3
0,0
0,0
1,4
6,7
13,1
25,2
46,9
82,8
135,5
198,7
261,5
311,3
345,6
1428,7
0,0
0,0
0,0
0,0
-112,4
-269,6
-513,1
-938,9
-1614,3
-2516,6
-3515,0
-4396,6
-5048,9
-18925,4
Total
-128,8
-921,2
-3853,7
-10731,8
-18451,9
-24195,9
-29884,7
-36399,7
-42988,3
-48221,9
-52070,2
-54477,8
-56041,9
-378367,8
Tabla 5.5 Variacin en la facturacin producida por la penetracin.

Variacin en las emisiones de CO2 producida por los ndice de Penetracin (Miles Tn)
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Total
Focos Ahorradores
Fase I
-1,1
-7,6
-29,8
-80,8
-132,1
-153,9
-159,8
-161,1
-161,7
-161,3
-161,4
-161,4
-161,9
-1533,9
Fase II
0,0
-0,4
-3,8
-8,1
-16,8
-33,4
-61,5
-101,1
-144,8
-180,5
-204,6
-218,1
-225,7
-1198,8
Luminarias
de Sodio
Cocinas
de Induccin
Refrigeradores
0,0
-0,5
-1,9
-4,6
-10,6
-21,6
-37,0
-51,9
-62,1
-67,2
-69,6
-70,5
-71,1
-468,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,2
0,4
0,7
1,0
1,3
1,5
1,7
7
0,0
0,0
0,0
0,0
-1,2
-3,0
-5,6
-10,3
-17,7
-27,5
-38,5
-48,1
-55,2
-207,1
Total
Tabla 5.6 Variacin en las emisiones de CO2 producida por la penetracin.
-1,1
-8,5
-35,5
-93,5
-160,6
-211,7
-263,7
-324,0
-385,7
-435,5
-472,8
-496,7
-512,3
-3401,6
214
De los resultados totales para el perodo 2008 2020 se destaca que los PEE
posiblemente evitaran el consumo de 706 GWh, as tambin se obtendra un
ahorro de casi 60 millones de dlares y una reduccin de ms de 560 mil
toneladas de CO2. De estas cifras cabe recalcar la participacin en la reduccin
que tuviese cada proyecto de eficiencia energtica, 76,7% para el PEE de focos
ahorradores, 25% al PEE de luminarias de sodio y 0,6% para el PEE de
refrigeradores, mientras que el PEE de cocinas de induccin aporta 3% al
aumento de consumo de energa respecto a los proyectos de eficiencia energtica
que reducen en consumo de energa.
De la misma forma los resultados totales gracias al ndice de penetracin de todos
los PEE evitaran posiblemente el consumo de 4 609 GWh, lo que se traduce en
un ahorro de casi 378,3 millones de dlares y una reduccin de casi 3,4 millones
de toneladas de CO2. Por otra parte la participacin en la reduccin por
penetracin podra ser de, 81% para el PEE de focos ahorradores, 14% al PEE de
luminarias de sodio y 5% para el PEE de refrigeradores, mientras que el PEE de
cocinas de induccin aportara 0,4% al aumento de consumo de energa respecto
a la variacin de energa que genera los otros proyectos de eficiencia energtica.
Si tanto los proyectos de eficiencia energtica como la penetracin provocada por
tales proyectos estuviese acorde a lo que podra suceder al final del perodo 2008
2020, la energa no consumida alcanzara los 9 599 GWh, se habr de obtener
un ahorro de 786,2 millones de dlares y se habr de evitar la emisin a la
atmsfera de 7,1 millones de toneladas de CO2, 287,2 toneladas de CH4 y 57,5
toneladas de N2O. De las emisiones de CO2, CH4 y N2O cabe compararlas con el
ndice GWP, lo que significara que el impacto de las emisiones de CH 4 y N2O
equivaldra a 6 y 8,6 mil toneladas de CO2 respectivamente.
La informacin detallada de lo descrito anteriormente se encuentra en la tabla 5.7.
215
Resultados en el perodo (2008 - 2020)

Proyecto de Eficiencia Energtica
Energa Facturacin
(GWh)
Fase I (E. I)
Fase I (E. II)
Proyecto
Fase II (E. I)
Fase II (E. II)
Focos
Total Fases
Ahorradores
Fase I
Penetracin Fase II
Total Penetracin
Total
Fase I
Proyecto
Fase II
Luminarias
Total Fases
de Sodio
Penetracin
Total
Proyecto
Cocinas
Penetracin
de Induccin
Total
Proyecto
Refrigeradores Penetracin
Total
Resultados Totales
-122,6
-81,7
-197,0
-141,0
-542,3
-2097,5
-1639,3
-3736,8
-8558,2
-74,6
-107,8
-182,4
-657,3
-839,7
22,5
18,0
40,5
-4,1
-238,0
-242,1
-9599,5
(Miles USD)
-9794,0
-6482,0
-15660,6
-11178,9
-43115,5
-178339,5
-130287,7
-308627,1
-703485,4
-5930,6
-8584,9
-14515,5
-52244,3
-66759,8
1782,9
1428,8
3211,7
-325,8
-18925,2
-19251,1
-786284,6
Emisiones de GEI
CO2
CH4 N2O
( Miles de Tn)
(Tn)
(Tn)
-89,6
-3,6 -0,7
-72,8
-2,8 -0,6
-144,1
-5,8 -1,2
-119,0
-4,6 -0,9
-425,5 -16,9 -3,4
-1533,9 -62,1 -12,4
-1198,8 -48,5 -9,7
-2732,7 -110,6 -22,1
-6316,5 -255,1 -51,0
-53,2
-2,1 -0,4
-88,6
-3,4 -0,7
-141,8
-5,5 -1,1
-468,6 -18,2 -3,6
-610,5 -23,7 -4,7
8,7
0,1 0,01
7,0
0,1 0,01
15,6
0,2 0,02
-3,6
-0,1 -0,03
-207,1
-8,5 -1,7
-210,7
-8,6 -1,7
-7122,1 -287,2 -57,5
Tabla 5.7 Resultados totales producidos por los proyectos de eficiencia energtica y sus ndices de
penetracin en el perodo (2008 - 2020)
216
CAPTULO VI
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Gracias a la recopilacin de datos histricos de la curva de carga fue posible
visualizar la evolucin de la curva de carga de cada mes a travs de los aos y
as detectar y validar el impacto que pudieron causar los proyectos de eficiencia
energtica en la curva de carga diaria.
A pesar de existir diferencias entre las proyecciones encontradas y los valores
reales de las curvas de carga, los mtodos propuestos pueden llegar a ser
aceptables, siempre y cuando el crecimiento de sus demandas horarias sea
progresivo.
Mediante los resultados de proyeccin obtenidos, s se cuenta con suficiente
informacin histrica y el crecimiento de las demandas horarias es progresivo, la
proyeccin de la curva de carga por mes puede ser una muy buena opcin para
perodos de no ms de cinco aos ya que en aos posteriores podra deformar la
curva de carga. Mientras que la proyeccin por aos se puede considerar buena
hasta perodos de no ms de 10 aos debido a que guarda relacin entre el
crecimiento anual de la curva de carga y los perfiles de cada mes, por tanto no
deforma drsticamente la curva de carga como la proyeccin por mes.
La combinacin de tendencias entra lineal y polinomial al momento de proyectar
las demandas horarias sin duda mejora la proyeccin de la curva de carga debido
a que por una parte la tendencia lineal retiene la forma de la curva y por otra, la
tendencia polinmica marca la evolucin de la curva de carga.
Tanto para el mtodo de proyeccin de curva de carga propuesto en el presente
proyecto como para cualquier otro mucho ms confiable que exista sin duda
alguna el ingreso de proyectos de eficiencia a gran escala trastoca cualquier
proyeccin.
217
Los factores de variacin horaria y de coincidencia utilizados en cada proyecto de

eficiencia a pesar de resultar de una serie de consideraciones stas podran
poseer un cierto grado de certeza ya que muchos de ellos obedecen a las
actividades humanas y hbitos durante el da.
El comportamiento de la curva de carga diaria en el perodo 2008 - 2012 vari
radicalmente y es posible que entre varios motivos principalmente se d al ingreso
de los proyectos de eficiencia energtica, las medidas tarifarias impuestas y la
crisis energtica que sufri el pas en el 2009. Los proyectos de eficiencia reducen
la demanda de acuerdo a la intensidad de cada proyecto y sobre todo en los
perodos de tiempo en que su demanda diversificada es mayor. Mientras que las
medidas tarifarias pudieron haber desplazado gran parte de la demanda, sobre
todo la demanda en horas pico por parte del sector industrial hacia otras horas en
las cuales este sector obtendra privilegios tarifarios. Por otra parte la crisis
energtica que sobrellevo el Ecuador habra generado variaciones drsticas de
demanda durante y despus de la crisis. Sin duda alguna estas tres razones
podran desechar cualquier estadstica realizada.
Los proyectos de eficiencia energtica pueden afectar de dos formas a la curva de
carga, la primera es el proyecto de eficiencia energtica en s, el cual de alguna
forma incentiva a la utilizacin de artefactos ms eficientes, ste posee un tiempo
de vida determinado. Por otro lado est la penetracin, el cual se deriva del
proyecto, se puede dar por la continuacin de la utilizacin de esos artefactos una
vez constatados las ventajas, iniciativa propia de consumidores que no tomaron
parte del proyecto de eficiencia energtica ejecutado, desarrollo tecnolgico y
sobre todo medidas gubernamentales.
El desarrollo de la herramienta informtica IPEECC fue necesario debido a la
cantidad de informacin por procesar, los clculos que requieren los mtodos de
proyeccin y la cantidad de datos que involucra el anlisis de los proyectos de
eficiencia energtica. El programa es de fcil manejo y de alta confiabilidad en
todos los procesos, el programa se adapt para generar resultados principales en
218
perodos de un da, mes, e incluso aos, y su flexibilidad permite adaptable a

cualquier proyecto de eficiencia energtica que se desee implementar e incluso
para realizar simulaciones de desplazamiento de carga.
El proyecto de eficiencia energtica de focos ahorradores sin duda alguna fue el
ms certero para reducir la demanda elctrica en horas pico, su ejecucin en
cuatro etapas y dirigida a diferentes sectores, su influencia pudo haber reducido
ms de 100 MW de demanda mxima en el 2010 y 2011, junto a la penetracin,
en gran parte a las medidas de restriccin en cuanto a focos incandescentes, as
la reduccin habra alcanzado los 150 MW la reduccin total de demanda en
horas pico en dichos aos.
El proyecto de eficiencia energtica de luminarias de sodio aunque con menos
fuerza que el proyecto de focos ahorradores reducen la demanda de forma
constante durante la ausencia del sol, as en la horas pico habra ayudado a
reducir 4 MW en la primera fase y 5,5 MW en la segunda fase, la coincidencia
entre fases habra permitido una reduccin de ms de 9 MW a finales e inicios del
2012 y 2013.
El proyecto de eficiencia energtica de cocinas de induccin de acuerdo al factor
de variacin horaria habra elevado 2 MW de demanda desde del 2012, mientras
que por medio de la penetracin en dicho ao no se habra alcanzado cifras
considerables.
En cuanto al proyecto de eficiencia energtica de sustitucin de refrigeradores
debido a la diversidad de carga, este permitira reducir toda la curva de carga
diaria. Sin embargo el nmero de refrigeradores reemplazados es reducido por lo
que solo reducira 0,06 MW la demanda a la fecha.
La validacin del anlisis de los proyectos de eficiencia energtica realizado por
medio de la comparacin de los errores absolutos y relativos respecto a la curva
real, verificado que se mantenga entre los lmites mximos y mnimos de los
valores registrados de la curva de carga, y por ltimo el ajuste entre las curvas de
219
carga reales y la resultante del anlisis de los diferentes niveles de demanda, se

puede mencionar que es bastante aceptable.
El ndice de penetracin a ms de modelar la aceptabilidad del proyecto tambin
se debe considerar el contrarrestar el efecto que causa el trmino de la vida til
de los artefactos.
Por ltimo, de acuerdo a los resultados obtenidos, los proyectos de eficiencia
energtica ratifican la viabilidad de los mismos y la experiencia del pas se suma a
las buenas experiencias internacionales de pases que han incursionado en este
campo. El consumo eficiente de la energa elctrica fue principal objetivo, y a
causa de ello el ahorro de dinero y reduccin de las emisiones de los GEI seran
las ventajas obtenidas por los propios consumidores, mientras que las ventajas
del sistema elctrico serian, evitar el uso de las centrales trmicas y aplazar la
construccin de centrales de generacin, capacidad para cubrir la demanda
elctrica y la reduccin de prdidas tcnicas en el sistema.
6.2 RECOMENDACIONES
Se sugiere realizar publicaciones por las entidades a cargo, de cada proyecto de
eficiencia energtica que se desee introducir, donde podran constar la
caracterizacin y evaluacin del proyecto, y por supuesto sus resultados. La
sugerencia se da por la falta de informacin en cuanto al monitoreo de ciertos
proyectos de eficiencia energtica.
Se recomienda continuar con el Plan de Accin de Energa Sostenido, ya que es
necesario un estudio de usos finales actualizado para el pas, ya que el ltimo fue
realizado por el ex INECEL en 1993, veinte aos despus seguramente la carga
habr cambiado. Esto ayudara a caracterizar la carga, obtener factores de
variacin horaria, coeficientes de coincidencia y ms, a nivel pas o regiones.
S, existen datos histricos suficientes, el crecimiento de la curva de carga es
progresivo y si se puede considerar como estacionaria, es posible la utilizacin del
220
programa IPEECC para la proyeccin de la curva de carga y anlisis de la

introduccin de los proyectos de eficiencia energtica, para las concesiones de
las empresas elctricas o regiones mucho ms grandes.
Tambin se recomienda dentro del proyecto de eficiencia energtica de
sustitucin de refrigeradores, utilizar procesos ms flexibles para la adquisicin
del nuevo refrigerador, ya que la cantidad estimada para entregar cada ao nunca
sera alcanzada.
Finalmente se recomienda a las entidades gubernamentales mantener e
incrementar medidas que incentiven el uso de artefactos ms eficientes, como
son: la prohibicin de ingreso al pas de focos incandescentes, el etiquetado de
eficiencia energtica que posee cada artefactos, el uso de lmparas eficientes en
alumbrado pblico, publicidad al uso eficiente de la energa, auditoras
energticas en los edificios pblicos y privados, entre otros. De modo que se
pueda mantener creciente los ndices de penetracin en todos los proyectos de
eficiencia.
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http://es.wikipedia.org/wiki.svg (Distribucin Normal)
227
ANEXOS
228
ANEXO A
A.1 EVOLUCIN DE LA DEMANDA ELCTRICA EN EL ECUADOR
Potencia efectiva nacional para servicio pblico (MW)
Renovable
Ao
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Hidrulica Solar Elica
1703
1703
1711
1713
1707
1707
1722
1743
1986
1993
1992
2178
2180
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
No Renovable
Turbovapor*
2,40
2,40
2,40
2,40
2,40
Trmica
MCI Turbo-gas Turbo-vapor
274
260
266
276
275
263
254
388
427
420
489
580
633
66
66
64
64
767
767
637
771
762
766
753
754
753
756
877
898
836
473
473
473
473
503
442
443
443
443
443
443
443
443
Total
Renovable
Total No
Renovable
Total
1703
1703
1711
1713
1707
1707
1722
1743
1988
2061
2060
2245
2246
1514
1501
1376
1521
1540
1471
1449
1585
1623
1619
1809
1921
1911
3217
3204
3087
3234
3247
3178
3171
3328
3611
3680
3869
4165
4157
(%)
0,0%
-0,4%
-3,6%
4,8%
0,4%
-2,1%
-0,2%
4,9%
8,5%
1,9%
5,1%
7,6%
4,2%
Tabla A.1 Potencia efectiva nacional para servicio pblico.

Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de fuente energtica (GWh)
Renovable
No Renovable
Ao
Importacin Total (%)
Trmica
TurboHidrulica Solar Elica
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
7177
7611
7071
7524
7180
7412
6883
7129
9038
11293
9225
8636
10801
0,01
0,01
0,02
0,03
0,01
0,05
0,96
2,68
3,20
3,43
3,46
vapor*
3
103
146
219
208
217
236
264
MCI Turbo-gas
290
326
527
507
550
1159
1198
1910
3110
2992
3157
4199
4225
540
525
1053
1317
1343
1742
2465
3118
2419
1824
2801
3704
2323
Turbo-vapor
2301
2151
2399
2539
2473
2269
2755
2813
2550
2288
2862
2731
2591
24
22
56
1120
1642
1723
1570
861
500
1121
873
1355
10332
10612
11072
11944
12666
14226
15127
16686
18198
19109
19385
20383
21562
2,7%
4,3%
7,9%
6,0%
12,3%
6,3%
10,3%
9,1%
5,0%
1,5%
5,2%
5,8%
Tabla A.2 Produccin anual de energa elctrica a nivel nacional por tipo de fuente y tipo de
central.
229
Energa elctrica entregada a clientes finales (GWh)

Ao Residencial Comercial Industrial Al. Pblico Otros Total (%)
1999
2960
1264
2073
593
841
7731
2000
2803
1362
2218
620
900
7904
2,2%
2001
2916
1432
2139
634
889
8010
1,3%
2002
3098
1497
2460
664
894
8612
7,5%
2003
3270
1805
2590
675
812
9151
6,3%
2004
3516
2051
2793
697
938
9994
9,2%
2005
3702
2378
3052
716
963
10811 8,2%
2006
3896
2598
3333
741
1069 11637 7,6%
2007
4095
2634
3332
765
1217 12043 3,5%
2008
4385
2520
3418
806
1524 12653 5,1%
2009
4672
2533
4148
820
1046 13218 4,5%
2010
5114
2672
4417
812
1061 14077 6,5%
2011
5351
2956
4798
883
1261 15249 8,3%
Tabla A.3 Energa elctrica entregada a clientes por tipo de consumidor.

Energa
Disponible
Prdidas de Energa Elctrica

Tcnicas
No Tcnicas
Total
Ao
GWh
GWh
GWh
GWh
1999
9765
899,0
9,21%
1135,73
11,63%
2034,68
20,84%
2000
10095
933,7
9,25%
1276,38
12,64%
2210,12
21,89%
2001
10463
1092,8
10,44%
1241,32
11,86%
2334,09
22,31%
2002
10899
1042,7
9,57%
1410,92
12,95%
2453,62
22,51%
2003
11506
1140,9
9,92%
1492,50
12,97%
2633,41
22,89%
2004
12306
1282,4
10,42%
1548,88
12,59%
2831,31
23,01%
2005
13057
1321,5
10,12%
1650,22
12,64%
2971,72
22,76%
2006
13791
1292,8
9,37%
1776,18
12,88%
3069,01
22,25%
2007
14428
1335,7
9,26%
1754,18
12,16%
3089,83
21,42%
2008
15260
1421,2
9,31%
1571,87
10,30%
2993,08
19,61%
2009
15954
1394,1
8,74%
1339,29
8,39%
2733,35
17,13%
2010
16824
1499,7
8,91%
1247,73
7,42%
2747,42
16,33%
Tabla A.4 Prdidas tcnicas y no tcnicas de energa elctrica.

Fuente: Elaboracin del autor en base a Resumen de la Estadstica del Sector Elctrico
Ecuatoriano 1999-2009, CONELEC, Ecuador, 2012.
230
Facturacin de Energa (Millones USD)

Residencial Comercial Industrial Al. Pblico Otros Total
Ao
(%)
1999
148
47
75
30
33
333
2000
102
47
78
24
33
285
-14,3%
2001
174
92
146
43
60
515
80,7%
2002
268
120
160
67
75
690
34,0%
2003
309
146
152
76
67
750
8,7%
2004
346
150
130
80
72
779
3,8%
2005
360
159
126
79
73
797
2,4%
2006
381
173
130
86
78
848
6,3%
2007
395
180
133
92
89
889
4,8%
2008
410
190
148
92
108
948
6,7%
2009
423
196
234
86
74
1013
6,8%
2010
471
210
268
80
62
1092
7,8%
2011
504
231
286
90
78
1190
9,0%
p (%)
10,7%
14,3%
11,8%
9,5%
7,6% 11,2%
Tabla A.5 Facturacin anual de la energa por tipo de consumidor.

Ao
Precio Medio (USD/kWh)

Residencial Comercial Industrial Al. Pblico Otros Total
1999
5,0
3,7
3,6
5,1
3,9
4,3
2000
3,6
3,5
3,5
3,9
3,7
3,6
2001
6,0
6,4
6,8
6,8
6,8
6,4
2002
8,7
8,0
6,5
10,1
8,4
8,0
2003
9,5
8,1
5,9
11,2
8,2
8,2
2004
9,8
7,3
4,7
11,5
7,7
7,8
2005
9,7
6,7
4,1
11,0
7,6
7,4
2006
9,8
6,7
3,9
11,6
7,3
7,3
2007
9,6
6,8
4,0
12,0
7,4
7,4
2008
9,4
7,5
4,3
11,4
7,1
7,5
2009
9,0
7,7
5,7
10,5
7,1
7,7
2010
9,2
7,8
6,1
9,9
5,9
7,8
2011
9,4
7,8
6,0
10,2
6,2
7,8
p (%)
5,4%
6,5%
4,2%
5,9%
4,0% 5,1%
Tabla A.6 Precio medio anual del servicio elctrico por tipo de consumidor.
231
A.2 CARACTERIZACIN DE LA CARGA

A.2.1 USOS FINALES
La curva de carga diaria a nivel nacional se forma de los consumos de los
sectores residenciales, comerciales, industriales, alumbrado pblico y otros. Sin
embargo stos pueden clasificarse de acuerdo a la cantidad de
consumo
(estratos). Cada estrato se diferencia por la diversidad de sus cargas. El ex

INECEL en 1990 y 1991, mediante la elaboracin de encuestas directas que
muestran el comportamiento de la demanda y la caracterizacin de las curvas por
uso final, desarroll una metodologa de diseo de curvas de carga estratificada
en los sectores residencial y de pequeo comercio, tanto para la regin Sierra
como para la regin Costa. Las ciudades que formaron parte en dicha
investigacin fueron Quito, Cuenca, Guayaquil, Manta, Portoviejo. De los cuales a
continuacin se presentan las curvas de carga diaria encontradas para Cuenca
con el fin de distinguir su variacin y considerarlo al momento de utilizar el factor
de variacin horaria segn el consumidor.
Figura A.1 Curva de carga residencial para diferentes estratos (Cuenca) [25].
232
Figura A.2 Curva de carga residencial y comercial para diferentes estratos (Cuenca) [25].
Figura A.3 Curva de carga comercial para diferentes estratos (Cuenca) [25].
168480
CNEL-El Oro
106337
91395
CNEL-Milagro
CNEL-Sta. Elena
132256
34
Elctrica de Guayaquil 477764 66709 2948

3382258 378075 44256
Total general
549923
152595
144007
830631
192046
8037
99958
59125
139542
99914
122931
242216
87069
249598
101753
191509
51054
295039
30490
48184 3853116
2469
5067
2682
4324
3300
295
2152
2339
2007
1209
1355
2225
1244
2592
1979
2831
1336
3877
505
9,5
60,5
893,5
112,5
0,4
133,3
16,1
64,6
101,6
141,5
190,7
31,3
327,2
61,2
123,9
0,3
237,9
49,5
105,2
886,5 1449,6
47,5
37,4
719,4
60,7
9,7
20,8
34,7
67,1
52,0
89,2
141,4
35,3
138,2
54,0
89,9
7,1
106,8
6,7
67,7
103,6
23,1
25,8
171,8
33,4
1,2
19,1
10,4
26,6
25,7
26,0
108,4
16,2
40,4
24,0
48,0
11,7
56,4
6,2
34,0
268,3
22,1
16,8
165,9
28,7
5,3
50,1
28,2
39,6
42,9
33,6
82,0
21,9
76,5
47,3
51,2
4,9
30,6
2,4
43,2
3815,9
220,3
235,6
3236,3
404,5
29,7
293,2
149,3
357,8
339,7
416,9
834,8
223,6
1066,9
305,9
544,8
53,8
721,6
88,6
430,6
5114,2 2672,0 4110,2 812,0 1061,3 13769,7
1107,9
118,1
95,1
1285,8
169,2
13,1
69,9
60,0
159,8
117,5
126,6
312,4
118,7
484,7
119,4
231,9
29,7
289,9
23,8
180,6
(b) Consumo de energa (GWh)

Res. Com. Ind. Al. P. Otr. Total
471,5
96,0
12,1
9,6
108,6
16,8
1,2
7,3
6,4
15,5
11,8
12,5
30,7
11,4
45,4
11,7
22,2
3,3
28,8
2,5
18,0
209,6
67,1
4,0
3,1
55,0
5,1
0,9
1,7
3,0
5,8
4,3
7,2
11,2
2,9
11,4
4,4
7,2
0,6
8,6
0,5
5,7
268,3
88,7
0,8
3,9
58,7
8,3
0,0
8,5
1,3
4,5
6,9
9,0
12,5
2,6
21,8
4,7
8,8
0,0
16,1
2,9
8,0
80,1
9,7
2,6
2,9
14,3
4,0
0,1
2,7
1,4
3,0
2,9
2,9
5,8
1,8
4,6
2,5
5,4
1,3
6,4
0,8
4,9
62,2
6,9
1,7
1,2
10,4
2,0
0,4
3,5
1,5
2,8
3,3
2,5
5,8
1,6
5,7
3,5
3,8
0,4
2,1
0,2
2,9
1091,7
268,4
21,3
20,7
247,0
36,2
2,7
23,7
13,7
31,6
29,2
34,1
65,9
20,3
88,8
26,8
47,2
5,6
61,9
6,9
39,5
(c) Facturacin (Millones USD)

Tabla A.7 (a) Nmero de clientes, (b) Energa consumida (c) Facturacin, segn el sector y rea de concesin de las empresas elctricas 2010.
343
26
14
12
31
16
69
65
31
1667
13578
807
E.E. Sur
14610
125908
E.E. Riobamba
152
3202
709439 103516 13353
1193
18218
4281
E.E. Quito
6393
E.E. Galpagos
5955
642
246
392
193
156
542
854
650
1632
89
6207
167312
87569
E.E. Cotopaxi
8158
15837
6907
15016
14624
6576
12728
7711
18501
2335
23409
405
E.E. Norte
47985
CNEL-Sucumbos
121451
225211
CNEL-Manab
CNEL-Sto. Domingo
78692
233355
CNEL-Los Ros
CNEL-Guayas Los Ros
91407
47287
CNEL-Bolvar
CNEL-Esmeraldas
261515
E.E. Centro Sur
1947
205680
27632
4397
E.E. Azogues
22
E.E. Ambato
5841
174871
Grupo de Consumo
20549
(a) Nmero de clientes (Unidad)

A.2.2 CONSUMO NACIONAL
233
234
(a) Distribucin porcentual del nmero de clientes rgulados a nivel nacional

por reas de concesin (2010)
E.E. Sur 3,96%
E.E. Riobamba 3,74%
14,27%
E.E. Quito 21,56%
E.E. Ambato 5,34%

E.E. Norte 4,98%
E.E. Azogues 0,79%
E.E. Galpagos 0,21%
E.E. Centro Sur 7,66%
E.E. Cotopaxi 2,59%

CNEL-Sucumbos 1,53%
CNEL-Bolvar 1,33%
CNEL-Sto. Domingo
3,62%
CNEL-Sta. Elena 2,59%
CNEL-El Oro 4,97%

CNEL-Esmeraldas
2,64%
CNEL-Guayas Los Ros
6,48%
CNEL-Milagro 3,19%
CNEL-Manab 6,29%
CNEL-Los Ros 2,26%
(b) Distribucin porcentual del consumo de energa elctrica nacional por

reas de concesin (2010)
E.E. Riobamba 1,71%
E.E. Sur 1,60%

27,71%
E.E. Quito 23,50%
E.E. Norte 2,94%

E.E. Ambato 3,13%
E.E. Galpagos 0,22%
E.E. Azogues 0,64%
E.E. Cotopaxi 2,13%
CNEL-Sucumbos 1,08%
CNEL-Sto. Domingo
2,60%
CNEL-Bolvar 0,39%
CNEL-El Oro 3,96%
CNEL-Milagro 3,03%
CNEL-Manab 6,06%
CNEL-Los Ros 1,62%
CNEL-Esmeraldas
2,22%
CNEL-Guayas Los Ros
7,75%
(c) Distribucin porcentual de la facturacin a nivel nacional por reas de

concesin (2010)
E.E. Riobamba 1,86%
E.E. Sur 2,31%

21,66%
E.E. Quito 25,14%
E.E. Norte 3,31%

E.E. Galpagos 0,26%
E.E. Ambato 3,53%

E.E. Azogues 0,47%
E.E. Cotopaxi 1,37%

CNEL-Sucumbos 1,17%
CNEL-Sto. Domingo
3,13%
CNEL-Bolvar 0,58%
CNEL-El Oro 4,53%
CNEL-Milagro 2,47%
CNEL-Manab 6,11%
CNEL-Los Ros 2,32%
CNEL-Esmeraldas
2,34%
CNEL-Guayas Los Ros
9,48%
Figura A.4 Distribucin porcentual de (a) Nmero de clientes, (b) Energa elctrica consumida y (c)
Facturacin, segn el rea de concesin de las empresas elctricas 2010.
Fuente: Informacin proporcionado por la Direccin de Planificacin del CONELEC.
235
Tabla A.8 Distribucin por estratos del consumo residencial de energa elctrica a nivel nacional
2010 [22].
Tabla A.9 Distribucin por estratos del consumo comercial de energa elctrica a nivel nacional
2010 [22].
A.3 PRINCIPIOS TERICOS DE ESTADSTICA

A.3.1 NOCIONES BSICAS DE ESTADSTICA [34]
Poblacin._ Consiste en la totalidad de las observaciones en las que estamos
interesados, si stas arrojan datos determinados como la produccin de unidades
de una empresa se considera poblacin finita, mientras que una poblacin infinita
consiste en una serie de resultados posibles como el lanzamiento sucesivo de un
dado.
Muestra._ Es un subconjunto de una poblacin, para que sean vlidas se deben
obtener muestras representativas de la poblacin. Sin embargo procedimientos
que produzcan inferencias que sobrestimen o subestimen sesgan la caracterstica
de la poblacin por lo cual es deseable elegir una muestra aleatoria.
Estadstica._ es la funcin de las variables aleatorias que forman una muestra
aleatoria, Las estadsticas que se utilizan para medir el centro de un conjunto de
236
datos se conocen como medidas de tendencia central, tales como la media,

mediana y moda.
Si X1, X2, X3,Xn representan una muestra de tamao n.

Media de la muestra:
= media muestral.
= media poblacional.
Mediana de la muestra:

Si n es par
Si n es impar
Moda._ es el valor que ocurre con mayor frecuencia, la moda puede no existir e
incluso no ser nica.
Rango._ es la diferencia entre el nmero mayor y el menor del conjunto.
Dispersin o variacin._ es el grado en que los datos numricos tienden a
esparcirse alrededor de un valor promedio.
Si X1, X2, X3,Xn representan una muestra de tamao n y su media o
promedio.
Desviacin media o desviacin promedio:
Desviacin estndar o desviacin de la media cuadrtica:

Varianza: se la define al cuadrado de la desviacin estndar.

= varianza de una poblacin.
= varianza de una muestra.
237
Error absoluto._ en una medida x de determinada magnitud es la diferencia entre

dicho valor y el valor verdadero de la medida. El error absoluto cuantifica la
desviacin en trminos absolutos respecto al valor verdadero, su expresin es:

Error relativo._ es el cociente entre el error absoluto y el valor verdadero, este
error resalta la importancia relativa de esa desviacin.
El error cometido al tratar de estimar una curva de carga que represente a todas
las curvas de carga reales generadas en el transcurso del mes, es calculado con
el error geomtrico o tambin conocido como desviacin de la media cuadrtica,
debido a que superan los 6 medidas:

Nivel de confianza._ es la fraccin de las veces que se quiere acertar. Su X

Depende de lo seguros que queremos estar.

A.3.2 AJUSTE DE CURVAS POR MTODOS ESTADISTICOS [33, 34, i]
Mtodo de Mnimos Cuadrados
Caso de una recta._ determina una recta de la forma y = ax+b que mejor se ajuste
a un conjunto de n puntos dados (x1,y1), (x2,y2), (xn,yn).

238
Dnde:
dk = es la distancia entre (xk,yk) y el punto correspondiente a la abscisa xk.
= es la funcin suma de los cuadrados de las distancias.
= son las derivadas parciales respecto a a y b.
Por ltimo se hallan los valores a y b para encontrar la funcin.

Caso de un polinomio de segundo grado._ determina una parbola de la forma
y = ax2+bx+c que mejor se ajuste al conjunto de n puntos dados (x1,y1), (x2,y2),
(xn,yn).

Dnde:
dk = es la distancia entre (xk,yk) y el punto correspondiente a la abscisa xk.

= es la funcin suma de los cuadrados de las distancias.
= son las derivadas parciales respecto a a, b y c.
Por ltimo se hallan los valores a, b y c para encontrar la funcin.

Regresin Exponencial._ determina una funcin de la forma y = B*Ax

Dnde:
Regresin Potencial._ determina una funcin de la forma y = B*xA

239
Dnde:

Regresin Logartmica._ determina una funcin de la forma y = A*ln(x)+B

Dnde:
Para los mtodos de proyeccin exponencial, potencial y logartmica una vez

transformadas las funciones a una funcin lineal se las resuelve por el mtodo de
mnimos cuadrados.
Cada mtodo descrito se puede aplicar a series de tiempo. Si x es tiempo, los
datos ordenados y son llamados series de tiempo por lo que la recta o curva de
tendencia se utiliza con fines de estimacin o prediccin.
Esperanza matemtica (E[X])._ el valor esperado de X es una media ponderada
de los posibles valores que puede tomar X, estando cada valor ponderado por la
probabilidad de que X asuma ese valor.
Varianza (Var)._ la varianza de X es igual al valor esperado del cuadrado de X

menos el cuadrado del valor esperado de X.

Covarianza (Cov)._ la covarianza de dos variables aleatorias es importante como
un indicador de la relacin que existe entre ellas.

Factor de correlacin (r)._ se utiliza con el fin de verificar el ajuste de las curvas
y permite elegir la que de mejor manera se comporte. La correlacin indica la
fuerza y direccin de una relacin lineal entre dos variables, se dice que dos
240
variables X e Y, estn correlacionados cuando hay una relacin cuantitativa entre

ellas, es decir, los valores de una de ellas varia sistemticamente con respecto a
los valores homnimos de la otra.

El coeficiente de correlacin mide la asociacin y no la causalidad, permite valorar

si la relacin lineal es dbil o fuerte, positiva o negativa, donde r puede variar
entre -1 y +1.
Correlacin Factor
r=1
0,9 <r< 1
0,8 <r< 0,9
0,5 <r< 0,8
r< 0,5
Perfecto
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Tabla A.10 Coeficientes de correlacin y factor de estimacin.
Figura A.5 Coeficientes de correlacin segn el ajuste.
Coeficiente de determinacin (r2)._ sirve para medir la relacin entre las

variables, medida de ajuste de modelo de regresin y que corresponde al
cuadrado del coeficiente de correlacin simple (r).
241
A.3.3 DISTRIBUCIN NORMAL [34, j]

La distribucin normal es tambin conocida como distribucin de Gauss o
distribucin gaussiana. Su nombre indica su extendida utilizacin, justificada por
las frecuencias o normalidad con la que ciertos fenmenos tienden a parecerse en
su comportamiento a esta distribucin, de ah su importancia, permite modelar
numerosos fenmenos, naturales, sociales y psicolgicos.
Funcin de densidad._ es la forma visual de definir a la distribucin normal,
empleando clculos bastante laboriosos, se puede demostrar que el modelo de la
funcin de densidad para la distribucin de una variable normal est
completamente determinada por dos parmetros, su media () y su desviacin
estndar (), como se aprecia en la siguiente ecuacin.
Dnde:
= Media
= Desviacin tpica
2 = Varianza
Figura A.6 Distribucin de probabilidad alrededor de la media en una distribucin N(,).

Fuente: Distribucin Normal, Wikipedia.
Propiedades de la distribucin normal:
Tiene una nica moda, que coincide con su media y su mediana.
242
La curva normal es asinttica al eje de abscisas. Por ello, cualquier valor

entre - y + es tericamente posible. El rea total bajo la curva es igual a
1.
Es simtrica con respecto a su media (). Segn esto, para este tipo de
variables existe una probabilidad de un 50% de observar un dato mayor
que la media, y un 50% de observar un dato menor.
La distancia entre la lnea trazada en la media y el punto de inflexin de la

curva es igual a una desviacin tpica (). Cuanto mayor sea , mas
aplanada ser la curva de la densidad.
El
rea
bajo
la
curva
comprendida
entre
los
valores
situados
aproximadamente a dos desviaciones estndar de la media es igual a 0,95.
La forma de la campana de Gauss depende de los parmetros y . La

media indica la posicin de la campana, de modo que para diferentes
valores de la grfica es desplazada a lo largo del eje horizontal. Por otra
parte, la desviacin estndar determina el grado de apuntamiento de la
curva. Si mayor es el valor de , mas se dispersaran los datos en torno a la
media y la curva ser ms plana, caso contrario si menor es , esto indica
una gran probabilidad de obtener datos cercanos al valor medio de la
distribucin.
243
ANEXO B
B.1 PROYECTO DE SUSTITUCIN DE LUMINARIAS DE VAPOR
DE MERCURIO POR LUMINARIAS DE VAPOR DE SODIO
Tabla B.1 Caractersticas de uso y eficiencia de los sistemas de iluminacin.
Figura B.1 ndice del costo de operacin unitario para un mismo nivel de iluminacin
244
Tabla B.2 Equivalencias de lmparas convencionales con lmparas de Vapor de Sodio de Alta
Presin.
B.2 PROYECTO DE SUSTITUCIN DE REFRIGERADORES

Cronograma de ejecucin del Plan Renova para refrigeradores
Fechas de ejecucin previstas
Cantidad
Junio 2011 junio 2012
30000
42000
72000
96000
90000
Tabla B.3 Cronograma para sustitucin de 330 mil refrigeradores
245
DISTRIBUCIN DE 330,000 REFRIGERADORAS POR

EMPRESAS ELCTRICAS Y POR ESTRATOS
AMBATO
AZOGUES
BOLVAR
CENTRO SUR
COTOPAXI
NORTE
QUITO
RIOBAMBA
SUR
TOTAL SIERRA
CATEG
EL ORO
ESMERALDAS
EMELGUR
LOS ROS
MANAB
MILAGRO
STA. ELENA
STO DMGO
GALPAGOS
SUCUMBOS
TOTAL COSTA
TOTAL
NACIONAL
Estrato T
Dignidad
60%
8.400
1.200
1.800
12.600
4.200
8.400
35.400
8.400
6.000
Estrato
Tdignidad hasta
200 kwh
5.600
800
1.200
8.400
2.800
5.600
23.600
5.600
4.000
14.000
2.000
3.000
21.000
7.000
14.000
59.000
14.000
10.000
86.400
57.600
144.000
28.800
12.600
6.600
15.600
6.000
14.400
7.800
6.000
9.000
1.800
3.000
19.200
8.400
4.400
10.400
4.000
9.600
5.200
4.000
6.000
1.200
2.000
48.000
21.000
11.000
26.000
10.000
24.000
13.000
10.000
15.000
3.000
5.000
111.600
74.400
186.000
198.000
132.000
Total
330.000
Tabla B.4 Distribucin de refrigeradores por empresa elctrica y estratos.

Figura B.2 Pasos a seguir para realizar la sustitucin del refrigerador.

Fuente: Pagina web de la Empresa Elctrica Regional Norte.
246
Figura B.3 Histograma de los consumos de refrigeradores - congeladores segn la edad [30]
B.3 PROYECTO DE USO DE ENERGA SOLAR TRMICA Y

DUCHAS ELCTRICAS
Tabla B.5 Radiacin solar media en el Ecuador en kWh/(m *da)

Fuente: Referencia [16] y NASA, 2009.
Tep
Combustible
1TJ = 23,9006 TEP
N2O
CH4
CO2
Combustible
Defecto
Inferior
Superior
Defecto
Inferior
Superior
Defecto
Inferior
Superior
2
0,2
0,6
10
85400
69300
77000
Fuel Ol
0,2
0,6
10
74800
72600
74100
Disel
Nafta
1 gal
0,00291
Fuel Ol
1 gal
0,00340
Disel
1 gal
0,00330
Tabla de Conversin
0,2
0,6
10
76300
69300
73300
Nafta
GLP
1 gal
0,00205
0,3
0,03
0,1
0,3
65600
61600
63100
GLP
Gas Natural
1 pc
0,02228
0,3
0,03
0,1
0,3
58300
54300
56100
Gas Natural
Fuente: Elaborado por el autor en base a la referencia [5] [12] y Olade SIEE 2006.
Tabla C.1 Factores de emisin para GEI en las industrias energticas
Residuo
1 gal
0,00330
Crudo
1 gal
0,00340
0,2
0,6
0,6
0,2
10
10
3
1
78800
75500
75500
77400
73300
71000
Residuo
Crudo
Bagazo de Caa
1 Tn
0,18200
15
1,5
100
10
30
117000
84700
100000
Bagazo de Caa
FACTORES DE EMISIN POR DEFECTO PARA LA COMBUSTIN ESTACIONARIA EN LAS INDUSTRIAS ENERGTICAS
(kg de gas de efecto invernadero por TJ sobre una base calorfica neta)
C.1 GASES DE EFECTO INVERNADERO
ANEXO C
247
Tabla C.2 Rendimiento de las unidades trmicas en Ecuador [10].
C.2 RENDIMIENTO DE LAS UNIDADES TRMICAS
248
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
Hora
1438
1380
1355
1341
1393
1577
1614
1678
1825
1877
1903
1907
1871
1893
1916
1922
1913
2004
2431
2414
2368
2234
2020
1790
1580
1321
1293
1259
1255
1297
1506
1554
1610
1776
1876
1918
1930
1899
1918
1956
1932
1954
2051
2488
2476
2447
2285
2014
1755
1524
1416
1368
1334
1341
1379
1573
1596
1653
1810
1872
1938
1940
1909
1924
1995
1993
1961
2042
2501
2495
2467
2286
2014
1749
1522
1444
1381
1350
1360
1391
1589
1605
1668
1842
1917
1943
1958
1888
1914
1944
1942
1940
2016
2508
2491
2457
2295
2042
1773
1547
1463
1414
1379
1383
1410
1610
1608
1668
1851
1912
1960
1943
1901
1913
1938
1937
1929
1968
2444
2419
2408
2270
2051
1781
1571
1294
1262
1233
1231
1300
1490
1557
1590
1782
1861
1943
1953
1920
1925
1955
1960
1938
2040
2493
2493
2449
2306
2032
1782
1552
1437
1398
1346
1355
1398
1599
1618
1667
1858
1920
1975
1974
1948
1951
1986
2007
1990
2087
2487
2502
2473
2317
2023
1779
1575
1459
1409
1383
1380
1417
1606
1645
1686
1864
1913
1975
1969
1938
1958
1994
1991
1968
2063
2462
2455
2411
2255
2021
1733
1538
1446
1391
1386
1371
1415
1580
1613
1669
1814
1902
1929
1935
1871
1888
1922
1942
1936
2049
2467
2472
2421
2287
2036
1740
1575
1453
1399
1379
1386
1422
1593
1640
1671
1827
1906
1964
1978
1928
1938
1955
1943
1894
1978
2427
2429
2377
2261
2052
1781
1582
1361
1312
1279
1270
1314
1493
1546
1604
1812
1876
1937
1972
1938
1972
2014
2006
1969
2042
2529
2551
2506
2440
2075
1811
1609
1483
1421
1395
1385
1420
1607
1654
1717
1869
1950
1976
1994
1940
1959
1974
1988
1963
2033
2520
2499
2472
2301
2027
1761
1530
1422
1372
1357
1351
1398
1584
1619
1673
1830
1896
1935
1953
1890
1928
1980
1967
1954
2004
2484
2486
2453
2293
2031
1745
1523
1435
1373
1356
1361
1395
1553
1609
1663
1814
1910
1918
1922
1874
1863
1905
1896
1895
1981
2465
2466
2435
2261
2001
1728
1531
1431
1372
1340
1336
1366
1539
1607
1660
1790
1856
1915
1925
1865
1870
1882
1893
1861
1949
2403
2390
2357
2192
1967
1736
1537
1287
1248
1230
1236
1275
1454
1528
1589
1734
1823
1869
1890
1854
1885
1912
1907
1877
1993
2441
2439
2385
2214
1958
1703
1493
1389
1333
1329
1320
1353
1517
1568
1634
1799
1868
1905
1941
1887
1937
1972
1958
1946
1979
2507
2512
2468
2291
2019
1760
1527
1420
1375
1346
1349
1384
1559
1618
1660
1822
1862
1903
1901
1872
1884
1916
1904
1879
1928
2431
2428
2417
2254
1980
1701
1491
Tabla D.1 Curvas de cargas reales registradas por el CENACE para das laborables - Junio 2007
1440
1375
1348
1344
1378
1609
1613
1654
1827
1886
1923
1937
1895
1902
1926
1946
1947
2072
2500
2500
2467
2317
2043
1768
1548
Datos reales de las curvas de cargas diarias registradas (Junio 2007 - Laborable)
D.1 ANLISIS DE LA CURVA DE CARGA DIARIA
ANEXO D
1382
1325
1314
1300
1352
1511
1565
1639
1771
1862
1906
1920
1894
1899
1920
1902
1901
1938
2435
2437
2404
2229
1985
1698
1479
1383
1340
1315
1304
1355
1529
1582
1655
1790
1851
1898
1923
1890
1913
1938
1924
1885
1968
2438
2444
2392
2228
1994
1771
1558
1410
1359
1334
1331
1372
1556
1598
1653
1815
1885
1930
1941
1899
1916
1948
1946
1928
2009
2469
2467
2430
2277
2018
1754
1543
Promedio
249
2317
2043
2014
1749
1522
22
23
24
1547
1773
2042
2295
2457
2491
2508
2016
1940
1942
1944
1914
1888
1958
1943
1917
1842
1668
1605
1589
1391
1360
1350
1381
1444
1937
1938
1913
1901
1943
1960
1912
1851
1668
1608
1610
1410
1383
1379
1414
1463
1575
1779
2023
2317
2473
2502
2487
2087
1990
2007
1986
1951
1948
1974
1975
1920
1858
1667
1618
1599
1398
1355
1346
1398
1437
1538
1733
2021
2255
2411
2455
2462
2063
1968
1991
1994
1958
1938
1969
1975
1913
1864
1686
1645
1606
1417
1380
1383
1409
1459
1575
1740
2036
2287
2421
2472
2467
2049
1936
1942
1922
1888
1871
1935
1929
1902
1814
1669
1613
1580
1415
1371
1386
1391
1446
1943
1955
1938
1928
1978
1964
1906
1827
1671
1640
1593
1422
1386
1379
1399
1453
1530
1761
2027
2301
2472
2499
2520
2033
1963
1988
1974
1959
1940
1994
1976
1950
1869
1717
1654
1607
1420
1385
1395
1421
1483
1523
1745
2031
2293
2453
2486
2484
2004
1954
1967
1980
1928
1890
1953
1935
1896
1830
1673
1619
1584
1398
1351
1357
1372
1422
1531
1728
2001
2261
2435
2466
2465
1981
1895
1896
1905
1863
1874
1922
1918
1910
1814
1663
1609
1553
1395
1361
1356
1373
1435
1893
1882
1870
1865
1925
1915
1856
1790
1660
1607
1539
1366
1336
1340
1372
1431
1527
1760
2019
2291
2468
2512
2507
1979
1946
1958
1972
1937
1887
1941
1905
1868
1799
1634
1568
1517
1353
1320
1329
1333
1389
1491
1701
1980
2254
2417
2428
2431
1928
1879
1904
1916
1884
1872
1901
1903
1862
1822
1660
1618
1559
1384
1349
1346
1375
1420
Tabla D.2 Datos depurados de las curvas de carga reales para das laborables - Junio 2007
1548
1768
2467
2072
2286
1926
21
1922
16
1995
1902
1895
2467
1916
15
1924
1909
20
1893
14
1937
19,5
1871
13
1940
1923
1886
2500
1907
12
1938
1872
2500
1903
11
1827
2495
1877
10
1810
1654
1613
2501
1825
1653
1596
19
1678
1609
2042
1614
1573
1378
1344
18
1577
1379
1341
17
1393
1348
1947
1341
1334
1375
1440
1946
1355
1368
1416
1961
1380
Datos depuradas de las curvas de carga reales registradas (Junio 2007 - Laborable)
1993
1438
Hora
1479
1698
1985
2229
2404
2437
2435
1938
1901
1902
1920
1899
1894
1920
1906
1862
1771
1639
1565
1511
1352
1300
1314
1325
1382
1924
1938
1913
1890
1923
1898
1851
1790
1655
1582
1529
1355
1304
1315
1340
1383
1532
1744
2018
2282
2445
2479
2480
2016
1940
1944
1945
1914
1898
1942
1933
1892
1824
1666
1610
1572
1390
1351
1354
1378
1432
Promedio
250
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
Hora
1466
1401
1359
1344
1357
1402
1377
1471
1590
1656
1689
1687
1667
1610
1594
1622
1626
1803
2243
2268
2239
2086
1911
1716
1523
1459
1421
1371
1356
1364
1440
1400
1503
1624
1707
1761
1758
1728
1716
1678
1648
1627
1728
2256
2295
2259
2128
1926
1722
1546
1481
1423
1386
1366
1393
1427
1397
1504
1617
1705
1755
1755
1725
1722
1678
1660
1633
1750
2270
2296
2266
2157
1961
1735
1585
1443
1377
1345
1328
1339
1387
1385
1485
1570
1654
1692
1702
1664
1639
1618
1582
1593
1714
2224
2256
2221
2092
1882
1675
1492
1455
1397
1357
1341
1359
1411
1381
1486
1600
1681
1724
1729
1699
1677
1648
1637
1629
1752
2253
2284
2256
2120
1928
1720
1535
1416
1355
1315
1310
1308
1330
1264
1315
1391
1467
1507
1542
1546
1527
1511
1494
1516
1657
2205
2239
2215
2105
1855
1614
1440
1438
1380
1340
1343
1323
1326
1279
1342
1391
1457
1485
1511
1515
1503
1467
1451
1487
1628
2168
2197
2182
2073
1834
1605
1404
Tabla D.3 Curvas de carga reales para fines de semana - Junio 2007
1428
1365
1326
1312
1342
1400
1344
1466
1600
1682
1725
1744
1710
1697
1671
1672
1665
1767
2273
2303
2296
2136
1960
1752
1530
1463
1380
1343
1315
1318
1337
1248
1325
1401
1471
1510
1528
1527
1504
1487
1493
1495
1594
2165
2216
2197
2109
1896
1653
1455
Datos de curvas de carga reales para fines de semana (Junio - 2007)

Sbado
Promedio
Domingo
1441
1364
1319
1307
1301
1316
1243
1316
1393
1432
1455
1486
1487
1476
1443
1449
1456
1591
2151
2202
2194
2046
1804
1552
1373
1439
1370
1329
1319
1313
1327
1258
1325
1394
1457
1489
1517
1519
1502
1477
1472
1489
1617
2172
2214
2197
2083
1847
1606
1418
Promedio
251
Enero
1484
1434
1400
1389
1428
1590
1602
1662
1832
1914
1965
1987
1956
1983
2011
2007
1984
2020
2489
2540
2518
2367
2104
1827
1609
Hora
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1511
1453
1416
1409
1444
1584
1592
1668
1841
1930
1985
2003
1979
2000
2027
2011
1987
1993
2472
2542
2513
2369
2115
1854
1642
Febrero
1529
1469
1441
1426
1462
1635
1633
1706
1880
1951
2003
2016
1989
2016
2056
2056
2044
2092
2552
2556
2518
2359
2118
1848
1632
1504
1451
1417
1413
1458
1645
1644
1702
1859
1931
1983
2002
1967
1993
2036
2033
2015
2100
2556
2552
2513
2350
2098
1828
1606
1432
1378
1354
1351
1390
1572
1610
1666
1824
1886
1930
1940
1897
1913
1944
1943
1937
2018
2479
2477
2442
2279
2015
1745
1530
1403
1355
1325
1324
1360
1499
1541
1632
1785
1870
1913
1935
1893
1910
1943
1938
1906
1946
2446
2464
2427
2264
2003
1732
1509
1395
1346
1325
1322
1360
1486
1538
1632
1783
1851
1899
1911
1881
1899
1928
1923
1895
1944
2433
2448
2416
2241
1991
1725
1507
1410
1366
1338
1334
1388
1575
1588
1649
1799
1875
1928
1944
1916
1946
1989
1985
1963
2023
2513
2506
2471
2283
2013
1726
1510

Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiembre
Tabla D.4 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los meses (2007).
1490
1436
1404
1394
1430
1573
1575
1656
1828
1915
1965
1991
1961
1982
2024
2013
1987
2018
2482
2513
2477
2316
2075
1813
1605
Marzo
1421
1377
1352
1351
1406
1585
1599
1665
1802
1879
1940
1947
1911
1938
1982
1980
1980
2119
2531
2512
2467
2271
2006
1732
1527
Octubre
1470
1419
1392
1387
1443
1606
1621
1693
1851
1931
1973
1991
1964
1992
2036
2031
2033
2158
2583
2565
2522
2334
2070
1802
1588
1530
1472
1437
1432
1472
1628
1651
1725
1886
1966
2015
2024
1998
2026
2060
2050
2058
2156
2644
2651
2616
2452
2200
1890
1657
Noviembre Diciembre
252
2000
948
915
899
898
929
1048
1063
1123
1227
1266
1289
1294
1255
1269
1286
1276
1270
1343
1775
1779
1745
1600
1403
1181
1022
Hora
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1085
1045
1027
1022
1055
1211
1225
1254
1359
1414
1446
1446
1412
1433
1463
1457
1432
1495
1945
1952
1926
1782
1561
1319
1155
2002
1104
1067
1046
1049
1086
1238
1251
1291
1411
1461
1491
1495
1463
1483
1499
1512
1504
1570
2036
2037
2011
1851
1627
1377
1193
2003
1170
1132
1112
1113
1155
1334
1342
1375
1487
1546
1580
1593
1555
1577
1606
1604
1587
1665
2139
2151
2120
1957
1709
1439
1257
2004
1268
1226
1203
1202
1249
1434
1447
1482
1611
1668
1712
1725
1695
1719
1751
1750
1725
1800
2298
2292
2266
2094
1849
1565
1366
2005
1355
1308
1289
1288
1333
1515
1543
1590
1727
1801
1840
1851
1811
1840
1875
1881
1861
1927
2398
2406
2372
2205
1930
1657
1458
2006
Tabla D.5 Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los aos (Junio).
983
948
931
932
967
1130
1152
1168
1259
1300
1327
1328
1293
1313
1338
1343
1325
1394
1854
1864
1840
1699
1464
1234
1062
2001
Evolucin de la curva de carga diaria a travs de los aos (Junio)

1432
1378
1354
1351
1390
1572
1610
1666
1824
1892
1933
1942
1898
1914
1945
1953
1940
2016
2480
2479
2445
2282
2018
1744
1532
2007
1525
1476
1448
1441
1490
1672
1712
1773
1947
2031
2083
2088
2052
2079
2112
2117
2093
2164
2618
2615
2578
2402
2140
1861
1648
2008
253
1864
1932
2000
2068
2137
2205
2273
2341
0,9883
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Coef. Correlacin
0,9885
2161
2117
2071
2023
1973
1922
1869
1815
1759
1702
1642
1581
1519
1455
1389
1322
1253
1182
1110
0,9863
2864
2719
2581
2450
2325
2207
2095
1989
1888
1792
1701
1615
1533
1455
1381
1311
1245
1181
1122
0,9617
1727
1712
1697
1680
1663
1645
1625
1605
1583
1559
1533
1504
1473
1437
1396
1347
1286
1206
1080
0,9498
1675
1664
1652
1640
1626
1612
1597
1580
1562
1543
1521
1497
1469
1437
1399
1353
1294
1210
1067
Tabla D.6 Proyeccin de la demanda horaria por medio de mtodos estadsticos y su coeficiente de correlacin correspondiente (Enero 1am).
1796
1523
2012
1502
2008
1455
1728
1484
2007
1387
1318
2011
1373
2006
1659
1348
2005
1250
2010
1226
2004
1182
1591
1174
2003
1114
2009
1122
2002
Proyeccin de la demanda horaria por medio de mtodos estadsticos (Enero 1am)

Ao Original Lineal
Polinomial
Exponencial
Potencial
Logartmica
D.2 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA DIARIA POR MES
254
2002
1060
1023
3
1005
4
1005
5
1041
6
1196
7
1210
8
1245
9
1352
10 1400
11 1430
12 1435
13 1400
14 1420
15 1444
16 1443
17 1427
18 1497
19 1955
19,5 1961
20 1934
21 1782
22 1557
23 1313
24 1141
Hora
1128
1089
1069
1069
1107
1271
1286
1321
1435
1488
1521
1527
1492
1513
1539
1541
1524
1594
2059
2064
2036
1880
1646
1392
1213
2003
1269
1225
1204
1203
1245
1423
1443
1483
1614
1676
1714
1723
1687
1709
1739
1743
1725
1796
2271
2274
2244
2080
1828
1558
1364
2005
1344
1296
1274
1273
1316
1500
1525
1569
1709
1775
1816
1827
1788
1811
1843
1848
1830
1902
2379
2381
2350
2183
1922
1645
1443
2006
1420
1370
1347
1345
1389
1578
1608
1657
1807
1878
1921
1933
1893
1915
1949
1956
1938
2011
2489
2490
2457
2287
2017
1734
1524
2007
-25
-22
-22
-17
-14
-16
-15
-9
-8
-14
-16
-11
-13
-13
-20
-14
-5
2
10
10
8
1
-4
-6
-14
2002
24
22
23
20
22
32
35
31
24
28
31
32
30
30
41
29
19
23
23
27
25
29
19
16
20
2003
27
24
24
22
20
12
22
25
35
34
36
31
33
33
32
37
36
28
25
17
19
22
27
35
30
2004
2
0
1
1
-4
-11
-4
2
3
8
2
-2
-8
-10
-12
-6
0
-3
-27
-19
-22
-13
-21
-6
-2
2005
-12
-12
-15
-15
-17
-15
-18
-21
-18
-25
-24
-24
-23
-29
-32
-33
-31
-25
-19
-25
-22
-22
-9
-13
-15
2006
-11
-8
-7
-6
-1
6
-3
-9
-16
-13
-12
-9
-5
2
4
3
-2
-5
9
11
12
5
-1
-10
-8
2007
(b) Error absoluto de las proyecciones

-2,3%
-2,1%
-2,1%
-1,7%
-1,3%
-1,3%
-1,2%
-0,7%
-0,6%
-1,0%
-1,1%
-0,8%
-0,9%
-0,9%
-1,3%
-1,0%
-0,3%
0,1%
0,5%
0,5%
0,4%
0,0%
-0,2%
-0,5%
-1,2%
2002
2,1%
2,0%
2,2%
1,9%
2,0%
2,6%
2,8%
2,4%
1,7%
1,9%
2,0%
2,1%
2,0%
2,0%
2,7%
1,9%
1,3%
1,5%
1,1%
1,3%
1,3%
1,5%
1,1%
1,1%
1,6%
2003
2,3%
2,1%
2,1%
2,0%
1,8%
0,9%
1,6%
1,9%
2,4%
2,2%
2,3%
1,9%
2,1%
2,1%
2,0%
2,3%
2,3%
1,7%
1,2%
0,8%
0,9%
1,1%
1,6%
2,5%
2,4%
2004
0,1%
0,0%
0,1%
0,1%
-0,3%
-0,8%
-0,2%
0,1%
0,2%
0,5%
0,1%
-0,1%
-0,5%
-0,6%
-0,7%
-0,4%
0,0%
-0,2%
-1,2%
-0,8%
-1,0%
-0,6%
-1,1%
-0,4%
-0,1%
2005
-0,9%
-0,9%
-1,1%
-1,1%
-1,2%
-1,0%
-1,2%
-1,3%
-1,1%
-1,4%
-1,3%
-1,3%
-1,3%
-1,6%
-1,7%
-1,7%
-1,7%
-1,3%
-0,8%
-1,0%
-0,9%
-1,0%
-0,4%
-0,8%
-1,1%
2006
-0,8%
-0,6%
-0,5%
-0,5%
-0,1%
0,4%
-0,2%
-0,5%
-0,9%
-0,7%
-0,6%
-0,5%
-0,2%
0,1%
0,2%
0,1%
-0,1%
-0,2%
0,4%
0,4%
0,5%
0,2%
-0,1%
-0,6%
-0,5%
2007
(c) Error relativo de las proyecciones
Tabla D.7 (a) Proyeccin por mes de las curvas de carga, (b) errores absolutos y (c) errores relativos - Junio.
1197
1156
1136
1135
1175
1346
1364
1401
1523
1580
1616
1624
1588
1610
1638
1641
1623
1693
2164
2168
2140
1979
1736
1474
1287
2004
(a) Curvas de carga proyectadas (Junio)
255
984
948
931
929
961
1080
1093
1140
1244
1285
1312
1316
1284
1297
1317
1315
1299
1377
1808
1821
1789
1650
1445
1220
1061
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1025
989
970
967
1000
1130
1144
1184
1287
1332
1361
1363
1332
1347
1371
1371
1355
1425
1867
1881
1856
1716
1498
1272
1109
2001
1097
1058
1039
1035
1069
1200
1208
1254
1370
1421
1452
1456
1425
1444
1469
1467
1445
1510
1956
1969
1943
1803
1580
1351
1184
2002
1145
1104
1083
1080
1116
1255
1259
1309
1431
1486
1519
1528
1496
1514
1534
1539
1520
1585
2056
2068
2043
1888
1660
1418
1240
2003
1222
1179
1156
1153
1193
1344
1345
1395
1526
1588
1625
1635
1600
1622
1650
1654
1636
1705
2178
2194
2164
2007
1771
1508
1318
2004
1302
1255
1232
1228
1269
1427
1428
1488
1626
1695
1736
1747
1714
1738
1767
1769
1750
1821
2296
2309
2279
2117
1878
1617
1407
2005
1390
1342
1314
1309
1350
1509
1518
1583
1736
1817
1864
1877
1846
1872
1905
1906
1881
1948
2419
2432
2395
2234
1981
1713
1504
2006
1462
1411
1381
1376
1418
1580
1598
1669
1829
1914
1963
1977
1945
1969
2006
2002
1987
2055
2518
2529
2492
2324
2067
1795
1579
2007
-1,2%
-1,3%
-1,1%
-1,3%
-1,2%
1,0%
1,4%
0,0%
-0,7%
-0,5%
-0,4%
-0,7%
-0,9%
-0,8%
-0,4%
-0,7%
-0,9%
-1,0%
-0,6%
-0,9%
-0,9%
-1,2%
-1,3%
-2,4%
-2,4%
2002
-3,6%
-3,3%
-3,4%
-2,9%
-2,7%
-1,3%
-0,7%
-1,4%
-1,4%
-1,7%
-1,9%
-2,1%
-2,2%
-2,0%
-2,3%
-1,8%
-1,0%
-0,9%
-1,0%
-1,5%
-1,6%
-2,0%
-2,0%
-2,9%
-3,8%
2003
-4,2%
-4,0%
-3,9%
-3,5%
-3,2%
-0,7%
-0,3%
-1,4%
-2,5%
-2,6%
-2,8%
-2,6%
-2,8%
-2,8%
-2,7%
-3,0%
-3,0%
-2,3%
-1,8%
-2,0%
-2,0%
-2,5%
-3,5%
-4,6%
-4,6%
2004
-2,6%
-2,4%
-2,3%
-2,2%
-1,6%
0,5%
1,3%
-0,4%
-0,9%
-1,6%
-1,3%
-1,3%
-1,1%
-1,1%
-0,9%
-1,1%
-1,5%
-1,2%
0,1%
-0,7%
-0,6%
-1,1%
-1,6%
-3,3%
-2,9%
2005
-2,5%
-2,5%
-1,9%
-1,7%
-1,3%
0,4%
1,7%
0,4%
-0,5%
-0,9%
-1,3%
-1,4%
-1,9%
-1,7%
-1,6%
-1,3%
-1,0%
-1,1%
-0,9%
-1,1%
-0,9%
-1,3%
-2,6%
-3,3%
-3,1%
2006
-2,1%
-2,3%
-2,0%
-1,8%
-2,0%
-0,4%
0,8%
-0,2%
-0,3%
-1,2%
-1,5%
-1,7%
-2,4%
-2,8%
-3,1%
-2,5%
-2,4%
-1,9%
-1,5%
-2,0%
-1,9%
-1,8%
-2,4%
-2,8%
-3,0%
2007
(b) Error relativo entre la curvas de carga mensuales (Junio) y anuales
Tabla D.8 (a) Curvas de carga promedio anual, (b) Error relativo entre la curva carga mensuales (Junio) y anuales - Datos reales.
2000
Hora
(a) Datos reales de curvas de carga diaria anuales promedio
D.3 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA DIARIA POR AOS
256
24
23
22
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1233
1190
1167
1163
1201
1348
1355
1410
1542
1605
1643
1652
1620
1641
1669
1670
1651
1719
2184
2197
2167
2012
1776
1524
1333
1305
1259
1234
1230
1270
1423
1431
1490
1630
1701
1742
1753
1721
1744
1774
1775
1755
1823
2292
2305
2273
2114
1871
1611
1410
1379
1330
1304
1299
1340
1499
1508
1572
1722
1800
1845
1857
1825
1850
1882
1883
1863
1931
2403
2415
2382
2217
1968
1700
1490
1455
1403
1375
1370
1413
1577
1588
1658
1817
1902
1951
1965
1933
1959
1994
1994
1974
2042
2516
2528
2492
2323
2066
1791
1572
-2
-2
-2
-1
0
3
3
4
3
3
3
5
4
3
1
4
8
12
19
20
18
12
13
5
0
19
18
18
17
18
20
23
24
24
27
29
27
27
29
34
30
30
34
22
24
20
24
24
21
17
2003
11
11
10
10
8
5
10
14
15
17
18
17
20
20
19
17
15
14
6
3
3
5
5
15
15
2004
3
4
3
2
1
-3
2
2
4
6
7
6
6
6
7
6
5
2
-4
-4
-6
-3
-8
-7
3
2005
-11
-11
-11
-10
-10
-9
-9
-11
-14
-18
-20
-20
-21
-23
-23
-24
-18
-17
-17
-17
-13
-17
-13
-14
-14
2006
-8
-7
-6
-6
-5
-2
-10
-12
-12
-12
-12
-12
-12
-10
-12
-9
-12
-13
-2
-1
0
0
-1
-4
-7
2007
-0,2%
-0,2%
-0,2%
-0,1%
0,0%
0,3%
0,2%
0,3%
0,2%
0,2%
0,2%
0,4%
0,3%
0,2%
0,0%
0,3%
0,5%
0,8%
1,0%
1,0%
0,9%
0,7%
0,8%
0,4%
0,0%
2002
1,6%
1,7%
1,6%
1,6%
1,6%
1,6%
1,8%
1,8%
1,7%
1,8%
1,9%
1,8%
1,8%
1,9%
2,2%
1,9%
2,0%
2,1%
1,1%
1,1%
1,0%
1,3%
1,4%
1,5%
1,4%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,7%
0,3%
0,7%
1,0%
1,0%
1,1%
1,1%
1,1%
1,2%
1,2%
1,1%
1,0%
0,9%
0,8%
0,3%
0,1%
0,1%
0,2%
0,3%
1,0%
1,1%
2003 2004
0,3%
0,3%
0,2%
0,2%
0,1%
-0,2%
0,2%
0,1%
0,3%
0,4%
0,4%
0,3%
0,4%
0,3%
0,4%
0,4%
0,3%
0,1%
-0,2%
-0,2%
-0,3%
-0,2%
-0,4%
-0,4%
0,2%
2005
-0,8%
-0,9%
-0,8%
-0,8%
-0,7%
-0,6%
-0,6%
-0,7%
-0,8%
-1,0%
-1,1%
-1,0%
-1,1%
-1,2%
-1,2%
-1,2%
-0,9%
-0,9%
-0,7%
-0,7%
-0,6%
-0,7%
-0,7%
-0,8%
-0,9%
2006
-0,5%
-0,5%
-0,5%
-0,4%
-0,4%
-0,1%
-0,6%
-0,7%
-0,7%
-0,7%
-0,6%
-0,6%
-0,6%
-0,5%
-0,6%
-0,4%
-0,6%
-0,6%
-0,1%
-0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
-0,2%
-0,4%
2007
(c) Error relativo de las proyecciones
Tabla D.9 (a) Proyeccin de las curvas de carga diaria anuales, (b) Errores absolutos y (c) Errores relativos.
1163
1122
1101
1098
1134
1275
1282
1332
1456
1513
1548
1555
1523
1542
1568
1569
1550
1619
2078
2091
2063
1912
1684
1439
1257
2007
1096
1057
1037
1034
1069
1203
1211
1258
1373
1424
1455
1461
1429
1447
1470
1471
1453
1522
1975
1989
1961
1815
1593
1356
1183
2006
2002
2005
2004
2002
Hora
2003
(b) Error absoluto de las proyecciones
(a) Curvas de carga diaria anual proyectadas
257
24
23
22
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
1196
1155
1134
1133
1173
1342
1359
1399
1522
1580
1616
1623
1587
1609
1636
1638
1621
1691
2161
2166
2137
1977
1735
1475
1287
1266
1222
1200
1199
1240
1417
1434
1479
1610
1675
1713
1722
1685
1709
1739
1741
1724
1793
2268
2272
2242
2077
1828
1560
1362
1338
1291
1268
1266
1309
1493
1512
1561
1701
1772
1814
1825
1788
1813
1845
1847
1830
1899
2378
2381
2349
2179
1922
1646
1439
1411
1362
1337
1335
1380
1570
1592
1645
1794
1872
1918
1931
1893
1920
1955
1956
1939
2009
2490
2492
2457
2283
2019
1734
1518
-22
-19
-19
-14
-11
-14
-11
-5
-3
-12
-15
-11
-13
-15
-22
-15
-5
3
10
9
7
2
-4
-6
-12
25
22
24
21
22
31
35
32
26
29
31
32
29
28
38
27
18
22
21
25
24
28
18
17
21
2003
26
23
22
21
18
8
17
24
35
34
36
31
32
32
31
34
35
26
22
15
17
20
26
37
29
2004
-2
-4
-3
-3
-9
-17
-12
-3
-1
6
1
-3
-10
-10
-12
-9
-1
-7
-29
-20
-25
-16
-21
-5
-4
2005
-18
-17
-21
-22
-23
-22
-31
-29
-27
-29
-26
-26
-24
-27
-30
-34
-32
-28
-20
-25
-24
-26
-8
-11
-19
2006
-20
-16
-17
-16
-10
-2
-18
-20
-30
-19
-15
-12
-5
6
10
3
-1
-7
10
13
12
1
1
-10
-14
2007
-2,0%
-1,8%
-1,8%
-1,4%
-1,1%
-1,1%
-0,9%
-0,4%
-0,3%
-0,8%
-1,1%
-0,7%
-0,9%
-1,0%
-1,5%
-1,0%
-0,4%
0,2%
0,5%
0,4%
0,4%
0,1%
-0,3%
-0,4%
-1,1%
2002
2,2%
2,1%
2,3%
2,0%
2,0%
2,5%
2,8%
2,5%
1,9%
2,0%
2,1%
2,2%
2,0%
1,9%
2,6%
1,8%
1,2%
1,4%
1,0%
1,2%
1,2%
1,5%
1,1%
1,2%
1,7%
2003
2,2%
2,0%
2,0%
1,9%
1,6%
0,6%
1,3%
1,7%
2,4%
2,2%
2,3%
1,9%
2,0%
2,0%
1,9%
2,1%
2,2%
1,5%
1,0%
0,7%
0,8%
1,0%
1,5%
2,6%
2,3%
2004
-0,1%
-0,3%
-0,3%
-0,2%
-0,7%
-1,2%
-0,9%
-0,2%
-0,1%
0,4%
0,0%
-0,2%
-0,6%
-0,6%
-0,7%
-0,5%
0,0%
-0,4%
-1,3%
-0,9%
-1,1%
-0,8%
-1,1%
-0,3%
-0,3%
2005
-1,3%
-1,3%
-1,6%
-1,7%
-1,8%
-1,5%
-2,0%
-1,8%
-1,5%
-1,6%
-1,4%
-1,4%
-1,3%
-1,5%
-1,6%
-1,8%
-1,7%
-1,4%
-0,8%
-1,0%
-1,0%
-1,2%
-0,4%
-0,7%
-1,3%
2006
-1,4%
-1,1%
-1,2%
-1,2%
-0,7%
-0,1%
-1,1%
-1,2%
-1,6%
-1,0%
-0,8%
-0,6%
-0,2%
0,3%
0,5%
0,1%
-0,1%
-0,3%
0,4%
0,5%
0,5%
0,0%
0,0%
-0,6%
-0,9%
2007
(c) Errores relativos de las proyecciones
Tabla D.10 (a) Proyeccin anual de las curvas de carga diaria, (b) Errores absolutos y (c) Errores relativos - Junio
1129
1089
1070
1070
1108
1269
1285
1323
1438
1490
1522
1528
1491
1512
1537
1539
1522
1592
2057
2062
2034
1879
1645
1393
1214
2007
1063
1026
1008
1008
1044
1198
1214
1249
1356
1402
1431
1435
1400
1418
1441
1443
1427
1497
1955
1960
1934
1783
1556
1313
1143
2006
2002
2005
2004
2002
Hora
2003
(b) Errores absolutos de las proyecciones
(a) Curvas de carga diaria proyectada (Junio)
258
Hora 2008
1
1525
2
1476
3
1448
4
1441
5
1490
6
1672
7
1712
8
1773
9
1947
10
2031
11
2083
12
2088
13
2052
14
2079
15
2112
16
2117
17
2093
18
2164
19
2618
19,5
2615
20
2578
21
2402
22
2140
23
1861
24
1648
1672
1609
1570
1558
1598
1771
1809
1909
2107
2225
2270
2286
2249
2273
2327
2300
2257
2285
2675
2683
2641
2492
2252
2019
1797
2010
1799
1734
1696
1681
1716
1910
1914
2042
2248
2359
2413
2422
2385
2439
2480
2478
2427
2441
2823
2834
2793
2647
2416
2161
1949
2011
1499
1445
1421
1419
1463
1657
1692
1748
1910
1985
2030
2044
2001
2022
2058
2065
2049
2123
2601
2600
2566
2393
2115
1826
1608
2008
1580
1522
1497
1494
1539
1736
1779
1842
2016
2095
2143
2157
2111
2132
2170
2178
2162
2239
2715
2712
2675
2501
2213
1920
1694
2009
1664
1601
1576
1572
1617
1817
1867
1939
2126
2210
2259
2274
2225
2245
2284
2293
2279
2357
2830
2826
2786
2610
2314
2017
1782
2010
1749
1683
1656
1651
1696
1898
1957
2039
2239
2327
2379
2395
2342
2360
2401
2410
2398
2478
2947
2941
2898
2721
2416
2117
1873
2011
(b) Proyeccin por mes

-26
-31
-27
-22
-27
-15
-19
-25
-37
-46
-53
-45
-51
-56
-54
-52
-44
-40
-17
-14
-12
-9
-26
-35
-40
-31
-27
-20
-14
-13
24
40
8
-3
-23
-38
-37
-48
-52
-59
-53
-31
26
68
71
61
56
6
-27
-37
-8
-8
5
14
19
46
58
30
19
-15
-11
-11
-24
-28
-43
-7
22
72
155
143
145
118
62
-1
-14
-49
-51
-40
-30
-20
-12
43
-3
-8
-31
-34
-26
-43
-79
-79
-68
-29
37
124
108
106
74
0
-44
-76
2008 2009 2010 2011
Error absoluto PM
1487
1435
1408
1406
1452
1649
1675
1733
1891
1976
2025
2040
2002
2030
2069
2068
2052
2122
2605
2606
2568
2389
2118
1825
1599
2008
1564
1510
1481
1478
1526
1730
1759
1823
1990
2083
2136
2152
2114
2144
2186
2183
2167
2240
2722
2722
2681
2498
2218
1918
1682
2009
1644
1587
1555
1552
1602
1812
1846
1916
2093
2194
2250
2268
2230
2261
2306
2302
2287
2361
2841
2840
2796
2608
2321
2013
1768
2010
1725
1666
1632
1628
1679
1896
1935
2012
2198
2307
2368
2387
2349
2382
2430
2424
2410
2485
2963
2961
2913
2720
2426
2110
1855
2011
(c) Proyeccin por aos

-38
-41
-40
-35
-38
-23
-37
-40
-56
-55
-58
-49
-50
-48
-43
-50
-42
-41
-14
-9
-10
-13
-23
-36
-49
-47
-39
-37
-30
-26
17
21
-11
-29
-35
-45
-42
-45
-40
-43
-48
-26
27
75
80
66
53
11
-29
-48
-28
-22
-15
-6
4
41
37
7
-14
-31
-20
-18
-19
-11
-21
2
30
76
166
157
155
116
69
-6
-29
-73
-68
-64
-53
-37
-14
21
-30
-49
-52
-45
-34
-36
-57
-50
-55
-18
44
140
127
120
73
9
-51
-94
2008 2009 2010 2011
Error absoluto PA
Tabla D.11 (a) Curvas de carga diaria reales, (b) PM y error absoluto y (c) PA y error absoluto (Junio 2008-2011).
1612
1549
1518
1508
1552
1713
1739
1834
2019
2119
2181
2195
2159
2185
2229
2231
2193
2212
2647
2641
2615
2444
2208
1947
1731
2009
(a) Curvas de carga reales (Junio)
D.4 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA DIARIA POR MES Y AOS (JUNIO 2008-2011)
259
Cvu 1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,02
0,03
0,05
0,08
0,11
0,13
0,13
0,13
0,11
0,08
0,05
0,03
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cvu 3
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,02
0,03
0,05
0,08
0,11
0,13
0,13
0,13
0,11
0,08
0,05
0,03
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
Cvu 4
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,02
0,03
0,05
0,08
0,11
0,13
0,13
0,13
0,11
0,08
0,05
0,03
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,01
0,03
0,06
0,11
0,19
0,27
0,37
0,45
0,49
0,49
0,45
0,37
0,27
0,19
0,11
0,06
0,03
0,01
0,01
0,00
Cvu. T
Mes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Cvu 1
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,24
0,24
0,23
0,21
0,19
0,16
0,13
0,09
0,06
0,04
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,24
0,24
0,23
0,21
0,19
0,16
0,13
0,09
0,06
0,04
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cvu 2
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,24
0,24
0,23
0,21
0,19
0,16
0,13
0,09
0,06
0,04
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
Cvu 3
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,24
0,24
0,23
0,21
0,19
0,16
0,13
0,09
0,06
0,04
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
Cvu 4
(b) Coeficiente total acumulado para un grupo de cargas

Cvu.T
0,25
0,50
0,75
1,00
1,00
0,99
0,98
0,96
0,92
0,86
0,78
0,68
0,56
0,44
0,32
0,22
0,14
0,08
0,04
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
Tabla E.1 Coeficiente de vida til y tiempo de ejecucin: (a) Distribucin normal y (b) Coeficiente total acumulado.
Cvu 2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,02
0,03
0,05
0,08
0,11
0,13
0,13
0,13
0,11
0,08
0,05
0,03
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
(a) Distribucin Normal (No acumulativo) para el coeficiente de vida til
E.1 COEFICIENTE DE VIDA TIL
ANEXO E
260
261
E.2 FACTORES DE VARIACIN HORARIA PARA DIFERENTES

TIPOS DE CARGAS
Figura E.1 Factores de variacin horaria determinado para el invierno en Nueva Zelanda [28].
262
Figura E.2 Curva de carga horaria media para refrigeradores 100 viviendas - Francia (a) Segn
la estacin y (b) Todas las estaciones [30].
Figura E.3 Curva de carga horaria para iluminacin 50 viviendas - Francia [29].
24
0,32
0,93
0,02
1
0,12
0,89
0,01
2
0,10
0,80
0,01
3
0,09
0,76
0,01
4
0,08
0,79
0,01
5
0,10
0,72
0,02
6
0,19
0,75
0,05
7
0,41
0,75
0,30
8
0,35
0,79
0,47
9
0,31
0,79
0,28
10
0,31
0,79
0,22
11
0,30
0,85
0,22
12
0,28
0,85
0,33
13
0,26
0,87
0,25
14
0,29
0,90
0,16
15
0,30
0,90
0,17
16
0,32
0,90
0,24
17
0,70
0,90
0,80
18
0,92
0,90
1,00
19
1,00
0,95
0,30
20
0,95
1,00
0,12
21
0,85
0,95
0,09
22
0,72
0,88
0,05
23
0,50
0,88
0,04
24
0,32
0,93
0,02
Tabla E.2 Factor de variacin horaria (Westinghouse).
Factor de variacin horaria (Westinghouse)

Hora Iluminacin Refrigerador Cocinas Elctricas
DIFERENTES PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA
0.00
0.00
0.00
0.01
0.03
0.09
0.08
0.03
0.02
0.02
0.02
0.03
0.03
0.02
0.02
0.02
0.03
0.18
0.29
0.30
0.29
0.23
0.14
0.03
0.00
Tabla E.3 Factor de coincidencia (Westinghouse).
24
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Factor de coincidencia para iluminacin

Hora
Fco = 0,3
E.3 FACTORES DE VARIACIN HORARIA Y FACTORES DE COINCIDENCIA HORARIA PARA LOS
263
Iluminacin
Focos Ahorradores
Hora
Westinghouse
Propuesta
1
0,12
0,00
2
0,10
0,00
3
0,09
0,00
4
0,08
0,02
5
0,10
0,10
6
0,19
0,30
7
0,41
0,25
8
0,35
0,10
9
0,31
0,05
10
0,31
0,05
11
0,30
0,05
12
0,28
0,10
13
0,26
0,10
14
0,29
0,06
15
0,30
0,06
16
0,32
0,06
17
0,70
0,10
18
0,92
0,60
19
1,00
0,98
19,5
0,98
1,00
20
0,95
0,95
21
0,85
0,75
22
0,72
0,45
23
0,50
0,10
24
0,32
0,00
Tabla E.4 Factor de variacin horaria.

Laborable Sbado Domingo
1410
1455
1395
1366
1395
1327
1338
1366
1293
1334
1353
1277
1388
1366
1291
1575
1411
1303
1588
1387
1240
1649
1499
1311
1799
1608
1370
1875
1685
1411
1928
1717
1440
1944
1729
1463
1916
1694
1465
1946
1665
1452
1989
1646
1440
1985
1629
1446
1963
1629
1477
2023
1746
1613
2513
2263
2187
2506
2275
2212
2471
2250
2190
2283
2116
2041
2013
1896
1801
1726
1668
1533
1510
1498
1370
Tabla E.5 Curva de carga diaria.
Hora
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
Curva de carga diaria (Sep. 2007)
264
0,00
0,00
0,00
0,02
0,10
0,30
0,25
0,10
0,05
0,05
0,05
0,10
0,10
0,06
0,06
0,06
0,10
0,60
0,98
1,00
0,95
0,75
0,45
0,10
0,00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,25
0,20
0,08
0,03
0,03
0,03
0,05
0,05
0,04
0,03
0,03
0,05
0,50
0,92
0,94
0,90
0,70
0,40
0,05
0,00
Sbado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,03
0,22
0,18
0,07
0,02
0,02
0,02
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
0,05
0,50
0,88
0,90
0,88
0,70
0,35
0,05
0,00
Domingo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,20
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,25
0,30
0,30
0,30
0,30
0,60
1,00
1,00
1,00
0,70
0,30
0,00
0,00
Laborable
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,15
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,20
0,10
0,15
0,15
0,15
0,40
0,80
0,80
0,80
0,50
0,10
0,00
0,00
Sbado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,10
0,20
0,20
0,20
0,20
0,10
0,05
0,10
0,10
0,10
0,30
0,70
0,70
0,70
0,40
0,00
0,00
0,00
Domingo
(b) Comercial Propuesto

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,20
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,30
0,20
0,20
0,20
0,20
0,60
1,00
1,00
0,90
0,20
0,00
0,00
0,00
Laborable
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,20
0,20
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
Sbado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,05
0,05
0,05
0,00
0,00
0,00
0,00
Domingo
(c) Otros Propuesto
Tabla E.6 Factor de variacin horaria propuesto para PEE Focos Ahorradores: (a) Residencial, (b) Comercial y (c) Otros.
Laborable
Hora
(a) Residencial Propuesto
Factor de variacin horaria propuesto para el PEE Focos Ahorradores
265
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.60
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.60
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.60
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0,01
0,01
0,01
0,01
0,02
0,05
0,30
0,47
0,28
0,22
0,22
0,33
0,25
0,16
0,17
0,24
0,80
1,00
0,30
0,20
0,12
0,09
0,05
0,04
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,60
0,60
0,00
0,00
0,00
0,20
0,40
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,50
1,00
0,70
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,00
0,10
0,30
0,10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,40
0,70
0,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,40
0,40
0,00
0,00
0,00
0,05
0,20
0,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,40
0,65
0,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(b) Factor de variacin horaria

PEE Cocinas de induccin
Propuesto (Residencial)
Westinghouse
Lab. Sb.
Dom.
0,93
0,89
0,80
0,76
0,79
0,72
0,75
0,75
0,79
0,79
0,79
0,85
0,85
0,87
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
0,95
1,00
0,95
0,88
0,88
0,93
0,84
0,83
0,82
0,81
0,81
0,81
0,82
0,84
0,82
0,83
0,84
0,86
0,88
0,87
0,88
0,90
0,92
0,92
0,94
0,96
1,00
0,95
0,90
0,88
0,85
0,83
0,82
0,81
0,81
0,80
0,80
0,81
0,83
0,82
0,82
0,83
0,84
0,86
0,85
0,85
0,86
0,86
0,87
0,88
0,90
0,95
0,90
0,85
0,84
0,82
0,82
0,82
0,81
0,81
0,80
0,80
0,82
0,82
0,82
0,83
0,83
0,84
0,85
0,84
0,84
0,85
0,85
0,86
0,86
0,87
0,90
0,85
0,83
0,82
0,80
(c) Factor de variacin horaria

PEE Refrigeradores
Westinghouse
Lab. Sb.
Dom.
Tabla E.7 Factor de variacin horaria propuesto para los PEE: (a) Luminarias de sodio, (b) Cocinas de induccin y (c) Refrigeradores.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
(a) Factor de variacin horaria

PEE Luminarias de Sodio
Propuesto (Al. Pblico)
Westinghouse
Hora
Lab. Sb. Dom.
266
0,00
0,00
0,00
0,01
0,03
0,09
0,08
0,03
0,02
0,02
0,02
0,03
0,03
0,02
0,02
0,02
0,03
0,18
0,29
0,30
0,29
0,23
0,14
0,03
0,00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,08
0,06
0,02
0,01
0,01
0,01
0,02
0,02
0,01
0,01
0,01
0,02
0,15
0,28
0,28
0,27
0,21
0,12
0,02
0,00
Sbado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,07
0,05
0,02
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,02
0,15
0,26
0,27
0,26
0,21
0,11
0,02
0,00
Domingo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,06
0,06
0,06
0,06
0,06
0,05
0,06
0,06
0,06
0,06
0,12
0,20
0,20
0,20
0,14
0,06
0,00
0,00
Laborable
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,03
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,04
0,02
0,03
0,03
0,03
0,08
0,16
0,16
0,16
0,10
0,02
0,00
0,00
Sbado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,02
0,04
0,04
0,04
0,04
0,02
0,01
0,02
0,02
0,02
0,06
0,14
0,14
0,14
0,08
0,00
0,00
0,00
Domingo
(b) Comercial Propuesto

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
0,06
0,04
0,04
0,04
0,04
0,12
0,20
0,20
0,18
0,04
0,00
0,00
0,00
Laborable
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,04
0,04
0,04
0,04
0,04
0,04
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,04
0,04
0,04
0,00
0,00
0,00
0,00
Sbado
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
Domingo
(c) Otros Propuesto
Tabla E.8 Factor de coincidencia horaria propuesto para PEE Focos Ahorradores: (a) Residencial, (b) Comercial y (c) Otros.
Laborable
Hora
(a) Residencial Propuesto
Factor de coincidencia horaria propuesto para el PEE Focos Ahorradores
267
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,60
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,60
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,60
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,11
0,11
0,00
0,00
0,00
0,04
0,07
0,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,09
0,18
0,13
0,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,09
0,09
0,00
0,00
0,00
0,02
0,05
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,07
0,13
0,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,07
0,07
0,00
0,00
0,00
0,01
0,04
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,07
0,12
0,07
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(b) Factor de coincidencia horaria

PEE Cocinas de Induccin
Lab.
Sb.
Dom.
0,84
0,83
0,82
0,81
0,81
0,81
0,82
0,84
0,82
0,83
0,84
0,86
0,88
0,87
0,88
0,90
0,92
0,92
0,94
0,96
1,00
0,95
0,90
0,88
0,85
0,83
0,82
0,81
0,81
0,80
0,80
0,81
0,83
0,82
0,82
0,83
0,84
0,86
0,85
0,85
0,86
0,86
0,87
0,88
0,90
0,95
0,90
0,85
0,84
0,82
0,82
0,82
0,81
0,81
0,80
0,80
0,82
0,82
0,82
0,83
0,83
0,84
0,85
0,84
0,84
0,85
0,85
0,86
0,86
0,87
0,90
0,85
0,83
0,82
0,80
(c) Factor de coincidencia horaria

PEE Refrigeradores
Lab.
Sb.
Dom.
Tabla E.9 Factor de coincidencia horaria propuesto para los PEE: (a) Luminarias de sodio, (b) Cocinas de induccin y (c) Refrigeradores.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
(a) Factor de coincidencia horaria

PEE Luminarias de Sodio
Propuesto (Al. Pblico)
Hora
Lab.
Sb.
Dom.
268
269
ANEXO F
F.1 ERROR EN LAS CURVAS DE CARGA DIARIA PROYECTADAS
POR MES Y AOS
Figura F.1 Errores absolutos de las proyecciones por mes y aos de la curva de carga (20072012)
1/2.
270
Figura F.1 Errores absolutos de las proyecciones por mes y aos de la curva de carga (20072012)
2/2.
271
F.2 ERROR EN LAS CURVAS DE CARGA DIARIAS PROYECTADAS

POR
AOS
CONSIDERANDO
EL
INGRESO
DE
LOS
Figura F.2 Errores absolutos de las proyecciones con PEE respecto de la curva de carga real
(2008-2012) 1/5.
272
(2008-2012) 2/5.
273
(2008-2012) 3/5.
274
(2008-2012) 4/5.
275
(2008-2012) 5/5.
276
ANEXO G
G.1 MANUAL DE USUARIO
G.1.1 INICIO DEL PROGRAMA
En el CD del proyecto de investigacin constan los siguientes archivos:
Proyecto de Titulacin.pdf
IPEECC.xlsm
Base Demanda.xls
REFEDIT.DLL
IPEECC.xlsm es un archivo habilitado para macros, el mismo que puede

funcionar correctamente si es abierto desde cualquier direccin, con la excepcin
de si se desea hacer uso la opcin de actualizacin, para ello es necesario
colocar la carpeta IPEECC del CD en el disco C del computador.
En el caso de usar Office Excel 2007, al momento de ejecutar el archivo, es
posible encontrar el aviso Error de Compilacin: No se puede encontrar el
proyecto o la biblioteca esto se debe a problemas de referencia en cuanto a la
biblioteca, la solucin ms simple y fcil es reemplazar la librera REFEDIT.DLL
ubicado en la direccin donde est instalado Microsoft Office C:\Archivos de
Programa\Microsoft Office\Office12, por el archivo REFEDIT.DLL adjunto en el
CD. Hecho esto, no habr inconveniente al momento de abrir el archivo. Para
Office Excel 2010 no existe ningn inconveniente.
Una vez abierto el programa, aparecer una advertencia de seguridad, en el cual
se debe elegir la opcin Habilitar este contenido el mismo que permitir el
correcto funcionamiento del programa y por ultimo dar un clic en Aceptar.
Al iniciar el programa se activa la ventana de bienvenida, esta ventana se
representa en la figura G.1. La ventana muestra informacin del programa y da la
opcin Entrar (cdigo EPNIEBP) permite el ingreso al sistema, Salir cierra el
archivo.
277
Figura G.1 Inicio del Programa: Ventana de Bienvenida
G.1.2 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN HISTRICA
La informacin histrica de la curva de carga diaria del sistema elctrico

ecuatoriano se encuentra en un archivo de Microsoft Office Excel Base
Demanda.xls, proporcionado por el CENACE para el desarrollo del presente
proyecto, este archivo posee informacin desde el ao 2000 hasta el ao actual, y
se actualiza semana tras semana. El perodo de estudio usado fue 2000 2012,
sin embargo, ste puede extenderse.
Al ingresar al proyecto, la ubicacin siempre ser la hoja CD_Proyeccin el
mismo que tiene por ttulo Proyeccin de la Curva de Carga Diaria del Ecuador.
La figura G.2 muestra el cuadro de opciones que automticamente permiten la
actualizacin, depuracin y procesamiento de la informacin.
278
A1
A2
A3
A4
A5
Figura G.2 Ventana de actualizacin, procesamiento y representacin de la curva de carga diaria a
travs de los aos.
Dnde:
A1: Muestra la fecha de inicio y final de la informacin histrica de la curva de
carga disponible.
A2: Permite editar la depuracin de los datos del inicio y final de una semana
laborable.
A3: De forma automtica realiza la actualizacin, depuracin y procesamiento de
la informacin.
A4: Permite elegir el mes, ao y tipo de valores (Mnimo, Promedio, Mximo) de la
curva de carga hallados para graficarlos.
A5: Realiza de forma automtica el cambio de datos para mostrarlo en forma
grfica.
A21
A22
A24
A23
Figura G.3 Ventana de depuracin de la base de datos de la curva de carga.
279
Dnde:
A21: Permite elegir entre estar o no estar de acuerdo (Si o No) con la depuracin.
A22: Se elige la hora X para el perodo entre 1 y X horas que se eliminaran los
valores de cada lunes.
A23: Se elige la hora Y para el perodo entre Y y 24 horas que se eliminaran los
valores de cada viernes.
A24: Permite regresar a la hoja anterior (Proyeccin de Demanda).
G.1.2.1 Actualizacin y depuracin de la base de datos
Si se cuenta con un archivo Base Demanda.xls ms actual, solo se necesita
copiar la informacin adicional a la hoja Recopilado del archivo Base
Demanda.xls del proyecto. Si se opta por actualizar la base de datos (Botn A3),
el proceso que se realiza automticamente.
Para la depuracin de datos, si se opta por elegir No en la opcin Aceptar,
significa que no desea depurar la base de datos (ningn valor es borrado), pero si
se elige Si y segn los datos registrados en la figura G.3, se borraran los valores
que estn entre 1 - 10 horas para el da lunes y 16 - 24 horas para el da viernes.
G.1.2.2 Obtencin de muestras
Lista la base de datos, automticamente continua con el procesamiento de la
informacin, hallando tres curvas de carga (mnimo, promedio, mximo) para cada
da, estas curvas se considera como reales.
G.1.2.3 Representacin grfica de los resultados
La opcin Graficar (A5), grfica la evolucin de la curva de carga a travs de los
aos, el factor de carga, niveles de demanda. Todo esto para el ao, mes y valor
elegido sin olvidar los tipos de das.
G.1.3 DESCRIPCIN DE LAS VENTANAS PARA LA PROYECCIN DE LA
CURVA DE CARGA DIARIA
El cuadro destinado para la proyeccin de la curva de carga es de fcil manejo,
permite editar los datos requeridos y previene errores en caso de haberlo.
280
G.1.3.1 Ventana Proyeccin de la Curva de Carga
B2
B1
B4
B3
B5
Figura G.4 Proyeccin de la curva de carga diaria.
Dnde:
B1: Permite editar datos bsicos como: perodo de aos que se utilizara como
base para proyectar la curva de carga, el ao lmite de la proyeccin y la opcin
de trabajar con los valores mnimos, promedios o mximos.
B2: Pone a disposicin los mtodos estadsticos de regresiones, los cuales se
evala y se elige el de mejor ajuste por medio de un coeficiente de correlacin.
B3: Permite elegir el mtodo de proyeccin (por Meses, Aos o Ambos).
B4: Deja visualizar las caractersticas de la proyeccin realizada o una proyeccin
guardada con la que se est trabajando.
B5: Realizada la proyeccin o abierta una, esta opcin permite elegir el mes, ao,
valores y tipo de proyeccin para presentar los resultados. Los resultados que se
grafican son las siguientes, curva de carga diaria, factor de carga, niveles de
demanda y coeficientes de no correlacin.
El tiempo que necesita la macro para procesar toda la informacin es
considerable, por ello se recomienda no interrumpir el proceso una vez iniciado.
281
G.1.3.2 Ventana Abrir, Guardar y Eliminar Proyecciones

El programa posee varias opciones y por medio de diferentes criterios se puede
realizar diversas proyecciones de la curva de carga, por ello se cre las opciones
Guardar, Abrir y Eliminar. Para la opcin de guardado se sugiere no utilizar
nombres como Proyeccin o Proyecto.
B6
B7
B8
Figura G.5 Proyeccin de la curva de carga diaria.
Dnde:
B6: Permite abrir una proyeccin guardada, excepto la opcin Nuevo, el cual
permite borrar cualquier proyeccin actual para realizar uno nuevo.
B7: Da la opcin de eliminar un proyecto guardado.
B8: Guarda y reemplaza proyecciones.
G.1.3.3 Ventanas Curva de Carga Diaria Reales y Proyectadas y Variacin del
Comportamiento de la Demanda Diaria a travs de los Meses
Realizada la proyeccin de la curva de carga, es necesario la comparacin entre
los valores proyectados y los reales para conocer la diferencia entre ellos, en la
figura G.6 se muestra las ventanas que hacen posible dicha comparacin.
C1
C3
C2
C4
C5
C6
Figura G.6 Comparacin de las proyecciones con los datos reales (a) curva diaria (b) curva anual.
282
Dnde:
C1: Permite elegir el mes y ao para representar las curvas de carga en la unidad
elegida (MW o Pu) con su respectivo tipo de error (relativo o absoluto) que se
desee graficar.
C2: Elige el tipo de curva de carga (valores mnimos, promedios, mximos) que se
quiera mostrar, o incluso no mostrar (Sin Datos).
C3: Grfica los resultados, curva de carga, factor de carga, niveles de demanda y
errores de proyecciones para cada mes.
C4: Al igual que C1 para una curva de carga diaria, permite elegir el ao, nivel de
demanda (mnimo, medio, mximo) y unidades que desea graficar durante todo
un ao.
C5: Es similar a C2 pero para graficar los niveles de demanda en una curva anual.
C6: Grfica los niveles de demanda con sus respectivos errores y los factores de
carga para todo un ao.
G.1.4 DESCRIPCIN DE LAS VENTANAS PARA EL ANLISIS DE LA
INTRODUCCIN
DE
LOS
PROGRAMAS
DE
EFICIENCIA
ENERGTICA EN LA CURVA DE CARGA.

G.1.4.1 Ventana Datos de Proyeccin de Curva de Carga
Para empezar a trabajar con los proyectos de eficiencia energtica, el programa
da la facilidad de escoger la proyeccin realizada pasos atrs.
D2
D1
D3
Figura G.7 Datos de la proyeccin de curva de carga.
Dnde:
D1: Permite elegir la proyeccin guardada, de sta se puede escoger el tipo de
valor (Mnimo, Promedio, Mximo) y el mtodo de proyeccin que se utiliz (Por
Mes o Ao).
283
D2: Abre la proyeccin elegida para trabajar con ella.

D3: Muestra datos principales de la proyeccin abierta.
G.1.4.2 Ventana Anlisis de proyectos de eficiencia energtica
D3
D5
D1
D2
D4
Figura G.8 Ventana principal para el anlisis de los proyectos de eficiencia energtica.
Dnde:
D1: Permite guardar, abrir, eliminar y reemplazar anlisis completos.
D2: Editar Proyectos, permite de forma fcil el ingreso de informacin de los
proyectos de eficiencia energtica para su anlisis.
D3: Permite visualizar el nombre del archivo con el que se est trabajando, el
nombre del PEE y da opcin a elegir el anlisis (Simple o Completo) a realizar.
D4: Ejecuta el anlisis simple o completo.
D5: Muestra resultados obtenidos solo si se haya realizado un anlisis completo.
G.1.4.3 Ventana Editor de Proyectos de Eficiencia Energtica
D23
D24
D25
5 D27 D26
D28
D21
D22
Figura G.9 Editor de proyectos de eficiencia energtica.
284
Dnde:
D21: Selecciona un proyecto y permite visualizar el nombre del PEE que se haya
guardado.
D22: Permite editar los Datos Generales del proyecto de eficiencia energtica. De
los cuales a ms de los antes mencionados se tiene:
Base Preliminar: es la base de datos que se usara para el anlisis, en caso

de tener varios PEE, permite elegir el orden del anlisis.
Anlisis: si se cuenta con informacin detallada en cuanto a los tipos de

consumidores que ir dirigida el PEE, elegir consumidores, caso contrario
elegir Total.
Resultados: si el Anlisis fue Consumidores, la opcin Individual

permite distinguir la afectacin en cada consumidor pero Colectivo no.
Prdidas Tcnicas: permite valorar en porcentaje las prdidas de energa

elctrica que podra producirse en las redes elctricas.
D23: ndice de penetracin:
Ti y Tf marcan el perodo de penetracin, stos pueden declararse en

meses o aos.
L1 y L2 definen el porcentaje de unidades iniciales y finales en el perodo.
D24: GEI (Gases de Efecto Invernadero), requiere el rendimiento de la central

generadora, el tipo de combustible y el factor de emisin con que se desee
trabajar, los resultados de emisiones se darn en forma automtica.
D25: Permite el ingreso de datos bsicos de los PEE como cantidad, porcentaje
que se encuentra en buenas condiciones, potencia del artefacto actual y potencia
del artefacto a reemplazar.
D26: Factor de coincidencia, permite editar el comportamiento de la carga a
introducir en los PEE. Mientras que la opcin Mostrar resultados por se refiere a
obtener resultados diarios o mensuales, en caso de querer realizar un anlisis
total o anual, los resultados sern por ao.
D27: Permite guardar los cambios realizados.
D28: Sale de la ventana sin guardar ningn cambio.
285
G.1.4.4 Ventana Factor de Coincidencia
D26a
D26b
D26c
D26d
D26e
Figura G.10 Factor de Coincidencia.
Dnde:
D26a: Permite volver al editor de PEE.
D26b: Sirve para elegir el PEE que se desea editar el factor de coincidencia.
D26c: Permite trabajar con valores mnimos, promedios y mximos de factores de
carga, el tipo de da (Laborable, Sbado, Domingo) y el tipo de consumidor para
realizar cambios generales en el factor de carga.
D26d: Modificar, se utiliza para alterar el factor de coincidencia segn lo
especificado anteriormente, mientras que Restablecer permite deshacer los
cambios realizados. Guardar Cambios, permite modificar de forma permanente.
D26e: Permite graficar el factor de coincidencia segn el tipo de consumidor y el
da.
G.1.4.5 Ventana Resultados de un Anlisis Simple
Un anlisis simple da una rpida idea del impacto que producen los PEE en el
mes de anlisis definido.
286
E1
E2
E3
Figura G.11 Resultados de un anlisis simple
Dnde:
E1: Se elige el PEE y automticamente muestra informacin de la misma.
E2: C. Demanda, permite mostrar la curva de demanda resultante por
consumidor, total o penetracin. Tambin se puede elegir el tipo de error y ocultar
la curva real o las proyecciones alteradas por los PEE para un mejor anlisis.
E3: Grfica la curva de carga, los errores, niveles de demanda, factor de
coincidencia, variacin de la demanda, factor de carga, variacin de las emisiones
de GEI, variacin del consumo de energa elctrica, variacin de la demanda pico.
G.1.4.6 Ventana Resultados de un Anlisis Completo
Una vez ejecutado el anlisis completo, es posible revisar los resultados
obtenidos, de cada PEE del archivo que se encuentre ejecutando o analizando, al
igual que en el anlisis simple, los resultados se dan en forma grfica de la
mayora de caractersticas de los PEE y curva de carga.
F1
F4
F3
Figura G.12 Resultados de un anlisis completo (A).
287
Dnde:
F1: El botn Actualizar permite adquirir informacin del archivo de PEE con que
se est trabajando.
F2: Muestra todas las caractersticas del archivo de proyeccin de curva de carga
con la que se trabaj.
F3: Permite elegir el proyecto de eficiencia que se desee representar en forma
grfica, automticamente se da informacin de la misma.
G1
G2
G3
G4
G5
Figura G.13 Resultados de un anlisis completo (B).
Dnde:
G1: Permite elegir los datos generales como ao, la unidad de la demanda, tipo
de error, y tipo de consumidor para su representacin grfica.
G2: Para las curvas de carga real, base y PEE se puede optar por graficar valores
mnimos, promedios y mximos o incluso ocultarlos si se elige la opcin Sin
Datos. Tambin se puede elegir los resultados en el perodo de un da o un ao.
G3: Permite elegir entre los meses o un ao para graficar la curva de carga.
G4: Permite elegir el nivel, de demanda electica para mostrar la variacin mensual
de la misma.
G5: Representa de forma grfica todos los datos registrados y resultados
obtenidos como curvas de carga, errores, factores de carga, curvas de nivel de
demanda, variaciones de mxima demanda elctrica, variacin del consumo de
energa elctrica (MW y USD), caractersticas de PEE y emisiones de GEI.
288
G.1.5 PROYECCIN DE LA CURVA DE CARGA Y ANLISIS DEL INGRESO

DE LOS PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGTICA A GRAN
ESCALA.
G.1.5.1 Proyeccin de la curva de carga
Datos de Proyeccin
Ao inicio
2003
Ao final
2008
Ao Limite
2018
Valor
Promedio
Proyeccin por:
Aos
G.1.5.2 Datos de los proyectos de eficiecnia energtica

Focos Ahorradores
Datos Generales
Ao Inicio
Mes Inicio
T. Ejecucin
Vida til
Desviacin E.
2014
Enero
6
18
5
Datos
Consumidor
Residencial
Comercial
Otros
Penetracin
Cantidad
Op. Cond.
P.Unt. 1
P.Unt. 2
Millones
5
3
2
10
%
99,7%
99,7%
99,7%
W
20
25
25
20
W
20
25
25
20
ndice de
penetracin
Ti
Tf
L1
L2
1
72
1%
99%
289
Factor de Coincidencia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
Laborable
Cocinas de Induccin
Datos Generales
2014
Ao Inicio
Junio
Mes Inicio
36
T. Ejecucin
120
Vida til
12
Desviacin E.
Datos
Consumidor
Residencial
Comercial
Otros
Penetracin
Cantidad
Millones
1
Op. Cond.
%
100%
P.Unt. 1
kW
1
P.Unt. 2
kW
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
Laborable
Refrigeradores
Datos Generales
2015
Enero
36
120
12
Ao Inicio
Mes Inicio
T. Ejecucin
Vida til
Desviacin E.
Datos
Consumidor
Residencial
Comercial
Otros
Penetracin
Cantidad
Miles
500
Op. Cond.
%
100%
P.Unt. 1
W
46
P.Unt. 2
W
105
290
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
Laborable
Luminarias de doble reactancia (250/150)

Datos Generales
Datos
Consumidor
2015
Ao Inicio
Junio Al. Pblico
Mes Inicio
36
T. Ejecucin
55
Vida til
8
Desviacin E.
Penetracin
Cantidad
Miles
250
Op. Cond.
%
100%
P.Unt. 1
W
150
P.Unt. 2
W
250

Datos Generales
Datos
Consumidor
2015
Enero Al. Pblico
36
55
8
Desviacin E.
Penetracin
Ao Inicio
Mes Inicio
T. Ejecucin
Vida til
Cantidad
Miles
250
Op. Cond.
%
100%
P.Unt. 1
W
250
P.Unt. 2
W
400
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19,5
20
21
22
23
24
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
Laborable
291
G.1.5.3 Resultados del ingreso de los proyectos de eficiencia energtica.

Focos Ahorradores
Curva de Carga Diaria Proyectada (Laborable) - Diciembre 2018
MW
3900
Sin PEE
3700
Con PEE
3500
3300
3100
2900
2700
2500
2300
22
23
24
22
23
24
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
2100
Cocinas de Induccin
MW
4300
Sin PEE
4100
Con PEE
3900
3700
3500
3300
3100
2900
2700
2500
2300
21
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
2100
292
Refrigeradoras
MW
3900
Sin PEE
3700
Con PEE
3500
3300
3100
2900
2700
2500
2300
22
23
24
22
23
24
21
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
2100

MW
3900
Sin PEE
3700
Con PEE
3500
3300
3100
2900
2700
2500
2300
21
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
2100
293

MW
3900
Sin PEE
3700
Con PEE
3500
3300
3100
2900
2700
2500
2300
21
22
23
24
21
22
23
24
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
2100
Todos los proyectos de eficiencia energtica

MW
4100
Sin PEE
3900
Con PEE
3700
3500
3300
3100
2900
2700
2500
2300
20
19
19,5
18
17
16
15
14
13
12
11
10
2100
294
G.1.5.4 Variacin de demanda

Focos Ahorradores
Variacin de demanda (Laborable) - Diciembre 2018
-200
(MW)
-150
-100
-50
24
23
22
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
Cocinas de Induccin
300
250
(MW)
200
150
100
50
21
22
23
24
21
22
23
24
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
Refrigeradores
-35
-30
-20
-15
-10
-5
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
0
1
(MW)
-25
295

-30
-25
(MW)
-20
-15
-10
-5
21
22
23
24
21
22
23
24
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10

-50
(MW)
-40
-30
-20
-10
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
Variacin total del ingreso de los proyectos de eficiencia energtica

150
100
0
-50
-100
-150
24
23
22
21
20
19,5
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
-200
1
(MW)
50

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Respeto hacia s mismo y hacia los dems.

ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA Y

ANLISIS DE LA EVOLUCIN DE LA DEMANDA ELCTRICA EN

PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE

BYRON PAUL PANCHI GUAMANGALLO

DIRECTOR: Dr. GABRIEL SALAZAR Y.

Quito, Mayo 2013

Byron Pal Panchi Guamangallo

Dr. Gabriel Salazar Y.

Byron Pal Panchi G.

Byron Pal Panchi G.

DECLARACIN .................................................................................................... III

Generacin Elctrica ........................................................................... 2

Demanda Elctrica .............................................................................. 4

Proyectos de Eficiencia Energtica ..................................................... 5

Objetivo General .................................................................................. 6

Objetivos Especficos .......................................................................... 6

Caractersticas de las cargas .................................................................. 26

Trminos generales ........................................................................... 26

Trminos afines al proyecto ............................................................... 28

Proyectos de eficiencia energtica ......................................................... 35

Sustitucin de focos incandescentes por focos ahorradores ............. 37

Sustitucin de luminarias de vapor de mercurio por luminarias de

Sustitucin de cocinas a gas por cocinas elctricas de induccin en

Sustitucin de refrigeradores ............................................................. 49

Duchas elctricas y sistemas de energa solar trmica ..................... 56

Otros proyectos de eficiencia energtica ........................................... 60

Gases de Efecto Invernadero (GEI) ........................................................ 61

Principales gases de efecto invernadero en la industria de produccin

Cambio climtico ............................................................................... 64

Mtodos de pronstico de demanda elctrica......................................... 65

Clasificacin de los mtodos de pronstico ....................................... 65

Perodos de estudio ........................................................................... 69

CAPTULO III ....................................................................................................... 72

DESCRIPCIN DEL MTODO DE PROYECCIN DE LA DEMANDA

ELCTRICA Y ESTUDIO DE LA CURVA DE CARGA ....................................... 72

Factores que afectan a la curva de carga diaria ..................................... 72

Condiciones meteorolgicas .............................................................. 72

Factores no predecibles .................................................................... 75

Principales factores que afectaron a la demanda elctrica del Ecuador

Proyeccin de la demanda elctrica ....................................................... 78

Anlisis de la curva de carga diaria ................................................... 78

Proyeccin de la curva de carga diaria por medio del crecimiento

Proyeccin de la curva de carga diaria por medio de su evolucin

Proyeccin de las curvas de carga diaria en el perodo 2008 2011.

Compilacin de datos para el anlisis de los proyectos de eficiencia

Principales caractersticas de los proyectos ejecutados .................. 110

Compilacin de datos requeridos para el anlisis de los proyectos de

CAPTULO IV..................................................................................................... 143

DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA INFORMTICA .................... 143

Descripcin de los programas base ...................................................... 143

Microsoft Excel ................................................................................ 143

Macros ............................................................................................. 144

Microsoft Visual Basic...................................................................... 145

Desarrollo del software ......................................................................... 145

Procesamiento de la base de datos ................................................ 147

Proyeccin de la curva de carga ..................................................... 148

Anlisis de la influencia de los proyectos de eficiencia energtica en la

Editar datos de los proyectos de eficiencia energtica .................... 150

Procesamiento de la informacin para el anlisis de los proyectos de

Resultados de las curvas de carga proyectadas considerando